绿城宣传册

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房地产宣传册的工具型翻译——以《绿城作品》英译为例

房地产宣传册的工具型翻译——以《绿城作品》英译为例

摘要近年来,随着经济全球化的深入发展,中国的房地产业呈现出与国际接轨的新趋势。

许多房地产宣传册都配有英语译文,目的就是吸引国外的消费者购买房地产。

鉴于房地产宣传册英译日益重要的作用,本文基于大量房地产宣传册的翻译实践,在诺德文本功能理论的指导下对绿城集团房地产宣传册《绿城作品》的英译进行了详细的案例分析和研究,旨在为今后房地产宣传册文本的英译工作提供参考和建议。

翻译的目的和功能决定翻译策略。

房地产宣传册作为一种实用性文体,主要具有感染功能和指称功能。

中英文房地产宣传册的功能基本相同,但由于中英文语言表达和文化习惯的差异,在进行房地产宣传册的英译时需要参考国外房地产宣传册英文的文本特征和语言特点,使房地产宣传册译本体现英文的语言习惯和文化传统,迎合国外消费者的阅读习惯,从而让译文在目标语文化中也能实现感召效果,为此在翻译过程中须采用以目标语文化为导向的工具型翻译策略。

工具型翻译包括等功能翻译和异功能翻译。

等功能翻译主要探讨指称功能和感染功能在目标语文本中的等功能实现,为实现同等的感染功能探讨了四字词组和排偶句的修辞翻译方法,为实现同等的指称功能采用译名统一和句式转换的翻译方法。

剥离部分功能是异功能翻译的翻译方式,通过采用省译和改写的翻译方法来剥离源语文本中无用的成分。

本文根据房地产宣传册文本功能和特征的分析,以工具型翻译为翻译策略,提出了具体的翻译方法,基本实现了译文的指称功能和感染功能,达到了刺激消费者购买欲的目的,旨在为今后房地产宣传手册文本的英译工作提供一定的借鉴,从而达到房地产宣传册译本的宣传效果。

关键词:房地产; 宣传册; 工具型翻译; 文本功能AbstractRecently, China’s real estate industry starts to integrate with global industry with the deepening of global economic integration. Many real estate companies publish brochures in English in order to appeal to clients abroad. In the light of the importance of real estate brochure translations and under the guidance of Nord’s Text Functions theory, this paper analyzed and studied the translation practice of Greentown Works, aimed at providing reference and advice for the C-E translation of real estate brochures.The translation purpose and function decide translation strategies. As a practical style of writing, Real estate brochures have referential function and appellative function. The Chinese and English real estate brochures have the same function. However, due to the distinction of language expression and cultural customs between Chinese and English, the textual and language features of English real estate brochures must be taken into consideration during the translation of real estate brochures, so as to conform to western customers’reading habits. Therefore, the author adopted target culture-oriented instrumental translation strategy, including two methods: Equifunctional translation and Heterofunctional translation. Equifunctional translation discussed the realization of the same function in source culture and target culture. The same appellative function is achieved through the translation of four-character structure, antithesis and parallelism.The same referential function is realized by unifying the same translation and converting sentences. Removing part of the function is the way of Heterofunctional translation, which can be achieved byomitting and rewriting.Based on the analysis of real estate brochures’text functions and features, this paper takes instrumental translation as its strategy and proposes practical translation methods, basically realizing the referential function and appellative function and achieving the purpose to stimulate customers’desire to purchase properties. This paper is expected to she some light on the C-E translation of real estate brochures.Key words: real estate; brochures; instrumental translation; text functions目录摘要 (i)Abstract (iii)引言 (1)1. 房地产宣传册英译的理论基础 (3)1.1 诺德文本功能分类 (3)1.2文献型翻译和工具型翻译 (4)2. 房地产宣传册的文本功能和特征 (5)2.1感染功能 (6)2.1.1大量使用形容词 (6)2.1.2使用排偶修辞 (7)2.2 指称功能 (8)2.2.1 专有名词和术语出现频率高 (8)2.2.2 多用简单句式 (9)3. 房地产宣传册的工具型翻译 (11)3.1 实现修辞感染 (12)3.1.1四字词组的处理 (12)3.1.2排偶句的处理 (14)3.2 对应指称信息 (17)3.2.1译名统一 (18)3.2.2句式转换 (20)3.3 剥离部分功能 (22)3.3.1省译 (23)3.3.2改写 (24)结语 (27)参考文献 (29)附录:翻译资料 (32)致谢辞 (71) (72) (72)房地产宣传册的工具型翻译——以《绿城作品》英译为例引言当前中国房地产市场不断升温,进行房地产宣传对于房地产公司来说是非常必要的。

