2023年自考专业工商企业管理国际企业管理模拟试题及答案1

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2023年自考专业工商企业管理管理学原理模拟试题及答案3

自考专业(工商企业管理)管理学原理模拟试题及答案3一、单项选择题1、下列属于管理的全才、全能管理者的是 ( )A．高层管理者B．中层管理者C．专业管理者D．综合管理者2、2．管理成为一门科学是由什么引发的?A.经济危机B.资本主义萌芽C.社会化大生产D.古代杰出的管理观念3、 20世纪70年月后期在美国渐渐形成和进展起来的是 ( ) A．人本管理B．跨文化管理C．参加管理D．集体管理4、组织文化通过培育组织成员的认同感和归属感，使他们自觉自愿地把自己的力气和才智会聚到组织目标的实现上，体现了组织文化的 ( )A．导向功能B．分散功能C．激励功能D．辐射功能5、 20世纪60年月以来，面对人类生存环境的不断恶化，开头在全球范围内兴起的运动是 ( )A．环境爱护运动B．环境维持运动C．环境挑战运动D．环境净化运动6、名义小组技术又称 ( )A．德尔菲法B．电子会议C．头脑风暴法D．名义群体法7、一般以综合性指标和重大项同为主的方案是 ( )A．长期方案B．中期方案C．短期方案D．战术方案8、组织制造力的源泉是 ( )A．人B．财C．物D．时间9、在组织规模肯定的条件下，管理层次与管理幅度 ( ) A．呈正比关系B．呈反比关系C．呈正相关关系D．无关10、10．对与面试有关的因素不作任何限定的面试是 ( )A.非结构化面试B.混合式面试C.无领导小组面试D.结构化面试11、11．组织变革中难度最大，时间最长的变革是 ( ) A．人员变革B．结构变革C．技术变革D．组织文化变革12、12．依照管理方格理论的观点，那种既不关怀职工，又不关怀生产，对组织运行放任自流的领导行为方式是 ( )A．贫乏型领导方式B．任务型领导方式C．中间型领导方式D．战斗集体型管理13、13．双因素理论又称激励--保健因素理论，其提出者是美国行为科学家( )A.马斯洛B.弗雷德里克·赫茨伯格C.大卫·麦克莱兰D.亚当斯14、14．人际沟通中会受到各种查看答案【二、多项选择题】1ABC2BC3AB4ABCDE5ABC【三、推断题】1对2错3对4错5错。

2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理咨询》考试历年真题摘选附带答案版

2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理咨询》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用()。

A.综合利用资源战略B.培植资源战略C.租赁战略D.联合开发资源战略2.【单选题】制定和实施企业战略的基本保证是()。

A.科技管理B.组织管理C.形象管理D.产品管理3.【单选题】财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动，必须面向()。

A.企业财务部门B.企业物资部门C.企业劳资部门D.企业整体4.【问答题】目标成本战略5.【单选题】CIS的灵魂和动力是()。

A.MIB.VIC.BID.TI6.【问答题】中期咨询7.【单选题】某些市场近、远期需求都很大的产品，一般选择()。

A.大批量生产战略B.中批量生产战略C.单件小批生产战略D.订货生产战略8.【问答题】在选择不同的咨询工作作风时，需要考虑哪些因素?9.【单选题】实现质量目标的保证是()。

A.质量方针B.质量控制C.质量改进D.质量策划10.【单选题】为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理，最适合采用的包装策略是()。

A.同类型包装B.异类型包装C.等级包装D.相关性商品包装11.【单选题】当企业面临的宏观环境有巨大震动时，则对企业的影响为()。

A.少风险、少机遇B.有风险无机遇C.无风险和机遇D.巨大风险与机遇12.【单选题】当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平，而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时，应建议其确定的技术目标方案是()。

A.国家级B.地区级C.国际级D.世界级13.【单选题】对于没有力量推销自己产品的小型制造企业，适宜采用的销售策略是()。

A.使用代理商B.直销C.国际销售D.联销策略14.【问答题】企业形象战略有何重要性?15.【问答题】定置管理16.【单选题】比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是()。

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案版

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。

A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估2.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资3.【问答题】根据国际投资周期理论，试述对外直接投资四个阶段的特征。

4.【单选题】根据国际生产的折衷理论，当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时，企业进入国际市场的最佳方式是()。

A.进口B.出口C.对外直接投资D.合同式资源转移5.【单选题】一般说来，组织越稳定，管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。

A.越小B.越大C.无法判断D.无影响6.【问答题】国际企业7.【单选题】IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业8.【单选题】某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于()。

