现场施工设备管理规章制度
施工现场机械管理制度
施工现场机械管理制度一、总则1.1 为了加强施工现场机械设备的管理,提高机械设备的效率和安全性,确保施工过程的顺利进行,制定本制度。
1.2 本制度适用于施工现场的所有机械设备的管理。
1.3 机械设备的管理应遵循科学、规范、安全和环保的原则。
二、机械设备的管理2.1 机械设备的选择2.1.1 选择机械设备时,应根据施工需求、地形地貌、物料特性等因素进行综合考虑,确保设备的适用性和有效性。
2.1.2 选择的机械设备应具备国家规定的安全生产条件,并通过相关质量检测部门的检测。
2.2 机械设备的使用2.2.1 机械设备的使用应严格按照操作规程进行,操作人员应具备相应的操作资质。
2.2.2 机械设备的使用过程中,应定期进行维护和保养,确保设备的正常运行。
2.2.3 机械设备的使用过程中,如发现故障或异常情况,应立即停机检查,排除故障后方可继续使用。
2.3 机械设备的保养2.3.1 机械设备的保养应按照设备的使用说明书进行,保养周期和内容应符合国家相关规定。
2.3.2 机械设备的保养应由专业人员进行,保养记录应完整准确。
2.4 机械设备的维修2.4.1 机械设备的维修应由专业人员进行,维修方案应经过相关部门的审核批准。
2.4.2 机械设备的维修过程中,应采取必要的安全措施,确保维修人员的安全。
2.5 机械设备的淘汰和更新2.5.1 机械设备达到国家规定的使用年限或者存在严重安全隐患时,应予以淘汰。
2.5.2 机械设备的更新应根据施工需求和技术发展情况进行,更新方案应经过相关部门的审核批准。
三、机械设备的安全管理3.1 机械设备的安全管理应遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的原则。
3.2 机械设备的使用前,应进行安全检查,确保设备的安全装置齐全有效。
3.3 机械设备的使用过程中,应定期进行安全检查,对发现的安全隐患应立即进行整改。
3.4 机械设备的使用过程中,应严格遵守操作规程,防止发生安全事故。
四、机械设备的环保管理4.1 机械设备的使用应符合国家环保法规的要求,减少对环境的影响。
施工设备、工具管理制度模版
施工设备、工具管理制度模版一、引言本管理制度旨在规范施工现场的设备、工具管理,确保施工过程中设备、工具的安全、高效使用,提高施工效率和工作质量。
本制度适用于所有施工现场。
二、责任与义务1. 项目经理负责设备、工具的采购、调配和保管工作,确保项目所需的设备、工具的及时供应。
2. 现场主管负责设备、工具的领用、归还和维护工作,保证设备、工具的正常运行和安全使用。
3. 所有施工人员都有责任妥善保管和正确使用设备、工具,如发现问题及时报告。
三、设备、工具采购管理1. 设备、工具采购需提前计划,在项目计划中列明所需设备、工具清单。
2. 采购设备、工具应注意品牌、质量和性能,符合国家相关标准。
3. 设备、工具采购应按照合同及时交付,并进行验收。
4. 设备、工具的采购付款应由财务部门进行审批和支付,确保合法合规。
四、设备、工具调配管理1. 项目经理负责对项目所需设备、工具进行合理调配,满足项目施工和进度要求。
2. 设备、工具的调配应按照计划和合同约定进行,确保及时到位。
3. 设备、工具调配工作应及时通知现场主管和相关施工人员,确保施工人员熟悉使用。
五、设备、工具保管管理1. 现场主管负责设备、工具的接收、发放和归还工作,确保设备、工具的完好无损。
2. 设备、工具应统一编号,制定使用登记表,记录设备、工具的领用和归还情况。
3. 设备、工具应妥善保管,定期进行检查和维护,如发现问题应及时报告并进行处理。
4. 离岗时,施工人员应将设备、工具归还到指定位置,不得私自带离现场。
六、设备、工具维护管理1. 设备、工具维护工作应按照厂家规定和操作手册进行,确保设备、工具的正常运行。
2. 设备、工具的维护应由专业技术人员负责,定期进行检修和保养。
3. 维修过程中,应确保设备、工具的安全和可靠,维修记录应及时更新并保存。
七、设备、工具报废处理1. 设备、工具在达到使用寿命、无法修复或不能满足施工需求时,应及时报废处理。
2. 报废设备、工具应填写报废申请表,由项目经理审批后进行处置。
现场机械设备管理制度范本
现场机械设备管理制度范本一、总则本制度制定之目的是为了规范和管理现场机械设备的使用,确保设备安全、高效运行,提高工作效率,保障工作人员的安全与健康。
本制度适用于本公司所有参与现场施工作业的人员。
二、责任与义务1. 现场机械设备管理人员负责对现场机械设备进行定期巡检和维修,确保设备的正常运行。
2. 承包商负责对所使用的机械设备进行保养和维护,及时处理设备故障和损坏。
3. 所有现场作业人员应严格按照设备使用手册和操作规程使用机械设备,确保操作安全。
4. 上级主管部门负责对现场机械设备管理人员的工作进行监督和检查,确保制度的执行。
三、机械设备使用管理1. 所有机械设备的使用前,必须上岗培训并持证上岗。
2. 在机械设备使用过程中,禁止未经授权人员进行操作、拆卸或维修。
3. 设备停止运行时,应切断电源或关闭气源,进行设备安全隔离。
4. 每天使用结束后,应将机械设备进行清洁,保持设备干净整洁。
5. 定期维护和保养机械设备,防止设备损坏和故障。
四、机械设备巡检和维修管理1. 定期巡检机械设备,包括外观、零部件及工作性能。
2. 定期进行设备润滑、更换易损件和校准,确保设备的正常运行。
3. 发现设备故障或损坏,应立即停机,并通知维修人员进行抢修。
4. 维修人员应按照设备维修流程进行操作,并及时修复故障。
