施组设计三图
施组(1版)
细河铁西段（三环桥-大潘桥）防洪工程施工四标段施工组织设计目录第一章工程概况第二章编制依据及原则第三章施工平面布置第四章施工测量第五章施工方案与工艺第六章质量保证措施第七章安全文明施工及环境保护措施第八章施工进度计划与保证措施第九章组织机构及劳动力安排计划第十章施工设备配备及管理第十一章施工综合管理第十二章附表第一章工程概况1.1工程说明1.1.1 工程概况细河铁西段（三环桥～大潘桥）防洪工程主要建设内容：针对河道现状问题，采取有效措施，因地制宜的对河道进行治理，包括桥上下游清淤工程、堤防加高培厚工程、护岸工程、戗台工程、堤顶路工程和绿化工程等。
1.1.2 工程内容1、清淤工程主要工程内容：全段跨河桥梁上下游50m范围内，按照设计比降进行清淤，平均清淤深度为0.5m。
2、堤防加高培厚工程按设计河底高程所对应的设计水面线对堤防进行加高培厚，使堤防全线达到10年一遇排水标准，堤顶宽3m。
加高培厚堤防6260m，其中桩号14+550～14+870长320m，桩号12+590～14+870长2280m,桩号17+920～21+580长3660。
3、护岸工程桩号6+180～10+400段采用浆砌石挡墙结合土坡栽植灌木护坡形式，护坡长度4.22km；桩号10+400～12+590段采用蜂巢约束系统护坡形式，护坡长度2.04km；桩号12+590～17+600段采用生态块石结合土坡栽植灌木护坡形式，护坡长度 5.01km；桩号17+600～21+777段采用生态土工固袋护岸形式，护坡长度4.18km。
险工段护岸桩号3+823-4+068右岸、4+035-4+850左岸以及桩号 4+600-4+738右岸，采用混凝土板护坡形式。
4、戗台工程浑河十五街桥至U谷桥段（桩号6+180～10+400）新建左岸戗台长4.02km，新建右岸戗台长4.03km；河北村1#桥至宝马大道桥段（桩号12+590～17+600）新建左岸戗台长4.93km，新建右岸戗台长4.91km。
施工组织设计管理办法
施工组织设计管理办法第一条为加强施工现场施工组织管理，使施工组织设计的指导性、操作性、规范性不断得到提升，从而保证工程进度和质量。
第二条本规定依据国家标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）制定。
第三条对于有施工组织设计编制规定的行业，应按照该行业的规定编制施工组织设计。
施工组织设计文件尚应满足业主或项目总承包方规定的要求。
第四条施工组织设计的分类1、施工组织设计按照编制阶段分为投标施组和施工阶段施组。
本办法所针对的主要是施工阶段施组的编制、审批及实施管理。
2、施工阶段施组根据编制深度和作用分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
指导性施工组织设计：是指针对工程专业门类较多、参加施工的单位较多、施工技术难度较大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目，编制的具有指导性作用的施工组织设计，用以宏观控制并指导工程施工。
实施性施工组织设计：是指针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计，是一个项目各项工程据以施工的纲领性文件。
3、实施性施工组织设计根据针对的工程范围分为综合性施工组织设计、单位工程施工组织设计、重难点分部分项工程施工技术方案。
综合性施工组织设计：是指针对一个标段或一个单位承担的施工范围内包括桥梁、隧道、路基、路面等工程的施工组织设计，是本工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
单位工程施工组织设计：是指针对一个具体单位工程的施工组织设计，是本单位工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
重难点分部分项工程施工技术方案：是指针对某一关键工序、关键环节编制的施工技术方案，是对实施性施工组织设计的必要补充和延伸。
施工组织设计实施细则 - -
施工组织设计管理实施细则第一章总则第一条为规范项目施工组织设计的编制、审批和实施行为，根据项目施工生产管理的实际情况制定本实施细则。
第二条施工组织设计是指导和组织工程施工的依据，是工程建设的重要经济技术文件。
项目经理部必须在项目策划完成后1.5个月内，编制施工组织设计，并按本细则规定上报、审批。
第三条项目经理是施工组织设计管理的第一责任人，对施工组织设计的编制和实施负总责，总工程师作为施工技术管理的第一负责人，对施工组织设计的编制和实施负分管责任。
