农夫山泉经典营销案例

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农夫山泉玫瑰饮营销案例

农夫山泉玫瑰饮营销案例

农夫山泉营销案例“玫瑰之约,最知女人心”一、案例背景1、企业总体介绍农夫山泉股份有限公司是一家中国大陆的饮用水生产企业,成立于1996年9月26日,原名为“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司”,所在地为杭州,是养生堂有限公司旗下的控股公司。

公司拥有“农夫山泉”品牌,以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名于全国各地。

2000年被授予“中国奥委会合作伙伴”荣誉称号和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号。

2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。

2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨,居全国饮料企业产量第四位。

农夫山泉的产值不断递增,每年上一个台阶。

2003年公司推出农夫果园混合果汁饮料,2004年推出尖叫系列功能饮料,2005年又推出新概念茶饮料农夫汽茶。

2、三大理念:(1)环保理念——农夫山泉从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有其源头。

农夫山泉认为,只有好的天然水源才能生产出优质的瓶装饮用水。

含有天然矿物元素的饮用水,最符合人体需求,目前任何人工水都难以比拟。

(2)天然理念:坚持水源地建厂,水源地生产。

每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地,确保消费者知情权。

农夫山泉坚持在远离都市的深山密林中建立生产基地,全部生产过程在水源地完成。

您喝的每一瓶农夫山泉,都经过了漫长的运输线路,从大自然远道而来。

目前,农夫山泉占据四大优质的天然饮用水源——浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖。

(3)健康理念:农夫山泉目前拥有四个主要水源基地,除了广为大众所知的浙江千岛湖以外,还有南水北调基地湖北丹江口,广东万绿湖,以及吉林省白山市靖宇县错草泉,前三者均为地表水库水水源,第四个为天然矿泉水水源。

而"农夫山泉"四个字与一般所认知的山泉水也没有关系,山泉二字只是一个共通性的商标。

而由于市场的扩大,目前农夫山泉在这四个天然水源保护基地上也生产一般饮料,包括农夫果园,农夫茶园,尖叫运动饮料,水溶C100等产品,采取多角化营销策略。

王新新 农夫山泉营销案例分析

王新新  农夫山泉营销案例分析

班级:营销10级2班学号:85姓名:王新新“农夫山泉的一分钱支持申奥”事件营销案例分析一、农夫山泉的“一分钱”支持申奥事件简介农夫山泉最成功又最让人印象深刻的就是“一分钱”赞助申奥活动,通过这些持续的活动使得“农夫”既促进了销售,又提升了品牌形象。

如何在众多的赞助企业里崭露头角,就显示出了不同的企业的不同的境界。

海南养生堂公司自2001年年初开始举行“喝农夫山泉,为申奥捐一分钱”活动,当时,申请2008年奥运会是全国人民的一件大事,利用这个事件来做广告,定会收到事半功倍的效果。

而农夫山泉早已经是一个家喻户晓的品牌,如何在现有的基础上进一步的提升品牌价值就成为了公司必须要面对的难题。

特别是关于天然水和纯净水之争,虽然使公司名声大燥,但因为难免有低毁他人之嫌,几乎成为了纯净水全行业的公敌。

所以,海南养生堂公司决定开展“买一瓶农夫山泉就为申奥捐一分钱”的广告,巧妙的将商业与公益融为一体,使自己的品牌得到宏扬和提升,得到了事半功倍的效果。

二、农夫山泉“一分钱申奥”事件的成功之处1.利用事件营销变通概念综观农夫山泉的申奥策划,其成功之处在于模糊了两个概念,即企业行为和公益行为的概念。

第一,对两个概念本身的模糊。

企业行为是单个企业的所作所为,是以占有市场,赢利,扩大影响,提高品牌知名度,击败竞争对手等为目地的,其中最主要和最终的目地还是利润。

公益行为则与之相反,是不以赢利为目标的,虽然也有扩大影响,提高品牌知名度的目地,但最终并不是为了利润,而是为了国家和社会的整体的利益。

正是因为有了这样的不同,所以一般来说企业行为是让民众反感的,公益行为则是人们所热中和提倡的。

能够以一个事件营销为契机,将企业行为和公益行为巧妙地联系到了一起,从这一点就可以看出海南养生堂的高明,真正做到了“尽精微致广大”。

在具体实施过程中,农夫山泉从理念和具体广告行为上双管齐下。

首先说“买一瓶农夫山泉就为申奥捐一分钱”的宣传理念,很明显,农夫山泉利用消费者的“奥运情结”,细微处见真情,给人“聚沙成塔、集腋成裘”的参与感和自豪感。

品牌策划经典案例农夫山泉案例(全文)

