2010年度年终工作总结
2010年度“一村一大”年终工作总结
2010年度群峰村“一村一大”工作总结-------------杨志朋时光如箭，匆匆而过，我已被聘为“一村一名大学生”以来已一年。
在此期间，我不断学习，也不断成长；我曾多次迷茫，却在一次次迷茫中找回目标、找回勇气、找回相信自己的理由，毕竟，在苦过、累过之后得到了镇领导对我的充分肯定、得到了村民对我满怀信心的支持与信任。
现将我这一年的工作总计如下：一、认真学习、深刻领会、全面贯彻党的各项方针政策。
思想改变出路，学习改变命运，选择学习就是选择进步。
工作的同时，个人常常自觉地加强邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及学习实践科学发展观活动的学习，自觉端正学习态度，加强学习和研讨，认真撰写读书笔记，并针对存在的问题分析原因、采取措施、积极整改，主动适应了社会发展和自身事业的需要，大力提高自身的政治理论素养。
通过学习，进一步用科学发展观统一思想，用科学发展观指导工作，用科学发展观凝聚力量，用科学发展观建言献策，按照科学发展观的要求，不断提高履行职能的能力和水平。
故“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。
二、主要做法及成效（一）基本情况群峰村是一个汉族和苗族聚居为主体的贫困村，共有7个村民组，15个自然村寨，总户数546户，总人口2354人，苗族人口占15%，现有党员26名，其中男党员23名，女党员3名，少数民族党员3名，在群峰村担任村主任助理这一年内，我在村领导的配合和指引下相继承担计生软件工作、低保工作、村简报、地氟病防治工作、信息文化服务、应急管理工作、学习实践科学发展观活动、全国第六人口中普查工作、村支两委换届选举工作、“村村通”工程设备发放及管理工作、村办公室工作、村临时性工作等部分工作或全部工作。
经过这一年的学习和实践，让我在工作能力上得到了锻炼，在思想认识上有了很大提高．（二）求真务实，开拓创新，从群众口中听“坚持群众路线”。
我们始终坚持“从群众中来到群众中去、民生工程问计于民”的工作原则，以科学发展观作为行动指导，坚持全心全意为人民服务，坚持群众路线，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦。
2010年年度工作总结(101025)
二0一0年工作总结在县委及卫生党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧密围绕“关注民生、服务发展”、“创群众满意医院”、“三好一满意”等活动为主题，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，狠抓医疗服务质量，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，努力创建群众满意医院。
通过全院职工的努力，圆满地完成了各项工作任务。
一、加强行风建设，强化服务意识，树立良好形象坚持“以病人为中心、以质量为核心，以病人满意为目标”的服务宗旨，不断增强医护人员的职业道德素质和政治思想素质，树立良好的医院形象。
一是强化目标责任制管理力度。
加强对行风建设工作的领导，坚持院长“一岗双责”制度，坚持“一把手亲自抓，负总责”，加大责任制落实的力度，强化“抓行风就是要抓好全面工作，抓好全面工作就必须抓行风”的理念。
严格实行目标管理、层层签订目标责任状，从提高服务质量，严明执业纪律，规范医疗秩序，提高职业技能，培养良好医德医风等方面抓好行风工作。
二是实行科学管理，强化服务意识，并把科学管理和优质服务有机地结合起来，先后制定并完善了《服务承诺制》、《首问负责制》、《首诊负责制》、《举报投诉待岗制》等一系列切合医院实际的科学管理体系，使广大员工的服务意识明显增强。
三是加强窗口建设，开展礼仪服务，树立良好的医院形象。
聘请专家教授为全院职工做了《关于职工形象建设》、《如何树立良好的医院形象》、《医患沟通技巧》等专题讲座，进一步提升了全体员工素质，使服务态度，服务质量都有了较大的改观，全方位实现了医院行风的根本好转。
四是对新参加工作人员进行岗前培训。
五是设立意见箱、投诉电话，设立病人投诉机构等。
聘请社会行风监督员，建立了外部监督机制。
单病种实行最高限价并公布上墙，主动接受社会各界监督。
六是积极参加“行风热线”活动。
院领导亲自接听电话，解答群众提出的问题。
七是开展病人满意度问卷调查。
全年进行行风测评2次，综合满意度为97%以上。
2010年度目标任务完成情况工作总结
2010年度目标任务完成情况工作总结2010年，工程公司紧跟总公司管理提升步伐，围绕目标任务，自加压力、苦练内功，在承担工程施工主力军的同时，紧扣现场抓安全、紧盯材料降成本，产值持续做大、实力持续增强、品质持续做优，公司整体施工能力和项目管理水平有了新的提升。
一、2010年度目标任务完成情况（一）主要经济指标序号项目名称2010年目标2010年完成2009年完成2008年完成1 工程施工产值2800万元3471万2791万元2328万元2 可控费用产值费用率不高于2009年约190万153.6万元155.2万元3 车辆使用里程14万KM 12.9万KM 12.9万KM 12.2万KM（二）服务运营指标1、全年回访工商客户55户，民用户1463户，通过回访，找到了在服务方面存在的不足，逐步摸清了各类客户的需求规律，在此基础上，推行了五项便民措施；2、继续推行《单项工程工料机核算控制表》，根据施工图核定每个工程项目的材料耗用计划、工时使用计划、吊运台班计划，控制表与任务单同步下发、与竣工图同步完成、与月度绩效同步考核，全年填报《控制表》436份；3、全年完成零星户安装265户；4、成立质检小组，结合燃气管道施工的特点，以土方施工和管道施工为主干，从质量、安全、环境等方面制定《施工现场质量检查清单》，检查项目涉及四大类22条，每天对至少一个以上工地进行抽查，填写现场检查项目清单，并对施工中发现的问题及时上榜曝光，督促整改；且定期对发现问题的工地进行回访，检查整改措施落实情况，并将此与施工员每月的绩效考核进行绑定，变“要我做”为“我要做”，促使其自觉维护施工质量和进行现场安全控制；5、民用户安装严格践行承诺，满足客户通气需求。
