最新百货商场开业企划篇案例分析
开业庆典活动方案
开业庆典活动方案开业庆典活动方案15篇开业庆典活动方案1一、策划思路本商场可看引领区域消费的龙头，因此首先要逐渐进步著名度和美誉度，在消费者心中形成良好的消费者口碑并利于拓展商户。
所有这些需要前期宣传活动来培养消费者的认知度。
当然开业当天才是重中之重。
“开业”要确保“首战必胜”是所有新生项目的首要题目，尤其贸易日趋激烈的今天，因此要做到：既有热烈的现场气氛，又有实实在在的前期活动宣传，就需要各种庆典活动具有惊爆性和著名度，作到先声夺人，站稳脚跟。
二、活动原则：1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模，追求热烈气氛和吸引力。
2、通过开业庆典，争取在周边居民中留下深刻的印象。
3、要有持续的促销活动，并使顾客有新鲜感，最好能够形成新闻点以易于传播。
4、促销活动的确能让顾客感到"实惠"，终极增加本商城的美誉度。
5、本项目策划方案应该便于操纵实施，并具有风险可控性。
三、活动目标通过成功举办开业庆典活动，达成进步商场著名度、促进招商以及吸引消费者的目的。
四、前期预备方案开业前在室内各主要街道和各大学校做巡回式的'宣传演艺促销活动。
促销活动启动。
开业前一周或十天，向四周居民以及过路职员和各个学校发放开业宣传资料。
开业前一周或3天，在商城四周放置飘空气球，下悬开业庆典条幅，营造喜庆气氛。
为正式剪彩做预热工作。
开业前一周，加大促销活动力度，确保开业当天的客流量。
五、项目实施方案1、活动要素活动名称：卓威国际体育城活动时间：xx年xx月活动地点：卓威国际体育城活动人群：商城领导、特邀嘉宾、四周居住区居民、拦截过往散客等活动目标：通过成功举办开业活动，达成进步商场著名度、促进招商以及吸引消费者的目的。
2、组织活动内容a、商场外气氛装饰b、现场布置：舞台和音响配置，花篮、条幅和飘空气球及冷烟火，礼节组织等c、演出节目：军乐队，舞狮表演，街舞和唱歌表演，以及第二、三天的秧歌演出来持续开业气氛d、前期宣传工作：1）宣传车进进县（郊）区巡回演艺宣传促销2）商场pop海报、展板等，营造喜庆热闹的氛围e、后期宣传工作：持续三天（天天下午）演艺表演，保持一段时间的庆典气氛。
百货超市开业促销活动方案
百货超市开业促销活动方案百货超市开业促销活动方案【6篇】百货超市开业促销活动方案（篇1）类别：开业促销主题：热烈庆祝__超市隆重开幕，购物倾情大派送背景：__超市进入连云港商业圈以来，为了吸引广大连云港顾客朋友对本超市的支持和厚爱，特举行大型开幕庆典活动，拟以丰富多彩的文艺活动，宜人的购物环境，超低惊爆的促销商品回报每一位顾客，同时通过此次开幕活动，稳住我们的市场份额，挖掘客源，给竞争对手一次痛击，树立__超市在消费者心目中的品牌形象。
活动时间：20__年x月x日至20__年x月x日费用支出：适用门店：__超级购物广场策划部门：__超市企划部一、宣传篇宣传目的：借开业销售的契机，进行大力宣传，以扩大__超市的影响力，强化自身品牌。
突现__与广大消费者心连心，追求消费满意的宗旨。
突出我们的经营理念。
借助市内各媒体对__，进行全方位的宣传，引起强大的轰动效应，提升__超市在连云港消费者心中的美誉度和信誉度，进一步稳固和增加市场占有份额和销售业绩。
1、人员宣传全体员工必须熟悉和了解促销活动内容，告之和引导顾客参与促销活动;加强对商品促销员的培训，明确工作要求，统一认识，有效提升促销活动效果。
宣传主题：__自行车宣传队宣传时间：宣传原因：因我们__超市自二次装修以来，很多老顾客以及新顾客，对我们__了解不透，什么时候开业都不知道，建议在我们商业圈内(一线商圈、二线商圈、三线商圈)以及学校附近(一般为小学，小学放学的时候，家长很多)穿行宣传。
选用人群：相貌条件较好的员工人数：20人(分4队)路线：(未定)要求：员工统一着__工作服、佩带__宣传绶带自行车有__超市宣传旗(经过审核)2、广播宣传广播滚动播放促销信息，以确保及时准确的传达信息，激起顾客的购买欲望，提升销售;开业期间，背景广播音乐应选择欢快、热烈的乐曲来渲染开业气氛。
3、DM宣传DM投递，加强主要活动信息宣传。
l 邮政投递：0.1元/份4、大众媒体宣传宣传时间：x月x日开始l 将重要活动以发短信的方式宣传：0.08元/条x20000条x =1600元l 连云港交通音乐频道：1个月每天播8次共计3500元l 扬子晚报连云港地方版整版6500元在开幕的活动期间，安排DM商品促销，时间约每周一次(配合促销活动)，每档DM约__个惊爆商品，其中以不同时段的惊爆商品为主(选择特别有代表性的商品)l 大宗购物宣传：建议可选择市内出租车顶部灯箱广告宣传5、卖场气氛布置宣传1、店内气氛布置：(装饰气球;气氛POP;主题吊眉;特卖的堆头组等)1)店内的活动宣传;将活动内容以喷绘、写真的形式的在店门口醒目的位置公告宣传;2)店内广播宣传：店内加强关于活动内容的广播宣传，达到广而告之的目的。
商场开业庆典策划方案（五篇）
商场开业庆典策划方案一、策划背景(一)大型商场市场分析世界知名的麦肯锡商业咨询公司最近发表的调查报告指出：“中国加入世贸组织以后，经济领域中受冲击最大的将是中国零售业。
由于缺乏现代先进零售管理模式和整体的规划运作，目前中国由发展商开发经营的各种业态商场，亏损面高达___%;随着沃尔玛、家乐福等世界零售巨头抢滩中国，中国零售业的竞争进入了白热化的境地。
许多大型商场纷纷搁浅，陷入困境”。
(二)活动终极目的通过极富新颖、特色、影响力和吸引力的开业庆典活动来加速度提升时尚春天的知名度、美誉度和忠诚度，才能为“时尚春天——时尚潮流”这一定位积累良好的品牌资产。
(三)活动构成三步曲1、开业前的热身曲：媒体运用、新闻发布会;2、开业时的热烈曲：开业当天活动内容完全亮相;3、开业后的热闹曲：内容：每三个月举办一次“赛装节”，每次花样翻新，精彩迭出，并长期在云南强势媒体上发布“时尚流行前沿”的图文并茂式系列追踪文章。
