诚信因素识别--生产部

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行为和素质要 道德缺失、职业素养差、执行 个人失信,企业经营活动违 求 力差 法违规,形象受损 内部环境 对员工履职管理不严格,诚信 文化建设不足;工作物理环境 不合格 不能及时、准确掌握卫生健康 、生产安全、环境保护等要求 。 设施、设备配置不适宜;监测 设备未按时检定/校准合格。 与部门上级、部门同事、公司 其它部门沟通不畅,不了解工 作要求、发展现状。 与外部相关职能部门、顾客等 沟通不畅 诚信氛围不好,不能形成轻 松、愉快的办公环境;影响 员工健康、产品质量、产品 卫生 导致企业违法违规,或增加 企业成本,或产品质量不合 格。 生产安全隐患、产能不足、 卫生不合格、质量不达标或 合格率低、环保不合格;监 测设备检定失效。 不了解企业发展战略,无荣 誉感和归属感;协调不力, 工作无法开展、效率低甚至 导致严重的企业失信事件。 生产安全、消防、环保等要 求无法及时准确获得,导致 违法违规,造成外部失信, 影响企业发展
环境设施 外部环境
设施设备配置
内部沟通 信息沟通 外部沟通
注1:此表用于各部门进行诚信因素识别、重要诚信因素判定,各部门应根据部门职能、各管理过程涉及 失信风险点。 注2:重要诚信因素判定按《诚信因素识别及评价控制程序》4.1.3条款要求执行。
:生产部)
控制措施 发生的 后果的 重要诚信因素 可能性 严重性 判定(是/否)
诚信因素识别和评价表(部门:生产部)
序号 过程名称 因素类别 因素分析
法律法规 制度履行
失信表现
失信结果
识别收集不及时、不齐全,或 失效版本,执行与要求不符。 违法违规
未按法律法规要求转化为必要 企业规章制度 的内部制度;制度不合理;制 度不完整;制度执行不力。 职责未规定,职责重叠,全部 岗位职责要求 岗位职责未覆盖本过程所有内 容。 配备情况 人数不足,层次结构不合理
严重

中度 严重 中度
否 否 否
不可能
严重

极少
严重

极少
严重

偶尔
中度wk.baidu.com

偶尔
中度

极少
中度

极少
严重

部门职能、各管理过程涉及的岗位职责进行细化,找出各部门各管理过程中
行。
违法违规,管理漏洞 工作遗漏,推诿扯皮,工作 推进苦难,或出现事故、企 业失信事件 管理混乱、经常加班
人员结构
任职资格及要 无有效上岗证、健康证,健康 违法违规,不能胜任岗位要 求 状况不符合要求 求。 不具备岗位工作能力,或能力 无法按时、按质完成工作, 差。 或效率过低。
岗位能力
2
设施设备管 理
严重 否
执行《合规性评价控制程序》,严格确 不可能 保其符合法律法规的要求。 建有《文件控制程序》,制定并实施设 备管理等制度。但缺少设备操作规程建 偶尔 立。 有明确各级管理人员、操作工职责。 本过程配置专职设备管理人员2名,可满 足目前工作需要。 依据《岗位职责及任职要求》,机修工1 名、司炉工及水处理工1名,均持有效上 岗证。 制定并实施培训计划,岗位技能培训, 提升岗位能力;月度/年度岗位考核,针 对个人座谈,改进和提升工作能力。人 员能力满足要求 实施诚信文化、道德素养培训;明确岗 位职责及要求;建有相应管理制度/规程 进行约束;建有奖励处罚制度进行行为 建有《失信行为责任追究及惩戒制度》 和其他规章制度加以规范;员工生产加 工环境无明显危害,可有效保护产品质 量。 建立有效的沟通机制加强信息收集能力 。生产部经理与质监、安监、环保等部 门建立有效沟通。 配清洗、腌制、淘洗、分割、烘烤、绞 切包装设备,数量及性能符合要求,建 有沉淀池、化粪池等设施,对生产污水 进行处理。 建立并实施《诚信信息交流与控制程序 》;保持邮件、QQ、电话、传真、记录 表单及报表、会议等沟通机制,确保及 时有效交流。 建立并实施《诚信信息交流与控制程序 》; 按工作职责与质监、安监、环保等职能 部门保持良好沟通。 极少 不可能 不可能
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