同时把握工商客户的个性需求，在重大节日前统筹安排安装力量，开展突击，保证客户在营业旺季前用上天然气。
（三）基础管理1、严格执行集团指引和公司安全施工各项制度，全年未发生安全责任事故；2、建立仓库管理每月盘点制度，定期与财务和大仓库对账；3、建立定期回访制度，通过正面引导、典型处罚和重点时段监控，进一步加大行风建设力度，全年未接到一起行风投诉；4、各类台账清晰有序、规范齐全；5、及时掌握员工、操作工和分包队伍三方面人员思想动态，主动关注人员动向，适当满足利益需求，保证基本施工力量稳定。
2010年工作总结
巩义市第五高中2010年度工作总结巩义市第五高中2010年12月巩义市第五高中2010年度工作总结巩义市第五高中在市教体局、小关镇党委政府的关心和指导下，扎扎实实，认认真真，聚精会神，一心一意抓管理，干教学，保稳定，坚持求真务实，突出重点，狠抓落实的原则，努力实现学校重点工作有新突破，各项工作都有新发展。
并以新课程实验为契机，恪守“特色引领，全面发展”的办学方向，坚定“人无我有，人有我优”的特色发展之路，强力推进“5+1+1”学科教学管理模式，始终贯穿“自信，养成，感恩”德育工作思路，构筑“全方位，多层次，立体化”师生成长新格局，以人为本，科学发展，把学校思想物化为师生共同行为，内化为校园文化精髓。
使巩义五中成为和谐文明、拼搏奋进、体验成功的快乐家园；成为思想解放、吐故纳新、百花齐放的学术殿堂；成为栽植桑梓、培育梧桐、英豪辈出的人才摇篮，成为能谋事业、能干事业、能成事业的教育圣地。
学年工作业已全面结束。
现回顾总结如下：一、进一步构建了以人为本的行政管理机制学校管理过程是学校领导带领师生员工，为实现既定目标共同活动的过程。
营造团结共进，相互合作，荣辱与共的人际关系，是实现学校管理“以人为本”的重要环节。
我校注重构建以人为本的行政管理机制。
规定每周五下午为行政例会，学习管理理论及有关文件精神，讨论学校工作，安排下周工作计划，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。
周一晚全体教工会议，周四晚教研会，或分年级或按教研组活动，坚持民主集中制。
本届领导班子具有实干精神、协作精神和创新精神，形成了秉公办事、公正无私、严以律人、吃苦在前、奉献在前的工作作风。
每天早上5：00点钟到校，晚上10：00点钟离开，忙碌于教学及管理过程之中，真正起到了学校核心作用。
二、努力营造和谐的工作氛围，构建和谐校园学校明确提出“要用尊重的态度对待每一位教师”，营造和谐的工作氛围，充分肯定教师的工作，善于发现教师的闪光点，极大地调动教师的工作积极性。
2010-2011学年度级部工作总结
2010年度级部工作总结密州街道卢山中学半年来，我们西校区全体教师高度的责任感，无私的奉献精神时时感动着我。
班主任各显神通，各具特色；课任教师各负其责、各把一关；他们协调一致、密切配合，让我深深地体会到：一、作为级部的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件作为级部主任，我深感肩上责任的重大，为了让家长满意，学校放心，半年来，我对工作从来不敢怠慢，率先垂范，经常超负荷工作，要求教师做到的，我首先做到，起早贪黑，早来晚走，身先士卒，率先垂范，赢得了同志们的认可和支持。
同时，在我个人与学校工作相冲突时，我能从大局出发，正确取舍，全力支持学校工作。
这是我做好级部工作的重要保证。
二、团结就是力量，团结才能出效益半年年来，以班主任和备课组长为核心，认真研究，精心策化，周密部署每项工作，经常性和教师交流、谈心，帮助老师们解决工作、生活中的困难，思想上一致，心灵上沟通，级部的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。
每个班都以班主任为核心，不断研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，通力协作，落实到位，全体教师精诚团结，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们组共同的心声，有了这样一个团结协作的集体，不想进步都不可能。
三、具体工作总结如下：１、级部管理稳步推进级部是学校的一个基层团体，为确保整个年级正常、高效运转。
我们利用多种渠道、不同方式进行交流、沟通，及时协调，每周定期召开班主任工作会议，分析问题、解决问题，使教育和教学走上良性发展的轨道，使级部内形成和谐、愉快、合作的工作作风。
级部常规管理抓落实、求突破，特色工作抓创新、求成效，系列活动搭平台、展风采。
突出学生的主体性、实践性和参与性。
围绕一日常规和学习情况，充分发挥班主任的主导群体作用，课任教师密切配合，协同作战，及时分析年级所取得的成绩，指出各班所存在的问题，共同出谋划策处理学生中最棘手的事情。
2、抓好班主任工作作为学校的一个最基本的单元，班主任工作是核心，一个班级良好班风、学风的养成，一个班级制度的完善，同学们的精神面貌，都与班主任工作分不开，与班主任平时工作的踏实、严格、关爱是有很大联系。
2010年休闲部经理年终工作总结
2010年休闲部经理年终工作总结尊敬的领导：今年是芙蓉水尚经受考验的一年，随着洗浴行业在大连的逐渐成熟，各种大中型洗浴如雨后春笋般冒了出来，行业内的竞争愈演愈烈，在总经理的正确领导下，经过经营班子和全体员工的共同努力，芙蓉水尚不仅在竞争中站住了脚，经营业绩比还去年有了很大的提高。
在围绕董事会提出的总的指导方针，现将休闲部全年工作汇报如下一、服务1.服务质量在全年里保持比较稳定，由于新老员工交替个别员工服务意识不够，部门以班组为单位在班前每天提前半小时上岗进行《服务礼仪》培训，在班中“以老带新”同时在部门内部开展员工技能比赛，来提高员工的服务技能和业务技能。
2.在10月份在部门开展《宾客满意度调查表》来听取客人合理化建议，指出不足并且让客人对员工服务打分，提高员工的服务质量，取得的效果还是比较好，同时也作为部门优秀员工评比的参考之一。
