报社发行部经营方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

发行公司经营方案

20**年是****报发行公司实际运营的第一年,也将是《****报》发展历史上至关重要的一年。面对机遇与挑战,公司全体员工应当团结一致、齐心协力、共同努力,在《****报》二十多年丰硕业绩的基础上,广开思路,不断进取,向着再创二次辉煌的宏伟目标迈出坚实的一步。

一、经营目标

1、20**年6月底以前报纸征订数量比1月31日前的征订数量增加至少2000份;

2、20**年报纸全年平均零售数量比上年实际平均数量增加50%;

3、2008年报纸征订数量比20**年增加20%;

4、20**年度在报社应拨付的发行费用之外,至少增加各项经营业务收入合计60万元。其中,协助邮政储蓄存款600万元;

5、每月报纸投递差错投诉率控制在万分之五以内。

二、经营宗旨

提供延伸服务巩固老读者,推行增值服务吸纳新读者;

联手大集团拓宽发行渠道,依托公信力开展多种经营。

三、组织机构

(见附件)

三、部门职责

(一)投递业务部

1、通过各站长组织投递员,在规定的时间内将报纸及时准确投

递到位。

2、通过各站长组织投递员,在规定的时间内将公司承揽投递的各种印刷品及时准确投递到位,并做好必要的签收反馈工作。

3、根据报纸发行实际情况,科学合理地设计投递线路,提高投递效率,保障投递质量。

4、负责处理投诉事故;针对投递差错,改善薄弱环节,检查并追究投诉责任。

5、做好报箱安装服务和日常维护工作。

6、做好报纸印刷单位的监印和接收等工作。

7、配合其他部门开展工作。

(二)零售业务部

1、及时了解报刊零售市场情况,掌控零售动态,努力拓宽零售渠道。

2、组织协调好对报纸零售贩卖人员的监管,做好每期报纸卖点的提前通报和吆喝辞令的编排指导工作。

3、组织协调好与邮政报刊零售机构的报纸批发和零售工作。

4、做好向非邮政报刊亭的报纸配送工作。

5、开展面向社区周边超市、连锁药店和医疗机构等多渠道、多行业的报纸零售配送工作。

6、及时了解各个层面读者对各期报纸质量的评价意见,并定期向报社编辑、广告等部门通报情况。

7、配合其他部门开展工作。

(三)读者服务部

1、开展读者购物消费放心店、优惠店挂牌推荐工程,面向中心社区广泛建立协作方式下多种形式的读者服务网点,以点带面延伸服务,赢得订户。

2、组织并开展读报评报有奖互动等多种形式的协作促销活动,加强报纸与读者间的紧密联系,培育不同年龄、不同层次的忠实读者。

3、通过各站组织投递员,做好订户经常性走访和意见征集工作。

4、根据读者需求积极设计并不断开展各种有针对性的服务项目,增加订报机会。

5、通过各站组织投递员,做好订户委托代办的各项事务,增进与订户之间的情感联系。

6、通过各站组织投递员,适时展开征订工作,并定期向公司上报征订数量变化情况。

7、配合其他部门开展工作。

(四)实业发展部

1、立足报纸品牌公信力,广泛建立与协作单位的多元化合作关系,实现互惠互利。

2、在现有基础上积极开展夹页广告、报箱广告、废报回收等传统创收项目。

3、结合报纸自身的影响力和丰厚的读者资源,广开渠道,积极拓展家政服务、物流配送等多种经营项目。

4、根据各发行站营业面积、人力资源等实际情况,指导并协助各站开展多种经营,弥补费用,增加收入。

5、适时建立分支经营实体,保障各经营项目收益最大化。

6、深入市场调查研究,合理控制项目投资风险。

7、配合其他部门开展工作。

(五)后勤保障部

1、负责公司办公、文档、统计和内勤服务工作;

2、负责公司车辆管理工作;

3、负责与报社财务部对接业务,协调财务管理关系。

4、负责向报社发行部上报报表,协调相关工作。

(六)各发行站

向上与各职能部门保持密切配合与协作,向下对各个读者服务网点实施监督管理,全面开展投递、服务、征订和创收业务。

(七)各读者服务网点

开展面向订户的报纸投递、零售配送、读者服务和信息收集等工作,接受公司各发行站和各职能部门的管理和监督。

四、经营措施

巩固和扩大《****报》发行量,这是发行公司首要任务。离开发行去搞创收,那就必然偏离发行公司的主业。既要把发行搞上去,还要在发行业务之外获取收益,唯一的途径就是全面、深入、细致地做好面向新老订户的服务工作。用延伸服务巩固老读者,用增值服务吸纳新读者。在服务过程中完成征订,在服务过程中捕捉商机,在服务过程中赢得收益。服务是经营的主题,是创收的源泉,是制胜的法宝。

(一)延伸服务

把订户的报纸及时投递到位,这是发行工作的前提,也是第一服务项目。在这个前提下,才有可能向下列服务项目延伸:

1、接受订户受托,免费代办下列事务:

代缴电视收视费;代缴电话费;代购电、购水、购气,代办其他力所能及的事务,增进与订户之间经常性的交往,巩固订户关系,增加口碑影响。

2、为订户刊登个人需求信息

只要是属于订户自己的求职、招聘、出售、转让、出租、求租、征婚、求医、问药等信息,都可以由发行公司向报纸广告版面推荐刊登,充分体现订户优待的原则。

3、免费提供电脑维修服务

这项服务原先由宏声公司组织开展,反响很好,效果也不错。今后,这项工作将由发行公司读者服务部承接并坚持下去。

4、以旧报换新报,开展废报废纸回收服务。

5、针对读者反映的典型问题,积极为读者出谋划策,必要时在报纸相关版面为读者呼吁呐喊。

(二)增值服务

1、日用消费品推荐工程

通过调查研究,制定标准,为广大订户推荐质量保障、价格优惠的日用消费品,例如:家用卷筒纸、洗衣粉(皂)、洗洁精、洗发水、调味品等,每类商品推荐品牌不多于三个。通过对日用消费品品牌的推荐,建立与合作厂家或供应商的互惠互利关系,具体方式如下:

①当某品牌商品成为****报推荐读者消费用品时,本报老订户将会成为该商品厂家或供应商的忠实消费群体,并凭借订户身份享受价格优惠;

相关文档
最新文档