主办：时尚春天购物中心承办：激扬时代二、活动内容(一)召开新闻发布会(二)开业庆典揭牌仪式(三)舞狮、舞龙表演(四)街舞表演(五)现场时装秀(六)赛装节(七)购物有奖活动(八)现场答题抽奖(九)时装发布会三、现场布置1、将时尚春天的牌坊用红布覆盖;2、在商场入口处用彩色气球扎成两层彩虹门;3、空飘___个，并配___条布标，上面标有醒目广告语;4、搭一个T形台，并配备一顶蓬，T形台上为红色地毯铺就，边上以印有口号及图案的电脑写真喷绘画围挡;5、在T形台的周围用布带圈定活动范围，布带上同样印有广告语;6、在商场的入口一带摆放___个造型新颖、独特、时尚的大花篮，花篮上贴有宣传广告语;7、在商场门口的前方两侧摆放直径约___米的特制大花球(用鲜花制成)，并用架子支撑;8、在每个花球的侧面各摆放一大棵圣诞树，并用鲜艳夺目的彩带装饰，在阳光下圣诞树会闪闪发光，两位穿着圣诞老人服装的时尚春天人站在圣诞树前欢迎佳宾;9、在商场入口处安排穿着时尚的3—___名礼仪小姐迎接佳宾。
开业庆典策划方案
开业庆典策划方案开业庆典策划方案（精选18篇）为了确保事情或工作扎实开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是店铺收集整理的开业庆典策划方案，欢迎大家分享。
开业庆典策划方案篇1活动时间：09月20日--09月27日活动一：喜开业万袋洗衣粉超值大派送！时间：09月20-22日活动内容：开业前三天（20日、21日、22日）送洗衣粉10000份。
宣传内容：您只需消费58元即可领取洗衣粉一袋，每日限送3000袋，单张小票限送3份，送完即止。
此活动不可与“抽奖活动”同时享受。
门店操作细则：(1)赠品确定并到货，于09月18日到门店；(2)顾客凭小票至赠品发放处领取赠品，工作人员验小票，按要求登记，发放赠品；(3)赠品发完为止。
活动二：喜开业，家电疯狂出活动时间：9月20日—23日活动：每天定时推出3—5款超值商品，以闪电价形式操作，由家电主管确定促销时间及促销地点后，提前半个小时告知总台，进行广播宣传。
售完为止。
活动三：喜开业，国际品牌服饰全场4折活动时间：9月20日---24日活动内容：招商联营柜运动休闲服装全场超低折扣价出售；操作：招商组统一收集各专柜活动情况，于9月3前报于企划进行排版设计活动四、喜开业，赢大奖！10台手提电脑，100台微波炉，1000桶大豆油，100000瓶饮料等您拿！活动时间：9月20日---27日，活动内容：顾客单张小票购物满98元，可参加“喜开业，赢大奖”的抽奖活动。
单张小票限参加三次。
特别企划：活动五、您购物，我洗车！----高端消费群体(有车一族)时间：9月20日---23日。
活动：驾车一族，您只要单张小票购物满168元，凭停车券和电脑小票，就可获赠洗车券一张。
开业庆典策划方案篇2一、开业庆典活动概要1、活动时间：20xx年X月2、活动地点：X市3、受众群体：本市汽车市场及各大媒介4、活动目的：通过本次大型的开业庆典活动，让本市市民及广大消费者深刻了解“XX汽车”的企业文化，树立企业形象，进一步巩固和提示公司的知名度和美誉度。
久光百货案例分享(根据久光DM整理)
2、销售目标
借百货9周年庆典之际，扩大市场占有率，提高销售利润。
3、定价策略
价格调整：折扣和补贴定价、心理定价、促销定价 刺激性：抢购式定价、会员积分式定价、与产品未来利润增长挂钩的持续式定价
4、销售方式
会员营销：商家通过将普通顾客变为会员，分析会员消费信息，挖掘顾客的后 续消费力汲取终身消费价值，并通过客户转介绍等方式，将一个客户的价值实 现最大化。
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相伴9载 惊喜礼赠
NEW OPEN
全新开幕
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首次！
大改装全新开幕
活动时间：3.12-9.22
全新开幕在B1-8楼层均有， 其中以六楼的重装开幕为主
儿童玩具文具&
生活馆区
+
运动及户外 用品区
+
童装&婴童区
开 幕 品 牌 活 动 详 情
特色活动：
•2F，MARYLING,活动期间进店试衣，即可活动即拍体验（及纸 相框）
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一、订购时间： 1.预定时间：9·23-9·24 2.购买时间：9·25-9·27 二、订购方式： 1.网上订购：/jgdyw 2.电话订购：32174838x5828 三、福袋获取具体流程 1、通过网上订购或者电话订购的方式 ，提交相关顾客信息 2、久光会按照福袋编号抽出每款福袋 的购买者，凭VIP卡至5F J`s Club服务 中心领取高端VIP福袋券，凭全至各个 品牌购买。 3、9·25公布购买者：公布在久光网站 www.jiu_guang .com且短信通知。
2021商场开业活动策划方案6篇
2021商场开业活动策划方案6篇商场开业真是可喜可贺，商场开业是一件隆重的时候，需要提前准备一份商场开业活动策划方案，举办开业庆典活动。
本文为2021商场开业活动策划方案，仅供大家参考。
商场开业活动策划方案篇一：[第一部分：活动概要]活动主题：__商场天长地久(9)服务月系列活动主题要素开业优惠服务主题阐述主题突出了__商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为__商场的服务理念)。
天长地久之“久”谐音于9月之“9”，与开业的时期很好地切合起来。
由此，可将每年的9月确定为__商场服务月，并与每年年庆结合起来，开展一系列相关活动。
