中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1通用.doc
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析概述：中小企业是我国经济发展的重要组成部分，但由于受限于资源、技术和管理水平等因素，中小企业财务管理中经常出现各种问题。
本文将重点分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、财务流程不规范中小企业由于规模较小，财务管理的专业性和科学性相对较弱，往往出现财务流程不规范的问题。
包括会计准则的执行不严格、核算不准确、账务处理混乱等。
对策：1. 加强内部控制。
建立规范的财务管理制度，加强会计准则的执行，确保财务流程的规范化，减少出现错误和漏洞的可能性。
2. 建立科学的会计核算体系。
通过科学的核算方法和准确的数据，确保财务信息的准确和可靠性。
3. 培训和提高人员水平。
加强财务人员的培训和提高，提高他们的专业水平和质量。
二、财务预算和控制不到位中小企业在财务预算和控制方面往往存在不到位的问题，导致财务管理困难和效果不佳。
财务预算不合理、控制不严格、预算执行情况无法得到有效监控等问题。
对策：1. 制定合理的财务预算计划。
根据企业实际情况，制定合理的财务预算计划，合理规划资金的使用和支出。
2. 加强预算的执行和控制。
建立有效的预算控制系统，对实际情况与预算进行对比分析，及时发现问题，采取相应的措施进行调整和改进。
3. 提高对财务数据的分析和利用。
通过对财务数据的深入分析和利用，发现问题和瓶颈，及时采取措施解决。
三、资金管理不合理中小企业在资金管理方面经常存在不合理的问题，包括资金来源单一、资金占用效率低、资金使用不合理等。
对策：1. 多元化资金来源。
积极拓展资金来源，寻找多种资金渠道，减少对某一来源的依赖，降低资金风险。
2. 提高资金占用效率。
通过精细管理和科学流程，提高资金的周转速度和使用效率，减少资金占用的时间和成本。
3. 合理规划资金使用。
根据企业的需求和资金情况，制定合理的资金使用计划，确保资金的有效利用。
四、风险管理不完善中小企业在风险管理方面往往存在不完善的问题，包括无风险意识、对外界风险的判断和预防不及时等。
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析中小企业在财务管理中常常面临着各种各样的问题，主要表现在资金周转困难、财务信息不透明、缺乏财务管理人才等方面。
针对这些问题，中小企业可以采取一些对策，来有效地解决财务管理中的难题。
本文将对中小企业财务管理存在的问题及对策进行分析。
1. 资金周转困难中小企业由于经营规模相对较小，经营活动所需资金相对较少，但同时也面临着资金周转困难的问题。
这主要是因为中小企业往往没有稳定的客户群和市场份额，导致销售收入不稳定，资金周转困难。
2. 财务信息不透明由于中小企业的财务管理体系相对薄弱，会计人员和财务人员的专业水平参差不齐，导致财务信息不够准确、不够透明。
这样一来，企业内部管理和外部投资者对企业的经营状况无法准确地了解，给企业的财务管理带来了隐患。
3. 缺乏财务管理人才中小企业通常没有专业的财务管理人才，缺乏对财务管理的深入理解和有效的操作。
这就导致了企业在财务决策、资金管理等方面存在一定的风险。
二、中小企业财务管理的对策分析1. 加强资金管理中小企业应该加强对资金的管理，提高资金利用效率。
首先要做好资金的预测和计划，合理安排资金的使用，降低经营活动中的资金成本。
其次要加强对应收账款的管理，及时催收欠款，减少应收账款周转周期。
中小企业还可以通过保理等金融工具解决资金周转困难的问题。
中小企业应该完善财务信息披露制度，提高财务信息的透明度，增强内外部对企业经营状况的了解。
企业可以通过建立健全的财务管理制度，加强内部控制和审计工作，及时公布企业的财务信息，提高财务信息的真实性和可靠性。
中小企业应该加大对财务管理人才的培训力度，提高企业财务管理的专业水平。
企业可以通过内部培训和外部培训相结合的方式，逐步提高财务人员的综合能力，健全企业财务管理人才队伍。
4. 利用财务软件和信息化手段中小企业可以利用财务软件和信息化手段，提高财务管理效率和准确性。
通过财务软件，企业可以实现财务数据的自动化处理和分析，减轻财务人员的工作负担，提高财务管理的效率和准确性。
中小企业财务管理存在的问题及对策 初稿
中小企业财务管理存在的问题及对策初稿中小企业财务管理存在的问题及对策⒈前言中小企业在经营过程中面临着许多财务管理方面的问题，这些问题严重影响了企业的发展和获利能力。
本文将对中小企业财务管理中存在的主要问题进行分析，并提出相应的对策。
⒉会计准则和制度问题⑴会计准则混乱中小企业由于无需按照特定的会计准则进行财务报告，因此往往出现会计准则混乱的情况，难以进行准确的财务分析。
无法进行有效的比较和指标分析。
对策：建议中小企业制定适合自身的会计准则，同时与国家相关机构进行沟通，寻求专业指导。
⑵会计制度不规范中小企业财务人员对会计制度了解不深，制度操作不规范，导致数据汇总、报表等过程存在错误和偏差。
对策：加强企业内部财务培训，提高财务人员的会计制度操作水平。
建立规范的内部财务流程，确保会计制度的正确执行。
⒊资金管理问题⑴流动资金短缺中小企业由于规模较小，资金来源有限，常常面临流动资金短缺的问题，无法满足日常运营和投资需求。
对策：加强资金计划和预测，合理安排资金使用，提高现金流量管理能力。
同时寻求外部资金支持，如银行贷款、投资者合作等。
⑵财务松散管理中小企业财务人员不专业、管理松散，导致资金的使用和管理缺乏有效监督，容易出现资金浪费和挪用等问题。
对策：建立严格的财务管理制度和流程，加强对资金使用的监督和控制，并定期进行审计和内部控制检查。
⒋财务风险管理问题⑴风险评估不充分中小企业在面对财务风险时，常常缺乏足够的风险评估和防范措施，容易受到市场、经济环境等因素的冲击。
对策：建立完善的风险评估机制，及时发现和识别潜在的财务风险，并制定相应的对策和应急措施。
⑵融资渠道有限中小企业融资渠道较少，难以获得足够的资金支持，无法有效应对财务风险。
对策：积极寻求外部融资渠道，如银行贷款、天使投资、风险投资等，同时加强与金融机构的合作，提高融资成功率。
⒌税务合规问题⑴税收优惠政策不熟悉中小企业对税收优惠政策了解不深，无法充分利用各项税收政策进行成本控制和减税。
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析1. 引言1.1 中小企业财务管理中存在的问题及对策分析中小企业在经营过程中，财务管理是一个至关重要的环节。