品牌策划经典案例农夫山泉案例(全文)
1998/1999 年水饮料行业电视投放费用前十名品牌对比表
⑥ 《品牌竞争中国饮料业呈多样化格局》《中国食品报》2000 年 9 月 6 日
⑦ 《我国饮料及矿泉水市场分析》赵亚利
数据来源 《六成消费者喝水被广告左右》 市场调研报告 北京美兰德信息公司
2、饮用水市场的竞争日趋激烈。 从行业环境看�瓶装饮用水市场产品仍处于相对过剩饱和状态�虽然每年销量都有增长� 但全国 1000 多家企业 70%效益下降�效益好的不到 20%。 继 1999 年前娃哈哈由法国达能公司控股�形成新的合资公司后�2000 年 3 月初法国达 能再次控股乐百氏�与其在饮用水和酸奶产品项目上进行合资。至此�国内两大排名前位的 包装饮用水企业都走上了与外资合作之路。面对激烈的市场竞争和广阔的市场前景�各饮料 业的老总都承认目前他们除了在产品功能、质量等方面增加竞争力外�企业规模的大小和资 金实力的强弱在竞争中已显得愈发重要。 一方面�企业为树立自己的品牌进行广告大战�尤其是娃哈哈、乐百氏、养生堂三巨头 的交手难解难分�椰树牌、怡宝、崂山、益力等全国性或区域性的老牌也不让步�积极利用 本地的优势不断创新和调整策略加大广告投入�而一大批管理差和实力差的中小企业�因抵 抗不了强大的攻势纷纷败北。以强大的媒体广告尤其是电视广告为主的攻势和有奖让利促销 相结合去争夺消费群是目前瓶装饮用水企业采用的主要营销手法。 1998 年�“水饮料”行业电视广告总投放量为 3.94 亿元�排名前 10 位的投放额占全 行业的 63%(见表二)。而 1999 年�全年共投放 6.34 亿元电视广告�排名前 10 位的投放额 占全年的 73%。 监测数据显示�电视广告投放第一集团的三家公司呈并驾齐驱格局�这恰 恰是市场竞争态势的真实写照。1999 年�“农夫山泉”展开强大攻势�电视广告投放火箭 式上升�比 1998 年增长 300%。其他两大公司的电视广告投入也大幅增长�整体上使 1999 年全行业电视广告投放量大幅提高。 与 1998 年相比�1999 年�处在第二集团的品牌电视 广告投放量没太大变化�仅仅是排位上出现一些改变。但 1998 年投放量达 1200 万元的“获 特满”�1999 年下降到几百万元�排位跌至 10 名以外。2000 年前五个月的监测发现�有些 现象值得关注�第一集团电视广告量大量萎缩�“天与地矿泉水”的投放量甚少�而“怡宝”、 “椰树矿泉水”与“屈臣氏蒸馏水”电视广告投入呈大幅增长趋势。

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析农夫山泉,案例分析农夫山泉是中国最著名的矿泉水品牌之一,成立于1996年,总部位于中国广东省佛山市。

其主要产品是瓶装饮用水和桶装饮用水,目前已成为中国矿泉水市场的领导者。

在这篇文章中,我们将对农夫山泉的案例进行分析,探讨其成功的原因。

首先,农夫山泉成功的一个重要原因是品牌形象的塑造。

农夫山泉在品牌形象设计方面十分出色,其标志性的“长白蓝”瓶身设计和简洁明了的商标很容易被消费者辨认和记忆。

农夫山泉一直注重绿色健康的形象宣传,提倡健康饮水和环境保护。

这种积极的形象塑造使得农夫山泉在消费者心目中成为可靠、健康和安全的品牌。

其次,农夫山泉成功的另一个原因是产品品质的保证。

农夫山泉注重产品的安全和质量控制,通过在全国范围内建立了多个水源地和生产基地,确保每一瓶水的质量和新鲜度。

农夫山泉严格按照国家的矿泉水标准生产,采用先进的过滤和消毒工艺,保证产品的安全和卫生。

农夫山泉还通过建立完善的销售渠道和售后服务体系,确保产品能够及时有效地到达消费者手中。

此外,农夫山泉还成功地运用了市场营销策略。

农夫山泉积极参与各种大型活动和赛事的赞助,如奥运会和世界杯等,提高了品牌的知名度和影响力。

农夫山泉还通过明星代言和广告宣传来推广品牌,形成了良好的品牌形象和品牌认知度。

此外,农夫山泉还通过与电商平台合作和线下零售渠道的建设,充分利用互联网和流行的购物方式,扩大销售渠道和市场份额。

最后,农夫山泉在企业社会责任方面也表现出色。

农夫山泉积极参与公益事业,捐助善款,投资和支持环保项目。

农夫山泉还通过与政府和社区合作,为当地居民提供就业机会,改善生活条件。

这种积极参与社会发展和环保事业的态度,赢得了消费者和社会的认同和支持。

综上所述,农夫山泉的成功源于其出色的品牌形象塑造、产品质量保证、市场营销策略和企业社会责任。

通过不断提高产品质量和服务水平,农夫山泉赢得了消费者的信任和喜爱,成为中国水饮品市场的领导者。

农夫山泉的案例给其他企业提供了借鉴和参考,强调了品牌建设、产品质量、市场营销和社会责任在企业成功中的重要性。

农夫山泉差异化营销案例

农夫山泉差异化营销案例

农夫山泉差异化营销案例(原创,请勿抄袭)论文 2007-12—29 00:32:40 阅读1307 评论1 字号:大中小订阅摘要:商品经济发展至今,市场上的各类商品成千上万,相互竞争空前激烈,稍有失误,一种商品就会被消费者抛弃,而这个企业可能就会被市场淘汰出局。