二、卫生1. 制定的规范清洁卫生标准，是部门卫生清洁达到常态化。
2.卫生方面部门制订了月计划和周计划把卫生分细，把卫生常态化。
实行每天员工自查、经理带主管检查的方式严格抓卫生。
三、营销1.在世界杯期间休闲部做了买“套餐赢门票活动”取得了很好的业绩。
2.由于部门的特性限制，力争在明年多做一些节假日的相关活动，平时以优质的服务带动推销来增加部门收入。
四、物料管理与成本控制方面：1.今年所有低值易耗品上账，从外卖水果小到一包棉签全部实行严格管理，从而进一步避免了浪费现象的出现。
2.部门实行了主管库房兼管责任制，把仓库划分为一个主管管理实行专人专管，部门经理抽查的方式，从而在此后的工作中避免了长短库的现象。
3.节约水电，减少不必要的浪费，电器开关定时开启，从而减少能源浪费。
五、队伍方面：部门员工来自五湖四海，其中部门的员工都是外地留店的，年龄普遍偏小，为了增强部门员工的凝聚力，避免员工因想家等影响工作，部门基本上坚持每个月组织活动一次，让员工体会到家的温暖。
六、今年工作中的不足和明年的计划年终岁末回首一年的工作，发现工作中存在计划性不强，对待员工的态度有时过于急燥等缺点。
红名小学校2010年工作总结
红名小学校2010年工作总结2011年到来了，又过了一年，回顾2010年里，我校各项工作基本完成，现总结如下。
一、总体思路本年度，我们在各级党委政府的亲切关怀下，在上级教育主管部门的大力指导和帮助下，通过全体教职工的精诚团结和共同努力。
学校工作与时俱进；坚持以德育为核心，以教学为中心；坚持科研先导，质量为本；坚持求真务实，狠抓落实。
在依法治校，民主管理，全面实施素质教育，关爱留守儿童的过程中，全校显现出教师敬岗爱业、潜心教研；学生勤奋学习的局面。
二、团结协作，共图发展，提高队伍建设。
1、继续落实教师岗位聘任制2、大力推行民主治校本年度，我们召开了“红名小学教代会”“红名小学民主测评会”。
讨论修订了各项管理制度，3、加强思德教育，强化教师形象本年度我们继续加强了教师每周的政治学习，并组织全体教师收看人代会直播节目，充分利用各种学习、集会，大力在教师和学生中宣传。
加强师德师风建设和行风建设，认真开展了教师评学校、教师评班子、学生评教师等活动。
根据石柱县规范办学相关文件精神，严禁了教师体罚和变相体罚学生，进一步规范了学校办学行为。
一年来，我校无任何违法违纪事件，无一例上访事件。
4、加强领导班子建设领导干部是学校及各部门工作的主持者、领头雁。
在班子建设中，我们本着“人能尽其才，才能称其职”的原则，聘任出一批思想素质好、工作责任心强、业务水平高、教学绩效好的教师为学校领导干部。
各司其职、各负其责、团结奋进、协同发展，积极营造“严格搞管理、规矩干工作、尽心谋发展、公平待教师”的工作氛围。
“德育、教学、后勤与安全”三线管理模式使我校政令畅通、运作高效。
逐渐形成了一个职责分明、运作有序、有章可循、有法可依、纵向畅通、横向协调的管理集体，使集体的智慧发挥到最佳效果。
4、加大教师培养力度一是注重对教师的常规指导，要求每一位教师认真做好教学“备、讲、改和教学反思”；二是加强对各级骨干教师的培养力度，学校现有校级骨干教师10名，县级骨干教师2名；三是注重对教师课堂教学的指导，积极参加城郊片区教研活动，认真学习，学校分管教学蔡老师组织教师经常深入课堂听课、评课，积极探索新课程理念下教育改革及质量提升，从而提高其业务能力和课堂教学水平。
2010年工作总结
行政人力资源部2010年工作总结金虎长啸辞旧岁，玉兔献瑞迎新年。
满怀着丰收的喜悦，我们送走了辉煌的2010年，迎来了崭新的2011年。
崑崙公司在张总和杨总的亲自带领下，虎虎声威，昂首跨越了不平凡的2010年度。
行政人力资源部是2010年11月份新成立的部门，系公司直接领导下的部门，是承上启下、人才招、培、考留及企业文化建设的枢纽，工作也千头万绪，有档案管理、人才招聘、人才培养、人才发展、人才留用等管理工作。
行政人力资源部共有14名，其中行政人力部6名，总务部8人，各司其职，2010年年度，围绕公司年度的经营目标及总经理的战略规划，本部门工作取得了一定的管理工作成效。
行政人力资源部工作虽然繁杂琐碎，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的一年，行政人力资源部在公司领导的关心和帮助下，在各个部门和店面的支持和合作下，在本部门员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2011年工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验，寻找差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将2010年工作从2个部分（工作总结、工作不足）进行总结：第一部分为工作总结，主要围绕3大类工作进行总结。
第一、人力资源类工作：一、根据公司的发展和人员的实际情况，公司组织架构的工作分析、设计、建立建立组织架构是一种基本的管理程序，也可说是一种规划程序。
建立公司及各部门的组织架构，因为其目的是明确公司的组织规划、员工的职务、职责、职权、主从关系，明确了各部门的工作任务、分工，引导大家朝着有效实现团队目标的方向努力。
二、员工档案管理：一份翔实、完整的个人人事档案，是企业选用人才和人才日后晋升提拔的重要参证，同时可以维护公司和员工合法权益。
自2010年11月份起，所有员工建立档案，离职员工的档案公司保存2年以上，应聘者档案存放时间达一年以上的。
三、制定本部门、工程部的岗位说明书，岗位说明书的建立为公司招聘、录用员工提供依据，对员工进行目标管理、是绩效考核的基本依据、为企业制定薪酬政策提供依据、是员工教育与培训、晋升与开发提供依据。
2010年个人年终工作总结
工作总结尊敬的各位领导：在2010年，本人作为生产安全办的一名职工，全面负责项目部周生产计划的编排及落实、E&OHS体系管理、办公室综合行政事务等工作，回顾本人在2010年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人在2010年的工作从以下几个方面做一简要总结：一、思想方面在日常工作、生活的过程中，本人始终坚持以“三个代表”和“科学发展观”作为自己的行动指南。
