ISO14001-2015环境管理体系标准培训教材
ISO14001:2015版环境管理体系标准解读培训学习PPT课件

理解要点
A.4.1理解组织及其所处环境 ——与组织环境相关的外部问题的考虑方面可包括: 政治—政治体制类型、经济—可利用的公共资源、金融— 金融体系、竞争—其他当地类似组织的发展目标和理念, 在必要时所采取保持竞争地位的措施、供应链管理、社会、 文化、市场和公共需求、技术、立法、自然。 ——与组织环境相关的内部问题的考虑方面可包括: 组织管理方法和结构、守法、方针、目标和策略、能力和 潜力、信息系统、与内部利益相关方的关系、管理体系和 标准、组织风格和文化、合同。 ——考虑下列一些信息的来源可以帮助组织确定其环境条 件: 气象,地质,水文,生态信息 与本组织所在地有关的历史灾害信息 可提供的以前的环境审查、评估或评价,如初始环境 评价或生命周期评估报告 境监测数据 环境许可证或许可证申请 环境紧急情况和事故的报告
2015版环境管理体系标准解读
ISO14001:2015
4.4环境管理体系 为实现组织的预期结果,包括提高其环境绩效,组织 应根据本标准的要求建立、实施、保持并持续改进环 境管理体系,包括所需的过程及其相互作用。 组织建立并保持环境管理体系时,应考虑4.1和4.2获 得的知识。
理解要点
A.4.4环境管理体系 ——主要变化: 1)增加了运行环境管理体系的出发点“为取得预期 的结果,包括提高其环境绩效”的表述; 2)特地强调了环境管理体系“所需的过程及其相互 作用”的要求; 3)增加了“组织在建立和保持环境管理体系时,应 考虑在4.1和4.2中所获得的知识”的要求; 4)弱化了文件化的要求。 ——策划--实施--检查--改进 P:4/4.3/4.4/5.1/5.2/5.3/6.1.2/6.1.3/6.1.4/6.2.2 /6.2.3/6.2.4 D:7.1/7.2/7.3/7.4/7.5.2/7.5.3/8.1/8.2 C:9.1.1/9.1.2/9.1.3/9.2/9.3 A:10.2/10.3
环境体系培训资料2015版

ISO14001:2015条文解析
5.3 组织的作用、职责和权限 高层管理者应确保环境管理体系范围内的相关角色的职 责和权限得以明确,并在组织内部予以沟通,以促进有 效的环境管理体系。 高层管理者应授权职责和权限,以: - 确保环境管理体系符合本标准的要求; - 向最高管理者报告环境管理体系的表现,包括环境绩 效。
3 术语定义(部分)
3.18 风险 不确定性对目标的影响 注: ——影响是对预期的偏离—积极或消极。 ——不确定性是指对事件、其后果或可能性的认识或了解方 面的信息的缺乏或不完整的状态。 ——风险通常以潜在事件和后果,或他们的组合来描述。 ——风险通常以事件的后果(包括环境的变化)和发生可能。
3 术语定义(部分)
0.4PDCA循环
目录
1 范围
1 范围 与2004版相同,2015版未说明特别的环境绩效标准 与2004版相比较: 2015版未陈述认证或者自我声明的选择 2015版清晰的明确了环境管理体系的结果,具体包括: —环境绩效的提升 —遵守符合性义务 —完成环境目
2 参考标准 与2004版保持一致,未提及参考标准。
3.12 绩效 可测量的结果。 注: ——绩效可以是定量的,也可以是定性的。 ——绩效可以涉及活动、过程、产品(包括服务)、体系或 组织的管理。
3 术语定义(部分)
3.22 合规性责任 组织必须或选择遵守的要求。 注:责任可能来自于强制的要求,如适用的法规或自愿承诺, 如组织的和工业标准,合同关系,良好管理原则和社区及道 德标准。
3.15 生命周期
从获取原材料,或者利用自然资源加工到废弃处理的连续的 相互关联的产品系统。
注:生命周期包括活动,产品和服务,既可以包括采购的产 品和服务,也可以包括产品废弃处理和运输服务,如:设计、 制造、运输、包装、最终使用和处置。
ISO14001:2015版环境管理体系-要求及使用指南培训讲义

