2020年度企业文化活动主题策划
2020年经典的企业文化建设方案范文
2020年经典的企业文化建设方案范文企业文化，是一个企业文明程度的反映，也是企业综合竞争力的源泉之一.下面,小编给大家介绍一下公司企业文化建设方案范文5篇,欢迎大家阅读.公司企业文化建设方案121世纪企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。
某某空调公司创立三年多以来，积淀了一定的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。
(一) 基本建设思路：大家的文化大家建文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观，来自于成员的共同经历。
某某文化是某某全体员工的文化，需要大家的共同参与，大家建设大家的文化。
发动大家参与的过程，也是某某文化建设的过程。
要坚持“大家的文化大家建”的基本建设思路，企业领导带头、管理人员带头，动员全体员工共同参与，上下左右齐心协力，进一步营造全员抓文化建设的浓厚氛围。
在文化建设过程中，应站在全局的高度，保持某某文化的包容性和开放性，坚持自上而下、自下而上双向进行，既对亚文化的建设提供指导，又要吸收亚文化中的优秀元素。
(二) 指导思想：把“科学发展观”和“公司发展战略”作为两大指导思想以科学发展观的重要思想为指针，以公司的发展战略为先导，以形成共同的理想，信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓好起步，全面推进，使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去，推动公司全面系统发展。
企业文化活动策划方案例文（5篇）
企业文化活动策划方案例文企业文化活动作为强化员工凝聚力、挖掘员工潜能、促进企业持续发展的关键路径，其策划方案需紧密围绕企业的核心价值观与发展愿景，并深入考量员工的具体需求与特性。
针对____年度的企业文化活动策划，我们拟定了以下详实方案：一、活动主题与目标1. 主题：共创辉煌，共享成功2. 目标：增强员工的团队合作意识与协作能力；深化员工的归属感与企业凝聚力；激发员工的创新思维与工作热情；巩固员工对企业核心价值观的认同；提升员工的职业素养与职业发展意识。
二、活动内容1. 公司文化展示活动历程回顾展：通过图文、视频等形式，展示企业成长历程，让员工深刻理解企业历史、成就与未来规划。
价值观宣讲：邀请企业高层及优秀员工分享对核心价值观的理解与实践，促进员工认同与践行。
文化墙展示：在公司内部设立文化墙，展示企业使命、愿景、价值观及业绩成果，营造浓厚文化氛围。
2. 团队建设活动合作训练营：组织团队拓展、合作挑战等活动，提升员工的团队协作与沟通能力。
互助活动：如拼图挑战、团队DIY等，强化员工间的相互支持与协作精神。
3. 创新创业活动创新创业沙龙：邀请行业专家与创业者分享经验，激发员工的创新思维与创业热情。
创新创业大赛：鼓励员工提出创新项目与方案，推动企业创新发展。
4. 视野拓展活动行业参观：组织员工参观优秀企业，了解行业动态与先进技术。
拓展训练：通过户外拓展活动，提升员工的领导力与团队协作能力。
5. 职业生涯规划活动职业规划讲座：邀请职业规划专家为员工提供专业指导，助力员工规划职业发展道路。
晋升分享会：邀请优秀员工分享晋升经验，激励员工积极进取。
三、活动执行方案1. 组织机构：成立企业文化活动策划与执行小组，负责整体规划与执行。
2. 宣传策划：利用多种渠道（如海报、邮件、微信公众号等）宣传活动信息，确保全员知晓。
3. 时间与场地安排：根据活动内容合理规划时间与场地，确保活动顺利进行。
4. 物资与经费保障：准备充足的活动物资与经费，确保活动质量。
企业文化演绎策划书3篇
企业文化演绎策划书3篇篇一《企业文化演绎策划书》一、活动主题“演绎企业文化，展现团队风采”二、活动目的1. 通过演绎的形式，让员工更加深入地理解企业文化的内涵和价值观。
2. 增强员工的团队合作意识和沟通能力，提高团队凝聚力。
3. 为员工提供一个展示自我才华和创意的平台，丰富员工的文化生活。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参与人员全体员工六、活动内容1. 企业文化解读由公司领导或文化专员对企业文化进行深入解读，让员工更加了解公司的发展历程、使命、愿景和价值观。
2. 剧本创作以企业文化为主题，组织员工进行剧本创作。
剧本可以是小品、短剧、音乐剧等形式，要求内容积极向上，富有创意和感染力。
3. 排练与指导员工自行组织排练，并邀请专业导演或演员进行指导，提高表演水平。
