工程部岗位职责及说明书
工程部的岗位职责(通用13篇)
工程部的岗位职责工程部的岗位职责(通用13篇)在我们平凡的日常里,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。
岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编整理的工程部的岗位职责,希望对大家有所帮助。
工程部的岗位职责篇11、负责根据公司年度经营计划,分解制定部门年度、月度和目标。
2、全面负责本部门人员的日常管理工作,合理安排部门人员的工作任务,对部门人员的工作情况进行检查和督促。
3、组织前期的施工组织设计审查,确定总体施工内容及施工周期,把控总的施工进度、施工质量、安全管理。
4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作,对此负有重大管理责任;评估项目建设情况,组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作。
5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量,督促项目部及时报签、上交,监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。
监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。
6、根据现场情况及时修订施工进度表,定期向项目管理部上报进度;协调公司内部,外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。
工程部的岗位职责篇21、编制工程项目进度计划,配合预算部门提供工程预算、决算、资料等;2、依据设计部提供的工程施工图纸,与设计部门进行现场勘察,测量及复核尺寸数据;3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审,严格按施工图纸进行监督施工与验收,对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案,并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制;5、根据工程施工计划与业主方确定工期,确认施工条件;6、依据施工计划、方案,合理安排班组进行现场施工,对工地进展情况进行监督,并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验,反馈给工程管理部;7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据,依据出库单,依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间;8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理,给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良;9、检查施工质量,组织有关人员对质量、安全进行分析和评定,竣工预检,参加竣工验收,并递交施工和施工;10、领导管理工程部门的项目经理,组织安排项目管理人员及施工队伍。
工程部组织架构及岗位说明【范本模板】
工程部组织架构及岗位说明(一)部门组织架构(二)部门使命负责项目的进度、质量、安全、成本管理工作,确保项目的顺利实施。
(三)部门职能1.项目前期准备1)负责项目开发各级计划制定、执行、管理工作。
2)跟进项目施工进度计划的实施情况,并及时进行调整。
3)负责“三通一平”等现场施工准备工作.4)负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作。
2.项目施工管理1)负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报。
2)负责项目施工过程中的技术和质量管理工作。
3)负责项目施工过程中的安全生产管理工作。
4)负责跟踪、督促、配合部门(设计、采购)计划的执行。
5)负责配合公司的市场营销及销售工作.6)负责配合开发部完成各项报建工作。
7)监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。
3.项目现场技术管理1)组织项目例会,沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题及时反映.2)定期通过设计管理部与设计单位联系,解决施工图中出现的问题.3)对设计变更的现场跟踪落实及反馈工作。
4)负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报.4.项目现场成本管理1)对权限范围内工程签证的审核。
2)审查承包人工程量、工程款,配合成本部完成工程结算。
3)参与承包商、供应商的考察、评估、认证及考核.4)对项目成本控制信息进行统计、归档、上报等工作。
5)负责完成授权范围内的采购工作.5.组织项目工程验收及后评估1)全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交。
2)负责总结项目开发过程中的经验、教训,编写项目总结报告。
(四)岗位说明书土建工程师岗位说明书给排水工程师岗位说明书机电工程师岗位说明书园林工程师岗位说明书工程资料员岗位说明书。
工程部工作职责说明书
工程部工作职责说明书工程部工作职责:工程部是基建办的内设机构,承担工程技术、功能设计、工程监理、现场施工安全、变更控制、工程进度和工程质量管理。
主要职责:(1)负责工程技术工作,提供技术咨询,参与工程建设、设计策划,负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
(2)负责组织工程勘察设计,审查勘察设计方案、勘查报告和设计图纸的质量,并出具意见。
(3)负责现场施工管理,审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。
(4)参与勘察、设计、施工、监理单位等各项工程招标活动。
(5)负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
(6)负责监理单位的协调管理,审查监理规划、细则和监理报表。
(7)组织工程施工的开工、检查和验收,监督工程施工,负责工程签*,落实投资控制计划,协助工程结算。
(8)会同监理部门编制工程建设进度计划,落实施工期控制。
(9)审核、确认设计变更,协调各设计、施工单位的关系。
(10)负责工地现场的管理协调工作,创建文明工地。
(11)落实工程质量全方位、全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审、申报准备和协调工作。
(12)参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查和测试工作。
(13)承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作,并制作音像资料。
(14)负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料,协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