五、机械设备安全管理1. 确保机械设备的安全操作,禁止超负荷使用和过高速度运转。
2. 对于有安全隐患的机械设备,应及时进行维修或更换。
3. 确保设备周围没有任何杂物和障碍物,避免发生意外事故。
4. 机械设备使用时应配备相应的防护装置和安全设施,确保操作人员的安全。
六、机械设备资料管理1. 对机械设备进行登记管理,建立机械设备档案,包括设备名称、型号、编号等信息。
2. 对机械设备进行领用和归还管理,确保设备的完好和规范使用。
3. 定期进行机械设备资料的整理和更新,核对设备台账和实际使用情况是否一致。
七、紧急情况处理1. 在发生紧急情况时,应立即停机,并采取适当的紧急措施,确保人员安全。
工程机械工地施工现场管理制度
工程机械工地施工现场管理制度一、总则1. 为规范工程机械工地施工现场管理,提高管理水平,确保施工安全、质量和进度,特制定本制度。
2. 本制度适用于所有工程机械工地施工单位及相关人员。
3. 工程机械工地施工现场安全、质量和环保等管理,应严格遵守国家有关法律法规和工程建设相关规定。
二、施工前的准备工作1. 工程机械工地施工前,项目经理应根据施工计划确定工程机械的种类和数量,制定施工方案。
2. 工程机械工地施工前,应对工程机械进行检查、清洁、保养和维修,确保设备的正常运行。
3. 工程机械工地施工前,应对施工现场进行勘察、测量和设置标志牌。
4. 工程机械工地施工前,应对施工现场的安全、卫生和环境进行检查,确保符合相关标准。
三、工程机械的使用和管理1. 工程机械的使用人员应具备相关证照和技能,严格按照操作规程进行操作。
2. 工程机械的使用人员应按照规定的检查周期对设备进行检查、保养和维修。
3. 工程机械的使用单位应建立健全设备档案,包括设备购置、检验、检修、维护和使用记录等。
4. 工程机械的使用单位应制定设备周转制度,确保设备的合理利用和安全保障。
5. 工程机械的使用单位应加强设备管理,加强对设备使用人员的培训和监督,提高设备使用效率和安全性。
四、施工现场的安全管理1. 工程机械工地施工现场应设置合理的安全标识和警示牌,制定施工安全管理制度。
2. 工程机械工地施工现场应配备安全防护设施,保证施工人员和设备的安全。
3. 工程机械工地施工现场应定期进行安全检查和隐患排查,消除安全隐患,确保施工安全。
4. 工程机械工地施工现场应建立事故应急预案,做好事故应急准备工作。
五、施工现场的质量管理1. 工程机械工地施工现场应严格按照施工图纸和规范要求进行施工,保证施工质量。
2. 工程机械工地施工现场应建立合理的施工工艺和质量管理程序,进行施工过程和结果的质量检查。
3. 工程机械工地施工现场应加强对施工材料和设备的质量检验,杜绝使用不合格材料和设备。
施工机械管理制度
施工机械管理制度施工机械是工程施工中必不可少的工具和设备,对于提高施工效率和保障工程质量具有重要作用。
为了实现施工机械的合理管理和使用,制定施工机械管理制度是必要的。
施工机械管理制度的制定可以规范施工机械的管理和使用,提高施工机械的利用率,降低施工成本,保障工程质量和安全。
一、施工机械管理责任制度1. 由项目经理或施工经理负责施工机械的管理工作,并确保机械设备安全使用。
2. 相关部门负责人负责对机械设备进行登记、验收和管理,并定期进行检查和维护。
3. 操作人员应经过培训和持证上岗,并按照有关规定进行机械设备的操作和维护。
二、施工机械设备管理1. 存放:机械设备应存放在指定场地,保证安全可靠,并按规定进行防雨、防尘等措施。
2. 登记:对每一台机械设备进行登记,包括机械设备名称、型号、购置时间、厂家、出厂编号等信息。
3. 验收:对机械设备进行验收,确保质量符合合同要求,并填写相关验收记录。
4. 维修:定期对机械设备进行维修,并建立健全的维修记录和维修档案。
5. 报废:对超过使用寿命、严重损坏的机械设备进行报废处理,同时填写相关报废记录。
三、施工机械的使用1. 使用前准备:操作人员在使用机械设备之前,应对设备进行检查,确保设备完好无损。
2. 使用规范:操作人员应按照设备操作规程进行操作,严禁超负荷使用和乱开乱停。
3. 使用期限:机械设备的使用期限应符合国家有关规定,超过使用期限的设备应进行检测和鉴定。
4. 设备保养:操作人员应对设备进行定期保养和维护,保持设备的良好状态。
5. 报修报告:对于发现设备故障或损坏的情况,操作人员应及时向负责人报告,并填写相应的报修报告。
四、施工机械设备的安全1. 安全培训:对使用机械设备的操作人员进行安全培训,提高其安全意识和技能水平。
2. 安全防护:操作人员在使用机械设备时应穿戴好个人防护设备,严禁穿戴过大或过小的衣物。
3. 安全检查:对机械设备进行定期检查,保障设备的安全运行,及时发现和排除隐患。
设备安装现场管理制度(6篇)
设备安装现场管理制度为了确保本工程顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查。
二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。
严格遵守业主方企业的一切管理制度,不得违反。
三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休,不得迟到和早退,有事要请假,不得擅离职守。
保证工程进度加班安排服从项目负责人安排。
