仓库年终大盘点工作总结(12篇)
仓库管理年终总结(通用10篇)
仓库管理年终总结(通用10篇)年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训及今后努力的方向。
仓库管理年终总结要怎么写?下面是小编为大家整理的仓库管理年终总结,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!仓库管理年终总结篇1多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。
作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。
当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。
所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。
这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责,我将责无旁贷。
卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。
按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。
对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。
为确保一致的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题,其实都与个人的职责心有关。
职责心,是一种工作心态,也是一种工作作风,职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。
仓库管理员年终工作总结(十五篇)
仓库管理员年终工作总结(十五篇)仓库管理员年终工作总结1在和xxxx共成长的日子里,我们又将迎来崭新的一年,新的总是美好的,让人向往的。
因此,在新的一年里,我们充满了太多的憧憬和期待。
回想xxxx,我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下,迈着稳健的步伐,抱着创新的意识积极的实践着,我们走过了一个成熟的一年,一个可喜的一年。
xxxx岁首的时候,我们食品仓滞留的物品很多,主要有肉类和调料品,大家都知道,食品类的东西保质期都很短,如不能及时使用,除了占用一大笔资金以外,更重要的是给我们酒店的财务造成一定的损失,造成物品滞留的原因大体有两个方面:1)酒店开业以来,仓库大量的铺货,目前的厨师做菜时使用不到这些物品,2)厨师流动频繁,每个厨师各练一家功,烧的菜不一样,需要的物品也跟着变,因此,人走了,物品也就滞留了。
为了怕造成不必要的损失,我们的领导还亲自找使用的部门沟通,才解决了这些遗留下来的问题,为此,我们从厨房的使用中也总结了一些方法:例如,对保质期短的或是不常用的物品我们采取了直拔的方式,他们用多少,我们就够多少,这样在减少资金占用的同时也增多了物品使用的灵活性!这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年XX月份的XXX万下降到今年XX月份的217000.00。
不入规距,不成方圆!在仓库工作中,我们一直严格按照“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放,对需要补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请购,以我们应有的工作态度来支持对前台的工作!在酒店的评星活动中,我们也深刻的意识到我们做的还不够好,我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口,一个重要的窗口,我们有义务也更有责任来做好自己份内的事!不给酒店评星拖后腿,也不给我们的财务部丢面子!我是这么想的,同时我也把想法付诸了实施,到我休息天的时候,我拖朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下,结合我们的仓库取人之长,补已所短!在工作中,我们一直按着常清洁,常整理,常整顿,常规范,常自律这五常法来严格要求自己,它对我们不单单是一个理论,更是我们工作中的一道格言!在我们的努力下,不论是仓库的整体环境和结构布局,还是物品摆放的位置和间距,都让人看了感觉很清爽,很明了工作需要激情,激情需要鼓励!领导能对我们工作的肯定,就是对我们最大的鼓励!虽然我们做的还不尽美,但我们会一直在努力!仓库管理员年终工作总结2从xx年XX月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。
仓库盘点报告12篇完美版
《仓库盘点报告》仓库盘点报告(一):盘点分析总结报告盘点人:xxx、xxx等各仓管员;盘点地点:仓库(半成品区、成品区、报废不良物料区);盘点时间:20xx年xx月xx日;抽盘人:财务会计xxx;盘点范围:仓库各区域内物料;盘点方法:根据ERP系统导出物料系统库存数据进行随机抽盘,要求实盘数量与系统帐存数量一致视为100%准确(如今日有出入库的则根据单据记录加减后为实际数量);盘点结果:锌铝原材料盘点11项、半成品盘点72项、成品盘点145项(成品:出货未及时扣帐差异2项。
纸箱装箱不统一导致差异1项(料号:A041202-0230,帐存数量:174PCS,实盘数量:178PCS盘点分析:此次盘点时间较短,盘点结果不必须很全面,有必须的误差。
但随机盘点结果总体合格率比较好,盘点中发现问题已调整完毕,后续需加强成品出货扣帐及时性。
做到货出帐出同步;发现生产包装方式不同时及时反馈及入库认真核对每一箱装箱标签标示数量,以保证库存准确率。
盘点分析人:xxx审核:xxx仓库盘点报告(二):盘点人员:财务人员、生产部人员和仓库管理员盘点时间:2017年07月01日07月02日盘点范围:仓库内原材料、中间体、成品、辅材。
盘点方法:采用实地盘存制,根据ERP系统6月底结存量明细对库存物料逐个核对。
盘点结果如下:原材料:在库原材料有70种,盘盈物料有7种,盘亏物料2种。
其中氰氨基甲酸甲酯的盘盈是因为计量的误差;石灰氮盘盈主要是来货为吨袋包装过地磅,车间使用为每批投料25袋共625KG,盘盈说明每小袋的重量不足25KG。
其他盘盈盘亏都为分料或计量误差。
中间体:中间体的盘点花费的时间较多,主要是物料管理员出库没做到先进先出的原则,在库中间体批号较乱,在盘点过程中要逐一记录并核对折干量,给盘点工作带来了麻烦。
中间体盘点的结果较好,基本上账物相符,个别物料有差异,差异状况主要是水分折干计算误差。
成品:第一、成品盘点过程中存在的问题主要是销售开票不及时,盘点时有些销售的成品发票没有开,没能及时的通知财务和仓库。
仓库盘点工作总结(优秀8篇)