市场中的领先者怕追兵,挑战者们要挑逗,每一个市场竞争的参与者都有朝不保夕的危机感,于是,他们纷纷开拓思路,领先者渴望步步为赢,挑战者你追我赶,“市场细分”和“目标市场定位”成为企业获取竞争胜利的法宝。

作为饱和度极高,同时也是完全竞争程度最高的产业之一,中国的饮料市场令许多精明的商家望而却步,然而,在这片声势浩大的“水战”中,以后来者身份实现后来居上的农夫山泉,却在瓶装饮用水市场脱颖而出,成就了事业。

饮料食品行业并不存在很强的技术壁垒,农夫的独特让它在国内饮料界成功建立了自己的核心竞争力。

一个公司能否百年叱咤关键是其品牌核心竞争力,农夫成功的运用独特的营销创意和广告策略,塑造起了它的品牌.农夫山泉通过一系列的差异化营销在饮用水市场打下了一片天地,推出了在业内被称为“重磅炸弹”的“天然水”,并将中国的水市场一分为二,设置了“天然水"与“纯净水”的健康之争,而在当时名不见经传的农夫山泉则俨然成了“天然水”的代表。

此后,农夫山泉的发展呈现了蒸蒸日上的局面,时至今日,农夫山泉仍然坚持这一产品差异化,并不断取得成功。

通过对农夫山泉差异化营销的详细分析,我们可以把这些成功的经验“嫁接”到其他的行业中,通过更细分市场来找到企业的立足点。

关键词:饮料行业农夫山泉营销策略问题建议1。

背景:1。

1 企业状况农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成为股份有限公司.1997年-2002年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山矿泉水保护区建成三座现代化的饮用水生产基地,投资总额逾十亿元人民币,成为国内规模最大的专业饮用水公司.农夫山泉公司拥有专业的实验室,长期从事水与健康的研究,(在水与健康的研究领域,农夫山泉)还与美国国家实验室,国内的知名科学家进行专项合作,并获得阶段性成果。

农夫山泉营销案例

农夫山泉营销案例

农夫山泉营销案例
农夫山泉是中国知名的矿泉水品牌,其营销案例一直备受关注。

农夫山泉的成
功营销案例,不仅在于其产品本身的品质,更在于其独特的营销策略和创新的营销手段。

首先,农夫山泉在产品定位上做到了精准。

它始终坚持“天然、纯净”的理念,将产品定位为高品质的天然矿泉水。

在市场竞争激烈的情况下,农夫山泉通过不断提升产品品质,确立了自己在矿泉水行业的领先地位。

其次,农夫山泉在营销策略上独具匠心。

通过与一线城市知名餐饮企业合作,
农夫山泉成功将自己的产品推广到了更广泛的消费群体当中。

同时,农夫山泉还通过赞助体育赛事、举办公益活动等方式,提升了自己在消费者心目中的形象,增强了品牌的认知度和美誉度。

此外,农夫山泉在营销手段上也有着独特之处。

在互联网时代,农夫山泉充分
利用了新媒体平台,通过微博、微信等社交媒体,与消费者进行互动,传播品牌理念,提升品牌影响力。

同时,农夫山泉还推出了一系列创意营销活动,如“寻找最美山泉水”、“山泉音乐节”等,吸引了大量消费者的关注和参与。

总的来说,农夫山泉的营销案例值得我们深入研究和借鉴。

它的成功离不开产
品品质的保障、精准的定位、独特的营销策略和创新的营销手段。

农夫山泉的成功经验为我们提供了宝贵的借鉴,希望更多的企业能够在营销中找到适合自己的道路,取得成功。

农夫山泉营销成功的例子

农夫山泉营销成功的例子

农夫山泉营销成功的例子农夫山泉是一家中国知名的矿泉水品牌,其成功的营销策略是众多企业学习的榜样。

以下是农夫山泉营销成功的几个例子:1.宣传方式多样化:农夫山泉在宣传方面采用了多样的方式,包括网上投放广告、电视、报纸、杂志等媒体,同时还与明星合作推出广告,如与世界排名第一的网球选手纳达尔合作。

这样的多元化宣传方式使得农夫山泉品牌形象得到广泛传播,进而吸引更多消费者。

2.情感化营销:农夫山泉广告中常常融入了情感元素,通过温情的故事情节和人物刻画,引起了观众的共鸣。

例如,一款曾经火遍全国的农夫山泉广告《再难忘你》中,通过描绘一个新婚夫妻为了争夺一瓶农夫山泉发生的一系列搞笑情节,展示了农夫山泉产品的辅助情感价值,让观众忍俊不禁,同时也更容易将品牌印象深深地铭记于心。