A.公司级战略B.业务级战略C.职能级战略D.事业级战略9.【单选题】李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。

A.农业B.已发展成熟的工业C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业10.【问答题】论述波特产业结构分析模型的基本容。

11.【单选题】对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境12.【问答题】如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响13.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些14.【单选题】下列国家和地区中，属于避税港的是()。

A.法国B.委瑞拉C.葡萄牙D.巴哈马15.【单选题】近年来，一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则，纷纷推出无氟变频空调，他们所翻于的市场经营观念是()。

A.生产观念B.推销观念C.社会营销观念D.服务营销观念16.【单选题】下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是()。

全国自考(国际企业管理)模拟试卷及答案11

全国自考（国际企业管理）模拟试卷及答案一、单项选择题1.在收入指标中，反映人们生活水平的高低，衡量购买力的最重要指标是( ) （A）个人可支配收入（B）国民收入（C）人均国民收入（D）个人可自由支配收入2.国际企业面临的最严重的政治风险是【】（A）没收、征用（B）税收管制（C）价格管制（D）对劳动力使用的限制3.在公司治理结构中实施“双重董事会制度”的国家是( )（A）美国（B）英国（C）德国（D）日本4.市场增长率高但相对市场占有率低的业务是( )（A）问号业务（B）明星业务（C）金牛业务（D）瘦狗业务5.以获取原材料或其他生产投入为盈利目的的投资是( )（A）横向投资（B）纵向投资（C）前向投资（D）后向投资6.国际货币基金组织的成立时间是【】（A）16254（B）16798（C）17533（D）164337.如果你穿的衣服不属于我们文化所容许的类型，就可能会遭到嘲笑甚至孤立，这就是【】（A）直接文化强制（B）间接文化强制（C）习得性（D）适应性8.小张和小刘是大学时的好朋友，毕业后到不同的公司工作。

周末朋友相聚，两人对各自公司的集权情况各抒己见，你认为他们说的不正确的是【】（A）小张说，他所在公司的中层管理人员只有日常业务的决策权，很多决策都必须请示领导后才能行动，因此本公司的集权程度比较高（B）小刘说，他所在公司的科长在做决策前，向领导提交一份报告，决策后只要让上级部门备案就可以了，所以集权程度比较低（C）小张说，同部门、同层次的科长，自己所在公司的科长的审批权为1000元，小刘所在公司的科长审批权为2000元，因此，小刘的公司的分权程度更高一些（D）小刘说，最近本公司新换了总经理，要实行基层部门的独立经营，因此，本公司的集权程度会降低9.与国际企业的经营优势相一致的人事策略是( )（A）管理人员母国化（B）管理人员国际化（C）管理人员第三国化（D）管理人员当地化10.国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中，某套质量体系是设计／开发、生产、安装和服务的质量保证模型，该体系是( )（A）ISO 9000（B）ISO 9003（C）ISO 9002（D）ISO 900111.既持有其他公司股票而自身也经营业务的公司是( )（A）纯粹控股公司（B）子公司（C）分公司（D）混合控股公司12.在影响国际企业生产经营的政治风险要素中，显著影响企业利润或其他目标的潜在力量是( )（A）不连续性（B）不确定性（C）政治力量（D）经营冲击13.下列采用普通法系的国家是【】（A）印度（B）巴西（C）法国（D）德国14._______的出现大大促进了全球经济一体化进程( )（A）电子商务（B）世界贸易组织（C）计算机（D）互联网络15.以下不属于对销贸易形式的是( )（A）易货交易（B）转手贸易（C）补偿贸易（D）技术贸易16.国际企业内部基于共同利益的需要，经过人为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准是( )（A）产品定价（B）市场定价（C）转移定价（D）公开定价17.企业对本公司在东道国中从事经营活动的政治敏感度分析时，可对内部、外部两大类内容进行分析。

2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点精编⑴(答案参考)试卷号：3

2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点精编⑴（答案参考）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共50题)1.【单选题】某数字艺术创意设计公司最近对公司主要产品及使用原材料、技术装备等相关的高新技术及其产业化发展趋势进行了调查分析，这项工作在企业外部环境一般内容的调研中具体指的是()。

A.国家产业政策分析B.社会环境分析C.文化环境分析D.科技环境分析正确答案：D2.【单选题】企业管理是以企业任务为导向的执行一系列管理职能的系统活动，现代企业管理是必须承担和完成的首要任务是()。

A.在经济上取得成就B.使各项工作富有活力C.使员工取得成就D.履行社会责任正确答案：A3.【单选题】我国加入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。