仓库盘点工作总结(优秀8篇)仓库盘点工作总结篇一时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,透视即将过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到,工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
现将我们仓库部门的工作也做个年终盘点:1我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的_客户_,又是为_客户_提供服务的个体。
客户享受服务的经历多了,对我们的客户服务质量自然会有更高的期待,这就给我们的客户服务质量管理不断提出更高的要求。
正因如此,我们的工作也应该更完善以客户服务为中心,来为客户提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一位顾客的要求,给我们一个机会还您一份满意!_质量是生存_我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
2能严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
3合理安排产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
能真确掌握产品的进,出,存的工作流程,,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
4积极配合财务部和业务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。
负责定期对仓库产品盘点,做到帐、物、卡三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
仓库年终盘点工作总结(4篇)
仓库年终盘点工作总结新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名____仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、完成了仓库顺利交接。
____年初,我开始接管____仓库管理工作,当时仓库____实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原____仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,____仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。
1至____月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领____的人特别多,作为一名____仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把____从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了____后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。
____月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从____仓库交接过程中得到的,由于干____仓库管理工作,首先要对____的型号及性能要熟悉,当时我对____接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的____几乎没有出现过漏洞,____实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。
由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。
年度仓库盘点总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着20xx年的结束,为了全面了解公司仓库物资的库存状况,确保公司资源的合理利用,提高库存管理效率,我们于20xx年12月1日至12月10日进行了年度仓库盘点工作。
现将盘点情况及总结报告如下:二、盘点工作概述1. 盘点时间:20xx年12月1日至12月10日2. 盘点范围:公司所有仓库3. 盘点人员:由仓库管理员、财务部、采购部、生产部等相关人员组成4. 盘点方式:采用实地盘点与系统核对相结合的方式三、盘点结果1. 库存数量与系统数据基本一致,库存准确性较高2. 部分物料存在库存偏差,原因如下:a. 物料出入库记录不完整b. 部分物料在运输、存储过程中出现损耗c. 仓库管理不规范,存在人为误差四、盘点总结1. 提高库存管理意识。
通过本次盘点,进一步提高了公司各部门对库存管理的重视程度,为今后库存管理工作奠定了基础。
2. 完善库存管理制度。
针对本次盘点中发现的问题,我们将对库存管理制度进行修订,加强出入库管理,规范仓库操作流程。
3. 加强仓库管理。
针对仓库管理不规范、人为误差等问题,我们将加强仓库管理培训,提高仓管员的专业技能和责任心。
4. 优化库存结构。
针对部分物料库存偏差较大的问题,我们将对库存结构进行优化,合理调整库存水平,降低库存成本。
5. 提高盘点效率。
为提高盘点效率,我们将采用先进的技术手段,如条形码、RFID等,实现库存信息的快速采集和核对。
五、下一步工作计划1. 完善库存管理制度,加强库存管理培训2. 优化库存结构,降低库存成本3. 加强仓库管理,提高库存准确性4. 采用先进技术手段,提高盘点效率5. 定期开展库存盘点工作,确保库存数据的准确性通过本次年度仓库盘点,我们发现了库存管理中存在的问题,为今后的工作提供了有益的借鉴。
我们将以此为契机,进一步加强库存管理,提高公司资源利用效率,为公司的发展贡献力量。
第2篇一、前言随着20xx年的落幕,我们迎来了新的开始。
在过去的一年里,我司仓库部门在全体员工的共同努力下,圆满完成了年度盘点工作。
仓库年终盘点清算工作总结
仓库年终盘点清算工作总结仓库年终盘点清算工作总结7篇知道怎么写好仓库年终盘点清算工作总结吗?在仓库的工作也是需要认真对待的,所以在年终的时候也应该要对工作进行简单的总结。
下面是小编为大家整理的关于仓库年终盘点清算工作总结,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!仓库年终盘点清算工作总结(精选篇1)时光飞逝,转眼间20__年已快过去了。
为把今年项目部仓库精选管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效节能降耗总体要求,也为下步更好加强精选物资管理提供经验方法。
