2023年自考专业工商企业管理国际企业管理冲刺试卷1

合集下载

2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理咨询》考试历年真题摘选附带答案版

2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理咨询》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用()。

A.综合利用资源战略B.培植资源战略C.租赁战略D.联合开发资源战略2.【单选题】制定和实施企业战略的基本保证是()。

A.科技管理B.组织管理C.形象管理D.产品管理3.【单选题】财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动，必须面向()。

A.企业财务部门B.企业物资部门C.企业劳资部门D.企业整体4.【问答题】目标成本战略5.【单选题】CIS的灵魂和动力是()。

A.MIB.VIC.BID.TI6.【问答题】中期咨询7.【单选题】某些市场近、远期需求都很大的产品，一般选择()。

A.大批量生产战略B.中批量生产战略C.单件小批生产战略D.订货生产战略8.【问答题】在选择不同的咨询工作作风时，需要考虑哪些因素?9.【单选题】实现质量目标的保证是()。

A.质量方针B.质量控制C.质量改进D.质量策划10.【单选题】为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理，最适合采用的包装策略是()。

A.同类型包装B.异类型包装C.等级包装D.相关性商品包装11.【单选题】当企业面临的宏观环境有巨大震动时，则对企业的影响为()。

A.少风险、少机遇B.有风险无机遇C.无风险和机遇D.巨大风险与机遇12.【单选题】当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平，而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时，应建议其确定的技术目标方案是()。

A.国家级B.地区级C.国际级D.世界级13.【单选题】对于没有力量推销自己产品的小型制造企业，适宜采用的销售策略是()。

A.使用代理商B.直销C.国际销售D.联销策略14.【问答题】企业形象战略有何重要性?15.【问答题】定置管理16.【单选题】比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是()。

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案版

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。

A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估2.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资3.【问答题】根据国际投资周期理论，试述对外直接投资四个阶段的特征。

4.【单选题】根据国际生产的折衷理论，当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时，企业进入国际市场的最佳方式是()。

A.进口B.出口C.对外直接投资D.合同式资源转移5.【单选题】一般说来，组织越稳定，管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。

A.越小B.越大C.无法判断D.无影响6.【问答题】国际企业7.【单选题】IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业8.【单选题】某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于()。

A.公司级战略B.业务级战略C.职能级战略D.事业级战略9.【单选题】李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。

A.农业B.已发展成熟的工业C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业10.【问答题】论述波特产业结构分析模型的基本容。

11.【单选题】对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境12.【问答题】如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响13.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些14.【单选题】下列国家和地区中，属于避税港的是()。

A.法国B.委瑞拉C.葡萄牙D.巴哈马15.【单选题】近年来，一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则，纷纷推出无氟变频空调，他们所翻于的市场经营观念是()。

A.生产观念B.推销观念C.社会营销观念D.服务营销观念16.【单选题】下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是()。

2023年自考专业工商企业管理国际企业管理模拟试题及答案1

自考专业(工商企业管理)国际企业管理模拟试题及答案1一、单项选择题1、国际企业对外直接投资的主要形式是 ( )A．特许经营B．独资经营和合资经营C．交钥匙工程D．国际BOT方式2、依据国际生产折衷理论，当企业同时具有全部权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时，通常该企业进入国际市场的方式是( )A．出口B．合同式资源转移C．对外间接投资D．对外直接投资3、运用德尔菲法评估政治风险的特点是匿名性、猜测结果的统计特性和 ( )A．重视建立模型B．利用上一轮猜测结果沟通状况C．尽可能地使问题中的变量用数据来表现D．尽量用数学和统计方法来补充数据4、企业选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定一套营销方案，集中力气争取在这些市场上占有大量份额，这种目标市场策略是( )A．无差异性市场策略B．差异性市场策略C．密集性市场策略D．松散性市场策略5、度量币值变化对公司合并资产负债表的影响是 ( )A．经营风险B．交易风险C．会计风险D．货币风险6、6．区域内各成员国经济和政治方面实行高度统一，在经济、财政与金融、贸易等政策方面均完全协调全都，实行统一的经济政策，这种区域经济一体化形式是()A.关税同盟B.共同市场C.完全经济一体化D.经济同盟7、7．在价值链中不属于帮助性增值活动的是()A.来料储运B.生产加工C.成品储运D.人事管理8、8．采纳各种技术，对原有产品的质量、性能等做出改良的产品，称为()A.创新产品B.换代产品C.改进产品D.仿制产品9、14．在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作津贴和()A.国外工作奖金B.国外迁移奖金C.国外业绩鼓舞奖金D.国外住房奖金10、11．发生于20世纪70年月中期至80年月初的全球第四次并购潮的特征是( )A．以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主B．以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主C．以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司D．以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营11、11．质量管理进展经受的查看答案。

