施工现场钢筋管理办法

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监理钢筋施工中的常见问题与处理办法

监理钢筋施工中的常见问题与处理办法

监理钢筋施工中的常见问题与处理办法概述:在建筑工程中,钢筋是承载结构荷载的重要部分。

因此,在钢筋施工过程中,监理的角色至关重要。

本文将重点讨论监理钢筋施工中的常见问题,并提供相应的处理办法。

1. 施工质量不达标问题:1.1 钢筋损伤钢筋在运输、搬运和存储过程中易受到外力损伤。

监理应确保施工中的钢筋没有明显的钢筋弯曲、磨损、锈蚀等情况。

如发现问题,应立即与施工单位沟通,要求更换损坏的钢筋,并在损坏钢筋和新钢筋之间进行连接处理。

1.2 钢筋层间距和间隙不合理钢筋层间距和间隙不合理将导致结构承载力降低。

监理应仔细检查施工中的钢筋层间距和间隙是否符合设计要求。

如发现不合理情况,应及时停工,并要求施工单位进行整改。

与施工单位进行沟通,明确布钢筋的尺寸和间隙标准。

2. 施工流程问题:2.1 钢筋绑扎不牢固钢筋绑扎的牢固性直接影响结构的安全性。

监理应监督施工单位的钢筋绑扎工作,确保每根钢筋的绑扎牢固可靠。

如发现绑扎不牢固的情况,应及时要求施工单位更换绑扎并加强质量控制。

2.2 钢筋混凝土拌和不均匀钢筋混凝土拌和不均匀影响结构的强实性。

监理应要求施工单位掌控混凝土拌和的时间和比例,确保混凝土均匀。

如发现不均匀的情况,应通知施工单位重新拌和,并要求施工单位加强混凝土拌和质量的监督。

3. 施工安全问题:3.1 钢筋施工人员安全意识不强钢筋施工人员在操作过程中需要遵循相关安全规范。

监理应教育和指导施工人员,提高他们的安全意识。

如发现施工人员对安全操作规程存在问题,应对其进行安全知识培训,并督促施工单位加强施工人员的管理。

3.2 施工现场不整洁施工现场的整洁度直接影响施工安全和质量。

监理应检查施工现场的整洁度,并要求施工单位及时清理杂物和垃圾。

如发现施工现场不整洁的问题,应要求施工单位进行整改,并督促施工单位保持施工现场的整洁。

结语:监理钢筋施工是确保建筑结构安全和质量的关键环节。

本文列举了施工质量、施工流程和施工安全等方面的常见问题,并提供了相应的处理办法。

钢筋工程质量管理办法

钢筋工程质量管理办法

钢筋工程质量管理办法一、钢筋的制作:1、钢筋的规格、型号必须符合设计要求,抽筋、下料、制作按设计图纸和03G101等相关图集;2、钢筋制作前,应明确原材是否经检验合格,方可进行加工。

钢筋外表有铁锈时,应在绑扎前清除干净,锈蚀严重的钢筋不得使用;3、柱、梁、墙受力构件,其搭接区段、接头位置、搭接、锚固长度及连接方法,应按设计图纸要求和03G101-1,筏型基础04G101-3图集下料施工;4、箍筋制作要求规范,弯曲半径、弯曲角度、平直段长度均应符合要求;5、钢筋制作的半成品,应按构件部位,挂牌标识,归类堆放整齐。

以上各条在施工过程中每违反一条,罚款一百元整。

二、钢筋的安装:㈠、基础钢筋1、将基底清扫干净,用墨斗弹好钢筋位置线。

2、基础筏板钢筋绑扎,单向板四周三行钢筋交叉点应每点绑扎牢固。

中间部分宜相隔交叉点扎牢,但必须保证受力钢筋不位移。

双向板主筋的钢筋网,则需将钢筋相交点全部绑扎。

3、基础底板双层钢筋网时,在上层钢筋网的下面应设置钢筋马凳,每平方米1个,钢筋马凳直径的选用当板厚h≤300时为φ8-10mm,当h=300-500时为φ12-14mm,当板厚h>500时为φ16-18mm。