备选主题为顾客服务，让心与心更接近用优惠和真诚赢得感动用优惠和真诚服务到永久优惠天长地久，服务天长地久天长地久(9)月，服务久!久!久!……主题传达表现贯穿于活动，形成主体表现。
有效地互动演绎及内容传达。
所有用品标示。
所有宣传表现。
社会影响与口碑传播。
活动概述：活动范围昌吉市(为主)活动形式以优惠活动为主，配合昌吉20周年庆、教师节和中秋节相关互动活动。
基本操作规范具体安排为：9月6日开业并配合昌吉20周年庆活动。
9月10日进行“祝福天长地久(9)”教师节活动。
9月11日进行“团圆天长地久(9)”中秋节活动。
活动目的：背景阐述超市化经营已成为目前商品零售的流行业态。
而在昌吉市，长期以来，这一业态却没有得到很好的发展。
甚至在当年乌鲁木齐大型超市好家乡开业时昌吉市民也纷涌而至。
由此可见，昌吉市民对大型超市的呼唤心态。
如今，昌吉市第一家大型、综合的超市——__商场诞生了，是顺应消费趋势并大有发展前途的。
在此前提下，我们在提升企业形象的基础上，加强、深化服务，以服务维系客户，树立“昌吉超市第一品牌“的形象，必然会有所发展。
目前的阶段，对于品牌建立初期的吉瑞祥超市而言，开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。
活动目的提升形象，推进服务活动预期目标我们的目标是：目标一：树立昌吉超市业第一品牌，新疆超市业强势品牌。
商场开业方案策划5篇
商场开业方案策划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、汇报材料、自我鉴定、条据文书、合同协议、心得体会、方案大全、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, presentation materials, self-evaluation, documentary evidence, contract agreements, reflections, comprehensive plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!商场开业方案策划5篇细致入微的活动方案能够保证活动的有序进行，活动方案的可预测性能够帮助组织者预测可能的问题和挑战，以下是本店铺精心为您推荐的商场开业方案策划5篇，供大家参考。
沃尔玛案例分析
戴豪文：由于在美国沃尔玛有数以千计的商场，因此产品的要求量是非常大的。
沃尔玛每一个配送中心都是非常大的，平均面积约有11万平方米。
在这些配送中心，每个月的产品价值超过两亿美元。
沃尔玛降低配送成本的一个方法就是把这种配送成本和供应商伙伴们一起来进行分担。
刚才讲到，这些供货商们可以送货到沃尔玛的配送中心，也可以送到一百家商店当中。
这两者进行比较，如果供货商们采用这种集中式的配送方式，这样可以节省很多钱，而供货商就可以把他省下来的这部分利润，让利于消费者。
而且这样做，这些供货商们也可以为沃尔玛分担一些建立配送中心的费用。
所有这些做法最终目的是为向消费者进行让利。
通过这样的方法，沃尔玛就从整个供应链中，将这笔配送中心的成本费用节省下来。
沃尔玛的集中配送中心是相当大的，而且都在一层当中。
之所以都是一层，而不是好几层，是因为沃尔玛希望产品能够流动。
沃尔玛希望产品能够一个门进从另一个门出。
如果有电梯或其它物体，就会阻碍流动过程。
因此，沃尔玛所有的这种配送中心都是一个非常巨大的一层的一个配送中心。
沃尔玛使用一些传送带，让这些产品能够非常有效地进行流动，对它进行处理不需要重复进行，都是一次。
比如说，在某某货品卸下来以后，沃尔玛要对这些产品进行一些处理。
如果处理好几次，这个成本就会提高，而如果沃尔玛采用这种传送带，运用无缝的形式，就可以尽可能减少成本。
沃尔玛所有的系统都是基于的UNIX系统的一个配送系统，并采用传送带，采用非常大的开放式的平台，还采用产品代码，以及自动补货系统和激光识别系统，所有的这些加在一起为沃尔玛节省了相当多的成本。
沃尔玛每一个星期可以处理的产品是120万箱。
由于沃尔玛公司的商店众多，每个商店的需求各不相同，这个商店也许需要这样，那个商店可能又需要另一样。
沃尔玛的配送中心能够自动把产品根据商店的需要，自动分类放入不同的箱子当中。
这样，员工可以在传送带上就取到自己所负责的商店所需的商品。
那么在传送的时候，他们怎么知道应该取哪个箱子呢?传送带上有一些信号灯，有红的、绿的，还有黄的，员工可以根据信号灯的提示来确定商品应被送往的商店，来拿取这些商品，并将取到的这些商品放到一个箱子当中。
辽宁沈阳五洲商业广场策划案例解析
辽宁沈阳五洲商业广场策划案例解析前言沈阳的商业市场正处于一个快速发展的成长期，我司将根据市场发展情况，以全新商业地产的发展模式，贯穿整个项目的工作过程。
力求紧密结合五洲商业广场销售力的特质与优势，积极地探求营销推广策略以促成良好的销售业绩。
同时，我们将尊重市场，尊重消费者，尊重商家，实现发展商的预期目标与项目的可持续性发展，最终实现企业、商家、投资者等三方利润的最大化。
项目检视（一）项目深度分析(整体市场状况沈阳商业经过历史的发展，在购物模式、竞争格局以及消费者观念变化方面呈现以下特点。
1.传统百货与新兴商业形成新的竞争格局。
沈阳商业正处于一个新的发展时期，传统百货（如中兴、联营公司）努力通过改造购物环境增强竞争实力，巩固商业地位；同时大量外来百货和超市进入沈阳，如大连大商集团友谊商场，盘锦兴隆大家庭、沃尔马、家乐福、乐购等相继进驻沈阳，加入竞争行列，形成了传统百货与新兴商业形式并存的商业局面。
2.人们消费观念已经逐渐发生变化。
先进的商业经济模式给沈阳人民带来了生活和消费观念的变革，消费者正从单纯的购物行为向集购物、娱乐、餐饮、观光、旅游等多功能为一体的一站式消费模式转变。
