4四措一案

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四措一案35-千伏工程

四措一案35-千伏工程

四措一案35-千伏工程背景近年来,国家加快了电力十三五规划的实施步伐,加快了电网升级改造的进程。

其中,四措一案 35-千伏工程是电力调整的一项重要内容。

它涉及到电力拓展,能源结构调整,以及能源的可持续发展等方面。

该工程涉及到电网的调整、建设、改造等方面,对电力行业的未来发展具有重要的影响。

什么是四措一案 35-千伏工程?四措一案35-千伏工程是指四措:提速调度、优化接纳、落实保障、强化管控,并建设全国统一的 35 千伏电网。

该项目已经投入了大量的资金,并支持了全国范围内的电网升级改造。

该工程的主要目的是优化能源结构,促进能源的可持续发展,提高电力系统的能源利用效率,以及提高电力供应容量,为工业和民生需求提供更加可靠和稳定的电力供应。

工程建设目标四措一案 35-千伏工程的建设目标主要包括以下几个方面:1.优化能源结构,促进能源的可持续发展。

2.提高电力系统的能源利用效率。

3.提高电力供应容量,为工业和民生需求提供更加可靠和稳定的电力供应。

4.建设全国统一的 35 千伏电网。

工程建设步骤四措一案 35-千伏工程的建设步骤包括以下几个方面:1.规划阶段:通过收集、分析和评估相关数据,确定工程的建设范围、施工进度和工程目标等。

2.设计阶段:在规划的基础上,制定详细的工程设计方案,包括电力系统的主要组成部分、电力设备等。

3.施工阶段:根据设计方案,进行电力设备的安装、校验和测试等工作,并实施电网建设和升级改造。

4.运维阶段:电力系统建成后,需要进行定期检修和运维管理,确保电网的平稳运行。

同时,还需要进行数据分析和系统调优等多项工作,以提高电网的效率和可靠性。

工程建设进展截至目前,四措一案 35-千伏工程已经在全国多个地区得到了实施和推广。

在这一项目的支持下,电网升级改造的进程也得到了加快。

同时,该项目的实施也促进了电力行业的技术创新和管理创新,为电力行业的可持续发展提供了强有力的支持。

四措一案 35-千伏工程在电力行业的发展和可持续发展方面具有重要的意义,有助于提高电力系统的能源利用效率,提高供电容量,满足社会经济发展的需要。

电气施工四措一案

电气施工四措一案

电气施工四措一案
一、电气施工范围
1、主要设备及安装施工:此次施工主要包括安装及调试现场分配及
通讯电气设备,如接触器、断路器、可控硅、热过载继电器、熔断器、接
地开关等;
2、电气线路施工:主要包括安装和施工电气配线,设备配线,支架、槽线等;
3、检测及调试施工:此次施工主要包括电气系统的检查、调试及试
运行,包括低压线路及设备的检查、调试及试运行;
4、安全防护措施:安装电气设备时应考虑安全防护,安装护罩、隔
离把手、施工前接地、跳闸保护等。

二、安全管理措施
1、安全技术措施:施工前对电器设备进行检查,使用设备时应根据
说明书操作,开关操作时应遵守安全操作规程;
2、安全管理措施:施工前应做好安全防范工作,检查好施工工地电
气设备安全技术条件是否满足要求,组织安全教育和培训;
3、安全防范措施:施工过程中应采取安全防范措施,按规定进行接地、接线、安装及试运行等环节;
4、应急救援措施:如发生安全事故,应采取有效的应急处置措施,
同时应及时召开应急会议,研究有效的应急处理方案,确保工程施工顺利
进行。

三、施工组织。

四措一案正文

四措一案正文

目录一、编制依据 (2)二、施工方案 (3)三、施工组织措施 (7)四、施工技术措施 (9)五、施工安全措施 (11)六、环境保护措施 (15)七、应急预案 (17)附件一:电气总平面布置图附件二:断面布置图或现场实际照片附件三:二次接火部位编制依据1.《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》2.《国家电网公司工程建设质量管理规定》3.《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》4.《建设工程施工现场供用电安全规范》征求意见版5.《电力建设工程施工技术管理制度》及国家有关规程、规范、技术标准及有关施工工艺导则吉木萨尔县东亚铸造有限公司35千伏变电站间隔扩建工程施工(接火)方案根据《新疆电力公司各级领导和管理人员作业现场到岗到位管理规定(试行)》,该作业为35千伏及以上输变电工程的启动投运,本施工作业属于大型基建作业现场。

本期扩建工程工作量较大涉及的接火点较多,为保证安装、接火作业顺利完成,特编制如下作业方案。

一、工程概况xxx变电所位于xxx,35千伏为xxx接线方式,进线x 回,主变x台,由xxx单位运行维护,本期扩建xxx间隔,包括xx出线间隔,x主变间隔)二、计划工作时间计划开工时间:xxx,计划完工时间:xxx。