2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为()。

A.20%以上B.10%—— 20%C.5%—— 10%D.1%一5%2.【问答题】组织结构的网络化3.【单选题】美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是()。

A.战略同盟理论B.知识经营战略理论C.战略再造理论D.企业核心能力理论4.【单选题】对于一次性使用的方便筷子、方便饭盒，适宜采取的产品性能战略是()。

A.高性能战略B.合格性能战略C.适中性能战略D.长寿命战略5.【问答题】竞争战略6.【单选题】企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立()。

A.社会营销理念B.市场营销理念C.生产观念D.产品观念7.【单选题】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。

其中最重要的目标是()。

A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标8.【单选题】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。

A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构9.【单选题】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()。

A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司10.【单选题】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。

A.董事B.董事C.财务总监D.工程师11.【问答题】简述企业产品市场细分的原则12.【单选题】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。

A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励13.【问答题】企业凝聚力14.【单选题】以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为()。

2023年自考企业管理概论试卷及答案

2０23年１０月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷 (课程代码０0１44)一、单项选择题：本大题共20小题，每题1分，共２０分。

１．按照平等互利旳原则，印度塔塔汽车企业与中国某汽车制造商以契约旳形式在中国境内共同开办汽车零配件旳生产企业。

该企业应属于Ａ.个体企业 B．中外合资经营企业C．外商独资经营企业 D.中外合作经营企业2.１9９0年,克莱斯勒为实现与零部件供应商旳紧密合作，发起了意在减少供应成本旳SCOＲE项目，与供应商结成纵向联盟关系,实现利润共享，颠覆了数年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容旳敌对关系，这属于A．后竞争战略联盟 B.竞争联盟Ｃ.非竞争联盟Ｄ．前竞争联盟３．从时间维度延伸上看,管理活动旳重点由处理眼前旳技术问题转向处理事关企业长远发展旳问题，这反应旳企业管理理论旳发展趋势是A．人本化Ｂ．整体化 C.战略化 D．网络化4．２0世纪23年代初,由通用汽车企业总经理斯隆首先提出把企业旳经营活动按产品或地区加以划分，成立若干个经营单位,每个经营单位在财务上向总企业负责，内部实现独立核算、自负盈亏。

这种企业组织构造指旳是A．直线构造 B.事业部构造C.直线职能构造 D．矩阵构造5．“我们生产凝聚力”已经成为某水泥企业全体组员旳最高理想和追求,是企业向世人旳庄严宣言,它反应旳是企业文化中旳Ａ．企业最高目旳B．企业精神C．经营管理风格Ｄ．企业道德６.某企业人力资源部以书面文献旳方式对各个岗位旳工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员旳资格规定等做了系统描述,该文献被称为A．职业发展规划 B．职务阐明书C．绩效考核指标 D．人员配置规划7.以提高在职工工观测能力、分析能力、创新能力、沟通能力为重要内容旳培训属于A.能力培训B.专业知识培训C.工作措施改善培D．态度转变培训８．通过对不一样步期自身与竞争对手实力旳对比分析，某企业可以采用与竞争对手抗衡或合作旳行动方略,战胜对手或者实现双赢，这体现了企业经营战略特点中旳A.全局性 B．竞合性C.大纲性 D．相对稳定性9．１993年美国学者迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮明确提出了企业再造旳战略理论，如下属于其重要观点旳是A.知识是企业旳经营资源B.“双赢”、“多赢”将成为二十一世纪旳重要竞争模式Ｃ．关键能力是一种组织内部一系列互补旳技能和知识旳结合Ｄ．企业对生产流程进行主线改造10.在微波炉行业,G电器企业旳L品牌占据了二分之一以上旳市场份额，且近年来市场需求增长相对稳定，可谓财源滚滚。