追求舒适的购物环境和全新消费体验逐渐成为沈阳人的消费趋势。
3.以中街、太原街为商业中心逐渐向周边区域发展政府对城市建设布局的重新规划，促进沈阳商业市场的进一步发展。
整体规划的重心是通过太原街和中街两大商业街的改造及重新定位，提高其商业的辐射力，从而带动周边区域商业的发展。
4.商场业态结构比例不合理，不能满足人们的消费需求。
目前，在沈阳大多数商场中，业态比例不平衡，业态分布主要以购物为主，休闲、餐饮、娱乐产业相对比例较少，甚至没有；但随着当地人们生活水平的不断提高，其不合理的业态分布已经不能满足人们对休闲、娱乐、餐饮的需求。
5、规划中的商用物业市场供应量不断增大随着经济的发展，以及沈阳“金廊”工程的进行，房地产迅速发展，特别是城市中心的商业物业发展极快，使得沈阳的商业竞争越来越激烈。
购物中心开业心得与计划(SWOT分析)
购物中心开业心得与计划购物中心从试营业到现在已经一个多月了，下面谈一下自己的想法与体会。
一、如何正确认识我们自己（购物中心），有必要运用SWOT分析法简单分析一下。
（一）优势（Strengths）1、项目所在地理位置优越，位于胜利东街与北海路交叉口，人民广场西侧，毗邻市政府。
周边高档商务楼宇林立。
2、项目建筑面积14万㎡，为目前银座系统内最大（潍坊第二大，泰华15.8万，泰华新天地12.1万㎡，泰华广场3.7万㎡，当然我们可以宣传单体面积最大）。
环境装饰在潍坊应属一流。
3、属城市综合体，集“购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、民生服务”等系列功能于一体，以中高档产品为主，涵盖现代百货、大型超市、家用电器、家居家饰、数码影城、娱乐健身、特色餐饮、图书音像等多种业态。
4、银座品牌已在潍坊耕耘了四年，已具有较高的知名度与影响力，也沉淀了相当数量的忠实会员。
5、项目引进的品牌相当一部分为潍坊市场独有品牌、国际国内知名品牌。
6、项目周边没有高档百货店，百货部分有相当的竞争力。
（二）劣势（Weakness）1、本项目目前人流量相对于商业最中心区明显偏低，周边配套的其它商业设施缺乏，不能形成扎堆效应。
2、百货部分特别是一楼，化妆品、大表定位品牌比竞争店少。
（中百、泰华都已经引进资生堂，泰华大表有劳力士等）3、缺乏管理购物中心的经验，新招人员素质参差不齐。
4、租赁项目空位较多，未能全部开业，影响整体形象。
（三）机会（Opportunity）1、目前该区域尚没有其它的大型综合购物中心，添补了商圈的空白。
2、周边潍坊市文化艺术中心的建设，建成后将带来客流。
3、北海路商贸区、高新区的交界处。
（北海路高端商贸产业带,重点发展现代高层商务楼宇，自南向北抓好财富广场三期、翔隆瀚城、科达花园、和扬紫金名都、十里堡五星级酒店等项目建设。
高新区西部，完善提升城市功能，突出发展高新技术产业、现代服务业。
）（四）威胁（Threat）1、现有商圈内有本土超市龙头老大——佳乐家的"旗舰店"（新华店），营业面积三万平方米，包括大卖场、美食广场、健身会所、儿童早教和国际快餐连锁店等多个经营单元，集购物、餐饮、休闲、娱乐功能于一体。
商场企划全案策划书3篇
商场企划全案策划书3篇篇一《商场企划全案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，商场需要不断创新和变革，以吸引更多的消费者。
本策划书旨在为商场提供全面的企划方案，以提升商场的竞争力和知名度。
二、市场分析1. 消费者需求：了解消费者的购物需求、喜好和消费习惯，以便更好地满足他们的需求。
2. 竞争对手分析：分析周边商场的优势和不足，找出差异化竞争的机会。
3. 市场趋势：关注市场动态和趋势，以便及时调整企划策略。
三、商场定位1. 目标客户群：明确商场的目标客户群，包括年龄、性别、收入、消费偏好等特征。
2. 商场定位：根据目标客户群和市场需求，确定商场的定位，如高端、中端或大众消费等。
3. 品牌形象：塑造独特的商场品牌形象，包括品牌理念、视觉识别系统等。
四、企划策略1. 促销活动：制定定期的促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
2. 营销渠道：利用多种营销渠道，如线上线下结合、社交媒体、会员制度等，提高品牌知名度和销售额。
3. 合作联盟：与周边商家、品牌进行合作联盟，共同开展促销活动，扩大影响力。
4. 体验式营销：设置体验区、互动环节等，让消费者在购物中获得愉悦的体验。
五、商场环境与设施1. 装修设计：打造舒适、时尚的购物环境，提升消费者的购物体验。
2. 设施设备：更新和完善商场的设施设备，如停车场、卫生间、休息区等，提高消费者的满意度。
3. 安全与卫生：确保商场的安全和卫生，让消费者放心购物。
六、运营管理1. 团队建设：招聘和培训优秀的员工，提高团队的专业素质和服务水平。
2. 供应链管理：优化供应链，确保商品的及时供应和库存管理。
3. 客户关系管理：建立客户数据库，定期进行客户回访和满意度调查，提高客户忠诚度。
4. 数据分析：通过数据分析了解商场的运营情况，及时调整企划策略和运营管理。
七、财务预算1. 投资预算：明确企划项目的投资预算，包括装修、设备采购、营销费用等。
2. 收入预测：分析收入来源，如租金、销售收入、合作收入等，制定收入预测表。
商场活动策划方案参考范文（三篇）
商场活动策划方案参考范文一、活动目的1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客、扩散商场知名度树立良好的企业形象。
3、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。
3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。