三、本次作业内容1.停电安装部分:xxx变电站35千伏为xx主接线形式,运行方式为xxxx,本次安装工作为xxxxx,设备型号为xxxx,为了确保安全,需要xx母线配合停电(附件一电气平面布置图,附件二断面布置图或实际照片)2.一次接火部分: 对新增 35 千伏 xxx 间隔 xxx 和I 、II 母母线之间 A\B\C 三相的设备连线安装;对新增 35 千伏xxx间隔xxx和I 、II母母线之间A\B\C三相的设备连线安装,3.二次接火部分:新安装的设备为xxxx,本次接火涉及其他运行保护设备:xxx保护A屏、xxx保护B屏、xxx测控屏、xxx 端子箱、xxx 断路器机构箱、xxx 电压并列屏、xxx 母差A屏、xxx母差B屏、xxx故障录波屏、xxx电度表屏、xxx电压转接屏、xxx直流屏。

电力工程四措一案

电力工程四措一案

XXX工程四措一案一、工程简况【一级标题,段首不空,三号字,仿宋GB2312,加粗】本工程是因武陵山景区建设新增施工用电2200kVA,需要将原T接在10kV涛林线上的山窝方向分支线分割开来接入待用间隔【#972】,以保障武陵山建设可靠用电。

(一)编制依据【仿宋GB2312,三号字,段首空两字符,单倍行距】1、工程设计施工图纸;2、施工现场实地踏勘;3、国家有关建筑工程法规、规范与文件;4、《重庆市电力公司关于10千伏及以下配电工程预算编制有关规定的通知》。

5、各主管部门颁发的规程、规范、制度文件。

6、《电力建设安全文明施工管理规定》。

7、本公司IS09002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量;(二)工程简述工程名称:涪陵交旅集团(石夹沟村5社)800KVA施工专变工程(变电部分)业主单位: 涪陵交旅集团项管单位: 重庆市涪陵区瑞安电力建设工程有限公司设计单位: 重庆市涪陵区峡星电力勘察设计有限公司监理单位:运行单位: 重庆市电力公司施工单位: 重庆市涪陵区瑞安电力建设工程有限公司调试单位: 重庆市涪陵区瑞安电力建设工程有限公司工程编号:(三)工程简介本工程投入备用间隔设备,启用的待用间隔断路器编号:#972;接入10kV涛林线负荷改接线路的电力电缆。

穿管敷设YJV22-8.7/15KV 3×240型高压交联电缆160米,线路安装真空断路器1台。

二、工程时间、内容及施工进度【一级标题,段首不空,三号字,仿宋GB2312,加粗】(一)总体时间【二级标题,仿宋GB2312,四号字,段首空两字符】XX年XX月XX日- XX年XX月XX日【仿宋GB2312,四号字,段首空两字符】(二)主要内容【二级标题,仿宋GB2312,四号字,段首空两字符】1.××××(填写主要施工作业内容,有多项则依次列出)2.××××【仿宋GB2312,四号字,段首空两字符】(三)施工进度三、组织措施【一级标题,段首不空,三号字,仿宋GB2312,加粗】(一)工程管理机构组成及职责【二级标题,仿宋GB2312,四号字,段首空两字符】【仿宋GB2312,四号字,段首空两字符】(二)项目管理机构组成及职责【标题及正文格式要求同上】(三)停电检修计划上报条件(在上报停电检修计划时,应具备的条件。

35千伏城东变电站环境整治施工四措一案

35千伏城东变电站环境整治施工四措一案

35千伏城东变电站环境整治施工四措一案35千伏城东变电站环境整治施工四措一案变电站环境整治施工四措一案批准:审核:编制单位:建筑工程有限公司编制时间:20XX年X月X日1目录一、施工概况..................................... 3 二、施工现场组织措施 ............................. 3 三、施工技术措施 ................................. 4 四、安全控制措施 ................................ 15 五、文明施工及环境保护管理措施 (28)235千伏城东变电站环境整治施工四大措施一、施工概况变电站环境整治于2011年8月开始施工,工期两个月,施工内容包括三大部分即:围墙部分、室外地面部分、开关室、电容室部分~此次施工由某建司负责施工~人员和材料已就位~为保证施工工作的安全顺利进行~特制定本施工组织方案。

二、施工现场组织措施1.组织结构总负责人:技术负责人:工作调度:工作负责人:2.任务分工工班:围墙琉璃瓦安贴~消防池等面砖安贴。

泥漆工班:内墙、开关室涂料施工。

3.施工进度计划根据计划安排~综合各工序,包括设备、材料、车辆因素,~确定工作时间为: 2011年8月4日——2011年10月4日3如遇特殊情况~工期顺延。

三、施工技术措施1.施工执行技术标准,以合同约定为准,,一,,围墙部分:1拆除原围墙大门砖柱。

新做大门柱0.8M×0.8M×3M~柱间宽5M,柱面贴金砂黑花岗石~柱顶装两套ф350球形灯,柱间砼地面凿槽铺贴6M×0.8M金砂黑花岗石门槛线~门槛线上装不锈钢封闭式电动大门。

2.拆除原围墙顶盖砖体及内侧墙面抹灰层。

新砌围墙盖檐宽0.82M~盖檐下做凹形装饰线条~上铺双落水琉璃瓦,围墙内侧墙面涂刷白色外墙涂料。

3.大门柱侧围墙上做3M×1.5M铝塑板VI标识。

四措一案 (1)

四措一案 (1)