(15)定期报送基建报表,编审“基建简报”和各部分工程简报。
(16)完成领导交办的其他工作。
工程部岗位职责说明书
千里之行,始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一,主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门,与企业的其他部门紧密合作,为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标,制定工程项目的规划方案,并进行具体的设计,包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案,组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作,安排任务,监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理,确保项目按方案进行,准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用,为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作,包括对项目的可行性进行分析和评估,制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调,确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作,对项目的完成状况进行评估和总结,提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作,包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动,提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作,确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节,把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调,能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作,协调各个环节的协作,确保项目的顺当进行。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1.岗位概述工程部是公司重要的核心部门之一,负责规划、设计、建设和维护公司所需的各类设施和基础设施。
岗位说明书旨在明确工程部岗位的职责、要求和工作流程,以确保工程部能够高效地完成各项工作任务。
2.岗位职责2.1.工程项目管理- 负责制定并实施工程项目的计划和进度安排-协调各个相关部门及相关外部机构,确保项目顺利进行-对工程项目进行监督和控制,及时解决项目遇到的问题2.2.设计和规划- 根据公司需求,进行设施和基础设施的设计和规划- 编制设计方案和施工图纸,并确保其符合相关规范和标准-协助解决设计和规划过程中遇到的问题和困难2.3.施工和施工监督- 组织施工队伍,并监督施工过程的合规和质量- 协调解决施工过程中遇到的问题和纠纷-确保施工进度和质量符合公司要求和相关标准2.4.维护和保养- 负责设施和基础设施的日常维护和保养工作- 定期检查设施状态,发现问题及时维修和处理-与维护和保养相关的供应商进行有效沟通,并解决各类设施问题3.岗位要求3.1.教育背景-本科及以上学历,相关专业,如土木工程、建筑工程等3.2.技术能力-具备扎实的工程设计和施工管理能力-熟悉相关设计软件和工程施工流程-具有良好的团队合作和沟通能力3.3.工作经验-具备相关工作经验,有工程项目管理经验者优先考虑-熟悉施工现场管理和维护保养工作4.工作流程4.1.项目启动和规划-明确项目目标和需求,制定项目计划和进度安排-编制详细的设计方案和施工图纸4.2.项目实施和管理-组织施工队伍,确保施工按计划进行-负责施工现场的管理和监督工作-及时解决项目中遇到的问题和困难4.3.项目验收和总结-对项目进行验收,确保质量合格-总结项目经验和教训,为日后的工程项目提供参考附件:(列出相关附件)法律名词及注释:-施工图纸:指工程项目的详细设计图纸,用于指导施工过程。
-工程项目管理:指对工程项目进行计划、组织、实施和控制的过程,以达到项目目标。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门,主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作,确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求,参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队,进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案,编制施工进度计划,并监督执行。
-负责施工现场管理,协调各施工单位及监理单位的工作关系,解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系,对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作,确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算,跟踪并控制工程项目的实际支出,防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况,提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度,定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查,发现隐患及时整改,预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作,确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题,保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段,实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作,准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题,确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部岗位责任制(4篇)
工程部岗位责任制一、岗位背景工程部是企业的重要职能部门之一,主要负责规划、设计、施工和维护企业的各种工程项目。
在工程部中,岗位责任制是确保工程项目能够按时、按质、按量完成的重要管理工具。
通过明确岗位职责,落实责任追究机制,能够提高工程部的工作效率和质量,进而促进企业的发展。