绿城企业文化

绿城企业文化
化。 • 实施绿色环保项目:组织绿色环保项目,如节能减排、垃圾分类等,强化员工的环保意识和责任感。
企业文化与战略管理的关系与互动
• 关系 • 企业文化是战略管理的基石,为企业战略的实施提供文化支持和氛围。 • 战略管理需要企业文化与之相配合,通过共同的目标和价值观指导企业运营和发展。 • 互动示例 • 制定与企业文化相符的战略:根据企业文化制定战略,确保战略与企业的价值观和愿景相符合。 • 战略实施中的文化宣传:在战略实施过程中,通过各种渠道宣传企业文化,使员工理解和认同企业的战略
企业文化与员工关怀
总结词
以人为本、共同成长、关爱员工
详细描述
绿城企业文化倡导以人为本,关注员工的成长与发展, 积极为员工提供良好的工作环境和发展空间。公司实行 人性化的管理方式,注重员工的身心健康和生活福利, 努力为员工创造一个和谐、稳定的工作环境。同时,绿 城还关注员工的家庭生活,为员工提供家庭关怀和支持 。
绿城企业文化
xx年xx月xx日
目 录
• 绿城企业文化概述 • 绿城企业文化的核心价值观 • 绿城企业文化的具体体现 • 绿城企业文化的传承与推广 • 绿城企业文化的创新与发展趋势
01
绿城企业文化概述
绿城企业文化的定义与内涵
定义
绿城企业文化是绿城集团在长期发展过程中形成的,具有独 特性、价值性、系统性的管理思想和行为规范。
员工活动与奖励机制
绿城通过组织各种员工活动,如团队建设、文体活动等,增进员工之间的了解和信任。同 时,设立奖励机制,对那些在企业活动中表现优秀的员工进行表彰,激发员工对企业文化 的认同感和归属感。
企业文化在员工中的认同感与凝聚力
员工参与决策
绿城鼓励员工参与企业的决策和管理,这不仅提高了员工的主人翁意识,还增强了员工对企业的信任和忠诚度。员工在参与 过程中,能够更好地理解企业的战略目标和价值观,从而更加积极地践行企业文化。

绿城集团品牌管理的标准手册

绿城集团品牌管理的标准手册

目录第一部分品牌内涵与品牌管理组织架构第一章绿城品牌内涵一、绿城集团品牌理念我们是绿城人,是理想主义的实践者“以人为本”,是我们最基本的认知。

我们相信:讲道义,走正道,得正果;种瓜得瓜,种豆得豆。

人品即产品,生命多精彩,产品多精彩。

我们提倡:与人为善,仁爱求真;追求认真,追求精致,同道共识,方谓同仁。

我们的核心价值观:真诚、善意、精致、完美。

二、绿城集团品牌使命我们的使命:为员工创造平台,为客户创造价值,为城市创造美丽,为社会创造财富公司的产品首先是人,员工是公司的第一产品;为了员工的成长,是公司存在的理由;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。

真诚、善意是绿城员工的基本姿态;好的公司要善于发扬员工的优点;要做一名让人“放心”的员工;工作者理应是工作成果的享有者。

客户是我们的衣食父母,对客户我们要心怀感激;客户的意见、建议,是公司进步的动力。

“以人为本,客户至上”,是我们的服务理念。

我们参与建设城市,创造城市,必须研究城市的人文历史,关注房产品质;创造城市的美丽,应以人为本,以史为鉴。

我们应承担社会的基本责任、道义,为社会理财。

教育是我们的归宿产业。

我们应参与社会文明的创造,成为社会文化事业的建设者。

三、绿城集团品牌愿景和战略发展目标成为中国最具完整价值的房地产企业。

第二章品牌管理架构与职责范围一、品牌管理架构图2:品牌管理架构图品牌管理由绿城营销策划公司统筹管理,各项目承担所在城市品牌管理职责。

项目品牌管理由项目总经理为第一责任人,由项目营销策划部为主要责任部门,园区服务事业部、绿城会为辅助机构。

二、管理职责(一)项目品牌管理第一责任人(项目总经理)1、目的:全面了解集团公司发展战略,理解集团品牌战略。

在项目开发过程中全面把控集团品牌的落地、维护和宣传;把控项目品牌的建立、落地、维护、宣传推广工作。

2、职责:(1)根据集团公司品牌发展战略,部署项目品牌管理工作。

(2)把控集团品牌落地、维护和宣传工作。

绿城物业服务集团“二十触点”服务标准指导手册

绿城物业服务集团“二十触点”服务标准指导手册

绿城物业服务集团“二十触点”服务标准指导手册(2014试行版)2014-03-06发布 2014-03-08实施绿城物业服务集团有限公司修订说明现行《绿城服务集团“二十触点”服务标准指导手册》(13-91关于下发《二十触点服务标准指导手册》的通知,以下简称《触点手册》)制定于2013年6月20日,并于2013年6月25日实施。

此次修订对第“17、19、20”章节的相关条款进行了修订,其中第17章内容由“安全触点”改为“语言交流”,内容全部进行了调整;第19章内“沟通触点”改为“沟通反馈”,增加了第6至第9条;第20章标题由“情感触点”改为“亲情关怀”,增加了不同房态期间的亲情关怀。

本手册由集团品质督导部修订发布。

1 园区出入口 (07)2 园区道路、广场 (34)3 单元门(电梯)厅 (45)4 楼道、消防通道 (57)5 电梯轿厢 (65)6 地下车库 (72)7 垃圾桶(堆放点) (87)8 休闲娱乐设施 (91)9 景观、绿化 (93)10 景观水系、游泳池 (102)11 物业服务中心 (107)12 宣传栏 (118)13 围墙 (121)14 公共卫生间 (123)15 电话接听 (131)16 园区声音控制 (134)17 语言交流 (136)18 服务监督 (142)19 沟通反馈 (145)20 亲情关怀 (149)1. 园区出入口序号触点1.1 人员要求1.2 门岗形象1.3 岗亭管理1.4 物品配置1.1 人员要求标准要求1.视觉触点1)门岗秩序维护员/礼宾员形象良好,男性身高须一米七零以上,女性须一米五八以上,年龄18-40岁,服装整洁、发不过耳、面容清洁、仪容端正,保持良好站姿。

2)门岗秩序维护员/礼宾员穿着干净、整洁工作服,着黑色鞋子、深色袜子,并佩戴亲情服务笑脸徽章,高端项目可结合本项目的logo,定制独特的袖钉、领带等,争取在细节方面出彩。