4、独立基础为双向弯曲,其底面短向钢筋应放在长向钢筋的上面。

5、现浇柱与基础连用的插筋,其插筋与基础网筋一定要按柱子定位线绑扎牢固,箍筋的位置绑扎牢靠,以免造成柱轴线偏移。

6、基础中纵向受力钢筋的砼保护层厚度,不应小于40mm,当无垫层时不应小于70mm。

7、钢筋的连接:⑴受力钢筋的接头宜设置在剪力较小处,当受力绑扎搭接时,则接头位置相互错开。

钢筋绑扎接头连接区段的长度为1.3倍的搭接长度(L1),同一区段内的受拉钢筋,搭接接头面积的分率为25%。

⑵当钢筋直径>16时,不宜采用绑扎接头。

⑶纵向受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时,连接区段的长度35d,且不少于50mm,同一连接区段内纵向受力钢筋的接头面积百分率不宜大于50%。

工程钢筋质量验收管理制度

工程钢筋质量验收管理制度

工程钢筋质量验收管理制度一、总则为了规范和加强工程钢筋质量验收工作,确保工程质量,保证工程安全,提高工程建设的质量和效益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有建设工程中的钢筋验收管理工作。

三、工程钢筋材料验收1. 钢筋材料的采购应具备合格证明,并按照国家标准进行验收。

各种型号和规格的钢筋应按照设计要求验收,并进行编号和分类存放。

2. 对于不合格的钢筋材料,应立即退货,并填写相应的退货原因和记录。

3. 钢筋的外观应符合国家标准要求,表面光滑,无明显锈蚀和损伤。

对于有明显瑕疵的钢筋应予以退货处理。

4. 钢筋的品种和规格应与设计要求一致,不得擅自更换或使用不合格的钢筋材料。

四、工程钢筋验收1. 钢筋的加工应符合设计要求,长度、弯曲度、连接方式等应符合国家标准。

2. 钢筋的连接质量应符合设计图纸要求,焊接质量应符合国家标准,并进行必要的检测和验收。

3. 钢筋的安装应按照施工图纸和规范要求进行,安装质量应符合设计要求,未经验收不得进行混凝土浇筑。

4. 钢筋的间距、纵横向位置、钢筋套筒、连接节点等应符合规范要求,对于不符合要求的应立即整改。

5. 工程验收应由专业人员进行验收,并出具相应的验收报告和记录。

五、验收管理1. 工程钢筋的验收应有验收人员、见证人员和监理单位共同参与,确保验收的真实性和有效性。

2. 工程钢筋的验收报告应由验收单位出具,并报送建设单位和监理单位审核。

3. 对于验收合格的钢筋应进行编号和分类存放,及时进行汇总和登记。

4. 对于验收不合格的钢筋应及时整改或退货,并填写不合格处理记录。

5. 工程验收后,应及时向建设单位和监理单位报送验收报告,并进行必要的备案和归档。

六、责任制度1. 建设单位应加强对工程钢筋质量验收工作的监督和管理,确保验收工作的真实性和准确性。

2. 监理单位应加强对验收工作的监督和检查,及时发现问题并提出合理化建议。

3. 施工单位应加强对工程钢筋加工、安装和验收管理工作的组织和协调,确保施工质量。

钢筋工程现场管理制度内容

钢筋工程现场管理制度内容

钢筋工程现场管理制度内容一、管理制度的目的为了加强钢筋工程现场管理,保障工程质量和工人安全,提高工程进度,特制定本管理制度。

本管理制度适用于所有钢筋工程施工现场,包括钢筋加工、运输、安装等各个环节。

二、管理责任1. 项目经理负责全面组织、协调和监督钢筋工程现场管理工作,确保按照法律法规和施工方案要求进行施工。

2. 施工单位负责制定并执行全面的现场管理计划,明确各个岗位的管理责任和工作流程。

3. 现场监理工程师负责对施工现场进行日常巡视和检查,发现问题及时提出整改措施,并监督整改落实。

4. 所有参与施工的工作人员必须严格遵守管理规定,服从项目经理和现场监理工程师的指挥。

三、现场安全管理1. 所有工作人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备,并参加安全教育培训。