3.品牌大使的运用:农夫山泉运用明星和知名人物担任品牌大使,进一步提升了品牌形象和知名度。

例如,近年来农夫山泉和刘翔、杨洪基、谢霆锋等明星进行了合作推广,让农夫山泉与这些优秀人物形成了紧密联系,使得消费者更愿意信任该品牌。

4.社交媒体营销:农夫山泉充分利用了社交媒体的力量,通过微博、微信等平台与消费者互动,以更亲和的姿态与消费者进行交流。

并且,农夫山泉还开展了多种线上活动,如转发抽奖、用户自制广告等,吸引用户参与和传播,提高品牌的曝光度和关注度。

5.社会责任营销:农夫山泉积极参与公益事业,在社会责任方面表现出色。

例如,农夫山泉与中国红十字基金会合作在灾区提供饮用水,举办公益活动,推动环保教育等,取得了广泛的社会赞誉。

这样的做法不仅赢得了消费者的好感,还增加了品牌的社会影响力。

总体来说,农夫山泉通过多元化的宣传方式,积极营造品牌情感,并将明星和社交媒体等因素运用到营销中,强化了品牌的影响力和知名度。

此外,注重社会责任的发展也为农夫山泉赢得了更多消费者的认同和忠诚度。

这些成功的营销策略使得农夫山泉成为中国矿泉水行业的巨头,为其他企业树立了榜样。

案例1-13农夫山泉“有点甜”

案例1-13农夫山泉“有点甜”

农夫山泉“有点甜”在1997年以运动瓶盖“噗”的一声杀入中国水市的农夫山泉,凭借“有点甜”的独特创意,以差异化营销定位,在消费者心目中留下了深刻的印象,在当时已是群雄割据的市场中强行占领了一席之地,第二年就坐上了“康师傅”出局后空出来的中国水业“老三”的位置。

农夫山泉的成功与其正确的市场定位、精湛的促销手段是分不开的。

排在水市老大和老二位置的分别是娃哈哈和乐百氏,两者在水界的地位稳如磐石,排名老三的农夫山泉会怎么做呢?2000年4月24日,农夫山泉的出品人海南养生堂有限公司突然公开宣称,纯净水对健康无益,而含有矿物质和微量元素的天然水对生命成长有明显促进作用。

作为生产厂家应该对人的健康负责,因此农夫山泉不再生产纯净水,转而全力投向天然矿泉水的生产销售,随后又在全国一些地区的中小学中开展了纯净水与天然水的生物比较试验并广为传播。

农夫山泉此举掀起轩然大波,以娃哈哈、乐百氏等为代表的全国各地数百家纯水企业与农夫山泉针锋相对,展开了一场沸沸扬扬的“水战”。

农夫山泉的纯净水一直与特定的味觉“有点甜”联系在一起,加上有效的传播策略配合事件行销,使它成为消费者高度关注的产品,消费者试用比例也非常高。

农夫山泉此举从品牌角度来讲,实是完成一次品牌变身,割裂品牌原有的单一的“纯净”元素,向品牌中注入“天然”、“健康”等元素,增加附加值,使品牌再一次充满了活力。

但是,它相对高的价格一定程度上阻挡了理性消费者的选购欲望。

2001年3月20日,农夫山泉在北京、上海、广州、南京、杭州等全国几大城市的主要媒体同时打出了一则广告:“支持北京申奥,农夫山泉1元1瓶。

”此前,农夫山泉天然水的零售价是每瓶1.5元。

由于启用了价格利剑,2001年1至5月,农夫山泉的销量已完成去年全年销量的90%,而此时,中央电视台“一分钱”广告正在热播:“再小的力量也是一种支持。

从现在起,你买一瓶农夫山泉,你就为申奥捐出一分钱。

”随着主办城市投票鼓点的密集,申奥气氛也跟着气温一天天升高,站在申奥队列的农夫山泉也不知不觉成了一锅沸水。

最为经典的品牌推广案例 农夫山泉“有点甜”

最为经典的品牌推广案例 农夫山泉“有点甜”

最为经典的品牌推广案例农夫山泉“有点甜”企业重视品牌,也会相应的采取大力发展品牌的措施,在品牌方面,大企业成功推广案例则不可不学,企业都可以从成功的品牌推广案例中,汲取经验或是方法,再根据品牌推广案例结合自身的营销状况,制定更加行至有效的品牌推广方案。

就国内很多企业来说,也有借助大型营销机构-品牌联播的合作,让企业的营销价值实现最大化的目标。

品牌联播是中国首家提出“智慧式”营销,何谓智慧营销?为企业量身定制策划方案,精心筛选更多、更大、更垂直对应的传播渠道与途径,直接影响潜在最精准人群!农夫山泉“有点甜”在1997年以运动瓶盖“扑”地一声杀入中国水市的农夫山泉,凭借“有点甜”的独特创意,以差异化营销定位,在消费者心目中留下了深刻的印象,在当时已是群雄割据的市场中强行占领了一席之地,第二年就坐上了“康师傅”出局后空出来的中国水业“老三”的位置。