三、施工准备1、设备安装前,设备间应具备下列条件:①.屋顶、楼板施工完毕,不得渗漏;墙面、屋顶喷浆完毕;②.室内地面基层施工完毕,场地清理干净,并在墙上标出地面标高;③.混凝土基础及构架达到允许安装的强度,焊接构件的质量符合要求;④.预埋件牢固,预埋件及预留孔符合设计;⑤.门窗安装完毕,门已配锁;⑥.具有足够的施工场地,道路通畅。

2、临时设施:①.生活临时设施:因施工场地不能作为生活用地,所有作业人员均外住。

②.生产临时设施:需搭建临时仓库及工具房(面积约45平方米)。

③.施工电源、水源:由现场的临时施工用电供电,施工用水供水,进场后根据实际情况再进行布臵。

3、施工用图纸、技术资料应齐全。

四、施工现场管理4.1、施工现场管理机构设臵施工阶段划分:根据本工程的特点,将整个工程划分为四个阶段:基础及接地线施工→设备就位安装→电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。

按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间,科学调度劳动力、机械设备及工具,控制计划进度。

项目经理 冯利现场施工负责人 黄孙科施工员 王振龙 材料员 杜彦萱 安全员 张亚锋 配电1班王 欢 配电2班 陈 勇 电缆1班 姜正峰 试验班 安 伟 质检员 吴柯杰技术员曹寿新 试验员 王 超 电缆2班 刘陈东4.2、与施工方的配合1、现场技术服务为使我公司的所供设备安全、正常投入运行。