在实际操作中，中小企业常常面临着种种财务管理问题。
这些问题不仅影响着企业的发展和生存，还可能导致企业的风险加大。
本文将从中小企业财务管理存在的问题和对策分析两个方面展开讨论。
中小企业在财务管理中存在着缺乏专业财务管理人才的问题。
由于中小企业资源有限，往往无法雇佣具备专业财务背景的员工，导致财务管理水平低下。
信息不对称也是中小企业财务管理中的一大难题，信息不对称容易导致财务风险的增加。
中小企业往往缺乏规范的财务管理制度，导致财务管理工作无法有序进行。
由于经营者对财务管理重要性认识不足，导致企业在财务管理方面偏重业务运营，忽视了财务风险管理。
为了解决上述问题，中小企业需要加强财务人才的培养与引进，建立信息透明度机制，建立完善的财务管理制度，以及加强财务管理意识的培养。
通过这些对策的实施，中小企业可以有效解决财务管理中存在的问题，提升财务管理水平，确保企业持续健康发展。
中小企业财务管理问题的解决是中小企业持续健康发展的重要保障。
只有通过规范和强化财务管理，中小企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 中小企业财务管理存在的问题中小企业缺乏专业财务管理人才。
由于中小企业的规模相对较小，往往难以吸引和留住高水平的财务人才，导致财务管理水平无法得到有效提升。
信息不对称导致财务风险增加。
中小企业的财务信息通常不够透明和公开，内部人员对于企业财务状况了解不足，容易造成财务风险的隐患。
缺乏规范的财务管理制度也是中小企业财务管理问题的重要表现。
缺乏制度规范导致财务管理混乱，容易出现财务纠纷和漏洞。
经营者对财务管理重要性认识不足也是中小企业财务管理问题的一大困扰。
由于对财务管理意识不足，经营者往往忽视财务管理的重要性，导致企业财务风险增加。
中小企业在财务管理方面存在着诸多问题，需要通过一系列的对策来加以解决，以确保企业的持续健康发展。
浅析中小企业财务管理存在的问题及对策
浅析中小企业财务管理存在的问题及对策【摘要】中小企业在财务管理方面存在着诸多问题，如资金周转困难、融资渠道有限、财务信息不透明以及管理层对财务知识的重视不足。
为了解决这些问题，可以采取一系列对策，包括加强内部财务管理、拓宽融资渠道、加强财务信息披露以及提升管理层财务素养。
解决中小企业财务管理问题对企业发展至关重要，只有有效解决这些问题，中小企业才能实现可持续发展。
中小企业应该及时审视并改进财务管理方面存在的问题，以确保企业稳健发展。
【关键词】中小企业、财务管理、问题、对策、资金周转困难、融资渠道、财务信息、管理层、内部财务管理、财务信息披露、财务素养、可持续发展1. 引言1.1 研究背景中小企业是我国经济的重要组成部分，也是促进经济增长和就业的关键力量。
由于资源有限、管理水平不足等原因，中小企业在财务管理方面普遍存在一些问题。
这些问题不仅影响了企业的经营效率和竞争力，也给企业的可持续发展带来了隐患。
在当今经济环境下，中小企业面临着诸多挑战。
资金周转困难、融资渠道有限、财务信息不透明、管理层对财务知识的重视不足等问题成为制约中小企业发展的重要因素。
深入研究中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的解决对策，对于帮助企业发展、提升竞争力至关重要。
通过针对中小企业财务管理问题的研究，可以为解决这些问题提供理论支持和实践指导，促进中小企业健康发展。
本文将重点关注中小企业财务管理问题，探讨其对企业发展的影响，并提出解决问题的对策，以期为中小企业的可持续发展提供参考。
1.2 研究目的中小企业财务管理存在的问题，需要我们深入分析并寻找解决之道。
本文旨在探讨中小企业在财务管理方面所面临的问题，以及提出相应的对策，帮助企业更好地开展财务管理工作。
通过本文的研究，我们希望可以为中小企业财务管理问题的解决提供一些指导和建议，推动中小企业的健康发展。
就是为了准确定位我们的研究重点，明确目标并为后续研究提供指导。
在本文中，我们将从资金周转困难、融资渠道有限、财务信息不透明和管理层对财务知识的重视不足等方面入手，探讨中小企业财务管理的问题及对策，以期为中小企业发展提供一定的参考和指导。
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析中小企业是我国经济发展的重要组成部分，但是他们在财务管理中存在着一些问题。
本文将从四个方面分析中小企业财务管理存在的问题，包括财务数据不真实、缺乏有效的资金管理、缺乏成本控制意识以及对税收政策的不了解，最后提出了对策。
一、财务数据不真实中小企业在财务管理中常常存在虚假账、漏报账等行为。
由于其管理水平和技术能力的欠缺，不少企业往往不愿意将真实账目披露给外界，而更多地是通过假账实现表面上的经营数据好看。
对策：企业应该完善自己的内部管理制度，建立起健全的会计体系和财务分析系统，重视会计程序的规范化和制度化。
同时，各级政府也应出台更具体和严格的财务管理法规，加强对中小企业财务管理的监管力度，尽量将企业财务管理情况全面纳入到政府的宏观管理之中。
二、缺乏有效的资金管理中小企业在资金管理过程中常常存在着缺乏有效的融资手段、没有合理的资金配置以及对资金流动不够敏感的问题。
对策：企业应该注重与银行以及其他金融机构的合作，积极争取到各种资金支持；建立相应的风险管控机制，加强对资金流动情况的监控和分析，从而优化资金使用效果。
三、缺乏成本控制意识中小企业在经营活动中，由于成本控制不力，经常发生“不知成本，不计成本”的情况，从而导致企业的业绩和效益出现下滑。
对策：重视成本控制，建立完善的成本管理体系，对各项成本进行精准的计算和分析，对关键成本进行监控，并采取有针对性的控制措施。
同时，加强对产品业务定位的把握，从而精细化控制各项经营成本。
四、对税收政策的不了解由于缺乏对税收政策的了解，中小企业往往无法合理有效地利用各种减免税政策，从而导致企业在税务方面的成本过高，影响了其自身的竞争力和发展。
对策：通过多种途径了解税收政策，加强税制宣传和普及工作，及时了解新政策并转化为企业实践。
加强内部财务管理，及时发现和解决存在的违规情况，积极搭建与税务机关的沟通渠道，可定期召开公司与税务机关的会议，加强双方的协调配合，实现税务稳定，尽力避免税收问题对企业的不良影响。
中小企业财务管理存在的问题与对策研究
中小企业财务管理存在的问题与对策研究中小企业在财务管理方面存在的问题主要包括以下几个方面：一、资金管理不规范中小企业常常出现资金缺乏、流动性差以及无法获得足够的资金支持等问题。
同时，由于对资金的管理不规范，很容易导致资金的浪费和滞留，从而加重企业的财务压力。
为了改善这些问题，企业可以采取有效的资金管理策略，如优化资金结构、积极开拓资金渠道和精细化的资金管理等方式。