第四条经理部各级管理部门必须根据施工组织设计开展各项工作，合理配置各项施工生产资源，均衡组织施工生产，加强施工过程控制管理，确保安全、质量、工期、成本、环境保护及文明施工、节能减排等目标实现。
第二章施工组织设计的管理第五条根据股份公司、公司、建设及监理等相关单位的有关规定，结合项目的规模、技术难度、安全风险、质量要求、工期压力、外部条件等情况，将项目经理部的施工组织设计划分为A、B、C三类进行管理。
（一）A类施组：当本项目规模特别大（中标金额≥5亿元人民币）或本项目为股份公司年度施工生产总体部署确定的重点及关注项目时，整个项目的施工组织设计界定为A类施组。
（二）B类施组：特殊重点单位工程的施工组织设计。
特殊重点单位工程是指技术难度符合股份公司《施工技术方案分级管理办法》中“施工技术方案分级界定表”中所规定的特级、一级、二级标准的单位工程。
（三）C类施组：成熟施工技术的常规工程项目或技术难度属股份公司《施工技术方案分级管理办法》中“施工技术方案分级界定表”中所规定的三级标准的单位工程。
第六条施工组织设计实行分级管理体系A、B类施组实行“项目经理部→公司→股份公司”三级管理体系。
C类施组实行“项目经理部→公司”两级管理体系。
施工组织设计初稿编制由总工程师具体负责，施工组织设计批复稿实施由项目经理具体负责。
第三章管理机构和职责第七条施工组织设计管理部门。
施工组织设计管理主责部门为工程管理部。
施工组织设计图表
数量（kw.h）
用途
需用时间
年 月至 年 月
备注
桩号
左或右（m）
K37+500
300000
施工队驻地
2014.5-2015.6
K37+000
2200000
隧道及大桥
2014.5-2015.6
K47+400
630000
施工队驻地
及预制场
2014.5-2015.6
附表九 合同用款估算表
从开工月算起的时间
附表一 施工总体计划表
年度
2014年
2015年
月份
主要工程项目
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
1.施工准备
11天
2.特殊路基处理
92天
3.路基土石方
153天
4.涵洞工程
138天
5.防护工程
123天
92天
6.排水工程
123天
91天
7.桥梁工程
153天
91天
8.隧道工程
365天
9.预制场
335天
说明：其他包含备料、工地冬季留守（且负责保通工作）、环保整修以及其他未例入主体工程的项目。
（月）
投标人的估算
分 期
累 计
%
%
第一次开工预付款
10
10
1-3
20
30
4-6
30
60
扣开工预付款
-4
56
7-9
20
76
扣开工预付款
-4
72
施工组织设计和施工方案管理实施细则
施工组织设计和施工方案管理实施细则(征求意见稿)第一章总则1.1 编制依据⑴关于印发中国中铁四局集团《施工技术管理办法》的通知（中铁四技〔2008〕360号）。
⑵关于印发《中铁四局集团有限公司海外项目施工技术管理办法》的通知（中铁四技〔2011〕257号）。
⑶关于发布中铁四局施工工艺设施设计管理办法（暂行）的通知（中铁四技[〔2013〕707号）。
⑷关于印发中铁四局集团施工生产片区管控管理暂行办法的通知（中铁四程〔2014〕679号）。
⑸关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知（中铁四程〔2014〕732号）。
⑹关于印发中铁四局集团施工技术专业组管理办法（试行）的通知（中铁四技〔2014〕746号）。
⑺其他涉及施组和施工方案管理的文件和通知。
1.2 编制目的为了完善管理制度，优化管理流程，不断提升企业管理水平，更好的指导技术管理工作，进一步明晰施工组织设计（以下简称“施组”）和施工方案管理工作程序，规范各类施组和施工方案的研讨、编制、上报、评审、批复、修订、备案等工作流程，特制订本细则。
1.3 适用范围本细则适用局所有工程项目施组和施工方案管理，施组和施工方案管理归口管理部门为局各级技术管理部门。
第二章施组和施工方案分级2.1 施组分级施组根据工程规模、施工组织难度、技术难度等情况，分为特级、Ⅰ级和Ⅱ级三个级别，详见附件1。
一般情况下，特级、Ⅰ级施工组织设计为局控施工组织设计，Ⅱ级施工组织设计由子（分）公司自控。
2.2 施工方案分级施工方案按专业分类，分为桥涵、隧道、地铁、轨道、钢结构、市政、建筑、“四电”及营业线、机电安装、路基及其他工程等11个专业，并对每个专业分为特级、Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级，各专业分级情况详见附件2。
附件2中未提到的，比照同类型参照执行。