一、精选申购根据公司要求项目部生产实际,对所需要精选物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司精选物资申购程序要求,申报采购需要精选,并详细注明物料名称型号规格数量等。
认真执行低成本高效益管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。
二、入库规范库存精选核算管理,严格控制精选库存合理储备,减少资金占用。
对所有需要精选物资,严格验收,经精选提报人认真核对型号规格数量质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库物料物资不符合规定要求,则时办理退换货手续。
通过严格筛选层层把关认真管理,杜绝了不符合不合格质量差精选物资入库,使所购买精选物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存积压现象,做到了降本增效。
三、精选保管物料分类摆放。
按照精选种类规格型号摆放堆码,杜绝混乱堆,保持库房整洁。
随时对仓库精选物资进行点清,做到帐物卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期数量等信息。
随时检查掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。
落实防虫蛀防鼠咬防变质等安全措施卫生措施,保证库存物料完好无损。
认真做好库存物料清点统计,时更新各类台帐,做到账卡物相符。
积极配合生产需要,按照轻重缓急合理提报精选物资申请计划,严格压缩库存。
保证库存报表上交时间数据准确性,真实性。
四、精选发放严格执行《仓库管理制度》。
仓库工作总结12篇(仓库工作总结怎么写)
仓库工作总结12篇(仓库工作总结怎么写)仓库工作总结1光阴如梭,XX年已过了半年,在这将近半年里我学到了很多,特殊感谢公司供应给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素养和才能。
回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。
在此我向公司敬重的领导以及心爱的同事们表示诚意的感谢,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有你们的关怀,才能令我在公司的进展上一个台阶。
下面我将这半来的具体工作状况汇总如下:一、仔认真细,做好本职工作。
一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的精确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的精确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时支配的工作与主动参预整理工作,深化工作平安意识,提出各项合理化看法。
准时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。
二、严于律已,自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度。
谨记领导的指示和批判并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。
做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并准时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严峻办公室纪律,工作不懈怠,不玩玩耍、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。
三、存在的不足一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增加自己的毅力不够。
二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中转变工作方法,不断创新完善。
仓库主管上半年个人工作总结时间飞逝,岁月如梭,年度已经过半。
为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将仓库半年工作总结如下:1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错消逝。
入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊状况须经有关领导签批。
做到以山庄利益为重,疼惜山庄财产,不监守自盗。
2、合理支配物品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不混和乱堆,保持仓库的洁净。
仓库的盘点工作总结8篇
仓库的盘点工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库盘点后个人总结(38篇)
仓库盘点后个人总结第1篇1、对仓库认识熟悉xxxx仓库基本情况,包括库房库区货架货品摆放等;2、对流程认识熟悉xx仓库进出库操作流程系统流程xx仓库操作流程系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理认识较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责认识明白了团队重要性;工作合理安排保障效率重要性;较好地协调本组人员工作保障准确性;对工作能够负责能够按时顺利完成。
仓库盘点后个人总结第2篇1、有些单子处理不当,造成一定的损失。
2、信息员没有参加培训,对新信息了解不透彻,特别是打单子容易造成错误。
又是一年的年终总结,来____已经有__个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。
一、工作岗位做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。
我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。
二、工作内容出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。
每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。
整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。
不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。
我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。
