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零部件出入库管理制度

一、目的

为规范公司物料管理，降低生产成本，保证公司物资与财产的准确、完好,规范物料出入库流程，确保生产的正常进行,提高公司成本核算水平，实现公司精细化管理，结合公司实际情况特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于机加产品的出入库。

三、零部件分类：仓库按以下类型进行零部件分类管理。

1.原材料

采购的整根圆钢、无缝钢管

2.毛坯

2.1车间用整根原材料下料的零部件

2.2按下料尺寸采购的零部件

3.半成品

在生产线流转的零部件

4.成品

4.1完成所有工序的零部件

4.2采购的成品零部件

4.3外协加工的成品零部件

5.物料出入库方式

根据本公司产品生产的工艺特点，零部件采用以下四种入库方式与七种出库方式，所有零部件出入库应该按照下述方式准确出入库。

5.1入库方式

5.2出库方式

6.零部件入库规定

6.1原材料入库

6.1.1原材料到达仓库或指定地点收货现场后，仓管员进行收货工作，点清数量、型号，核对送货单无误后及时通知检验员检验。

6.1.2检验员必须在2个工作日内完成所有检验项目。根据检验结果由质检员开具《外购件检验报告单》交由仓管员办理入库手续。

6.2毛坯入库

6.2.1整批次毛坯下料完成后，由检验员通知仓管员进行入库。仓管员开具《毛坯入库单》，由检验员、下料人员签字确认后方可对毛坯入库。

6.2.2公司按下料尺寸采购的零部件到达厂部后，仓管员进行收货工作，点清数量、型号，核对送货单无误后及时通知检验员检验。

6.2.3检验员必须在2个工作日内完成所有检验项目。根据检验结果由质检员开具《外购件检验报告单》交由仓管员办理入库手续。

6.3成品入库

6.3.1整批次零部件加工完成后，由检验员通知仓管员进行入库。仓管员开具《成品入库单》，由检验员、机加人员签字确认后方可对成品入库。

6.3.2委外加工成品收回入库时，仓管员进行收货工作，点清数量、型号，核对送货单无误后及时通知检验员检验。

6.3.3检验员必须在2个工作日内完成所有检验项目。根据检验结果由质检员开具《外协件检验报告单》交由仓管员办理入库手续。

6.4盘盈入库

当盘点发现仓库物料实际库存数大于帐面数时，仓管员应及时调查原因，按以下方式处理并以书面形式向财务部报告：