2017年电大企业文化形成性考核作业2

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2017年电大2017电大企业文化形成性考核册答案[1]

企业文化作业答案以下答案非百分百标准答案。

自己可作为参考作业1此题目是开放题目，总结可以自己百度搜索“海尔启示”以下答案仅为参考，想完全满分的请自己查找答案。

海尔，它使中国品牌和中国制造成功踏上了世界舞台。

然而，目前不少中国企业却并不能让人欣喜，虽然我国的WTO之行即将走满10个年头，它们却依然停留在低成本制造为基础的价格竞争中，这让人不禁要问：中国品牌及中国制造有一个什么样的未来，中国企业和中国制造靠什么才能持续在世界的前沿领跑？或许我们能从海尔的身上找到启示。

作为千万级的全球化的洗衣方案提供商，海尔能够整合全球资源迅速满足用户需求。

建立在这种前瞻性目标上的“持续颠覆性创新”的独特文化，成为海尔洗衣机加速前行的动力。

从“双动力”技术到“不用洗衣粉”技术再到“匀动力”技术，海尔洗衣机每一项创新技术的问世，都牵动着全球消费者的心。

当前，海尔的精准创新技术，计算到“秒”，海尔内部已经按照全面“秒杀”用户需求成功实现流程再造。

只需3秒钟就可以满足一个全新的用户需求。

精准秒杀每一个用户需求已经成为海尔创新机制的源动力，这足以颠覆人们对于中国家电企业技术创新能力的认知。

海尔洗衣机的快是基于全球研发团队对用户需求的深度把握和了解，既有速度，更有准确度，21世纪的竞争特点不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，速度经济已经为大多数企业所接受，海尔洗衣机蝉联全球第一背后显示出来的“快”不仅是其能够稳居国内第一的保证，更是其鏖战全球的独门绝技。

世界著名商学院沃顿商学院的马歇尔教授认为，海尔的管理模式超越了西方管理理论，创造了“超级团队”的新模式。

它的核心是让每个人都成为自己的CEO，每个员工都获得最大的自主权，实现低成本、高质量地满足用户需求的目标。

海尔洗衣机全球领衔的技术资源，奠定了由技术创新到产品创新实质性突破的基础。

在海尔商业模式和企业运营模式的高效运转下，海尔洗衣机以“秒”创新抓住每一个用户需求，势必带领全球洗衣机企业，再造一个百年辉煌！作业21，通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革。

企业文化形成性考核作业2

《企业文化》作业第二次作业（第三章、第四章、第五章）一、单项选择题（每小题2分，共20分）1、主要解决办企业是为了什么，企业追求什么样的目标、企业提倡什么，反对什么，以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题，这是企业文化的哪项内容？（ A ）A、企业整体价值观念B、企业精神C、企业伦理道德D、企业风貌与形象2、下面哪项企业价值观不是从纵向系统考察的？（ D ）A、员工个人价值观B、群体价值C、整体价值观D、社会价值观3、企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面？（ A ）A、主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理4、下面哪一种不是企业精神的取名方式？（ D ）A、形象比喻命名式B、人名命名式C、内涵提炼命名式D、外延扩展命名式5、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（ A ）A、个性化原则B、整体化原则C、系统化原则D、战略化原则6、CI战略的核心和灵魂是什么？（ A ）A、企业理念识别B、企业行为识别C、企业视觉识别D、企业精神7、下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律？（ B）A、同构易播规律B、整体传播C、异体抗播规律D、异构抗播规律8、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（ B ）。

A、企业创业文化B、企业守业文化C、企业败业文化D、企业求实文化9、“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神？（ D ）A、实业报国B、服务社会C、“人和”精神D、严细精神10、突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家的文化特征？（ A ）A、美国B、欧洲C、日本D、中国二、名词解释（每小题3分，共24分）1、企业价值观：参见书本68页：企业的价值观可以定义为企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的看法和根本观点。

2、企业精神：参见书本76页：企业精神乃是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存、发展……的正向心理定势、价值取向和主导意识。

2017年电大公司概论形成性考核册答案2017年题目电子版

最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】【公司概论】形考作业一：一、判断题1．最初占主导地位的企业组织形式事合伙制企业。