在附件2中未提到的临时工程施工方案，按关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知（中铁四程[2014]723号）文件执行。
施工方案级别由项目部在上报审查计划时根据附件2填报，由公司或局工程指挥部或局项目经理部（以下简称局指）技术管理部门审核并提出分级初步意见后报局技术中心确认。
电力工程施工组织设计
电力工程施工组织设计一、工程概况：航站楼整体强电安装分为高压10KV配电安装、变电室低压配电安装、发电机安装、照明安装、动力电安装、接地系统安装。
其分项工程划分为:电缆线路工程、配管及管内穿线工程、硬母线安装工程、电力变压器安装工程、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装工程、配电箱安装工程、发电机安装工程、避雷针(网）及接地装置安装工程、电气照明器具安装工程。
供电示意图如下：航站楼设有8个变电站,首层南北两端各两个，地下层中部四个,八个变电站划分为八个供电区域，如图示。
1．10KV高压配电在首层南指廊设有一个10KV开闭所,10KV市电由室外电缆引入开闭所，开闭所设正常电源和备用电源.开闭所到变电站采用高压专用电缆桥架，开闭所至每个变电站供两路10KV电源作为正常供电，每个变电站都设有高压柜，将本站两路10KV分配给本站变压器。
主要安装内容：高压开关柜、高压电缆、直流柜、电缆桥架。
2．变电室低压配电低压配电分为正常供电和应急供电，采用五线制放射式供电，正常供电电源为市电,应急供电电源为发电机电源，低压配电室馈出采用电缆桥架明敷供电,每个配电室低压母线设有正常电源母线段和事故电源母线段，两段正常母线之间和正常与事故母线之间设有联络开关,变压器到低压柜采用成套封闭母线供电，大型机房和配电小间用电也采用封闭母线供电。
主要内容：高压开关柜、干式变压器、低压开关柜、低压封闭母线、高压电缆、低压电缆、电缆桥架.3．发电机航站楼首层南北端各设一个发电机房，各装2×800kw柴油发电机组，每个发电机房设有低压配电柜，共有33台低压柜，馈出采用封闭母线和低压电缆，由发电机房配电柜送到每个变电站的低压配电柜事故母线段。
4．照明照明分为正常照明、事故照明、疏散照明和广告照明电源等类型。
航站楼按供电区域每层设有20个配电小间（地下24个)，配电小间上下贯通为电气竖井,由相应变电站供电，小间电源分别从干线上取电源，小间内按用途分为各类电源总柜。
实施性施工组织设计编制规范
实施性施工组织设计编制规范篇一：实施性施工组织设计编制目录及要求说明一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求，编写了本目录以及要求。
若业主另有要求，按要求结合本目录编制。
二、施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施，是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等等综合实力的反映，故编制的方案要具有针对性和可操作性，具有技术先进性。
三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系，做到经济合理（实施施组编制目录及要求中5.施工方案及施工技术组织措施中已提出）。
即：施工方案与施工进度的关系（方案中安排的施工顺序和作业组织形式是否满足合同工期要求）；施工方案与施工成本（即直接成本）的关系（资源组合的不同有不同的施工成本，是否小于工程合同价且成本最低）；施工进度与施工成本的关系（满足合同工期要求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的进度。
目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工进度，此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系，同时为索赔等工作做好准备）。
随着公司承揽工程项目的扩展，项目管理模式的多样，其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外，经济合理是其重点之一。
要处理好施工组织设计与施工成本的关系，才能事先预测按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。
四、实施性施工组织设计文整装订顺序封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文（文字部分）——附件及附表——封底页码统计封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参与页码统计，目录及正文部分按顺序编码。