我公司会根据现场施工情况派出合格的现场服务人员。

1.1.我公司现场服务人员具有下列资质:υ遵守法纪,遵守现场的各项规章制度。

υ有较强的责任感和事业心。

υ了解合同设备的设计,熟悉其结构,有相同或相近产品的现场工作经验,能够正确的进行现场指导。

υ身体健康,适应现场工作的条件。

1.2、我公司服务人员的职责υ我公司现场服务人员的任务主要包括设备催交、货物的开箱检验、设备的质量问题的处理、指导安装和调试、参加试运行和性能验收试验。

υ我公司现场服务人员应有权处理现场出现的一切技术和商务问题。

四措一案样板

四措一案样板

四措一案样板案件背景这是一起A公司与B公司之间的合同纠纷案件。

A公司声称B 公司违反了合同的约定,并要求赔偿损失。

B公司则否认违约,并提出了自己的辩护意见。

案件争议A公司主张B公司违反了合同的第X条款,理由如下:1. 违反约定 - B公司在合同约定的时间内未按时供货。

违反约定 - B公司在合同约定的时间内未按时供货。

2. 质量不合格 - B公司供货的产品存在质量问题,不符合合同约定的标准。

质量不合格 - B公司供货的产品存在质量问题,不符合合同约定的标准。

3. 违约责任 - B公司未能按照合同规定承担相应的违约责任。

违约责任 - B公司未能按照合同规定承担相应的违约责任。

B公司则对上述主张进行了反驳,并提出了以下辩护意见:1. 合理原因- B公司未按时供货是由于不可抗力的原因导致的,且已尽力克服障碍。

合理原因 - B公司未按时供货是由于不可抗力的原因导致的,且已尽力克服障碍。

2. 质量合格 - B公司供货的产品经过严格检测,并符合合同约定的标准。

质量合格 - B公司供货的产品经过严格检测,并符合合同约定的标准。

3. 合同约定 - 合同中并未就违约责任进行明确约定。

合同约定- 合同中并未就违约责任进行明确约定。

解决方案为了解决这起合同纠纷,可以采取以下四项措施(四措一案):1. 调解 - 双方可以通过调解寻求达成和解协议,协商一致解决纠纷。

调解 - 双方可以通过调解寻求达成和解协议,协商一致解决纠纷。

2. 仲裁 - 双方可以选择将纠纷提交仲裁机构,由仲裁员作出裁决。

仲裁- 双方可以选择将纠纷提交仲裁机构,由仲裁员作出裁决。

3. 诉讼- 双方可以选择将纠纷提交法院诉讼,由法院判决定案。

诉讼 - 双方可以选择将纠纷提交法院诉讼,由法院判决定案。

4. 友好协商 - 双方可以通过友好协商的方式解决纠纷,共同寻求一种互利的解决方案。

友好协商 - 双方可以通过友好协商的方式解决纠纷,共同寻求一种互利的解决方案。

2021年新四措一案

2021年新四措一案

“四措一案”的编制
六、施工方案
序 号
施工步骤
1
基础开挖
2
3
4
5
6
7Hale Waihona Puke 89主要内容 开挖电缆沟基础
特殊要求
目企合前业作计,在,生安仍划产全然时中管存间存理在在责一较任些人排多落时员情问实候安况题不把或到生隐位产主特患屡放要殊见在。不前企机工鲜业,械器生。忽和具产导企部致业特 专门一安和些殊 项全安被生工工案全常产艺 作管提规和 方理起章部的制门安度质段站点没全形量(点)有问同监监及、很题虚控理巡措好,设手旁检施的, 被协企致同使业及要调问其补说题他充明或需强的事
目前,安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设,致使
(二)生活、施工废弃固体垃圾及废旧物资处置措施。 企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同 合作,仍然存在一些时候把生产放在前,忽导致一些被常提起的安全问题,被企业 忙碌的生产所掩盖。
(三)场平保护、恢复措施。
监理单位签 批
安全质量监 察部备案
安全质量监 察部备案
设备运维单 位签批
相关要求
1.需要编制“四措一案”的停电工作,在申报周停电计划时需同时上报批 准的“四措一案”编号,调度部门审查编号对应方案签批手续完整后纳入 调度计划。 2.“四措一案”编审和会签,应作为工程开工的必备条件。 3.周计划申报未完成“四措一案”审批或未经“四措一案”审批即开工, 依据公司奖惩规定按管理违章考核。
相关要求
4.经签批的“四措一案”遇到以下情况,应重新编制“四措一案”,并重 新按流程履行签批。 4.1 涉及供电(接线)、运行方式变更者; 4.2 施工周期跨越不同(雨季、冬季)季节或计划工期无法确定实施时间, 应分阶段、按季节编制安全风险防控措施; 4.3 施工条件、作业环境发生重大变化,变更原设计方案、改变施工工艺、 扩大施工范围或前期“四措一案”未涉及具体预控措施者;

电网施工四措一案模板

电网施工四措一案模板

XXX工程施工安全、技术、组织、环境保护措施及应急预案批准:审核:校核:编制:一、工程概述二、工程内容三、工程施工计划日期____年 __月__日至 ____年__月__日四、施工组织措施(一)组织机构工程总负责:现场总负责:现场安全员:技术负责人:(二)工程管理部门五、施工安全措施1.开工前,各有关班组组织施工人员认真学习施工措施,明确施工任务,了解技术要求,熟悉施工图、施工方案和步骤;进行现场摸底,熟悉现场位置,熟悉一二次接线方式,并做好人员的分工和组织工作。

2.各参加施工班组要重视工程的前期准备工作,提前做好工具材料及备品备件的准备工作,现场工作负责人要合理安排施工人员和施工进度,避免窝工、误工,确保工程工期。

3.场工作严格执行“两票三制”,严禁无票、趁票工作。

严格执行标准化作业、危险点预控、二次安全措施票。

如需要变更工作班成员时,须经工作负责人同意,在对新工作人员进行安全交底、危险点分析及控制措施手续后,方可进行工作。

4.进入工作现场,按《安规》规定着装,戴好安全帽,穿好工作服。

5.每天工作开工前,工作负责人应检查现场所做安全措施是否正确可靠,并向工作班成员详细交代工作票及注意事项,指明带电设备、停电设备、工作地点、工作范围。

6.现场措施、标志、遮拦等严禁跨越和随便改变。

如需改变,需通过值班人员执行。

7.现场施工电源的接引、拆除,由两人共同进行。

电源的接引应安全规范,电动设备外壳应可靠接地。

8.上下传递物品用绳索传递,严禁上下抛掷。

9.高空作业应系好安全带,并作好防静电措施。

10.保护带开关传动时和其他班组做好协调,以防伤人。

11.各班组坚持文明施工,每日收工,及时清理现场保持施工现场清洁、整齐。

12.施工过程中,要加强临时工的管理并确保其施工安全。

13.敷设电缆时应认清间隔,弄清楚设备运行情况及带电部位,注意与运行设备保持足够距离,防止误碰运行设备。

14.移动盘柜时,要注意人身安全,防止误伤保护屏,误碰运行设备。

四措一案

四措一案

一、组织措施1、施工组织机构1)项目组织管理体系施工管理将委派优秀管理人员组成项目经理部,项目经理部在公司各主管部门的领导下,按照项目法组织施工,建立相应的质量保证体系来运作,出色地实现我公司的QEO方针、目标,实现对业主的承诺。

在项目管理上采用总承包的方式,从公司抽调精兵强将和有优秀业绩的专业施工队伍进行施工。

建立项目经理负责制,以项目副经理、项目总工程师主抓各职能人员的组织机构体系。

四部一室负责具体事务的处,分别是生产经营合同管理部、质量安全技术部、材料供应部、设备管理部和总工办公室;七员分别是施工员、质检员、安全员、造价员、材料员、资料员、送样员。

组织机构和各职能人员的职责见项目管理体系及职能图(见下图)。

2)公司总部对项目部的管理公司对项目实行总部直接控制,项目经理受公司法人委托作为项目的法人代表委托人,履行业主和公司签订的施工合同。

公司对员工实行岗位聘用制,项目经理由公司经理直接聘用,并签订目标责任制,以该责任制对项目经理进行考核。

公司对项目实行方针目标管理,针对公司对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、项目制造成本等。

项目经理按公司的方针目标进行决策具体组织生产活动,履行项目职责。

3)项目部主要成员的岗位职责项目经理(建造师)是公司法人代表在项目上的委托代表,根据授权在项目上负责施工现场全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。

主要职责:组织制定项目总进度计划,监督工程进度,估测工程进展;主持主要会议,保持与业主、监理的联系;深入现场,与项目各部系及各方面保持密切联系,总是出现在关键地点。

