如何培养培训师
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4/22
1.1 培训的作用之二：调动员工积极性
培训：提高员工业务能力，赢得员工的感恩 及时激励员工：激发内在动力，将失败看作一种反馈，是成长机会 发现问题、解决问题：能够根据问题迅速找到解决方法
5/22
1.1 培训的作用之三：核心竞争力的源泉
21世纪什么最贵：人才 投资服务竞争的本质：专业 提高专业化水平的不二选择：培训
19/22
3.3 进行专业的培训
可能的瓶颈：高原期 投入中收获：小投入与大产出 专业的指导：将理论与会员的实际市场开发相结合
20/22
每天多做一点点 就是成功的开始 每天创新一点点 就是领先的开始 每天进步一点点 就是卓越的开始
21/22
谢 谢！
22/22
培训师，市场开发和服务的重要角色
目录
1
支支撑撑发发展展的的中中坚坚力力量量----培培训训师师
2
如如何何寻寻觅觅千千里里马马----挑挑选选培培训训师师
3
提提供供广广阔阔的的舞舞台台----培培养养培培训训师师
2/22
1.支撑发展的中坚力量--培训师
√ 11..培培训训师师的的重重要要性性
1.1 培训的作用 1.2 工作职责 1.3 培训师的角色
16/22
3.提供广阔的舞台--培养培训师
√
33..培培养养培培训训师师
3.1 提供广阔的舞台 3.2 练习、练习、练习 3.3 进行专业的培训
17/22
3.1 提供广阔的舞台
提出公司需求 给予充分支持 提供广阔舞台
18/22
3.2 练习、练习、练习
熟能生巧 培训授课：通过授课不断积累经验 总结提高：走向成功
3
提提供供广广阔阔的的舞舞台台----培培养养培培训训师师
10/22
2.如何寻觅千里马--挑选培训师
√ 22..寻寻找找培培训训师师
2.1 良好的个人素质 2.2 较强的个人能力 2.3 过硬的专业知识 2.4 如何挑选培训师
11/22
2.1 良好的个人素质
¾ 强烈动机：向客户普及现货商品投资理念，拓展理财渠道；发自内 心想把知识、技巧和经验与业务人员分享
3/22
1.1 培训的作用之一：培养人才
工作人员：对现有工作人员进行培训，加深企业员工对渤商所现货交易（BEST交易 ）方式的理解，对于会员的市场开发有巨大的现实意义。 新进员工：可以向企业新招聘的人才提供培训，加快学员渤商所现货交易（BEST 交易）知识的接受速度，提高会员的发展潜力。 潜在客户：向会员开发的客户提供培训，加深客户对渤商所现货交易（BEST交易） 方式的理解，帮助会员开拓市场。
¾发现问题、解决问题：能够根据问题迅速找到解决方法
源自文库
13/22
2.3 过硬的专业知识
¾ 深刻理解渤商所规则体系 ¾ 熟悉渤商所上市品种及历史走势、对渤商所行情、经济
走势有自己的理解和把握 ¾ 熟悉现货市场、商品投资市场 ¾ 理解客户和业务人员心理，具有市场开发经验和心得
14/22
2.4 如何从内部挑选培训师
6/22
1.1 培训的作用之四：节约培训成本，提高培训效果
节约培训成本：会员发展初期阶段的最佳选择 提高培训效果：针对性、及时性
7/22
1.2 培训师的工作职责
根据渤商所资料，结合实际，整合资料，作为培训素材 针对不同需求，设计课程，日常授课 新人辅导、教育，协助市场分析和市场开拓 及时学习渤商所动态，深刻领会，传达给业务人员及客户 利用渤商所宣传资料，扩大会员影响力
8/22
1.3 培训师的角色
熟练运用培训技法， 将商品投资理念、市场 开发技巧等与员工客户 分享
编
根据公司阶段和员工需求进行专 业课程设计，包括渤商所现货交
易规则及营销等方面
争取管理层及业务能手在
演
导
经费、经验等方面的支持
9/22
目录
1
支支撑撑发发展展的的中中坚坚力力量量----培培训训师师
2
如如何何寻寻觅觅千千里里马马----挑挑选选培培训训师师
¾ 专业知识：针对业务人员和客户需要，准备充分的专业授课内容 ¾ 积极心态：咬定青山不放松的精神 ¾ 良好习惯：随时收集信息、终身学习
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2.2 较强的个人能力
¾激励他人：激发内在动力，将失败看作一种反馈，是成长的机会。
¾建立关系：培训师与学员之间
¾变通： 重要紧急的首先安排
¾沟通:
良师、益友
¾ 具有一定学历水平 ¾ 对渤商所情况、规则、上市品种有较为深刻认识 ¾ 具有良好的亲和力，熟悉单位情况、对员工知识、经验、工作背景比较
了解 ¾ 表达能力较强，乐于与人交流，能激励大家达成目标
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目录
1 2 3
支支撑撑发发展展的的中中坚坚力力量量----培培训训师师 如如何何寻寻觅觅千千里里马马----挑挑选选培培训训师师 提提供供广广阔阔的的舞舞台台----培培养养培培训训师师
1.1 培训的作用之二：调动员工积极性
培训：提高员工业务能力，赢得员工的感恩 及时激励员工：激发内在动力，将失败看作一种反馈，是成长机会 发现问题、解决问题：能够根据问题迅速找到解决方法
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1.1 培训的作用之三：核心竞争力的源泉
21世纪什么最贵：人才 投资服务竞争的本质：专业 提高专业化水平的不二选择：培训
19/22
3.3 进行专业的培训
可能的瓶颈：高原期 投入中收获：小投入与大产出 专业的指导：将理论与会员的实际市场开发相结合
20/22
