企业文化项目策划方案

企业文化策划方案

一誓师大会

为了使这次活动具有强大的号召力，拟定于6 月20 日，举行一次千人誓师大会，届时全体员工一起参加。大会主要有以下几个单元

（一）本大会由综合办主任姚书平主持召开，致开场白，宣布大会议程。

（二）由公司领导V总经理，＞发表重要讲

话，并宣布“质量百日行”活动的开幕。

（三）由质管科领导发表讲话阐述此次活动的

各项内容及进程，主要针对目前质量现状结合实际问

题，典型事例，阐明质量宣传的意义。

（四）由车间工人代表（每车间评选一名）代表全体一线员工讲话，表明决心，确定态度。

（五）全体誓师。由总经理宣读质量誓言书全体宣誓。

（见附页1：誓言书）并由总经理带头签名，宣布

大会结束。各部门员工有秩序地签名。

二口碑宣传为了加大宣传力度，拓展宣传宽度。拟进行逐层口碑式宣传. 自誓师大会召开后即成立质量宣传委员会, 成员是各中基层领导, 各委员下设小组, 组员即各班一线员工. 由上至下作口碑式宣传. 委员会规

定会议议程并定时开会讨论座谈宣传策略, 宣传效果并进行周末, 月末. 评比, 最终评比结果将进行物质奖惩. 委员会

由综合办监督考核. 委员会须于6 月25 日前拟出具体方案交总活动筹委会审议通过后执行。

各小组设定各自宣传口号作为各小组宣言, （是各上组分别设立口号还是统一用一个口号？请领导酌定。）早课时带领各小队队员进行质量宣传至少十分钟. 宣传内容由小组长于会上针对各小队工作情况确定. 请文教干事将口号作成标语在车间各班组张贴另贴一份于早课后组的标识座上。

委员会可定期组织与质管方面有关人员，（包括巡检，出厂检验，入厂检验，代表性操作工等人员）召开座谈会，进行沟通，交流，从面更好地宣传，渗透全员参与的精神。

委员会成员如下:

委员会主任: 邢益富

副主任: （是否包括各车间主任？请领导

酌定。）

委员: 五金操作班长:

五金操作班长:

五金操作班长:

五金操作班长:

五金操作班长:

五金操作班长:

五金检验班长:

冲压操作班长: 冲压操作班长: 冲压操作班

长: 冲压检验班长: 冲焊操作班长: 冲焊操

作班长: 电焊操作班长: 电焊检验班长:

模具组长: 备料组长: 试制组长: 热处理代

表: 后勤代表:

三质量文化专刊

从7 月1 日起，原文化长廊开始出质量专刊，采用一糸列质量方面文章，图片，漫画等方式进行文化宣传。拟定以

下几大版块

（一）质管知识窗

此版块主要由质管科（翁平负责）普及一些质量知识, 宣传一些质管理念, 发布一些质量信息. 目的让大家了解质

量, 关注质量, 从而渗透质量意识.

（二）操作指导站

此版块主要由车间经验丰富的班长和员工（宣传委员

会负责）介绍一些操作知识.

明确操作流程, 提高操作技巧, 从而从根本上提高产品

质量. 该版块由技术科及各车间负责征稿文章力求通俗易

懂, 能解决实际问题, 特别针对质量较薄弱的环节应加

强指导, 让员工真正准确地掌握操作技能. 另外可由设

备部门介绍一些设备使用, 维护知识. 教会员工能正

确, 安全地使用操作设备, 并能自觉地维护, 保养设备.

避免因设备原因造成一些质量问题. 和安全事故.

此版块形式可据不同岗位实际情况分成几版块，作重点宣传。

（四）5S零距离

此版块由5S 干事负责, 重点宣传5S 对质量

的促进作用, 通过典型图片, 事例, 零距离地渗透

5

S 理念, 并发动广大员工投稿, 发表5S 感想, 做到让

5S真正能服务生产,服务质量.

（五）质量大家谈

此版块面向广大员工征稿, 只要与质量有关, 不论是建议, 还是感想, 百花争放, 各抒已见, 真正做到全员参与,. 从而使质量意识更彻底地渗透基层, 深入人心. 每周开展《每天进步一点点》征文活动。并进行评比，优秀文章将给予奖励。

（六）质量曝光台此版块主要通过一些曝光一些实际暴露的质量问题, 从反面提醒告诫员工, 应注意哪些事项, 也通过质量损失的后果增强员工危机感, 从而提高警惕性, 从思想上认识到质量的重要性. （七）心中精工图

此版块面向广大员工征稿, 让员工就理想中的精工各敞心扉, 描述心中精工的蓝图, 以增强员工的主人翁心态, 加深员工对企业的感情, 给员工提供展示自已的平台. 本版另开设《质量双声道》分栏，主要是吸取广大一线员工对质量技术方面的合理化建议。并成立评审委员会进行评审，在栏目中公开回复。并对其中较好的建议给予肯定，奖励。（如来稿多多，可采取星级评比。）评审委员会成员：

主任：邢益富副主任：李满宏

委员：程飞跃周哲姚书平

（八）质量开心果

此版块由编辑部（主要是王翔）负责通过各种途径（网络或生活工作中）通过一些与质量有关的妙趣横生的漫画及小故事, 让员工们在令人捧腹图文背后, 能有些质量方面的领悟. 寓教于乐, 快乐学习.

本刊编辑部人员如下:

主编: ----- 负责稿件, 版式的审定, 主持编辑部日常工作, 保证刊物按时按质的发行.

文字编辑: 负责文字稿件的编辑, 校正.

美术编辑: -------- 负责刊物的排版, 图片处理.

（各类资料的收集）。

通迅员——等（可在公司内部招募一些积极员工）负责写稿，组稿，宣传等推广性工作。

顾问——丁友枝协助本刊各项工作的开展。本专刊大部份需由各专业部门, 所以希望各部门大力支持. 每月能按期供稿以保障刊物的发行.

四演讲比赛由于在这次宣传活动的同时, 质量培训活动也在同步进行. 为了配合培训的开展. 拟定在8 月1 日举行一场演讲比赛, 主题为“质量精工我”————质量培训有感。参赛选手主要以一线员工为主。以调动员工积极性，鼓舞员工士气。让员工变被动听众为主动渲染，从而更深层次地渗入质量意识。也从一个侧面反应培训成果，从思想上武装员工。更能从中发掘一线人才，树立典型，起到带头作用。

比赛分预赛决赛，（是否设预赛？请领导酌定）视报名人数确定预赛场数。大赛筹备方案（包括举办时间，举办地点，报名方法，评比规则，评委人选，奖励制度等）须于7 月15 日完成交总活动筹委会审核通过后执行。

大赛筹备委员会成员：筹

委会主任:

副主任: ，

筹委会委员:

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