2. 钢筋作业必须设置安全警戒线,并采取防护措施,避免发生伤害事故。

3. 施工现场必须设置紧急疏散通道和安全出口,确保工人平时熟悉逃生路线。

4. 高空作业须配备专业的安全设备,并有专人负责监督作业过程,避免发生坠落事故。

5. 施工现场必须配备足够的消防器材和应急物资,及时处理火灾、漏水等突发事件。

四、现场环境管理1. 施工现场周围必须设置围挡和警示标示,保证周边的交通和行人安全。

2. 施工现场内有害气体和粉尘超标,必须采取控制措施,确保工人健康。

3. 施工现场必须保持干净整洁,材料摆放有序,避免垃圾堆积和杂物乱放。

五、施工管理1. 钢筋加工和运输必须按照设计要求和图纸进行,不允许使用劣质材料和超标工艺。

2. 钢筋加工现场必须设立质量检验点,对每一根钢筋进行质量检测,确保达到设计要求。

3. 钢筋运输过程中要注意车辆稳固、速度适中,避免货物掉落和碰撞。

4. 钢筋安装过程中要做好起吊、固定和连接工作,避免发生塌方和倾倒事故。

六、质量管理1. 施工单位必须建立完善的施工质量管理体系,制定相应的质量验收标准,确保工程质量。

2. 钢筋加工过程中要严格按照施工规范和工艺要求进行,确保加工精度和质量。

钢筋场地安全管理制度范本

钢筋场地安全管理制度范本

钢筋场地安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强钢筋场地的安全管理,确保工作场所的安全和员工的身体健康,根据相关法律法规,制定本钢筋场地安全管理制度。

第二条本制度适用于所有从事钢筋场地作业的单位和人员,并严格按照本制度执行。

第三条钢筋场地应设立专门的安全管理机构,负责钢筋场地的安全管理工作。

第四条钢筋场地安全管理应坚持预防为主、综合治理、责任明确的原则。

第二章钢筋场地安全管理的主体责任第五条钢筋场地的责任人应是本场地的建设单位。

其主要职责包括:1. 负责钢筋场地的安全管理工作,制定安全管理制度,并向相关人员宣传、培训,确保其理解并遵守相关安全规定;2. 指定专人负责钢筋场地的安全管理工作,落实安全生产责任制;3. 定期组织安全检查,及时发现和排除安全隐患,并做好安全记录;4. 组织员工参加安全培训和教育,提高安全意识和应急处理能力;5. 配备必要的安全设施、器材,确保其正常运行;6. 积极参加相关安全合规检查和评估。

第六条钢筋场地的承包单位、服务单位应遵守以下主要责任:1. 按照建设单位的要求,制定并落实安全管理措施;2. 提供合格的工人和技术人员,确保其具备相关的安全操作知识和技能;3. 配备必要的安全设施和器材,并保证其正常使用和维护;4. 指定专人负责钢筋场地的安全管理工作,严格按照相关规定进行安全监督和检查;5. 及时整改和消除安全隐患,确保工作场所的安全。

第七条钢筋场地的从业人员应遵守以下主要责任:1. 遵守安全管理制度,严禁违反相关安全规定,不得擅自更改作业流程;2. 充分了解并掌握安全操作规程和应急处理措施,正确使用安全设施和器材;3. 注意个人防护,正确佩戴和使用安全防护用品,如头盔、安全鞋等;4. 及时报告和上报安全事故、隐患,积极参与安全检查和整改;5. 积极参加安全培训和教育,提高安全意识和应急处理能力。

第三章钢筋场地的安全管理措施第八条钢筋场地应制定并落实以下安全管理措施:1. 安全教育和培训:钢筋场地应定期进行安全教育和培训,确保从业人员全面了解安全操作规程和应急处理措施,提高安全意识和工作能力。