二、目前营销状况1、市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的____等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。
2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。
3、宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。
三、swot问题分析优势：____有很强的规模效应、在一定程度上具有很大的竞争力。
而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。
机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。
四、价格策略1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。
2、给予适当数量折扣鼓励多购。
五、促销策略1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得的经济效益。
2、保持本土化经营。
六、广告宣传1、“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客____郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。
2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递____经营理念“天天低价”原则。
3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。
4、注重卖点的广告宣传即pop广告。
实体店营销运营管理案例
实体店营销运营管理案例在当今竞争激烈的商业环境中，实体店面临着诸多挑战，如电商的冲击、消费者需求的不断变化以及高昂的运营成本等。
然而，仍有一些实体店通过创新的营销运营管理策略取得了显著的成功。
以下将为您介绍几个具有代表性的案例。
案例一：XX 时尚服装店XX 时尚服装店位于市中心的繁华商业街，周边有众多同类店铺，竞争十分激烈。
为了脱颖而出，店主采取了一系列独特的营销运营管理措施。
首先，在店铺装修方面，店主精心打造了一个具有时尚感和舒适氛围的购物环境。
店内的陈列布局合理，灯光柔和，音乐轻松愉悦，让顾客能够放松心情，享受购物的过程。
其次，在产品选择上，店主注重时尚潮流的捕捉，定期前往各大时装展会采购最新款式的服装。
同时，与一些知名设计师合作，推出限量版的服装系列，吸引了众多追求个性和品质的消费者。
在营销推广方面，店主充分利用社交媒体平台进行宣传。
定期发布服装搭配技巧、新品预告以及顾客穿搭照片等内容，吸引了大量粉丝关注。
此外，还举办线上互动活动，如抽奖、投票等，增加了品牌的曝光度和用户粘性。
为了提升顾客服务质量，店内的销售人员都经过专业的培训，能够根据顾客的身材、气质和需求提供个性化的穿搭建议。
同时，推出了会员制度，为会员提供积分、折扣、生日福利等优惠，提高了顾客的忠诚度。
通过以上一系列的营销运营管理策略，XX 时尚服装店的销售额在一年内增长了 50%，成为了当地时尚服装领域的佼佼者。
案例二：XX 特色餐厅XX 特色餐厅位于一个新兴的商业区域，周边居民和上班族较多。
开业初期，餐厅的生意并不理想，但经过店主的精心调整和改进，逐渐走上了正轨。
在菜品方面，店主深入挖掘当地的特色食材和传统烹饪方法，打造出了一系列独具特色的招牌菜。
同时，根据顾客的反馈和市场需求，不断更新菜单，推出新的菜品，保持顾客的新鲜感。
在定价策略上，店主采取了差异化定价。
针对周边上班族，推出了经济实惠的工作套餐；对于家庭聚餐和商务宴请，则提供了更加丰富和高端的菜品组合，满足不同顾客群体的需求。
开业活动策划方案（精选15篇）
开业活动策划方案(精选15篇)开业活动策划方案1一、活动时间：xx年8月18日-28日二、活动地点：邵阳县大木山开发区三、活动主题：价格减一半，1秒杀20xx四、活动目的成功举办盛大的开业庆典，对盼盼木门品牌知名度及销售有着极大的正面影响与效益。
本次开业盛典的成功举办将对以后的店面零售订单销售带来直接促进效应。
1、扩大盼盼木门知名度及影响力（1）展现盼盼木门，提升品牌知名度；（2）提升品牌、提高市场占有率、遏制竞争对手、提高口碑宣传效应；2、促进销售，提高业绩（1）、在开业前形成门客预约场面。
（2）、提高开业当天到场参加活动的消费者人数及销售额；（3）、促进后续的稳定销售业绩的上升。
3、湖南省内各兄弟城市的门客汇聚邵阳，交友、结盟。
五、开业前的准备工作1、活动前的主要准备工作有：（1）、准客户资料收集工作。
举行开业盛典，除了宣传告知、广告、提升品牌知名度外，主要还是为了销售、签单、业绩。
要想做一次成功的开业庆典，活动前必须对市场做深入的调查，包括销售状况与特点，分析顾客需求等；（2）、收集分析近期建材市场同行各大品牌促销信息，研究商榷有吸引力的盼盼开业促销内容及操作流程；（3）、做好正式营业后的经营规划（企划部分）；鉴于市场状况的变化和店内经营管理的待完善，提议用开业盛典前试营业（8月18日—8月28日）就推出部分由吸引力的优惠政策，吸引留住顾客。
