广告传媒公司人事管理制度范本

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广告传媒公司员工管理制度

广告传媒公司员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工素质,确保公司各项工作顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工及兼职员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益,激发员工的工作积极性和创造性。

第二章岗位职责与工作要求第四条员工应明确自己的岗位职责,遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责。

第五条员工应具备良好的职业道德和团队协作精神,服从工作安排,积极主动地完成工作任务。

第六条员工应不断提高自身业务水平,掌握广告传媒行业的相关知识和技能,为公司发展贡献力量。

第七条员工应按时上下班,遵守考勤制度,不得无故迟到、早退、旷工。

第八条员工应爱护公司财产,合理使用办公设备,维护公司形象。

第三章考勤与薪酬第九条公司实行考勤制度,员工应按时参加考勤,如实填写考勤记录。

第十条员工请假需提前向主管申请,经批准后方可休假。

请假期间,工资按公司规定执行。

第十一条员工薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等,具体标准按公司薪酬管理制度执行。

第四章培训与发展第十二条公司定期组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。

第十三条员工有参加公司培训的权利和义务,积极参加培训,提升自身能力。

第十四条公司为员工提供晋升通道,鼓励员工不断进步,实现个人价值。

第五章奖惩与纪律第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和荣誉奖励。

第十六条公司对违反公司规章制度、工作失职、造成不良影响的员工,根据情节轻重给予相应的处罚。

第十七条员工应遵守国家法律法规,维护公司利益,不得泄露公司商业秘密。

第十八条员工在工作中如有违纪行为,公司将依法依规进行处理。

第六章退出机制第十九条员工因个人原因提出离职,需提前一个月向公司提出书面申请。

第二十条员工离职前,应完成工作交接,确保工作顺利进行。

第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

广告传媒公司员工管理制度

广告传媒公司员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工素质,增强公司凝聚力,确保公司各项工作顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习员工和临时员工。

第三条公司员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则,以激励员工积极工作,实现公司长远发展。

第二章组织架构第四条公司设立人力资源部,负责员工管理制度的制定、实施和监督。

第五条人力资源部下设招聘组、培训组、考核组、薪酬福利组和员工关系组,分别负责相关管理工作。

第三章入职与离职第六条新员工入职前,人力资源部负责组织入职培训,使其了解公司文化、规章制度和工作职责。

第七条员工离职应提前一个月向人力资源部提出书面申请,经批准后方可离职。

第八条离职员工需办理离职手续,包括归还公司财产、结清工资、解除劳动合同等。

第四章员工培训与发展第九条公司为员工提供各类培训,包括岗前培训、在职培训、专业技能培训等。

第十条员工根据自身需求和发展规划,可申请参加公司组织的培训。

第十一条公司鼓励员工参加外部培训和认证,对取得相关证书的员工给予奖励。

第五章考核与晋升第十二条公司对员工实行绩效考核制度,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。

第十三条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

第十四条员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则,根据岗位需求和员工能力进行选拔。

第六章薪酬福利第十五条公司实行岗位工资制,根据岗位性质、职责和工作量确定工资水平。

第十六条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第十七条公司根据国家规定和公司实际情况,定期调整薪酬福利。

第七章员工关系第十八条公司重视员工关系,积极营造和谐、包容的工作氛围。

第十九条员工在工作中遇到困难或矛盾,可向人力资源部或上级领导反映,公司将及时协调解决。

第二十条公司定期组织员工活动,增进员工之间的沟通与交流。

第八章附则第二十一条本制度由人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

传媒公司人事行政管理制度

传媒公司人事行政管理制度

第一章总则第一条为加强我公司人事行政管理工作,规范人事行政行为,提高工作效率,保障公司各项业务正常开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体员工。

第三条人事行政管理工作应遵循公平、公正、公开、规范、高效的原则。

第二章组织机构及职责第四条公司设立人事行政部门,负责公司人事行政管理工作。

第五条人事行政部门的主要职责:1. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升、辞退等人事管理工作;2. 负责公司薪酬福利管理、社会保险缴纳等工作;3. 负责公司员工档案管理、劳动合同管理等工作;4. 负责公司内部规章制度的制定、实施和监督;5. 负责公司办公环境、设施设备的管理和维护;6. 负责公司员工考勤、加班、请假等事务处理;7. 负责公司员工关系协调、劳动争议处理等工作。

第三章员工招聘与培训第六条公司员工招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。

第七条招聘程序:1. 发布招聘信息;2. 收集应聘材料;3. 初步筛选;4. 面试;5. 体检;6. 录用。

第八条公司应制定培训计划,对员工进行岗前培训、在职培训和职业技能培训。

第四章薪酬福利管理第九条公司实行岗位工资制度,薪酬水平根据岗位、职责、绩效等因素确定。

第十条公司依法为员工缴纳社会保险,并按照国家规定发放各项福利待遇。

第十一条薪酬福利调整:1. 按照国家政策调整;2. 根据公司经营状况和员工绩效调整;3. 经公司董事会批准。

第五章员工考核与晋升第十二条公司建立员工考核制度,定期对员工进行考核。

第十三条考核内容包括:1. 岗位职责履行情况;2. 工作能力和业绩;3. 团队协作精神;4. 工作态度和纪律。

第十四条考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十五条晋升程序:1. 提出晋升申请;2. 考核小组审核;3. 董事会批准。