二、岗位分类根据工作职能的不同,工程部的岗位可以分为以下几类:1. 工程设计师2. 工程施工管理人员3. 工程维护人员4. 工程项目经理5. 工程质量监督员6. 工程安全主管7. 工程市场拓展人员三、岗位职责1. 工程设计师- 负责进行工程项目的设计和规划- 编制工程项目的施工图纸和相关技术文件- 参与工程项目的招投标和评审工作- 协助施工人员解决施工中的技术问题2. 工程施工管理人员- 组织并指导工程项目的施工队伍- 管理工程项目的施工进度和质量- 负责解决施工中的技术和施工难题- 协调各个部门之间的工作关系,确保施工进度顺利进行3. 工程维护人员- 负责工程项目的日常运营和维护工作- 定期对工程设备和设施进行检查和保养- 及时处理工程设备和设施的故障和问题- 做好相关记录和报告工作,提出改进措施4. 工程项目经理- 负责工程项目的整体管理和协调工作- 制定工程项目的计划和进度安排- 分配项目人员和资源,保障项目的顺利进行- 跟踪项目的进度和质量,及时处理项目中出现的问题5. 工程质量监督员- 对工程项目的各个环节进行质量检查和监督- 确保工程项目的施工质量符合相关标准和要求- 提出改进意见和建议,提高施工质量和效率- 跟踪工程项目的质量问题处理情况,及时解决6. 工程安全主管- 负责制定工程项目的安全规章制度- 组织安全培训和教育,提高员工的安全意识- 定期检查和评估工程项目的安全风险- 处理工程项目中出现的安全事故和紧急情况7. 工程市场拓展人员- 负责选址和市场调研工作,确定工程项目的投资方向- 寻找和开发工程项目的合作伙伴和客户- 参与工程项目的投标和谈判工作- 跟踪工程项目的运营情况,提出运营改进建议四、责任追究机制为了保证岗位责任制的有效落实,需要建立相应的责任追究机制。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责,明确工作范围,确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位;2.2工程部岗位包括工程部经理,项目经理,内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求:大专以上学历;3.1.2工作阅历:5年以上门窗技术或施工管理阅历;3.1.3专业学问:有关本行业的相关法律法规学问,门窗学问及项目管理学问;3.1.4工作技能:项目谈判技巧,项目合同鉴定及管理;3.1.5职称要求:中级以上职称;3.1.6力量素养:责任心强,较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权;3.2.2对所辖人员有任免权;3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准;3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调,准时处理问题,维护公司形象;3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档,作好项目分析;3.3.4负责本部门的队伍建设,作好员工思想工作,培育业务骨干;3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审;3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心;3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施,编制并实施;3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单,并附技术交底通知书;3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作;3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作;3.3.11负责工程验收工作,工程拨款的预算,帮助财务作好工程款回收工作;3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级:董事长3.4.2直接下级:本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系:各部门3.4.4外部沟通关系:安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业,爱岗敬业,自觉维护企业荣誉,遵守公司各项规章制度,团队协作精神;3.5.2项目资料保管的完好性;3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性;3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核;3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量;3.5.6本钱管控力;3.5.7工程款回收状况;3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书岗位名称:工程师岗位职责:1. 负责工程项目的开发、实施和监督,包括但不限于项目规划、设计、执行和验收。
2. 协助团队成员进行方案设计,参与项目的技术研发、调试和优化。
3. 要求对各项技术领域具有一定的掌握和实践经验,且由于岗位的技术性质需要具备一定的计算机科学、电子工程和机械工程等基础知识。
4. 熟练掌握各种工程项目管理技能,如进度管理和项目预算控制等。
5. 能够根据项目进度适时调整工作计划,以确保项目的高效、及时和顺利完成。
6. 能够应对各种突发状况,以及随时进行预案应对。
7. 具有较强的团队沟通和协作能力,能够与其他部门的同事进行良好的沟通和协调,以便使项目的各个方面得到有效统筹和协调。
8. 拥有较好的问题解决能力和创新意识,能够根据项目需求提出新的解决方案和技术方案。
9. 要求不断学习和研究最新的科技发展动态和相关技术,以便在工作中不断提供最新、最具前瞻性的解决方案。
10. 需要具备较高的英语水平,能够熟练阅读和编写工程类的技术文档和报告。
任职资格:1. 工程、机械、电子等相关专业学历。
2. 有一定的行业工作经验者优先。
3. 具备较强创新意识和良好的沟通协调能力。
4. 熟练操作各种办公软件及相关工程计算软件。
5. 良好的英语能力。
岗位名称:技术员岗位职责:1. 负责各种软、硬设备的安装、维护和维修工作,包括网络、电脑、电子和机械设备等。
2. 协助工程师进行技术方案设计和项目实施。
3. 负责工作计划的编制和执行跟踪。
4. 能够对硬件和软件进行简单的故障排查和修复。
5. 及时记录设备的使用情况,提供设备的各种统计数据和报告。
6. 协调制定工作流程,并建立设备库存清单,确保工作过程中设备的可用性和安全性。
7. 配合部门的相关负责人完成其他工作。
任职资格:1. 熟悉各种电脑、电子设备硬件,掌握计算机相关软件的基本操作。
2. 能够独立进行设备维护和故障排查。
3. 有良好的沟通协调和团队协作能力。
工程部主管岗位说明书
工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作,对部门工作负责。
2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求,严格根据有关操作规范,领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录,正确处理各类突发设备故障和紧急情况。
3、负责组织、监督日常公共设施,住户房屋维护维修,家庭装修跟踪监管,参与疑难复杂问题的现场处理工作。