4. 演出与评选在活动当天，进行企业文化演绎比赛。
邀请公司领导、员工代表和专业评委组成评审团，对各参赛队伍的表演进行评选。
评选出一、二、三等奖和优秀奖，并颁发奖品和证书。
5. 互动环节在演出过程中，设置互动环节，如企业文化知识问答、观众投票等，增加活动的趣味性和参与度。
七、活动宣传1. 制作宣传海报和视频，在公司内部宣传栏、电梯间、食堂等地方进行展示和播放。
2. 利用公司内部邮件、公众号等渠道发布活动通知和相关信息。
3. 邀请媒体参与活动报道，提高活动的知名度和影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 道具和服装费用：[X]元3. 奖品和证书费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 通过员工的反馈和意见，了解活动的效果和不足之处，为今后的活动改进提供参考。
2. 观察员工在活动后的工作表现和团队合作情况，评估活动对企业文化建设的促进作用。
十、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全，设置安全警示标识，做好安全防范措施。
2. 活动宣传要及时、全面，确保员工都能了解活动的相关信息。
企业年度文化活动计划方案
企业年度文化活动计划方案一、背景介绍随着企业发展和员工队伍的壮大，企业文化的培养和传承变得越来越重要。
为了提高员工的凝聚力和归属感，同时加强企业的品牌形象，制定一个具体的企业年度文化活动计划方案至关重要。
二、目标及原则1.目标：通过年度文化活动，增强企业团队凝聚力，提高员工参与度，展现企业文化特色，促进企业的可持续发展。
2.原则：多样性、创新性、参与性、可持续性。
三、计划内容1.活动一：企业文化展览活动时间：每年5月活动地点：企业大厅活动内容：在企业大厅举行企业文化展览，展示企业的历史、企业价值观、发展成果等方面的内容。
展览内容包括图片、文字、书籍、实物等，通过展览引导员工更好地理解和认同企业的文化。
2.活动二：文化节活动时间：每年8月活动地点：企业内部及周边公共场所活动内容：组织各种形式的文化活动，如音乐演出、舞蹈表演、戏剧表演、美术展览等。
鼓励员工参与文艺演出，同时邀请外部艺术家及团体参与，为员工提供丰富多样的文化娱乐。
3.活动三：员工健身运动会活动时间：每年10月活动地点：企业体育馆或场地活动内容：举办员工健身运动会，包括篮球、足球、乒乓球、羽毛球等项目。
通过运动会的方式提升员工身体素质，增强团队协作意识，同时增进员工之间的交流和友谊。
4.活动四：公益活动活动时间：每年12月活动地点：社区、学校等公共场所活动内容：积极参与社会公益活动，如植树造林、扶贫助学、义务救援等。
以企业的力量回馈社会，传递企业正能量，同时提高员工的社会责任感和公益意识。
四、评估和持续改进1.评估：每次活动结束后，进行评估并收集员工的反馈意见，包括活动组织、内容设计、参与度等方面，以便提升下一次活动的质量。
2.持续改进：根据评估结果，不断改进活动方案和执行方式，使年度文化活动计划更加符合员工的需求和企业的发展要求。
五、预算及资源需求1.预算：根据不同活动的规模和要求，制定相应的预算。
2.资源需求：包括场地、活动设备、艺术表演团队、志愿者等。
企业文化活动年度计划(范文5篇)
企业文化活动年度计划(范文5篇)企业文化活动年度计划篇1我认为，每一位企业文化工作者一定要给自己一个准确的定位：我们不是“文化人”，而是“经理人”!我们最重要的工作职责就是为企业经营管理服务，必须时刻思考我们的工作能够为企业的经营管理和经济效益的提升带来什么、创造什么样的价值这样一来，面对类似于“企业文化是虚的”的偏见时，我们就敢于坚定地回答“企业文化工作干的是实事”了。
在我看来，企业文化工作主要应该解决两个方面的问题：一是“如何用企业文化管理的方法去推动经营业绩的提升”，这是企业文化工作的核心任务。
二是“怎样通过优化、完善企业文化体系为核心工作奠定基础”只要把这两个问题想清楚了，我们做企业文化工作就有了突破的希望，我们制定企业文化工作年度计划时，就有了明确的方向。
就企业文化工作计划的思路，我总结了六个关键词，简要地给大家做个提示：一、问题即从问题出发。
一是找到企业在当前经营管理中、现实战略制定和实施上存在什么问题;二是明确在企业文化体系化建设方面存在什么问题。
二、目标一是结合企业的整体战略规划和下一年度的经营计划，明确企业文化建设所要达成的目标;二是结合企业文化本身的实施规划，确立企业文化体系建设的基础工作目标。
三、节奏一是企业文化工作的开展要与企业年度经营计划相结合，与之合拍、实现共振;二是企业文化的体系建设和优化工作，也要脚踏实地、节奏得当，切不可好大喜功、好高骛远。