农夫山泉的成功与其正确的市场定位、精湛的促销手段是分不开的。

农夫山泉出世大名鼎鼎的海南养生堂公司,其产品“龟鳖丸”和“朵而胶囊”的销量一直长盛不衰。

1997年春夏之交,养生堂出人意料地做起了饮用水的生意,而实际上饮用水市场的竞争早已十分激烈,早早占有一席之地的有“金义”、“娃哈哈”、“健力宝”、“乐百氏”等名牌,加上其他杂牌有三四十种品牌,竞争激烈,品种繁杂,新牌子进入简直无立锥之地。

养生堂究竟能有何作为呢?养生堂推出的饮用水,取名“农夫山泉”,广告语是“千岛湖的源头活水”。

在名称上与市场各品牌的纯净水、矿泉水、蒸馏水、太空水等截然不同,颇能引起消费者的好奇心。

而千岛湖又是浙江中南著名的旅游区,水资源丰富,并且远离工业污染,易于让人产生有利的联想。

而其广告语令人耳目一新,它采用故事情节式的诉求方式,通过一个小学生在课堂上拉动瓶盖发出独特的声响而引起老师的不满来表现出农夫山泉的独特。

当然独特的造型还不足以引起消费者的购买欲望,而那句在广告最后出现的传播语“农夫山泉有点甜”才是经典之作。

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析农夫山泉,案例分析农夫山泉是中国知名的矿泉水品牌,成立于1996年。

该公司以生产和销售天然矿泉水为主要业务,是中国矿泉水行业中的龙头企业之一、农夫山泉的成功得益于其卓越的品质、独特的市场定位和有效的品牌推广策略。

农夫山泉的卓越品质是其成功的关键之一、公司的矿泉水源于中国井岗山脉,天然无污染,被誉为“活水”,含有丰富的矿物质和微量元素。

为了确保产品的卓越品质,公司引入了国际先进的生产技术和设备,并通过严格的质量控制体系来保证产品的质量一致性。

农夫山泉也积极投资于环保和水资源保护项目,以确保矿泉水源的可持续开发和利用。

农夫山泉的独特市场定位也是其成功的重要原因之一、在中国矿泉水市场中,农夫山泉以“大众化”和“家庭化”为主要定位。

公司将产品定位为普通人的日常饮用水,以质优价廉的产品特点吸引广大消费者。

同时,公司还注重产品包装的设计和营销,以便激发消费者的购买欲望。

例如,农夫山泉矿泉水瓶上的“三根金箭”是其经典的品牌标识,以其简洁而有力的形象吸引了很大的关注度。

农夫山泉的品牌推广策略也为其赢得了市场份额。

公司广泛运用电视广告、户外广告、网络营销等多种渠道来传播其品牌形象和产品优势。

农夫山泉还与一些知名的娱乐明星和体育明星进行合作,以增强品牌的影响力和吸引力。

此外,公司还积极参与公益慈善活动,并通过捐赠和资助等方式回馈社会,提高了品牌的社会形象。

然而,农夫山泉的成功也面临一些挑战。

首先,中国的矿泉水市场竞争激烈,市场份额有限。

许多国内和国际的矿泉水品牌争夺中国消费者的关注,因此农夫山泉需要不断创新和提高产品的竞争力。

其次,公司还面临着水源保护和环境可持续发展的压力,需要加大环保投入和开展社会责任项目,以确保水源的可持续利用和保护。

综上所述,农夫山泉取得了令人瞩目的成就,主要得益于卓越的品质、独特的市场定位和有效的品牌推广策略。

然而,随着市场竞争的加剧和环境压力的增加,农夫山泉仍需不断创新和改进,以保持市场竞争力和实现可持续发展。

农夫山泉成功公关案例

农夫山泉成功公关案例

农夫山泉成功公关案例概述农夫山泉作为中国饮料行业的知名品牌,通过其成功的公关案例成为了行业的标杆。

本文将对农夫山泉的成功公关案例进行全面、详细、完整地探讨,分析其成功的原因和策略。

公关案例一:品牌危机管理与危机公关1.1 事件背景在2018年,农夫山泉被曝光使用非饮用水源作为生产原料,引发了公众对其产品品质和食品安全的担忧。

1.2 危机公关策略农夫山泉迅速采取了多种措施来应对危机: - 通过正面回应,承认并道歉; - 迅速启动内外部调查,公布调查结果; - 深入挖掘问题根源,追究责任; - 采取补救措施,如停产整改、加强饮用水源管理等; - 加大对外沟通力度,积极回应媒体和公众关注。