五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目的注释、说明。
实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1 编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。
建设工程施工组织设计概述及编制要点
建设工程施工组织设计概述及编制要点一、施工组织设计简述施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点、根据施工环境的各种具体条件、按照客观的规律施工。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。
由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依据，具有战略部署和战术安排的双重作用。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
根据以往施工管理经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好的获得经济效益。
三、施工组织设计的分类施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类：1、施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织设计编制、审批管理办法
为加强集团有限责任公司(以下简称集团公司)项目施工管理，规范施工组织设计编制、审批程序，依据国家、行业相关标准、规范、指南及集团公司相关管理制度的要求，结合集团公司的实际情况，特制定本办法。
本办法合用于集团公司承接或者承建的工程项目。
施工组织设计是指导工程项目施工的纲领性文件，是组织工程项目施工的基本依据，应在工程施工实施前完成编制及审批工作。
工程项目按其施工安全风险评估等级、技术水平、施工难度、施工技术条件、工程造价等划分为一类和二类。
(一)项目施工安全风险评估等级为Ⅲ级及以上，整体工程涉及多项新技术、新工艺、新材料或者分部份项工程涉及单项新技术、新工艺；或者仅涉及集团公司已有技术，但结构较新颖；或者施工技术条件复杂的工程；造价 3 亿元及以上的路基、桥梁及隧道工程；造价 5 亿及以上的路面工程；造价 5000 万元及以上的市政工程；造价 3000 万元及以上的房建工程以及标志性工程为一类项目。
(二)除上述所列的其它工程为二类项目。
施工组织设计实行三级管理，即：集团公司、分(子)公司、项目三级管理。
集团公司技术管理部负责组织集团一类项目施工组织设计的评审，施工总承包项目部负责组织对所辖项目施工组织设计进行评审及实施监管；集团公司相关职能部门负责对施工组织设计的实施监督。
分(子)公司负责组织所属项目施工组织设计的评审，并负责对所属项目施工组织设计的实施进行管理。
项目经理部负责组织施工组织设计的编制、报批及实施。
项目开工前必须针对本工程项目特点编制施工组织设计，其中包括安全技术措施内容。
在编制施工组织设计的同时应进行总体风险评估，对潜在风险开展风险源辨识。
施工现场暂时用电设备在5台及以上或者设备总容量在50KW及以上者，应编制用电组织设计。
用电组织设计的编制、审核、批准应符合国家《建设工程施工现场供用电安全规范》和《施工现场暂时用电安全技术规范》等现行标准的规定。
施工组织设计由项目经理主持，项目相关职能部室共同编制。
施组格式
六、施工组织设计1. 投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，本招标文件投标人须知附表八中关于施工组织设计的模块编制本工程的施工组织设计。
2. 若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审，则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。
3. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
若采用技术暗标评审，则下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
2. 施工进度表可采用网络图和（或）横道图表示。
附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