（）2．公司就是企业，企业就是公司。

（）3．母公司可以依靠行政命令控制子公司( )4．凡在我国批准登记设立的公司均为我国公司。

包括中外合资企业、中外合作经营公司和外商独资公司。

（）5．我国《公司法》规定，国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。

（）6．有限公司和股份公司以工业产权（包括非专利技术）作价出资的金额不得超过公司注册资本的30%。

（）7．召开公司创立大会是募集设立独有的一项设立程序，因此，发起设立方式不必召开创立会。

（）8．产权是法定主体以财产为基础的若干权能的集合。

（）9．产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。

（）10．财产权离的高级形式是所有权与经营权的分离。

（）二、单项选择1．现代公司产生于：（）A．17-18世纪 B．封建社会解体，资本主义迅速发展时期C．资本主义由自由竞争到垄断的过渡时期 D．产业革命爆发时2.以下哪一个不是传统的企业制度?( )A. 业主制企业B. 合伙制企业C. 公司制企业D. 康枚达组织3．以下哪一点是股份有限公司的缺点？（）A.承担无限责任B.组建程序简单C.信用程度低D.筹集资本较难4. 我国《公司法》规定，以募集方式设立股份有限公司的，发起人所认购的股份，不得低于公司股票总数的( )A. 35%B. 10%C. 15%D. 20％5．关于公司资产是指（）A．股东权益 B．负债 C．股东权益+负债 D．股东权益-负债6．关于无形财产出资，以下哪种说法不正确？（）A．要求聘请专门的评估机构进行评估 B．允许分期给付C．必须作价 D．对股份有限公司只限于发起人7.下列关于产权的说法不正确的是：（）A．产权的基础和核心是所有权 B．产权是一组权利C．产权的各项权能可以分离 D．产权的各项权能不能转化8.下列关于所有权的说法不正确的是：（）A．强调财产关系的社会属性 B．强调财产关系的物质属性C．表明财产的最终归属关系 D．是产权的核心9.下列哪个不是私有产权的特征?( )A.排他性B.可分割性C.非排他性D.完全的排他性10.产权强调的是财产关系的（）。

2017年电大企业运营与发展形成性考核答案

！最新资料，word文档，可以自由编辑！精品文档下载!【本页是封面，下载后可以删除】企业运营与发展次平时作业第1批改人分得．分）4分，共16一．填写名词：（每题）企业发展战略1.（主要是指企业为了保障其生存与发展而做出的具有长远性、全局性的谋划。

）企业战略决策 2.（是指企业经营者运用系统的思维模式，将企业的各项业务活动作为一个整体通盘考虑后，作出相应战略决策的过程。

）企业使命与目的 3.（企业使命与目的，是指企业作为社会中的一种经营组织，它所应当完成的任务、达到的目的以及所担负的责任。

企业使命涉及企业的总体目标、经营范围的界限等。

）经营理念 4.（经营理念，描述了企业为什么会存在，以及企业如何通过盈利而生存下来。

批改人分得 10分）判断正误（每个2分，共二．整合性是指战略要涵盖企业经营活动的各个方面，包括企业所处的市场环境、客户的要求、企业的资源、企业的组织等。

1. √均衡性包括两个方面的含义，一是战略必须权衡企业外部信息与内部信息；二是经营管理者能够均衡利弊，做出恰当的决2. 策。

×（权衡）企业学习，是指企业对自身未来发展前景的描述，它体现了企业的基本价值准则。

×（远景）3. 企业使命感，是指个人认为自己具有一定能力、能够完成某项任务，从而使自己与他人受益而产生的责任感。

×（个人）4. 客户需求表明了企业的市场所在；与合作者建立的联盟是企业满足客户需求的载体。

5.×（完成自身使命的组织结构）批改人得分 24分）．简答题（每个12分，共三1.企业承担社会责任意义具体表现为？企业的社会责任是指企业为社会所能承担的义务与责任。

企业的社会责任本质上是一种企业自身对人类社会建设和发展所承担的义务，是社会对企业组织的外在要求。

企业承担社会责任意义具体表现为：）增加企业利润（2 （1）满足公众利益。

4）企业自觉行为的形成）承担道德义务（3 （）责任感逐步形成（65 （）为社会发展做出更大的贡献）塑造良好的形象（7）符合股东利益 8（2.一个企业的领导者为什么要学会自我管理？自我管理需要掌握哪些要素？作为领导，自身的一言一行、所思所想很大程度上会对企业、下属乃至个人的命运产生广泛而深远的影响。