GB/T24001-
ISO14001标准产生背景与目的
2
IS014001:2015环境管理体系范围 、 引用指南、术语和定义
3
IS014001:2015标准要求
2
一
IS014001:2015标准产生 背景与目的
3
0引言
0.1产生背景(1.实现环境、社会和经济的平衡。 2.严峻的环境形势)
环境管理体系方法可向最高管理者提供信息,通过下列
途径以获得长期成功,并为促进可持续发展创建可选方 案(向最高管理者提供以下7方面成功的途径):
6
0引言
0.2环境管理体系的目的(续)
---预防或减轻有害环境影响以保护环境; ---减轻环境状况对组织的潜在不利影响;
---帮助组织履行合规性义务;
---提升环境绩效; ---采用生命周期观点,控制和影响组织的产品和服务的设计、制造
既要满足当代需求而又不要损害满足后代需求的能力,尤 为重要的是实现环境与社会和经济之间的平衡。通过平衡可持 续发展的这“三大支柱”可以实现可持续发展这一目标。
环境
社会
经济
4
0引言
0.1产生背景(1.实现环境、社会和经济的平衡。 2.严峻的环境形势)
随着立法的日趋严格,以及环境污染、资源低效利用、 废物管理不当、气候变化、生态系统退化和生物多样性丧 失等方面压力的不断增大,社会对可持续发展、透明度和 责任的期望也进一步增强。---严峻的环境形势!
---“可以(may)”表示允许;
---“可能(can)”表示可能性或能力。 标记“备注”的信息旨在帮助理解或使用本文件。第三章使用的 “词条注解”提供关于增补术语信息的附加信息,用于补充术语有关 的资料,其中可能包含了与术语使用相关的规定。 第三章中的术语和定义按照概念上的顺序进行排序,并在文件最 12 后附有依字母顺序的索引表。
ISO14001:2015最新版本培训ppt课件

4.2 理解相关方的需求和期望
组织应确定: a)与环境管理体系有关的相关方; b)这些相关方的有关需求和期望(即要求); c)这些需求和期望中哪些将成为其合规义务。
10
62
理解与实施要点
要求:
— 有哪些相关方?
— 有什么期望和要求? (明示的/隐含的)
— 哪些需求和期望成 为合规义务?
影响组织或受组织影响
1
ISO14001:2015 《环境管理体系 要求及使用指南》
理解与实施要点
1
ISO14001:2015 修订及主要变化
2 3
SC1 环境管理体系 ISO14001 ISO14004 ISO14005 ISO14006
SC4 环境绩效评价 ISO14031 ISO/TS14033 ISO/DIS14034
7. 支持
— 资源 — 能力 — 信息交流
• 总则 • 内部信息交流 • 外部信息交流
— 文件化信息
• 总则 • 创建和更新
• 文件化信息的控制
8. 运行
— 运行策划和控制 — 应急准备和响应
9. 绩效评价
— 监视、测量、分析和评价
• 总则 • 合规性评价
— 内部审核 — 管理评审
10. 改进
— 总则 — 持续改进
17
70
理解与实施要点
示例:EMS要求融入业务过程
﹡战略目标中考虑EMS期望的成果和环境目标 ﹡战略策划时考虑应对可能影响组织的环境条件 ﹡工作描述中融入环境职责 ﹡部门或员工绩效评价体系中纳入环境绩效参数 ﹡用于环境改进的财务资源纳入正常的会计管理
﹡与重要环境因素有关的风险和机会融入业务风险管理过程 ﹡业务过程策划、产品或服务设计开发纳入环境准则 ﹡过程或活动的运行/操作规程中规定环境要求 ﹡采购或采购过程方面的环境准则 ﹡外部供方评价中的环境绩效要求 ﹡组织经营活动评价中包括环境的合规性评价 ﹡ ------------------------------------------------------------。
ISO14001:2015新版标准(含注解培训内容)

4. 主要条款解读
2 引用标准: 下列参考文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅引
用的版本适用。 未注明日期的引用,引用的文件的最新版本(包括任何修订)的应用。 无规 范性引用文件。包括这一条款是为了保持与以前的版本(ISO 14001:1996)的条款编号 相同。
ISO 14001 Certification Asia
目
录
1. ISO 14001 产生背景及标准改版计划 2. 重大改变 3. 新版标准条款结构 4. 主要条款解读及应对措施 5. 实施 ISO 14001 常见问题
ISO 14001 Certification Asia
18 世纪兴起的工业革命,曾经带给人 类无限希望和欣喜,工业化兴起、城 市化发展、科学技术 的进步 使人类 的 生活水平得到飞速提高,人类文明进 入到一个新的高度。 然而,工业革命给人类带来的不仅是 欣喜,还有诸多意想不到的后果,甚 至埋下了人类生存和发展的潜在威胁 。
新增要求
无对应条 款
4 组织的状况
4.1 理解组织及其背景 组织 应(确定)评价和理解 内部 及外部的环境。这些背 景是 与组织的目标相关的并 且影 响组织实现其环境管理 体系 预期的结果/方针承诺。
当设计组织的环境管理体系 时以上获得的知识应被考虑。
注 参考附录 A
ISO 14001 Certification Asia
的商业策略中贯彻环境管理体系的要求,以确保环境管 理体系获得其预期成果。
ISO 14001 Certification Asia
2. 重大改变
新版标准有以下方面的改变:
• 政策:政策承诺已被拓展,包括支持环境保护。 • 环境因素:本条款从生命周期角度来评估环境因素。 • 环境目标:委员会草案要求要为每个环境目标划定
ISO14001:2015环境管理体系标准培训教材