附表六：临时用地表用途 面积（平方米）位置需用时间附表七：施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求（适用于非计算机辅助评标）（一）总则：本附表的内容是针对施工组织设计采用暗标评审的特点和要求，对投标人须知正文和前附表中的相关规定进行的补充和细化，投标人须知正文部分、前附表部分中的相关规定应当按照本附表中的规定执行。
施工组织设计(方案)管理制度
XXXX建设工程有限公司施工组织设计（施工方案）管理制度为加强公司项目施工管理，实现企业标准化、规范化管理,针对公司前期工程施工组织设计（方案)编制及报审的不规范、不统一、随意性太强等问题，特制定如下规定,要求各项目技术部门严格遵照执行，本管理制度自发布之日起实施.（一）总则1、施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署。
2、凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程项目,均应编制施工组织设计.施工组织设计根据工程建设规模和施工阶段的不同可分为:（1）施工组织总设计（简称总施组）。
（2）单位工程施工组织设计(简称施组).（3）分部分项工程施工方案（简称施工方案）.3、施工组织设计的编制原则：(1）认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令,严格执行基本建设程序，确保重点，合理组织施工。
(2）科学安排施工程序,充分利用空间和时间，组织流水作业。
根据合同要求，按期或提前交付使用。
（3）贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准,积极采用新工艺、新材料、新技术，推广科研成果,促进企业技术进步.在确保工程质量和安全施工的前提下，节约投资，降低工程成本。
(4）不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
(5）合理紧凑地规划施工总平面，充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资,节约施工用地。
（6）贯彻本地区施工现场管理法规及有关规定,编制有针对性的各项措施.4、施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行.变更施组中所定的方案必须经过审批。
对擅自改变施组方案造成损失或严重后果的要追究其责任。
（二）施工组织设计编制要求及内容1、施工组织设计分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象，用以规划和控制施工、技术、经济活动全过程的综合性文件。
由两个或两个以上不同施工单位共同承担的建筑群体（如住宅小区）、大型市政工程以及规模大、技术复杂、工期较长的项目，均应编制施工组织总设计。
施组设计编制内容
施工组织（总）设计编制内容第一章编制依据及编制原则一、编制依据1、国家相关法律、法规和条例（列表）2、国家标准、行业标准及标准图集等（列表）3、相关编制文件（投标文件、勘察报告、设计图纸等）4、其他编制依据（如省、市、企业相关文件等）二、编制原则（遵循合同、规范、规程等；坚持科学合理、实事求是等；推广十新、绿色施工等）。
第二章工程概况一、项目主要情况（宜列表）1、项目名称、结构形式、地理位置和建设规模等。
2、项目的建设、勘察、设计和监理、施工单位情况。
3、项目设计情况。
4、项目承包范围及主要分包工程范围。
5、施工合同或招标文件对项目施工的重点要求。
6、其他应说明的情况。
二、主要施工条件1、项目建设地点气象情况。
2、项目施工区域地形和工程水文地质状况。
3、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建筑物情况。
4、与项目有关的道路、河流状况。
5、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况。
6、其他与施工有关的主要因素。
第三章施工部署一、确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全环境、绿色施工、科技创新和成本等目标.二、根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付计划。
三、明确项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织（总设计）。
四、对于项目施工重点及难点分析。