车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。
发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。
货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。
退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。
仓库盘点工作年终总结7篇
仓库盘点工作年终总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓储员工年终工作总结(原创)8篇
仓储员工年终工作总结(原创)8篇篇1一、引言过去的一年,我们仓储团队肩负重任,秉承“精益求精,服务至上”的工作理念,勤奋工作,共同见证了公司的稳定发展。
在这份年终工作总结中,我将回顾过去一年的工作,总结经验教训,分享自己的心得体会。
二、工作内容及成果在过去的一年里,我们仓储部门在以下几个方面取得了显著的成果:1. 物资管理:对仓库物资进行全面盘点,实现了物资信息的数字化管理。
通过优化物资存放布局,提高了物资存取效率。
同时,加强了对物资质量的监管,确保了物资的完好性。
2. 库存控制:根据公司的实际需求,对库存进行合理规划,减少了库存积压现象。
通过实时监控系统,及时掌握库存动态,有效避免了库存短缺和过剩的问题。
3. 物流协调:与供应链、运输等部门紧密协作,优化物流流程,提高了物流效率。
通过加强与供应商和客户的沟通,确保了物资的及时供应和配送。
4. 安全生产:始终坚持安全生产原则,加强安全教育培训,提高了员工的安全意识。
通过定期检查和维护设备,确保了仓库设备的安全运行。
5. 团队建设:注重团队建设,通过培训、交流等活动,提高了团队凝聚力和工作效率。
积极引进人才,优化了团队结构。
三、经验教训在取得一系列成果的同时,我们也深刻认识到自身存在的不足和需要改进的地方:1. 数据分析能力:在物资管理和库存控制方面,我们需要进一步提高数据分析能力,以更准确地预测需求和调整库存。
2. 沟通协调能力:在物流协调过程中,我们需要加强与内外部部门的沟通,确保信息的及时传递和反馈。
3. 技术创新能力:在新的一年里,我们要提高创新意识,积极探索新的技术和管理方法,以提高仓储管理效率。
四、心得体会过去的一年里,我深刻体会到仓储工作的重要性和挑战性。
为了更好地完成工作,我始终保持积极的学习态度,不断提高自己的专业技能和综合素质。
同时,我也意识到团队合作的重要性,只有紧密协作,才能实现共同的目标。
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力,为公司的发展贡献更多的力量。
仓库盘点工作年终总结(5篇)
仓库盘点工作年终总结(5篇)仓库盘点工作年终总结篇1一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和进出库工作的总体效果还是较为满意的。
在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失。
鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成各项工作任务。
现就自己的一年工作作简要总结。
1、材料申购根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并详细注明物料批次、名称、型号、规格、数量等,报采购部进入采购程序。
2、进仓所有来料经品管部验收后,根据采购合同做好物料型号、规格、数量等的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架存储,并及时填写物料登记卡;如发现所采购物料不符合规定要求,则及时通知采购部进行退、换货手续。
3、材料保管对仓库所有物料负保管之责。
物料堆放整齐、分类摆放,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。
按规定预留通道、挂好物料登记卡。
随时掌握所控物料有效期情况,做到先进先出。
落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。
清点好物料数量,认真、及时做好台帐,做到账、卡、物相符。
按时、准确上报各种数据报表。
4、材料发放根据生产订单的物料配用量,准确、及时地发放生产车间所需物料,并由生产车间收发人员签名确认。
做好后续跟踪事宜,配合生产部门及时做好退、补、换物料工作,保证生产正常顺利进行。
5、盘存平时对库存个别物料进行定期或不定期清查,(转载于:仓库文员年终总结)年终实行全面盘点,确定各种库存物料的实际库存量,并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,并制作盘点表,报财务审查核对。
6、成品的进出库根据客户订单,核对包装成品数量的进仓数量;根据出货码单,安排出货事宜。
据统计,全年成品出货数量为:在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。
仓库年终工作总结范文(精选8篇)
仓库年终工作总结范文(精选8篇)仓库年终工作总结范文(精选8篇)时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。
相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,下面是小编为大家整理的仓库年终工作总结范文(精选8篇),欢迎大家分享。
仓库年终工作总结篇1本人于xx年8月入职xx公司,任仓库主管一职。
在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。
在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望xx年,力争在xx年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。
注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
仓库盘点工作总结报告(22篇)
仓库盘点工作总结报告(22篇)什么是工作总结工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,并分析成绩的缺乏,从而得出引以为戒的阅历。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进展理性的思索。
总结与规划是相辅相成的,要以工作规划为依据,订规划总是在总结阅历的根底上进展的。
其间有一条规律:规划——实践——总结——再规划——再实践——再总结。