二、会计核算不规范中小企业在进行会计核算方面往往存在不规范的情况，例如账目不清、流水账不全、财务报表不规范等问题。
如果会计核算不规范，会使企业无法准确了解自身的财务状况，难度企业的经营决策。
因此，企业应建立完善的会计制度和规范的财务管理流程，确保会计核算的准确性和规范性。
三、资产管理不当企业的资产管理不当也是一个普遍存在的问题。
对于中小企业来说，资产往往是一个大笔开支，而不能有效地管理资产，容易导致企业的资源浪费和成本增加。
因此，企业应该建立完善的资产管理制度和规范的操作流程，加强对资产的监管和维护，以达到最优的效益。
针对这些问题，中小企业可以采取以下对策：一、建立精细化的财务管理体系中小企业应建立完善的财务管理体系，包括会计、财务、成本、税务等多项规章制度，以确保企业资金、收支、收益等方面得到科学的规划和有效的控制。
二、加强信息化建设中小企业应以信息化为支撑，提高财务管理的自动化和精细化水平。
作为企业的“细胞核”，信息系统应能够准确、及时地反映企业的财务运营状态，提供智能化决策支持。
三、完善风险管控机制中小企业应建立完善的风险管控机制，注重资金投向、收支及税务合规风险，全面审查各类金融交易并确保财务资料的完整性和准确性，尽可能减少财务风险对企业经营的影响。
四、加强人才培训中小企业应通过培训和提升员工的财务管理素养，建立财务管理的专业化团队。
通过对企业的财务管理人员的不断培训和提升，提高企业在财务管理方面的整体素质。
中小企业财务管理中存在的问题和解决对策
中小企业财务管理中存在的问题和解决对策中小企业作为我国经济的重要组成部分，承担着就业、创新和经济增长的重要任务。
由于中小企业的规模较小，资源有限，管理水平相对较弱，导致在财务管理中存在着诸多问题。
本文将从中小企业财务管理存在的问题入手，分析问题的原因，并提出相应的解决对策。
1. 资金周转困难中小企业的资金来源主要依赖于自有资金和银行贷款，融资渠道较为狭窄，一旦经营出现问题，资金周转困难就会成为一个普遍存在的问题。
2. 财务数据不规范由于中小企业管理水平相对较弱，财务人员的专业能力可能较差，导致会计处理不规范，财务数据不真实、不准确、不完整。
3. 财务风险控制不足中小企业在经营过程中容易出现市场风险、信用风险、资金风险等，但由于缺乏专业的财务管理人员，对风险的预警和控制能力有所不足。
4. 资金使用效率低中小企业在资金使用上往往存在效率低下的问题，包括固定资产投资不当、存货周转周期长、应收账款回收周期长等。
5. 缺乏财务规划和预算控制中小企业在日常经营中往往缺乏财务规划和预算控制，导致财务目标和经营目标脱节，亦或资源分配不合理，造成浪费和盲目消耗。
二、解决对策1. 加强内部控制中小企业应该加强内部控制，包括加强对财务人员的职责分工、明确财务流程和制度、建立健全的会计核算机制，确保财务数据的真实、准确、完整。
2. 多元化融资渠道中小企业在融资时应该充分利用各种融资方式，不仅可以选择银行贷款、担保贷款，还可以尝试发行债券、设立信托、引入风险投资等多种融资方式，以丰富资金来源。
3. 提升财务管理人员素质中小企业应该注重财务管理人员的培训和提升，提高其财务专业知识和管理能力，使其具备较强的财务数据处理和财务风险控制能力。
4. 加强财务规划和预算控制中小企业应该建立起完善的财务规划和预算控制机制，明确账务核算的指标和标准，合理安排资金使用，提高资金使用效率。
中小企业在财务管理中存在着一系列的问题，对于解决这些问题，需要中小企业的管理者注重内部控制，加强财务管理人员的培训，提升财务管理水平，同时也需要改变融资渠道的单一化，多元化融资，加强财务规划和预算控制，注重财务风险管理。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业在财务管理方面常常面临着种种问题，这些问题可能来自于企业自身的经营情况和管理能力，也可能受到宏观经济环境的影响。
如果这些问题得不到及时有效的对策，就有可能对企业的经营发展造成不利影响。
在财务管理方面，中小企业需要认真面对和解决存在的问题，并采取相应的对策，以保障企业的良性发展。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金流动不灵中小企业通常面临着资金流动不灵的问题。
这包括资金周转不够灵活，资金链不够顺畅，以及难以获得足够的流动资金等。
这会导致企业难以应对日常经营中的各种支出，也会限制企业开展新的业务和项目。
2. 财务信息不完善很多中小企业在财务信息的收集、整理和报告方面存在一定的问题，财务数据常常不够及时、准确和全面。
这就导致了企业在管理、经营决策和与外部合作方的沟通协调等方面存在较大的困难。
3. 财务风险管理不足由于中小企业的管理层经验和专业程度有限，往往缺乏对财务风险的有效控制和管理。
财务风险可能来自于市场变化、政策变化、竞争压力等多方面因素，如果不能及时有效地应对风险，就会给企业带来不可预料的损失。
4. 对外融资难度大相比大型企业，中小企业通常很难从外部获得足够的融资支持。
这种情况下，企业在开展新项目、扩大规模和应对市场变化等方面会受到严重的限制。
二、对策建议1. 加强内部资金管理中小企业在资金管理上应该注重短期资金的周转和长期资金的调配，提高资金利用效率。
同时应加强资金监控和预测，及时发现和解决资金周转不畅的问题。
2. 完善财务信息系统中小企业应加强内部财务信息管理和控制，建立健全的会计核算和财务报告体系，提高财务数据的及时性、准确性和完整性，为管理层的决策提供可靠的数据支持。
3. 建立财务风险管理机制中小企业需要制定相应的财务风险管理制度和流程，加强对市场风险、信用风险和流动性风险等方面风险的预测和控制，做好风险的防范和对策准备。
4. 多元化融资渠道中小企业在融资方面要多渠道、多层次地进行筹措资金，可以通过银行贷款、企业债券、股权融资、担保贷款等多种方式，寻找适合自身情况的融资渠道。
中小企业财务管理存在的问题及应对策略分析
中小企业财务管理存在的问题及应对策略分析随着经济的不断发展和竞争的加剧，中小企业的财务管理扮演着越来越重要的角色。
中小企业的财务管理具有许多独特的特点，如缺乏专业知识和经验、财务系统不完善、财务人员的素质和能力有限，这些特点使得中小企业在财务管理中存在着各种问题。
下面我们从中小企业财务管理存在的问题及应对策略的角度来谈一下：一、财务管理存在的问题1. 财务制度不完善：许多中小企业缺乏完善的财务制度，其财务管理往往是随意的，缺乏科学性和规范性。
由于没有明确的规定和标准，财务人员往往会依靠经验和主观意识来处理财务事务。
这种情况容易导致财务失控和财务异常的发生，增加了企业的管理成本和风险。
2. 现金流管理不当：现金流是中小企业财务管理中最重要的问题之一。