2017年电大中央电大公司概论形成性考核任务2

最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】一、判断题（共 20 道试题，共 40 分。

）得分：0 1.业主制、合伙制和公司制三种企业制度之间的关系是替代关系。

A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分2.最初占主导地位的企业组织形式是合伙制企业。

A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分3.公司就是企业，企业就是公司。

A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分4.在业主制企业中，产权主体唯一的。

A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分5. 母公司可以依靠行政命令控制子公司。

A. 错误 B. 正确正确答案：A 满分：2 分6. 母公司和子公司之间的控制关系是以股权的占有为基础的。

A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分7. 政企分开是建立现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度的基础。

A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分8. 有限责任公司与股份有限公司在设立方面的最大区别是只能采取发起设立方式。

A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分9. 法人产权包含收益权的内容，经营权不仅包含收益权的内容，还包含处置权的内容。

A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分10. 一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币3万元,股东应一次足额缴纳公司章程规定的出资额。

A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分11. 股份有限公司采取发起设立的，注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。

A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分12. 公司的法人财产既包括股本及其增值部分，也包括负债所形成的财产。

A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分13. 公司设立时出资者出资形成的财产不属于公司的法人财产。

A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分14. 股东权益与公司的净资产两者数额相等。

A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分15. 股份有限公司必须由全体股东制定公司章程。

国家开放大学(宁夏)《企业文化》形考任务二试题及答案

国家开放大学（宁夏）《企业文化》形考任务二试题及答案《企业文化》形考任务二题目1企业整体价值观是指导、制约和统帅着个人价值观和群体价值观。

（）正确的答案是“对”。

题目2.企业员工对生活、金钱、工作和企业等的看法，这是群体价值观。

（）正确的答案是“错”。

题目3企业精神是企业文化的核心内容。

（）正确的答案是“错”。

题目4企业文化的选择过程实质上就是企业文化的冲突过程。

（）正确的答案是“对”。

题目5建设企业文化的过程就是塑造企业形象的过程。

（）正确的答案是“对”。

题目6正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识就是企业精神基本内涵中的（）。

选择一项：1. 主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理主体内容1. 载体基础2. 发展机理3. 形态特征正确答案是：主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理主体内容题目7一个企业的基本特性是由其（）决定的。

选择一项：1. 理念2. 价值观3. 精神4. 形象正确答案是：价值观题目8为企业生存与发展提供精神支柱的是（）。

选择一项：1. 企业伦理道德观2. 企业精神3. 企业形象4. 企业价值观正确答案是：企业价值观题目9服务形象是企业的价值观和企业精神等基本理念在公众心目中留下的整体印象。

（）正确的答案是“错”。

题目10企业价值革命通常涉及（）。

选择一项或多项：1. 企业经营思想变革2. 企业价值观的变革3. 企业精神的变革4. 企业伦理道德的变革5. 管理哲学与管理思想变革正确答案是: 企业价值观的变革, 管理哲学与管理思想变革, 企业经营思想变革题目11企业形象是企业文化的外显形态，是企业文化的载体。

（）正确的答案是“对”。

题目12产品形象是企业形象的物质基础，是企业形象的基石。

（）正确的答案是“对”。

题目13企业文化的核心内容是（）。

选择一项：1. 企业价值观2. 企业精神3. 企业形象4. 企业道德观正确答案是：企业价值观题目14企业的（）指导、制约和统帅着企业中其他一些价值观。

电大企业文化形成性考核册复习资料对

企业文化形成性考核册学校名称：学生姓名：学生学号：班级：企业文化作业1海尔学习心得为有效提高企业管理人员素质和管理水平，尽快学习、引进优秀企业的先进经验和管理模式，全面提升公司的竞争实力，公司于6月5日-8日组织部分管理人员去青岛海尔学习参观。

我有幸参加公司组织的赴青岛“学习海尔生产现场管理、全面质量管理与‘OEC’执行模式借鉴及启示”培训，收获颇丰。

现就如何结合企业实际，学习借鉴海尔经验、有效激活管理活力，浅谈个人体会和看法。

一、学习海尔，推行有特色的企业文化企业是人，文化是魂。

企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。

海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立、员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。

海尔文化的核心是创新；海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业；海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与世界级名牌。

海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。

如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。

我认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。

企业管理的高层和中层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化；特别是相关职能部门，要认真履行部门职责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣贯企业文化，造就企业文化氛围，使其深入人心。