四、严禁打架斗殴、赌、黄,若有违反者,不论情由,均处以____元罚款,其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以____元罚款,并开出当事人,情节严重者,送交司法部门处理。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都得关心爱护,不得损坏和丢失(包括业主方及相邻单位的财物)。
文明工地的设施人人都得关心爱护。
对有意损坏公共财物者,赔偿原物价值的____%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的____%。
爱护公物、人人有责。
八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责;他人不得私自乱动乱接,否则引起一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持证的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则后果自负。
安全驾驶、文明操作。
九、工地所有员工必须树立“安全第一”的思想,严格按照各项安全施工要求执行操作,确保安全施工。
坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火灾隐患在施工现场发生。
十、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋;严禁从高空抛东西,高空作业必须系好安全带。
市政工程施工机械管理制度
市政工程施工机械管理制度第一章总则第一条为规范市政工程施工机械管理,提高施工效率,保障施工质量和安全,根据相关法律法规和标准,制定本规定。
第二条市政工程施工机械管理制度适用于市政工程施工中使用的各种机械设备。
第三条市政工程施工机械管理应遵循“科学管理、合理配置、安全运行、节约能源”的原则。
第四条市政工程施工机械管理部门应建立健全施工机械台账,记录机械设备的基本信息、使用情况、维护保养等相关资料。
第五条市政工程施工机械管理部门应做好机械设备的日常检查、维护保养工作,及时发现并处理机械设备的故障问题。
第二章机械设备的管理第六条市政工程施工机械设备的购置、调配、使用和维护保养应按照规定程序进行,并严格执行机械设备管理制度。
第七条机械设备管理部门应及时记录机械设备的调配情况及使用情况,并定期进行汇总统计。
第八条机械设备管理部门应按照机械设备的规定使用寿命制定更新计划,及时淘汰老化机械设备,更新更换新设备。
第九条机械设备管理部门应建立健全机械设备维护保养制度,制定维护保养计划,并定期组织开展维护保养工作。
第十条机械设备管理部门应建立健全机械设备故障处理与维修制度,及时处理机械设备故障问题,确保施工顺利进行。
第十一条机械设备管理部门应加强机械设备的保险和维修保养工作,确保机械设备的正常运行和安全使用。
第三章安全管理第十二条市政工程施工机械设备管理部门应做好机械设备的安全防护工作,配备必要的安全设备和人员,确保施工过程中不发生安全事故。
第十三条机械设备管理部门应组织开展机械设备的安全教育培训工作,提高员工的安全意识和技能水平。
第十四条机械设备管理部门应建立健全机械设备的安全操作规程和操作指南,确保机械设备的安全运行。
第十五条机械设备管理部门应定期检查机械设备的安全状况,及时发现并处理安全隐患,确保施工安全。
第四章质量管理第十六条机械设备管理部门应建立健全机械设备的使用规程和质量标准,确保机械设备的正常运行。
第十七条机械设备管理部门应加强机械设备的质量检查和监督工作,确保施工质量。
施工单位设备安装管理制度
施工单位设备安装管理制度•相关推荐施工单位设备安装管理制度(通用11篇)在社会发展不断提速的今天,制度使用的频率越来越高,制度是指一定的规格或法令礼俗。
制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的施工单位设备安装管理制度(通用11篇),欢迎大家分享。
施工单位设备安装管理制度1一、仪表气源管理:1、净化后的气体中不应含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蚀性气体(或蒸汽)。
在操作压力下的气源露点,应比工作环境或历史上当地年极端最低温度至少低10℃。
2、DCS控制室内应设供气系统压力的监视与报警。
3、各车间定期对所属范围内的供气系统(风罐、阀门、管线、过滤器、减压阀、压力表等)进行巡回检查。
4、各车间定期对所属范围在用的过滤器进行排空(视仪表供气品质及安装地点可适当增加排空次数)。
定期对装置最低点处的排污阀进行排空。
二、仪表电源管理:1、新上、改扩建大型项目或关键装置中,控制系统电源进线应采用两路或三路UPS电源供电。
2、电仪人员定期对供电系统的各部位进行巡回检查,检查电源箱、电源分配器、各开关、熔断器等部件运行情况,发现问题及时分析处理。
3、对并联使用的电源箱,在线检查其运行情况,每个电源箱的输出电流均不得超过其额定值。
4、供电系统中的开关、电源分配器、供电端子排的标识必须准确清晰。
对脱落、丢失的标签,模糊不清的字迹应当及时进行处理。
5、供电系统应当有完善的防止小动物随意进入的措施。
6、仪表盘(柜)的仪表供电开关宜留有至少10%备用回路。
严禁从仪表电源上向非仪表负载供电;严禁从仪表电源上搭接临时负载。
施工单位设备安装管理制度2电气试验工作是鉴定电气设备的绝缘状态,测试分析设备技术性能,正确判断设备能否投入使用,予防设备损坏,保障电气设备安全运行的重要手段,为搞好我厂电气实验工作,特制定本制度。
⒈、长期(超过8个月)停止运行和移动后的高压设备在投入运行前必须按运行中设备的试验项目和标准进行实验。