在思想与上级党组织保持高度一致，积极向党组织靠拢，行动上严格按照一名优秀党员的标准要求自己，履行党员的职责和义务，按时参加党组织的各类学习和活动。
另外在闲暇之余，通过网络学习有关组织生活资料，了解国内实事，努力提高自己的思想和政治觉悟，力争使自己成为一名优秀的共产党员。
在工作上坚决服从办公室领导的安排，自觉做好各项工作。
遵守国家法律法规，在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名党员的职责。
二、工作方面内部管理方面：自调至本项目部以来，本人严格按照办公室职责分工，认真做好各项综合行政事务的管理，及时按照办公室领导的安排和要求，起草了办公室内部管理规定。
加强办公室内部事务管理及与其他办公室职责范围内的联系沟通工作，并认真完成生产周计划落实、统计、E&OHS体系管理、档案管理、文件传阅等各项工作。
生产计划统计方面：作为一名计划统计员，在自己的工作岗位上，按照办公室领导安排及要求、项目部承担各施工项目总计划、年、月计划要求，认真、合理对月计划进行层层分解，并积极深入施工现场，及时掌握施工动态确保工程量统计数据的准确性及计划编制的科学性、合理性、可操作性，并及时将周计划分发到前方负责生产管理的各位领导手中，使各位领导及时掌握本周生产计划安排情况及重点施工项目，并及时安排督促各单位按照周计划进行生产施工。
在为前方服务的过程中，本人牢固树立为前方服务和主人翁的意识，按照本人职责，积极主动与相关职能部门进行联系、沟通，将前方施工项目设计修改、变更、施工措施等情况反馈给前方领导，使领导及时掌握现场技术方案的变更情况，使领导及时对前方生产做出调整，避免了生产施工的盲目性和重复性。
天津大学科技处2010 年工作总结
天津大学科技处2010年工作总结2010年，我校科技工作紧密围绕学校“三个突破”的中心工作，按照“两个聚焦”的战略要求，调整工作思路、改进工作方法，瞄准大项目好项目，在“十一五”收官之年，以天津大学科技工作会议召开为契机，“973”、“863”、“支撑计划”等项目数量和经费数再创新高，产学研合作不断加强，国家自然科学基金获资助项目和经费不断增加，国家级、省部级科研基地建设持续加强，国家科技奖励与重大标志性成果显著。
各项科技指标全面提升、质量全面提高，为我校“十二五”期间科技工作健康快速持续稳定发展奠定了坚实的基础。
一、科技总经费2010年天津大学科技总经费突破10亿元。
截至2010年12月23日各学院实到科研经费6.2亿元，新立项目1580项，其中百万元以上项目114项。
二、纵向科研（一）科技部项目申报1、973计划科技部于2010年1月20日发布了973计划申报指南，我校建议指南列入2项，均属于综合交叉领域。
共申报973计划10项，机械学院舒歌群教授担任首席科学家的“高效、节能、低碳内燃机余热能梯级利用基础研究”项目和精仪学院房丰洲教授担任首席科学家的“光学自由曲面制造的基础研究”项目，化工学院赵广荣教授承担的“酵母功能模块抽提与底盘细胞构建”课题和化工学院张卫文教授的“小基因组蓝细菌的基因组功能分析”课题等4项获得资助。
同时，科技部于2010年10月发布了2011年基础研究重大需求方向征集指南通知，我校共征集17项指南建议。
2.国家高新技术项目组织申报情况在863计划申报方面，2010年，我校在生物和医药技术领域、先进能源技术领域、现代交通技术领域、新材料技术领域等申报863计划10项，目前均在待审状态。
在国家科技支撑申报方面，组织申报“十二五”国家科技计划农村领域首批预备项目，本年度我校共申报7项，其中1项获得立项资助，资助额度1200万，1项获得支持，支持力度为200万。
在重大专项获资助方面，由建工学院余建星教授和机械学院王树新教授领衔的大型油气田及煤层气开发和深水AUV 系统设计与制造技术研究分别获得1060万元和1969万元。
11.1.26-2010工作总结-厂总结会11.1.20
第四污水处理厂2010年工作完成情况和2011年工作目标的报告各位领导、同志们：大家好！值此新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，召开第四污水处理厂2010年工作总结大会，在这里，我代表四污领导班子成员向为四污发展做出贡献的所有员工及家属们致以节日的问候和崇高的敬意！向荣获2010年年度优秀奖的员工们表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意。
过去的一年，对于我们污水公司来说，是具有划时代意义的一年！这一年里，水务集团的成立，为我们注入了新的生机与活力；公司在污水处理、中水发展和工程建设等方面取得的喜人成绩又把我们推向更高层次的发展。
而我们第四污水处理厂全体职工正是在集团公司和污水公司的正确领导下，以安全生产为中心，以完善各项制度建设为抓手，紧紧围绕生产运行中“水质、水量、在线监测”这一主线搞好安全生产工作。
这一年来，我们认真贯彻落实了公司工作会议精神和具体要求，全年污水处理总量为7789万吨，日均处理量达到21.46万吨，污水处理率从2009年的68.2%提高到85.84%，提前超额完成了年初与公司签订计划量1081万吨，全面完成了各项经营目标。
我们在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开污水公司的领导、关怀与支持，离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合，更加离不开所有厂职工人的辛勤劳动与付出的汗水。
通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的污水厂；也通过这些成绩，我们看到了每一个四厂职工人的不懈努力和自身的成长，所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。