4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划,将批准后的计划下达班组,并检查落实情况。
5、协助品质部制订设备维保措施,操作规程和技术培训计划,申请用能指标,并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。
6、保证设备良好的技术状态。
定期检查设备的使用、维护和保养情况,做好设施及设备的日、周巡检工作,并在品质部领导下负责解决有关技术问题,掌握设备技术资料。
负责设备事故的处理。
7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计,配合电业、劳动等管理部门,做好设备的安全检查工作。
8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核,配合品质部组织员工的技术学习,做好员工工作量的统计,提供奖惩依据。
工程部工作职责及岗位职责
工程部工作职责及岗位职责第一节工程部门工作职责1、严格遵守企业各项规章制度,不停完善工程维修各项管理制度。
2、负责工程维修中心队伍建设并制定年度培训计划。
及时组织工程人员培训,不停提高工程人员旳职业道德和专业技术水平。
3、制定工程维修中心设备设施维修旳原则。
5、负责工程资料管理。
包括图纸、技术资料、操作手册、维修记录、巡查记录等。
6、负责客户报修设施设备旳维修工作和公共区域设施设备旳维修工作。
7、负责工程工具和设备旳选购、库存和保管使用工作。
负责物资材料仓储及领用分派工作。
8、负责辖区内改建和扩建工程旳管理,包括工程部平常各项费用旳预算和决算工作。
9、积级配合项目内部在工程技术方面旳征询工作,碰到工程方面旳疑难杂症及时向上级部门汇报。
10、完毕领导交办旳其他工作。
第二节工程维修组织架构图第三节工程部经理岗位职责1、全面负责与工程有关旳一切事务。
2、负责制定工程维修各工种旳岗位职责、工作程序、工作原则和有关规章制度。
3、负责工程维修人员招聘面试工作,定期对工程人员进行思想教育,不停提高部门员工旳政治思想素质。
4、负责制定工程设施设备维修原则,并在工作中不停完善维修原则。
5、负责制定工程维修年、季、月、周工作计划及培训计划。
6、监督工程部旳安全管理、资料管理、设施设备管理和能源管理,并定期组织各有关工种人员开展检查工作。
7、检查、监督本部门员工切实履行各工作岗位职责,遵守各项规章制度和安全操作规程,并考核部门员工旳工作业绩。
8、负责管辖项目内各部门在工程技术方面旳技术指导工作。
根据项目需要,编写改、扩建工程旳可行性分析汇报,供有关部门参照,充足发挥工程参谋旳作用。
9、负责工程工具和设备旳选购工作,审核工程维修费用合理性,制定增收节支计划。
10、完毕领导交办旳其他工作。
第四节工程部副经理岗位职责1、协助直接领导开展工程维修旳内部管理工作,定期向部门负责人如实汇报工作状况。
2、根据工程设施设备维修旳原则,贯彻各班组有序开展工作, 监督检查设施设备旳维修工作,并持续分析、持续改善维修原则旳可行性。
工程部部长岗位说明书
工程部部长岗位说明书一、岗位概述工程部部长是企业或组织中负责工程部门整体运作和管理的关键岗位。
其主要职责是确保工程项目的顺利实施,保障工程质量,控制工程成本和进度,协调各方面资源,以及领导和管理工程团队。
二、岗位职责1、项目管理(1)负责制定和执行工程项目的计划和预算,包括项目的时间表、成本预算、资源分配等。
(2)监督项目的进展情况,及时解决项目中出现的问题和风险,确保项目按时、按质量要求完成。
(3)负责项目的验收工作,确保项目符合相关标准和要求。
2、团队管理(1)招聘、培训和管理工程部的员工,制定团队的工作目标和绩效考核标准。
(2)协调团队成员之间的工作,营造良好的团队合作氛围,提高团队的工作效率和执行力。
(3)处理团队内部的问题和纠纷,激励团队成员的工作积极性和创造力。
3、技术指导(1)掌握工程领域的最新技术和发展趋势,为工程项目提供技术支持和指导。
(2)审核工程项目的技术方案和设计图纸,确保其符合技术要求和质量标准。
(3)解决工程项目中的技术难题,提高工程部门的技术水平和创新能力。
4、资源管理(1)负责工程部门的设备、材料和工具的采购和管理,确保资源的充足和合理使用。
(2)管理工程部门的预算和费用,控制成本,提高资源利用效率。
(3)协调与其他部门之间的资源共享和调配,确保公司整体资源的优化配置。
5、沟通协调(1)与上级领导汇报工程部门的工作进展和问题,接受领导的工作安排和指导。
(2)与其他部门负责人沟通协调,确保工程项目与其他部门的工作协调一致。
(3)与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,维护公司的形象和利益。
6、制度建设(1)制定和完善工程部门的管理制度和工作流程,确保部门工作的规范化和标准化。
(2)监督和执行公司的安全生产制度,确保工程项目的安全生产。
(3)建立和完善工程部门的质量管理体系,提高工程质量和客户满意度。
7、其他工作(1)完成上级领导交办的其他工作任务。
(2)关注行业动态和政策法规的变化,及时调整工程部门的工作策略和方法。
工程部岗位职责及要求(通用10篇)
工程部岗位职责及要求(通用10篇)1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务,监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。
认真进行巡视检查,清除事故隐患,发现问题及时上报。
2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。
在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。
3、协同其它班组完成规模较大的维修工作,完成应急和日常维修任务。
4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度,学习专业业务知识,努力达到酒店要求的各项标准。
5、熟悉班组管理范围内各种设备性能,运转情况和有关技术资料,管理好各种设备,使设备保持处于良好的工作状态,保证酒店正常经营。
6、在实际工作中,努力改善设备的使用状况,充分发挥维修人员的积极性和创造性。
7、完成上级交待的其他任务。
1、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。
2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织,安排及实施;5、负责监管本项目工程材料的储备,严格出入库手续,控制工程材料成本,并制定合理采购计划;6、负责日常巡查各岗位的工作状况,审阅各值班记录、设备运行表,发现问题及时了解并组织采取有效措施;7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;8、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;9、完成上级领导交办的其它工作。