二、学习海尔，更新观念，讲求管理之道海尔的管理模式，开创了中国式现代企业管理的先河。

学习海尔经验，不仅要学习其先进的管理方法，还应学习海尔的管理之道。

2017年电大小企业管理形成性考核作业2

小企业管理形成性考核作业2小企业管理形成性考核作业2小企业管理形成性考核作业2参考答案当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

（100分）一、要求1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。

然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。

2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。

3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。

二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。

该作业应注意以下几点：1．这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是“小企业”，必须围绕“小”字进行编写。

如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。

我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现的。

如有一个学生写保健品企业的计划，该企业的保健品都是新开发的，属于高科技的，而且品种较多，其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个；该企业未来2—3年的战略目标是：销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。

保健品企业刚创业时一般都是小企业，如果创业者能利用某一方面的特长，特别是技术方面的优势，重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际，容易付诸实施。

2．在撰写计划中，绝大部分学生财务报表不会编制，因为这些工商管理专业的学生，大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的，没有系统地学习过财务会计方面的知识，让他们独立编制财务报表是很困难的，因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析，让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法，为学生顺利完成商业计划打好基础。

2017春《企业文化》形考第二次作业

2017春《企业文化》形考第二次作业一、单项选择题（共10 道试题，共30 分。

）1. 下列哪项不属于我国民族资本企业优良传统的继承（C ）A. 实业报国B. “人和”精神C. 精打细算和勤俭节约的精神D. 严细精神满分：3 分2. 下列哪项是美国的企业文化特征（A ）A. 强调理性主义B. 重视团队精神的发挥C. 重视员工的“参与管理”D. 强调经营理念的重要性满分：3 分3. 下列哪项属于企业文化内传播的通道（B ）A. 成熟、成型企业文化的主动输出B. 企业文化以语录、标语、标记、口号、雕塑等形式表达出来C. 成熟、成型企业文化的示范传播D. 企业文化行为主体的攀比、模仿满分：3 分4. 下列哪项是日本企业文化的特征（C ）A. 突出个人能力B. 强调理性主义C. 重视团队精神的发挥D. 强调创新和竞争精神满分：3 分5. 下列哪项不属于东方企业文化的特点（）A. 强调集权式管理B. 强调企业的社会责任C. 在管理上更为艺术地应用含糊和微妙性淡化组织中的冲突，达到和谐一致D. 制度化满分：3 分6. 下列哪项不属于企业文化的评价标准（C ）A. 企业文化的教化功能B. 企业文化的维系功能C. 企业文化的评价功能D. 企业文化的激励功能满分：3 分7. 欧洲国家文化特征中不包括（B）A. 追求精神自由B. 个人主义C. 人文主义D. 和谐一致精神满分：3 分8. 下列哪项不属于西方企业文化的特点（B）A. 讲究效率，强调科学性B. 鼓励在组织内部形成一种家庭气氛，员工之间密切沟通，十分重视感情和人际关系，很少流动，使企业能够有相对稳定的员工队伍C. 强调明确性D. 重视物的因素满分：3 分9. 人们不再满足于温饱，去追求更高的生活品质和高品位，使得企业对产品、商标、美观等有了更多考虑。

这是以下哪种表现（A ）A. 生产力、经济发展水平对企业文化的影响B. 经济发展水平对企业文化内涵的要求C. 市场经济的建立与发展对企业文化内容不断更新D. 世界经济一体化要求塑造新的企业文化满分：3 分10. 下列哪种不属于企业主文化与亚文化的冲突表现（D ）A. 企业主文化已成病态文化，与可能是优良的企业亚文化发生冲突B. 企业主文化已达到健全的、优秀的、高度成熟的状态，不过这种文化已经过了企业文化成长的几个阶段，正慢慢失去优势。

国开电大企业文化(四川)第二次形考作业参考答案

题目1.下列哪项是企业的灵魂，是企业的精神支柱，是企业个性的集中体现
A. 企业理念
B. 企业愿景
C. 企业宗旨
D. 企业价值观
【答案】：企业理念
题目2.CI是指
A. 企业视觉识别
B. 企业行为识别
C. 企业理念识别
D. 企业标识
【答案】：企业标识
题目3.下列哪种文化是一种高风险、快反馈的文化
A. 工作娱乐并重的文化
B. 强悍型文化
C. 赌注型文化
D. 按部就班型文化
【答案】：强悍型文化
题目4.有“老大自居”观念的特征，有全局意识和奉献精神，是下列哪种企业的文化特征A. 国有企业
B. 外资企业
C. 合资企业
D. 民营企业
【答案】：国有企业。