四、策略一是形式和内容并重，在内容上与企业的年度规划主题结合在一起，保证一条主线贯穿到底，在形式上，善于向外界学习、借鉴一些最新潮的形式，进行策略、样式的模仿创新;二是计划和变化并重。
做年度计划的时候，我们总希望可以不折不扣地去执行，但是计划往往没有变化快，我们无法保证没有突____况的发生，因此，我们的计划要有灵活性，要适时而变、顺应民心。
五、资源我们要充分认识我们现有资源的价值，在有效利用现有资源的基础上，再想办法尽可能争取更多的资源。
企业年度文化活动计划方案
企业年度文化活动计划方案一、活动背景企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
为了丰富员工的业余生活，增强员工的凝聚力和归属感，提升企业的品牌形象和社会影响力，特制定本年度的文化活动计划方案。
二、活动目标1、加强员工之间的沟通与交流，营造和谐融洽的工作氛围。
2、提高员工的团队合作意识和创新能力，促进工作效率的提升。
3、弘扬企业的核心价值观和文化理念，增强员工的认同感和忠诚度。
4、丰富员工的精神文化生活，缓解工作压力，提高员工的工作满意度。
5、展示企业的良好形象，提升企业的社会知名度和美誉度。
三、活动主题“携手共进，共创辉煌”四、活动时间具体活动时间，例如：全年，每个月安排不同的活动五、活动地点根据活动的性质和规模，选择合适的活动地点，如公司会议室、培训室、户外场地等。
六、参与人员全体员工七、活动内容及安排1、一月份：新年迎新会组织新年团拜会，公司领导发表新年贺词，展望公司未来发展。
举办员工文艺表演，鼓励员工展示才艺，如唱歌、舞蹈、小品等。
设立抽奖环节，为员工送上新年礼物和祝福。
2、二月份：情人节主题活动举办“爱的表白”活动，鼓励员工向同事、家人或爱人表达爱意和感谢。
组织情侣员工互动游戏，如“情侣背靠背夹气球”等，增进情侣员工之间的感情。
为员工送上情人节巧克力和鲜花，营造温馨浪漫的氛围。
3、三月份：妇女节特别活动为女员工举办“魅力女性”讲座，邀请专业讲师分享女性职场发展、形象塑造等方面的知识。
组织女员工手工制作活动，如烘焙、花艺等，展示女员工的才艺和风采。
为女员工发放节日礼品，表达对女员工的关爱和尊重。
4、四月份：春季户外拓展活动组织全体员工到郊外进行户外拓展训练，如徒步、登山、露营等，锻炼员工的身体素质和意志品质。
开展团队建设游戏，如“盲人方阵”“接力比赛”等，培养员工的团队合作精神和沟通能力。
举办篝火晚会，让员工在轻松愉快的氛围中交流互动，增进彼此之间的感情。
5、五月份：劳动节主题活动举办“劳动最光荣”演讲比赛，鼓励员工分享自己的工作经验和心得体会，弘扬劳动精神。
企业文化活动策划方案(6篇)
企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：____年____月____日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、____月____日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。
斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
2020年企业文化活动计划
2020年企业文化活动计划企业文化的建设不是仅靠公司领导的个人魅力或某个部门、某几个人的推动就能完成的，也不能一蹴而就。
它需要企业内的全体员工的共同长期努力才有可能实现。
下面是xxxx整理的20xx年企业文化活动计划，希望对大家有所帮助!20xx年企业文化活动计划(一)20XX年是贯彻党的XX大和XX届X中全会精神，全面推进文化工作大发展、大繁荣重要的一年。
全县文化、体育、新闻出版工作的总体思路是：坚持以科学发展观统领文化、体育、新闻出版工作的全局，认真贯彻落实党的文化体育工作方针，根据县委“3357”战略，构建和-谐***县的奋斗目标，抓基层、促提高，抓重点、促超前，抓特色、促发展，大力实施文体强县战略，繁荣文化体育新闻出版事业，壮大文化体育新闻出版产业，不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需求，为***县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
一、管理工作(一)加强思想政治教育，提高文体队伍素质。
落实中心组和干部职工学习制度，深入学习党的XX大和XX届X中全会各项方针、政策和文化、体育、新闻出版工作的法律、法规及相关业务知识，抓好和-谐支部建设，提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力。