1.3 危机公关成效通过上述措施,农夫山泉的公关策略有效地缓解了公众对品牌的担忧,树立了公众对品牌的信心。

品牌在危机中没有受到过大的损失,消费者对其产品的认可度和购买意愿未受到明显影响。

公关案例二:社会责任与公益活动2.1 农田水利工程农夫山泉积极参与农田水利工程,通过资金支持和技术援助,为农村地区的农田灌溉和农业生产提供便利。

2.2 乡村振兴计划农夫山泉积极响应国家乡村振兴计划,投资兴办农村旅游项目,改善农村居民生活条件,带动当地经济发展。

2.3 环保与可持续发展农夫山泉注重环保与可持续发展,致力于水资源保护和循环利用。

通过推广节水灌溉技术和建设水源地保护区,减少对自然水源的依赖。

2.4 公益活动农夫山泉经常组织和参与各类公益活动,如支持贫困地区儿童教育、抗击自然灾害等,以回馈社会,提升品牌形象。

公关案例三:品牌推广与营销策略3.1 大规模广告投放农夫山泉通过大规模广告投放,将品牌广告覆盖到全国范围内,提高品牌的知名度和曝光度。

3.2 卫视冠名与赞助农夫山泉冠名了多档热门卫视综艺节目,通过赞助和冠名使得品牌与大众文化紧密联系在一起,并提升品牌价值。

3.3 社交媒体推广农夫山泉积极在社交媒体平台上开展推广活动,通过与粉丝互动和用户生成内容的方式,增加品牌与消费者之间的互动和黏性。

农夫山泉经典案例

农夫山泉经典案例

农夫山泉“一分钱一个心愿,一分钱一份力量”农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成为股份有限公司。

1997年-2002年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山矿泉水保护区建成三座现代化的饮用水生产基地,投资总额逾十亿元人民币,成为国内规模最大的专业饮用水公司。

2001年,农夫山泉股份有限公司与北京奥申委联合主办了“一分钱一个心愿,一分钱一份力量”活动。

公司从2001年1月1日至7月31日销售的每一瓶农夫山泉中提取一分钱,代表消费者支持北京申奥事业,并请孔令辉、刘璇担任申奥的形象大使。

“一分钱一个心愿,一分钱一份力量。

”这个独特新颖的创意调动了全国消费者的参与热情。

“从现在起,你买一瓶农夫山泉,你就为申奥捐出了一分钱。

”随着申奥气氛一天天升温,“一分钱”广告也渐入佳境,农夫山泉的销量成倍增长。

企业的“形象收益”更是所获颇丰。

到截止日,农夫山泉的销售量达4亿瓶。

2002年3月28日,农夫山泉在北京召开新闻发布会,启动“阳光工程”,继续推出“买一瓶水,捐一分钱”活动,以支持贫困地区的体育教育事业。

从4月1日到12月31日,每销售一瓶农夫山泉饮用天然水(550ml装),公司就代表消费者捐出一分钱用于阳光工程,然后汇集所有的钱统一购置基础体育器材捐赠给贫困地区的中、小学。

从4月至9月,农夫山泉通过预提销售利润向24个省39个市、县的397所学校捐赠了价值501万元的体育器材。

【讨论题】1.农夫山泉为何把公关策略的重点放在和奥运相关的事件上?2.农夫山泉的公关活动和它的品牌战略和形象战略有何相关性?【点评】农夫山泉把产品促销、品牌宣传和公益服务活动结合起来,获得了大量新闻媒体的报道和社会的广泛好评,取得了良好的社会效益,大大提升了企业的形象和品牌形象。

农夫山泉通过举办两个“一分钱”活动,既服务了社会,又推广了产品和企业,是典型的营销公关活动。

农夫山泉营销案例分析

农夫山泉营销案例分析

营销案例分析农夫山泉自1997年面世以来,一直在打造为人类的健康事业做出贡献的品牌概念,发展到今天,以年销售额130亿的成绩领跑中国饮用水的市场,他们是如何做到的?每当看到农夫山泉这四个字,我的脑海中首先闪现的是那句出色的广告语“农夫山泉有点甜”,这句广告语,是在农夫山泉一则有趣的电视广告中提到:一个乡村学校里,当老师往黑板上写字时,调皮的学生忍不住喝农夫山泉,推拉瓶盖发出的砰砰声让老师很生气,说:上课请不要发出这样的声音。

下课后老师却一边喝着农夫山泉,一边称赞道:农夫山泉有点甜。

随着“课堂”广告从四月中旬开始在中央电视台播放,“农夫山泉有点甜”的声音飞越千山万水,传遍大江南北,品牌知名度迅速打响。

广告还被人民日报等新闻媒体评为1999年最好的广告语,中文有“甘泉”一词,解释就是甜美的水,农夫山泉的水来自千岛湖,是从很多大山中汇总的泉水,经过千岛湖的自净、净化,完全可以说是甜美的泉水,因而说“农夫山泉有点甜”是卖点。

“有点甜”以口感承诺作为诉求差异化,借以暗示水源的优质,使农夫山泉形成了感性偏好、理性认同的整体策略,同样也使农夫山泉成功的建立了记忆点。

根据此则广告不难看出农夫山泉创造显著的差异性,建立自己的个性,当别的同类产品都在表现各自如何卫生、高科技、时尚的时候,农夫山泉不入俗套,独辟蹊径,只是轻轻却又着重地点到产品的口味,也仅仅是“有点甜”,显得超凡脱俗,与众不同,让电视机前的消费者感到耳目一新,这样的产品让消费者忘记是困难的,一个广告能达到这样的效果,这个产品也就成功了一半。

