申请双休的申请书

申请双休的申请书
申请双休的申请书 1
尊敬的领导：
您好！
我是xx，近期的工作当中，我觉得非常的有动力的，这让我也觉得非常的有意义，这段时间以来的实习当中，我一直都在不断的提高自己各方面能力，有很多侍寝是需要去坚持做好的，现在回想起来的时候还是非常的有动力的，虽然试用期的工作不是很久，可是我却能够在其中学习到很多的知识的，这让我现在回想起来的时候还是非常的充实的，在这一点上面，我也从来都不敢忽视，我相信我能够在接下来的工作当中，做的更好一点，现在也和公司的正式的提出转正申请。

首先在工作方面，我也是在不断的加强自身能力，在这个过程当中，我也确实都是在不断的反思自己，我知道这样下去是很有意义的事情，现在也转正了，我也清楚的感受到了自己各方面的职责，我在工作当中认真的做好自己的'本职工作，我也清楚这对我也是一个很有意义的提高，现在回想起来试用期的工作，我也确实是在不断的加强自身经验，这让我现在也是非常在乎的，
对于学习来江我也是感触良多，在近期的工作当中我也应该要合理的去规划好，只有一点点去积累经验，这样下去才能够让自己坚定好心态，做出好的成绩来，虽然说这给我的感觉还是不错，可是在工作当中，我还是在不断的积累经验。

作为一名x的员工，我需要去考虑清楚，这给我的感觉是非常的有意义的，希望在接下来能够做出更好的成绩来，到了这转之际，我还是觉得很充实的，未来在学习当中也一定不会辜负了公司的期望，我会细心的去做好自己的事情，加强个人学习能力的提高，让自己朝着好的方向发展，认真去规划好相关的职责，并且在以后的工作当中让自己努力去提高经验，我相信随着自身能力的不断提高，我以后能够在工作当中取得更好的成绩，试用期的时间虽然短暂，我也一定会更加的努力，转正之后也会认真的做好自己的事情。

当然我也清楚在工作方面我还是有的一些不足的地方，这对我而言是一些问题，我还有很多需要改正的地方，也会继续去维持好的方向，必然不会辜负了领导的期望还有公司的培养，只有不断的强大自身这样才能够获得更好的成绩，这是我接下来应该要去努力的方向，希望领导考虑的转正申请。

此致
敬礼！申请人：xxx xx年xx月xx日申请双休的申请书2
为推进公司人性化管理机制，提高工作效能，在充分听取员工意见的基础上，按照公司相关管理度的`基础上，实施周六轮休制度。

具体细则如下：
一、在公司无重大、特殊任务安排时，每周六可实行人员轮休。

轮休人员为公司正式员工，不包括试用期、实习期和兼职人员。

二、轮休安排要确保每周六至少有两名员工在班工作，公司运营有序。

三、公司有重要工作任务或特殊情况时，所有人员应遵照通知取消轮休正常上班；如个人尚有重要工作未完成的，亦应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作。

四、人资部按月向公司领导报员工轮休计划，审批后执行；如因个人特殊情况需临时调班的，须提前上报审批。

五、周六当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗，一律按旷工处理；轮休人员应保持通讯畅通，确保遇特殊情况能随时保持联络。

南宁市XX物业服务有限责任公司二Ο一*年七月申请双休的申请书 3
尊敬的领导：
您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢。

作为一个刚到公司的不久新员工，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从新人到职员的转变。

在这几个月工作期间，营业部的工作程序和方法是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程，使我从一个新手到一个能熟练操作的'员工。

这段时间的学习和实践让我从公司前辈们那学到了很多有用的经验到同时我自己也在不断的探索更有效更准确的工作方法向更高的层次迈进。

另外，公司规范的管理制度和完善的工作模式，也让我学习到了很多，培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。

在本部门的工作中，也一直都严格要求自己，认真及时做好布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早精通本岗位且熟悉部门其他岗位操作，为公司做出更大的贡献。

当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事
之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在这几个月中看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，因为这是我们大家一起努力的结果。

道路是曲折的，前途是光明的，我相信，只要我们不断的努力，一定会让新邦物流的名字闪亮在全国的每一个地方，同时也更加迫切的希望可以和公司一起发展，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。

在此我提出晋级申请，恳请领导给我更高的台阶锻炼自己、实现理想的机会。

我会用谦虚的态度和饱满的热情做好工作，为公司创造更多的价值，同公司一起展望美好的未来! 申请人：xxx 20xx年xx月xx日
申请双休的申请书 4
尊敬的公司领导：
你们好：
兹有财务部人员共9人，因前期公司挂牌与审计、税审等会因为公司战略项目晚上加班成为常态。