(二)加强内部管理，优化文体系统发展软环境。
完善各种规章制度、管理细则，建立权责利捆-绑方案，加强日常督查，继续实行周内工作安排。
对6个直属文体单位和64个乡镇宣传文体服务中心实施岗位目标管理、量化考核。
(三)加强综治工作，确保文体系统稳定。
采取切实有效措施，搞好综治、安全、稳定、信访、计生、精神文明、档案、政务信息公开、市县长热线办理等各项工作，坚持群防群治，常抓不懈，及时排查各类隐患，解决各种遗留问题，消除不稳定因素，确保安定稳定大局。
二、文化工作(一)抓队伍建设，提高文体生产力。
1.搞好队伍建设。
解决乡镇缺文体专干和文工团缺舞蹈演员、主持人、创作人才的问题。
2.加大基层文化工作人员的培训力度。
县文化馆要努力抓好对城乡文体专干、文艺骨干的培训、指导、辅导工作，年内举办一次专干和文艺骨干培训班。
企业文化活动方案范本（三篇）
企业文化活动方案范本一、活动目的：近年来，企业文化在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
良好的企业文化能够提升员工的积极性和凝聚力，有效地推动企业的发展。
____年，我们公司将继续致力于塑造和传播良好的企业文化，通过一系列的文化活动，增进员工之间的沟通和合作，提升员工对公司的认同感和归属感，进一步提高团队凝聚力和创新能力。
本文将为大家介绍一个创新并且实施可行的企业文化活动方案。
二、活动主题：共享机遇，创新未来三、活动时间：____年全年。
根据具体活动内容和形式，不同活动可以选择不同的时间进行。
四、活动内容：1. 核心价值观分享讲座：通过请资深行业专家或企业之外的成功人士到公司进行讲座，分享自己成功的经验和心得，重点强调核心价值观的重要性和如何将核心价值观转化为行动。
2. 创意分享大会：鼓励员工对公司的发展提出创意和建议，并组织创意分享大会，让员工彼此交流和借鉴，并从中选出一些创意落地并实施。
3. 团队建设活动：组织各类团队建设活动，包括团队拓展训练、团队合作比赛等，通过趣味性的活动增进团队之间的互动和协作，并提高员工的团队意识和凝聚力。
4. 文化节日庆祝活动：结合公司和员工的文化背景，组织各类节日庆祝活动，例如春节晚会、圣诞派对等，让员工感受到公司的关怀和温暖，增强大家的归属感。
5. 员工技能培训：定期组织各类技能培训，提供给员工个人和职业发展的机会，通过培训提升员工的专业素质和能力，同时也为公司的发展提供更好的人力资源。
6. 上下联动活动：组织员工家属参观公司并体验工作内容，让员工家属更加了解公司的文化和价值观，增加家庭支持力度。
7. 义工活动：组织员工参与社区或公益机构的义工活动，通过自愿参与社会公益活动，增强员工的社会责任感和团队合作精神，同时也提升公司的社会形象。
8. 公司年会：每年举办一次公司年会，回顾过去一年的成绩和经验，并展望未来的发展方向。
通过年会表彰优秀员工，增强员工的荣誉感和自豪感。
企业文化活动策划方案（三篇）
企业文化活动策划方案一、背景介绍____年，我们的公司将迎来创立十周年的重要时刻。
在未来的日子里，我们将继续秉承“团结、创新、卓越”的企业价值观，不断提升企业文化建设，打造更加强大的团队和企业形象。
二、活动主题为庆祝公司创立十周年，我们将主题定为“十年筑梦，再续辉煌”，通过一系列精彩的活动，让员工感受到公司的历程和发展，激发团队凝聚力和积极性。
三、活动安排1. 员工分享会：邀请公司老员工和高层领导分享创业历程和企业发展情况，让新员工更好地了解公司的文化和精神。
2. 团建活动：组织团队出游、户外拓展等活动，增进员工间的沟通和合作，营造轻松愉快的工作氛围。
3. 主题晚会：举办盛大的晚会，展示公司成就和未来发展规划，并设立颁奖环节以表彰优秀员工和团队。
4. 志愿活动：开展各类社会公益活动，体现公司的社会责任感和担当精神，同时增强员工团结和责任感。
四、活动效果通过这些丰富多彩的活动，我们相信可以达到以下效果：1. 提升员工归属感和认同感，增强员工团队意识和凝聚力。
2. 促进员工间的情感共鸣和交流，加强团队协作和合作能力。
3. 展示公司的企业形象和文化特色，增强外部客户和合作伙伴的信任和好感。
4. 激励员工积极向上、奋发图强，为公司未来发展注入更多动力和活力。
五、总结在____年这个重要的十周年之际，我们希望通过这些企业文化活动，让员工更加深入地了解公司的历史和文化，激发团队的活力和创新力，共同开创更加美好的未来。
愿我们的企业文化活动策划方案取得圆满成功！企业文化活动策划方案（二）企业文化活动是加强企业内部凝聚力和员工归属感的重要方式之一。