0.1背景
为了既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求的 能力,必须实现环境、社会和经济三者之间的平衡。通过 平衡这“三大支柱”的可持续性,以实现可持续发展目标。 随着法律法规的日趋严格,以及因污染、资源的低效使用、 废物管理不当、气候变化、生态系统退化、生物多样性减 少等给环境造成的压力不断增大,社会对可持续发展、透 明度和责任的期望值已发生了变化。 因此,各组织通过实施环境管理体系,采用系统的方法进 行环境管理,以期为“环境支柱”的可持续性做出贡献。
3. 术语和定义
3.2.5目标 objective 要实现的结果。 注1:目标可能是战略性的、战术性的或运行层面的。 注2:目标可能涉及不同的领域(例如:财务、健康与安全以及环境的目标), 并能够应用于不同层面(例如:战略、组织范围、项目、产品、服务和过程 (3.3.5))。 注3:目标可能以其他方式表达,例如:预期结果、目的、运行准则、环境目标 (3.2.6),或使用其它意思相近的词语,例如:指标等表达。 3.2.6环境目标 environmental objective 组织(3.1.4)依据其环境方针(3.1.3)制定的目标(3.2.5)。 3.2.7污染预防 prevention of pollution 为了降低有害的环境影响(3.2.4)而采取(或综合采用)过程(3.3.5)、惯例、 技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的 产生、排放或废弃。 注:污染预防可包括源消减或消除,过程、产品或服务的更改,资源的有效利用, 材料或能源替代,再利用、回收、再循环、再生或处理。
3. 术语和定义
3.2.8要求 requirement 明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望 。 注1:“通常隐含的”是指对组织(3.1.4)和相关方(3.1.6)而 言是惯例或习惯做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。 注2:规定要求指眀示的要求,例如:文件化信息(3.3.2)中规 定的要求。 注3:法律法规要求以外的要求一经组织决定遵守即成为了义务。 3.2.9合规义务 compliance obligations [首选的术语] 法律法规和其他要求legal requirements and other requirements[被承认的术语] 组织(3.1.4)必须遵守的法律法规要求(3.2.8),以及组织必 须遵守或选择遵守的其他要求。 注1:合规义务是与环境管理体系(3.1.2)相关的。 注2:合规义务可能来自于强制性要求,例如:适用的法律和法规, 或来自于自愿性承诺,例如:组织的和行业的标准、合同规定、 操作规程、与社团或非政府组织间的协议。
14001-2015版培训教材

标准条款理解
0.4策划-实施-检查-改进 模式 构成环境管理体系的方法是基于策划、实施、检查与改进(PDCA)的概念。PDCA模式为组 织提供了一个循环渐进的过程,用以实现持续改进。该模式可应用于环境管理体系及其每个 单独的要素。该模式可简述如下: ——策划:建立所需的环境目标和过程,以实现与组织的环境方针相一致的结果。 ——实施:实施所策划的过程。 ——检查:根据环境方针,包括其承诺、环境目标和运行准则,对过程进行监视和测量,并 报告结果。 ——改进:采取措施以持续改进。
2015基本知识环境管理体系与质量管理体系的不同点?同范围不同iso14001环境管理iso9001产品质量?目的不同持续改善环境提高产品质量管理水平?承诺对象环境的相关方产品的消费者?审核依据法律法规iso14001iso9001标准条款理解01背景为了既满足当代人的需求又不损害后代人满足其需求的能力必须实现环境社会和经济三者之间的平衡
ISO14001:2015基本知识
环境问题——ISO14001产生的根源 ➢温室效应 ➢臭氧层空洞 ➢资源耗竭 ➢固体废物 (垃圾围城) ➢水污染 ➢大气污染(SO2-酸雨,NOX-光化学反应) ➢粮食污染
➢生物多样性
ISO14001:2015基本知识
几个重要的名词:
环境:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、 植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。
►按照国际标准化组织的要求,将来所有的ISO管理体系标准如能源,道路交通安全,IT 安全, 食品安全,社会安全,环境,质量在今后修改时都要按照《附件SL》的要求重写。新版国际 质量管理体系标准ISO 9001:2015已经采纳了ISO Directive附录SL这一高级结构。
►国际标准组织的《附件SL》的目的就是为了缓解各种管理体系标准的不统一状况。这不仅 有利于管理体系标准的实施,也为今后一致性的管理体系标准的制定建立标准模板。
2015版ISO14001标准培训课件