3)别墅类高端项目主出入口门岗秩序维护员可身着特警式制服,园区内巡逻岗可身着礼宾服并佩戴白手套,既增加安全感又体现尊贵感。

知道绿城绿城之道

知道绿城绿城之道

3.3 真诚 善意 精致 完美
核心价值观
核心价值观——真诚 唐骏履历造假事件
食品安全成隐患
核心价值观——真诚
理念故事: 《足球打黑》 《愈调控 愈精品——绿城蝉联“居民居住满意度”第一》 《把自己的房子借给客户——经纪人乔剑亮的故事》
核心价值观——真诚
企业核心价值
宋氏新解:
认真:事物在明确的背景下、环境中,有着其确定的、应 有的目标——或者说是真相,对事物确定的、应有的目标或真 相的认知和坚定的追求,这应该是认真的本质定义。
1.《从7位数到11位数》 ——翁晓宁总经理的故事( 进公司时间1994年6月18日 )
2.《鱼的吉兆》 ——陆爱平总经理的故事( 进公司【钱塘公司】时间 1994年中秋)
绿城18年发展历程
创业期 第一个产品开发理念:追求“舒适”与“环境第一” 第一个广告主导语:“舒适桂花园 一生好居停。” 绿 城 早 期 作 品 桂 花 园 系 列
绿城18年发展历程
成长期 第一份内刊
1997年1月,《绿城房产》报创刊。
媒体内刊 《绿城集团》报
绿城18年发展历程
成长期 第一个企业文化理念
“人是第一产品”
绿城18年发展历程
成长期 第一个学习目标——松下
1997年7月,向全体员工推介松下著述《金字招牌生意经》和《松下 幸之助自传》
绿城18年发展历程
绿城18年发展历程
成长期 2004年:创建绿城医院
3
第三个阶段:发展期
标志性事件:2006年7月13日,“绿城中国”在香港上市。
2006至今
2006年7月13日,首家香港上市的浙江房地产企业。 2007年4月,创建园区生活服务体系。 2007年11月17日,成为首家承建全运村的房地产企业。 2007年10月28日,创建浙江绿城医院。 2009年绿城”海豚计划“全国启动。 2010年创建”绿城建设“、”绿城发展“。

知道绿城绿城之道

知道绿城绿城之道
成长期
第一家设计公司成立
1997年10月18日,浙江绿 城建筑设计公司成立。
1998年2月1日,浙江绿城建 筑设计公司设计二部成立,现名 浙江绿城东方建筑设计公司。
绿城18年发展历程
成长期
销售额第一次居浙江省榜首
1997年12月,公司开发项目总建筑面积达29.1万 平方米,完成销售额1.8亿元,居浙江行业榜首,“绿 城”成为浙江房产第一品牌。
绿城18年发展历程
成长期
浙江省第一家通过 ISO9002认证的房地产企业
绿城18年发展历程
成长期 2000年7月,建设部批准绿城房产开发资质升为一级。 绿城成为杭州的人居名片
绿城故事:《联合国人居中心主任安娜参观玫瑰园》
绿城18年发展历程
成长期
第一个浙江省外项目公司设立
2000年7月19日,绿城首次在浙江省外设立新项目公司———上 海绿宇房地产开发有限公司,开发“绿城·上海绿城”项目。
绿城18年发展历程
成长期
《HOME绿城》杂志创刊
2002年1月,《绿城客户通讯》杂志创刊
绿城18年发展历程
《HOME绿城》杂志
绿城18年发展历程
成长期
绿城集团网站建网
2001年5月1日,绿城网站正式开通。
绿城18年发展历程
成长期
绿城故事:《戴着口罩来买房》
1.《从7位数到11位数》 ——翁晓宁总经理的故事( 进公司时间1994年6月18日 )
2.《鱼的吉兆》 ——陆爱平总经理的故事( 进公司【钱塘公司】时间 1994年中秋)
绿城18年发展历程
创业期 第一个产品开发理念:追求“舒适”与“环境第一” 第一个广告主导语:“舒适桂花园 一生好居停。”
绿 城 早 期 作 品 桂 花 园 系 列

绿城广告语

绿城广告语

绿城广告语篇一:臻美绿城广告文案臻美绿城,理想之城【位置绝佳】:盘古开天辟地,女娲补天造人承盘古开天辟地之源,接女娲补天造人之势,绿城理想之城,占据了青岛中央居住区(cLd)核心,西临青银高速、308国道,规划中的地铁m2号线贯穿,贯通南北的交通网汇聚于此,方便主人出行,更能在这快节奏的城市生活之中,拥有一颗现世从容之心。

【品质保证】:有巢构木为巢,燧人钻燧取火继有巢构木为巢之精,贯燧人钻燧取火之能,从建筑到园林,绿城理想之城,绝对是一场法兰西的视觉盛宴。

历时2年,以优雅凝炼的法式洋房,石头雕刻的时光建筑,风景绮丽的古典庭院,灵动清澈的喷泉水景,以及怒放的鲜花和工整仪仗的绿植……彰显了法兰西的贵胄生活,尊贵、浪漫与优雅,取悦主人心灵之作。

【服务周到】:精卫填海,夸父逐日秉承精卫填海之意志坚决,夸父逐日之不畏艰难,绿城理想之城,竭尽所能,为主人定义新生活高度。

御园北依卧龙山,南瞰双凤山,依山而建,风景秀丽,同时与地段的繁华相映成趣,更有金牌级的绿城物业服务,用17年始终如一的品质服务承诺,为您提供非同一般的尊贵体验,用心呵护您的每一天。

姓名:种传玲学号:20XX40100243课程:广告文案写作班级:广告学1班篇二:地产广告语郑州联盟新城:“当别人都在说?世界?时,联盟新城笑了”、“当别人都在说?景观?时,联盟新城笑了”、“当别人都在说?建标?时,联盟新城笑了”点评:这是郑州联盟新城一系列宣传推广用语,不与人争、笑看风云淡,像是一个身怀绝技、隐居江湖的大侠,不经意间却彰显大家风范。