中小企业往往由于资金的短缺，导致经营活动无法正常开展，甚至出现资金链断裂的风险。
同时许多中小企业都缺乏对现金流的有效分析和管理，导致现金流出现波动，无法及时有效地应对企业的经营需求。
3. 财务风险控制不够：由于中小企业财务人员缺乏专业知识和经验，导致财务风险无法得到充分的控制。
例如，中小企业经营过程中可能会出现的货款违约和信用风险、财务造假和欺诈风险、税务合规和违规风险等，这些风险可能会对企业的经营造成严重影响。
二、应对策略1. 建立完善的财务制度：中小企业应建立完善的财务制度，明确财务人员的职责和权利，并规定相关的制度和流程，尽可能地降低财务异常的发生。
同时，中小企业应建立起有效的内部控制机制，加强对财务经营活动的监督，保证经济效益的实现。
2. 加强现金流管理：为规避现金流的风险，中小企业需要加强现金流的管理。
具体做法包括：制定合理的收入和支出计划，优化现金流动情况，尽量降低营业成本。
此外，中小企业也可以采取多种融资方式，例如贷款、融资租赁、商业保理等，来支持企业的发展。
3. 建立完善的风险管理机制：中小企业应建立完善的风险管理机制，确定风险管理的目标和方法，并制定有效的风险管理计划，统筹整合企业的各种资源，实行科学的风险管理，降低风险损失的发生。
浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策
浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策问题一：缺乏规范的财务管理制度中小企业在财务管理方面普遍存在缺乏规范的问题。
由于这些企业通常资源有限，他们往往忽视了财务管理的重要性，没有建立和执行规范的财务管理制度。
这导致了财务数据的混乱、财务风险的增加，以及决策的不准确性。
对策： - 中小企业应该重视财务管理，建立完善的财务管理制度，明确财务管理的职责和流程。
- 配备专业的财务人员，确保财务数据的准确性和及时性。
- 建立财务审计机制，定期对企业的财务情况进行审查，发现问题及时改进。
问题二：财务知识水平低下许多中小企业的创始人和管理层缺乏财务知识，无法准确理解和分析财务报表，难以进行正确的财务决策。
这使得企业容易受到财务风险的影响，并且无法有效地利用财务数据来指导企业的发展。
对策： - 制定培训计划，提高创始人和管理层的财务知识水平，使他们能够理解财务报表和财务指标的含义，并能够进行正确的财务决策。
- 建立与财务知识相关的培训机构，为企业提供培训和咨询服务，帮助他们解决财务管理中的问题。
问题三：融资渠道狭窄相对于大型企业，中小企业往往面临融资渠道狭窄的问题。
由于中小企业的规模较小，风险相对较高，传统金融机构对其融资需求持保守态度。
这使得中小企业在扩大经营规模和实现可持续发展方面面临困难。
对策： - 支持中小企业发展的非银行金融机构应该积极提供融资服务，扩大融资渠道，为中小企业提供更多的资金支持。
- 中小企业可以积极寻求政府支持，通过政府贷款、担保等措施获取融资机会。
- 探索新的融资模式，如股权众筹、债权融资等，为中小企业提供更多的融资选择。
问题四：缺乏财务风险管理意识许多中小企业缺乏对财务风险的认识和管理意识。
他们往往对财务风险不重视，缺乏相应的风险防范措施，容易受到外部经济环境的影响，导致经营困难甚至破产。
对策： - 建立健全的财务风险管理机制，制定风险评估和防范措施，提高对财务风险的识别和应对能力。
中小企业财务管理中存在的问题和对策研究
中小企业财务管理中存在的问题和对策研究一、引言中小企业作为经济的重要组成部分，在促进就业和推动经济增长方面发挥着重要作用。
然而，由于其规模相对较小、管理水平较低等诸多因素，中小企业在财务管理方面面临着许多问题。
本文将分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策研究，旨在帮助中小企业加强其财务管理能力，提升经营效益。
二、中小企业财务管理存在的问题1.财务信息不准确中小企业在日常财务管理中，由于缺乏专业的财务人员，财务信息的整理和记录往往不够系统和准确。
这会导致企业对财务状况的把握不准确，无法及时进行财务决策，影响企业的经营效益。
2.资金管理不规范由于中小企业的资金来源有限，对资金的管理往往较为困难。
一方面，中小企业在资金周转方面面临困难，需要借款和融资来支持日常经营。
另一方面，企业内部对资金的使用和支出没有明确的规章制度，导致资金的浪费和滥用现象普遍存在。
3.缺乏财务计划和预测由于中小企业经营环境的不稳定性，缺乏精确的市场预测分析和财务计划，导致企业在市场竞争中处于劣势地位。
没有合理的财务计划，企业在资金使用和资源配置方面无法做出明智的决策，影响企业的发展和经营效益。
4.税务风险管理不到位中小企业在纳税方面存在着许多风险，如报税不及时、漏报税、规避税收等。
由于缺乏专业的税务人员和对税收法规的深入了解，企业容易陷入税务纠纷，增加企业的财务风险。
5.财务内部控制不完善中小企业的财务内部控制往往薄弱，导致潜在的财务风险无法得到有效控制。
例如，企业对财务流程和资金出入的监控不足，容易导致财务失窃和内部腐败等问题。
三、对策研究1.加强财务人员培训和引进为提高中小企业财务管理的专业性和准确性，在企业内部加强财务人员的培训，提高他们的财务分析和决策能力。
同时，可以考虑引进财务专业团队或外包财务服务，以确保财务信息的准确和及时。
2.健全资金管理制度中小企业应建立科学的资金管理制度，包括资金审批、预算控制、成本控制等方面。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究一、问题分析中小企业作为经济发展的重要组成部分，对于推动就业和促进经济增长起着至关重要的作用。
由于中小企业的规模较小，资金比较紧张，管理水平相对较低，导致其在财务管理方面存在诸多问题。
本文将从中小企业财务管理存在的问题以及相应的对策进行研究。
1. 资金周转困难中小企业由于规模较小，往往面临着资金周转困难的问题。
这主要是因为中小企业的资金来源单一，往往依赖于银行贷款，而且由于中小企业的信用状况较差，银行贷款往往无法满足其资金需求。
在市场竞争激烈的情况下，中小企业往往需要大量的资金来开展市场营销和产品研发，资金周转不灵导致企业发展受到阻碍。
2. 财务信息不及时、不准确中小企业的财务信息往往由于管理水平较低，造成了录入不及时、不准确的问题。
这不仅影响了企业对财务状况的把握，也使得企业在决策和财务规划上出现了严重问题，长期以往可能导致企业的经营不善甚至倒闭。
3. 缺乏专业的财务管理人才相比于大型企业，中小企业往往缺乏专业的财务管理人才。
这主要是由于中小企业薪酬水平相对较低，很难吸引和留住高素质的财务管理人才。
