四措一案模板

酉阳公司10KV钟涂线银铃支线改造工程安全、组织、技术、可靠性措施

批准：

审核：

编制：

施工单位：重庆市酉阳县光达电气有限责任公司日期：二〇一二年八月

一、编制依据

本方案根据项目内容，施工负责人组织有关人员现场查勘后结合实情况编制。

一、工程概况：

1.架空线路LGJ-70\8—8.832km；

2.组立杆塔107基，其中：耐张杆36基，直线单杆71基。拉线制作GJ-70型钢绞线93根。

三、工程前期准备情况

本工程工期为：2012年08月10日至2013年06月10日。

1.完成现场查勘工作。

2.完成设备、材料组织与调拨工作，所用材料都已在现场准备就位。

3.完成开工前各项准备工作，对所有作业人员组织学习了《安规》和现场危险点分析。

4.完成各项事务联系工作，如合同、安全协议的签订，完成工作负责人电话联系卡等。

在该工序中我们考虑到施工程序较多，为减少不必要的分项施工而导致发生的冲突，现将我线路班制定的施工工序简介如下：

1、进场准备、完善开工前的所有资料。

2、更换金具及铁附件32处,更换绝缘子180片。

3、杆基加固2处，更换拉线50根、拉线盘10块。

4、全线段清障工作。

5、35kV大兴线全线负荷转移施工。

6、35kV大兴线恢复投运。

三、组织措施

1、机构组成情况

工程负责人：

（1）监理工程的管理，认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电力公司关于送变电建设工程的有关文件规定。

（2）贯彻执行本公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标

和安全目标的实现。

（3）负责建立与工程质量管理、经营管理、安全管理、生产管理、技术管理其职责和权限。

（4）组织制定和落实生产管理、经营管理、安全管理、生产管理、技术管理和文明施工管理的管理制度，推行管理标准化。（5）合理配置资源确保工程按期竣工和投产。

（6）自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善经营机制，确保业主的合理要求。

技术负责人：

（1）负责日常技术管理工作。

（2）负责编制施工组织措施计划和施工作业指导书，对主要特殊施工及重大跨越提出施工技术方案，报项目经理审批。

（3）负责新技术、新工艺的应用研究和实施，确保工程质量符合规定要求。

（4）坚持现场指导，解决施工中技术问题。

（5）负责技术资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。

安全负责人：

（1）负责现场的安全工作，每天工作前召开班前会，认真交待当天工作及注意事项，做好安全记录。

（2）须树立“预防为主、安全第一”的思想意识，向工作人员交待清楚安全措施，在保证安全的前提下，确保施工任务的完成。

（3）上班前必须检查班组人员的防护用具、工机具等，发现问题及时处理或上报负责人共同解决。

（4）严格执行安全方面的奖罚制度，组织安规学习并考核施工人员。

材料负责人：

（1）有权拒绝和制止进出库场的违法违章活动。

（2）按照物资搬运、储存、防护程序和物资管理制度的有关规定，做好出入料库、库房的物资管理规定。

四、技术措施

1、开工前严格进行施工技术交底，使工作人员明确工作地点和工作内容，

熟悉现场，熟悉设备和安装使用说明书及有关技术要求，严格按照使用说明书和电气设备安装技术规程及验收规范执行，以确保优质、按期完成任务。

2、工程开工前，派专人负责所有材料清点，运进现场的设备应尽可能靠

近其安装位置，以减少二次搬运。对设备及附件、零配件进行清点，如有损坏的或缺件的应及时提出，并做到记录准确完善，以做好追补准备。

3、设备的就位尽可能使用机械搬班，若施工条件所限，只能采用人工起

吊，起吊过程中将采用详细的可靠的施工吊装手段和措施，且设专职安全员进行监督作业。

4、各型施工材料到达现场后有序堆放，保证材料部混杂，准确就位。

5、各班组应在现场指挥部的领导下，安排好现场的配合工作，以便工作

的顺利进行，减少相互影响，保证优质按时完成。

7、施工中应注意施工的工艺要求，铁附件应先除尽铁锈，绝缘子擦拭干

净，各金具检查完好。

8、导线接头应该固定牢固，其它相应的工作必须根据电力部门指定的反

事故措施执行。

9、大修中，各种施工工艺必须满足其专业规程的规定，其报告所填数据

应与实际相符，不能乱填假数据。

10、所有的电气设备的试验必须按照高压电气设备试验规程执行。

11、严格计划和设计施工，发现计划和设计与实际不符，应及时向运行

部门汇报，以便订出相应的解决措施。

12、各分项工作完成后，应由技术负责人、质检负责人组织单项验收，

合格后转入下一道工序，不符合要求的限期返工。

13、为了保证工程质量，必须坚持三级验收制度，班组自检、班长复查、

负责人验收，未经验收一律不算竣工。

五、安全措施

（1）总公司、分公司及现场均建立健全了安全管理制度及安全机构网络。在开工前组织施工人员学习《安规》的有关部分，高空作业工

具及起重在开工前进行检查。

（2）落实安全生产责任制。本工程负责人是本工程的生产、安全负责人，负责组织制定安全措施实施计划，并督促施工现场执行安全生产计

划、技术措施和各种规章条例。

（3）严格执行班前、班后会制度，工作交代安全注意事项、工作内容、

质量要求，收工时对现场作仔细检查，及时发现不安全因素并加以

排除。

（4）坚持安全生产，坚持设施标准化，工作现场每天整理，每次工作结束大扫除，保持现场清爽整洁，不准游动吸咽，不乱丢烟头。（5）在开工前应组织施工人员学习《安规》的有关部分，高空作业及起重工具在开工前应检查是否合格，严禁使用不合格机具。

（6）安全员是本现场安全管理执行人，具体负责本工程的安全生产管理工作，不得违章指挥，同时督促现场工作人员共同搞好防火、防盗、防触电等安全工作。

（7）坚持班前安全检查活动，对当天的生产操作进行“三交待”、“三检查”，以保证消除存在的危险因素。

（8）坚持“安全三件宝”的使用，凡进入施工现场必须戴好安全帽，工地上严禁穿拖鞋。

（9）高空中业时，必须拴好安全带，戴好安全帽，挂好接地线，上、下交叉作业时，一定要防止工具、材料等物的坠落。

（10）搬运和起吊物件时，必须注意搬运和起吊物件与四周的距离，严禁冒险蛮干，现场应统一由一人指挥，使用明显的指挥信号，尤其

是瓷质绝缘的设备，吊装时应特别小心以防发生人身事故或瓷件损

坏事故。

（11）超长物体应二人平放搬运，不得误碰其它设备。

（12）施工现场用的塑料布，浪风绳等轻便物品应加强管理，不能乱扔、乱放。