郑州联盟新城作为由深圳万科、浙江南都、河南建业等12家全国一流房地产巨鳄共同投资、打造的房地产连锁品牌旗舰,有着与生俱来的国际血脉。

在最早规划时,从项目地形的利用到建筑设计的细部处理,再到景观小品的反复考证,都选择了国际一流的合作机构,目的就是利用它们雄厚的设计实力及国际化的规划理念,让联盟新城的每一个细节都流露出国际化情结。

绿建汇报 PPT

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招采 成本
产品开发
各板块主要工作
1、搜集整理产品开发过程材料、部品及劳务成本资料,逐步建 立绿建项目成本管控体系; 2、联合公司绿建部开展材料、部品分供商调研工作,建立分工 商资源库,重点做好广东、福建片区分供商资源的挖掘。
市场营销
营销模式
以产品营销为主,传统营销为辅 联合八大营销经理部及海外营销经理部
太阳能建筑面积将达1000万平方米以上; • 南京 政府投资新建建筑全部实行绿建标准; • 深圳 绿色建筑成新主力打造绿色建筑之都。
国家政策重点扶持,各地绿建指标飙升
技术成熟度ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
光伏发电
中水回收 ……
双层中空玻璃
地源热泵
保温墙体 保温墙体
……
节能环保相关技术日趋成熟(运营效率增高、投资回报期缩短)
技术成熟度
《重庆市绿色建筑评价标准》 《天津市绿色建筑评价标准》
《绿色建筑评价标准》 《绿色建筑评价标识管理实施细则》
《山东省绿色建筑评价标准》 《贵州省绿色建筑示范项目管理暂行办法》
各地绿建标准相继出台
2013年6月 2008年2月 2010年2月 2011年1月 2008年1月 2011年3月 2012年3月 2009年1月
快捷酒店等市场,年营业额超12亿
远大集团
多次刷新建造记录 小天城工程实现一天三层建造速度
国内竞争对手的发展,传统钢结构行业已逐渐失去竞争力
市场环境
金属材质打印
混凝土单层房屋打印
3D打印(增材制造)技术发展迅速,必须进行变革
CHAPTER 3
新 思路
公司绿建
背景 ·寻求新的增长点 ·市场已逐步形成 ·相关领域起步晚
具备低层及多层产品自 主开发能力

绿城·江南里整合营销推广计划PPT课件

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传播目的:唤起客户对江南诸多美好的回忆、向往并与本项目形成联想。
传播核心: 1、人生只合住江南 2、江南好
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9
传播命题贰——营造者思,东情西韵
传播目的:通过对项目设计、营造的逐步解析,使项目形象逐步清晰。同 时对过程的解读,处处体现营造者对土地、对客户、对时代的尊重。
传播核心: 1、大师系列(陈幼坚……) 2、营造之路(工匠之心) 3、生活家
媒体推广:报纸+网络+微信
推广说明:4月份(四周)主要为该活动造势, 本案则通过该活动在入市前掀起关注高潮,借 助品牌气势,扩展知名度,渗透产品优势。
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15
网络 报纸 软文 电视访谈 深入解析活动
系列主题:
1)传奇回归相约江南里 2)热议杭州高端城市别墅的黄金年代——绿城江南里传奇回归 3)十大媒体相邀江南里相聚江南里共襄江南里传奇 4)专注10年中式别墅研发使生活更生活
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16
客户访谈系列活动——江南雅叙
“中国精粹的风雅复兴”: “艺术”与“生活”的跨界对话,暨江南里天工匠人展启幕。
主题一:篁中真意——手工古琴匠人展 主题二:瓷的聚光——手工造瓷匠人展 主题三:发现禅意——江南制茶匠人展
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17
其它媒体动作
1)短信:绿城会内部部分老业主发送产品告知短信。
《江南里房谱》
直邮单页
第三阶段 9—12月 中国宅院一生情缘 首开、样板房开放、江 南雅叙系列活动、寿星 生日宴
围挡、户外、交通指示 牌、道旗、微信 实景图拍摄制作
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12
第一阶段:项目形象入市期(4-7月)
主题:江南忆 最忆是杭州 目标:形象入市,建立起项目绿城城市别墅气象,案名落 地。 策略:绕开地域和运河,以绿城别墅和城市别墅展开阶段 宣传,通过以城市别墅的占位和绿城营造的中式别墅拔高项 目。 活动:“绿城20年情归江南里”产品亮相活动 渠道:户外、网络、围挡、报纸、访谈