缺乏专业的财务管理人才导致中小企业在财务管理上存在较大的漏洞，无法有效地进行资金规划和风险控制。
中小企业的管理水平相对较低，缺乏科学、严谨的财务管理系统。
很多中小企业依然采用传统的财务管理方式，缺乏财务管理系统的支持，导致了企业在资金、成本、税务等方面存在较大的风险。
二、对策研究1. 加强与金融机构的合作中小企业应当加强与金融机构的合作，寻求多元化的融资途径。
除了传统的银行贷款外，中小企业还可以通过发行债券、股权融资、引入风险投资等方式来解决资金周转困难的问题。
与此中小企业还可以积极参与政府出台的扶持政策，争取获得更多的财政支持和补贴。
2. 引进财务管理信息系统中小企业应当引进财务管理信息系统，提升财务管理水平。
通过引入先进的财务管理软件，可以有效提高财务信息的录入速度和准确性，使得企业管理者可以及时、准确地了解企业的财务状况，做出更加科学的财务决策。
浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策
浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策近年来，随着市场经济的发展和政策的不断出台，我国中小企业在面临市场竞争和发展困境时面临着诸多的财务管理问题。
本文将就我国中小企业财务管理中存在的问题及解决对策进行探讨。
一、存在的问题1、财务管理规范性不强我国中小企业财务管理缺乏一系列的法律以及行业内的规范，使得企业会计报表、财务报表等管理实践水平不高，减少了企业财务管理效果的发挥。
2、信息处理能力不足由于现代化的财务管理需要较高的信息化处理能力，大部分的中小企业缺乏先进的信息技术手段，使得企业财务信息更新不及时、数据统计不准确。
3、投资决策不明晰中小企业一般缺乏正规投资决策流程，投资人没有进行科学的风险评估和收益评估，企业的投资决策极易盲目和决策失误。
4、资金运作方式单一中小企业由于资金较为短缺，企业经营操作可能过于简单，资金的流动方式单一，使企业的资金管理效果明显不足。
5、会计信息质量低会计信息质量低是中小企业财务管理面临的普遍问题之一，这主要体现在会计核算的不规范、数据准确性缺乏等问题上。
二、解决对策1、加强法规制度建设完善中小企业优惠政策和相关法规，明确中小企业的财务管理规范性、纳税和报表标准，提高中小企业的会计职业素质和管理能力。
2、适当加强信息准备中小企业应适当加强财务信息处理，可以通过采用先进的信息系统等手段以提高财务数据的自动化和信息化水平，准确、及时地处理好各类财务数据。
3、做好投资风险评估合理评估投资风险，纠正盲目投资决策。
中小企业要建立健全投资流程，确定投资目标、坚持风险控制、降低投资成本、确保利润回报。
同时，中小企业还应加强与投资机构和金融机构的联系，获取专业的、有关的投资策略建议，以更好地制定企业的投资决策。
4、加强自身财务管理建立多种投资渠道和资金流转方式，避免单一的资金流路。
同时，中小企业要严把财务管理的“关口”，加强资产负债表的管理，促进企业资产价值、投资资金的合理配置，保证企业的长期发展。
中小企业财务管理中存在的问题和对策研究
中小企业财务管理中存在的问题和对策研究随着市场经济的发展，中小企业财务管理在企业经营中扮演着越来越重要的角色。
但是，中小企业在财务管理过程中面临着一系列的问题。
本文将探讨中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、财务管理中存在的问题1. 财务报表不规范中小企业在制作财务报表时，往往存在财务报表不规范的情况。
这就会导致财务报表与实际情况不符，使得企业的财务状况难以得到准确的反映，从而影响企业的经营决策。
2. 会计制度不健全中小企业在制订会计制度时，往往与企业实际情况不符。
这就会导致企业在财务管理中存在漏洞和不完善的情况，从而影响企业的财务状况。
3. 财务决策不及时中小企业在财务决策时，往往不及时。
这就会导致企业在财务管理中缺乏灵活性和适应性，无法有效地应对市场变化。
4. 财务管理人员专业素质不高中小企业在财务管理中，往往存在财务管理人员专业素质不高的情况。
这就会导致企业在财务管理过程中存在误判和误操作的情况，从而影响企业的财务状况。
二、对策1. 健全财务报表制度中小企业应建立健全的财务报表制度，明确规范企业的财务报表制作流程，准确反映企业的财务状况。
2. 健全会计制度中小企业应根据企业实际情况，制订健全的会计制度，以确保财务管理的规范化和有效性。
3. 加强财务决策中小企业应加强对财务管理的决策，提高对市场变化的敏感度，及时调整财务管理策略，确保企业的灵活性和适应性。
4. 提高财务管理人员素质中小企业应加强财务管理人员的培训和实战训练，提高其专业素质，减少误判和误操作的情况，确保企业的财务状况得到准确的反映。
总之，中小企业在财务管理过程中存在的问题需要引起重视。
通过健全财务管理制度，加强对财务管理决策的思考和跟进，以及提高财务管理人员的专业素质，中小企业可以更好地应对市场变化，提高企业的财务状况和经营能力。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策【摘要】中小企业在财务管理中存在着诸多问题，如财务管理制度不完善、内部控制不足、资金运作不规范、使用财务工具和软件不当等。
针对这些问题，可以采取一系列对策来加以解决，包括建立完善的财务管理制度、加强内部控制机制、规范资金运作流程、合理利用财务工具和软件等措施。
这些对策可以帮助中小企业提升财务管理水平，提高财务管理效率，降低风险，增加财务稳定性，从而促进企业可持续发展。
中小企业应该重视财务管理问题，并采取有效对策来加以解决，以确保企业的长远发展。
【关键词】中小企业、财务管理、问题、对策、建立制度、内部控制、资金运作、财务工具、软件、总结。
1. 引言1.1 背景介绍中小企业作为经济社会发展的重要组成部分，其财务管理工作一直备受关注。
随着我国经济的不断发展和市场的日益竞争，中小企业财务管理面临着诸多挑战与困难。
中小企业财务管理存在的问题主要体现在财务管理制度不健全、内部控制机制薄弱、资金运作流程不规范、未充分利用财务工具和软件等方面。
这些问题直接影响着中小企业的经营效益和发展潜力，亟需制定有效的对策来加以解决。
在这样的背景下，深入研究中小企业财务管理存在的问题并提出相应对策具有重要的现实意义和指导意义。
通过建立完善的财务管理制度，加强内部控制机制，规范资金运作流程，合理利用财务工具和软件等方式，可以提高中小企业的财务管理水平，增强企业的竞争力，实现可持续发展。
本文将结合实际情况，对中小企业财务管理存在的问题进行深入分析，并提出有效的对策措施，为中小企业的健康发展提供有益的参考和建议。
1.2 研究意义中小企业是我国经济的重要组成部分，具有促进就业、推动经济发展的重要作用。