为什么农夫山泉广告定位于“有点甜”,而不是像乐百氏广告那样,诉求重点为“27层净化”呢?这就是农夫山泉广告的精髓所在了。

首先,农夫山泉对纯净水进行了深入分析,发现纯净水有很大的问题,问题就出在纯净上:它连人体需要的微量元素也没有,这违反了人类与自然和谐的天性,与消费者的需求不符。

这个弱点被农夫山泉抓个正着。

作为天然水,它自然高举起反对纯净水的大旗,而它通过“有点甜”正是在向消费者透露这样的信息:我农夫山泉才是天然的,健康的。

瓶装水的营销案例

瓶装水的营销案例

瓶装水的营销案例有很多,以下是农夫山泉和华润怡宝两个品牌的营销案例:
农夫山泉的营销策略主要包括:
1. 品牌塑造:农夫山泉通过独特的瓶盖设计和“甜”的概念塑造,使其在竞争激烈的瓶装水市场中脱颖而出。

他们还在瓶身上印有各种励志语句,与消费者建立情感联系。

2. 公益活动:农夫山泉积极参与公益活动,如支持教育事业、环保事业等,提升了品牌形象和知名度。

3. 营销合作:农夫山泉与各种知名品牌和IP进行跨界合作,如与腾讯合作推出“农夫山泉有点甜”主题活动,与《哪吒之魔童降世》等热门电影合作推出联名款等,吸引了更多年轻消费者的关注。

华润怡宝的营销策略则主要包括:
1. 体育营销:华润怡宝以体育营销作为品牌升级的重要载体,通过与主要消费场景进行强关联,倡导全民健康的生活方式,强化品牌“健康、纯净”的功能价值。

他们赞助了众多路跑赛事,成为马拉松赛事最早、赞助场次最多的饮用水品牌之一。

2. 线上互动:受疫情影响,线下路跑赛事数量大规模压缩,但华润怡宝积极举办线上赛,与跑者建立更深层次的互动关系,增强了
品牌忠诚度。

这两个品牌的营销案例都展示了瓶装水市场中的创新策略和成功实践,对于其他品牌来说具有一定的借鉴意义。

经典案例营销分析:第12讲 价格制胜

经典案例营销分析:第12讲 价格制胜

价格制胜2001年l-5月,农夫山泉销量已完成去年全年销量的90%,一份来自国内贸易局商业信息中心对全国38个城市近2000家超市、商场的权威监测报表显示,农夫山泉天然水在瓶装饮用水城市市场占有率已跃居第一位。

农夫山泉成功的关键是什么?答案是价格创新。

农夫山泉的价格策略分为两个阶段:高价高质阶段:1997年养生堂公司以“有点甜”为卖点,以差异化营销策略,成功推出“农夫山泉”,并通过差异化的包装及品牌运作,迅速奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。

“价格差异化”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。

低价高质阶段:从今年3月开始,农夫山泉进行了大规模的降价行动,降幅达到30%。

降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。

在此基础上,农夫山泉推出“支持北京申奥”活动:农夫山泉一元一瓶,每购买一瓶就有一分钱支持申奥活动等。

借申奥“事件”大肆宣扬品牌,引起了广大消费者的关注,促进了销售量的继续提升。

价格策略用活了,也可以变成威力无比的商战武器,而且率试不爽。

农夫山泉的成功再次证明,“观念创新,万两黄金”。

赠送:创造市场许多食品企业都在感叹,“人们的口味越来越挑剔了,真是众口难调。

”可是,日本的日清食品公司,却不信这个邪,始终坚持“只要口味好,众口也能调”的独特经营宗旨,从人们的口感差异性出发,不惜人力、物力、财力在食品的口味上下功夫,终于改变了美国人“不吃热汤面”的饮食习惯,使日清公司的方便面成为美国人的首选快餐食品。

他们如何能做到这一点?日清公司在准备进入美国食品市场之前,为了能够确定最佳“切入点”,曾不惜高薪聘请美国食品行业的市场调查权威机构,对方便面的市场前景和发展趋势进行全面细致的调查和评估。

可是调查结论却令日清食品公司大失所望——“由于美国人没有吃热汤面的饮食习惯,而是喜好‘吃面条时干吃面,喝热汤时只喝汤’,决不会把面条和热汤混在一起食用,由此可以断定,汤面合一的方便面在美国市场绝无销路。