绿城集团品牌管理的标准手册

绿城集团品牌管理的标准手册

绿城集团品牌管理的标准手册品牌内涵与品牌管理组织架构 (2)第一章绿城品牌内涵 (2)第二章品牌管理架构与职责范围 (4)第三章绿城品牌城市影响力分析 (8)第二部分品牌形象建设 (10)第一章品牌形象建设的定义和原则 (10)第二章项目销售展示中心布置规范 (12)第三章项目工地现场布置规范 (15)第四章品牌形象导入方案 (16)第五章重点工作提示 (17)第三部分品牌活动管理 (18)第一章品牌(产品)说明会的组织与管理 (18)第二章新品发布会的组织与管理 (20)第三章品牌联动活动的组织与管理 (22)第四章重点工作提示 (26)第四部分媒体关系管理与危机处理 (27)第一章编制《媒体环境分析报告》 (27)第二章日常新闻传播管理 (28)第三章危机管理内容 (30)第四章媒体网络监控 (33)第五章重点工作提示 (35)第五部分项目网站管理 (36)第一章项目网站管理的意义和原则 (36)第二章项目网站建设模式 (37)第三章日常网站维护要点 (40)第六部分绿城会建设与品牌忠诚度培养..............................45第一章绿城会组织架构 (45)第二章绿城会工作职能 (48)第三章绿城会品牌忠诚度培养方式 (54)第四章重点工作提示 (55)第七部分项目品牌管理考评办法 (56)第八部分辅助文件 (61)辅助文件001:绿城项目城市分布概况 (61)辅助文件002:《__项目品牌导入策划书》体例 (63)辅助文件003:红叶行动方案 (65)辅助文件004:《媒体环境分析报告》编制指引 .....................78辅助文件005:《项目属地相关媒体登记表》 (80)辅助文件006:GT/QD12-04 网站建设维护流程图 (81)辅助文件007:GT/QR12-06 项目网站开通申请表 (82)辅助文件008:GT/QR12-07 网站后台系统权限增加/变更申请表 (83)辅助文件009:GT/QR12-08《项目公司网站版面/ 栏目更新申请表》 .. 84辅助文件010:GT/QR12-09《项目公司网站通讯申报单》 (85)辅助文件011:GT/QR12-09《项目公司网站论坛投诉回复申报单》 (86)辅助文件012:项目品牌管理巡查考评表 (87)辅助文件013:项目品牌管理巡查整改通知单 .......................88辅助文件014:项目品牌工作年度考评表 (89)辅助文件015:项目年度品牌工作执行情况自评报告体例 (90)第一部分品牌内涵与品牌管理组织架构第一章绿城品牌内涵一、绿城集团品牌理念我们是绿城人,是理想主义的实践者“以人为本”,是我们最基本的认知。

绿城广告语

绿城广告语

绿城广告语篇一:臻美绿城广告文案臻美绿城,理想之城【位置绝佳】:盘古开天辟地,女娲补天造人承盘古开天辟地之源,接女娲补天造人之势,绿城理想之城,占据了青岛中央居住区(cLd)核心,西临青银高速、308国道,规划中的地铁m2号线贯穿,贯通南北的交通网汇聚于此,方便主人出行,更能在这快节奏的城市生活之中,拥有一颗现世从容之心。

【品质保证】:有巢构木为巢,燧人钻燧取火继有巢构木为巢之精,贯燧人钻燧取火之能,从建筑到园林,绿城理想之城,绝对是一场法兰西的视觉盛宴。

历时2年,以优雅凝炼的法式洋房,石头雕刻的时光建筑,风景绮丽的古典庭院,灵动清澈的喷泉水景,以及怒放的鲜花和工整仪仗的绿植……彰显了法兰西的贵胄生活,尊贵、浪漫与优雅,取悦主人心灵之作。

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御园北依卧龙山,南瞰双凤山,依山而建,风景秀丽,同时与地段的繁华相映成趣,更有金牌级的绿城物业服务,用17年始终如一的品质服务承诺,为您提供非同一般的尊贵体验,用心呵护您的每一天。

姓名:种传玲学号:20XX40100243课程:广告文案写作班级:广告学1班篇二:地产广告语郑州联盟新城:“当别人都在说?世界?时,联盟新城笑了”、“当别人都在说?景观?时,联盟新城笑了”、“当别人都在说?建标?时,联盟新城笑了”点评:这是郑州联盟新城一系列宣传推广用语,不与人争、笑看风云淡,像是一个身怀绝技、隐居江湖的大侠,不经意间却彰显大家风范。

郑州联盟新城作为由深圳万科、浙江南都、河南建业等12家全国一流房地产巨鳄共同投资、打造的房地产连锁品牌旗舰,有着与生俱来的国际血脉。

在最早规划时,从项目地形的利用到建筑设计的细部处理,再到景观小品的反复考证,都选择了国际一流的合作机构,目的就是利用它们雄厚的设计实力及国际化的规划理念,让联盟新城的每一个细节都流露出国际化情结。

绿城集团企业文化手册

绿城集团企业文化手册

企业样本绿城·创造城市的美丽(真诚、善意、精致、完美)浙江杭州二OO五年十一月绿城·创造城市的美丽●提纲(总70页左右)一、样本名称:绿城·创造城市的美丽二、扉页:企业理念——创造城市的美丽三、月亮、桂花印证了一群理想主义者的实践脚步四、“我们走在正道上”——董事长宋卫平的管理哲学五、创始人简介及管理层介绍六、创造城市美丽的旅程1、永远致力于品质第一2、传承诗意的营造哲理3、房产开发历年所获的主要荣誉4、积极拓展,步履已遍及国内7省13城市六、持续增长的经营业绩七、让产品成为符号1、多层公寓系列2、高层公寓系列3、山水别墅系列4、城市精装修公寓系列5、公建配套系列八、以品质树立品牌1、贯彻“人,是绿城的第一产品”的理念2、尊重历史和习俗、分享“批判会”的经验3、营造产品的“八大优势”4、营造中的“加法”法则5、知名的合作伙伴九、规范化的公司治理1、理想主义的企业愿景2、客户优先的品牌战略3、优质的土地储备规模4、合理谨慎的财务策略十、企业与客户同成长1、让抱怨客户成为满意客户2、前期介入3、工程质量客户监理小组4、产品说明会5、交付6、装修管理和服务7、保安队伍8、会所管理9、客户服务中心10、客户通讯11、园区文化建设12、特色服务13、拓展服务14、绿城会十一、员工是企业最宝贵的财富1、吸纳优秀学子进入企业2、各类培训提升员工素质3、推动职业生涯规划,增强归属感4、绩效奖励计划推动工作热情附录、大事记封面绿城·创造城市的美丽(图片以最能反映杭州和江南城市印象的图片为准)封二空白扉页创造城市的美丽——绿城长期秉承“真诚、善意、精致、完美”的企业理念,致力于为开放中的中国城市、心灵富足的居住群体建造心目中的理想家园扉2图片(以最能代表绿城建筑形态的图片为准,或设计相对抽象的图片来体现企业理念)目录(P1):1. 月亮、桂花印证了一群理想主义者的实践脚步2. “我们走在正道上”——董事长宋卫平的管理哲学3. 创始人简介及管理层介绍4. 创造城市美丽的旅程5. 持续增长的经营业绩6. 让产品成为符号7. 以品质树立品牌8. 规范化的公司治理9. 企业与客户同成长10. 员工是企业最宝贵的财富附录:大事记(P2):空白(P3):企业理念设计图片(类似万科的“建筑无限生活”)(P4):空白正文(P5):第一部分:月亮、桂花印证了一群理想主义者的实践脚步绿城房地产集团有限公司自1995年成立以来,始终秉承理想主义的信念,要创造城市的美丽,实现居住的安乐与美好。