1、范围
• 本标准规定了可用于组织增强其环境绩效的环境管理体系的要求。本标准 拟用于组织寻求以促进可持续发展“环境支柱”的系统方式管理其环境责
任。
• 本标准帮助组织实现其环境管理体系的预期结果,为环境、组织自身及其相 关方提供价值。与组织的环境方针保持一致的环境管理体系的预期结果包 括: 环境绩效的提升;
23
引
言
• 附录A提供了解释性信息以防止对本标准要求的误解。附录B给出了本标 准之前版本和现行版本之间大概的技术一致性。环境管理体系实施指南 见ISO14004。 • 在本标准中,以下动词形式将被使用: a)“shall应”指要求; b)“should宜”指建议; c)“may可以”指许可; d)“can可”指可能性或一种能力。 • 标记为“备注”的信息拟用于帮助理解或使用条文。条款3中的“条文的 注释”提供了额外的信息,用于补充术语资料,可能包含了与术语使用相关 的规定。 • 条款3中的术语和定义按概念上的顺序进行排序 ,在文件最后附有字母顺 序索引表。
7
新版标准变化 ------标准内容
1
战略环境管理
2
领导作用
3
主动的环境 保护
4环Biblioteka 绩效5生命周期6
沟通
7
文件化信息 要求
8
ISO 14001:2015标准架构
1 范围 2 引用文件 3 术语和定义 0 引言
0.1 背景 0.2 环境管理体系的宗旨 0.3 成功因素 0.4 计划、执行、检查与行动方法 0.5 本标准内容 4.1 理解组织及其背景 4.2 理解相关方的需求和期望 4 组织的背景 4.3 确定EMS范围 4.4 环境管理体系
5领导力
7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识
最新ISO14001-2015环境管理体系全套资料(手册+程序文件)

1ISO14001-2015环境管理体系全套资料(手册+程序文件)XXXXXXX有限公司环境手册I S O14001-2015文件编号:E M-01A/10编写:审核:批准:发布日期:2019年11月01日实施日期:2019年11月01日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。
ISO14001:2015版本-环境管理体系内审员培训

符合性义务与环境管理体系有关。
符合性义务来自强制性要求,如法规,或者自愿承诺,例如组织或者行业标准,合同关系,作业准则或 者与社区组织、非政府组织的协议。
第19页,共70页。
3.2.10风险 不确定的结果。
注:
风险是偏离预期的后果,无论预期是肯定的还是否定的。
不确定性是 一种对事件的后果及可能性的认识理解方面的信息欠缺状态,即使是部分的信息欠缺。 风险一般以潜在的事件和后果为特征,或者两者的结合。
注: 内审由组织自己执行,或者也可以由代表组织的外部组织执行。 一个审核可以是联合审核(多体系的)。 通过独立于审核对象的责任、非偏见和无相关利益,可展示审核的独立性。
审核证据包括:记录、事实陈述或者其他与审核标准有关的可验证的信息;审核准则包括 一系列方针、程序或者要求,这些被用来作为对比参考,以判断审核证据。
义务。
第39页,共70页。
4.3决定环境管理体系的范围
组织应该决定边界和环境管理体系的适用性,以便决 定范围。
决定组织的范围时,组织应考虑如下: a) 组织背景中涉及的内部和外部问题。 b) 相关方涉及的符合性义务。 c) 组织自身的单位、功能和物理界限。 d) 组织的活动、产品和服务。 e) 组织实施控制和影响的权威及能力。
考虑这些符合性义务。 d) 组织应保持其符合性义务方面的文件化信息。
注:符合性义务可能导致组织的风险和机遇。
第47页,共70页。
6.1.4策划行动 组织应策划如下方面: a) 采取行动处理组织的:
1)重要环境因素。
2)符合性义务。 3)6.1.1中定义的风险和机遇。
如何:
1)整合和实施这些行动到其环境管理体系过程中(见6.2,第7章、 第8章和9.1),或者其他商业过程中。 2)评估这些行动的有效性(见9.1)。
环境管理体系培训教材 全套 PPT ISO14001-2015