技术负责人(项目总工程师)协助项目经理主抓技术管理,质量管理工作。

主要职责:编制或审核分部分项施工措施;设计文件要点及设计变更的洽商情况;关键性的技术问题和新工艺的指导;主要施工方法和施工程序的安排;保证进度、质量、安全、节约的技术组织措施;材料结构的实验项目。

通过加强施工全过程的管理,保证质量目标的实现。

四措一案

四措一案

国网河南平顶山供电公司配电带电作业车库库房大修项目四措一案郑州宏浩建筑安装有限公司批准人:审核人:编制人:目录一、工程概况二、施工组织措施三、施工技术措施四、施工安全措施五、文明施工与环境保护措施六、施工方案一、工程概况本工程为国网河南平顶山供电公司配电带电作业车库库房大修二、施工组织措施(一)项目管理小组人员名单组长:陈银杰副组长:王珂成员:陈勇超刘广现关中利(二)职责及分工1、组长:负责整个工程的协调、施工。

督促检查施工现场的管理、安全等工作。

认真贯彻国家有关基本建设的政策、法令、规定、要求;严格执行基本建设程序和工程施工程序。

督促监理复核主要原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证明,组织设备出库,开箱检验工作,参与设备试车运转。

2、副组长:负责在项目管理中,对本工程项目的质量、技术、安全生产负直接责任。

深入施工现场,作好质量、安全检查,及时研究和处理重大安全、技术难题。

3、成员:从项目的开始至完成,通过项目的策划和项目的控制,以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。

对工程项目施工进行有效的控制,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全文明生产。

(三)施工作业整体要求1、为确保生产装置改扩建、检修等施工全过程处于有序受控状态,生产企业有关主管部门要责成施工单位编制施工进度网络计划,并组织生产企业安全管理部门和生产装置负责人进行衔接、沟通、交底。

2.凡在运行的装置区域内施工作业,而又无法实施区域隔离的,必须由生产企业和施工单位共同制定安全措施和施工方案,并逐条落实,检查确认。

3.在生产装置改扩建、检修等施工期间,工程主管部门、安全部门要会同施工单位有关人员,组织联合检查组按时对施工作业现场进行安全检查,发现问题及时处理。

对违反安全制度和规定的施工单位和个人实行处罚,对性质严重的要停止作业直至予以辞退。

三、施工技术措施1、技术保障措施、工艺质量标准:1.1施工前应具备必要的施工条件,做好施工准备逐项检查落实,如不满足施工条件,应积极创造条件,待其完善后再施工。

4四措一案

4四措一案

施工“四措一案”批准:审核:编制:编制单位:编制日期: 年月日一、工程概况(1)工程名称:(2)施工班组:(3)工程量:(4)施工工期进度计划安排:2017年6月16日2017至年7月12日。

二、组织措施按《供电公司检修工作管理制度》,成立如下施工组织:(一)领导组组长:成员:职责:负责总体协调项目施工所需人、财、物,解决施工作业中的疑难问题,整体把握项目施工进度及相关单位(部门)的协调配合工作等。

(二)专业组现场工作负责人:成员:职责:对工程的施工安全、质量、工期及人员组织、调配等全面负责。

负责申请停电、编制施工四措、标准化作业书等,组织作业人员岗前培训,按照施工方案及标准化作业书组织施工,参与设备验收投运等。

(三)安全监督组组长:职责:协助项目经理搞好施工现场安全工作,认真执行《电力安全工作规程》有关规定,对施工现场被监护人交代安全措施、告知危险点和安全注意事项,监督被监护人员遵守《电力安全工作规程》和现场安全措施,及时纠正施工现场不安全行为等。

(四)物资供应组组长:成员:职责:负责整个工程施工中材料、设备供应,负责与物资公司的联系等工作以及现场所用材料、设备、施工工具的领用及工器具的回收保管等工作。

三、技术措施1、认真组织所有参加施工的工作班成员,学习有关的技术要求及施工规范,对各种电气材料、设备的型号使用正确无误,不得使用不合格的设备和材料。

2、施工中应听从指挥,设监护人,防止非施工作业人员进入施工现场。

3、各工作班成员,应注意在安全措施未完善的情况下,不准从事登杆或施工现场作业。

4、工作人员开始工作前必须核对设备名称,是否与自己的工作范围一致,严禁超出工作范围工作。

5、登杆作业前必须检查杆身及拉线,严禁在出现不符合有关规定又未采取有效措施的情况下直接攀登。

6、登错杆、上错设备是发生人身伤亡事故的主要原因,必须格外重视。

核对杆号以及设备编号(设备的双重名称)时,必须坚持一人核对,另一人监护并校核的作业原则7、停电作业,在验电、挂地线之前,必须将工作范围内的线路、设备视为带电设备,并严格按照《电业安全工作规程》规定进行验电、挂地线,尤其是对于配电设备存在分支线多、电源点多、交叉跨越多、用户侧存在反送电可能等,必须认真核对作业范围内的安措是否完备得当,不得想当然、凭经验而出现漏做安措的现象。

电网施工四措一案模板

电网施工四措一案模板

电网施工四措一案模板
一、电网施工四措一案内容简介
本文旨在研究电网施工四措一案,通过科学的、系统的施工管理,提
升施工效率,降低施工成本,保证施工质量和安全,满足电力系统安全运
行的要求,以求达到提高效率、降低成本的目的。