通过精心策划和组织有意义的文化活动，可以增加员工的工作满意度，增强其共同目标和价值观，提高团队合作能力，提升企业形象和市场竞争力。
下面是一份详细的企业文化活动策划方案，旨在帮助企业决策者更好地理解活动的目标和内容，以便为实施活动提供指导。
一、策划背景和目标策划背景：现代企业的运营环境日益复杂多变，员工间的沟通和协作变得尤为重要。
2020年企业文化工作计划范文五篇精选
2020年企业文化工作计划范文五篇精选工作计划是提高工作效率的一个前提。
我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务。
同样我们的工作也有这样的计划，我们要明确这个月要完成什么任务，然后把任务进一步细化成周、日，就是这周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
下面小编给大家整理的2020年企业文化工作计划范文五篇精选，希望大家喜欢!企业文化工作计划篇1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
尤其在供给侧改革的今天，集团公司更要凝心聚力、转型发展、创新创业、再铸辉煌，这就需要我们有一支强大的团队围绕目标凝聚在一起，靠什么凝聚，就是我们的企业文化。
二、方案宗旨1. 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3. 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部企业文化工作计划篇2企业文化建设工作目的：配合北京物资协作贸易公司20__年企业.合、管理模式创新、强化团队建设的管理工作主线，公司在半年工作总结报告中，提出了加强企业文化建设以增强企业凝聚力的工作目标。
其中，主要工作包括：(1)通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。
(2)通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。
(3)通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。
1、网站升级工作：目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为交流平台的作用。
企业文化活动策划方案
企业文化活动策划方案
一、活动目的
通过丰富多彩的企业文化活动，增强员工凝聚力，促进团队合作，提升企业整体活力和凝聚力，打造积极向上的企业文化氛围。
二、活动内容
1. 文化主题讲座：邀请业内专家为员工们讲解企业文化的重要性和发展趋势，引导他们树立积极的工作态度和价值观念。
2. 团队拓展活动：组织团队拓展活动，通过团队合作来强化员工之间的沟通和信任，提升团队凝聚力。
3. 创意比赛：举办创意比赛，鼓励员工们发挥想象力和创造力，设计出代表企业文化的作品，提升员工对企业文化的认同感。
4. 文化主题座谈会：组织座谈会，让员工们就企业文化的建设和发展进行交流和分享，促进员工之间的思想碰撞和共鸣。
三、活动时间和地点
活动时间为每月一次，具体时间安排根据实际情况确定。
活动地点为公司内部会议室或者户外拓展基地。
四、活动流程
1. 活动开场：由企业领导致辞，介绍活动目的和意义。
2. 活动内容：按活动内容安排进行文化主题讲座、团队拓展活动、创意比赛和文化主题座谈会。
3. 活动总结：由组织者总结活动内容，表达对员工们的感谢和鼓励，并展望下一次活动。
五、活动效果评估
通过员工参与度、活动氛围、员工反馈等方式进行活动效果评估，及时调整和改进活动方案，确保企业文化活动达到预期效果。
六、活动预算
活动预算根据活动内容和规模进行合理安排，并确保在预算范围内开展活动。
2020企业文化年度工作计划范文（精选5篇）
2020企业文化年度工作计划范文（精选5篇）2020企业文化年度工作计划范文（精选5篇）时间流逝得如此之快，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候认真思考工作计划如何写了。
好的工作计划都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的2020企业文化年度工作计划范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