1、主持工程部的管理工作,全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理,确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现;2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核,负责施工设计图纸会审和技术交底工作;3、制订项目进度计划、材料计划,监督、控制、落实计划进度,完成工期目标;4、审核施工组织设计及各专项技术方案,组织解决项目施工过程的技术问题;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,参与竣工决算工作。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书一、岗位背景与职责工程部是公司内负责规划、设计、实施和管理各项工程项目的核心部门。
其主要职责是确保工程项目的顺利进行、质量可控和安全有保障。
工程部下设多个职位,包括但不限于项目经理、工程师和技术员等。
二、项目经理1. 职责概述项目经理负责全面监督和管理工程项目的实施,确保按照规定的时间、成本和质量要求完成项目目标。
具体职责包括项目资源协调、沟通协调、进度计划编制以及与各相关方保持有效的合作与沟通。
2. 职位要求- 具备本科以上相关专业学历背景;- 具备良好的沟通能力和团队协作精神;- 熟悉项目管理理论和工程流程,具备相关项目管理经验者优先考虑。
三、工程师1. 职责概述工程师是工程部的技术骨干,负责对项目进行具体的技术实施和技术支持。
主要职责包括工程设计、技术方案编制、施工现场管理、质量控制等。
2. 职位要求- 具备相关工程专业本科及以上学历;- 具备一定的工程实施和管理经验;- 熟练掌握相关的技术软件和工程设计软件。
四、技术员1. 职责概述技术员主要负责配合工程师进行项目实施中的具体技术操作和技术支持,例如现场测量、数据记录和绘图等。
同时,技术员也要负责相关技术文件和资料的整理和归档工作。
2. 职位要求- 具备相关工程专业专科学历;- 具备基本的技术操作和数据处理能力;- 熟练掌握相关的测量仪器和办公软件。
五、总结工程部是公司内保证各项工程项目能够高效实施和顺利完成的核心部门。
项目经理、工程师和技术员等不同岗位的工作协同配合,共同确保项目的质量和进度达到预期目标。
公司将根据各岗位要求招聘合适的人才,以推动公司的工程项目取得更大的成功。
工程部职责及各岗位职责
项目公司工程部职责及岗位职责一、工程部职责1 工程管理职责工程技术管理协助集团产品中心开展规划设计工作,参与规划设计指标的制定及审核工作;协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题,组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作;组织重大施工方案的审定,协助处理现场技术问题;协助集团工程部统一公司内构造做法,并对不符合统一做法的特殊情况的做法进行确认;协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书,协助集团设计部与设计单位就专业设计问题进行跟踪协调;负责与集团工程部的对接工作;将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资料报送集团工程部备案,配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查;在集团工程部的指导下,跟踪项目的三新应用情况,做到事前有论证,事后有总结;配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核;工程现场检查管理定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查,提出整改意见和建议,并负责跟踪落实整改情况;组织召开月度工程例会,必要时组织现场会议;组织工程质量事故及安全事故的调查、处理;招投标及合同管理组织对承包商、供应商的考察,完成书面考察报告并提交集团工程部,建立和管理合格和不合格供应商、承包商名录;配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿,进行相关技术标的评审;参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理;参与承包商和供应商的履约评定;2 项目管理职责进度控制根据公司发展规划方案、项目规划方案及设计文件等编制项目施工总进度控制计划;审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划,监督进度计划的完成情况,做好进度计划的动态管理;安全控制负责审查监理单位及施工单位投标书和合同中有关安全、文明工作的条款及奖罚条款;在组织审查承包商施工组织设计时,负责同时审查其安全文明施工和环境保护措施;建立健全项目工程安全文明、环境保护控制的各项管理制度和管理台账,负责项目工程安全文明、环境保护控制的日常监督管理工作;协助公司领导组织每季度、每月安全文明、环境保护工作检查;协调解决现场安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活安全卫生、环境保护等方面存在的问题;提出对项目工程的重大安全、环境控制问题的建议和对各承包商的安全考核与奖惩意见; 参加承包商人身重伤、死亡事故和其他重、特大事故的调查处理工作;质量控制在工程管理实施细则中编制重要工序的质量控制要点,严格审查监理审查过的施工方案,并监督施工、监理单位落实实施;监督与质量相关的合约条款的落实情况,做好质量目标的事前、事中动态控制;制定材料设备供货计划,负责甲供材料样板的保存、进场材料的验收与发放对不合格材料的退换、跟踪等;向集团设计部反馈设计中存在的问题,组织设计变更的交底及实施;对关键部位的质量抽查,参加防水等关键隐蔽工程验收;对质检部门及公司提出的整改意见跟踪监理和施工单位落实;处理现场工程技术问题;协助集团设计部及时解决图纸设计问题,尽可能减少设计导致的工程质量问题;成本控制及合同管理制定勘察、监理、施工、设备、材料招投标考察计划,组织考察并编写考察报告;对承包商及供应商提交的进度款申请报告进行审查,确认现场签证,初审补充预算及对工程结算的初审;汇总当月工程资金使用情况,提交下月工程资金使用计划,并监督承包商及供应商的资金使用情况;根据合同条款,收集一手资料,与公司预算部一起办理工程保险索赔及对承包商和供应商的索赔、反索赔工程;协助公司预算部对项目分项工程进行性能价格比分析,加强成本监督;协调管理开工准备:现场确定红线点、场地拆迁清理、地形图测量、场地树木处理、协助公司综合部办理工程建设施工许可证、申请施工用水用电、申请施工用水排放许可、临时施工路口报批、临建施工报批、围墙、道路及临时设施施工、市政配套管线到位情况的进一步落实,保证现场“四通一平”;协调质监站、管委会等周边关系,协调监理单位、承包商、供应商之间的关系,监督监理安排好各种工序的穿插施工;审核监理每月提交的监理月报,编制工程月报抄送公司有关职能部门及集团工程部,工程月报必须包括项目的进度、质量、投资及需集团、公司协调解决的问题;组织项目工程基础验收、主体验收及竣工验收,及时办理各项移交手续;负责做好与物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作;工程资料及工程档案管理整理工程文件,完成项目工程竣工资料的收集;协助公司综合部做好竣工资料验收备案工作;竣工资料验收通过后其中一份保留在公司档案室;项目完成时,有关竣工资料外的工程文件档案如未存入竣工资料的甲方设计变更或洽商,所有与监理施工单位的往来文件,公司就该项目的有关部门间文件、报告、批示,不需政府参加的部分工程的验收报告,所有合同,履约评定,结算协议书,维修记录等移交公司档案室;二、工程部岗位职责1 