每天多做一点点 就是成功的开始 每天创新一点点 就是领先的开始 每天进步一点点 就是卓越的开始
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谢 谢！
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培训师，市场开发和服务的重要角色
目录
1
支支撑撑发发展展的的中中坚坚力力量量----培培训训师师
2
如如何何寻寻觅觅千千里里马马----挑挑选选培培训训师师
3
提提供供广广阔阔的的舞舞台台----培培养养培培训训师师
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1.支撑发展的中坚力量--培训师
√ 11..培培训训师师的的重重要要性性
1.1 培训的作用 1.2 工作职责 1.3 培训师的角色
16/22
3.提供广阔的舞台--培养培训师
√
33..培培养养培培训训师师
3.1 提供广阔的舞台 3.2 练习、练习、练习 3.3 进行专业的培训
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3.1 提供广阔的舞台
提出公司需求 给予充分支持 提供广阔舞台
18/22
3.2 练习、练习、练习
熟能生巧 培训授课：通过授课不断积累经验 总结提高：走向成功
3
提提供供广广阔阔的的舞舞台台----培培养养培培训训师师
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2.如何寻觅千里马--挑选培训师
√ 22..寻寻找找培培训训师师
2.1 良好的个人素质 2.2 较强的个人能力 2.3 过硬的专业知识 2.4 如何挑选培训师
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2.1 良好的个人素质
¾ 强烈动机：向客户普及现货商品投资理念，拓展理财渠道；发自内 心想把知识、技巧和经验与业务人员分享
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1.1 培训的作用之一：培养人才
工作人员：对现有工作人员进行培训，加深企业员工对渤商所现货交易（BEST交易 ）方式的理解，对于会员的市场开发有巨大的现实意义。 新进员工：可以向企业新招聘的人才提供培训，加快学员渤商所现货交易（BEST 交易）知识的接受速度，提高会员的发展潜力。 潜在客户：向会员开发的客户提供培训，加深客户对渤商所现货交易（BEST交易） 方式的理解，帮助会员开拓市场。
¾发现问题、解决问题：能够根据问题迅速找到解决方法
源自文库
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2.3 过硬的专业知识
¾ 深刻理解渤商所规则体系 ¾ 熟悉渤商所上市品种及历史走势、对渤商所行情、经济
走势有自己的理解和把握 ¾ 熟悉现货市场、商品投资市场 ¾ 理解客户和业务人员心理，具有市场开发经验和心得
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2.4 如何从内部挑选培训师
6/22
1.1 培训的作用之四：节约培训成本，提高培训效果
节约培训成本：会员发展初期阶段的最佳选择 提高培训效果：针对性、及时性
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1.2 培训师的工作职责
根据渤商所资料，结合实际，整合资料，作为培训素材 针对不同需求，设计课程，日常授课 新人辅导、教育，协助市场分析和市场开拓 及时学习渤商所动态，深刻领会，传达给业务人员及客户 利用渤商所宣传资料，扩大会员影响力
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1.3 培训师的角色
熟练运用培训技法， 将商品投资理念、市场 开发技巧等与员工客户 分享
编
根据公司阶段和员工需求进行专 业课程设计，包括渤商所现货交
易规则及营销等方面
争取管理层及业务能手在
演
导
经费、经验等方面的支持
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1
支支撑撑发发展展的的中中坚坚力力量量----培培训训师师
2
如如何何寻寻觅觅千千里里马马----挑挑选选培培训训师师
¾ 专业知识：针对业务人员和客户需要，准备充分的专业授课内容 ¾ 积极心态：咬定青山不放松的精神 ¾ 良好习惯：随时收集信息、终身学习
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2.2 较强的个人能力
¾激励他人：激发内在动力，将失败看作一种反馈，是成长的机会。
¾建立关系：培训师与学员之间
¾变通： 重要紧急的首先安排
¾沟通:
良师、益友
¾ 具有一定学历水平 ¾ 对渤商所情况、规则、上市品种有较为深刻认识 ¾ 具有良好的亲和力，熟悉单位情况、对员工知识、经验、工作背景比较
了解 ¾ 表达能力较强，乐于与人交流，能激励大家达成目标
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目录
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支支撑撑发发展展的的中中坚坚力力量量----培培训训师师 如如何何寻寻觅觅千千里里马马----挑挑选选培培训训师师 提提供供广广阔阔的的舞舞台台----培培养养培培训训师师