仓库盘点工作总结报告(精选22篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回忆这段时间的工作,理论学问和业务水平都得到了很大提高,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
那么要如何写呢?以下是小编细心整理的仓库盘点工作总结报告(精选22篇),欢送阅读,盼望大家能够喜爱。
仓库盘点工作总结报告1光阴荏苒,岁月如梭,20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx 年迎面而来。
回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚。
专心思考总结工作当中的利弊、得失。
从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的预备。
现将工作总结如下:一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作规划。
通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能准时地发觉并解决问题。
2、准时收发物料,并不定期进展自盘;催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,输单员准时做好帐务处理。
确保了帐、物、卡的全都,使仓库工作做到日清日毕。
3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
仓库年终大盘点工作总结(最新6篇)
仓库年终大盘点工作总结(最新6篇)年终盘点总结篇一根据集团公司供应处{20xx}20号文《关于年终盘点的通知》要求,我公司根据自身实际情况、积极安排、开展此项工作。
1、首先成立以供应科长为组长的盘点领导组,组员由库管员、材料会计组成。
2、认真学习领会供应处下发盘点文件精神,明确盘点清查时间,明确盘点清查责任,在规定的时间里(11月20日—11月30日)在保证正常生产用料组织发放的前提下,通过加班加点圆满完成年终材料盘点清查工作。
3、通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统(资金),符合四对口要求。
4、对在库物资的状态进行了全面盘查。
(1)由于资金紧张,我公司按集团公司有关规定经供应处集中采购,不存在长时间已到货未办理正式入库手续的物资,或已办理正式入库手续货物未到或部分未到的物资状况。
(2)对于队组生产急用借料情况,全部及时办理出库手续。
(3)不存在已办理出库手续未出库材料现象。
(4)无长期(一年)积压物资现象。
(5)无委托加工成品业务,及剩余材料现象。
库存材料质量完好(无锈蚀、破损、失效现象)5、组织相关人员对仓库安全情况进行了全面彻底检查。
监控设施、库房门窗、消防设施、货架排放、材料存放、符合要求。
6、通过认真细致盘查、清点,我公司目前库存材料计四类86项。
总计87445.67元。
7、目前我公司面临生产条件差,经营状况形势严峻,对此我们供应系统更要认真负责及时与上级供应部门协调,组织生产所需,急生产所急,想方设法减少库存,确保安全生产,正常进行。
年终盘点总结篇二光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20xx年的新起点上了,又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的'担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
仓库管理员年终工作总结(优秀6篇)
仓库管理员年终工作总结(优秀6篇)篇一:仓库管理员年终工作总结篇一20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自我的一年工作作简要总结。
一、抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自我,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自我最大本事为领导们供给极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情景整理库房,并进取向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划。
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自我工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,进取争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
应对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我必须能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
此刻的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情景下,应供给必须的客户要求信息,以便合理存放。
库房管理工作总结12篇
《库房管理工作总结》库房管理工作总结(一):xxx年库房管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,库房管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。
我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
xxx年库房管理年终总结报告如下:一、库房管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使库房凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为库房管理的基础工作。
二、全力组织库房人员摸清库房物资,并在此基础上对库房库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部。
四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。
对图纸与材料表不贴合的状况,务必与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格按照流程办理。
有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。
对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。