第六章劳动合同管理第十六条公司与员工签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务。

第十七条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。

广告传媒公司员工管理制度

广告传媒公司员工管理制度

广告传媒公司员工管理制度第一章总则第一条为加强公司员工的管理,规范员工行为,维护公司正常运营秩序,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括试用期员工、正式员工及临时工。

第三条公司员工应遵守国家法律法规,遵循社会公德,恪守职业道德,树立良好的企业形象。

第四条公司员工应积极参与公司各项业务活动,努力提高自身业务水平,为公司发展做出贡献。

第五条公司员工应遵守公司各项规章制度,服从公司管理,维护公司利益。

第二章考勤管理第六条员工应按时上下班,不得迟到、早退。

如有特殊情况,需提前向部门负责人请假。

第七条员工请假需填写请假单,经部门负责人批准后,交人力资源部备案。

请假期间,工资待遇按国家相关规定执行。

第八条员工旷工累计达三次,公司将予以警告;累计达五次,公司将予以辞退。

第九条员工加班需提前向部门负责人申请,经批准后方可加班。

加班工资按国家相关规定执行。

第三章岗位职责第十条员工应熟悉并遵守本岗位职责,努力完成工作任务。

第十一条员工应积极参加公司组织的业务培训,提高自身业务能力。

第十二条员工在工作中遇到问题,应及时向上级汇报,寻求解决方案。

第十三条员工应保守公司商业秘密,不得泄露给他人。

第四章薪酬福利第十四条公司按照国家相关规定,为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。

第十五条公司为员工缴纳社会保险及住房公积金。

第十六条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等福利。

第十七条公司根据员工工作表现,给予年终奖金。

第五章职业发展第十八条公司为员工提供职业发展通道,包括内部晋升、岗位调整等。

第十九条公司定期对员工进行绩效考核,考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据。

第二十条员工提出离职申请,应提前三十天向公司提出,并按照规定办理离职手续。

第六章考核与奖惩第二十一条公司对员工进行定期考核,考核结果作为员工奖惩、晋升、薪酬调整的依据。

第二十二条员工在工作中表现突出,为公司创造显著效益的,公司将给予表彰和奖励。

广告公司的人事管理制度

广告公司的人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司人事管理,规范员工行为,提高员工素质,保障公司合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开、竞争、激励的原则。

第二章入职管理第四条招聘:公司根据业务发展需要,通过招聘会、网络招聘、人才推荐等多种途径进行招聘。

第五条面试:公司对应聘者进行面试,面试合格者进入试用期。

第六条试用期:员工试用期一般为1至3个月,具体根据岗位和工作性质确定。

试用期内,公司对员工进行考核,考核合格者转为正式员工。

第七条入职手续:员工入职时,需提交以下材料:1. 个人简历;2. 身份证、学历证、专业技术资格证书等复印件;3. 近期一寸彩色照片两张;4. 银行卡信息。

第八条入职培训:新员工入职后,需参加公司组织的入职培训,培训合格后方可正式上岗。

第三章考勤管理第九条考勤制度:公司实行打卡考勤制度,员工需按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十条考勤打卡:员工需在规定时间内打卡,不得代打卡、替打卡。

第十一条迟到、早退、旷工处理:员工迟到、早退、旷工,公司将根据公司规章制度进行相应处罚。

第四章薪酬福利管理第十二条薪酬制度:公司实行岗位工资制度,根据员工岗位、绩效等因素确定薪酬。

第十三条福利待遇:公司为员工提供以下福利待遇:1. 社会保险;2. 住房公积金;3. 带薪年假;4. 婚假、产假、丧假等法定假期;5. 员工体检;6. 员工培训。

第五章员工培训与发展第十四条培训制度:公司定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。

第十五条发展规划:公司为员工提供职业发展规划,鼓励员工不断提升自身能力。

第六章员工离职管理第十六条离职手续:员工离职需提前向公司提出书面申请,办理离职手续。

第十七条离职补偿:员工离职,公司根据相关规定给予相应补偿。

第十八条离职交接:员工离职时,需将工作交接给接替者或上级领导。

第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

广告公司人力管理制度模板

广告公司人力管理制度模板

一、总则1. 目的:为了规范公司人力资源管理,提高员工素质,优化人力资源配置,保障公司战略目标的实现,特制定本制度。

2. 适用范围:本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工及临时工。

二、员工招聘与录用3. 招聘原则:坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则,按照岗位需求、任职资格和公司实际情况进行招聘。