总之一句话，所有的成绩都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位的共同努力。
在这里，我再次衷心的感谢四污全体职工的默默付出，感谢您们家人的支持，再一次向大家说一声：辛苦了!接下来，我向大家作2010年工作完成情况和2011年工作目标的报告，不妥之处，请大家批评指正。
一、2010年度工作完成情况过去的2010年是我厂承前启后，继往开来的一年。
首先我们是在2009年的基础上，大大提高了污水处理率，并保证达标排放；狠抓安全生产，确保工艺设备运行正常。
2010年度个人工作总结
2010年度个人工作总结一个学年即将过去，在这一年里我深刻体会到了做体育老师的艰辛和快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上，倾注于每一个学生身上。
一个学年的工作即将结束，收获不少，下面我对本学年的工作做一总结，为新学期的工作确立新的目标。
一、思想品德方面：我自觉加强政治理论学习，不断提高政治思想觉悟水平。
热爱祖国，热爱工作，热爱我的学生。
忠诚与党的教育事业，严格遵守学校的各项规章制度，积极地完成领导安排的各项工作，求真务实、开拓进取、大胆创新。
对自己负责，对学生负责，对学校负责，对领导负责。
时刻以“学为人师，行为世范”来鞭策自己。
虚心向学校老师学习教学经验，共同工作，共同学习，共同进步。
二、教学工作：我的体育教学主要从三点来进行总结。
首先,我特别重视人体生理机能变化规律在教学过程中的运用。
运用这个规律可以减少伤害事故的发生，使学生科学的锻炼身体并健康的成长。
在教学过程中培养学生科学锻炼身体的方法。
其次,我在教学过程中特别重视人的认知规律的培养。
这样，可以使学生尽快的学好技术,形成技能,使体育教师真正实现精讲多练,为体育教学研究科学的教学方法和组织方法奠定基础。
最后,我在教学中特别重视学生的思想教育,利用体育教材的特点结合具体内容,向学生进行思想教育。
培养学生的自觉性,组织性,纪律性,集体荣誉感,不怕苦,不怕累,勇敢顽强的精神等。
这三点的有机结合会使体育教学工作起到事半功倍的作用.。
三、学校工作：我严格要求自己，工作求实干，讲方法，提效率，多总结，善于自我批评、自我反思。
认真组织每天的两操，精心计划、筹备每次的大小型活动，本学期成功的开展了2010年度安亭中学秋季田径运动会，极大的丰富了师生的校园生活。
强化了师生们的团结拼搏意识。
四、训练工作：我能够长期带领学生坚持篮球训练,并做到训练有计划,阶段有测验,测验有记录,带领学生科学系统的进行训练。
在训练过程中我努力做好学生和家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。
2010年年终个人总结
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，使我在思想、学习和工作等方面取得了一定的进步。
现对2010年工作总结如下：一、严以律已，自觉加强厉炼，使个人修养和政治素养得到进一步提高一年来,作为公司团委支部书记,我处处以身作则,带领支部团员们,积极参加公司团委活动,努力提高自身及团员们的政治素质,和个人文化修养.努力工作.不断学习。
不但提高了团员们的工作积极性，还丰富了团员们的业余生活。
并向公司党委提交了入党申请书，参加了市委党委的党校培训。
二、忠于职守，勤奋工作，努力推动各项工作“爱岗、敬业、踏实、勤奋”这是我工作的原则，因为我相信天上不会白掉馅饼，一年来用我的实际工作来诠释这些词汇的真正内涵。
“不积跬步，无以致千里”，要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。
由于工作经验的欠缺，我在实践中出现一些问题，虽然因此碰了壁，但相应地，我也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
哪怕只是几处“微不足道”的细节，我都会满腔热情做好各项工作，脚踏实地，认真做好本职工作，不论是领导交待的任务，还是同事以及外来人员办事，我时刻提醒自己，要诚恳待人，端正态度，积极想办法，无论大事小事，都尽最大能力帮助。
每个同事都有我值得学习的地方，平时要求自己，从遵守管理人员细则、团结同志、值周等打扫卫生小事做起，严格要求自己，科学安排，早动手、勤跑腿，按时、保质、保量完成任务。
以上是我个人2010年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高政治、文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。
2010年年度个人工作总结
2010年年度个人工作总结进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2010年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成了2010年年度工作目标。
现将有关2010年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于2010年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、分析2010年天气情况为了完成2011年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2011年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2010年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对2011年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
湖北省教育学会2010年工作总结