绿城房地产完全手册

绿城房地产完全手册

绿城完全手册之一:窗窗框用材照时序来划分,大抵可分为木、钢、铝合金、塑钢四大类,这种貌似简单的演变过程,却花了人类数千年的时间。

事实上,建筑材料的发展速度与人们的期望相比显得十分滞缓,这种状况直到20世纪才有了较大的改变。

目前,古老的木窗,第一次工业革命带来的钢窗,已基本退出了市场,住宅窗户材料用得最多的是铝合金和塑钢,其中塑钢占据较大份额。

绿城开发的系列楼盘中,窗框用材早期是铝合金,从九溪玫瑰园、兰桂花园开始使用塑钢,桂花城则采用更为高档的德国维卡塑钢,而到紫桂花园、杭州绿园、桃花源等住宅区,则又选用较为高档的彩色铝合金。

塑钢窗的最显著特点是隔音效果好、保温性能强、整体稳定性较好。

欠缺的是强度不够,在风压较大的情况下容易变形,高层建筑中使用存在危险因素;而最大的缺陷是色彩单一,白色塑钢门窗满足不了人们对建筑美学的要求。

色彩是商品的第一视觉语言。

而至今塑钢仍是白色为主一统天下,缺少市场竞争力,也是多种原因致使。

首先,国内外多年来的经验证明,塑料型材以白色的耐候性能最佳,并具有屏蔽紫外线和反射红外线作用。

从现有技术角度讲,目前已知的可赋予塑钢门窗表面色彩的技术有整体着色、双色共挤、覆膜、喷涂等几种,但实用性却存在问题。

彩色塑钢在户外使用容易变色和变形,色彩越深吸热越多,PVC塑料热膨胀系数大,导热系数小,使用寿命大受影响,且彩色塑钢价格大大高于白色塑钢。

铝合金窗在强度、防火、无毒、耐腐蚀、使用寿命等方面有其优势。

近年来随着工艺改进,壁厚增加,尤其是表面处理,色彩丰富而又逐渐引起人们的兴趣。

缺陷是铝材导热系数太大,隔热、隔音效果较差,跟如今人们越来越重视的环保意识相悖。

现有新产品断热冷桥铝合金,型材中间用聚氨酯胶条隔热,但在五金配件、安装工艺方面配合不够成熟,尚不能完全达到断热要求。

彩色铝合金最吸引人之处是表面色彩可随人意,其产品档次高低也是以表面处理工艺而论,各种品牌都有不同工艺、不同壁厚、不同系列。

浙江绿城联合装饰发展公司宣传册

浙江绿城联合装饰发展公司宣传册

浙江绿城联合装饰发展公司一、沉淀绿城16年的发展历程中,对于住宅外观、室外景观、室内精装修的重视和成本投入大大提升了住宅美学价值。

然而,我们所营造的产品中还有相当一部分是毛坯房,我们在给客户营造出恬静、高雅、充满人文气息的园区时,却未能完全提供高品质的室内居住空间。

我们始终以“真诚、善意、精致、完美”为核心价值观来对待产品和客户,期望为毛坯交付项目的客户提供专业的精装修解决方案,推行“后装修”系列服务。

我们传承并发扬绿城多年精装修管理经验,为各项目提供技术支撑和专业管控,以高品质的设计、工程营造管理理念服务于广大客户。

绿城园区生活服务体系,是一套以满足人的身体、精神需求为出发点,通过提供包括健康、文化教育、生活三大服务系统,进而不断持续影响和提升园区业主生活品质的综合全面的服务体系,是园区物业管理的升级换代,更是房产品价值的延展和提升。

园区生活服务体系建设,结合精品工程的营造,是绿城对房产品价值标准及其创造的全新认识。

目前,绿城已将该体系作为产品价值营造中一项创造新的价值举措,已完全融入于项目开发的全过程。

其主要包括五个阶段:1.服务硬件规划(项目规划阶段);2.服务硬件建设(项目营造阶段);3.服务体验推广(项目营销推广阶段);4.服务运营筹备(项目交付阶段);5.服务持续提供(项目交付后实施阶段)。

园区生活服务体系业已在全国100多个不同品类绿城项目中得以全面推广和实施。

各项目已将健康服务中心、颐乐学堂、“四点半”学校、园区食堂等特色服务设施作为体系标准服务硬件得以配套,初步实现了各项目园区服务对业主服务需求的全覆盖。

绿城园区生活服务体系自创建以来,得到了政府及社会各界的关注和支持,尤其是广大客户的高度认同。

2007年,“绿城园区生活服务体系”作为唯一的企业案例,与其他全国优秀的城市管理案例一并获得“中国城市管理进步奖”;2010年5月,作为国家住建部重大研究课题顺利通过国家级验收,成为国内首创、领先的房产开发及服务模式。