4. 招聘流程:- 制定招聘计划;- 发布招聘信息;- 筛选简历;- 面试;- 体检;- 录用通知;- 办理入职手续。

5. 录用条件:- 符合国家相关法律法规;- 具备岗位所需的专业技能和素质;- 有良好的职业道德和团队合作精神。

三、员工培训与发展6. 培训原则:坚持按需施教、注重实效、学以致用的原则。

7. 培训内容:- 新员工入职培训;- 职业技能培训;- 管理技能培训;- 跨部门交流培训。

8. 培训方式:内训、外训、网络培训等。

四、员工考核与晋升9. 考核原则:客观公正、全面考核、注重实效。

10. 考核内容:- 工作态度;- 工作能力;- 工作业绩;- 团队协作。

11. 考核方式:定期考核、专项考核、360度考核等。

12. 晋升机制:- 根据员工考核结果,选拔优秀员工晋升;- 设立内部竞聘制度,为员工提供晋升机会。

五、薪酬与福利13. 薪酬体系:实行岗位工资制,根据岗位价值、员工能力和市场行情确定薪酬水平。

14. 福利待遇:- 国家法定节假日;- 休息休假;- 社会保险;- 年终奖金;- 员工体检;- 其他福利。

六、劳动纪律与考勤15. 劳动纪律:员工应遵守国家法律法规、公司规章制度,保守公司秘密,爱护公司财产。

16. 考勤制度:- 实行打卡制度;- 按时上下班;- 请假手续。

七、劳动合同管理17. 劳动合同签订:公司与员工应依法签订书面劳动合同。

18. 劳动合同变更:根据国家法律法规和公司实际情况,经双方协商一致,可对劳动合同进行变更。

八、附则19. 本制度由人力资源部负责解释。

20. 本制度自发布之日起实施。

广告传媒公司人事管理制度

广告传媒公司人事管理制度

广告传媒公司人事管理制度1. 引言人力资源是广告传媒公司成功运营的基础,为了规范公司的人事管理,提高员工的工作效率和满意度,制定和实施人事管理制度是必不可少的。

本文将介绍广告传媒公司人事管理制度的具体内容和要求,以确保公司的人力资源管理工作得以有效实施。

2. 员工招聘与选拔2.1. 招聘计划制定广告传媒公司根据业务发展规划和人力资源需求,制定年度招聘计划。

招聘计划由各部门负责人提出,并经过公司高层审批后执行。

2.2. 招聘程序• 2.2.1. 招聘需求确认:各部门向人事部门提交招聘需求申请,说明岗位职责和任职要求。

• 2.2.2. 招聘渠道选择:人事部门根据招聘需求和预算确定招聘渠道,如招聘网站、人才市场等。

• 2.2.3. 简历筛选:人事部门负责对收到的简历进行筛选,选出符合岗位要求的候选人。

• 2.2.4. 面试与考核:招聘部门根据候选人简历情况进行初面试,合格者进入复面试和考核环节。

• 2.2.5. 岗位录用:招聘部门根据面试和考核结果,确定最终录用人选,并进行岗位职责和福利待遇的协商。

2.3. 新员工入职• 2.3.1. 签订劳动合同:新员工入职前,人事部门负责与员工签订劳动合同,明确双方权利和义务。

• 2.3.2. 岗位培训:新员工入职后,部门负责人或导师将进行岗位培训,帮助新员工尽快适应工作。

• 2.3.3. 公司介绍:新员工入职后,人事部门将向其介绍公司的背景、文化、组织架构等相关信息。

3. 员工绩效管理3.1. 目标设定• 3.1.1. 年度目标:每年初,各部门负责人制定本部门年度目标,并与员工进行沟通和确认。

• 3.1.2. 个人目标:每年初,员工和直接上级制定个人目标,确保个人目标与部门目标相一致。

3.2. 绩效考核• 3.2.1. 定期考核:员工每季度与直接上级进行绩效考核,评估工作绩效和达成的目标。

• 3.2.2. 360度评估:每年进行一次360度评估,包括员工自评、直接上级评估、同事评估和下属评估,多角度评估员工表现。

广告公司员工管理制度(5篇)

广告公司员工管理制度(5篇)

广告公司员工管理制度一、试用期和正式聘用二、考勤制度三、工资制度四、福利待遇五、岗位责任制度六、工作日志制度七、呈报制度八、办公用品管理制度九、资料管理制度十、后勤管理制度十一、安全保卫制度十二、保密制度欢迎您加入____广告公司!公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。

一、试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。

(报到时出示原件)人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

二、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。

自己的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金根据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。

公司员工应按时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承担额外的工作任务。

反之,其他员工缺勤时,你也要承担更多的工作任务。

你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。

当你知道要迟到时,有责任事前通知你的上级主管,缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分,并作为员工绩效考核的重要参考依据。

未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金,甚至辞退。

1、公司作息时间规定8:30—17:30(12:00—13:00为用餐休息时间)2、惩罚:(1)迟到早退一次扣____元(超过____小时扣半天)3、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。