工程部经理职责全面负责工程实施的管理;负责工程部员工的工作分配及绩效考评工作;负责组织编写项目整体工程管理规划;负责审查项目监理规划、项目监理实施细则;配合项目开发前期手续办理、负责组织现场“四通一平”工作;参与对监理、施工等合作单位的考察与选择;参与工程合同条款的起草;执行集团和项目公司指令和交办任务,负责工程计划编制、分解、组织实施,并督促、检查执行情况;督促、检查施工单位进场准备工作,审查施工单位选择的分包单位资质,按合同要求对施工单位进行管理;审查施工单位上报的施工组织设计和施工进度计划;负责工程质量、进度、安全文明施工及工程成本控制,按照工程管理实施方案的要求组织工程部、监理人员对工程质量、进度、安全进行大检查;检查工程师对隐蔽工程检查验收执行情况,监督工程师对重要、关键工程节点进行的旁站监督;负责组织调查和处理重大工程事故;负责对设计变更、签证、工程款支付的审核;负责组织基槽、基础、主体、竣工验收、竣工备案、竣工后工程移交及后期维修服务工作;负责与其他部门的沟通配合及协调工作;组织项目部各种会议,参加公司相关会议,将上级指示及时准确传达并贯彻实施;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;2 土建工程师职责代表公司履行工程合同,依据合同内容及公司流程、制度,对所分管参建单位进行管理,发现存在或可能将发生参建单位违约情况,及时向工程部经理进行汇报,确保安全生产和文明施工;认真学习研究合同、图纸、规范、标准,参与审核所分管施工单位的施工组织设计,各类施工方案、安全文明施工方案、工程进度计划,对施工单位进行监控,对工程进行动态管理,发现问题及时纠偏;参与监理单位工作的监控,明确分工,共同监督、检查施工过程,确保工程质量、进度、安全文明施工符合合同和公司要求;监督施工单位进行土建工程施工,发现施工单位工程质量、进度、安全文明施工不符合合同和公司要求的情况,会同监理单位及时对施工单位进行处罚、处理;负责日常检查和工程质量、进度、安全文明施工自查评述,按照公司要求管理、督促施工单位对不合格工作进行整改,并跟踪落实;参加、组织工程隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作,管理施工单位、监理单位做好验收记录;参加、组织施工单位参与各阶段交底、图纸会审,跟踪、协调、落实图纸会审纪要、设计变更的下发和变更价款的确认;做好本专业变更、签证的现场记录工作,参与工程量的确认;协助开发专员进行前期报批报建工作,提供相关资料和数据;配合工程部经理做好部门内部管理;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;3 安装工程师职责代表公司履行工程合同,依据合同内容及公司流程、制度,对所分管参建单位进行管理,发现存在或可能将发生参建单位违约情况,及时工程部经理进行汇报,确保安全生产和文明施工;认真学习研究合同、图纸、规范、标准,参与审核所分管施工单位的施工组织设计,各类施工方案、安全文明施工方案、工程进度计划,对施工单位进行监控,对工程进行动态管理,发现问题及时纠偏;负责项目工程建筑电气、智能建筑、给排水专业的施工管理和技术管理工作;对建筑电气、智能建筑、给排水的工程质量、进度负责,实施有效监督控制;负责本专业的检验批、分项、分部工程的质量签认;负责本专业电器、给排水材料质量的把关工作;负责工程施工中本专业各个环节与土建专业的配合与协调作;负责建筑电气、智能建筑的竣工测试、试验,并对本专业技术资料签认、收集;做好本专业变更、签证的现场记录工作,参与工程量的确认;协助开发专员进行前期报批报建工作,提供相关资料和数据;配合工程部经理做好部门内部管理;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;4 资料员职责认真熟悉图纸,并在工程开工前督促收集参建各方应上报的相关审查资料;分项保管综合部转来的工程项目前期文挡资料复印件,并将相关文件印发至监理、施工等单位;负责施工图、设计变更文件、洽商记录等的收、发工作;负责工程进度、产值的统计和上报工作;负责向参与工程建设的勘察、监理、施工等单位提供与建设工程有关的原始资料、文件;负责工程部会议的记录,并对会议纪要进行整理、发放、存档;负责工程项目档案资料的收集、整理、汇总和归档移交工作;要定期检查施工单位资料的完善情况,保证各阶段验收时资料齐全;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;。
工程部岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是企业的核心部门之一,主要负责公司的建设工程项目的规划、施工、监管等方面的工作,是企业全面发展的重要组成部分。
工程部分为多个职位,包括项目经理、工程师、技术员、助理工程师等,各职位根据其特性和职责的不同,承担着不同层次、不同领域的工作任务。
二、项目经理职责1、项目计划制定与执行根据公司的发展计划和市场需求,制定工程项目的计划、进度、质量、安全等方面的计划,并根据公司的管理制度和行业标准进行执行。
2、项目管理负责整个工程项目的管理和运营,包括项目合同的签订、档案管理、资金管理、人员组织、招投标等方面的工作。
3、项目进度管理负责整个工程项目的进度管理,协调各专业施工进度,严格执行进度计划和时间节点,保证项目按时完工。
4、资金管理负责整个工程项目的资金管理,根据项目计划和计划进度,制定资金使用计划,监督和控制资金使用情况,确保项目开支的合理性和经济效益。
5、人员管理负责整个工程项目的人员管理,包括工程师、技术员等职工的招聘、考核、培训等工作,建立良好的项目组织结构和管理制度。
6、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括工程方案设计、施工技术、工程材料选用等方面的工作,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
三、工程师职责1、方案设计根据项目经理的指示,制定工程方案,并对方案进行审核、修正和完善,确保方案具有可行性和经济性。
2、施工过程管理负责整个工程项目的施工管理,包括现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、安全生产等方面的工作,确保工程施工按照计划进行。
3、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括现场技术指导、技术协调、技术改进等工作,保证施工过程中技术问题的解决和工程质量的提高。
4、现场协调负责工程项目的现场协调和沟通工作,与管理、设计、施工单位进行沟通和协调,依据施工方案的要求来组织施工。
四、技术员职责1、工程涉及材料的选择和试验根据工程设计方案,选材。
企业工程部工作岗位职责模板(10篇)
企业工程部工作岗位职责模板(10篇)企业工程部工作岗位职责模板篇11、根据馆校基本建设计划,协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。
2、负责审查设计图纸,并对工程项目进行预决算复查工作,提出修改意见。
3、根据下达的施工任务,按进度要求,具体组织现场施工。
其中包括:现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。