⒉、新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前,必须分别按规定项目和标准进行试验。
施工现场管理的规章制度9篇
施工现场管理的规章制度9篇施工现场管理的规章制度1为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强施工单位的安全生产管理力度,提高安全生产管理水平,及时消除事故隐患,有效防止伤亡事故的发生,进一步规范施工现场检查制度。
结合本项目部实际情况,特制订以下安全生产管理制度:1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚500元/次,不扣好帽戴的罚200元/次。
2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人500元以上。
3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚200元。
4、不走施工安全通道、斜道、楼梯,而攀登外脚手架的罚500元。
5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚1000元以上。
6、晚上或午休睡在脚手架上的罚300元。
7、未经施工负责人批准,随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚500元。
8、未经施工负责人批准,随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚500元。
9、未经施工负责人批准,随意拆除安全网的罚500元。
10、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的,罚责任人100元。
11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚50元。
12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚50元。
13、未用插头,随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚50元/次。
14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚50元。
15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品,情节严重者送公安机关处理,并罚元以上。
16、在工地打架,根据双方情节轻重罚500元,被打者不还手,罚款补偿被打者。
先出手打人者除罚款外开除出工地。
各承包班组长未能管好自己的职工,未能在现场制止打架事件的处1000元以上罚款。
17、故意损坏或破坏施工现场安全设施、消防器材,造成安全隐患和事故的,除从重处罚外,送公安机关依法追究刑事责任。
以上条列自5月20日起执行在日后工作中大家相互监督与督促,让安全伴随着我们工作。
有限公司项目部5月20日施工现场管理的规章制度2一、实施背景公司内部环境随着业务工程量不断增多而相应增加,设备的数量、种类也随之增多,给管理带来了相应问题,且主要管理人员的调整与补充也加大了管理协调的难度。
施工现场机械设备管理制度模版
施工现场机械设备管理制度模版一、目的本制度的目的旨在加强施工现场机械设备的管理,确保机械设备的安全运行,提高施工效率,并保护施工现场的工作人员安全。
二、适用范围本制度适用于施工现场的所有机械设备的管理工作。
三、责任和义务1.企业应当设立机械设备管理部门,负责机械设备的采购、维护、保养和管理工作。
2.机械设备管理部门应当明确机械设备管理员,并对其进行培训和考核。
机械设备管理员应当具备相关专业知识和操作技能。
3.施工现场负责人应当负责机械设备的安全管理,包括设备的选择、安装、维护、保养和检修。
4.施工现场负责人应当及时向机械设备管理部门报告机械设备的故障、事故和其他异常情况,并按照相关要求采取紧急措施。
5.施工现场负责人应当组织机械设备管理员进行日常巡检和维护保养工作,确保设备的正常运行。
四、流程1.采购管理(1)施工现场负责人应当根据施工需要和设计要求,编制机械设备采购计划。
(2)机械设备管理部门负责组织采购活动,制定采购方案,并进行供应商的评估和选择。
(3)机械设备管理部门负责监督机械设备的到货、验收和登记工作,确保设备的质量和数量与采购合同一致。
(4)机械设备管理部门负责建立机械设备的档案,记录设备的基本信息、维护保养记录、事故和故障情况等。
2.安装管理(1)施工现场负责人应当根据设计要求和施工计划,组织机械设备的安装工作。
(2)机械设备管理员应当参与设备的安装工作,确保设备的安装质量和安全性。
(3)机械设备管理员应当对新安装的设备进行验收,并记录验收结果。
3.维护保养管理(1)机械设备管理部门应当制定设备的维护保养计划,并按照计划进行维护保养工作。
(2)机械设备管理员应当定期对设备进行巡检,并记录巡检结果。
(3)机械设备管理员应当根据巡检结果,及时采取维修和更换部件的措施,确保设备的安全运行。
4.事故处理(1)施工现场发生机械设备事故时,机械设备管理员应当立即采取紧急措施,并报告施工现场负责人和机械设备管理部门。
机械施工工程规章制度
机械施工工程规章制度第一章总则第一条为了规范机械施工工程的施工行为,保障工程质量和施工安全,制定本规章制度。