由于中小企业在财务管理方面存在一系列问题，导致了企业发展受阻，甚至可能面临破产的风险。
对中小企业的财务管理问题进行深入研究具有重要的意义。
研究中小企业财务管理存在的问题，有助于更好地了解中小企业在资金管理、财务报表编制、内部控制等方面存在的困难和挑战。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究宋玉军摘㊀要:我国社会经济正逐步与全球贸易相接轨ꎬ中小企业作为我国经济的主要发展力量ꎬ在我国社会建设中ꎬ具有十分突出的表现ꎮ因此ꎬ社会各界对中小企业的财务管理越来越重视ꎮ高质量的财务管理ꎬ不仅能规避中小企业的财务风险ꎬ同时还能提高企业资金使用效率ꎬ是促进我国整体经济稳健运转的重要途径ꎮ为此ꎬ文章主要以中小企业为探究视角ꎬ全面剖析其财务管理中存在的问题ꎬ并探寻行之有效的应对措施ꎬ旨在为相关工作者提供借鉴ꎬ以期为中小企业的良性发展做出微薄贡献ꎮ关键词:中小企业ꎻ财务管理ꎻ问题ꎻ对策㊀㊀在中小企业日常管理中ꎬ最基本㊁最核心的工作是财务管理ꎬ其与企业生产经营息息相关ꎮ近年来ꎬ随着我国经济发展ꎬ中小企业也逐渐强调财务管理工作质量与效率ꎮ如此不仅能保障企业的正常运营ꎬ还能充分发挥企业资金的使用效率ꎬ助力中小企业收获理想的经济收益ꎮ纵观当前的中小企业财务管理ꎬ仍存在诸多问题亟待解决ꎮ这些负面问题ꎬ直接关系到中小企业的发展进程ꎮ因此ꎬ中小企业应深入剖析财务管理中的不足之处ꎬ及时采取相应的解决措施ꎬ最终实现中小企业的可持续性发展战略ꎮ一㊁中小企业发展中ꎬ财务管理特征基于我国经济体制不断变革视野下ꎬ中小企业在长期发展中ꎬ日益形成了自身的财务管理特征ꎮ(一)企业投资管理中小企业在长期发展中ꎬ为了进一步扩大企业的建设范围ꎬ通常会采取投资行为ꎮ对于中小企业而言ꎬ投资行为存在较大风险ꎬ如果投资决策错误ꎬ不仅无法保障企业运营资金的安全ꎬ同时还会影响企业的健康发展ꎮ与此同时ꎬ中小企业要想在激烈的市场竞争中ꎬ实现可持续发展ꎬ通常会采取扩大投资范围的手段ꎬ以此实现占据更多的市场份额ꎬ以便于提高市场占有率ꎮ(二)流动资金管理当前ꎬ部分中小企业的流动资金ꎬ仍处在较低水平ꎮ形成这一现状的原因ꎬ是因为中小企业的融资难㊁发展规模小ꎬ因此极易出现资金紧缺的现象ꎬ这无法充分满足企业实际发展需求ꎮ其次ꎬ部分中小企业为了提高产品销售量ꎬ通常会采取赊账行为ꎬ这也是当前中小企业流动资金紧缺的原因之一ꎮ二㊁中小企业发展中ꎬ财务管理问题(一)缺乏完善财务管理体系ꎬ缺乏良好内部控制首先ꎬ部分中小企业的运营模式ꎬ主要是 家族型 集权型 ꎮ这些中小企业在做出重大决策时ꎬ基本是企业领导独断专行ꎬ以 一言堂 为决策原则ꎮ由于对决策缺乏必要的可行性判定ꎬ极易增加企业的财务风险ꎮ其次ꎬ部分中小企业尚未深刻认识到运营资金管理的重要性ꎬ对存货㊁应收账款等财务问题ꎬ尚未建立完善的管理体系ꎮ另外ꎬ部分中小企业尚未建立严谨㊁科学的财务管理制度ꎬ导致企业财务管理工作始终无法有序开展ꎬ难免会导致企业财务出现问题ꎮ由于中小企业忽视财务管理ꎬ尚未加强审计部门的建设力度ꎬ导致审计部门缺乏独立性以及监管ꎮ(二)中小企业缺乏融资力度ꎬ资金面临短缺现象近年来ꎬ影响我国中小企业发展进程的主要因素是资金不充足ꎮ首先ꎬ纵观当前大部分中小企业的发展状况ꎬ普遍缺乏独立偿还债务㊁化解债务的能力ꎮ其次ꎬ以银行的角度看ꎬ中小企业的投资风险较高ꎬ并且经济效益有限ꎮ这就导致中小企业向商业银行申请融资贷款时ꎬ通常面临着较大的困境ꎬ使中小企业长期处在贷款难的形势中ꎮ与此同时ꎬ中小企业主要的资金来源是内部融资或投资注资ꎮ长此以往ꎬ极易约束中小企业的筹资渠道ꎮ而中小企业的资金来源相较于大型企业而言ꎬ也较为集中ꎮ如此ꎬ难免造成中小企业资金短缺现象ꎮ最后ꎬ中小企业由于受到生产规模的制约ꎬ无法产生规模经济收益ꎬ无法提高企业资金抗风险能力ꎮ(三)缺乏科学财务管理模式ꎬ缺乏现代管理理念第一ꎬ部分中小企业过于重视现金流转ꎬ认为企业资金越充足越好ꎮ这种错误的财务管理理念ꎬ大大降低了企业的资金使用效益ꎮ第二ꎬ中小企业发展中ꎬ由于融资难㊁企业资金短缺的现象ꎬ难免会采取负债经营措施ꎮ如果企业在融资过程中ꎬ出现负债过度现象ꎬ极易导致企业出现重大的债务风险ꎮ第三ꎬ部分中小企业对财务管理缺乏高度重视与关注ꎬ缺乏先进的财务管理理念ꎬ导致企业财务管理质量与效率无法提高ꎮ第四ꎬ由于部分中小企业采取 家族式 管理ꎬ其管理层不具备良好的财务管理意识ꎬ以及扎实的管理技能ꎮ再加上管理理念滞后ꎬ导致企业缺乏现代化财务管理模式ꎬ尚未与信息时代相接轨ꎬ难免降低财务管理的实效性与内部控制执行力ꎮ第五ꎬ部分中小企业尚未建立财务管理有效机制ꎬ导致财务管理在企业中ꎬ始终处在 边缘 地位ꎮ三㊁中小企业发展中ꎬ优化财务管理措施(一)健全内部控制体系ꎬ提高内部控制力度中小企业在开展财务管理工作时ꎬ应深入剖析企业本身的发展特点ꎬ结合企业的实际发展需求ꎬ提高财务管理制度建设力度ꎮ第一ꎬ中小企业领导层ꎬ应积极转变传统的管理理念ꎬ明确认识到财务管理的重要性ꎬ不断完善财务管理制度体系ꎬ提高财务管理在企业管理中的核心地位ꎮ第二ꎬ企业应重点关注财务内部控制ꎬ加强内部控制制度的建设ꎮ从购置生产材料开始ꎬ到业务销售ꎬ打造全过程㊁全方位财务控制管理体系ꎬ利用完善的管理制度ꎬ约束企业员工的工作行为ꎬ加强企业财务监管实效ꎮ第三ꎬ中小企业财务部门应在月末㊁季末期间ꎬ开展抽查盘点工作ꎬ盘查企业的各项资源与库存ꎬ确保财务数据真实性与可靠性ꎬ保证企业资产安全ꎮ第四ꎬ企业财务部门应掌握应收应付账款实时情况ꎮ针对赊销客户ꎬ采取全面㊁系统的调查ꎬ并建立客户信用档案ꎬ及时更新客户的信用波动信息数据ꎬ加强收款管理力度ꎬ以此减少坏账㊁死账现象的发生概率ꎮ第五ꎬ财务人员应对企业存货资金ꎬ进行反复㊁认真的校审ꎬ盘活处在闲置状态的资金ꎬ以此提高资金的使用效率㊁优化资金结构ꎮ第六ꎬ财务部门应采取 责任追究制度 ꎬ明确财务人员的岗位职责ꎬ营造职责分离岗位体系ꎮ财务人员应加强审批程序监督ꎬ严格规范每项交易业务ꎬ为企业经济活动做出有力保障ꎮ第七ꎬ企业应坚强建设独立的内部审计部门ꎬ充分发挥内审部门的作８管理探索Һ㊀用ꎬ提高企业财务监管力度ꎮ(二)充分挖掘融资方法ꎬ强化企业融资能力第一ꎬ中小企业应突破资金流动困难的窘境ꎮ企业首先应根据自身的实际情况ꎬ深入㊁系统地分析ꎬ当前市场的行业发展地位ꎬ以及日后的发展趋势ꎬ充分明确市场融资现状ꎮ第二ꎬ中小企业应时刻掌握ꎬ国家针对融资情况ꎬ制订的扶持政策ꎬ充分使用国家的扶持政策ꎮ同时ꎬ企业应积极调整产品结构ꎬ借助先进的生产技术手段ꎬ夯实企业的产品生产根基ꎮ第三ꎬ企业应升级 生产经营型 管理模式ꎬ积极构造 法人治理 