企业文化第二次形考作业

企业文化形考第二次一般说来，属于速决性的、执行性的、技术性的、纪律性的、突发性的一类领导活动，宜采用一长制的方式处理；属于方针政策、规划制定以及立法性、协调性、综合平衡等一类领导活动，用委员会制的方式处理为宜。

“对”（）是企业制度文化的支架和载体。

“企业组织结构”企业行为文化集中反映了企业的经营作风、经营目标、员工文化素质、员工的精神面貌等文化特征。

“对”职能制有利于统一指挥，层级制有利于发挥专业水平，在现代社会，在一个较大的企业组织系统中，层级制与职能制是兼而用之的。

“错”（）生活、工作于普通员工中间，分散在各个岗位，与普通员工朝夕相处，其优秀的品格和模范的言行对员工起着示范、导向作用，吸引广大员工去学习和仿效，从而产生润物无声、潜移默化的效果。

“企业楷模”（）指的是各类员工在工作岗位上的表现和工作作风、非正式企业活动和业余活动等，既包括正式行为也包括非正式行为。

“企业员工的行为”（）大体上可以分为规章制度和责任制度。

“企业管理制度”（）是企业文化的第一践行者，是企业文化修炼的核心力量“企业领导者”企业领导者对待员工的一个小小的行为都会引发员工心理的强烈反响，从而影响其日后的工作。

“对”（）是指在企业生产经营过程中涌现出来的各种先进骨干分子、劳动模范、标兵等。

“企业楷模”从控制跨度的角度来看，在其他条件相同的情况下，控制跨度越宽，组织效率越低。

“错”行为文化建设是企业文化落地的关键环节。

“对”无边界就是指打破企业内部边界，在企业内部形成多功能团队，代替传统上割裂开来的职能部门。

“错”（）指独立的或相对独立的组织系统进行决策、指挥、监督等领导活动的具体制度或体系。

“企业领导体制”中小企业的管理制度建设重点不是放在建立新模式、上，使企业更能适应现代市场竞争的要求。

“对”完善企业组织机构上，而应该放在提升企业的基础管理水平企业管理制度是企业制度文化的核心。

“错”（）是企业的中坚力量，他们使企业的价值观人格化，他们是企业员工学习的榜样，他们的行为常常被企业员工作为仿效的行为规范。

国开电大企业文化(青岛)形考任务(二)参考答案

·题目、
企业伦理道德规范是调整企业人与人之间关系的行为规范的总和。
·选项、对错【答案】对
·题目、
传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理，而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位，重视采用各种激烈手段去激发人的积极性。
·选项、对错【答案】对
·题目、
企业文化理论注重纪律和监督，是强制性的管理。
·选项、对错【答案】错
·题目、
企业文化是一个企业在长期的生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、风格、习惯和与此相联系的生产经营观念。
·选项、对错【答案】对
·题目、
企业文化是社会文化的一种亚文化，是在社会政治、经济、文化的综合作用下产生并发展的。
·选项、对错【答案】对
·题目、
企业文化既有经济属性，也有社会属性，是两者的完美统一。
企业楷模
企业家
企业领导者
企业创始人
【答案】
企业家
·题目、
员工行为规范的设计原则包括( )。
·选项、
一致性原则
针对性原则
合理性原则
可操作性原则
简洁性原则
【答案】
一致性原则
针对性原则
合理性原则
可操作性原则
简洁性原则
·题目、
企业文化现象作为一种客观存在，在其发展过程中，具有积极与消极之分。
·选项、对错【答案】对
·选项、对错【答案】对
·题目、
企业文化的凝聚功能体现着强烈的“群众意识”，可以改变那种从个人角度建立价值观念的一盘散沙状态，把员工的个人追求紧紧联系在一起。
·选项、对错【答案】对
·题目、
“X理论”把人看成是社会人，而“Y理论”把人看成是经济人。
·选项、对错【答案】错

2017年电大企业文化形成性考核册答案

最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】一、单项选择题（每小题2分，共20分）CACCDBBACD二、名词解释（每小题5分，共15分）1、文化文化是一种社会现象。