4、负责验收记件工程的工程量,记录记时工的工作量。
5、经常检查并保证施工质量,做好隐蔽工程检查和记录,处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。
6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。
完成领导交办的其它任务。
7、在总务科长的领导下,负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。
8、及时了解物资需求情况和市场动态,提出采购计划,及时采购保证物资供应。
严格物资采购的报批和各级领导审批制度。
9、采购物品要保质保量,争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。
10、严格购进物品并及时入库,防止丢失,做到发票与物品相符。
11、遵守财经纪律,及时报销帐目,不得挪用公款。
12、完成领导交办的其它任务。
企业工程部工作岗位职责模板篇21、负责组织生产物流计划会议,根据订单、工厂产能和物料供应等信息,合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;3、负责工厂物料信息收集和统一管理,对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标,提出改善建议,跟进改善进度;5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理,确保账物一致及货物安全,分析并改善月度库存水平;6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素,识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险),及时预警,以保障订单按计划达成;企业工程部工作岗位职责模板篇3职位描述:1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。
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工程部岗位职责及说明书Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998二、工程管理部岗位职责:1、项目经理:(项目负责人)1)负责项目部的全面管理工作;2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核;3)随时掌握项目报建工作进展情况,及时与相关部门解决报建工作中出现的困难;4)建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方的合同的争议和纠纷;5)组织项目部周工作例会,检查工作完成情况,贯彻实施公司规章制度;6)执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、监督;7)安排项目部员工的分工与协作,批办往来函件;8)检讨工程建设状况,每月综合整理编制《工程月度报告》,针对存在的问题,落实具体措施;9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导,协调工作;10)配合项目的招商、宣传工作;11)组织协调相关部门办理政府验收手续;12)收集各个方面对本项目的评价意见,负责全面总结项目发展在各方面的经验,组织编制《工程建设后评估报告》。
2、工程经理:1)负责施工前期的准备工作;组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料;2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作;3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作;4)控制工程质量、进度,监督管理安全、文明施工,参与控制工程成本;5)负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员;6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施;7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图,分配现场场地的使用;8)会同监理单位共同确定合同外工作内容,报项目经理审批;9)审核施工进度款, 报项目经理审查;10)参与监理单位组织的分项分部工程验收;11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序,划分施工单位之间的工作责任,协调解决施工单位之间的经济纠纷。
12)组织工程竣工验收工作。
3、技术负责人:1)全面负责项目各专业的技术、质量工作;2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作,保证技术工作的一致性;3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批;4)组织召开现场技术专题会;5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作;6)组织、审核施工深化设计工作;7)参与材料、设备的招标工作;8)参与各项验收工作;9)负责对工程资料的统一管理;10)负责向政府部门交验工程资料;11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。
4、机电经理:1)根据公司批准的施工总进度计划,审查机电工程施工组织设计,负责控制机电工程项目的现场施工进度,确保机电工程项目进度计划的完成;2)根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督机电工程项目施工质量,参加机电工程检查验收,参加机电工程材料设备进场检查验收,对机电工程质量负责;3)根据公司批准的机电工程项目施工预算书,严格监督控制机电工程项目施工成本,参加机电工程现场的技术核定、认质的确认,确保机电工程项目成本控制目标的实现;4)参加现场机电工程合同管理,严格执行机电工程合同规定,确保机电工程合同履约完成,协调处理机电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;5)参加现场甲方、监理工程师、机电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;6)协调机电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的机电工程涉外关系;7)参加现场机电工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,组织完成现场机电工程施工日志的准确记录;8)负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员;9)负责机电工程项目的各项验收工作;10)负责机电工程项目的各项调试、运行工作,并移交给物业部门;11)负责机电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;12)参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、机电工程管理报告和其他文件资料。