广告公司人事管理规章制度

广告公司人事管理规章制度

广告公司人事管理规章制度1. 引言人事管理是广告公司内部管理的重要组成部分,旨在规范员工的行为和权利,建立良好的工作环境,提高公司运营效率。

本文档旨在制定广告公司人事管理规章制度,明确人事管理的各项规定和流程。

2. 雇佣与录用2.1 招聘与选拔广告公司通过招聘与选拔来寻找优秀的员工加入公司。

招聘应严格按照公司操作流程进行,并公平、公正、公开进行。

选拔过程要充分考察候选人的能力、经验和品德。

2.2 雇佣合同广告公司与新员工签订雇佣合同,明确双方的权益和义务。

合同内容应包括工作职责、薪资福利、工作时间、试用期等重要条款。

公司应遵守劳动法相关规定,保护员工的合法权益。

2.3 试用期新员工入职后,需要经过一定的试用期。

试用期内,公司对员工进行岗位培训和业绩考核。

试用期满后,根据员工表现,决定是否正式录用。

3. 员工权益与福利3.1 工资与福利制度公司将按照员工岗位、工作能力和绩效确定工资水平,并及时发放工资。

公司还将为员工提供完善的福利体系,包括社会保险、带薪假期、节日福利等。

3.2 健康与安全公司将提供良好的工作环境和安全设施,保障员工的身体健康与人身安全。

公司还将定期进行健康检查,为员工提供必要的医疗保障。

3.3 员工培训与发展公司将定期组织培训,提供各类学习机会,帮助员工提升自身技能和职业素养。

公司还将建立完善的晋升制度,鼓励员工积极进取,实现个人职业发展。

4. 工作时间与休假4.1 工作时间公司实行固定的工作时间制度,员工需要按时上下班。

公司也可以根据业务情况,灵活调整工作时间,但需要确保员工的工作质量和工作量。

4.2 休假制度公司将为员工提供带薪年假、病假和其他特殊假期(如婚假、丧假等)。

员工需要提前请假,并经过上级审批才能休假。

5. 员工行为规范5.1 诚信与保密公司要求员工做到诚实守信,保守商业秘密,不得泄露公司内部信息,不得从事与公司业务相竞争的行为。

5.2 工作纪律与规范公司要求员工遵守工作纪律和规范,如准时上下班、不迟到早退、不旷工请假等。

某公司广告人事管理规章

某公司广告人事管理规章

某公司广告人事管理规章某公司广告人事管理规章第一章总则第一条为了健全公司的人事管理制度,规范广告人员的工作行为,提高广告人员的工作效率和质量,保障广告人员的权益,特制定本规章。

第二条本规章适用于某公司全体从事广告工作的人员。

第三条广告人员应当遵守本公司的工作规定和道德准则,严格按照本规章履行职责,保守公司的商业秘密,维护公司的形象和利益。

第二章广告人事管理的基本原则第四条广告人员应当以客观、真实、准确、合法的原则从事广告工作,不得制造和传播虚假广告。

第五条广告人员应当具备广告相关的知识和技能,不断提高自己的专业素养和创意能力。

第六条广告人员应当遵守相关法律法规和行业规范,禁止从事与公司业务无关或违法违规的活动。

第三章广告人事管理的具体规定第七条广告人员应当保守公司的商业秘密,不得泄露公司的商业信息和客户的商业秘密。

第八条广告人员要保持言行一致,不得发布与公司利益相悖的言论,不得造谣、诽谤他人。

第九条广告人员应当充分尊重客户的意愿和要求,不得超出授权或篡改客户提供的任何信息。

第十条广告人员应当保护广告创意的独立性,不得抄袭他人作品,不得侵犯他人的知识产权。

第四章广告人事管理的奖惩制度第十一条公司将建立健全广告人事管理的奖惩制度,鼓励和激励广告人员提高工作质量和效率。

第十二条广告人员的优秀成绩、杰出贡献将得到公司的表彰和奖励,具体奖项由公司根据业绩情况制定。

第十三条广告人员如有违反本规章的行为,将视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、记过、降职甚至辞退。

第十四条广告人员如涉嫌违法犯罪行为,将移交给相关执法机关处理,并追究其法律责任。

第五章广告人事管理的监督与改进第十五条公司将建立健全广告人事管理的监督制度,对广告人员的工作进行定期检查,及时发现和纠正问题。

第十六条广告人员在工作中如遇到问题和困难,应及时向主管报告并寻求帮助,公司将提供必要的支持和解决方案。

第十七条公司将定期进行广告人事管理的改进,根据广告市场的发展和公司的实际情况,适时进行规章的修订和完善。

广告公司人力管理制度模板

广告公司人力管理制度模板

第一章总则第一条为规范公司人力资源管理,提高人力资源管理水平,保障公司持续、稳定发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工及临时员工。

第三条公司人力资源管理的原则:公平、公正、公开、竞争、激励、约束。

第二章人员招聘与配置第四条公司根据业务发展需要,制定年度招聘计划,经批准后实施。

第五条招聘程序:1. 发布招聘信息;2. 应聘者提交简历;3. 简历筛选;4. 面试;5. 背景调查;6. 录用。

第六条招聘条件:1. 符合国家相关法律法规;2. 具备良好的职业道德;3. 具备与岗位要求相符的专业技能;4. 具备团队合作精神。

第七条公司根据员工工作表现、能力、潜力等因素进行岗位配置。

第三章培训与发展第八条公司制定年度培训计划,对员工进行职业技能、职业素养等方面的培训。

第九条员工培训形式包括:1. 内部培训;2. 外部培训;3. 在职培训;4. 在线学习。

第十条公司鼓励员工参加职业资格认证考试,提升个人职业竞争力。

第四章考核与绩效管理第十一条公司实行绩效考核制度,对员工的工作绩效进行考核。

第十二条绩效考核指标包括:1. 工作量;2. 工作质量;3. 团队协作;4. 业务技能;5. 创新能力。

第十三条绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

第五章奖惩与薪酬福利第十四条公司设立奖励制度,对表现优异的员工给予物质和精神奖励。

第十五条公司设立惩罚制度,对违反公司规定、损害公司利益的员工进行处罚。

第十六条公司根据国家规定及市场行情,制定薪酬福利制度。

第十七条薪酬福利包括:1. 基本工资;2. 绩效工资;3. 奖金;4. 社会保险;5. 住房公积金;6. 假期福利;7. 其他福利。

第六章人力资源档案管理第十八条公司建立员工人事档案,对员工的基本信息、工作经历、培训经历、考核结果等进行记录。

第十九条人力资源档案管理遵循保密、准确、完整、及时的原则。

第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

广告公司人力管理制度模板

广告公司人力管理制度模板

一、总则第一条为加强公司人力资源的管理,提高员工素质,优化人力资源配置,激发员工潜能,确保公司战略目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工和兼职员工。

二、招聘与录用第三条公司根据业务发展需要,制定招聘计划,明确招聘岗位、职责、任职资格和招聘流程。

第四条招聘流程包括:发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试、背景调查、体检、录用通知等环节。