农夫山泉相似乎的故事营销案例

农夫山泉相似乎的故事营销案例

农夫山泉相似乎的故事营销案例故事一:夏日的奇遇在一个炎热的夏日,小明一家来到了一片美丽的农田度假村。

他们正在游玩时,小明不小心迷路了,与家人失散了。

小明被日头曝晒得体力透支,口渴得不行。

他拖着沉重的步伐漫无目的地走着,突然,他发现路边有一棵绿树,并且树上有一个农夫山泉的水龙头。

小明如获至宝,急忙接近水龙头,舀起一捧清凉的水灌下。

他立刻感到全身舒爽,仿佛重新恢复了力量和勇气。

小明喝完水后向四周寻找家人,结果在不远处就找到了他们。

故事二:藏在大山深处的秘密在一个偏僻的山村里,有一个富饶的泉眼,所流出的水就是农夫山泉。

然而,这个消息只被村民们所知道,他们将这个秘密一直保守了几代人。

然而,有一天,一个外地游客偶然听到关于这个泉眼的传闻,他决定亲自去看看。

遗憾的是,他迷路了,没能找到泉眼。

正在他失望准备离开时,一个善良的村民主动带他到泉眼。

游客惊叹于泉水的清澈和纯净,他品尝了一口,立刻被它的口感和滋味所征服。

他无法抑制地分享着这个隐秘的发现,决定将农夫山泉介绍给更多人。

故事三:水的传人在农夫山泉的家族中,有一位农夫,他们世代务农并守护着家族的泉水。

这位农夫对水的研究造诣颇深,他认为泉水是大自然最纯洁的礼物,是我们人类必须珍惜的宝藏。

这位农夫每天都亲自照料泉水的流动,确保它一直保持纯净。

他採取了最真实的照顾方式,将水从泉眼中一桶一桶地挑上来,然后以最自然的方式灌入农夫山泉的瓶子。

这位农夫常常与周围的农民分享他对水的想法,告诉他们人们对水的需求有多么重要,并教育他们如何合理使用水资源。

他的付出让大家深受感动,纷纷改变了用水习惯。

通过故事营销,农夫山泉通过情感共鸣和故事的传播,向消费者展示了品牌的理念和独特之处。

这些故事不仅能够增强消费者对农夫山泉的信任和好感,还能够激发他们对水资源的珍惜与合理利用。

农夫山泉有点甜 市场营销案例分析

农夫山泉有点甜 市场营销案例分析

农夫山泉有点甜市场营销案例分析(2013-05—22 22:58:28)转载▼公司简介:农夫山泉创建于1996年,主要是生产和经营天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等十几种产品,以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名与全国各地,坚持的是纯天然理念,从不使用一滴城市自来水,被全球最大市场研究机构尼尔森评为中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,其中,农夫山泉是唯一入围的民族品牌.发展历程:1996年浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司在浙江省建德市成立1997年推出“农夫山泉有点甜”、“我给孩子喝的水!” 广告语,在年底,“农夫山泉”饮用天然水550ml运动装上市.1998年,因公司赞助世界杯足球赛,使得新的广告语“喝农夫山泉,看98世界杯" 更加深入人心。

2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。

同年,公司被授予“中国奥委会合作伙伴" 和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助商"荣誉称号并被选定为“2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水”.2001年6月10日公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司”。

2002年全球最大市场研究机构——AC尼尔森:中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,“农夫山泉”是唯一民族品牌.2003年“农夫山泉”瓶装饮用天然水被国家质检总局评为“中国名牌产品”2004年公司推出全新功能性饮料—-“尖叫”。

2006年10月17日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。

2008年公司新品“水溶C100”柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。

同年5月12日,四川汶川大地震,农夫山泉第一时间加入抗震救灾,因在救灾中的突出表现,公司被评为“抗震救灾最受尊敬十大企业".2009年公司入选2009年度“中国民营500强”企业。

2010年公司冒险为用了12年之久的农夫山泉进行包装大变脸。

企业在市场开拓过程中,开发与对手有明显差异的产品是非常重要的,但与此同时,广泛宣传这种差异,进而让消费者认同这种差异更为重要。

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农夫山泉经典营销案例
农夫山泉是中国的一家知名矿泉水品牌,通过其独特的市场营销策略,成功在竞争激烈的饮料市场中占有一席之地。

以下是农夫山泉的一些经典营销案例:
纯净形象:农夫山泉一直强调“纯净”、“天然”的形象,通过广告和包装展示水源的清澈和纯净。

这一形象既契合了现代人对健康的追求,也巧妙地区别于其他饮料品牌。

“天然有机”:农夫山泉在产品宣传中强调水源的“天然有机”特性,强调不添加任何化学成分,强调源于大自然的原生态水质。

这样的定位满足了消费者对于健康、天然的需求。

独特的包装设计:农夫山泉在包装设计上也下足功夫,采用简约大方的设计,突出了品牌的“纯净”形象。

同时,瓶身上的“Nongfu Spring”英文标识也使品牌在国际市场上更具辨识度。

代言人和广告:农夫山泉曾邀请明星成为品牌代言人,通过明星效应提高品牌知名度。

此外,其广告常常采用情感化、富有故事性的手法,使品牌更贴近消费者的生活。

社交媒体营销:农夫山泉积极参与社交媒体营销,通过微博、
微信等平台与消费者互动,分享有关健康、生活方式等方面的内容,增强品牌与消费者的互动关系。

新产品创新:为满足市场不断变化的需求,农夫山泉不断推出新品,如各类功能性饮品、瓶身设计创新等,保持品牌在市场中的新鲜感。

这些经典的营销案例有助于解释农夫山泉如何通过巧妙的定位、包装、广告和社交媒体等手段,成功打造出了一个备受消费者喜爱的品牌形象。

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