部分大型企业与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。

企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是()。

A.全局性B.长远性C.竞合性D.相对稳定性正确答案：C4.【单选题】价值工程的中心内容是()。

A.对功能与费用进行系统分析和不断创新B.对功能进行评价C.实施价值工程D.对价值工程进行成果鉴定正确答案：A5.【单选题】海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化的()。

A.导向功能B.激励功能C.凝聚功能D.辐射功能正确答案：D6.【单选题】某服装商店为方便顾客购物，将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。

该服装商店所做的此项工作属于()。

A.按人口因素细分市场B.按地理区划细分市场C.按购买心理细分市场D.按购买行为细分市场正确答案：C7.【单选题】某纺织企业将其最高目标表述为“我们在编织一个梦想——创建世界一流企业”，这体现的企业文化属于()。

A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层与中层之间的企业文化正确答案：A8.【单选题】知识管理包括对隐形知识和显性知识管理，其中对隐形知识的管理主要是进行()。

2023年自考专业(工商企业管理)《管理学原理》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考专业(工商企业管理)《管理学原理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】弗鲁姆提出的激励理论认为()。

A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系2.【问答题】简述决策的程序。

3.【单选题】被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。

A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法4.【问答题】主导性5.【单选题】管理的主体是()。

A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者6.【单选题】利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。

A.利用—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式7.【单选题】下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。

A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理8.【单选题】适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。

A.职务系数法( 爱德华. 海职位的分值)B.时距判断法C.四象限法D.比较法9.【单选题】选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。

A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争10.【问答题】目的性11.【单选题】()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度就是相同的。

A.简单平均法B.移动平均法C.指数平滑法D.因果关系分析法12.【单选题】下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。

A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制13.【单选题】泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。

A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命14.【单选题】菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做()。

A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构15.【单选题】中国古代管理思想“法治”中的“常法”就是指()。

2023年自考专业(工商企业管理)国际贸易理论与实务考试真题及答案5

2023年自考专业(工商企业管理)国际贸易理论与实务考试真题及答案一、单项选择题(本大题共24小题，每小题1分，共24分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、按部门分类，下列商业性服务，属于其他商业性服务的是()。

Λ.建筑服务B.空运服务C.旅游服务D.海运服务2、下列关于二战后国际分工新特点的表述，错误的是()。

Λ.发达国家与民展中国家的分了居于主导地位B.发达国家间工业部门内部分工逐步增加C.服务业的国际分下渐渐形成D.跨国公司内部分工与外部分工构成了国际分工的重要组成部分3、下列关于对外贸易乘数的说法，正确的是()。

Λ.由凯恩提出B.贸易乘数的投资增加额肯定时，贸易顺差越大，国民收入的增加额越小C.边际消费倾向越高，对外贸易乘数越大D.一国越是扩大出口，限制进口，越不利于本国经济增长4、下列不属于技术性贸易壁垒的是()。

A.技术标准B.质量认证与合格评定程序C.卫生检疫规定D.劳工标准5、下列出口补贴中不属于禁止使用补贴的是()。

A.政府依据出中业绩对某公司供应直接补贴B.农产品差价补贴C.政府为出口产品生产所需的产品和劳务供应优待条件D.政府或政府掌握的机构以低于国际资本市场的利率供应出口信贷或政府代为支付信贷费用6、2023年，我国的出口总额和国内生产总值分别为129362.4亿元和519322亿元，我国2023年的出口依存度为()。

A.10%B.15%C.20%D.25%7、缔约国间调整相互贸易关系的一种书面协议是()。

A.通商航海条约B.贸易协定C.贸易议定书D.支付协定8、关税同盟成立后，从非成员国较低成本的进口转向成员国较高成本的进口，此效果是()。

A.贸易制造效果B.贸易扩大效果C.贸易转移效果D.贸易动态效果9、查看答案【二、多项选择题】1ABCD2BCE3ABCDE4ACD5ABCDE。

学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试试题及答案解析

学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试试题及答案解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、一般说来，组织越稳定，管理宽度 ( 有效监督管理直接下属的人数 ) 应该( )。

A、越小B、越大C、无法判断D、无影响正确答案：B答案解析：暂无解析2、李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为( )。

A、农业B、已发展成熟的工业C、刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D、刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业正确答案：C答案解析：暂无解析3、下列国家和地区中，属于避税港的是( )。

A、法国B、委瑞拉C、葡萄牙D、巴哈马正确答案：D答案解析：暂无解析4、国际企业面临的外汇风险中，外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响是( )。