它是以物质为基础，伴随着社会物质生产的发展以及生产方式的进步而不断发展的。

2、企业文化企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

3、企业文化模式被界定为一类企业在发展过程中所形成的不同文化特质（要素）的构成方式及其稳定特征，它反映一类企业的整体文化面貌和一般精神状态。

三、简答题（共65分）1、企业文化是一门什么性质的学科？（8分）年轻学科：从1980年提出到现在只要20（30）年时间边缘学科：以管理学为基础，吸收了哲学、人学、文化学、社会学、伦理学、心理学、组织行为学、政治学、领导学、传播学等众多学科的理论因子与研究方法实践性较强的学科：其理论源于实践，理论正确与否须得到实践的检验，离开实践，学科就失去存在的意义。

2、人本管理与传统管理的区别? （8分）1.传统管理是以物，以事，以任务为中心的管理，而企业文化理论则把人的要求欲望、兴趣放在第一位，重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性。

2.传统管理的是纪律和监督，是强制性的管理，而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究，在科学分析的基础上，采用对症下药的办法。

通过满足职工合理需要而激发员工的积极性，重“以德育人”，从而是管理工作取得效果3.传统的管理靠是的是权利而不是人的意愿，是独裁式的管理，一切事情只由管理者一个人讲了算，下级和员工没有自主权，而以人为本的管理则强调实行分析，强调自主管理，参与管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。

3、企业文化的分类？（8分）1、按发育状态分：成长型企业文化、成熟型企业文化和衰退型企业文化2、按企业的性质分：国有企业文化、合资企业文化、乡镇企业文化、民营企业文化3、按内容特质分：目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、务实型企业文化、团队型企业文化和传统型企业文化等4、从市场角度分：强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化4、企业文化理论的核心是什么？（8分）企业文化理论的和核心是以人为中心，尊重人，信任人，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识的作用，反对单纯的强制管理，注重在吸取传统文化精华和先进思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合，实现企业内部物质，精神制度的最佳组合和动态平衡。

企业文化形考任务1-2

题目1标记题目尽情玩乐的文化管理者会充分利用会议或者其他组织活动来处理问题。

选择一项：对错正确的答案是“对”。

题目2标记题目陷入困境的企业文化最严重的症状就是强烈的情绪表达。

选择一项：对错正确的答案是“对”。

题目3标记题目价值观成为员工日常工作的行动指南。

选择一项：对错正确的答案是“对”。

题目4标记题目英雄人物是价值观的人性化体现。

选择一项：对错正确的答案是“对”。

题目5标记题目英雄人物可以提供一种来自组织内部的持久影响力。

选择一项：对错正确的答案是“对”。

题目6标记题目不存在天生的英雄。

选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目7标记题目忽视企业文化的管理者被称为是象征性的管理者。

选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目8标记题目仪式的重要作用就在于使人们在紧张的工作之后放松。

选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目9标记题目非正式团体规模不能很大。

�组中，有2/3的人是虚设的。

选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目10标记题目仪式还是让工作群体之间进行非正式沟通和联络的手段。

选择一项：对错正确的答案是“对”。

题目11标记题目公司确立的英雄人物、价值观和仪式，对持续文化活力很关键。

选择一项：对错正确的答案是“对”。

题目12标记题目具体的价值观是明确的。

选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目13标记题目硬汉型文化的企业会选择高风险的工作。

选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目14标记题目公司仅需要先天的英雄，而后天的英雄是塑造出来的，可有可无的。

选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目15标记题目赌注型文化中的人穿着保守。

选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目16标记题目共享价值观是一种正式的控制系统。

选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目17标记题目文化网络中的说书人延续着组织及其价值观的生命。

选择一项：对错正确的答案是“对”。

题目18标记题目礼仪和仪式时公司日常生活中一些系统化和程序化的惯例。

选择一项：对错正确的答案是“错”。

朱明zhubob电大生产与运作管理形成性考核册(二)答案2017

生产与运作管理作业2（第3~5章）一、单项选择题1.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（ D ）。

教材第58页A.设计生产能力B.规划生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力2. 考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（ D ）。

P. 58A.设计生产能力B.计划生产能力C.应变生产能力D.查定生产能力3. 价值工程的基本表达式为（ C ）。

教材第69页A.价值=成本/功能B.价值=成本×功能C.价值=功能/成本D.价值×功能=成本4. 劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（ B ）。

教材第80页A.快 B准 C.全 D.多5. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（C ）。

教材第79页A.经验估计法B.类推比较法C.统计分析法D.技术测定法6. 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（ C ）。

教材第82页A.按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算7. 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（ A ）。

P.87A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标8. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（ A ）。

教材第87页A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标9. 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（ D ）。