二、四措一案的基本要素
1、科学的施工计划
科学的施工计划是保证安全施工的重要前提,是控制施工进度和成本
的根本性措施。

施工单位应当结合施工场地的实际情况,规划好施工人员
及设备的投入,制定出一份完整的施工计划。

2、施工工艺技术的优化
优化施工工艺技术,是在施工过程中提高效率、降低成本的重要措施。

施工单位要深入研究施工工艺技术,根据实际场地施工的情况,推动工艺
技术的优化,以求提高施工效率、降低施工成本。

3、安全生产管理体系
安全生产管理体系的建立是施工安全的关键,是控制施工安全的重要
措施。

施工单位要制定完善的安全生产管理规定,强化安全生产意识,消
除安全隐患,以求营造安全的施工环境。

4、技术规范的执行
施工技术规范的执行是确保施工质量和安全的重要措施,施工单位要
严格按照技术规范的要求和标准,制定出实施细则,并经常进行技术研讨,确保施工质量。

施工四措一案

施工四措一案

工程施工四措一案批准:审核:编制:目录一、工作时间及主要内容 (1)二、组织措施 (1)三、安全措施 (3)四、疫情防控措施 (4)五、技术措施和工作方案 (7)一、工作时间及主要内容年月日至年月日对城东中心换热站供暖管道进行维修或抢修的土建部分施工。

涉及到破除、恢复路面、土方开挖、回填、井室改造等项目。

二、组织措施(1)项目管理小组人员名单组长:副组长:成员:(技术组)(物资后勤组)(安全保卫组)(施工队负责人)(2)职责及分工1.组长职责负责总体管理与调度,遇突发事故时组织人员资源进行及时处理,并按相关制度向上级进行汇报。

2.副组长职责在组长领导下,分管作业生产管理、安全管理、物资管理等,主要负责组织技术组成员核对图纸、上报编制施工技术方案、编制机具物资需用计划、组织技术交底等,遇突发事故时应第一时间向组长汇报情况并组织力量进行处理。

3.技术组成员职责在组长及副组长领导下,审核施工图纸,核对施工技术方案、设备工具进场时配合物资,安全等部门对工具,物资进行检查,以及技术管理相关事宜,遇到突发情况时应及时上报并会同其他小组及时处理。

4.物资后勤组成员职责在组长及副组长的领导下认真做好物资和工具管理工作,施工前认真做好物资计划核对,材料到货后做好物资、工具清点及保管工作,遇到紧急情况时,做好应急物资和资金保障工作,施工结束时严格接照公司规定做好剩余物资回收管理。

5.安全保卫组成员职责在组长及副组长的领导下认真做好安全管理工作,重点做好施工人员进场考试培训,体检,特种作业检查,日常施工中做好工具、个人防护用品检查,定期进行现场巡查发现并及时纠正违章作业行为,组织制作安全文明施工设施并指导作业人员及时布置,主动同职能部门建立良好关系,遇到突发情况时及时向上级领导汇报并指导现场进行救援处理。