第二条本规章适用于所有机械施工工程项目,包括但不限于建筑施工、公路施工、桥梁施工等。
第三条机械施工人员应具备相应的资质和技能,严禁无证操作。
第四条机械设备的选择、调试、操作、维护等环节必须符合相关法律法规和规范要求,确保施工安全。
第五条严禁违反施工规定和危险操作,损坏施工设备或引发安全事故。
第六条机械施工工程的质量要求严格,严格遵守施工规范和质量标准。
第二章机械设备管理第七条施工单位应根据工程的实际情况合理选用机械设备,并按时调试。
第八条机械设备的保养维护工作要及时到位,确保设备的正常使用。
第九条机械设备的操作人员必须具备相应的操作证书,严禁无证操作。
第十条机械设备的使用人员必须按照操作规程操作,不得草率行事。
第十一条机械设备的定期检测、维护和保养工作要有记录,做到有据可查。
第三章安全管理第十二条施工单位必须配备专职安全员,并定期组织安全教育培训。
第十三条确保机械设备完好无损,安全防护措施到位,严禁超负荷作业。
第十四条施工现场要进行安全巡查,发现隐患及时整改,确保施工安全。
第十五条发生安全事故时,要立即报告,并组织救援工作。
第十六条参加机械施工工程的各方必须服从安全管理,不得擅自更改施工计划和工艺。
第四章环境保护第十七条严格遵守相关环保法律法规,保证机械施工过程不污染环境。
第十八条施工现场要做好垃圾分类处理,定期清理施工废弃物。
第十九条机械设备的废弃物要做好处理,不得乱倾倒。
第二十条施工单位要积极参与环境保护工作,倡导绿色施工理念。
第五章质量管理第二十一条施工单位负责人要对工程质量负责,确保施工质量符合规范要求。
第二十二条施工单位要建立质量管理体系,定期进行内部审核。
第二十三条施工单位要严格按原设计要求施工,不得私自更改。
第二十四条施工过程中如发现施工质量问题,要及时整改并做好记录。
第六章备案登记第二十五条机械施工工程项目需按规定进行备案登记,供相关部门监督检查。
施工机械设备使用管理制度范文
施工机械设备使用管理制度范文一、目的和依据本施工机械设备使用管理制度的目的是确保施工机械设备的正常运行和安全使用,提高工作效率,保障工程质量,遵守相关法律法规和规范要求,减少事故和安全隐患。
同时,通过合理的机械设备使用管理,实现资源的节约利用和设备的寿命延长。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理办法》、《施工机械设备使用管理规程》等有关安全生产法律法规和标准规范。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有的机械设备的使用和管理。
三、责任和义务1. 项目经理:负责机械设备的采购、管理和维护工作,保证设备的正常运行和安全使用。
2. 施工队长:负责施工现场机械设备的日常操作和维护,严格按照操作规程进行,确保设备的安全可靠和高效运行。
3. 机械设备操作人员:按照操作规程进行设备操作,严禁擅自改动设备设置和参数,确保设备的正常运行和安全使用。
四、机械设备管理程序1. 机械设备的采购及验收(1)项目经理根据施工需要,制定机械设备采购计划,并向上级部门提出申请。
(2)项目经理根据采购计划进行机械设备的招标采购,确保设备的质量和性能符合要求。
(3)机械设备采购到达施工现场后,项目经理组织验收人员进行验收,验收合格后方可投入使用。
2. 机械设备的使用和维护(1)施工队长应按照操作规程,合理安排机械设备的使用,避免设备过度使用或长时间闲置。
(2)施工队长应留有机械设备使用记录,包括设备的使用时间、使用情况、维护情况等,定期上报给项目经理。
(3)机械设备的维护应按照设备说明书和维护手册进行,定期检查设备的故障情况,并及时修理和更换损坏部件。
(4)机械设备的保养和维修应交由专业人员进行,严禁擅自进行设备的拆卸和修理。
3. 机械设备的保管和安全(1)机械设备应存放在专门的机械设备仓库或场地内,严禁存放在易燃易爆和易腐蚀物品附近。
(2)机械设备仓库或场地应保持干燥、通风和整洁,设备堆放要整齐有序,防止设备倒塌和损坏。
施工机械、设备管理制度
施工机械、设备管理制度
是指针对施工现场所使用的机械设备进行管理的一套规章制度。
该制度可以确保施工机械设备的安全性、高效性和合理使用,提高施工项目的质量和效率。
施工机械设备管理制度的内容包括但不限于以下几个方面:
1. 机械设备的购置和验收:确定机械设备的购置程序、验收标准以及验收人员的职责,确保所购置的设备符合质量和安全标准。
2. 机械设备的使用与保养:制定机械设备的使用规范和操作规程,明确机械设备的使用者责任和保养维护的要求,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3. 机械设备的维修与保养:建立设备维修和保养制度,规定设备维修的流程和时间,明确责任人和维修人员的职责,及时修复设备故障,保证施工进度不受影响。
4. 设备的安全管理:制定设备安全使用规范,确保机械设备的安全操作和使用,提供安全防护设施,规定设备使用人员的安全教育和培训要求。
5. 设备的定期检测和检验:规定机械设备的定期检测和检验时间,确定检测方法和检验标准,确保设备的安全性和合规性。
6. 设备的报废处理:规定设备报废的程序和流程,明确报废标准和废弃物处理要求,确保设备的合理报废和环境保护。
施工机械设备管理制度是保障施工项目顺利进行的重要管理措施,有效执行该制度可以有效提高施工项目的安全性和效率,减少因机械设备问题引发的事故和质量问题,同时也可以保护环境和资源的可持续利用。
施工现场管理规章制度