湖北省教育学会2010年工作总结（征求意见稿）在中国教育学会的指导下，在湖北省教育厅、省民政厅和省社科联的直接领导和支持下，湖北省教育学会以贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为契机，服务我省基础教育改革与发展、促进湖北省农村教育改革，开展群众性学术活动，大力推广科研成果，不断加强学会自身建设，较好地完成了2010年的工作计划。
2010年工作完成情况主要有以下几点：一、大力开展群众性学术活动促进基础教育改革大力开展各种群众性学术活动是我会2010年重要工作内容。
主要有：1、组织召开湖北省教育学会第23次学术年会2010年12月21日至23日，湖北省教育学会第23次学术年会在武汉湖北社会主义学院召开。
参加这次会议的领导有湖北省教育学会常务副会长黄元棋，华中师范大学教务处处长、湖北省教育学会副会长王坤庆，湖北省教育学会学术委员会副主任、湖北省教学研究室主任张祖春，湖北省教育学会秘书长、湖北第二师范学院教师素质训练中心主任谭细龙，湖北省教育学会副秘书长、武汉大学教育科学院院长程斯辉，湖北省教育学会副秘书长、湖北省教学研究室副主任方晓波等。
简短而隆重的开幕式束后，与会代表先后听取了四场专题报告。
崇阳县教育局龙志凡局长在大会上作了题为《统筹城乡顺民意梯级提升强教育——崇阳县教育均衡发展经验》的报告，他围绕三个方面谈了该县教育均衡发展的经验，主要作法是：一、顺应城镇化发展进程，坚持科学谋划，创新“城乡一体、梯级提升”的教育发展之路。
二、顺应群众对非义务教育的强烈需求，坚持协调发展，打造“种类齐全、互相衔接”的人才培养体系。
三、顺应教育公平的社会呼声，坚持教育优先，强化“城乡一体，资源共享”的教育均衡措施。
通山县教育局余昌仁局长在大会上做了题为《科学实施两大工程，努力促进均衡发展》的报告。
他们县积极探索农村小学“联校走教”办学模式，大力建设农村教师周转房，优化教育教学资源配置，改善农村学校办学条件，以“联校走教”促均衡、以安居工程保均衡、走出了一条农村教育均衡发展的新路子，成效显著。
2010年度工作完成情况总结
2010年度工作完成情况总结一、2010 年重点工作完成情况在刚刚过去的2010 年，我区教育工作在区委、区政府的关心指导下，在全体教职员工的共同努力下，各项工作得到扎实推进，圆满完成了全年工作任务。
回顾一年来工作，在王区长的亲切关怀下，在全体班子成员的协助支持下，教育局各项工作得以顺利开展并取得一定成效，现结合教育局年初计划，将10 年我分管的部分重点工作完成情况做简要小结。
1、圆满完成人大、政协提案的办结答复工作。
去年两会期间，代表、委员针对加强学校安全、重视社区大学建设、科学规划学区等问题提出了相关意见和建议，并确定了三项提案。
教育局接到提案后，立即组织召开提案办结协调会，责成相关科室认真落实答复，所有提案在规定时限内办结完毕，答复满意率100%。
2、科学制定我区教育事业“十二五”发展规划。
遵照区委创建大连科学发展首善区要求，结合我区教育实际，经过多次研讨修订，并征求各方意见《中山区十二五教育事业发展规划》于10 年11 月未制定完成。
目前正在积极进行中山区创建省教育强区工作方案的规划调研，待《辽宁省基础教育强县（市、区）建设方案》正式颁布后，再结合省里方案内容，进一步具体制定我区创建教育强区建设方案。
3、加强全区中小学教学质量的监督和管理，于10年5月份在中山区教师进修学校设臵成立了中小学教学质量检测与评估中心。
研究制定了《中山区中小学学生学习质量检测与评价实施意见》，并以内部资料的形式下发到各中小学，同时为强化实施意见的操作落实，经多次讨论修订，配套出台了具体的实施细则，目前我区已初步建立了中小学教学质量的检测评价工作机制。
4、继续深化中山区名师培养工程，相继出台了《中山区名师培养工作室管理办法》、《中山区名师认定条件》、《中山区挂牌名师工作管理办法》，召开了中山区首批名师命名大会，认定了沙丽娟等13名教师为中山区首批名师，王区长亲自为每位名师授牌。
召开了名师培养工作室导师工作会议，向新聘任的20位导师颁发了聘书，为13位名师授予了以名师命名的工作室牌匾。
2010年度军休房管所工作总结
2010年度房管所年终总结2010年军休房管所在民政局和军休党委的领导下，在军休办及有关部门的大力支持积极配合下，房管所全体职工坚持以落实军休干部“两个待遇”为基础，以保证军休干部安居乐业，创建和谐的军休环境为宗旨，以全心全意为军休干部服务为指导思想，积极认真完成了各级领导下达的各项工作指标，并取得了一定的成绩，现将全年工作汇报如下：一、狠抓政治思想素质，培养一支作风过硬、纪律严明的干部职工队伍首先，从政治学习入手，培养和树立做好军休房屋管理工作的自觉性。
组织工作人员学习民政部“三号令”和有关中央文件，学习市军退办服务管理工作总则和工作人员守则，使每个工作人员从思想上提高了为军休干部服务的自觉性。
其次，从形势教育入手，充分认识做好军休工作对维护首都社会稳定的重要意义。
军休安置工作直接关系到军队的建设和首都的稳定，我们要以“讲政治，顾大局，保稳定、促发展”为着眼点，以贯彻执行各项安置政策法规，保证军休干部合法权益为落脚点。
再次，通过传统教育，充分加深工作人员对军休干部服务的重要性的认识。
增强工作人员的责任意识、窗口意识、服务意识是我们房管所的工作重点。
军休干部是党和国家的宝贵财富，在革命战争年代他们为民族的独立解放，为共和国的建立做出了无私的贡献。
和平建设时期，为保卫国家安全和人民幸福，为建设有中国特色的社会主义现代化强国建立了卓越的功勋。
通过对职工的教育，树立了对军休干部们无比崇敬的感情。
同时也使他们意识到房管所是对外服务窗口，自己工作好坏，直接关系到党和国家政策在军休干部身上的具体体现。
通过学习增强了工作人员大局意识、责任意识、服务意识。
在日常生活中，只要军休干部家中出现维修问题，他们不论早晚随叫随到，加班加点，毫无怨言，每次都能圆满地完成任务，用自己辛勤的劳动换来军休干部对他们的赞扬。
军休办领导也多次收到表扬信。
每逢节假日，军休干部及其家属都为因工作不能回家过节的临时工送去烟酒糖茶，月饼，饺子等食品。
技术员年终总结个人 技术员2010年终工作总结