五、明确项目管理组织机构，宜采用框图形式表示，具体到人员。
六、建筑业10项新技术（2017版）及四新应用情况。
七、主要分包项目情况、项目施工协调及最终验收计划（节能、消防等）。
第四章施工进度计划一、施工进度计划编制原则二、总进度计划及分部分项进度计划三、总进度计划及各阶段进度计划保证措施四、进度计划网络图或横道图等第五章施工准备与资源配置计划一、施工技术准备、施工现场准备、资金准备：包括技术资料准备、施工方案编制计划、试验检验计划等。
二、资源配置计划：包括劳动力配置计划（各阶段用工量）、物资配置计划（主要材料和设备、周转材料、施工机具等）。
施工组织设计培训课件
2 施工组织设计的主要内容
5） 施工总体部署及施工方案 战略性的施工程序及施工展开方式总体构想策划。 对其中的重点、难点或工程量巨大影响工期的单项或单
位工程实施所做的具体安排。 6）物流及施工措施
物流是线性工程非常主要的内容之一，涉及到施工通道 的布置和机械设备的选型。如隧道内、长大桥梁施工无渣轨道。
种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特征 目标
标前 投标签约 投标时
经营层 规划性
效益
标后 施 工
签约后
项目层 作业性
效率
1.2 施工组织设计的分类
综合划分: 按阶段划分
文件类型
设计阶段
施工组织设计大纲
招投标阶段
施工组织设计大纲 施工组织设计
施工阶段
指导性施工组织设计 实施性施工组织设计
同一施工对象有时可有多种施工方法可供选择，这时应 对各种可能的施工方法进行系统的必须，综合考虑工期、成本、 质量等多方面的因素之后再行确定。 施工方法的选择是整个施工组织方案的基础，不同的施 工方法适用范围有所差别，所用的施工机械、施工材料不同， 施工工期、质量、成本也会有显著差异。
施工方法的选择示例
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制与比选 （1）施工方案的主要内容
施工方案即施工中工、料、机的有效结合方式。 施工方案的主要内容包括： ——确定施工方法； ——选择施工机械； ——确定施工顺序； ——作业方式。
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制 （2）施工方法的选择
2. 受 隧 道 等 对 箱 梁 运输通道的制约， 不能预制后架设。
l0m;
3.桥梁下场地平坦,地 质情况较好。
主要施工 设备
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求一、主要章节内容要求1.编制依据国家的政策法规、行业标准、技术规程；设计文件及工程地质报告；与建设单位签订的合同；招标投标文件；业主下发的施组；施工调查资料；企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力；类似工程的施工经验；一体化管理体系文件要求等。
2.工程概况项目简介（整条线简介，分标段情况，业主管理模式）、本标段施工范围及内容、设计概况、合同工期（含合同中的重要节点）、主要技术标准、自然条件、施工条件、主要工程数量、建设相关单位等内容。
3.工程特点、重难点分析及施工对策⑴包括工程特点及重难点分析，及针对工程特点及重难点所采取的对策；⑵技术重、难点，应站在一定的高度进行筛选，并提出切实可行的初步方案和备选方案；⑶本章节内容应简略，在介绍施工对策时，仅需将总体思路说明即可，不需要展开叙述。
4.管理目标⑴包括安全管理目标、质量管理目标、工期目标、创优规划、环境保护及文明施工管理目标、节能减排目标等;⑵各项管理目标应力求定量，避免泛泛的定性；目标不低于业主、局及公司要求；⑶整篇施组中，凡出现管理目标的，一定要统一，前后对应。
5.项目组织机构和项目主要人员表⑴内容包括项目组建情况、项目组织机构框图、项目主要人员表;⑵应以文字和图表形式表述；⑶项目组建情况应以投标承诺并结合业主的要求而定，还要满足项目实际情况需要及局必备条件，尤其是部门设置及部门人员数量和素质在配置时必须满足项目生产需要；⑷在牵涉到人员变更时，没有得到业主的书面许可，不得在施组中体现。