环境管理体系标准
环境方针 降低噪声 环境目标 噪声排放达标 环境指标 噪声及限值(d B) 土石方施工阶段: 昼间 75;夜间 55 打桩阶段:昼间 85; 夜间 禁止施工 结构阶段: 昼间 70;夜间 55 装修阶段: 昼间 65;夜间 55
环境管理体系标准
14)环境绩效 组织环境因素管理的可衡量结果。
ห้องสมุดไป่ตู้
10)环境影响 改变整体还是部分环境,源于组织环境因素,无论是有害 还是有利。
环境管理体系标准
11)生命周期 产品系统连续并相互关联的阶段,从原材料的获取或自然 资源的生成到最终处置。 12)合规性义务 遵守的法规和他要求 注1:合规性义务是环境管理体系的要求。 注 2 :合规性义务可以产生于强制性要求,如适用的法律 和法规,或自愿承诺,如组织和行业标准,合同关系,实 践和协议与社区团体或非政府组织。 13)目标 实现的结果
新版标准的变化
⑸生命周期思想的考虑,组织施加影响的环境因素范围从 获取资源开始,扩大到包括整个产品生命周期。但并不要求 组织进行生命周期评价。 ⑹文件化的信息,减少了强制性的文件和记录的要求,可 以建立适合本组织环境体系运行所需的文件化信息,把更多 选择权给了标准的采用者。 ⑺加强内外部沟通,强调内外部信息交流。保留了组织对 外部交流的决定权,但应考虑其合规性责任。
环境管理体系标准
8)环境因素 能够和环境发生相互作用的组织活动、产品或服务的相关 因素。
环境因素的描述(污染物排放、资源能源消耗) 名词+动词 如:噪 声排放;CFCS泄漏;电能消耗;钢材消耗。
9)重要环境因素 产生重要环境影响的环境因素。
注释1:重要环境因素可被视为组织需要评估,管理和控制的环境风 险。
5)过程 一组相互关联或相互作用的将输入转换为输出的活动。 6)指标 状况或运营、管理或情形的状态的可测量指示。 7)关键绩效指标 KPI 被一个组织视为重要和突出,并对某些环境因素予以关注 的绩效指标。
环境管理体系ISO14001-2015换版培训经典PPT教材

Folie Nr. 6
标准换版培训
1 2
目标 新版标准审核注意事项
标准解读
实施标准的组织换版思路探讨 18个重点术语
3
4
新版标准的目的
为未来十年左右时间提供一系列稳定的核心要求 把当前的关注点持续保持在有效的过程管理上,以期产生期望的结果 将2000年以来管理体系的实践和技术变化体现在标准中 应用ISO/IEC导则第1部分附件SL提供的管理体系标准高阶架构, 提高与其他标准的兼容度 促进组织有效的实施标准 促进有效的第一方、第二方、第三方合格评定 便于对标准要求的理解和解释的一致性
将documented information翻译为形成文件的信息。 将有形成文件的信息中关于maintain翻译为保持,主要针对应该有对应 的文件。 将retain翻译为保留,主要针对应该有记录。 将没有形成文件的信息的maintain翻译为维护。
新的审核准则发布后,以新的审核准则为准
Folie Nr. 10
标准规定的18处形成文件的信息
1. 4.3 确定环境管理体 系范围 2. 5.2 环境方针 3. 6.1.1 总则 4. 6.1.2 环境因素 5. 6.1.3 合规义务 6. 6.2.1 环境目标 7. 7.2 能力 8. 7.4.1 总则 9. 7.5.1 总则 10.7.5.2 编制和更新 11.7.5.3 形成文件信息的 控制 12.8.1 运行策划和控制 13.8.2 应急准备和响应 14.9.1.1 总则 15.9.1.2 合规性评价 16.9.2 内部审核方案 17.9.3 管理评审 18.10.2 不合格与纠正措施
5.1 领导作用 和承诺 5.2 环境方针 5.3 组织的岗位、
6.1 应对风险和 机遇的措施 6.2 环境目标及 其实现的策划
ISO140012015培训

ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》的理解与实施1 范围本标准规定了组织能够用来提升其环境绩效的环境管理体系要求。
本标准可供寻求以系统的方式管理其环境责任的组织使用,从而为可持续发展的“环境支柱”做出贡献。
本标准可帮助组织实现其环境管理体系的预期结果,这些结果将为环境、组织自身和相关方带来价值。
与组织的环境方针保持一致的环境管理体系预期结果包括:——提升环境绩效;——履行合规义务;——实现环境目标。
本标准适用于任何规模、类型和性质的组织,并适用于组织基于生命周期观点确定的其能够控制或能够施加影响的活动、产品和服务的环境因素。
本标准未提出具体的环境绩效准则。
本标准能够全部或部分地用于系统地改进环境管理。
但是,只有本标准的所有要求都被包含在了组织的环境管理体系中且全部得以满足,组织才能声明符合本标准。
理解要点:本条款界定了本标准的适用范围,适用于寻求管理其环境责任、履行其合规义务、提升其环境绩效、实现其环境目标、愿意为环境保护做出贡献的组织。
提供的方法是系统管理的方法。
不能删减条款,条款要求不能识别为不适用,应全部予以满足才能声明符合本标准。
本标准可用于认证、第二方评价、自我声明。
标准很灵活,着眼于使各组织基于自身状况改善环境绩效。
不要求组织按标准的术语和结构编写体系文件,鼓励各个组织按自已的特点和需要建立自己的体系文件。
并不强调完全满足合规义务要求,但组织应确定合规义务达成的措施,并对不合规项进行纠正。
适用于组织两类环境因素:能够控制的、能够施加影响的。
能够控制的环境因素是在组织管理控制下,通常是组织自身活动、产品和服务过程中产生的环境因素,也可能由供方的活动产生,但组织可以管理控制的。
能够施加影响:组织的供方在给组织提供产品或服务过程中产生的环境因素,组织虽然不直接进行控制,但可以向供方提出要求,由供方进行控制。
环境管理体系的目的:依据法律法规要求和重要环境因素信息制定和实施环境方针与目标。
ISO140012015环境管理体系标准培训教材(PPT 52页)

编制: 2015-12-26 上海恩可埃认证有限公司
GB / T 14001-2015 idt ISO 14001:2015
环境管理体系 - 要求
Environment management system - Requirements
GB / T 24001-2015 Idt ISO 14001:2015
0.4 PDCA循环
目录
1 范围
1 范围 与2004版相同,2015版未说明特别的环境绩效标准 与2004版相比较: l2015版未陈述认证或者自我声明的选择 l2015版清晰的明确了环境管理体系的结果,具体包括: —环境绩效的提升 —遵守符合性义务 —完成环境目
2 参考标准 与2004版保持一致,未提及参考标准。
ISO14001:2015条文解析
6.2.2 策划实现环境目标的措施 当策划如何实现环境目标时,组织应确定: ——做什么; ——需要什么资源; ——谁负责? ——什么时侯完成? ——结果如何评估?包括监控可测量的环境目标实现过 程的指标。 组织应考虑如何将实现环境目标的措施与组织的运营过 程相融合。
国家标准 推荐使用 国家标准号 国标发布年号
发布年号
等同采用
标准号
国际标准化组织
Equ:等效采用 Ref:参考采用
0.1背景
基于可持续发展的三个支柱(经济、环境、社会)来介绍环 境管理的必要性
0.2环境管理体系的目标
标准提出了体系性框架和清晰的系统目标 体系性框架包括如下内容: l发展和实施环境方针及目标 l识别组织活动、产品和服务中可能导致重要环境影响的因素 l建立体系性的过程,该过程基于组织的实际状况,并考虑了他的重要环 境因素,风险和机遇以及符合性义务 l提升组织的环境意识 l建立运行控制,来管理其重要环境因素及符合性义务 l评估环境绩效,必要时采取措施
ISO14001-2015环境管理体系-环境手册完整版

ISO14001-2015环境手册目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。
现决定正式颁布实施。
公司全体员工必须认真学习,严格按一体化《环境手册》规定的标准贯彻实施。
ISO14001-2015培训教材