《技术员年终总结个人技术员2010年终工作总结》摘要：收集勘探和采掘工作面的地质资料，及时了解地质情况，面向生产深入现场调查研究，解决出现的问题，向领导及同事请教有关矿山地质及采矿方面的知识，努力使地质和采矿相结合，使自己成为适合矿山工作的地质人员，作为一名地质技术员，我按照生产的需要，按时完成了各项工作我叫**， 5年7月我顺利通过了高考，考入了大学地质工程系。
于2009年6月顺利毕业，同年9月份参加工作，分配到西部矿业股份有限公司分公司工作，至今以过去一年了。
在这短短的一年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度和勤奋敬业方面，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，团结同事、务实求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
工作能力及专业知识方面，来公司一年多，主要是去华冶二矿实习。
我在二矿实习主要分为三个部门。
分别是掘进车间、测量办公室及地质办公室。
在掘进车间和测量办公室主要是认识学习，多数时间是在地质办公室实习。
在华冶二矿实习期间，在领导和同事们的热心帮助，详细讲解下，也了解和参与了一些具体工作，工作虽琐碎，但是收获很大。
主要有以下方面：负责有关地质技术的组织管理工作:经常深入井下现场，掌握井下地质情况，查明影响生产和建设的地质因素，汇编原始地质编录和钻孔编录，及时汇报各种相关地质情况；保证生产正常接续；收集勘探和采掘工作面的地质资料，及时了解地质情况，面向生产深入现场调查研究，解决出现的问题。
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尿素车间 一尿维修班
2011年1月
班组年度工作简介
虎年已将过去，回顾这一年来，我班组在公司，厂部及车间各级部门的领导下，坚持预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则。通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和公司财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序，真正实现了“安全第一，”达到了“工作零违章，安全零事故”的目标。
我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。在新的一年即将到来之际，我们班组将在车间领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为我厂的整体工作做出自己应有的贡献。
一尿维修班 ，找出不足及明年计划
全年工作已经结束，总结成绩，回头看看，有几分耕耘，几分收获，看到了成绩也发现了不足，力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。
不足之处
班组制度执行力度不够。
班组学习进度不够理想。
明年计划
加强班组制度执行力度，充分发挥班组中员工及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
为了不断提高班组成员的自身素质、理论和技术水平，建立学习型班组，保证能更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍；在今年的培训工作中一直坚持着理论联系实际、学与致用的原则，着眼于学习知识的理解与应用，着眼于解决施工过程中碰到的热点难点问题，着眼于对公司发展中碰到的实际问题。不断对班组成员进行有计划有目的的培训，努力提高其理论和持术水平，做学习型员工。严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。使培训工作有力度，利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程；在新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前及新进员工对其进行认真的培训与学习；针对工作时间紧、任务重、 人员少及流动大等情况下，大胆创新出适合班组培训模式，实现培训学习的经常化、规范化和制度化。
三、加强安全技术培训，人人学会保护自己
我们班组今年在车间及部门领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力；今年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标。真正实现了“安全第一、防治结合。”
增强员工安全生产意识
因为班组成员具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体成员自觉地参与安全管理，自觉地遵循安全生产规程，自觉地维护自身的生命安全。才能实现安全生产，在对安全意识的培养、强化，主要从正面培训和侧面引导两个角度进行。
2010年终工作总结
时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接2011年的到来。
维修班组是保证我厂生产的一个重要队伍，对于我们来说，安全生产就是命令，认真贯彻公司领导下达的各项任务，执行严格的生产计划是我的职责，以推进创建先进班组活动为载体，本着健全制度，务实创新，细化管理，提升技能，整体推进的思路，落实班组基础管理，不断促进班组的自主管理能力和创新能力，使班组管理整体水平有了较大的提高，确保生产任务的顺利完成，以下是对全年工作的总结。
主抓生产一线现场管理
生产现场是生产组织结构的基础层次，现场管理是基础管理，是各种专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所，落实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于生产现场这个层面。