6施工队负责人职责在组长及副组长的领导下积极配合各组组织施工力量进行施工,加强对作业班组的管理,按时足额发放施工人员工资。

四措一案工程方案编写

四措一案工程方案编写

四措一案工程方案编写一、背景在现代社会,随着科技的不断发展和进步,人们对建筑工程方面的需求也越来越大。

建筑工程方案的编写是一项非常重要的工作,它关系到建筑工程的质量和效益。

在编写建筑工程方案时,需要考虑到各种因素,包括经济、社会、环境等方面的因素,确保建筑工程的顺利进行和成功完成。

本文将以四措一案工程方案为例,详细介绍建筑工程方案的编写过程。

二、概述四措一案工程方案是指在建筑工程中采取四项措施,以及一个案例的编写。

这四项措施包括建筑设计、施工组织、工程质量和安全生产的管理措施。

案例是指在实际工程中出现的问题或者困难,以及相应的解决方案。

通过对四措一案工程方案的编写,可以有效地提高建筑工程的质量、提高施工效率、降低成本、保障工程安全等。

三、建筑设计在建筑工程方案的编写中,首先要对建筑设计方面进行详细的规划和设计。

建筑设计方面包括建筑的结构、布局、材料选用、装饰等方面。

在编写建筑设计方案时,需要充分考虑到建筑的功能和美观性,确保建筑能够满足相应的使用需求,同时也要符合相关的建筑标准和规范。

此外,还需要考虑到建筑的环保性和节能性,尽量减少建筑对环境的影响,降低能源消耗。

四、施工组织在施工组织方面,需要对施工进度、施工工艺、施工设备、人员配备等方面进行合理安排。

在编写施工组织方案时,需要根据实际情况对工程的施工过程进行详细的规划和安排,确保施工能够按照计划进行,同时要保证施工质量和施工安全。

此外,还需要对施工中可能出现的问题和困难进行预先的分析和处理,以及相应的解决方案。

五、工程质量在工程质量管理方面,需要对工程质量的控制和监督进行详细的规划和安排。

在编写工程质量管理方案时,需要考虑到工程质量的相关要求和标准,对施工过程中可能出现的质量问题进行预先的分析和处理,以及相应的解决方案。

同时,还需要对工程质量的监督和评审进行安排,确保工程质量能够达到相应的标准和要求。

六、安全生产在安全生产管理方面,需要对安全生产的相关措施和安排进行详细的规划和安排。

施工方案四措一案

施工方案四措一案

施工方案四措一案引言施工方案是指在工程施工过程中,为了达到预定的工期、质量和安全目标,系统地组织和安排施工作业的详细计划和措施的文档。

本文档将介绍“四措一案”施工方案。

一、四措一案的概述四措一案是指施工方案中包含的四项措施和一项详细安排。

这些措施和安排旨在确保施工过程安全、高效和有序进行。

下面将分别介绍四项措施和详细安排。

1. 措施一:安全措施安全在施工过程中是至关重要的。

本措施将包括以下内容: - 确保施工现场的安全设施完善,如设置警示标志、安全围栏等; - 制定并执行安全操作规程,包括工人的个人防护措施、高空作业的安全措施等;- 安排专职安全管理员监督施工现场的安全状况,定期进行安全检查和培训,及时处理安全事故。

2. 措施二:质量措施质量是施工项目的核心目标之一。

本措施将包括以下内容: - 制定质量管理计划,并进行全过程的质量控制; - 严格执行相关质量标准和规范,确保施工质量符合要求; - 建立质量反馈机制,及时纠正和改进施工中出现的质量问题。

3. 措施三:进度措施工程施工需要按照预定工期完成,保证项目的顺利进行。

本措施将包括以下内容: - 制定详细的施工计划,将施工过程分解为不同的工序和任务,并进行合理安排; - 定期进行施工进度检查,及时调整和优化施工计划; - 确保施工材料和设备的及时供应,减少工期的延误。

4. 措施四:成本措施控制成本是施工项目管理的重要方面。

本措施将包括以下内容: -制定详细的项目成本预算和管理计划,明确施工过程中各项费用的预算和控制措施; - 定期进行成本核算和分析,发现并解决造成成本超支的问题; - 确保施工材料和设备的采购符合成本控制要求。

一案:详细安排详细安排是指对施工过程中的具体任务和流程进行详细规划和安排。

本文档将不具体展开详细安排的内容,但在实际施工方案中,将会列出施工过程中的每个阶段和任务,并制定相应的安排和时间表。

二、施工方案的执行施工方案的执行是确保项目成功完成的关键。

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施工“四措一案”
批准:
审核:
编制:
编制单位:
编制日期:年月日
一、工程概况
(1)工程名称:(2)施工班组:
(3)工程量:
(4)施工工期进度计划安排:2017年6月16日2017至年7月12日。

二、组织措施
按《供电公司检修工作管理制度》,成立如下施工组织:
(一)领导组
组长:
成员:
职责:负责总体协调项目施工所需人、财、物,解决施工作业中的疑难问题,整体把握项目施工进度及相关单位(部门)的协调配合工作等。

(二)专业组
现场工作负责人:成员:
职责:对工程的施工安全、质量、工期及人员组织、调配等全面负责。

负责申请停电、编制施工四措、标准化作业书等,组织作业人员岗前培训,按照施工方案及标准化作业书组织施工,参与设备验收投运等。

(三)安全监督组
组长:职责:协助项目经理搞好施工现场安全工作,认真执行《电力安全工作规程》有关规定,对施工现场被监护人交
代安全措施、告知危险点和安全注意事项,监督被监护人员遵守《电力安全工作规程》和现场安全措施,及时纠正施工现场不安全行为等。

(四)物资供应组
组长:
成员:职责:负责整个工程施工中材料、设备供应,负责与物资公司的联系等工作以及现场所用材料、设备、施工工具的领用及工器具的回收保管等工作。

三、技术措施
1、认真组织所有参加施工的工作班成员,学习有关的技术要求
及施工规范,对各种电气材料、设备的型号使用正确无误,不得使用不合格的设备和材料。

2、施工中应听从指挥,设监护人,防止非施工作业人员进入施
工现场。

3、各工作班成员,应注意在安全措施未完善的情况下,不准从
事登杆或施工现场作业。

4、工作人员开始工作前必须核对设备名称,是否与自己的工作
范围一致,严禁超出工作范围工作。

5、登杆作业前必须检查杆身及拉线,严禁在出现不符合有关规
定又未采取有效措施的情况下直接攀登。

6、登错杆、上错设备是发生人身伤亡事故的主要原因,必须格
外重视。

核对杆号以及设备编号(设备的双重名称)时,必须坚持一人核对,另一人监护并校核的作业原则
7、停电作业,在验电、挂地线之前,必须将工作范围内的线路、
设备视为带电设备,并严格按照《电业安全工作规程》规定进行验电、挂地线,尤其是对于配电设备存在分支线多、电源点多、交叉跨越多、用户侧存在反送电可能等,必须认真核对作业范围内的安措是否完备得当,不得想当然、凭经验而出现漏做安措的现象。

