领导用人与激励艺术培训课件

第一，我们只讨论现 有社会背景下的领导 艺术。
第二，我们只讨领导 艺术的具体操作。
第三，我们要从领导 者和被领导者两个角 度去看领导艺术。
二、领导艺术的运用
二、领导艺术的运用
识别人才之眼
寻求人才之法
吸引人才之法
使用人才之术
保护人才之魄
二、领导艺术的运用
（一）识别人才之眼 古人有句话叫“知人善任”。所以，用好人的 前提是要先识好人。作为管理者，必须懂得人 心、把握人性。
二、领导艺术的运用
（二）寻求人才之法 当前的科技竞争、经济竞争，归根结底是人才 的竞争。每个领导要表现出对人才的真心渴望。 所以，“感情留人”是第一要务。
二、领导艺术的运用
（三）吸引人才之法
美国心理学家马斯洛认为，我们在激励别人时要 有的放矢，也就是首先满足人的需要。
二、领导艺术的运用
（四）使用人才之术 公平心是使用人才之术的关键。比如，员工所 作的贡献要与其报酬相符合。作为领导，还要 把员工的优点和长处发挥出来。
二、领导艺术的运用
（五）保护人才之魄 松下幸之助允许员工出现合理的错误。作为领 导者、管理者，要对下属犯的错误有一定的包 容性，要有容错率，要保护我们的人才，让他 们在创新时，可以大胆地去实践。
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一、领导艺术的定义与特点
目
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Biblioteka Baidu二、领导艺术的运用
一、领导艺术的定义与特点
一、领导艺术的定义与特点
领导艺术是人类发展至今最为精湛、最为复杂的
艺术。为什么？因为领导艺术是与人打交道的学问。
一、领导艺术的定义与特点
领导艺术的三个特点
灵活性
创新性
经验性
一、领导艺术的定义与特点
把握好领导艺术的三个基本前提