钢筋作业安全管理办法

钢筋作业安全管理办法

钢筋作业安全管理办法
是为了确保钢筋作业过程中的安全,防止事故的发生而制定的管理规范。

以下是一份常见的钢筋作业安全管理办法的内容:
1. 组织领导:明确责任分工,设立专门的钢筋作业安全管理机构或负责人,制定相关的安全责任制度。

2. 人员培训:对从事钢筋作业的人员进行必要的安全培训,使其具备相应的安全技能和知识,提高安全意识。

3. 安全操作规程:制定钢筋作业的安全操作规程,包括操作流程、作业方法、使用工具和设备的规定等,保证作业过程的安全性。

4. 安全设备和工具:提供适当的安全设备和工具,如安全帽、护目镜、安全绳等,确保作业人员的人身安全。

5. 安全防护措施:在作业现场设置合理的防护措施,包括安全标识、安全警示牌等,防止人员误操作或因环境原因造成的安全事故。

6. 安全检查和监督:定期进行安全检查,发现并纠正潜在的安全隐患。

加强对钢筋作业的监督,确保作业规范。

7. 事故处理与报告:建立钢筋作业事故处理和报告制度,发生事故时及时处理并向上级主管部门报告,进行事故调查与分析。

8. 应急预案:制定钢筋作业应急预案,明确各类事故的应急处理措施和责任分工,提供应急救援措施。

9. 安全宣传教育:定期开展安全宣传教育活动,提高大家的安全意识,促进安全文化的形成。

10. 经验总结和改进:根据事故和隐患的调查分析结果,及时总结经验教训,对安全管理办法进行改进完善。

以上是一份常见的钢筋作业安全管理办法的内容,具体的管理办法可以根据实际情况进行调整和制定。

钢筋工程管理制度

钢筋工程管理制度

钢筋工程管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程规范、标准制定,旨在规范钢筋工程的管理流程,确保工程质量。

2. 所有参与钢筋工程的设计、采购、加工、施工及验收等环节的人员必须遵守本制度。

二、设计管理1. 设计单位应根据工程特点和实际需求,合理选择钢筋种类、规格及配筋方案。

2. 设计图纸应清晰标明钢筋的位置、型号、直径、长度、弯曲形状等信息。

3. 设计变更应及时通知施工及相关管理人员,并做好变更记录。

三、采购与验收1. 采购部门应根据设计要求和施工计划,选择合适的供应商进行钢筋采购。

2. 到货的钢筋应有完整的质量证明文件,包括生产厂家、生产日期、性能等级等。

3. 钢筋进场后,应由专人负责检查钢筋外观质量,如发现锈蚀、裂纹等问题应立即报告并处理。

四、储存与保管1. 钢筋应分类堆放,避免混淆,并设置明显的标识牌。

2. 存放区域应保持干燥、通风,防止钢筋受潮生锈。

3. 定期对库存钢筋进行检查,发现问题及时处理。

五、加工与施工1. 钢筋加工前,技术人员应对施工人员进行技术交底,明确加工要求。

2. 钢筋加工应按照图纸和工艺标准执行,确保尺寸、形状准确无误。

3. 施工现场应设立专门的钢筋加工区,配备必要的加工设备和安全防护设施。

4. 钢筋绑扎、安装应符合设计要求和施工规范,保证结构的稳定性和安全性。

六、质量控制1. 施工单位应建立健全钢筋工程质量检验制度,对钢筋的质量进行全过程控制。

2. 钢筋焊接、机械连接等关键工序应由专业人员操作,并进行相应的质量检测。

3. 对于重要结构部位,应实行隐蔽工程验收制度,确保钢筋工程质量。

七、安全管理1. 严格遵守国家有关安全生产的法律法规,确保施工安全。

2. 施工现场应设置明显的安全警示标志,配备足够的安全防护用品。

3. 定期对施工人员进行安全教育和技能培训,提高安全意识和操作技能。

八、环境保护1. 施工现场应采取措施减少噪音、粉尘等污染,保护环境。

2. 废弃的钢筋材料应妥善回收利用,减少资源浪费。

钢筋工现场管理办法

钢筋工现场管理办法

钢筋工现场管理办法1.新进场钢筋,在钢筋检验中,未得项目部同意,不得使用。

2.吊卸钢筋时,必须垫废旧方木,然后再卸勾,若不按本要求作业,每发现一次,罚款300元.3.后台钢筋料场,遇下雨天,必须及时用彩条布覆盖钢筋,若不及时覆盖,每发现一次,罚款500元。