第五条面试官应遵循公平、公正、公开的原则,对候选人进行全面评估。

第六条试用期员工在试用期间,如不符合岗位要求,公司有权解除劳动合同。

三、培训与发展第七条公司为员工提供各类培训,包括入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。

第八条员工应积极参加公司组织的培训,提高自身业务能力和综合素质。

第九条公司建立员工职业生涯发展规划,为员工提供晋升通道。

四、薪酬与福利第十条公司根据国家相关法律法规和公司财务状况,制定合理的薪酬制度。

第十一条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等,具体标准根据岗位、职责和贡献确定。

第十二条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

五、考勤与休假第十三条公司实行标准工时制,员工应按时上下班,遵守劳动纪律。

第十四条员工因事因病请假,应提前向主管领导请假,并说明原因。

第十五条公司实行带薪年休假制度,员工根据工作年限享受相应天数年休假。

六、绩效考核第十六条公司建立绩效考核制度,定期对员工进行考核,考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的依据。

第十七条绩效考核内容包括:工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等。

七、奖惩与纪律第十八条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十九条公司对违反公司规章制度的行为,视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

八、附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

通过以上制度,旨在规范公司人力资源管理工作,促进公司健康、稳定、持续发展,同时保障员工的合法权益。

传媒公司人力资源管理制度

传媒公司人力资源管理制度

第一章总则第一条为加强传媒公司人力资源的开发与管理,提高员工素质,优化人才结构,保障公司战略目标的实现,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于传媒公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、临时用工等。

第三条公司人力资源管理工作应遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 依法合规原则;3. 分类管理原则;4. 效率优先原则;5. 持续改进原则。

第二章人力资源规划第四条公司人力资源部门根据公司发展战略和业务需求,制定人力资源中长期规划和年度计划。

第五条人力资源部门负责组织各部门进行人力资源需求分析,根据分析结果制定招聘、培训、薪酬福利等计划。

第六条人力资源部门负责建立人力资源信息系统,对员工信息进行管理,为决策提供数据支持。

第三章招聘与配置第七条公司招聘分为内部招聘和外部招聘两种形式。

第八条内部招聘:公司内部员工晋升、调动或补缺,应优先考虑内部人才。

第九条外部招聘:公司根据业务发展需要,通过合法渠道进行外部招聘。

第十条招聘流程包括:发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试、体检、录用通知等环节。

第十一条招聘过程中,人力资源部门应确保招聘信息的真实性、准确性和完整性。

第四章薪酬福利管理第十二条公司薪酬体系遵循市场竞争力、内部公平性和激励性原则。

第十三条公司薪酬分为基本工资、绩效工资、奖金、津贴等部分。

第十四条公司根据国家规定和行业标准,为员工缴纳社会保险和住房公积金。

第十五条公司定期对薪酬福利体系进行评估和调整,确保员工薪酬福利水平与公司发展相适应。

第五章培训管理第十六条公司重视员工培训,将培训作为提升员工素质、提高公司竞争力的重要手段。

第十七条人力资源部门负责制定公司培训计划,并组织实施。

第十八条培训内容包括:岗位技能培训、业务知识培训、综合素质培训等。

第十九条公司鼓励员工参加各类职业资格认证,提高自身竞争力。

第六章绩效考核第二十条公司实行绩效考核制度,对员工的工作绩效进行评价。

广告传媒公司人力资源管理制度

广告传媒公司人力资源管理制度

广告传媒公司人力资源管理制度一、招聘录用制度1、招聘原由:1.1缺员的补充:因员工异动,按现编制需要予以补充;1.2突发的人员需求:因不可预测的业务、工作变化,急需人员;1.3扩大编制:因事业发展壮大,需扩大现有的人员规模及编制;1.4新规划事业:因企业发展,需设置新的机构或创办新的事业;1.5储备人才:为了促进企业目标的实现,而需储备一定数量的各类专业人才;2、用人原则:用人唯贤,德才兼备;能者上,庸者下。

3、招聘流程:3.1综合业务部负责人根据公司计划,每年度初制定全年招聘预算,报总经理审批;3.2各用人部门计划招聘时,由部门负责人提出书面申请,说明用工原因、数量、岗位、职责、任职条件、需到职时间等。

一般经审批的“用人申请书”的时效为自审批之日起两个月,过期作废;4、招聘人员4.1人事部根据“用人申请书”开始组织和安排招聘工作;4.2内部选聘4.2.1招聘应首先在公司内部进行选聘,审定公司内部是否有合适和富裕的人员;4.2.2员工可以自行申请、由部门推荐或是综合业务部根据部门的要求和实际情况进行调整;4.2.3内部选聘必须考虑部门之间的关系和工作的安排,必须是在员工所属部门同意和该名员工符合新的岗位要求的情况下进行;4.3外部招聘4.3.1外部招聘的途径可以通过网上招聘、人才市场现场招聘、报纸广告招聘、猎头公司推荐、员工推荐、高级人才交流会等形式进行;4.3.2综合业务部根据部门提出的要求制作招聘广告,并定期根据需要进行更新。