并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件到达最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。
xxx年的库房管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:第一,在以后的工作过程当中,库房要加强与各部门的有效沟通,为库房工作的顺利开展创造有利局面。
第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。
仓储车间年终总结
仓储车间年终总结仓储车间年终总结(精选11篇)仓储车间年终总结篇120xx年伊始,转眼间,来公司已经有一年了,快结束了20xx年的全部工作任务。
我也很荣幸的能够融入了公司的大群众里,作为一名库管,在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下,不断的学习和进步,基本完成了各项工作任务。
此刻作以下总结一、对库房管理的认识库房工作在公司管理的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整个生产等各个重要地位,公司的一部分资金在银行流动,同时公司的资产的一部分在库房流动,是资金流动的部分实物体现。
所以对于自己来说任务重,有必须的心理压力,职责心不容放松。
二、主要工作资料和工作对自己的要求主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自己不断学习、顶住压力,树立自己的协调、配合、服从、团队服务意识。
1、对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、色彩、数量、用途等,2、定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。
3、尽量做到小配件的数量的准确性。
做到繁琐的工作中细致化管理。
4、用心配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。
5、在自己的职责潜力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。
6、对库房定期进行或到达整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6S科学化管理。
7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,用心主动汇报,反映状况,针对生产,做到物料的合理、优化配置。
减少浪费,和占用资金。
三、工作中遇到的问题因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题,我个人应及时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。
使自已更好的能在公司发展。
1、刚开始对物料的不熟产生的问题对公司的物料状况不能全方面的了解,因为来公司时间不长,对新的物料认识有个过程,这样的问题就是当车间,或去工程工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。
2、房库的东西不经过我那里自己私自取,拿到生产车间。
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仓库年终大盘点工作总结(12篇)仓库年终大盘点工作总结篇1回顾过去,展望未来,20XX年已近尾声,新的一年即将来临,现对过去一年来的工作总结如下:一、XX年工作要点:1,重点加强各物料的管控力度及提高库存准确率;2,加强与采购及其它部门间的沟通与协调;3,强化单据管理,确保数据资料的真实与准确性;4,“5S”工作的持续改进;5,提升各组员工作能力与执行力;6,呆废品的预防控制及利用;7,加强各仓储物料的品质与安全维护工作;二、部门工作成果:在过去的一年中,首先,我们在仓储物料的管理方面取得了一些进展,主要是物料的定期安排和放置,此外,我们还及时预防和处理了一些废品。
其次,我们在区域规划上做了一些比较好的调整,重新规划了辅料和油墨仓库,新成立了零件仓库。
之前账户里没有的零件和一些辅助材料都纳入了账户控制,原来的纸质库管员在人员管理上相对稳定。
三、部门工作不足点:通过日常的一些工作检查和周例会也切实反映和让我们看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱环节,其主要表现在以下几点:1、工作在忙碌或受心情影响时,对领料员及送货员在态度上存在些烦躁及言语不当现象,难以有效沟通,投诉现象时有发生:改善措施:对员工多加强宣导教育,可组织在沟通方法与技巧上加以培训,另多关心员工工作外的一些生活与事情,多些一对一的交谈,避免情绪化工作,使员工能够更积极地投入到工作中去。
2、在单据及账务管理能力上有待提升,对每月上交财务的单据仍有少数存在不齐全现象及月盘点准确率难以得到进一步提高;改进措施:加强一些内部对工作流程、物料台账、单据管理的讲解和培训,加强账务处理中的物料台账核查,减少或避免单据数据录入错误或电脑输入错误的发生,再加强一些绩效管理的力度(如统计各仓库每月库存差异与盈亏金额的对比情况,建立标准进行奖惩)给仓库管理人员一定的压力,促使其提高工作和管理员能力,从而提高物料台账的准确性。
3,部份物料信息反馈力度有待加强,另在生产备发料上的及时与快捷性也有待提升,车间断料及待料现象仍少有发生;改进措施:进行培训提高自身的管理能力和执行力,在日常工作中加强与采购和生产部门的沟通,保证物料信息的及时真实反馈。
当物料在收发时间上有冲突时,须先分清轻重缓急并加强内部工作调配,另日常管理上须多加强工作检查与监督力度。
4,人员成本意识与物料管控力度仍有待加强,在生产领发料上仍存在有多发或重发现象;改进措施:日常工作需要多自检,加强入库和入库记录。
在物资流通方面,要求严格执行公司的相关管理制度,特别是加强对以旧换新和原始纸质物资的管控,同时加强目标管理和培训,提高自身管理和工作能力。
四、工作总体心得:回顾20XX年,仓库管理能够在现实情况中有所提高和改善,离不开公司领导的指导帮助及下属各组员间的共同理解与协作,但过去的工作中我们在工作思路上并无多少创新意识,比如目标管理思路上不够清晰,绩效管理上力度不够,还有与采购及其它部门间的沟通配合度差以及发现和出现问题后解决不及时等现象,同时我们也忽略了团队管理与部门的学习培训,以上是我们明年在部门管理上亟待改善与提升的。