施工现场管理规章制度施工现场管理规章制度「篇一」1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。
4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。
工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。
如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。
下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。
12.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。
施工设备、工具管理制度范本
施工设备、工具管理制度范本一、引言本施工设备、工具管理制度旨在规范施工现场的设备、工具使用与管理,确保施工安全、提高工作效率,并保护公司的财产安全。
所有相关人员都应严格遵守这些规定。
二、施工设备管理1. 设备领用与归还1.1 设备领用时,必须由项目经理或相关负责人办理领用手续,并填写相应的领用登记表。
1.2 设备使用完毕后,必须按时归还,由项目经理或相关负责人进行确认。
1.3 在设备使用期间,如发现设备故障或损坏,应及时向项目经理报告,并停止使用设备。
2. 设备维护与保养2.1 每台设备都应有专门的维护保养人员进行定期检查和维护。
2.2 每次使用设备完毕后,应进行必要的清洁和保养,以确保设备的正常运转。
2.3 维修保养记录应详细记录,包括维修日期、维修内容、维修人员等信息。
3. 设备存放与保管3.1 设备必须按照统一规定的存放位置进行存放,并保持整齐有序。
3.2 不得将设备长时间存放在潮湿、阳光暴晒或易受外界冲击的地方。
3.3 对于易受损的设备,应采取有效的保护措施,如使用防护罩等。
4. 设备报废处理4.1 设备报废时,必须由项目经理或相关负责人填写报废申请,并报经有关部门批准。
4.2 报废设备应进行必要的安全销毁,不得随意丢弃或私自处理。
三、工具管理1. 工具领用与归还1.1 工具领用时,必须由项目经理或相关负责人办理领用手续,并填写相应的领用登记表。
1.2 工具使用完毕后,必须按时归还,由项目经理或相关负责人进行确认。
1.3 在使用工具时,必须严格按照操作规程进行,确保操作安全。
2. 工具维护与保养2.1 每个工具都应有专门的维护保养人员进行定期检查和维护。
2.2 每次使用工具完毕后,应进行必要的清洁和保养,以确保工具的正常使用。
2.3 维修保养记录应详细记录,包括维修日期、维修内容、维修人员等信息。
3. 工具存放与保管3.1 工具必须按照统一规定的存放位置进行存放,并保持整齐有序。
3.2 不得将工具长时间存放在潮湿、阳光暴晒或易受外界冲击的地方。
现场4m管理规章制度
现场4m管理规章制度第一章总则第一条为了规范现场4M管理,提高工作效率,保障施工安全,提前预防和避免各类事故的发生,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有在施工现场从事4M管理工作的人员,包括工程负责人、工程监理、各类施工作业人员等。
第三条本规章制度内容包括管理机构、管理人员、管理责任、管理流程、管理方法、管理工具等方面的规定。
第二章管理机构第四条管理机构以施工单位为主体,设立现场4M管理部门。
现场4M管理部门的主要职责包括4M设备的统一管理、使用、维护和维修工作。
第五条现场4M管理部门负责对4M设备进行统一编号、分类、管理和维护,并组织实施定期检查和维修工作。
第六条现场4M管理部门还负责对施工现场的4M设备使用情况进行监督和检查,及时发现和处理问题。
第三章管理人员第七条管理人员包括现场4M管理部门主管、现场4M管理人员等。
管理人员应当具备相关专业知识和丰富的工作经验。
第八条现场4M管理部门主管负责编制现场4M管理制度、安排4M设备的使用和维护工作、组织实施定期检查和维修工作等。
第九条现场4M管理人员应当严格执行管理制度,认真履行管理职责,保证工作的高效进行。
第四章管理责任第十条管理人员应当加强对施工现场4M设备的安全使用和维护工作的监督和检查,及时发现和解决问题。
第十一条现场4M管理部门主管负责对现场4M管理工作进行考核和评估,保证管理工作的规范落实和有效执行。
第五章管理流程第十二条施工单位在启动施工前,应当确定现场4M管理责任人,明确管理流程和工作任务。
第十三条管理流程包括4M设备的采购、检验、验收、登记、使用、维护等环节。
责任人员应当按照规定程序进行操作,确保管理流程的顺畅进行。
第十四条在施工过程中,施工单位应当定期对4M设备进行检查、维护和保养工作,并填写相应的记录表。
第六章管理方法第十五条施工单位应当建立完善的4M设备管理台账,记录4M设备的购置、使用、维护情况等相关信息。
第十六条施工单位应当加强对4M设备使用人员的培训,提高其操作技能和安全意识。
施工设备管理制度范文
施工设备管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范施工现场设备的管理,确保施工设备的安全、有效使用,保障施工项目的顺利进行。
本制度适用于本公司施工项目的设备管理工作。
二、设备管理职责1. 设备管理部门负责施工设备的统一管理、调配和维护,确保设备的正常运行和使用。
2. 施工项目部门负责设备的使用和保管,定期向设备管理部门报告设备的使用情况和需求。
3. 设备管理部门和施工项目部门共同负责对施工设备进行盘点、检查和维修,确保设备的完好和安全。