企业文化年度工作计划120XX年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业，团结员工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靓丽太平洋，活力太平洋，创新太平洋，和谐太平洋”为主线开展工作，通过努力，使饭店的企业文化工作再上新台阶，达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果，从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。
具体计划如下：一、每两月举办员工生日会，举办时间酌定。
二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行，全年预计10次左右。
在总结经验的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和发展。
可与德阳妇联、民政等部门加强联系，将义工活动“立足德阳、外围发展”，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。
三、3月份组织编写“企业文化手册”，内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。
四、4月份，为迎“五一”国际劳动节，组织“创新太平洋”“服务技能能手” 评选活动，由党支部、团委会、行政班主办。
各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工，在5月份生日会上进行表彰和奖励。
5月份组织优秀员工到三星堆“一日游”，以体现对优秀员工的尊重和关怀。
五、5月份在《太平洋之声》开展“太平洋明星”风采比赛，刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最后综合员工投票评出“最佳太平洋明星”并给予奖励。
六、6月份在《太平洋之声》上组织开展“我推崇的太平洋价值观”征文，集思广益，从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。
关于企业文化主题活动方案5篇
关于企业文化主题活动方案5篇关于企业文化主题活动方案5篇企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
下面是小编为大家整理的关于企业文化主题活动方案，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!企业文化主题活动方案【篇1】为进一步提升企业的管理水平，促进企业管理的科学化、制度化、规范化，加快建立现代企业制度，增强集团在竞争日趋激烈的港口市场中的竞争力，根据集团实际情况，今年集团重点组织开展“企业文化建设年”活动，通过加强企业文化建设，不断夯实集团各项基础管理工作，努力创建学习型企业，培育知识型职工，逐步把集团打造成具有先进管理水平的现代企业。
一、指导思想以集团开展“企业文化建设年”活动为契机，大力弘扬“优质、高效、诚信、创新”的企业精神，围绕“以人为本，服务社会”的企业经营理念抓好企业形象、经营、管理、人本、环境、安全、科技和文体等八大文化建设，通过“外塑形象，内强素质”的具体措施，逐步形成一个管理比较规范、制度比较健全、员工队伍具备较高素质的集团公司，引导集团各级领导干部和广大员工增强对企业的归属感、认同感，逐步实现员工价值取向与企业核心价值观相一致，员工行为与企业利益相一致，为把集团建设成为在国内外具有一定知名度的现代港口物流企业集团最终目标而努力。
二、加强企业文化建设的具体措施1、形象文化。
加强集团形象的总体设计和宣传，向集团内外公开征集企业标志、企业旗和企业歌曲的设计制作，制作集团宣传画册和宣传片，设立集团展览室和荣誉室，利用各种机会向社会各界、船方货主宣传企业良好形象。
在集团办公楼、会议室、八大港区等显眼位置悬挂企业精神宣传牌匾、企业旗，企业员工统一佩戴企业标识。
办好《福州港报》、集团网站、福建省“文明风”集团子网站，及时更新网上内容，充分利用多种手段对集团展开全方位、立体式的形象宣传，增强集团在社会上的知名度。
2、经营文化。
强化集团的服务功能，坚持诚信经营、以德治企，确立以客户为中心的服务理念和服务体系，建立船东货主客户档案系统，发调查表、满意度测评表，对客户、货源流向进行跟踪分析，针对不同需求提供差异化、个性化服务。
2020企业全年文化活动计划方案
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！
2020企业全年文化活动计划方案
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司行政部
五、全年活动计划表。
企业文化活动方案（三篇）