2、试营业的必要性:（8月18日—8月28日）（1）、试营业期间许多工作可以逐渐到位，是进入正式营业的演练和磨合；（2）、试营业期间进一步的完善店面管理，销售管理、业务流程以及服务水准；（3）、试营业期间专卖店为平台了解市场，进一步汲取顾客的意见和需求、收集客户资料，为后期经营规划提供参考依据；3、试营业期间的相关操作：（1）、对外宣传方面试营业期间宣传分为两部分，大部分是宣传开业盛典，一部分是宣传试营业，同时进行，要做到并行不悖，具体如下：a、宣传的是8月28日开业的相关信息----时间、地点、促销信息，优惠政策等；b、宣传途径，电视广告（TV硬广，电视游字），报纸硬广+软文，、DM单页、活动卡片，横幅（过街横幅、小区横幅），户外喷绘，路段广告牌；c、店内外相关宣传布置：X展架，门头横幅，海报，吊旗，pop 海报，地贴，门口放友好单位的恭贺花篮，促销政策告知；（2）、店内操作：培训员工，促销话术统一、职能部门的磨合，理顺店面管理与业务订单流程；（3）、成立开业盛典策划中心：a、组建团队，确定每个人的工作职责；b、公司内各部门、各旗舰店指定专员配合协调与信息沟通，落实具体事务，起到上下衔接作用；4、其他（非企划范畴）广告媒介的确定----促销宣传支持、专职设计人员配合，所以之前必须确定固定的广告合作商，具体有：（1）、确定与电视台合作的相关事宜；（2）、确定固定的广告制作合作商；（3）、确定固定的促销印刷品的印刷厂等；（4）、定开业庆锣鼓队，有奖问答小游戏（交给礼仪公司办理）六、活动内容，优惠政策1、签单有礼：2、总裁签售：价格减一半。
百货店策划书3篇
百货店策划书3篇篇一百货店策划书一、项目概述1. 项目名称：[百货店名称]2. 项目类型：综合百货店3. 项目地点：[具体地点]4. 项目背景：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对各类商品的需求也日益增长。
为了满足市场需求，提供多样化的商品和优质的购物体验，计划开设一家综合性百货店。
二、市场分析1. 目标市场：[目标市场的描述]2. 消费者需求：[消费者需求的描述]3. 市场规模：[市场规模的描述]4. 竞争情况：[竞争情况的描述]三、店铺规划1. 店铺选址：[具体地址]2. 店铺面积：[具体面积]3. 店铺布局：[店铺的布局和功能分区]4. 装修风格：[描述店铺的装修风格]四、商品品类1. 服装：[服装品类的详细介绍]2. 家居用品：[家居用品品类的详细介绍]3. 美妆个护：[美妆个护品类的详细介绍]4. 食品：[食品品类的详细介绍]5. 电子产品：[电子产品品类的详细介绍]6. 文化用品：[文化用品品类的详细介绍]五、商品采购1. 供应商选择：[选择供应商的标准和流程]2. 商品采购策略：[描述商品采购的策略和方法]3. 库存管理：[描述库存管理的方法和流程]六、营销策略1. 品牌推广：[品牌推广的策略和方法]2. 促销活动：[描述促销活动的形式和时间安排]3. 会员制度：[会员制度的设计和优惠政策]4. 社交媒体营销：[社交媒体营销的计划和执行]七、人员招聘与培训1. 人员招聘计划：[招聘岗位和人数的描述]2. 员工培训计划：[新员工培训和在职培训的计划]3. 薪酬福利制度：[薪酬福利制度的设计]八、财务预算1. 初始投资预算：[列出初始投资的各项预算]2. 运营成本预算：[列出运营成本的各项预算]3. 盈利预测：[预测店铺的盈利情况]九、风险评估与对策1. 市场风险：[描述可能面临的市场风险及应对措施]2. 竞争风险：[描述可能面临的竞争风险及应对措施]3. 财务风险：[描述可能面临的财务风险及应对措施]十、项目实施计划1. 项目启动阶段：[描述项目启动阶段的各项工作和时间节点]2. 店铺筹备阶段：[描述店铺筹备阶段的各项工作和时间节点]3. 商品上架阶段：[描述商品上架阶段的各项工作和时间节点]4. 正式营业阶段：[描述正式营业阶段的各项工作和时间节点] 2. 项目展望：[展望项目未来的发展前景和规划]篇二《百货店策划书》一、项目概述1. 项目名称：[百货店名称]2. 项目类型：综合百货店3. 项目背景：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对各类商品的需求也呈现出多样化和个性化的趋势。
购物中心经营案例分析
contents•购物中心概述•购物中心经营策略目录•购物中心案例分析•购物中心经营趋势•购物中心未来发展展望特点定义综合性舒适性便利性定义与特点满足消费需求促进区域发展提供就业机会030201购物中心的重要性起源与发展中国的发展购物中心的历史与发展目标市场定位根据目标市场和周边竞争情况，确定购物中心的主打商品和服务，如时尚服饰、生活家居、餐饮娱乐等。
商品定位品牌定位招商计划招商推广招商谈判数字营销利用互联网和移动设备等数字渠道，进行线上推广和营销活动，扩大品牌知名度和影响力。
营销活动根据目标市场和节日等时机，策划各种营销活动，如打折促销、新品推介、会员活动等，吸引消费者光顾。
公共关系与媒体、政府部门、社会组织等建立良好的公共关系，提高购物中心的社会认可度和影响力。
营销策略设施管理安全管理物业管理团队物业管理策略位于北京市朝阳区三里屯太古里内，是一个集购物、休闲、娱乐于一体的综合性购物中心。
地理位置经营特色目标客群经营状况以时尚潮流品牌为主打，同时提供多样化的餐饮、娱乐和休闲选择，注重营造独特的购物体验。
主要面向年轻时尚人群，特别是对潮流和时尚有高度需求的消费者。
自开业以来一直保持着较高的客流量和销售额，经常举办各种促销和主题活动，吸引消费者。
目标客群经营状况广州天河城购物中心经营特色地理位置经营状况目标客群主要面向中高端消费者和商务人士，特别是对品质和服务有较高要求的消成都春熙路购物中心地理位置经营特色目标客群经营状况位于深圳市福田区华强北片区，是一个集购物、餐饮、娱乐于一体的综合性购物中心。
地理位置以电子产品和数码产品为主打，同时提供多样化的餐饮和娱乐选择，注重科技和创新元素的融入。
经营特色主要面向年轻科技爱好者和商务人士，特别是对电子产品和创新科技有浓厚兴趣的消费者。
目标客群华强北购物中心吸引了大量的本地居民和外地游客，销售额和客流量一直保持增长趋势。