三、设备的采购和验收1. 设备采购流程应按照公司规定进行,包括设备需求申请、采购计划编制、供应商评审、报批和合同签订等。
2. 设备的验收应由设备管理部门负责,验收内容包括设备的品质、数量和配件是否齐全等,验收合格后方可投入使用。
3. 设备采购后,设备管理部门应及时编制设备台账,记录设备的基本信息和使用情况,并进行编号标识,方便管理和使用。
四、设备的保管与保养1. 设备的保管应由施工项目部门负责,设备管理部门对保管工作进行监督和指导。
2. 设备保管地点应安全、整洁,设备应按照规定位置摆放,避免摩擦和碰撞。
3. 设备保管时应进行设备的分类整理和标识,避免混乱和丢失。
4. 设备使用完毕应及时清洁、维护和保养,确保设备的正常使用寿命。
五、设备的维修与报废1. 设备损坏或故障时,使用人员应及时向设备管理部门报告,并停止使用设备。
2. 设备管理部门应及时组织维修人员进行检修和维护,确保设备能够正常修复和使用。
3. 维修记录应详细记录维修情况和维修人员,供后续参考和评估。
4. 设备达到报废标准时,设备管理部门应编制报废申请,并报经有关部门批准后进行报废处理。
六、设备的盘点与管理1. 设备管理部门应定期对施工设备进行盘点,包括设备数量、使用情况和存放位置等。
2. 盘点结果应与设备台账进行比对,发现差异应及时核实并记录。
3. 设备管理部门应建立健全设备管理制度和流程,加强设备档案的管理和数据的统计分析。
施工设备管理规章制度
施工设备管理规章制度第一条总则为了加强施工设备的管理,提高设备使用效率,确保工程质量、安全和进度,依据国家相关法律、法规和标准,结合实际情况,制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于本公司所有施工设备的管理与操作,包括新建、改建、扩建等各类工程项目。
第三条管理原则1. 施工设备管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
2. 施工设备管理应实现设备的有效利用率,降低设备使用成本。
3. 施工设备管理应注重设备维护保养,保障设备性能稳定。
第四条组织架构1. 公司设立设备管理部门,负责对公司所有施工设备的管理与监督。
2. 设备管理部门设经理一名,负责设备管理的全面工作。
3. 设备管理部门设技术人员、操作人员等岗位,分别负责设备的技术指导、操作维护等工作。
第五条设备采购与验收1. 设备采购应根据工程需求,选择性能稳定、质量可靠的品牌和型号。
2. 设备验收时,应按照采购合同和设备技术标准进行,确保设备符合工程需求。
第六条设备使用与维护1. 设备使用前,应进行操作培训,确保操作人员掌握设备的使用方法和安全操作规程。
2. 设备使用过程中,操作人员应严格遵守安全操作规程,定期进行设备检查和维护。
3. 设备维护保养应按照设备使用说明书和维护保养计划进行,确保设备性能稳定。
第七条设备调度与维修1. 设备管理部门应制定设备调度计划,确保设备按照工程需求及时投入使用。
2. 设备维修应由专业人员进行,确保设备维修质量。
3. 设备维修完毕后,应进行验收,确保设备性能达到使用要求。
第八条设备更新与淘汰1. 设备管理部门应定期对设备进行评估,根据设备性能、使用年限等因素,制定设备更新计划。
2. 设备淘汰应遵循国家相关法规和标准,确保设备淘汰合法合规。
第九条设备管理考核与奖惩1. 公司应定期对设备管理部门进行考核,评估设备管理效果。
2. 对设备管理工作中表现突出的部门和个人,给予奖励。
3. 对违反设备管理制度的责任人,给予相应的处罚。
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现场施工设备管理制度
5.2.1 施工设备选型配套与管理
1. 项目部应根据主要工程数量、实施性施工组织设计、现场实际情况提出设备选型与配套计划;设备配置计划制定后再对实施性施工组织进行验证,并撰写项目设备配套可行性分析报告和关键设备具体要求,报上一级部门审核。
2.上一级设备管理部门根据企业现有施工设备资源首先进行调剂使用,其次再按照集中采购管理办法规定逐级呈报最终确定项目设备购置计划。
3.经局研究审批确定的项目设备配套方案,未经局研究许可不得随意改变机械设备型号及数量。
5.2.2 项目施工设备使用管理
1.项目部应设置专人负责施工设备管理工作。
建立施工设备管理台账和技术档案(如:使用说明书、操作规程、合格证、交接验收文件等)。
2.对凡进入项目的施工设备均应组织进场验收,造册登记,并录入《项目设备使用管理台账》;挂好设备标识牌,自有施工设备要建立完善各种设备履历书、维修保养记录、运转交接班记录,所有协作单位进入现场的设备都必须纳入项目部设备管理之中。
3.必须建立项目施工设备操作人员“三定”台账,机械管理员要强化施工设备日常检查和例行保养,认真做好施工设备操作人员、维修人员安全、技术培训工作。
作业班组应严格按照施工设备作业指导书规定,认真做好技术交底。
4. 特殊作业工况,即:作业内容超出、部分超出设备安全性设计标准或接近设备所适用的临界作业状态,除遵守作业指导书各项规定外,还必须制定详细施工方案,必要时需组织专家论证,报经公司(或项目)总工批准后方可实施。
5. 按照施工设备使用管理目录统一编制使用管理号并在施工设备显著位置喷涂使用管理号和“中国中铁七局”标识(中铁七党〔2007〕24号,视觉系统管理手册),施工设备进场前,要进行标识检查验收,不合格及时进行整改。
6. 施工设备日常检查、维修与保养