机制ꎬ通过良好的财务管理工作ꎬ加速企业资金运转ꎬ规避企业资金闲置现象ꎮ第四ꎬ财务部门应不断完善管理结构ꎬ保障高质量会计信息ꎬ构建信息透明化财务管理氛围ꎬ以此提高财务监督力度ꎮ与此同时ꎬ企业应科学选择融资渠道ꎬ权衡经济收益与融资风险的关系ꎮ第五ꎬ中小企业在与商业银行ꎬ达成融资共识时ꎬ应加强信息咨询系统的建设力度ꎬ充分发挥银行的作用ꎬ以此提高各种咨询的实效性ꎬ夯实企业的市场核心竞争力ꎮ(三)优化企业财务管理ꎬ创新财务管理模式第一ꎬ基于市场经济快速发展形势下ꎬ中小企业应引导所有员工ꎬ加强财务管理重视力度ꎬ将财务管理贯穿在企业日常运营中ꎬ突破既往被动的经营形式ꎬ构建企业全员参与的财务管理氛围ꎮ第二ꎬ企业应借鉴其他先进企业的财务管理理念ꎬ使企业经营日益专业化㊁标准化㊁科学化ꎬ以此规避财务风险ꎮ第三ꎬ在企业发展中ꎬ利益与风险通常是并存的关系ꎮ因此ꎬ企业应对财务中各种不确定因素ꎬ进行系统㊁全面的预测ꎬ并针对潜在地风险ꎬ及时采取有效地防范措施ꎮ第四ꎬ企业财务人员应贯彻 终身学习 的职业道德理念ꎬ深度探究当前的财务风险因素ꎬ建立良好的财务风险意识ꎮ第五ꎬ中小企业财务部门应做到与时俱进ꎬ有机融合信息化财务管理技术ꎬ利用现代化管理系统ꎬ构建长效预警体系ꎬ以此实现 预算在先ꎬ执行在后 的管理模式ꎮ第六ꎬ企业财务部门应做到ꎬ动态掌握资金流量ꎬ充分明确企业资金的实际使用情况ꎬ通过短期预警系统ꎬ规避企业资金风险ꎬ提高短期流动资金的使用效率ꎮ四㊁结束语综上所述ꎬ对于中小企业财务管理是一项长期工作ꎬ并具有极强的专业性与综合性ꎮ中小企业开展财务管理工作时ꎬ应贯穿整个运营体系ꎬ打造全方位㊁全过程的财务管理模式ꎬ以此夯实中小企业的经济基础ꎬ有效规避财务风险的发生ꎮ同时ꎬ中小企业财务部门应建立健全管理制度体系ꎬ通过各种措施ꎬ控制中小企业的管理成本㊁科学配置企业资源ꎮ如此一来ꎬ才能从本质上强化中小企业的经济回报率ꎮ笔者相信ꎬ经过广大同仁的共同努力ꎬ定会使我国中小企业在日后发展中绽放光辉ꎮ参考文献:[１]陈璐ꎬ乔瑞中.中小企业财务管理存在的问题与对策研究[Ｊ].商场现代化ꎬ２０１８(７):１６２－１６３.[２]邹杏林.中小企业财务管理中存在的问题及对策研究[Ｊ].全国流通经济ꎬ２０１８(１６):８０－８１.作者简介:宋玉军ꎬ山东省青州市人民政府王府街道办事处ꎮ(上接第７页)要结合外部市场的变化和自身实际的发展情况进行企业发展战略的调整ꎬ并及时下发ꎬ让各部门根据发展战略进行自我调整ꎮ第二ꎬ根据企业领导人的战略调整ꎬ各部门需要呈交一份本部门的发展意向书ꎬ其中包括部门的发展方向㊁策略调整以及各项具体的成本支出等ꎮ第三ꎬ根据各部门给出的具体意向书ꎬ做好预算编制的起草工作ꎮ对于内部发展较为完善的企业来说ꎬ可以成立专门的预算管理部门ꎬ汇总各部门的具体要求ꎬ进行完善的预算编制ꎬ交由企业领导层批准ꎮ第四ꎬ待领导层通过预算起草之后ꎬ需要企业内部召开相关会议ꎬ让预算方案通过全员审批ꎬ对其中存在的不合理处进行修改ꎬ使预算编制贴合企业发展ꎬ更好的进行预算管理工作ꎮ第五ꎬ在预算编制执行方面ꎬ必须分配好各部门㊁各环节的预算工作ꎬ让预算指导各环节的工作ꎮ财务部门可以按月度进行数据跟踪分析ꎬ根据行业特点ꎬ结合以往三年到五年的财务数据ꎬ按月或按季度报送出预算执行比例ꎬ并同步对差异性进行分析ꎬ以供管理层参考使用ꎮ(三)强化预算执行力度预算的执行工作是预算管理的重中之重ꎬ必须强化预算的执行效果ꎮ首先ꎬ要确保预算编制有一定的可操作性ꎬ加深对预算要求的理解ꎻ其次ꎬ在执行过程中ꎬ必须严格按照预算进行工作ꎬ如果出现了必要的预算外支出ꎬ需做好资金调用的审批工作ꎬ强化预算编制的权威性ꎻ最后ꎬ在年度结束时ꎬ需要对实际与预算中存在的差异进行分析ꎬ为下一年度的预算编制做参考ꎬ以免出现同样的错误ꎮ(四)建立健全预算考核制度ꎬ明确考核指标要想强化预算管理的作用ꎬ中小企业必须建立健全预算考核制度ꎬ将预算执行效果与相关执行人员的绩效结合在一起ꎬ调动人员的工作积极性ꎬ提高预算管理的科学性ꎬ明确预算考核指标ꎬ将预算执行效果细分到月份中去ꎬ提高企业预算管理的真实性ꎮ四㊁结束语在中小企业的发展中ꎬ全面预算管理不仅是他们提高市场适应性的关键步骤ꎬ也是强化自身内部管理的重要手段ꎮ文章主要从预算概念㊁预算编制以及预算执行力度等方面对中小企业的预算管理进行了分析ꎬ只有从这些方面下手ꎬ提高企业预算管理的全面性ꎬ才能够实现进一步发展ꎮ但是就目前中小企业全面预算管理的现状来看ꎬ要想真正实现全面预算ꎬ还有很大的完善空间ꎮ在实际操作中财务部门可以尝试先从业务预算㊁项目预算和人工薪酬预算做起ꎬ以点带面ꎬ每年向前推进一点ꎬ逐步完善ꎮ参考文献:[１]李姣.企业全面预算管理完善策略之我见[Ｊ].智富时代ꎬ２０１９(３):１３８.[２]台祥梅.国有企业全面预算管理体系及其完善策略[Ｊ].企业改革与管理ꎬ２０１９(１０):１６７ꎬ１７３.[３]张虹岚.国有企业全面预算监管存在的问题及完善对策[Ｊ].纳税ꎬ２０１９(１９).[４]陆文婻.试论国有企业全面预算管理的现状及优化策略[Ｊ].经济管理文摘ꎬ２０１９(２３):６７－６８.作者简介:吕燕ꎬ«英语周报»社有限公司ꎮ９。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究关于《中小企业财务管理存在的问题及对策研究》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
在我国社会经济水平不断提高的大背景下，中小企业作为社会经济体系中的重要组成部分，其财务管理工作的实施效果已经引起了国家相关部门的高度重视。
财务管理是中小企业的重要工作内容，其工作效果与企业的战略发展具有密切的联系。
社会经济的发展形势一直处于不断变化当中，这样的情况不仅为中小企业开展财务管理工作提供了更多思路，同时也带来了一些挑战。
尽管我国很多中小企业已经认识到财务管理工作的重要性，但是在实际的工作过程中仍然存在一些需要解决的问题。
本文就中小企业财务管理工作中存在的问题及相应的解决对策展开了一系列的研究。
下载论文网在社会经济不断发展的过程中，中小企业的生存环境存在较大的不稳定性。
财务管理工作的效果不仅能对中小企业的资金周转情况造成较大的影响，还能在很大的程度上影响中小企业的发展趋势。
因此，中小企业的管理者以及财务部门工作人员应该充分认识到财务管理工作的重要性，重视工作细节，及时发现存在于工作中的问题，并根据问题的内容和形式制定合适的解决方案，从而达到提高财务管理工作质量与效率的工作目标。
1、中小企业财务管理工作中存在的问题融资渠道相对狭窄。
近几年，尽管在经济新形势的影响下，中小企业的发展速度得到很大的提升，但是从其实际经营状况来看，其拥有的融资渠道相对狭窄，并且面临着较高的经营风险。
产生这样问题的主要原因是，相比一些规模较大的企业，中小企业在生产水平等方面比较落后，无法充分保障产品的质量。
这样的情况很容易造成企业的资金来源受阻，无法实现正常的资金周转。
我国的很多中小企业其负债比率处于较高的水平，无法获得充足的资金来源。