5、初步甄选5.1应聘人员的资料(包括个人简历、毕业证书、学位证书、身份证复印件等)由人事部负责收集,并根据部门提出的人员要求参照应聘人员的资料进行初步甄选,从中选出参加面试的人员;5.1.1 在应聘人员不太富裕的情况下,初步甄选可以放宽用人部门提出的用人条件而选拔面试人员,以满足岗位的需要;5.1.2 各部门从别的途径获得人才信息,需将其资料递交给人事部进行甄选;5.1.3 甄选出的面试人员由人事部统一通知参加面试;5.1.4 面试准备:人事部负责组织面试场地的布置,公司简介、企业文化等资料的准备,吸引应聘人员,树立公司良好企业形象。

广告公司人事管理制度.doc

广告公司人事管理制度.doc

广告公司人事管理制度1第一篇人事规章制度第一章总则第一条:目的为满足本公司经营、人才培养之需要;便于各部门了解公司的工作流程,做到有章可循,全面提高公司的工作绩效,特制定本规则。

第二条:适用范围凡本公司所属在职员工(含正式员工、试用期员工、临时工、特聘、特约在职人员)之管理、除政府法律、法令和本公司另有其它规定外,悉依本制度执行。

第三条:内容本制度内容包括:总则、人员招聘、离职、服务形象与工作时间、请假与休假、奖惩、福利等。

第四条:本制度之制订须经公司总经理批准方有效,修改亦同之。

第二章人员招聘第五条:招聘申请1、各部门如有离职补缺、扩大编制储备人员或短期需要人员时,需先做好工作分析,确定为必需时,方可填写《人员招募需求单》。

2、各部门人员招聘需部门主管提出申请,并注明申请理由、需求人数、需到岗日期、应具备的资格条件,会同工作说明书报人事部,人事部根据公司人力规划、实际情况、用人标准及任职资格等进行审核后,报总经理审批。

3、人事部收到经总经理批准后的《人员招募需求单》,三日内需拟订招募计划,内容包括:(1)、招募职位名称及名额(2)、资格条件限制(3)、招聘预算金额(4)、预定任用日期(5)、招聘时间(6)、筛选方式及时程安排(7)、场地安排(8)、针对各工作岗位的面试内容(9)、准备事项(通知单、海报、公司宣传资料及职前培训等)(10)、选择适当方式在公司内部或外部发布招聘信息,如下:A、委托猎头公司代为招聘(适合招聘高层人员)B、选择人才市场现场招聘会(适合招聘中层人员及一线员工)C、登报征求:拟广告稿,预算刊登费,决定何时刊登海报。

(适合基、中、高层管理人员及一线员工)D、刊登招聘网站(适合各工作岗位)E、各高校举办招聘会(适合一线工作岗位)F、公司内部员工推荐(适合一线员工及基、中层管理岗位)第六条:筛选程序1、人事资料经人事部初步资格筛选后,安排初试;通过初试之人员即告知需求部门主管,需求部门主管应于2天内进行复试并将复试结果告知人事部。

传媒公司人事专员管理规章制度

传媒公司人事专员管理规章制度

传媒公司人事专员管理规章制度第一章总则第一条为规范传媒公司人事专员的管理工作,提高公司人事管理水平,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于传媒公司所有人事专员,包括全职和兼职人员。

第三条人事专员应当遵守国家法律法规、公司规定和本规章制度,遵循职业道德,忠诚于公司,维护公司利益。

第四条传媒公司人事部门负责人负责本规章制度的制定、实施和监督,对人事专员的管理负全面责任。

第二章人事专员的基本职责第五条人事专员的基本职责包括但不限于:(一)负责公司员工的招聘、入职、离职手续办理等;(二)管理和维护员工的人事档案,保证档案信息的准确性和完整性;(三)负责员工的考勤管理和薪酬福利核算;(四)协助上级完成员工的培训计划和晋升评定;(五)处理员工的日常问题和投诉,维护公司内部和谐氛围;(六)执行人事部门的指令和其他临时性任务。

第六条人事专员应当保持工作敬业精神,严格遵守工作纪律,保密和妥善处理公司和员工的信息。

第七条人事专员应当根据公司实际情况,灵活应对工作任务,不得擅自决定重大事项或改变公司政策。

第三章人事专员的管理第八条人事专员应当服从公司领导的统一指挥,密切配合其他部门的工作,共同完成公司的发展目标。

第九条人事专员需要具备较强的沟通能力和团队合作精神,协助上级完成部门工作计划,不得推卸责任或影响团队合作。

第十条人事专员应当主动了解公司政策规定和相关法律法规,避免因疏忽导致公司和员工的损失。

第十一条人事专员需要不定期参加公司组织的培训和学习,提高自身素质和管理水平。

第四章人事专员的奖惩机制第十二条人事专员工作表现突出,领导满意的,公司将给予适当奖励和表彰。

第十三条人事专员工作失误、违反规章制度的,公司将给予相应的处罚,严重者将追究法律责任。

第五章附则第十四条本规章制度自颁布之日起执行,具体实施细则由人事部门负责人制定。

第十五条人事专员在执行工作时,应当遵守公司其他相关制度和规定,不得违反公司规章制度。

第十六条本规章制度如有变动或补充,应当经公司领导审批批准后执行。

广告公司人事部管理制度

广告公司人事部管理制度

第一章总则第一条为加强公司人事部的管理,确保人事工作的规范化、科学化,提高人事工作效率,保障公司人力资源战略的实施,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括正式员工、试用期员工、实习生等。

第三条人事部应遵循公平、公正、公开的原则,严格执行国家有关法律法规,维护公司及员工的合法权益。

第二章机构设置与职责第四条人事部为公司直属部门,负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬、考核、福利、劳动关系等工作。