⑴必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到日常保养与定期检修相结合;建立健全项目设备维修保养制度及操作规程。
⑵项目设备管理员必须对施工现场设备的检查、指导,每周不得少于二次,对发现的问题要做好巡检记录,有维修要求的要有反馈记录,采取措施并负责实施,设备维修要填写维修保养记录。
要加强对外协队伍自备施工设备装备能力的评定、进出场验收和安全监督,不合格者应及时整改或清理。
⑶设备操作人员要做到"三懂四会"。
正确使用设备,禁止超负荷、拚设备、精机粗用。
⑷设备日常维护保养,由设备操作人员负责,在开机前,停机后应做好加油、清洁、调整、紧固等日常维护工作,并注意对设备走行、制动等关键部位及易磨易损件的检查。
重视燃料、润滑油、液压油、冷却水正确管理与合理使用。
5.2.3 特种设备安装、拆除与进场验收
1.特种设备安装、拆除作业前技术准备
⑴项目部应依据实施性施工组织设计对拟安装或拆除的特种设备进行进场初步审查,阅读设备技术资料,确认选型正确、配套完整、技术性能满足施工需要。
⑵大型专业成套施工设备使用管理,应组建专业施工作业队,设置:队长、副队长、总工等主要管理岗位,负责编写大型成套施工设备作业指导书,并做好作业指导书的技术交底。
⑶特种设备安装、拆除应选择有国家颁发相应资质的单位,并与其签订安装拆除协议及安全责任书;并检查验证作业人员的特种作业证书,逐一登记建账。
⑷按规制定特种设备安装拆除方案,必要时应组织专家论证,方案应明确安装(拆除)工作程序、作业人员安排、机具配备、安全保障措施和应急预案。
⑸项目部应提前一周,将安装、拆除方案报上一级设备主管部门审查批准,未经批准不得进行施工。
⑹方案批准后项目部应按批准的安装、拆除实施方案组织做好技术交底和安全技术培训,并按规定及时到项目所在地质检技术监督部门办理开工告知手续。
2.特种设备安装、拆除、验收工作程序
⑴拟装设备进场审验—阅读设备资料—选定施工作业单位—签订安装拆除协议—编制安装拆除方案—公司审查备案(方案报批)—技术交底和安全培训—开工告知—场地规划整修—施工单位组织施工(项目安排专职人员负责监督)—过程检查(项目)—过程工序自检(施工单位)—整机联合检查—安装调试及试运行(必要时,请公司或局安全、设备部门参与监督)—形式试验(必要时)—设备报检取证—最终交验—操作人员培训考核
—正式投入使用。
⑵单台套价值在500万元及以上特种设备安装完毕后首次整机试运行,应以书面形式提前5日通知局设备、安全部门。
⑶单台套价值在500万元以下特种设备安装完毕后首次整机试运行,应以书面形式提前3日通知公司设备、安全部门,由公司设备、安全部门负责组织有关人员参与设备调试运行与验收。
⑷安装调试完毕后,应按规定向监理和项目所在地质检技术监督部门履行报检手续,取得特种设备运营许可证书后,方可正式投入使用。
⑸设备操作人员必须经过设备制造单位及国家技术监督部门专门培训,并取得相应的特种作业操作资格证书方可上岗。
3.特种设备日常检查、维护与保养
⑴特种设备的维护与保养必须做到正确使用,精心维护,严格按照特种设备日常检查项目要求进行检查,并做好检查记录。
⑵严格执行操作规程,不得擅自拆除和损坏特种设备安全附件,安全附件应按国家规定的检验周期进行检验,并取得相应合格证。
⑶在日常使用与维修过程中,未经设计制造单位书面许可,不得对设备关键部件进行改造。
⑷为防止设备老化带来的功能失效,非标特种设备使用一段时间(其中:门式起重使用3年,架桥机使用5年),应按照新机出厂检验标准(如:动载1.1倍,静载1.25倍)进行一次模拟荷载试验,根据试验结果对设备结构性能进行有针对性的维护、保养和改造。
⑸操作人员在正常操作状态下发现异常情况,应立即查明原因,采取有效的处理措施并及时向项目设备主管汇报。
⑹执行巡回检查制度和交接班制度,及时填写检查、交接班记录。
⑺保持设备整洁和周围环境的清洁卫生,积极开展“完好设备评比”活动,实行日常维护和日常保养的双包责任制。
5.2.4 外租施工设备管理
1.项目在长期(十五天以上)租用外部设备前应向公司设备管理部门提出书面申请,经审查批准后方可实施。
2.外租设备均应纳入项目自有设备统一归口管理,具体由项目设备管理人员负责,依据租赁合同条款要求督导设备出租方自觉遵守项目部的各项管理制度,服从统一指挥。
3.外租施工设备进场使用前,应组织进场验收。
项目设备管理人员负责对外租施工设备的运营许可证、年检保修情况、设备技术状况和安全性能进行检查,并做好进场检查验收记录,确保租用的施工设备能够满足工程的需要。
4.项目部每旬要对现场外租施工设备进行一次检查,督促设备出租方
及时解决检查所发现的问题。
5.项目发生租赁业务,必须签订租赁合同,合同应明确设备规格型号、进场费用、双方的责任、结算方式、安全责任等内容,合同必须有经办人及项目领导签字,合同生效后,合同或复印件应及时提供财务、物资及合同管理等相关部门,以便于租赁合同的履行与结算。
6.项目外租设备原则上应就近租赁,无特殊原因不许舍近求远。
7.按台班(时)或产量定包租赁的设备,按合同中规定的单价结算,不承担其他任何费用。
8.长期租赁设备费用结算管理
⑴不允许出现超时加班租赁费。
⑵租赁期内租赁设备必须达到规定的完好天数,否则在结算时要扣除相应租赁费。
⑶租赁费中明确不得承担燃油费,条件允许可以提供燃油方便,必须在结算时扣除燃油费用。
⑷不允许承担修理及材料费。
9.车辆的租赁合同,必须明确交通、机械等安全责任问题,不允许承担租赁期间车辆的养路费、保险费。
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