3 术语和定义(部分)
3.5 相关方 能影响某项决定或活动或被其影响的,或感知到自身将受 其影响的个人或组织。 注: ——相关方可能包括关注或受组织环境绩效影响的个人或 团体。 ——“感知自身受影响”指来自与已知组织。 ——相关方可能包括客户、团体、供应商、监管者、非政 府组织、投资商、员工。
3 术语和定义(部分)
6.1.3 合规性责任 组织应: a) 识别和获取与环境因素相关的合规性责任; b) 确定这些合规责任如何运用于组织。 组织应对合规性责任保持文件化信息。 注:合规性责任可能具有导致潜在的不利或有利相关风 险。
6.1.4 威胁与机遇相关风险 组织应确定与威胁和机遇相关的风险,以确定需求: ——为EMS 实现预其结果提供保障; ——防止,或减少不期望的影响,包括潜在的影响组织 的外部条件; ——达成持续改进。 组织应保持所列出的与威胁及机遇相关风险的文件化的 信息。
4.4 环境管理体系 组织应建立、实施、维持和持续改进一个环境管理体系, 包括与本标准要求相一致所需的过程和它们的相互作用, 以增强组织的环境绩效。 组织应在理解其所处环境情况下,建立和保持环境管理体 系。
5.领导
5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 高层管理者应通过以下活动,证明与环境管理体系相关的领导 力和承诺: ——履行EMS 有效性责任; ——确保建立环境方针和环境目标,并且与组织战略方向和组 织所处环境一致; ——确保环境管理体系要求与组织的其它运营过程相融合; ——确保能获取环境管理体系所需的资源; ——沟通有效的环境管理及符合环境管理体系要求的重要性; ——确保环境管理体系达成预期的结果; ——领导和支持员工为环境管理体系有效做出贡献; ——促进持续改进; ——当适用于其所在区域职责时,支持其它相关管理解色发挥 其领导力 注: 在这个国际标准中所指的“运营”宜广泛理解为与实现组 织存在的目的相关的核心活动。
ISO14001-2015环境管理体系首次环境审核培训教材