仅仅依靠银行贷款的方式维持资金运转，很难使中小企业得到更好的发展。
财务管理人员素质不高。
当前，从事财务管理工作的人员其素质不高能在很大的程度上影响企业?务管理工作的质量。
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中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1 北京理工大学继续教育暨现代远程教育
学院
毕业设计任务书
类别：专升本
专业：会计学
班级：北京电大2009春
姓名：徐丽萍
毕业设计题目：中小企业财务管理中存在的问题及对策研究
指导教师姓名：赵建平
负责人签字：
年月日
内容和要求：
1、请围绕“我国中小企业财务管理”方面选题，收集、整理、分析、筛选相关信息资料。
2、搜集、整理与论文相关的、充分的、准确的文献资料，扩充查阅范围。
3、构思论文框架，编写论文提纲，向指导老师提出开题报告。
4、在论文写作中注意引用数据来说明问题。
5、撰写论文初稿，反复修改，提交初、定稿，论文字数要求在10000字以上。
6、论文终稿的排版格式按照学院的要求去做。
7、参考文献需要十篇以上，其中至少有一篇是外文资料。
8、论文写作中，要注意保护知识产权，不要抄袭，一旦出现问题，后果自负。
9、请按照规定的时间完成论文写作并提交到网络平台，有问题及时与老师沟通。
指导教师（签字）：年月日
北京理工大学继续教育暨现代远程教育学院
毕业设计(论文)
类别：专升本
专业：会计学
班级：北京电大2009春
姓名：徐丽萍
毕业设计题目：中小企业财务管理中存在的问题及对策研究
中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1第2页
指导教师姓名：赵建平
摘要
中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产凡是对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。
我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，是企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。
这里主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。
在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。
关键词：中小企业；财务管理
ABSTRACT
SMEs are an important part of the national economy, with its unique mode of operation and flexibility of production on economic development and plays a pivotal role in promoting social stability.
A considerable part in Chinese SMEs ignoring the core status of financial management, management thinking backward, is authority limited to the production and operation management pattern of enterprises, had not been brought into full play the role of enterprise financial management. At the same time, due to the impact of macro-economic environment changes and institutional, SMEs in strengthening the financial management has encountered some resistance.
Here the main proceeding from the present situation of China's small and medium enterprise finance management, based on modern financial management, through analysis, identify problems in the area of small and medium enterprise finance management, and find out why the problems exist, to explore the financial management method for small and medium
enterprises development, improve the financial management mechanisms, improve the management of small and medium enterprises. On this basis, discuss enterprise development direction of financial management in the new situation.
Keywords：SMEs；Financial Management
目录(Ⅰ)
前言(Ⅰ)
1我国中小企业的界定、财务管理现状及存在的问题(1) 1.1我国中小企业的界定(1)
1.2我国中小企业财务管理现状及存在的问题(2)
(2)
1.2.2 中小企业财务控制薄弱(3)
(3)
(4)
2 我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析(5) 2.1中小企业缺乏国家政策支持(5)
2.1.1 国家法律政策不健全(5)
2.1.2 政府对中小企业的支持力度在各个方面都欠缺(5) 2.2 中小企业内部财务控制度薄弱(6)
2.2.1 中小企业财务管理不规范(6)
2.2.2 中小企业解决融资问题能力有限(6)
3我国中小企业财务管理问题的解决(7)
3.1政府要为中小企业健康发展创造良好的外部环境(7)
(7)
(7)
(8)
3.2中小企业要强化自身财务管理制度(8)
3.2.1 中小企业要确立财务管理在企业管理中的核心地位(8)
3.2.2 中小企业要强化信用观念，提高信用等级，拓展融资
(9)。