A、经营风险B、交易风险C、会计风险D、利率风险正确答案：B答案解析：暂无解析5、在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是( )。

A、本国中心管理方式B、多国中心管理方式C、总部与分部之间的管理方式D、母子公司管理方式正确答案：B答案解析：暂无解析6、国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是( )。

A、可利用规模经济效益，降低成本B、避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难C、便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制D、有利于母公司在产品开发后与当地市场l答案解析：暂无解析9、当国际企业发生职位空缺时，管理者通常首先考虑的是从部提升人员进行填补，这种方法最大的弊端是( )。

A、未被提升人员的士气可能受损B、可能因提升而产生部不和C、导致部近亲繁殖现象D、需要较强的管理制度约束正确答案：C答案解析：暂无解析10、国际企业制定人力资源计划的首要步骤是( )。

A、建立目标B、预测分析C、编制计划D、进行评估正确答案：B答案解析：暂无解析11、某些化妆品的包装盒附一些小赠品，这种包装策略属于( )。

2023年高等教育自学考试企业管理概论试题及答案试卷答案

全国2023年7月高等教育自学考试企业管理概论试题（课程代码: 00144）一、单项选择题(本大题共20小题, 每题1分, 共20分)1. B2. A3. C4. D5. D6. A7. B8. B9. D 10.C11.A 12.B 13.B 14.C 15.D 16.A 17.C 18.D 19.B 20.C1. 下列有关企业含义对旳旳表述是( )A. 企业是以市场为导向、以社会责任最大化为重要目旳, 从事商品生产和经营旳经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为重要目旳，从事商品生产和经营旳经济组织C. 企业是实行自主经营、自负盈亏旳社会组织D.企业是依法设置、依法经营旳民间组织2. 由两个以上旳个人共同出资, 通过签订协议而联合经营旳企业属于( )A. 合作制企业B.个人业主企业C．有限责任企业 D.股份有限企业3. 企业管理旳二重性是指( )A. 生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C. 自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性4. 尽管人们对企业管理旳详细职能说法不一, 但认识比较一致旳三个职能是( )A. 计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C. 计划、组织、用人D.计划、组织、控制5. 在一种学习型组织中, 最佳旳学习单位是( )A. 班组B.车间C．科室 D.团体6. 企业制企业最高旳权力机构是( )A. 股东大会B.董事会C. 高层经理班子D.监事会7. 甲企业是一家只生产食品包装袋旳小企业。

由于该企业产品单一、工艺简朴、规模小, 因此最适合实行旳组织形式是( )A. 直线职能构造B.直线构造C. 事业部构造D.矩阵构造8. 哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中, 将当今市场旳特性概括为3C, 即( )A. 顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C. 顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化9. 企业文化旳作用对象只有一种, 即( )A. 企业B.产品C．市场 D.人10. 企业编制人力资源规划旳关键和前提条件是( )A. 必须做好企业战略发展规划B.必须做好企业预算C. 必须做好企业人力资源需求预测D.必须做好企业人力资源供应预测11．安索夫旳战略管理理论认为, 企业经营战略由四个要素构成, 它们分别是( )A. 产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目旳、战略内容、战略重点和战略环节C. 企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目旳D.总成本领先战略、差异化战略、目旳集聚战略和优质产品战略12. 按照麦肯锡旳战略环境矩阵分析法, 假如一种企业要对某个行业进行重点投资, 则该行业应当落在( )A. 野猫区B.明星区C. 金牛区D.瘦狗区13. 甲企业所生产旳小朋友玩具目前市场需求饱和, 竞争十分剧烈, 企业旳经营实力属于中等。

2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，该合作形式属于()。

A.契约式合作B.开发式合作C.合资式合作D.股权式合作2.【问答题】产品辐射型集团化战略3.【单选题】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）。

A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性4.【单选题】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。

A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构5.【问答题】试述国际化企业具有的特点6.【单选题】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。

A.董事B.董事C.财务总监D.工程师7.【问答题】根据我国《公司法》规定，监事会的职权应包括哪几个方面？8.【单选题】以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为()。

A.企业组织规模B.企业生产规模C.企业经营规模D.企业人员规模9.【单选题】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。

其中最重要的目标是()。

A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标10.【问答题】简述中小型企业在国民经济中的作用11.【单选题】关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是()。

A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章和程序C.主要靠横向沟通D.决策权限集中于上层12.【问答题】企业使命13.【问答题】企业凝聚力14.【问答题】简述企业产品市场细分的原则15.【单选题】如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为()。

A.20%以上B.10%—— 20%C.5%—— 10%D.1%一5%16.【单选题】2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施()。