2023年自考专业(工商企业管理)《管理学原理》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考专业(工商企业管理)《管理学原理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】弗鲁姆提出的激励理论认为()。

A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系2.【问答题】简述决策的程序。

3.【单选题】被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。

A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法4.【问答题】主导性5.【单选题】管理的主体是()。

A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者6.【单选题】利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。

A.利用—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式7.【单选题】下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。

A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理8.【单选题】适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。

A.职务系数法( 爱德华. 海职位的分值)B.时距判断法C.四象限法D.比较法9.【单选题】选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。

A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争10.【问答题】目的性11.【单选题】()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度就是相同的。

A.简单平均法B.移动平均法C.指数平滑法D.因果关系分析法12.【单选题】下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。

A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制13.【单选题】泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。

A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命14.【单选题】菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做()。

A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构15.【单选题】中国古代管理思想“法治”中的“常法”就是指()。

2023年自考专业(工商企业管理)国际贸易理论与实务考试真题及答案5

2023年自考专业(工商企业管理)国际贸易理论与实务考试真题及答案一、单项选择题(本大题共24小题，每小题1分，共24分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、按部门分类，下列商业性服务，属于其他商业性服务的是()。

Λ.建筑服务B.空运服务C.旅游服务D.海运服务2、下列关于二战后国际分工新特点的表述，错误的是()。

Λ.发达国家与民展中国家的分了居于主导地位B.发达国家间工业部门内部分工逐步增加C.服务业的国际分下渐渐形成D.跨国公司内部分工与外部分工构成了国际分工的重要组成部分3、下列关于对外贸易乘数的说法，正确的是()。

Λ.由凯恩提出B.贸易乘数的投资增加额肯定时，贸易顺差越大，国民收入的增加额越小C.边际消费倾向越高，对外贸易乘数越大D.一国越是扩大出口，限制进口，越不利于本国经济增长4、下列不属于技术性贸易壁垒的是()。

A.技术标准B.质量认证与合格评定程序C.卫生检疫规定D.劳工标准5、下列出口补贴中不属于禁止使用补贴的是()。

A.政府依据出中业绩对某公司供应直接补贴B.农产品差价补贴C.政府为出口产品生产所需的产品和劳务供应优待条件D.政府或政府掌握的机构以低于国际资本市场的利率供应出口信贷或政府代为支付信贷费用6、2023年，我国的出口总额和国内生产总值分别为129362.4亿元和519322亿元，我国2023年的出口依存度为()。

A.10%B.15%C.20%D.25%7、缔约国间调整相互贸易关系的一种书面协议是()。

A.通商航海条约B.贸易协定C.贸易议定书D.支付协定8、关税同盟成立后，从非成员国较低成本的进口转向成员国较高成本的进口，此效果是()。

A.贸易制造效果B.贸易扩大效果C.贸易转移效果D.贸易动态效果9、查看答案【二、多项选择题】1ABCD2BCE3ABCDE4ACD5ABCDE。

学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试试题及答案解析

学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试试题及答案解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、一般说来，组织越稳定，管理宽度 ( 有效监督管理直接下属的人数 ) 应该( )。

A、越小B、越大C、无法判断D、无影响正确答案：B答案解析：暂无解析2、李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为( )。