6.施工部署⑴包括总体施工安排、总体施工布置、施工总平面布置图、施工任务划分及队伍部署、主要工程施工（临时工程）方案比选；⑵总体施工安排：根据工程特点，确定施工方法、施工顺序、空间组织并对施工作业的衔接进行总体安排；⑶总体施工布置：生产、生活、办公区等设施建设方式、布置原则、选址理由；便道、便桥位置及结构形式，并对交通组织形式简要说明；加工场、拌合站、梁场等设施的位置、面积、结构形式、运输组织；临电、供水、消防、排水设施布置；⑷施工总平面布置图：包含项目及工点驻地、线路走向、结构物平面形象图、各类临时设施、取弃土场等；在总图中无法明确表达的，应另行绘制详图，如桥头及隧道口的布置；如需分阶段进行施工布置的，应分阶段绘制平面布置图；⑸施工任务划分及队伍部署：协作队伍数量策划及各队伍主要工程量，说清队伍承包模式；⑹主要工程施工（临时工程）方案比选：施组中对工程成本有较大影响的主要工程施工方案须进行比选，在满足安全、质量、工期的前提下，突出施工方案的经济比选；主要工程施工方案比选资料应在文本中体现或作为施组的附件同时报审；方案叙述时应简单明了、抓住关键点，只介绍施工方法，不要对施工工艺细化。
施组设计编制要求
第一条总则
（一）、施工组织设计(专项施工方案)是以一个施工项目或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
（二）、各类工程项目均应编制施工组织设计（专项施工方案）。
（三）、施工组织设计应具有针对性和指导性，结合施工实际，及时调整不适的内容，并经审批同意后实施。
2、施工周期较长的工程，施工平面布置图要随施工组织设计的调整而调整。
第五条专项施工方案编制范围
（一）“四新”施工方案
凡采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，在正式使用或施工前，项目技术负责人应组织编写新技术、新工艺、新材料、新设备施工工艺标准及质量验收标准，报区域公司技术负责人审批。
（二）关键工序特殊过程
G、主要施工管理措施
①质量管理措施；
②工期保证措施；
③成品保护管理措施；
④职业健康安全生产管理措施；
⑤环境保护管理措施；
⑥消防保卫管理措施；
⑦降低成本管理措施：钢筋、水泥、木材的节约措施。
H、主要技术经济指标（对已确定的各类技术经济指标分析和评价）。
2、专项施工方案编制内容
A、编制依据；
B、工程概况；
3、主要运输道路的平面布局。
4、办公区、生活区位置、尺寸，其他临时设施的布置。
5、永久性及半永久性测量坐标位置。
6、材料、成品及半成品的存放位置，加工厂（棚）、预制场的位置，大中型施工机械的位置及影响半径等。
（三）施工平面图绘制要求
1、施工平面图按适当比例绘制，建筑物尺寸及相应尺寸应标注清楚，拟建建筑物的标识应重点突出。
（二）施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由项目经理主持，项目部有关部门参加，项目技术负责人组织有关人员完成文本的编写工作。区域公司技术负责人组织编写一类工程、重点、重要工程、结构复杂工程的施工组织设计。
施组、作业规程、措施编制方法
施工组织设计、采掘作业规程、安全技术措施编制的主要内容及格式要求第一部分编制的主要内容一、施工组织设计编制的主要内容：1、工程概况1.1地理位置及交通条件；1.2工程概况技术参数、支护形式；1.3通风、压风、供电、提升、供水、供热、排矸、排水、信号、通讯、照明系统，其中通风、压风、供电、提升系统必须经过选型验算插图一：施工平面布置图2、施工准备2.1临时工业广场布置2.2施工设备选型插表一：主要施工机械设备表2.3施工准备工程排队2.4施工方案插图二：爆破说明书（炮眼布置图、爆破图表、爆破网络联线图）3、劳动组织插图三：组织机构图3.1作业方式3.2劳动力配备插表二：劳动组织配备表4、工程进度计划及保证措施插图四：工程施工计划横道图5、冬雨季施工措施6、工程采用的新技术、新工艺、新设备7、工程质量、安全保证措施7.1质量保证措施及承诺插图五：质量保证体系图7.2安全保证措施插图六：安全组织机构图8、文明施工9、提高工程质量、保证工期、降低造价合理化建议二、掘进作业规程编制的主要内容：1、地质基本情况：阐述巷道顶底板岩石性质、涌水量、瓦斯涌出量、煤尘情况、巷道预计穿过煤岩层性质、地质构造等。
附图一：地质综合柱状图附图二：巷道预计穿过的煤岩层地质剖面图2、巷道布置及技术特征：说明巷道位置、用途、服务年限与附近巷道的关系、施工条件、施工期限、巷道的技术特征、设计规格、毛断面、净断面及支护方式、支护材料。
插图一：巷道布置示意图插图二：巷道施工断面示意图（标明毛断面、净断面、各类管线、风筒、运输设施）3、施工方法：一次成巷作业方式，施工组织、掘进方式、循环方式、循环进度。
插图三：施工平面示意图（注明主要设备的布置）插图四：最大最小控顶距的平面和剖面图4、掘进施工作业：机械化施工工艺流程、设备配套、掘支工艺、截割曲线以及临时支护方式。
插图五：掘进机的截割曲线图4.1爆破说明书（根据岩石性质制定）插图六：炮眼布置图（三图视）、爆破图表、爆破网络联线图插图七：爆破警戒示意图4.2爆破作业打眼机具规格数量，作业组织，提高打眼质量的措施。