4.钢筋材料需提前五到十天报至项目部且翻样单一并附上,逾期未报造成工期延误,一切后果钢筋班组负责。

5.每层放线完成后,需把移位的墙、柱钢筋调整到位,未及时调整,则按要求处于每根柱子500元罚款。

6.在木工满堂架搭设完成及平板铺至90%情况下,墙、柱钢筋必须一次通过验收,达到封模条件。

如未完成,造成木工停工等待等工期延误所造成的损失全部由钢筋班组负责,二次监理验收处罚1000元,三次监理验收罚款5000元,上不封顶.7.在墙、柱验收前,需将楼层内所剩余钢筋材料清理干净,若未清理干净,项目部不予验收并将对你班组处于10元/件索赔。

8.平板筋铺设前,应进行梁钢筋报验,若未报验,项目部将处以500元罚款.平板铺设前,应先与项目部管理人员协商,做到铺设部位及方向不影响其他工种施工.9.在木工完成墙、柱模板后,梁钢筋应全部绑扎完成,板钢筋应完成80%。

10.在项目部验收及巡查过程中指出的问题,应及时整改落实。

在二次验收过程中对未整改部位处于200元/处的罚款。

11.不经项目部同意,对乱用电焊机切割主筋的,每发生一处处罚200元。

12.对后台随意乱补钢筋料的,没发生一次处罚1000元。

13.外架上不能随意乱堆钢筋,每发生一次每处处罚500元。

14.对水泥垫块、支撑,钢筋套筒浪费又不及时清理的,项目部将按每个10元进行索赔.15.必须按照项目部规定的计划节点完成钢筋绑扎任务,工期推迟一天处罚5000元,提前一天奖励2000元.。

公司钢筋管理制度

公司钢筋管理制度

公司钢筋管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司钢筋管理工作,提高生产效率和质量,保障员工和设备安全,特制定本管理制度。

第二条公司钢筋管理制度适用于公司所有相关项目的钢筋管理工作。

第三条公司钢筋管理制度的执行体现“安全第一、质量第一、规范第一”的原则。

第四条公司钢筋管理制度由公司相关部门负责具体执行,所有员工必须严格遵守。

第五条公司钢筋管理制度定期进行评估和更新,确保其及时适用于实际生产中。

第六条公司钢筋管理制度的违反行为将受到相应的惩罚,严重者将纳入公司信用档案。

第二章钢筋采购管理第七条公司从正规渠道采购钢筋材料,材质必须符合国家标准,品质合格。

第八条采购人员负责对到货的钢筋进行检验,确认数量与质量符合要求方可入库。

第九条入库的钢筋必须进行编号,保证追踪管理。

第十条公司建立钢筋质量检测制度,对入库和使用的钢筋进行定期检测。

第十一条发现质量有问题的钢筋,必须立即上报处理,严禁私自使用。

第十二条钢筋材料必须放置在干燥通风的场所,防止受潮生锈。

第三章钢筋使用管理第十三条使用钢筋的工程部门必须按照设计图纸和规定使用,不能私自调整尺寸和数量。

第十四条使用钢筋必须按照规定的验收程序进行验收,确保质量合格。

第十五条钢筋必须进行防腐处理,防止受到腐蚀影响使用寿命。

第十六条施工现场必须设置明显的安全标识,防止误伤事故发生。

第十七条钢筋焊接必须由具有相关资质的焊工进行,确保焊接接头牢固可靠。

第十八条完工后的钢筋必须进行清点和验收,确保无误方可交付使用。

第四章钢筋追踪管理第十九条所有钢筋编号必须在管理系统中留档,便于追踪使用情况。

第二十条钢筋的进出库必须做好记录,确保资料齐全、完整。

第二十一条出现质量问题的钢筋必须及时下架,上报情况并进行处理。

第二十二条钢筋的报废管理必须符合相关规定,定期清点并上报。

第五章钢筋安全管理第二十三条公司组织钢筋安全培训,提高员工安全防范意识。

第二十四条施工现场必须设置安全警示标识,确保施工人员安全作业。

钢筋现场使用与控制管理办法

钢筋现场使用与控制管理办法

天津****工程钢筋现场使用与控制管理办法钢筋采购和进场是间断的,钢筋现场使用是连续的;施工图中各节点钢筋规格和数量是明确的,施工现场群体工程的钢筋流向又是难以区分的。