绿城·富春玫瑰园宣传手册

绿城·富春玫瑰园宣传手册

绿城·富春玫瑰园奏响富春山水人居奢镜最强音绿城房地产集团有限公司目录法式高贵建筑形制,经典价值恒久传世 (3)一、项目概况 (3)二、产品营造 (3)三、区位优势 (4)四、园区配套 (4)五、详细信息 (5)户型赏 (7)首期法式独栋大宅,5月传世开篇 (12)五大传世价值唯时间可鉴 (13)天下佳山水,古今推富春 (14)黄公望,富春山居图入画之地 (15)楼盘评分 (16)绿城.富春玫瑰园销售动态 (16)法式高贵建筑形制,经典价值恒久传世一、项目概况二、产品营造图2 绿城富春玫瑰园绿城•富阳富春玫瑰园以法式建筑为蓝本,充分运用法式建筑经典装饰符号,运用法式古典的立式屋顶、主墙身、基座三段式立面,在美学与建筑学基础上构筑建筑的美感,在追求整体恢宏与庄重之余,采用整体设计的方法,将建筑和景观相互结合,融于自然环境之中,尽显法式浪漫气质。

园林设计借鉴法式宫廷风格,运用中轴对称的美学体系,以规整、大气的礼制,承载着身份礼仪和心灵归属。

景观四季常绿,层次分明,“春有花,夏有色,秋有果,冬有景”,绿植掩映营造出院与院之间的高度私密,存留美好的安宁。

图1 绿城富春玫瑰园外观图绿城•富阳富春玫瑰园,源自绿城的高端别墅玫瑰系,传承九溪玫瑰园之别墅经典,汇集绿城玫瑰系17年大成之作,以法兰西文艺复兴后期的建筑结晶为原形,面眺富春江,背枕黄公望森林公园,周邻富春山居国际高尔夫球场,于富春江畔再铸玫瑰经典。

项目规划用地面积43.8公顷,产品类型包含有:法式庭院大宅、法式山景大宅、法式合院。

一期丹桂苑37栋法式低密度大宅即将面世。

项目开发商有杭州华滋绿城房地产有限公司、杭州香溢春江山居置业有限公司。

三、区位优势四、园区配套图4 绿城富春玫瑰园绿城•富阳富春玫瑰园规划有三大会所,会所功能包括餐饮、超市、游泳池、健身房、棋牌室、咖啡吧、酒吧、图书室等,为客户解决不同需求,实现高雅生活。