第五条人事部的主要职责如下:1. 制定公司人力资源战略,为公司发展提供人才保障;2. 负责公司员工的招聘、选拔、培训、考核等工作;3. 制定和执行公司薪酬福利制度,保障员工权益;4. 建立健全公司劳动关系,维护公司及员工的合法权益;5. 负责公司员工的档案管理、劳动合同签订、续签、解除等工作;6. 负责公司内部培训、外部招聘等活动的组织与实施;7. 负责公司员工关系协调,解决员工工作中的问题;8. 完成公司领导交办的其他工作。

第三章招聘与录用第六条招聘工作应遵循以下原则:1. 符合国家法律法规和公司人力资源战略;2. 以公司实际需求为导向,确保招聘工作的有效性;3. 公平、公正、公开,确保招聘过程的透明度;4. 优先考虑内部员工晋升,实现人力资源的优化配置。

第七条招聘流程:1. 招聘需求分析:根据部门需求,制定招聘计划;2. 发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息;3. 简历筛选:对收到的简历进行筛选,确定面试候选人;4. 面试:组织面试,了解候选人综合素质;5. 体检与背景调查:对候选人进行体检和背景调查;6. 录用通知:对通过面试、体检和背景调查的候选人发放录用通知;7. 办理入职手续:新员工办理入职手续,签订劳动合同。

第四章薪酬与福利第八条公司实行岗位工资制度,根据员工岗位、技能、绩效等因素确定工资水平。

第九条公司为员工提供以下福利:1. 国家法定节假日;2. 年假、病假、产假等;3. 社会保险、住房公积金;4. 员工体检;5. 员工培训;6. 其他福利。

广告传媒公司人事管理制度

广告传媒公司人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部人事管理,提高人事管理科学化、规范化水平,充分发挥和调动员工的积极性和创造性,保证和促进公司运营目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,实行岗位责任制和绩效管理。

第二章组织架构第四条公司设立人力资源部,负责公司人事管理工作。

第五条人力资源部设置以下岗位:1. 人力资源经理:负责公司人事管理制度制定、执行与监督,以及员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。

2. 招聘专员:负责员工招聘、面试、入职手续办理等工作。

3. 培训专员:负责员工培训、技能提升、职业生涯规划等工作。

4. 薪酬福利专员:负责员工薪酬、福利、社会保险、公积金等工作。

第三章招聘与录用第六条公司招聘遵循以下原则:1. 依据公司发展需求,合理设置岗位,明确岗位要求。

2. 优先录用具备相关工作经验和技能的人员。

3. 鼓励内部员工晋升和调动。

第七条招聘流程:1. 发布招聘信息,包括岗位要求、薪资待遇、工作地点等。

2. 筛选简历,确定面试名单。

3. 组织面试,包括初试、复试等环节。

4. 审核面试结果,确定录用名单。

5. 办理入职手续。

第四章考核与晋升第八条公司实行绩效考核制度,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。

第九条考核周期为一年,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十条根据考核结果,对员工进行晋升、降职、调整薪资等处理。

第五章培训与发展第十一条公司定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。

第十二条员工培训包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。

第十三条公司鼓励员工参加外部培训,提升个人能力。

第六章薪酬与福利第十四条公司实行岗位工资制,薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴等。

第十五条公司为员工提供以下福利:1. 社会保险、公积金等法定福利。

2. 带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期。

传媒公司人事部管理制度

传媒公司人事部管理制度

第一章总则第一条为加强公司人事管理工作,规范人事部工作流程,提高人事工作效率,保障公司人力资源的有效配置和利用,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,以及与公司签订劳动合同的临时工、实习生等。

第三条人事部作为公司人力资源管理的核心部门,负责公司人事工作的规划、组织、协调、实施和监督。

第二章职责与权限第四条人事部职责:1. 负责公司人力资源规划,制定人力资源战略和年度计划;2. 负责公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等各项工作;3. 负责员工入职、离职、调岗、晋升等手续办理;4. 负责员工档案管理,确保档案的完整、准确;5. 负责公司劳动保障、社会保险等政策法规的宣传和执行;6. 负责公司内部规章制度和员工手册的编制、修订和实施;7. 负责公司员工培训和职业发展规划;8. 负责公司人力资源信息的收集、整理、分析和报告。

第五条人事部权限:1. 对公司招聘、培训、薪酬、绩效考核等人事工作进行监督、检查和指导;2. 对违反公司规章制度和员工手册的员工,提出处理意见;3. 对公司内部人事纠纷进行调解和处理;4. 对公司员工进行考核、评价和晋升;5. 对公司人力资源信息进行保密。

第三章招聘与配置1. 根据公司业务发展需要,制定招聘计划,明确招聘岗位、人数、任职资格等;2. 选择合适的招聘渠道,发布招聘信息;3. 对应聘者进行筛选、面试、录用;4. 对录用员工进行入职培训。

第七条配置:1. 根据公司业务发展需要,合理配置人力资源;2. 定期对员工进行岗位评估,优化岗位设置;3. 对员工进行职业发展规划,提升员工综合素质。

第四章培训与发展第八条培训:1. 制定公司年度培训计划,明确培训内容、方式、时间等;2. 组织开展各类培训活动,提高员工业务水平和综合素质;3. 对培训效果进行评估,持续改进培训工作。