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。
1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。
年度企业文化活动主题策划
年度企业文化活动主题策划随着社会的发展，企业文化活动的重要性日益突显。
这些活动不仅可以增强企业内部员工的凝聚力和归属感，还可以向外界展示企业的核心价值观和形象。
因此，年度企业文化活动主题策划成为了一项关键性任务。
本文旨在为企业提供一些关于年度企业文化活动主题策划的建议和思考。
1. 确定主题重点在策划企业年度文化活动时，首先需要明确并确立一个主题重点。
这个主题重点应与企业的核心价值观和经营理念相契合，同时具有鲜明的个性特点，能够吸引员工和外界的关注。
例如，如果企业注重创新，可以选择以“创新为驱动力”作为年度活动的主题，强调创新思维和创新实践的重要性。
2. 制定主题活动计划一旦确定了年度企业文化活动的主题，接下来就需要制定一份详细的主题活动计划。
这个计划应该包含具体的活动内容、时间安排、参与人员等细节。
比如，如果主题是“和谐共融”，可以组织员工参加团队建设活动、文艺演出、亲子活动等，以增强员工之间的交流和合作。
3. 多元化活动形式为了让年度企业文化活动更具吸引力，可以尝试多种多样的活动形式。
除了传统的座谈会、培训课程等，还可以尝试更具创意和互动性的活动，如举办创意设计比赛、进行户外团建活动等。
通过创造出更多元化的活动形式，可以激发员工的参与热情，增加活动的趣味性和互动性。
4. 加强内外沟通在策划年度企业文化活动时，内外沟通是至关重要的。
内部沟通包括与员工的沟通，要确保他们对活动主题有清晰的了解，并鼓励他们积极参与。
此外，与外部合作伙伴和利益相关者的沟通也是必要的，例如媒体、供应商等，他们可以提供资源和支持，进一步提高活动的影响力。
5. 建立评估机制企业年度文化活动的效果评估是必不可少的一环。
在活动结束后，企业应建立相应的评估机制，收集员工和参与者的反馈，从而了解活动的效果和不足之处。
这些反馈可以帮助企业更好地改进年度活动的策划和执行，提升活动的质量和可持续性。
总结：年度企业文化活动主题的策划涉及多个方面，包括主题选择、活动计划、活动形式、内外沟通和评估机制。
2020年8月xx企业文化月活动方案
xx有限公司2020年“企业文化主题月”活动方案企业文化建设是推动企业发展的动力，为增强企业文化的导向性,激发团队活力，促进企业持续发展，公司将于8月份开展“转观念重实干助力闪电复兴”企业文化主题月活动。
通过检查与学习的有机结合，进一步提高团队工作效能、执行力和战斗力，激发员工不怕苦不怕累的精神，营造一种健康、向上的团队氛围，积极响应集团“二次创业”号召。
主题月具体活动如下：一、宣传1、学习与培训办公楼、主厂房南门LED循环播放公司企业文化打造具有强大意志力的团队团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进，就如航行于大海的巨舰，有聪明舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。
一个成功的企业，只要具备了这种精神，就能在激烈的竞争中长盛不衰。
8月公司拟开展《团队精神》视频培训，视频已上传至公司内网，各部门系长担当以上人员自行安排培训学习，于21日前将培训记录及照片发送企划部邮箱。
二、活动开展1、开展“共同参与，规范管理”活动拟开展行政制度执行情况抽查工作，以确保在执行过程与文件规定保持一致，确保有法必依、有法必行，使公司各项管理规范运行。
同时，为了管理工作更好、更全面地开展，拟收集广大员工对公司二次创业中的建议及想法，不断持续优化管理方式，以提升工作效率，请各部门于8月24日之前将管理效能提升合理化建议提交企划部。
2、开展“以工作为事业，开启二次创业之路”主题征文活动在工作中，如果把工作当成一种谋生的手段，甚至看不起自己的工作，就会感到艰辛、枯燥、乏味。
只有把工作作为自己的事业，一个人才会因此而迸发出无尽的热情与活力，将自己的潜能最大程度的发挥，不断取得更大的突破，在二次创业的征途上不懈奋斗。
现公司开展“以工作为事业，开启二次创业之路”征文活动。
各部门组织广大员工踊跃参加征文活动，并保证稿件数量和质量，优秀稿件将在微信公众号刊登并上报集团。
企业文化活动主题策划
企业文化活动主题策划人力资源组通过对员工进行《20*年度企业文化活动》调查，并提交公司高层讨论后，对*年度企业文化活动形式达成了一致。
人力资源组对20*年度企业文化活动主题策划如下：1.肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。