2018年8月23日 13
ISO14001环境管理体系培训——初始环境评审
3.1
环境因素的识别
3.1.1
环境因素识别的原则
3.1.1.1 全面
——环境因素的识别应充分考虑组织活动、 产品或服务中能够控制及可望对其施加影 响的环境因素(包括所使用的产品和服务 中可标识的重要环境因素)
2018年8月23日
26
ISO14001环境管理体系培训——初始环境评审
——考虑过去、现在、将来三种时态
2018年8月23日 20
ISO14001环境管理体系培训——初始环境评审
——组织适用环境法律法规及其他要求遵 循情况
——组织现有环境管理制度及评价
——以往环境事故、事件及抱怨分析
——建立EMS风险评估(优势和弱点)
——急需解决的优先项问题
——建立和完善EMS的建议、未来的发展 方向等
2018年8月23日 21
——评价组织现有环境管理制度的有效性 及与ISO14001标准的差距,包括: ●组织现行的机构设置、职责划分的 合理性、充分性 ●现行的环境管理惯例和程序的适用 程度和有效性 ●对以往环境事故及不符合环境法律 法规的事件进行调查研究所取得的反馈信 息及结论
2018年8月23日 6
ISO14001环境管理体系培训——初始环境评审
ISO14001环境管理体系培训——初始环境评审
1.3
初始环境评审的重点内容
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一
ISO14001:2015
客
户
至
上
范
规
范
性
引
围
用
文
全
件
员
参
与
术
组
领
策
支
语
织 所
导 作
划
持
和
处
用
定
的 环
义
境
运
绩
改
行
效
进
评
价
4.1理解组织及
其所处的环境 4.2理解相关方 的需求和期望 4.3确定环境管理 体系的范围
开 4.4环境管理体系 拓
5.1领导作用和 承诺 5.2环境方针 5.3组织的岗位、 职责和权限
创
新
以最合理的价格,提供最优质的产品!以最良好的售后服务,满足客户的完美要求!
品
质 第 一
ISO14001:2015的结构
P
D
C
A
4 组织所 处的环境
客
5 领导作用
6 策划
7 支持
户
至 上
4.1 理解组织及 其所处的环境
5.1 领导作用 和承诺
6.1 应对风险和 机遇的措施
7.1 资源
8 运行
9 绩效评价
和机遇。成功实施本标准可使相关方确信组织已建立了有效的
全 环境管理体系。
员 参
然而,采用本标准本身并不保证能够获得最佳环境结果。本
与 标准的应用可因组织所处环境的不同而存在差异。两个组织可
能从事类似的活动,但是可能拥有不同的合规义务、环境方针
承诺,使用不同的环境技术,并有不同的环境绩效目标,然而
它们均可能满足本标准的要求。
参 与
——减轻环境状况对组织的潜在有害影响;
——帮助组织履行合规义务;
——提升环境绩效;
——采用生命周期观点,控制或影响组织的产品和服务的
设计、制造、交付、消费和处置等的方式,能够防止环境影响
开 拓
被无意地转移到生命周期的其他阶段;
创
新
以最合理的价格,提供最优质的产品!以最良好的售后服务,满足客户的完美要求!
环境管理体系的详略和复杂程度将取决于组织所处的环境、
开 其环境管理体系的范围、其合规义务,以及其活动、产品和服
拓 创
务的性质,包括其环境因素和相关的环境影响。
新
以最合理的价格,提供最优质的产品!以最良好的售后服务,满足客户的完美要求!
本标准旨在为各组织提供框架,以保护环境,响应变化的环
客 境状况,同时与社会经济需求保持平衡。本标准规定了环境管
户 至
理体系的要求,使组织能够实现其设定的环境管理体系的预期
上 结果。
环境管理的系统方法可向最高管理者提供信息,通过下列途
径以获得长期成功,并为促进可持续发展创建可选方案:
全 员
——预防或减轻有害环境影响以保护环境;
品 质 第 一
客
户
至 上
ISO14001:2015
培训教材
全 员 参 与
开 拓 创 2020/7/18 新
以最合理的价格,提供最优质的产品!以最良好的售后服务,满足客户的完美要求!
品 质 第 一
客 户 至 上
ISO14001:2015
全
员 参
环境管理体系标准讲解
与
开
拓
创
新
以最合理的价格,提供最优质的产品!以最良好的售后服务,满足客户的完美要求!
10 改进
8.1 运行策划和 控制
9.1 监视、测量、 分析和评价
10.1 总则
全
4.2 理解相关方的 需求及期望
5.2 环境方针
6.2 环境目标及 其实现的策划
7.2 能力
员 参 与
4.3 确定EMS的 范围
5.3 组织的岗位、 职责和权限
7.3 意识
8,2 应急准备和 响应
9.2 内部审核
9.3 管理评审
参 与
减少等给环境造成的压力不断增大,社会对可持续发展、透
明度和责任的期望值已发生了变化。因此,各组织通过实施
环境管理体系,采用系统的方法进行环境管理,以期为“环
开 境支柱”的可持续性做出贡献。
拓
创
新
以最合理的价格,提供最优质的产品!以最良好的售后服务,满足客户的完美要求!
品
质 第 一
0
引言
0.2环境管理体系的目的
品
质 第 一
0
引言
0.1背景
为了既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求
客
户 至
的能力,必须实现环境、社会和经济三者之间的平衡。通过
上 平衡这“三大支柱”的可持续性,以实现可持续发展目标。
随着法律法规的日趋严格,以及因污染、资源的低效使
全 员
用、废物管理不当、气候变化、生态系统退化、生物多样性
品
质 第 一
0 引言
——实施环境友好的、且可巩固组织市场地位的可选方
客 户
案,以获得财务和运营收益;
至
上
——与有关的相关方沟通环境信息。
本标准不拟增加或改变组织的法律法规要求。
全 员 参 与
开
拓
创
新
以最合理的价格,提供最优质的产品!以最良好的售后服务,满足客户的完美要求!
品
质 第
0 引言
一
0.3成功因素
10.2 不符合和纠正 措施
10.3 持续改进
4.4 环境管理体系
7.4 信息交流
7.5 文件化信息
开
拓
创
新
以最合理的价格,提供最优质的产品!以最良好的售后服务,满足客户的完美要求!
品
质 第 一
ISO14001:2015标准目录
客 户 至 上 全 员 参 与
开
拓
创
新
以最合理的价格,提供最优质的产品!以最良好的售后服务,满足客户的完美要求!
品 质 第
一 总部设在瑞士日内瓦的ISO至今已有60多年历 史
客
户 至
非政府性的国际标准化组织 International
上
Organization for Standardization(ISO)
TC176和ISO9000 —品质管理和品质保证技术委员会
全 员 参 与
开
拓
创
新
以最合理的价格,提供最优质的产品!以最良好的售后服务,满足客户的完美要求!
环境管理体系的成功实施取决于最高管理者领导下的组织各
层次和职能承诺。组织可利用机遇,尤其是那些具有战略和竞
客 户
争意义的机遇,预防或减轻有害的环境影响,增强有益的环境
至 上
影响。通过将环境管理融入到组织的业务过程、战略方向和决 策制定过程,与其他业务的优先项相协调,并将环境管理纳入
组织的整体管理体系中,最高管理者就能够有效地应对其风险
品
质 第
ISO14000是一“族”标准
一
客
户
至 上
1996年
第一版
全 员 参 与
2004年 第二版
2015年 第三版
ISO14001:2015 环境管理体系-要求及使用指南
开
拓
创
新
以最合理的价格,提供最优质的产品!以最良好的售O14001:2015标准框架
6.1 应对风险和 机遇的措施 6.2 环境目标及 其实现的策划
7.1 资源 7.2 能力 7.3意识 7.4信息交流 7.5文件化信息
8.1 运行策划 和控制 8.2 应急准备 和响应
9.1 监视、测 量、分析和评 价 9.2 内部审核 9.3 管理评审
10.1 总则 10.2 不符 合和纠正 措施 10.3 持续 改进