五、来年计划及展望:20XX年是全新一年,也是充满挑战的一年,我们要在现时工作中不断提高自身工作能力与执行力,重点加强与落实以下工作:1,量化部门目标与加强绩效管理;2,加强团体学习与团队协作能力;3,加强物料管控力度,在物料的申购与领用上可制定相关制度或统计及拟定物料月用量控制表,使之合理并程序化;4,在仓储物料管理上,加强对物料的品质维护及出入库数量与存量的管控,以保证进出存数量的准确性及减少呆废料现象的发生;5,加强对物料的分析计划与交期控制并对呆废和不良品的处理有完善的预防与管理方法;6.加强与采购等部门的沟通协调,做到物料交付、质量异常时的及时反馈和有效沟通处理。
20XX年的工作,我们只有不断地学习改进,更好地充实自已并提高执行力,真正改进过去工作中的一些不足,做到团队的共同进步,才能把新一年的工作做得更好,共同为公司美好前景尽一份力。
仓库年终大盘点工作总结篇2仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,本人任仓库主管一职。
在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。
在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx 年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场情况,合理利用备货计划、仓储计划和客户畅销产品的仓储计划,确保客户能在第一时间拿到货物,有一个满意的服务交付。
4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户退回的产品,应使用相应的采购退货单作为收据接收货物。
仓库核实提货单无误后,开具标准退货单,注明原采购订单号,经办公室主管核实后退回总部换货或退货,确保客户能第一时间收到新品。
6.仓库将根据产品性质和储存条件,为储存的产品安排合适的地方,合理堆放,妥善垫放,轻拿轻放易碎产品。
注重操作安全,确保产品常年在库无事故,为客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理1.协调客户订单的交货时间控制,与柳石仓库协调交货周期。
2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
4.今后,加强仓库的每周和每月的清洁工作,保持仓库的整洁、美观和防潮。
5、努力提高自身的管理水平和加深对产品型号的理解,努力成为优秀的管理团队成员之一。
6、提点小建议:①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2x1.2的,一种就是现在用的②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1x15这样,然后单据整理也方便。
以上是我个人的总结。
如有不足之处,请指正。
我会在新的一年里努力为公司做贡献,实现我在公司的价值。
时光飞逝,转眼间20xx年已快过去了。
为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
1、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。
认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。
2、入库规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
所有需要的材料和材料都要经过严格的验收,材料提出者要认真核对型号、规格、数量和质量。
没有问题才能办理入库手续。
采购的材料和物资不符合规定要求的,应及时办理退货和换货手续。
通过严格的筛选和精心的管理,将不合格、不合格、质量差的材料、物料入库,使采购的材料、物料物尽其用,减少库存和积压,从而降本增效。
3、材料保管材料分类和放置。
根据材料的种类、规格、型号,堆码摆放,杜绝混杂堆放,保持库房整洁。
随时核对仓库物资,确保帐、物、卡相符,并在物资登记卡上详细注明采购日期和数量。
随时检查和掌握库存物资的有效性,做到先进先出。
落实防蛀、防鼠、防变质等安全措施和卫生措施,确保库存物资完好无损。
认真做好库存盘点和统计工作,及时更新各类账目,确保帐、卡、物相符。
积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急的要求,合理提交物资申请计划,严格降低库存。
确保库存报告的交付时间和数据的准确性和真实性。
4、材料发放严格执行《仓库管理制度》。
材料物资的发放,严格审批手续。
对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。
做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。
5、仓库管理目标在总结经验的基础上,也找出物资管理的不足,争取下一步在仓库物资管理方面做好以下工作。
(1)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象。
(3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。
(4)严格执行公司物资管理规定,做到帐、卡、物相符。
仓库年终大盘点工作总结篇320xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。
为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下:一、工作回顾1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2、为了库管员的工作能够做到帐、卡、物相符,当发生异常时,能够进行检查并记录在案。
逐步建立人工账户和电子账户。
为了避免库管员找不到材料,找材料时间长,为了提高工作效率,要求他们对仓库位置进行重新整理和划分,让新的库管员走到材料区就能在短时间内找到需要的材料。
3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性。
二、工作不足1.单据处理不够及时,物料入库滞后。
2、盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。
3.仓库外观不到位,看起来很乱。
三、工作目标1、努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。
储发料不及时率每月≦0次。
2、物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理,先进先出为原则。
3、每天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息准确率100%。
4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。