经营状况深圳华强北购物中心03实现线下导购01建立线上商城02引入智能支付线上线下融合提供良好的购物环境购物中心应注重营造舒适、温馨的购物环境，包括合理的布局、人性化的设施等。
商场开业策划方案15篇
商场开业策划方案商场开业策划方案15篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法计划。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编为大家收集的商场开业策划方案，欢迎大家分享。
商场开业策划方案1一、[前言]兵和百货商都是重庆市兵和商业经营管理有限公司倾力打造的在宣汉县境内第一个商业项目。
一期项目面积达1万平米，共四层，汇集综合百货、特色美食、儿童游乐等为一体的综合体商城。
公司秉承：“以人为本，诚信务实，创新进取，合作共赢”的企业宗旨，打造“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”的商业经营理念，所以，如何针对性地吸引大众中端消费者，如何将活动形势和活动内容同商场的中端定位及中端消费人群的消费形态相契合，就成了本次活动的关键。
在策划过程中，我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场中端形象有机结合。
活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于目标消费者，更能打动目标消费者。
从前期的广告宣传和活动中的主题风格，我们都从特定的消费人群定位进行了全方位考虑。
在活动过程中，时间不宜过长，隆重、大气即可。
二、[活动主题 ]开业庆典三、[活动风格]隆重大气四、[活动目的](1) 面向社会各界展示兵和百货商都品牌形象，提高重庆市兵和公司的知名度和影响力。
(2) 塑造宣汉县第一中档商场的崭新形象。
塑造兵和百货商都时尚氛围。
(3)开业庆典活动，开拓多种横向、纵向促销渠道，掀起“五一”长假期间促销高潮，奠定良好的促销基础和良好的社会基础。
五、[广告宣传].前期宣传1. 开业前5天起，分别在达州日报、xx晚报、xx广告、xx电视、xx电台各传媒等展开宣传攻势。
有效针对中端目标消费人群。
2.后期广告开业后5日内，分别在达州日报、xx晚报、xx广告、xx电视、xx 电台传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲和认知度。
商场企划全案策划书3篇
商场企划全案策划书3篇篇一《商场企划全案策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，商场需要不断创新和提升自身的吸引力，以满足消费者日益多样化的需求。
本商场企划全案旨在通过全面的规划和策略制定，打造一个具有独特魅力和竞争力的购物场所，吸引更多的顾客，提升销售业绩和品牌影响力。
二、市场分析1. 目标市场主要定位于本地居民、周边上班族以及游客等消费群体，年龄层次涵盖广泛。
2. 竞争态势周边存在多家同类型商场，竞争较为激烈，需要通过差异化策略突出自身优势。
3. 消费者需求消费者注重购物环境的舒适性、商品的品质和多样性、服务的便利性以及娱乐休闲体验。
三、商场定位打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性时尚购物中心，强调品质、时尚、便捷和体验。
四、策划目标1. 提高商场知名度和美誉度。
2. 增加客流量和顾客停留时间。
3. 提升销售额和市场份额。
五、营销策略1. 广告宣传利用线上线下多种渠道进行广告投放，包括社交媒体、户外广告、报纸杂志等。
2. 会员制度推出具有吸引力的会员权益和积分兑换活动，增加顾客粘性。
3. 主题活动定期举办各类主题活动，如时尚秀、促销活动、节日庆典等。
4. 合作与联盟与品牌商家、周边企业等建立合作关系，共同开展推广活动。
六、活动策划1. 每月主题促销活动根据不同月份设定不同的促销主题，吸引顾客购买。
2. 节日庆典活动在重要节日举办大型庆祝活动，营造欢乐氛围。
3. 新品发布会与品牌合作举办新品发布会，展示最新潮流商品。
4. 亲子活动举办亲子互动活动，吸引家庭消费者。
七、视觉形象设计1. 商场标识和导视系统设计设计具有独特风格和辨识度的标识和导视系统，方便顾客购物。
2. 商场装修和陈列营造时尚、舒适的购物环境，合理安排商品陈列。
八、服务提升1. 培训专业服务团队提高员工服务意识和技能水平。
2. 增设顾客服务设施如休息区、母婴室等，提供贴心服务。
九、预算分配1. 广告宣传费用：[具体金额]2. 活动策划费用：[具体金额]3. 视觉形象设计费用：[具体金额]4. 服务提升费用：[具体金额]十、效果评估1. 定期进行市场调研，了解顾客满意度和需求变化。
商场开业营销策划方案
千里之行，始于足下。
商场开业营销策划方案商场开业营销策划方案一、市场分析商场作为一个集购物、娱乐、餐饮等于一体的综合性消费场所，在城市中的地位越来越重要。
然而，随着市场竞争的加剧，商场的开业过程需要制定相关的营销策划来吸引消费者，增加销售额。
二、目标市场根据商场的定位和所在地区的特点，我们的目标市场主要包括以下几个方面：1. 家庭消费者：包括有购物需求的家庭，他们常常会整家出动来商场购物，并且购买力较高。
2. 年轻人群体：这个群体具有较为独立的消费能力，他们追求时尚和个性，容易被各种促销活动所吸引。
3. 办公人群：包括在商业区附近工作的人群，他们常常有较为固定的购物需求，并且在商场周边居住。
三、营销策略根据目标市场的不同需求和特点，我们制定了以下几种营销策略：第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1. 促销活动在商场开业阶段，我们将组织一系列的促销活动，包括满减、折扣、赠品等，以吸引更多的顾客前来购物。