对生产一线现场管理，进行工作细分，实现互相监管，老员工带新员工，每个工作小组都有一个负责人监管生产和安全，定时抽检班组成员对安全生产知识，安全操作规程掌握情况，并将结果纳入考核，激励了班组成员对周围发生的不安全因素，及时进行现场纠偏处理并做好安全行为观察卡的记录，供今后借鉴和归纳，对于每项工作在开工前部要做好安全分析及预防措施并让参加工作的员工都能充分了解。预先将安全生产隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。
四、精神文明建设及民主管理
班组成员坚持政治学习制度，贯彻党的路线、方针、政策，认真开展十七大精神、公司和工会、职工代表大会等会议精神的学习，确保了各项会议精神在班组的贯彻落实。做好班组员工思想上的焦点、观点、热点问题的疏导和帮助工作。坚持思想政治工作“尊重人、理解人、关心人”的原则，把握好班组思想政治工作队伍“以书育人、以理服人、以诚待人、以情感人、以身教人”的“五要素”，充分发挥思想政治工作的作用，紧密结合公司发展过程中产生的各种思想矛盾，做好一人一事的观念认识疏导和思想转化工作，进一步激发调动每个员工在公司发展进程中的责任心、紧迫感、拼搏精神、积极性和创造力。
二、强化管理抓好班组建设，提升技能，建学习型班组
年初，在总结去年经验的基础上，在安全生产方面全面落实安全生产责任制，班组成员签订了安全生产责任书；为实现追寻“优秀班组”这一目标，再结合公司班组建设的要求，不断改进班组管理制度、培训制度及五型班组等管理方案，进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。每位班组成员，职责明确。分工至人，定期开展技术学习，安全教育，班组例会，各种事故学习；不断熏陶员工的工作精神及个人情操，营造轻松和谐的工作环境与人际关系，进一步增强员工的整体荣誉感、责任感和使命感，培养员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风；提高员工队伍整体素质，增强班组的活力，竞争力，发挥每一位员工的作用，让班组力量凝聚起来，因为只有具有了凝聚力整个班组才会具有战斗力，这也是班组建设的根本。
首先，要真正了解班组成员所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现伤害员工进行培训，培训形式不拘一格，班前班后会、安全例会、事故安例分析会、安全简讯等。
其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”、“安全是效益，安全是生命，安全是幸福”的观念，使班组成员发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而自主地预防安全事故的发生。
一、设备维修保养
设备完好是生产顺利、质量达标的保障，而设备完好又取决于日常的维保工作，所以在设备维保方面我们维修班制订了一系列的维保设备制度，实行了运转设备日检、大型设施月检及重点设备重点维护、制定详细维护清单，细心排查设备隐患，提高维护质量，严格执行消缺管理制度，做到点面结合。
通过培训，提高大家日常维护、保养及维修能力，对于出现故障的设备，及时进行维修分析原因，避免下次再出现同样的故障，建立激励机制，鼓励维修人员自修设备，减少了设备的外委维修，节约了维修成本，提高了设备的使用率。搞好设备预防检修，保证设备各项性能良好，能随时投入使用。保证了系统所有设备的良好状态与正常使用。为公司安全生产做出了有力的保障。
五、节能减排技术改革
勤俭节约、艰苦奋斗是中华民族的传统美德。节能减排是可持续发展的具体体现，是落实科学发展观的必然要求，也是人类的远见、智慧和内涵、修养的外在彰显，更是对子孙后代负责的身体力行、义务担当！一滴滴水能汇合成大海，一棵棵树能成长为森林！我们始终坚持节能减排，从我做起，从点点滴滴的小事做起，让节能减排走进我们的工作和生活。珍惜每一滴水，随手关闭水龙头，合理使用水资源；节约每一度电，杜绝长明灯；下班后及时关掉所有电源开关；平时工作中计算好电器等设备能耗合理使用减少能源损耗。在对设备维修过程中，我们对没有维修价值或已经报废的砂轮机、焊机等设备，将其仍可用的零件拆下来，作为其它设备的维修备件，这样了也大大节省了设备维修的费用。在工作上，班组成员始终保持多做、多学、多动手的心态，同时鼓励科学创新，技改技革。
提高安全生产技能
落实“预防为主”方针，要求全体班组成员工须较好地掌握安全生产技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，对岗前、岗中、月、年度安全培训纳入工作计划，建立了与安全生产技术的激励机制，鼓励员工不断提高技能水平。带头认真学习、执行《安全工作规程》及其他相关规程规定，并时刻监督这些规程规定在班组作业过程中的执行情况；让班组成员掌握所负责维护设备的运行状况、检修导则及技术标准等，提高自身的专业修理水平，完善知识结构；定期组织开展班组安全活动技能培训，学习专业技能知识及各种安全规定，并通过学习和讨论事故上的案例，查找事故原因，汲取事故教训，举一反三，并结合本班组实际，切实采取并落实防范措施，杜绝类似事故再度发生，让安全活动具有针对性和现实指导意义，真正起到启发和教育作用。
一年以来维修班全体员工在设备维修和维护保养方面，积极主动、认真负责，有问题及时处理，有隐患及早发现，用良好的设备运行来保证生产的安全稳定。在现场治理上，严格制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。全年中我班组加强自我修炼，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时，我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动，深入开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。班组在安全建设方面，定期组织开展班组安全活动技能培训，学习专业技能知识及各种安全规定，并通过学习和讨论身边的两起重大事故，查找事故原因，汲取事故教训，举一反三，并结合本班组实际，切实采取并落实防范措施，杜绝类似事故再度发生，让安全活动具有针对性和现实指导意义，真正起到启发和教育作用。