设备的出入库管理

设备的出入库管理

新设备的入库管理

设备到货三天内，设备科应当组织相关人员（生产经理、长队负责人、班长及相关人员）开箱检查。主要任务有：

1.取出装箱清单，核对各种随机文件、说明书与图样、工具、附件及备件等的种类和数量是否与装箱清单一致；

2.查看设备状况，检查有无磕碰损伤，明显变形，尘沙积水，受潮锈蚀等情况。

3.根据检查结果如实填写设备开箱检查入库单；

4.根据设备防锈状况，对需要重新防锈的部位进行相应的处理。

5.对开箱检查中发现的问题，应做好拍照记录，及时向上级反映，并向发货单位和运输单位提出查询，联系索赔；

6.开箱检查后，仓库检查员应及时将装箱清单、随机文件和技术资料（使用说明、操作规程等）整理好，交仓库管理员登记保管，以供相关部门查阅，并与设备出库时，随设备移交给领用部门的设备部门；

7.设备到场时，如果使用单位现场已具备安装条件，可将设备直接送到使用单位安装，但入库检查及出库手续必须照办；

设备的出库管理

设备部门收到设备仓库报送的设备开箱检验入库单后，应立即了解使用单位的设备安装条件。只有在安装条件具备时，方可签发设备分配单，使用单位在领出设备时，应根据设备检查入库单做第二次开箱检查，清点移交、如有缺损，有仓库承担责任，并采取补救措施。

如果使用单位不具备安装条件，则应严格控制设备出库，以避免出库后存放地点不当，而造成设备损坏或部件零件丢失。

闲置设备的退库管理

退库条件：

1.属于厂队不需要的设备，而不是待报废的设备；

2.经过检修达到完好的设备，需用单位领出后即可使用；

3.经过清洗防锈达到清洁、整齐；

4.附件档案应一起入库；

5.持有设备部门发给的入库保管通知单；

设备的仓库管理

1.设备仓库存放时要做到：按区分类、摆放整齐、道路畅通，无积

存垃圾，杂物等。

2.仓库管理要做好十防工作：防火、防雨、防潮、防变形、防变质、

防盗、防破坏、防人身事故、放设备损伤、防锈。

3.仓库管理人员要严格执行管理制度，支持三不收发即：①设备质

量有问题尚未查清，且未经主管领导作出决定的，暂不收发；②票据与实物型号、规格、数量不符未经查明的，暂不收发；③设备出入库手续不全或不符合要求的，暂不收发；要做到账号与实物一致，定期报表准确无误。

4.设备仓库按月上报出库月报，作为注销库存设备台账的依据。