回馈员工，庆祝20*年度取得的成绩，继往开来，共同创造辉煌的20*年。
20*年，又是一个新的起点。
新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。
形式：聚餐与联欢晚会。
主题：发展―在竞争中求发展活动口号:全员参与，共谋发展。
活动精神:欢庆20*，肯的乐人一起乐。
时间：元旦20*年2月20日下午三点至晚上10点。
地点：同富裕饭堂。
聚餐费用10―15元/人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。
2.三八妇女节歌舞会，我的女员工。
公司女性员工占70%左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。
所以对他们的贡献，我们要表示忠心的感谢。
主题：关爱活动口号：让儿童与糖果一起健康发展。
活动精神：关爱儿童、亲情呵护时间：三八节。
地点：厂区或龙华附近包场，包场费用3000元左右（待定）。
其他费用控制在5000元内。
3.五一爬山。
与公司产品所反映的健康主题息息相关。
主题：健康。
活动口号：健康食品、健康人生。
活动精神：增加体质，积极进取。
时间：5月1日，地点：羊台山或其他。
费用人均50元左右。
4.国庆和中秋文体活动。
主题：忠诚与亲情活动口号：致力糖果，关爱生活。
活动精神：爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。
时间：11月20-21日，地点：厂区广场，费用：5000元左右。
5.年度旅游。
企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。
只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队，才能引领公司不断前进。
主题：快乐活动口号：快乐工作，快乐生活。
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XX年度企业文化活动主题策划
人力资源组通过对员工进行《xx年度企业文化活动》调查，并提交公司高层讨论后，对05年度企业文化活动形式达成了一致。
人力资源组对xx年度企业文化活动主题策划如下：
1.
肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。
回馈员工，庆祝xx年度取得的成绩，继往开来，共同创造辉煌的xx年。
xx年，又是一个新的起点。
新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。
形式：聚餐与联欢晚会。
主题：发展—在竞争中求发展
活动口号:全员参与，共谋发展。
活动精神:欢庆xx，肯的乐人一起乐。
时间：元旦xx年2月20日下午三点至晚上10点。
地点：同富裕饭堂。
聚餐费用10—15元/人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂搭建提供。
2.
三八妇女节歌舞会， ___员工。
公司女性员工占70%左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。
所以对他们的贡献，我们要表示忠心的感谢。
主题：关爱
活动口号：让儿童与糖果一起健康发展。
活动精神：关爱儿童、亲情呵护
时间：三八节。
地点：厂区或龙华附近包场，包场费用3000元左右（待定）。
其他费用控制在5000元内。
3.五一爬山。
与公司产品所反映的健康主题息息相关。
主题：健康。
活动口号：健康食品、健康人生。
活动精神：增加体质，积极进龋
时间：5月1日，地点：羊台山或其他。
费用人均50元左右。
4.国庆和中秋文体活动。
主题：忠诚与亲情
活动口号：致力糖果，关爱生活。
活动精神：爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。
时间：11月20-21日，地点：厂区广场，费用：5000元左右。
5.
年度旅游。
企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。
只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队，才能引领公司不断前进。
主题：快乐
活动口号：快乐工作，快乐生活。
活动精神：在沟通中营建信任，在协作中互利双赢
时间：4—5月份间，地点：三亚。
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