2019-前程无忧北京地区企业薪酬调研分析报告(PPT 46页)-文档资料
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大人力资源问题,指导员工职业 理;
生涯规划;
6. 分析相关资料,进行企业人
6.负责公司的整体企业文化建设。 力资源诊断,并对相关政策进
1. 专业人员职位,在上级的领 导和监督下定期完成量化的工 作要求,并能独立处理和解决 所负责的任务; 2. 推行公司各类规章制度的实 施; 3. 执行、协调员工的聘用、福 利、培训、员工关系等人力资 源管理工作; 4. 管理劳动合同,办理用工、 退工手续;
北京市统计局公布的资料表明,从1978年到2019年,本市居民家庭恩格尔
系数由58.7%下降到30.8%。人均消费支出为14825元,比2000年增加6332元。
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额外分享
中国国家统计局公布,2019年全年城镇居民人均可支配收入11,759元人民币,比
采样截止至07年5月
中高层人员心态分析
性格喜好:
八大离职因素
•在领导素质上,具备自信、沟通 能力、人格魅力、喜欢挑战等 特性 •在性情上,则普遍显示出急躁、 感性、固执野心和强烈控制欲 的特性 •注重:工作荣誉感、管理效率 •排斥:管理内耗、沟通效率低下 、权责划分不明
•企业授权少和个人发展空间狭 窄 •企业管理混乱和薪酬给付不公 平 •人际关系不融洽 •不受信任和重视 •与企业文化格格不入 •严重影响身心健康 •无培训规划 •工作稳定性差
前程无忧企业薪酬交流会
前程无忧 ·薪酬调研产品部
北京 二00七年七月
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截止07年5月北京地区调查样本按公司性质分布
to be continue…
薪资组成分析
个人所得税 13个月基本工资 法定福利个人缴纳部分
年奖金收入 固定津贴
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研究、设计人力资源管理模式, 及评估;
制定和完善人力资源管理制度; 3. 负责公司人力资源战略的执
4.向公司决策层提供人力资源、 行;
组织机构等方面的建议并致力于 4. 规划、指导、监督、协调下
提高公司综合管理水平,控制人 属及员工的聘用、福利、培训、
力资源成本;
绩效、员工关系等管理工作;
5.及时处理公司管理过程中的重 5. 负责人力资源内部的组织管
总年薪
北京市HR各等级岗位平均年薪比较
社平工资: 36097元
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部分主要城市HR经理平均源自文库薪
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北京市部分行业HR经理平均年薪
24.4%
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北京市本科学历HR各年资段的薪酬情况
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—摘自《前程无忧中高层管理
者离职心态调查》
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北京市外企HR各等级岗位平均年薪比较
非欧美企业福利占总薪平均为17.3% 欧美企业福利占总薪平均为11.7%
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小讨论一
请跟大家分享您认为最人性化,或是最特别,或 是最符合您个人需求的福利项目。
域内短期及长期的公司决策和战
略,对公司中长期目标的达成产 1. 中层管理职位,负责其功能
生重要影响;
领域内主要目标和计划,制定、
2. 全面统筹规划人力资源开发及 参与或协助上层执行相关的政
战略管理,拟定人力资源规划方 策和制度;
案;
2. 负责部门的日常管理工作及
HR专员
3. 建立并完善人力资源管理体系, 部门员工的管理、指导、培训
不 更多关注长期福利
同
工
作
阶
段
员 职业发展
工 的 福 利 偏 好
法 定现
子
海 外 培 训
各 类 商 业 保 险
住 房 福 利
配 车
女 教 育 补 助
保金
应届毕业生 障
/新进员工
养
储老
长蓄 补
家 庭 扶
期计 助 激划 励
助
计
划
使用弹性福利能够满足 不同群体员工对福利的 多样化需求
常见福利
未来福利的趋势:弹性福利制
北京市HR总监按学历划分各年资段的薪酬情况
要想稳健向上,资力、能力、学历一个都不能少!
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北京市人事、财务、信息技术经理各年资段薪酬情况
有奖问答:
财务经理 信息技术经理
人事经理
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外语水平对北京各职能经理薪资水平的影响
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北京市各性质企业HR经理平均年薪
上年增长12.1%,扣除价格因素,实际增长10.4%,加快0.8个百分点.
地区 城市居民人均可支配收入 增长率 平均房价(单位:平方米) 增长率
北京
¥19,978
13.20%
¥8,792
17%
上海 一个普¥通20,三668口之家购1房0.8合理价位¥:9,897
13%
深圳
¥22,567
5%
¥9,384
• 第一层次: 行政服务中心
员工档案和信息处理、薪资福利计算、考勤休假 统计等
HR需要有足够的时间思考。。
在未来10年到15年之内任何企 业中只做后台支持而不创造营 业额的工作都应该外包出去, 任何不提供向高级发展的机会、 活动和业务也应该采用外包的 形式。 ——Peter F. Drucker
外部数据分享
行完善。
5. 负责管理人力资源相关文件
和档案。
HR的目标
改革者 谋略家
老师 数据分析员
管家 事务处理器
改革者 谋略家
老师 数据分析员
管家 事务处理器
• 第三层次: 决策和变革中心
人力资源规划、组织发展、职务分析、继任者计 划、绩效体系等
• 第二层次: 绩效和学习中心
招聘面试、绩效考核、奖励计划、员工培训、员工 职业发展计划、离职处理等
25.30%
(人均可支配收入×2+家庭年固定开支)×[4,6]
北京市部分职能专员级岗位的年薪比较 (年资:不超过2年)
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北京市各职能经理级岗位的年薪比较 (年资:5~8年)
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北京市各职能总监级岗位的年薪比较 (年资:10年以上)
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HR的职责
HR总监
1. 高层管理职位,协助决策层制
HR经理 定公司发展战略,负责其功能领
弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称 为“自助餐式的福利”,即企业提供列有各种福利项目的“菜单”,员工可以从中 自由选择其所需要的福利,组合自己“专属的”的福利“套餐”。弹性福利制非常 强调“员工参与”的过程,希望从别人的角度来了解他人的需要。
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