教材第88页A.产量计划B.生产作业计划C.物料需求计划D.主生产计划10. 建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（ D ）。

教材第93页A.综合生产计划B.主生产计划C.生产计划D.生产作业计划11. 进行培训是实施MRP11（ C ）阶段的工作。

【贵州电大】企业文化02任务-0001参考答案

企业文化02任务-0001贵州广播电视大学形成性测评系统课程代码：5205114 参考资料试卷总分：100单项选择题(共8题,共32分)1.(4分)（）企业文化特质从一个群体或个体，扩散到另一个群体或个体的过程。

A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化整合参考答案：B2.(4分)（）是指企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。

A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化整合参考答案：D3.(4分)（）是指正式或非正式的群体所拥有的价值观。

A、员工个人价值观B、群体价值观C、整体价值观D、经济价值观参考答案：B4.(4分)（）是整个企业文化系统乃至整个企业经营运作、发展战略的导向、调节、控制与日常操作的文化内核。

A、企业价值观B、企业精神C、企业伦理道德规范D、企业风貌与形象参考答案：A5.(4分)（）是指企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。

A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化整合参考答案：C6.(4分)将企业精神命名为“一团火精神”、“扁担精神”为（）。

A、企业名称命名式B、商标名称命名式C、人名命名式D、形象比喻命名式参考答案：D7.(4分)（）企业文化变革是有企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。

A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化变革参考答案：D8.(4分)企业精神的（）是企业文化的精髓。

A、主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理参考答案：A多项选择题(共5题,共20分)9.(4分)企业形象的特征包括（）。

A、企业形象具有整体性B、企业形象具有对象性C、企业形象具有效用性D、企业形象具有相对稳定性E、企业形象具有可变性参考答案：ABCDE10.(4分)企业价值观若从纵向系统考察，可以分为（）。

A、员工个人价值观B、群体价值观C、整体价值观D、经济价值观E、社会价值观参考答案：ABC11.(4分)企业文化的积累从积累方向上看包括（）。

2017春《企业文化》形考第二次作业

一、单项选择题（共10道试题，共30分。

）1.以下哪项不属于我公民族资本公司优异传统的继承（ C ）A.实业报国B.“人和”精神C.精打细算和节俭节俭的精神D.严细精神满分：3分2.以下哪项是美国的公司文化特点（ A ）A.重申治性主义B.重视团队精神的发挥C.重视职工的“参加管理”D.重申经营理念的重要性满分：3分3.以下哪项属于公司文化内流传的通道（ B ）A.成熟、成型公司文化的主动输出B.公司文化以语录、口号、标志、口号、雕塑等形式表达出来C.成熟、成型公司文化的示范流传D.公司文化行为主体的攀比、模拟满分：3分4.以下哪项是日本公司文化的特点（ C ）A.突出个人能力B.重申治性主义C.重视团队精神的发挥D.重申创新和竞争精神满分：3分5.以下哪项不属于东方公司文化的特点（）A.强召集权式管理B.重申公司的社会责任C.在管理上更加艺术地应用含糊和奇妙性淡化组织中的矛盾，达到和睦一致D.制度化满分：3分6.以下哪项不属于公司文化的评论标准（ C ）A.公司文化的教化功能B.公司文化的维系功能C.公司文化的评论功能D.公司文化的激励功能满分：3分7.欧洲国家文化特点中不包含（ B）A.追求精神自由B.个人主义C.人文主义D.和睦一致精神满分：3分8.以下哪项不属于西方公司文化的特点（B）A.讲究效率，重申科学性B.鼓舞在组织内部形成一种家庭氛围，职工之间亲密交流，十分重视感情和人际关系，极少流动，使公司能够有相对稳固的职工队伍C.重申明确性D.重视物的要素满分：3分9.人们不再知足于饱暖，去追求更高的生活质量和高品位，使得公司对产品、商标、雅观等有了更多考虑。

这是以下哪一种表现（ A ）A.生产力、经济发展水平对公司文化的影响B.经济发展水平对公司文化内涵的要求C.市场经济的成立与发展对公司文化内容不停更新D.世界经济一体化要求塑造新的公司文化满分：3分10.以下哪一种不属于公司主文化与亚文化的矛盾表现（ D ）A.公司主文化已成病态文化，与可能是优异的公司亚文化发生矛盾B.公司主文化已达到健全的、优异的、高度成熟的状态，可是这类文化已经过了公司文化成长的几个阶段，正慢慢失掉优势。