第九条发展:1. 制定员工职业发展规划,明确员工发展目标、路径;2. 提供员工晋升机会,鼓励员工提升自身能力;3. 对员工进行绩效评估,为员工提供职业发展建议。

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内部管理制度系列
广告传媒公司人事管理制

(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-27367广告传媒公司人事管理制度
Advertising media company personnel management system
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

广告传媒公司人事管理制度
(一)员工招聘原则
1、公开、公正原则。

公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。

在招聘工作中,必须做到计划公开,岗位公开,要求公开,考核和评价标准公正。

2、平等、竞争原则
择业面前人人平等,必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。

考核过程中引入竞争机制,原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。

3、回避原则
公司允许员工向公司推荐人才(亲属除外),但应遵循回避原则,面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。

如果遇有
同学、朋友等来应聘,面试考核人员应主动回避。

保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。

4、保密原则
招聘考核人员必须注意自身言行,严守公司机密。

在招聘过程中,妥善保管公司有关资料文件。

另一方面,招聘考核人员还应为应聘者严格保密,不准将应聘者情况随意透露给他人。

(二)招聘主管部门
人事经理为招聘工作的负责人,办公室为公司聘工作的职能部门。

(三)招聘申请
1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况,填写员工招聘申请表,报办公室。

2、办公室根据各部门汇总情况,提出公司招聘计划,报公司总经理、执行董事批准。

(四)招聘程序
1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选,至少由二人组成。

2、初选:办公室对应聘材料通览后,挑选基本条件合格者,发出面试通知。

3、面试:由人事经理组织评审委员对所有参与面试人员进行初步考核,填写面试记录表。

考核其基本素质、品质等。

主要考核内容包括:个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。

4、复试:由部门总经理、公司总经理、执行董事对初步考核合格者进行复试。

5、实习:由办公室安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1―2周的实习,实习结束后,实习人员提交实习报告,办公室征求该部门各位成员的反映后提交一份评估报告,两份报告交总经理和办公室作为是否录用的参考,并由办公室向其原所在单位、院校了解情况。

6、录用:综合考虑用人部门的考核结果等,经公司总经理、执行董事签字批准后,对合格者发送录用通知单。

(五)录用
1、发出录用通知。

2、应聘者接到录用通知后,到指定医院体检。

如查出有
严重疾病,取消录用资格。

3、应聘人被录用,如在发出录用通知15天内不能正常报到,可取消录用资格。

特殊情况经批准后可延期报到。

(六)试用及正式录用
1、新进员工携录用通知书和其它人事档案材料等到办公室报到,按办公室指定到用人部门报到,开始一至六个月的试用期,签定劳动合同。

特聘人员经总经理审批可不实行试用期。

2、员工试用期满,由本人提交转正申请,经用人部门负责人审查并签署具体意见后送办公室汇总,上报总经理审批。

签定正式的劳动合同,合同最低年限视员工岗位职务等因素而定,一般员工为一年一签、管理人员可三年一签。

所有劳动合同须经公司总经理或法定代表人签字后方可正式生效。

公司按规定为员工办(理)社会保险和医疗保险。

离退休人员和在其他单位享有社会保险和医疗保险的员工可不办(理)。

(七)劳动合同解除
1、公司因下列原因,可对有关员工解除劳动合同:
(1)员工因本人业务、技术水平等原因,经考核不能胜任
工作要求;
(2)员工因违反国家法律法规和公司的规章制度;
(3)员工因劳动合同趋于届满;
(4)员工在劳动合同期内提出辞职;
(5)双方签订的劳动合同规定的解除劳动合同的条款。

2、或公司提出解除劳动合同,必须于离职前30日书面提出并签收确认。

3、员工辞职时,应向其所在部门提交书面申请,经所在部门和人事经理签署意见,报总经理批准后,开始办(理)辞职手续。

4、离职人员应在一周内交还所有公司物品,结清帐务,办好工作交接手续:
(1)向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案(包括国外、国内客户)、所有业务情况、接手的所有单证和财务票据、公司纸质方案文件和电脑内的方案文件等,制成一份书面的交接清单,由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作,并在交接清单上签名确认。

(2)辞职者除私人物品外,不得带走属于公司的任何东
西,包括员工手册、工作笔记、公司的文件资料书籍等,还有公司发放的其它办公用品:如电脑、通讯工具、计算器、名片等,以及办公桌、文件柜和公司大门等的钥匙。

所有公司物品交办公室签收。

(3)财务部门负责清点离职人员的所有财务款项,离职人员必须还清所有支款欠款等。

完成本条(1)到(3)以后,结算离职人员应得的工资款项,出具结算证明。

(4)所有交接清单和证明等必须附在离职申请表后面作为离职手续齐全的凭证。

5、涉密岗位员工辞职,必须作出书面承诺,保证不对外泄露公司技术秘密及商业机密。

6、人事经理审核其离职手续齐全后,正式允许其离开,并结算离职人员应得的工资款项。

7、员工不按规定离职或办(理)离职手续的,视为员工违约,公司有权要求员工赔偿公司的损失,赔偿金额参照合同条款执行。

(八)外聘人员
1、外聘人员与公司不发生任何意义上的劳动关系,均为
公司合作伙伴。

外聘人员均需填写登记表由其本人签字确认,由办公室存档。

外聘人员对其自身行为、安全负责,公司不承担任何连带责任。

2、公司顾问、艺术顾问、独立董事等由公司总经理、执行董事负责聘请。

3、其他外聘人员按公司业务分工由各部门报请公司总经理、执行董事批准,由办公室负责办(理)工作合作关系手续。

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