5、合约经理:(如成本合约部驻场办公,可由成本合约部人员担任)6、信息管理员:1)负责编写项目部工作周报、项目月报;2)总体负责项目部文件资料的管理工作;3)负责对内外文件、图纸、资料的收发、登记、传递、立卷、归档;4)负责部门文件的打印、复印、装订、分发、登记工作;5)保管部门印章,维护公用办公设备;6)负责部门办公用品的申报、领取、分发;7)项目经理交办的其他工作。
7、土建工程师:1)根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;2)根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量、进度、安全负责;3)根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的技术核定、认质、认价的确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;4)参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;5)参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;6)协调土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;7)负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,组织现场土建工程施工日志的准确记录;8)负责检查施工过程中的相关工程资料,并上报给工程经理审核;9)负责土建工程项目的各项验收工作;10)参与工程的竣工验收工作;11)负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;12)参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
8、市政工程师:1)负责组织市政前期的各项工作,如市政咨询、方案、报装等手续的办理;2)负责组织制订市政前期的工作计划、投资估算,并配合完成项目总体开发计划;3)在设计总监的统筹下,协调设计院完成市政管线综合设计,协调市政各专业完成专业施工图设计;4)负责协调项目前期的市政管线的改移,现场的临时水电的接用,道路的畅通;5)负责组织编制项目市政的招投标计划、合约计划、市政实施计划,配合招标采购中心进行招标工作;6)负责组织项目市政工程的实施,协调各市政专业的工作进度安排;7)负责协调工程主管对市政工程的配合、支持;8)负责监督现场市政监理的工作,督促监理单位按要求进行监理日常工作,并汇报工作情况;9)负责检查施工过程中的相关工程资料,并上报给工程经理审核;10)负责土建工程项目的各项验收工作;11)负责组织市政工作例会,督促各方完成工作,及时纠正质量问题,协调其他单位工作;12)负责协调市政各专业的竣工验收及移交工作。
9、电气工程师:1)根据公司批准的施工总进度计划,审查电气工程施工组织设计,负责控制电气工程项目的现场施工进度,确保电气工程项目进度计划的完成;2)根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督电气工程项目施工质量,参加电气工程现场的技术核定、认质,参加电气工程检查验收,参加机电工程材料设备进场检查验收,对电气工程质量负责;3)参加现场电气工程合同管理,严格执行电气工程合同规定,确保电气工程合同履约完成,协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;4)参加现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;5)协调电气工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的电气工程涉外关系;6)参加现场电气工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,组织完成现场电气工程施工日志的准确记录;7)负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;8)参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。
10、暖通工程师:1)根据公司批准的施工总进度计划,审查暖通工程施工组织设计,负责控制暖通工程项目的现场施工进度,确保暖通工程项目进度计划的完成;2)根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督暖通工程项目施工质量,参加暖通工程检查验收,参加暖通工程现场的技术核定、认质,参加机电工程材料设备进场检查验收,对暖通工程质量负责;3)参加现场暖通工程合同管理,严格执行暖通工程合同规定,确保暖通工程合同履约完成,协调处理暖通工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;4)参加现场甲方、监理工程师、暖通工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;5)协调暖通工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的暖通工程涉外关系;6)参加现场暖通工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,组织完成现场暖通工程施工日志的准确记录;7)负责暖通工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;8)参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、暖通工程管理报告和其他文件资料。
11、给排水工程师:1)根据公司批准的施工总进度计划,审查给排水工程施工组织设计,负责控制给排水工程项目的现场施工进度,确保给排水工程项目进度计划的完成;2)根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督给排水工程项目施工质量,参加暖通工程现场的技术核定、认质,参加给排水工程检查验收,参加机电工程材料设备进场检查验收,对给排水工程质量负责;3)参加现场给排水工程合同管理,严格执行给排水工程合同规定,确保给排水工程合同履约完成,协调处理给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;4)参加现场甲方、监理工程师、给排水工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;5)协调给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的给排水工程涉外关系;6)参加现场给排水工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,组织完成现场给排水工程施工日志的准确记录;7)负责给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、给排水工程管理报告和其他文件资料。