绿城•富阳富春玫瑰园引入绿城首创的园区生活服务体系,整合绿城完整价值的健康、文化、生活等优质资源,营造尊贵闲适的品质生活。

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绿城·舟山长峙岛
海南·绿城蓝湾小镇
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走进绿城
ABOUT GREENTOWN
绿城杨柳郡集团
绿城中国旗下以服务政府、轨交集团为核心的,专注于 TOD 开发 运营、建设管理和专业咨询的综合开发运营服务商。以高效率、 高效益、高质量、高标准建设轨道物业,为城市发展提供专业、 安全、绿色、智慧的 TOD 综合解决方案。
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BEAUTIFUL BUILDING
美丽建筑
强大的设计团队 Powerful Design Team 卓越的研发能力 Preeminent Ability of Research and Development 高超的营造水平 Excellent Constructing Competence 经典的绿城作品 Classical Greentown Works 居住物业 Residential Property 商用物业 Commercial Property 城市综合体 Hopsca 公用物业 Public Property 保障物业 Affordable Property 理想小镇 Ideal Town 运动系列 Athletic Series 杨柳郡系列 Young City Series
从生活服务到健康服务、教育服务、养老服务、金融服务,包括农副产品、衣食住行……作为一个服 务者,一个服务资源的整合者,我们要以一颗真诚之心,在利他的商业模式下,不断改善生活、提高 生活、引领生活、创造生活。
目录 C O N T E N T S
06
ABOUT GREENTOWN
走进绿城
企业概况 Corporate Profile 发展历程 Development Course 发展规模 Development Scale 企业荣誉 Corporate Honor 荣膺奖项 Awards 品牌价值 Brand Value 业务架构 Operation Architecture 重资产板块 Heavy Asset Plate 轻资产板块 Light Asset Plate
2018
绿城中国确立“轻重并举”的发展导向, 创新优化组织架构。
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走进绿城
ABOUT GREENTOWN
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DEVELOPMENT SCALE
发展规模
国 内 业 务 绿城已进驻中国 28 个省(自治区及直辖市)、100 余座城市,营造 500 余个美丽家园 累计销售金额 超 7000 亿元 累计交付面积 超 4500 万平方米 土 地 储 备 建筑面积超 8000 万平方米 业 主 群 体 超 25 万户、近 80 万人
(以上数据截至 2018 年 6 月 30 日)
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走进绿城
ABOUT GREENTOWN
企业荣誉
荣膺奖项 A W A R D S
中国房地产顾客满意度 领先品牌
2012-2017 年连续 6 年获得“中国房地产顾客 满意度领先品牌”荣誉称号
中国房地产百强企业 综合实力 TOP10
2005-2018年连续14年位居“中国房地产百强企业综 合实力 TOP10”
绿城认为,美丽建筑,是安放生活的最好容器;美好生活, 才是人们的极致理想之境。绿城中国始终坚持精诚之心、精 致之道、精湛之术,不断满足人们对理想生活的追求,营造 美丽建筑,创造美好生活。
绿城·黄龙世纪广场
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CORPORATE PROFILE
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走进绿城
ABOUT GREENTOWN
企业文化
E N T E R P R I S E C U LT U R E
拓展
Expand
2000
“上海绿城”项目启动, 绿城开始由区域性发展商向全国性发展商转型。
上市
Listed
2006
绿城中国在香港联交所整体挂牌上市(HK3900), 绿城从普通民营企业向国际化公司迈进。
2010 进 阶
Advanced
绿城年度销售额再超人民币 500 亿元, 稳居中国房企第一军团阵营; 绿城建设成立,全国首创规模化代建业务。
绿城中国在“服务平台化、资产金融化、开发专业化”的发 展战略指引下,致力于打造“理想生活综合服务商”第一品牌。
2018 年,绿城中国根据“轻重并举”发展导向优化组织架 构和管理体系。重资产领域,包括绿城理想小镇集团、绿城 杨柳郡集团两大特色开发平台和直管的杭州亚运村项目,以 及浙江、华东、西南、华中、北方、山东、华南、海外等 8 个城市公司。轻资产领域,包括绿城管理集团、绿城资产集 团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团和绿城中国雄安 公司五大板块。
历经 24 年的发展,绿城中国拥有员工 1 万余人、成员企 业 300 余家,年合同销售额超过人民币 1400 亿元,总资产 规模超过人民币 2000 亿元,净资产近 500 亿元,“绿城” 品牌价值达人民币 290.76 亿元,位居混合所有制企业全国 第一,并连续 14 年荣获“中国房地产百强企业综合实力 TOP10”、“中国房地产公司品牌价值 TOP10”,连续 6 年荣获“中国房地产顾客满意度领先品牌”,多年荣获“社 会责任感企业”等殊荣。
中国房地产公司 品牌价值 TOP10
2004-2017 年连续 14 年位列“中国房地产公司 品牌价值 TOP10”
中国房地产 社会责任感企业
中国房地产诚信企业
广厦奖
中国建筑艺术奖
全国人居经典综合大奖 中国品牌创新奖
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CORPORATE HONOR
品牌价值 B R A N D V A L U E
绿城以长期以来对产品和服务
绿城小镇集团
中国新型城镇化“美丽乡村建设”的积极探索者,秉承“开放、融合、共享、生长” 的小镇发展观,通过创新产品、引领产业、品质服务等核心竞争力,以“开发专业化、 产业系统化”的运营模式,打造中国新型小镇标杆。绿城小镇集团以生活服务为核心, 以产业运营为基础,以资本运作为重点,致力于成为配合“特色小镇”国家战略落地 的综合服务商,积极探索产业与生活创新融合,为中国小镇开发运营提供更多可行的 参考范本。
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走进绿城
ABOUT GREENTOWN
轻资产板块
LIGHT ASSET PLATE
绿城管理集团
负责绿城中国代建业务的发展与管理,以品牌输出、管理输出、知识 输出为基本特质,承接商业代建、政府代建、资本代建业务,打造全 产业链平台,共建激动人心的品质生活。
绿城·杭州西溪国际
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海南蓝湾绿城威斯汀度假酒店
绿城资产集团
主动探索“资产 + 金融”的新型地产金融发展模式,逐步形成以金融 为核心,以资产管理和投资管理为两翼的发展格局,创新发展,凝心 聚力,致力于成为行业领先的房地产金融服务商。
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走进绿城
ABOUT GREENTOWN
绿城理想生活集团
承载绿城中国“服务平台化”战略,围绕“以美好生活为 核心、以绿城园区为载体、以科技为手段、以绿城客户为 服务对象、以美好生活开发者为己任”,全力打造“安全、 健康、便捷、成长、和谐”的园区美好生活,持续为绿城 中国品牌创造价值。
2018 年,绿城中国确立“轻重并举”的发展导向,优化组织架构, 以提升重资产整体质量及盈利水平,逐步加大轻资产权重,推进公 司发展动能从重资产“单一引擎”向轻资产、重资产“双引擎”转 变,从对资源、资金的高度依赖向依靠团队、品牌、专业能力转变, 不断提升公司的风险管控能力。
19
重资产板块
HEAVY ASSET PLATE
126.2
100 80.1
58.4
50
47.2
37.6
19.1 9.5 12.8
0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
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走进绿城
ABOUT GREENTOWN
业务架构
OPERATION ARCHITECTURE
12
走进绿城
ABOUT GREENTOWN
发展历程
诞生
Born
1995
绿城在杭州注册成立; 开发杭州丹桂花园、杭州丹桂公寓。
1997 立 志
Determination
绿城提出“成为杭州一流房地产企业”的发展目标, 当年以人民币 12.9 亿元的销售额跃居浙江行业榜首。
13
DEVELOPMENT COURSE
300
品质的不懈追求,推动“绿城”
成为全国知名品牌。作为备受
消费者信赖的品牌,绿城更易
250
于进入新市场、吸引更广大客
户、迅速扩大市场份额,而绿
城项目也通常比同类地段产品
200
增值 15%-20%。
(单位:亿元)
290.8
253.9
190.1
198.8
211.8
绿城品牌价值
2004-2017
150
150.3
70
CORPORATE RESPONSIBILITY
企业责任
绿城教育 Greentown Education 绿城医疗 Greentown Medical 绿城养老 Greentown Elderly Sevice 绿城足球 Greentown Football 绿城乐居 Greentown Leiju 绿城公益 Public Projects
绿城 中国
ABOUT
GREENTOWN
企业概况 Corporate Profile 发展历程 Development Course 发展规模 Development Scale 企业荣誉 Corporate Honor 业务架构 Operation Architecture
走 进 绿 城
08
走进绿城
公司的基本价值理念源于我们每个人的内心,绿城最重要的依托 是绿城人内心的明亮和美好。在我们心中,只要有对未来生活的 向往,只要能够感受到阳光、春天,哪怕是秋风、冰雪,只要内 心尚存“让这个世界变得美好一点”的念想,我们就会充满力量, 这也是绿城存在的最重要的动力机制。
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