同时，我们还将联合商场内各个品牌进行合作，进行联合促销活动，增加消费者的购物体验。
2. 品牌推广我们将邀请知名品牌和设计师来商场进行展示和销售，增加商场的品牌影响力，吸引更多消费者前来购物。
同时，我们还将通过社交媒体等渠道进行品牌推广，提高消费者对商场的认知度。
3. 活动和娱乐为了增加消费者的停留时间和购买欲望，我们将组织各种活动和娱乐节目，包括音乐会、时装秀和美食节等，给消费者提供更多的选择和乐趣，同时增加商场的人气和知名度。
4. 会员制度我们将推出会员制度，给予会员折扣和优惠，并且为会员提供专属的服务和活动。
通过积分制度，我们还将鼓励会员积极参与商场的各项活动，增加会员的忠诚度和活跃度。
5. 电子商务为了满足现代消费者的需求，我们将开展电子商务业务，建立网上商城和移动应用程序，方便消费者随时随地进行购物。
通过线上线下的结合，我们将提供更加便捷和多样化的购物体验。
千里之行，始于足下。
四、营销推广为了让更多的消费者了解和关注商场的开业，我们制定了以下几种营销推广手段：1. 传统媒体：通过报纸、电视和广播等传统媒体进行广告宣传，增加商场的知名度。
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总 纲：
第一篇：招商准备营销
第二篇：招商进行营销
第三篇：开业营销
纲 要： • 一条主线 • 四个阶段
说 明：
招 商 阶 营 销 目 的 营 销 途 营 销 手 效 果 达 成
段径Βιβλιοθήκη 法重视结果导向！
第一篇：招商准备营销
总 纲: 计 划---科学、合理 准 备---充分、完善
何为计划：
• 内容展示
• 手册、DM
招商手册：
• 企业介绍 • 企业愿景 • 项目分布 • 战略伙伴 • 项目位置 • 优势分析 • 定位说明 • 规划布局
• 支柱产业
• 市场分析
• 签约流程
• 计划安排
案例分析：万达集团万千百货招商手册
招商D M：
• 企业介绍 • 定位说明 • 地段优势 • 规划布局 • 运营模式 • 签约流程
动、美陈系统、开业庆典等
要 求：
事事有计划 时时有计划 人人有计划
准备工作：
• • • • • • 制度建设 VI体系导入 招商办布展 招商手册 招商DM 网站建设
制度建设：
• • • • • 确定组织架构 明确岗位职责 设定人员配置 设计业务流程 制定规章制度
VI体系导入：
• 基础系统 • 应用系统
软文宣传：
文化渗透
理念导入 打造声势
媒体推介：
电视 短信 广播 报纸
杂志
网络 道旗
传媒
车体 高空看板
成立外办：
办公布展
招商道具 信息发布 内外联动
P R活动：
公益活动
文艺演出
联谊活动
招商酒会：
活动名称 活动时间 活动地点 活动目的 活动内容 活动流程 活动分工 包装设计
参加人员
费用预算
案例分析：北京富华堂购物广场招商酒会
扩大知名度
提升美誉度
缔造忠诚度
塑造“五好”企业
案例分析：徐州华美商厦开业P R活动
S P 活动：
增加客流 提升销售 商品周转 品牌推广 互惠双赢 案例分析：徐州华美商厦开业S P活动
活动流程：
方案 制定
团队 分工
活动 筹备
总结 评估
监督 管理
组织 实施
案例分析：徐州华美商厦开业S P活动
2017/8/8 Template from: 43
• 规模优势
• 客流优势
• 时间节点
• 地图、电话
案例分析：北京富华堂购物广场招商DM
网站建设：
• 文化展示窗口 • 信息发布平台
• 营销互动空间
第二篇：招商进行营销
营销目的：
促进招商
文化渗透
营销方式：
软文宣传 媒体推介 成立外办 PR 活动 招商酒会
内刊发布
品牌发布 军训带动
广场文化
营销互动
S P活动
开业庆典
广告宣传：
媒体选择
投放渠道
表现手法
费用控制
综合评估
美陈系统 ：
设计风格
设计创意
表现手法
颜色定位
案例分析：北京富华堂购物广场美陈方案
VIP系统：
VIP章程
VIP运行规定
VIP实施流程
表现形式
案例分析：北京富华堂购物广场VIP系统
导购系统 ：
功能突出
配套突出
主力突出
风格突出
P R 活动：
案例分析：北京富华堂购物广场 完整版VI体系解析
招商办布展：
内 容：
• 企业介绍 • 文化理念 • 规划布局 • 签约流程 • 商圈展示 • 住宅布局 • 定位说明 • 优势分析
• 品牌推介
• 开业计划
招商办布展： 形 式：
• 外楼体广告 • 外广场拱门 • 灯箱、看板 • 形象墙 • 接待区布置 • 吊旗 • 音乐 • 仪容仪表
内刊发布：
信息发布
员工互动 指导经营 文化渗透
品牌发布：
知名品牌
源头品牌 新生品牌 假定品牌
军训带动：
强化管理
提升士气 带动信心 基础搭建
广场文化：
品牌展示
信息发布 活动宣传 营销舞台
营销互动：
网络互动
友情招募
品牌联动
第三篇：开业营销
总 纲：
广告宣传
美陈系统
VIP系统
导购系统
P R活动
方案制定：
阶段性 连贯性 主题性 重点性 轰动性 带动性 特色性 稳定性
总结评估： 依 据 ：
消费者 供应商 员 工 销售数据
总结评估：
内 容 ：
销售分析 客群分析
成本分析
毛利分析
客层分析
品牌分析
客单价分析
成交率分析
时段分析
VIP分析
开业庆典：
水土相符 与时俱进 轰动效应 影响深远 案例分析：徐州华美商厦开业庆典
开业倒计时计划：
广告宣传
基础建设
形象建设
制度建设
开业筹备
广告宣传： 招 招
商 聘
开
业
基础建设： 人 物
员 品
环
境
形象建设： 招商办布展 总台、VIP设计
内外广告灯箱
制度建设： 岗职规范、广告、新闻、公 关活动、内刊、广播、促
销、POP、服务、VIP等
开业筹备： 软文、新闻、广播系统、 导购系统、SP活动、PR活