上海电大企业文化(第二次作业),DOC

一、单选题1、(???)是企业文化理念层设计的重中之重。

A.设定和确立企业目标B.设定企业经营哲学C.设定企业管理模式D.2、对企业文化A.理念层B.C.符号层D.3A.B.股东C.领导者和领导团队D.4、荷兰人(???)A.丹尼森B.霍夫斯泰德C.奥赖利D.查特曼5、松下幸之助提出“自来水哲学”，要生产像自来水一样物美价廉的产品。

充分体现出松下文化设计的(???)。

A.历史性原则B.社会性原则C.个异性原则D.一致性原则6A.正式网络B.C.线上网络D.线下网络7A.B.C.D.标准字设计8。

A.B.立竿见影法C.潜移默化法D.脱胎换骨法9、有助于企业生产经营以及员工素质提高、人际和谐的企业风俗称为(???)。

A.特殊风俗C.不相关风俗D.良好风俗10、企业文化测量的目的在于(???)。

A.发现并精确地描述出客观存在的“真实”的企业文化11A.B.C.D.12(???)。

A.历史性原则B.C.D.一致性原则13、最能体现企业文化管理属性的是(???)。

A.管理模式B.经营理念C.企业哲学14、把厂区按功能划分为若干不同区域，将用途和功能相同或相近的建筑集中在同一个区域内，这一做法符合环境设计的(???)。

A.风格传播原则B.整体协调原则C.功能分区原则D.15A.良好风俗B.不良风俗C.D.特殊风俗16A.B.C.三维目标体系D.多目标体系17A.能够量度出不同企业之间的文化差别B.能够反映企业文化特征C.维度相互独立，满足统计检验的要求D.以上说法都不正确18、鼓励和强化与其相适应的行为习惯，排斥和抵制与之不相适应的行为习惯，体现了企业风俗的(???)。

B.凝聚作用C.约束作用D.辐射作用19、(???)传播方式，具有传播速度快，不受时空限制、信息容量大、交互式、节省纸张等优点。

A.报刊B.C.局域网D.广告牌20A.B.C.D.二、多选题1A.B.请销假制度C.保密制度D.工作状态要求E.特殊纪律2、企业文化实施阶段的“四大工程”包括(??)。

形考作业二

《企业文化》形成性考核作业企业文化作业2韦尔奇构建通用文化韦尔奇的经营理念给人最深刻的印象是:竞争，竞争，再竞争;沟通、沟通、再沟通。

可以说，韦尔奇在通用电气的变革都是围绕着"竞争"与"沟通"的指导思想展开的。

无时不在的竞争是最有价值的竞争，在我们大数人看来，是个无法回避的、不得不去面对的事务。

于是，就有了"我们要敢于竞争"、"我们不怕竞争"这样的豪言壮语。

然而"豪壮"并不等于"深刻"。

听听韦尔奇的话，我们才能体会到我们原先的认识是多么肤浅。

竞争，对韦尔奇而言，巴不单只是获取成功的必由之路，它更是一种每天持续不断的工作状态。

竞争越激烈，他的生活就越充实。

他认为:¨我们每天都在全球竞争战场的刀光剑影中工作。

而且在每一回合的打斗之间，甚至没有片刻时间休息。

"而对于竞争的价值，韦尔奇曾表示:美国最繁荣的时刻正是它竞争得最残酷的时刻。

"最残酷的竞争时刻同时却是最令人兴奋、最有搞赏价值、最感到充实的时刻，因为它是公司拓展疆域的契机。

""美国人天生就不是抱怨者，所以不要纵容或保护他们，要鼓励他们去竞争，让他们接受挑战，并以平常心去看待所发生的事。

凡是走完这条路的人都不会失望。

"没有竞争·，就不会有发展。

不仅仅国家经济是这样，一个行业、一个企业乃至一个人都同样如此。

美国人正是认清有了这一点，因而对"竞争"不仅不畏惧，反而有一种近乎执着的追求:谁想消灭竞争，他们的法律就先消灭谁。

是的，有了竞争，大家才有机会。

我们仔细想想就不难发现我们最有活力的行业恰恰就是那些竞争最激烈的行业。

随心所欲地沟通，是企业前进的命脉什么能确保我们在竞争中不断进取?也许我们会说出诸如"研发创新"、"市场营销;、《以顾客为中，b"等等五颜六色的"要点"。