A、农业B、已发展成熟的工业C、刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D、刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业正确答案：C答案解析：暂无解析3、下列国家和地区中，属于避税港的是( )。

A、法国B、委瑞拉C、葡萄牙D、巴哈马正确答案：D答案解析：暂无解析4、国际企业面临的外汇风险中，外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响是( )。

A、经营风险B、交易风险C、会计风险D、利率风险正确答案：B答案解析：暂无解析5、在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是( )。

A、本国中心管理方式B、多国中心管理方式C、总部与分部之间的管理方式D、母子公司管理方式正确答案：B答案解析：暂无解析6、国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是( )。

A、可利用规模经济效益，降低成本B、避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难C、便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制D、有利于母公司在产品开发后与当地市场l答案解析：暂无解析9、当国际企业发生职位空缺时，管理者通常首先考虑的是从部提升人员进行填补，这种方法最大的弊端是( )。

A、未被提升人员的士气可能受损B、可能因提升而产生部不和C、导致部近亲繁殖现象D、需要较强的管理制度约束正确答案：C答案解析：暂无解析10、国际企业制定人力资源计划的首要步骤是( )。

A、建立目标B、预测分析C、编制计划D、进行评估正确答案：B答案解析：暂无解析11、某些化妆品的包装盒附一些小赠品，这种包装策略属于( )。

2023年高等教育自学考试企业管理概论试题及答案试卷答案

全国2023年7月高等教育自学考试企业管理概论试题（课程代码: 00144）一、单项选择题(本大题共20小题, 每题1分, 共20分)1. B2. A3. C4. D5. D6. A7. B8. B9. D 10.C11.A 12.B 13.B 14.C 15.D 16.A 17.C 18.D 19.B 20.C1. 下列有关企业含义对旳旳表述是( )A. 企业是以市场为导向、以社会责任最大化为重要目旳, 从事商品生产和经营旳经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为重要目旳，从事商品生产和经营旳经济组织C. 企业是实行自主经营、自负盈亏旳社会组织D.企业是依法设置、依法经营旳民间组织2. 由两个以上旳个人共同出资, 通过签订协议而联合经营旳企业属于( )A. 合作制企业B.个人业主企业C．有限责任企业 D.股份有限企业3. 企业管理旳二重性是指( )A. 生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C. 自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性4. 尽管人们对企业管理旳详细职能说法不一, 但认识比较一致旳三个职能是( )A. 计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C. 计划、组织、用人D.计划、组织、控制5. 在一种学习型组织中, 最佳旳学习单位是( )A. 班组B.车间C．科室 D.团体6. 企业制企业最高旳权力机构是( )A. 股东大会B.董事会C. 高层经理班子D.监事会7. 甲企业是一家只生产食品包装袋旳小企业。

由于该企业产品单一、工艺简朴、规模小, 因此最适合实行旳组织形式是( )A. 直线职能构造B.直线构造C. 事业部构造D.矩阵构造8. 哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中, 将当今市场旳特性概括为3C, 即( )A. 顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C. 顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化9. 企业文化旳作用对象只有一种, 即( )A. 企业B.产品C．市场 D.人10. 企业编制人力资源规划旳关键和前提条件是( )A. 必须做好企业战略发展规划B.必须做好企业预算C. 必须做好企业人力资源需求预测D.必须做好企业人力资源供应预测11．安索夫旳战略管理理论认为, 企业经营战略由四个要素构成, 它们分别是( )A. 产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目旳、战略内容、战略重点和战略环节C. 企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目旳D.总成本领先战略、差异化战略、目旳集聚战略和优质产品战略12. 按照麦肯锡旳战略环境矩阵分析法, 假如一种企业要对某个行业进行重点投资, 则该行业应当落在( )A. 野猫区B.明星区C. 金牛区D.瘦狗区13. 甲企业所生产旳小朋友玩具目前市场需求饱和, 竞争十分剧烈, 企业旳经营实力属于中等。