为了调节财务部员工的身心健康、保证工作效率、提高工作积极性，特向公司申请自20xx
后4月1日起双休。

原因如下：
一、现行工作休息时间（每周工作达到48个小时，每天上班8个小时，财务部公司住宿人员晚上经常加班到21：00），实行单休制出现的问题如下：
（一）法律规定
从1995年开始我国开始实行双休制。

《劳动法》规定： 1周的工作时间不应该超过40小时，也就是每周5个工作日，每个工作日8个小时。

凡是超出40小时以外者工资按每天的200%发放加班费。

随着企业20xx年冲刺IPO的战略实施，符合政府有关劳动监察部门对企业用工规范的管理，公司必须按照国家相关法律制定劳动制度。

尤其挂牌后需要完全按国家相关法规执行。

否则报上市材料时将出现障碍。

（二）、企业竞争
我公司现实行六天工作制，已经造成公司引进优秀人才困难、现有人才流失。

随着国家劳动监察部门对用工监察的力度增强，在龙岗中心城至深圳市区范围企业都实行五天工作制。

在员工招聘中，
很多求职者在咨询公司情况时首先提出的问题是：“公司是不是执行双休”，其他则是决定其选择来应征与否的次要因素。

同时，同等待遇情况下，求职者往往会选择去双休的公司。

单休
制不利于公司人才的引进和提高企业市场的竞争力。

此外，现行单休已对公司造成人才流失，20xx年平均每月的人员流失率为12%，其中的不乏部分技术骨干人才流失到同行企业。

（三）对外工作开展
政府有关部门（工商、税务、社保、劳动局部门等）统一实行双休制，使工作无法正常进行。

（四）公司员工
1、现实行单休制，周日一天时间无法让紧张疲劳的工作状态完全得到恢复，就这样周而复始的循环，造成员工身体出现亚健康、容易疲劳等症状，导致员工工作激情不高，精力分散、工作效率低。

而我司为一个为人类摆脱亚健康而奋斗的企业，与企业目标不符。

2、现实行单休制，员工工作节奏快，没有更多的时间进行自身的学习和充电，吸收知识、开拓视野，不利于员工技能知识和水平的提高，不利于企业的可持续发展。

3、现实行单休制，年轻人无法安排自身业余生活，解决个人问题；已成家的员工没有时间陪伴家人，会造成家庭矛盾，朋友疏远等隐患。

而我公司推崇的正是爱的.文化，家的文化。

最好的孝顺就是陪伴，最好的教育也是陪伴。

没有时间，无从陪伴。

二、公司实行双休后，有以下益处
（一）对公司来说，稳定员工，提高公司在同行企业中的知名度和美誉度，提升企业核心竞争力，实现企业的可持续发展。

（二）公司实行双休工作日，法定工作时间按照国家标准工作时间，规避了企业用工风险，防范劳动争议，创造和谐用工企业，为公司争取更多政府项目资金申报和人事政策支持创造条件，实现企业可持续发展。

（三）公司实行双休，可以达到能把公司开源节流会议精神落到实处，节约公司水电、粮食、网费开支，避免没必要的资源浪费，垃圾排放，落实国家节能减排等问题。

（四）实行双休工作日，体现公司以人为本，体现了公司对员工身心健康的关爱之情。

三、财务部人员实行双休后，会按以下方案实施不影响正常工作，提高工作效率
（一）上班积极主动，提高工作效率，上班时间100%集中精力完成工作。

（二）因财务部的工作任务为流水线式工作，如每天都要支付款项，需要报销，每月有固定的时间报税，每月固定时间对账，付款。

每月应收账款要扎账，每月固定时间成本计算，每月因定时间出具财务报表、财务分析。

故即使无人检核、无人催报，都有固定的时间催逼着前进。

每月的工作量都不会因为放假而减少。

时间到了，纵使没有完成，加班也要进行。

（三）财务部会根据公司的战略项目组织人员按时按量的完成上级交待的工作。

（四）为了配合中介机构及相关部门的要求，在特定的时间，我们会组织加班完成任务。

如20xx年下半年，公司战略定于新三板挂牌上市，在20xx年7月份至20xx年4月，财务部在上级没有安排加班的情况下，为了达成目标，完成上级下达任务。

我们外宿人员每天加班到20：30，内宿人员有时到23：00，赶进度时到凌晨，有时连续一天都埋头录单据，有时效对数据。

累了的时候，颈椎受不了，我们就每天早上跳2遍舞蹈，下午上班再跳2遍舞蹈，实在累得不行了，男生需要到走廊抽根烟来解乏。

20xx 年审计报告前后一个月，财务部的人员晚上基本在加班。

故不论双休单休，财务部会保证完成公司的任务。

不论上班多少，任务在那里，不增不减。

不论领导决策如何，财务部依然工作，热情不退不散，请领导智慧决策！感谢！。