8、有高压电缆的线路及设备,应首先对电缆放电,电缆做高压
试验时,电缆的另一端必须有人看守。

9、环网柜接地装置采用防雷保护接地和电气设备的保护接地两
种形式一起使用。

防雷保护装置的接地电阻不得大于30Ω(欧姆),保护接地装置的接地电阻不得大于10Ω(欧姆),如采用同一接地装置,则其接地电阻不得大于10Ω(欧姆)。

10、现场作业结束后工作负责人必须召集工作成员列队集合,
清点人数,检查安全措施撤除情况后方可结束工作票。

结束工作票后,严禁任何人再进入现场工作。

四、安全措施
1、根据现场施工特点,应对施工人员加强安全措施教育,牢
固树立《安全第一、预防为主》的思想。

2、现场工作必须严格执行“三交”、“四清楚”、“四到位”
制度;认真执行班前、班后安全会制度;每天开工前,工作负责人除布置当天工作外,必须向工作班成员交代安全注意事项,下班前应整理现场,进行安全检查;每天的班前会和班后会要召开,并记录整齐,需要有关人员到现场的一定提前通知。

3、全体施工人员,都必须经过安全教育、安规学习及施工安
全反措交待清楚后,方可进入施工现场工作。

作业点施工人员一定要把安全工作放在第一位,现场工作负责人要抓好各项安全措施的贯彻落实情况。

4、现场作业开始前,工作负责人必须核对工作成员并列队宣
读工作票及危险点分析票,交待工作任务、安全措施、工作中危险点及防范措施,工作班成员必须对上述内容进行复诵。

5、严格执行工作票制度,验电、挂设接地线。

6、施工人员必须按规定进行着装,必须戴好安全帽。

设专人
监护,非工作人员,严禁进入工作现场,防止意外伤人。

7、登杆作业人员,首先检查脚扣和安全带是否安全可靠。


上作业人员要系好安全带,并时刻注意安全带的位置,不准超过杆顶。

8、杜绝习惯性违章,防止工器具或材料从杆上落下。

所用工
器具及材料一律用传递绳上下传递,不准抛掷。

工作时应互相配合,互相监督施工安全,认真做到《四不伤害》。

9、在使用吊车时,工作人员要明确分工,密切配合,服从指
挥。

整个过程设专人监护,严禁工作人员和非工作人员在车臂下走动。

杆上人员应注意放置适当位置上,严禁将手脚放在下面,以免压伤。

10、对不执行安全措施的工作人员,应立即停止工作,进行
现场批评教育或经济处罚。

11、现场作业必须设工作监护人,工作监护人应及时到位,
不得擅自离开监护现场。

对登杆作业,一个作业点必须设一个监护人。

12、停电工作,应严格执行“停电、验电、挂接地线”的工
作程序,严禁约时停、送电。

13、严禁无票、趁票工作。

14、在繁华地段工作,必须装设围栏和警告标志,并设专人
看守。

15、工作负责人开工前必须检查安全措施是否完备,安全措
施不完备严禁开工,不得出现违反规定的替代措施或降低安措水平的现象
16、在横担上工作,要先检查横担是否牢固,安全带应系在
主材上。

在电力线路走廊内修剪树枝时,安全带必须系在牢靠的主枝上,防止坠落。

17、现场施工工作结束时,应清理现场,全面检查、拆除所
有接地线,并确定工作范围里没有任何遗留物时,核对无误后才能办理结束工作手续。

18、危险点:(1)挂拆地线要有专人监护。

(2)上下交叉
作业防止落物伤人。

五、文明施工措施
(一)环境保护措施
(1)扫放的垃圾要倒在指定的地点或垃圾箱内;所有的脏抹布、棉纱头用完后要放进指定的金属容器内,可以重复使用的要放进指定的垃圾桶内。

(2)车辆进出现场应专人指挥,防止轧坏站内窨井盖和损坏站内绿化设施。

(3)禁止在设备区用餐,剩菜剩饭要自觉放人指定的垃圾桶内。

(二)文明施工措施
(1)施工现场规划布局要合理有序,施工、生活用地及加工、预制、组合、设备材料设施,要严格按照规定占地,现场总指挥应根据工程进度、工程特点等具体情况,进行科学管理,认真组织,合理布置,适时调整,全局协调。

(2)所有设备、材料、加工配制件、施工机械和工具要分类堆放,方便取用;做到放置整齐,围栏规范、标志正确完善、防雨防潮及消防设施齐全。

废料、垃圾等必须按规定集中存放,施工场内整洁,无杂物;现场卫生实行区域管理,分级负责。

物质堆放区域内要留有运输和消防通道。

(3)施工现场整洁。

所有管道及电缆沟内无杂物,场地及道路地面无杂物、无边角料头、无电焊条头、无烟头、无积土乱石。

施工场地要当日清扫,真正做到工完料净场地清。

垃圾应清扫到指定的垃圾场,废料要回收到废料场。

(4)现场工具室要始终保持清洁、卫生、整齐。

整个现场要做到一日一清、一日一净。

六、施工方案
(一)施工前应做的准备工作
(1)施工前各专业人员已经分工安排到位,做到现场“四清楚、四到位”。

(2)施工前停电计划已经和调度部门沟通到位,保证按计划停电。

(3)施工前各类设备、辅助材料已经到货,并经检查、试验,可以进行施工。

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