2023年高级经济师之工商管理考前冲刺测试卷含答案讲解

2023年高级经济师之工商管理考前冲刺测试卷含答案讲解单选题（共20题）1. 关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（）。

A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动【答案】 D2. 作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的功能不包括（）。

A.审核功能B.管理功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 A3. 投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（）。

A.内部报酬率B.净现值C.净收益D.获利指数【答案】 D4. 在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。

A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】 B5. 如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。

A.成长能力弱B.对债权人权益的保障程度低C.劳动能力低D.长期偿债能力强【答案】 D6. 宽带薪酬结构的最大特点是（）。

A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.体现了员工职位评价的结果【答案】 A7. 就现代企业的宗旨而言，（）是现代企业的经营目的。

A.公司收益最大化B.股东利益最大化C.公司价值最大化D.企业利益相关者的利益最大化【答案】 D8. 下列各项中，属于结构性组织的是（）。

A.市场型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.产品型组织【答案】 B9. ( )决定生产调度必要性。

A.生产计划B.产品性质C.市场需求D.工业企业生产活动的性质【答案】 D10. 关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。

A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络【答案】 B11. 企业薪酬调查实施的基本步骤不包括（）。

2023年上半年自考工商管理专业本科企业经营战略试题含解析

2023年上半年自考工商管理专业本科企业经营战略试题一、单项选择题1、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔2、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销3、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略4、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略5、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构6、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构7、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励8、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险9、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略10、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______ A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略二、多项选择题11、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则12、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降13、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性14、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略15、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装三、判断改错题16、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。

2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺测试卷附带答案

2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺测试卷附带答案单选题（共20题）1. 某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。

A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】 D2. 利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的（）。

A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】 D3. 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。

即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】 D4. 对物资进行较长距离的空间移动是（）的任务。

A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【答案】 A5. （2019年真题）关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】 C6. ()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展。

A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】 C7. 下列不属于经济订货批量模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求平稳，需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】 C8. 某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。

经查《货物运价里程表》，上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。

经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。

2023年高级经济师之工商管理考前冲刺试卷包含答案

2023年高级经济师之工商管理考前冲刺试卷包含答案单选题（共20题）1. 钢材、铝合金是木材的可替代商品，因此根据钢材、铝合金的销售量，可大体预测木材的需求变化。

这种预测方法是( )。

A.相关类推法B.对比类推法C.定量预测法D.用户调查法【答案】 A2. 某企业2015年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业2015年产销量不赔的最低量( )件。

A.14000B.14500C.15000D.16000【答案】 C3. （）是一种风险分担的库存管理模式。

A.供应商管理库存B.第三方库存管理C.多级库存优化与控制D.联合库存管理【答案】 D4. （）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

A.供应链计划周期B.供应链分析周期C.供应链响应周期D.供应链生产周期【答案】 C5. 我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。

A.平安险B.水渍险C.战争险D.一切险【答案】 C6. 关于供应链管理环境下的外部资源整合管理，下列说法错误的是（）。

A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系，保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性B.制造商应建立不同层次的供应商网络，并通过逐步减少供应商数量，致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。

一般而言，供应商数量越多越有利于双方的合作C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持，在供应商之间促进质量改善和质量保证D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程，共同设计产品，共同制定有关产品质量标准，使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来【答案】 B7. （）通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。

A.供应链B.供应链管理C.物流管理D.生产管理【答案】 B8. （）是物料需求计划的最主要输入。

2023年中级经济师《工商管理》冲刺押题试卷一

2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》冲刺试卷一单项选择题1.关于个人激励薪酬的说法，错误的是（　）。

A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平C.个人激励薪酬不利于团队成员间的相互合作D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制2.采用SWOT分析法进行战略选择时，WT战略是指（　）。

A.利用企业优势，利用环境机会B.利用环境机会，克服企业劣势C.利用企业优势，避免环境威胁D.克服企业劣势，避免环境威胁3.企业战略管理的基本任务是（　）。

A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命4.下列属于确定型决策方法的是（　）。

A.乐观原则B.决策树分析法C.盈亏平衡点法D.期望损益决策法5.一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业称为（　）。

A.战略一体化B.战略多元化C.战略联盟D.战略群体6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（　）。

A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟7.既处于公司决策系统和执行系统的交叉点，又是公司运转的核心的是（　）。

A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会8.下列关于上市公司独立董事的表述错误的是（　）。

A.独立董事应当具有独立性B.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务C.独立董事不受上市公司主要股东、实际控制人的影响D.其他与上市公司存在利害关系的单位或个人会对独立董事产生影响9.《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（　）次年会。

A.一B.二C.三D.四10.甲企业的产品组合为3种牙膏、7种香皂、4种纸巾、2种纸尿布和5种洗发水，甲企业的产品组合宽度为（　）。

A.21B.5C.7D.411.市场渗透定价策略的缺点是（　）。

A.定价较高会限制需求，销路不易扩大B.高价原则会诱发竞争，企业压力大C.投资回收期长，价格变动余地小，难以应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化D.企业新产品的高价高利时期较短12.KG公司在九寨沟地震后捐款1000万元，引发当地媒体的竞相报道，该企业的促销策略属于（　）。

2023年自考专业工商企业管理管理学原理模拟试题及答案3

自考专业(工商企业管理)管理学原理模拟试题及答案3一、单项选择题1、下列属于管理的全才、全能管理者的是 ( )A．高层管理者B．中层管理者C．专业管理者D．综合管理者2、2．管理成为一门科学是由什么引发的?A.经济危机B.资本主义萌芽C.社会化大生产D.古代杰出的管理观念3、 20世纪70年月后期在美国渐渐形成和进展起来的是 ( ) A．人本管理B．跨文化管理C．参加管理D．集体管理4、组织文化通过培育组织成员的认同感和归属感，使他们自觉自愿地把自己的力气和才智会聚到组织目标的实现上，体现了组织文化的 ( )A．导向功能B．分散功能C．激励功能D．辐射功能5、 20世纪60年月以来，面对人类生存环境的不断恶化，开头在全球范围内兴起的运动是 ( )A．环境爱护运动B．环境维持运动C．环境挑战运动D．环境净化运动6、名义小组技术又称 ( )A．德尔菲法B．电子会议C．头脑风暴法D．名义群体法7、一般以综合性指标和重大项同为主的方案是 ( )A．长期方案B．中期方案C．短期方案D．战术方案8、组织制造力的源泉是 ( )A．人B．财C．物D．时间9、在组织规模肯定的条件下，管理层次与管理幅度 ( ) A．呈正比关系B．呈反比关系C．呈正相关关系D．无关10、10．对与面试有关的因素不作任何限定的面试是 ( )A.非结构化面试B.混合式面试C.无领导小组面试D.结构化面试11、11．组织变革中难度最大，时间最长的变革是 ( ) A．人员变革B．结构变革C．技术变革D．组织文化变革12、12．依照管理方格理论的观点，那种既不关怀职工，又不关怀生产，对组织运行放任自流的领导行为方式是 ( )A．贫乏型领导方式B．任务型领导方式C．中间型领导方式D．战斗集体型管理13、13．双因素理论又称激励--保健因素理论，其提出者是美国行为科学家( )A.马斯洛B.弗雷德里克·赫茨伯格C.大卫·麦克莱兰D.亚当斯14、14．人际沟通中会受到各种查看答案【二、多项选择题】1ABC2BC3AB4ABCDE5ABC【三、推断题】1对2错3对4错5错。

2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟卷附答案

2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟卷附答案单选题（共20题）1. 适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】 A2. 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。

集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。

A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】 A3. 服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（）。

服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（）。

A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距【答案】 D4. （）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

（）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.流通加工【答案】 C5. 企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于（）。

企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于（）。

A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】 C6. 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】 A7. 根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。

根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。

A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】 B8. 企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于( )。

企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于( )。