因此钢筋的现场使用与控制是动态的,钢筋的需用计划是需要不断调整与修正的。

项目部经过现场实践,将钢筋现场管控分为钢筋计划控制阶段、钢筋进场控制阶段、钢筋现场使用控制阶段和钢筋废料处理阶段。

为了保障钢筋现场使用控制有效,还必须加强计划管理和商务管理,使得钢筋计划管理流程、钢筋商务管理流程和钢筋现场使用控制流程有效无缝结合。

一、钢筋现场使用控制流程钢筋现场管控流程详见《钢筋现场管控流程图》,钢筋现场使用与商务管理流程详见《钢筋现场使用与商务管理流程图》,详图附后。

二、控制要点1、钢筋计划控制阶段1)双方两口汇算每次钢筋进场前,由施工队提前10天报节点段钢筋需用计划至项目部主管工长,项目部主管工长组织项目工程部和施工队对拟使用部位的钢筋量(不含损耗)分别独立进行计算。

项目部主管工长应对双方两个责任口的计算量提前8天汇总。

2)钢筋计划量的确认与发出项目部主管工长、商务经理、物资主管和施工队现场负责人应对汇总的两个计算量进行认真审核,若两个计算量出现大的偏差,则应重新计算,若两个算量未出现大的偏差,则取两个计算量中的较小值(不含损耗)作为钢筋进场计划。

钢筋进场计划由主管工长提出,计划确定与发出时间提前7天。

物资部主管给事业部物资部发出节点钢筋需用计划。

钢筋计划在项目物资部和工程部同时建立台账并保存。

2、钢筋进场控制阶段钢筋进场后,项目物资主管负责组织验证验收,项目质量员、分管工长、实验员、施工队授权材料员等参加,要求核对进场钢筋型号规格、质量、数量是否与钢筋材质单及计划一致。

验证验收符合要求后,项目材料员、施工队授权材料员与钢筋供货方一起见数收料:直条钢筋分型号进行每捆点数清查,盘圆钢筋过电子称称重,并填写项目部收料单。

项目材料员根据收料单填写钢筋进场记录、复试通知记录,并通知项目实验员取样送检,实验合格后项目实验员通知项目技术负责人,并填写实验反馈记录,项目部技术负责人通知现场破捆使用,同时资料室将合格实验报告等资料报送现场监理。

钢筋工程安全管理制度

钢筋工程安全管理制度

钢筋工程安全管理制度一、总则本制度依据国家有关安全生产的法律、法规,结合钢筋工程特点,确保施工现场安全有序。

所有进入钢筋作业区域的人员必须遵守本制度,违者将受到相应的处罚。

二、安全管理机构设置1. 成立以项目经理为首的安全生产领导小组,负责全面的安全管理工作。

2. 设立专职安全员,负责日常的安全检查、监督和指导工作。

3. 各班组设立兼职安全员,负责本班组的安全教育和隐患排查。

三、安全教育与培训1. 新入场的工人必须接受安全知识教育和技能培训,考核合格后方可上岗。

2. 定期组织在岗工人进行安全知识的复训和技术交流,提高安全意识。

3. 对违章操作的人员进行再教育,确保其认识到错误并掌握正确的操作方法。

四、安全操作规程1. 钢筋加工区域应有明显的安全警示标志,并设置足够的照明设施。

2. 操作前应检查机械设备是否完好,防护装置是否齐全有效。

3. 钢筋绑扎时,应使用专用工具,禁止用脚踩踏或用身体其他部位支撑。

4. 吊装作业时,应有专人指挥,严禁无关人员进入作业区域。

五、安全防护措施1. 工人在作业时必须佩戴安全帽、安全带、防护手套等个人防护用品。

2. 高处作业必须搭设稳固的操作平台,保证作业人员的人身安全。

3. 施工现场应配备消防器材,定期检查维护,确保其处于良好状态。

六、应急预案与事故处理1. 制定详细的事故应急预案,包括火灾、设备故障、人员伤害等情况的应对措施。

2. 发生事故时,立即启动应急预案,迅速有效地进行救援和处置。

3. 事故发生后,应组织调查分析原因,总结经验教训,防止类似事件再次发生。

七、监督检查1. 安全员定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。

2. 鼓励工人相互监督,发现安全隐患及时上报。

3. 对表现突出的个人或班组给予奖励,对违反安全规定的行为进行处罚。

八、附则本制度自发布之日起实施,由安全生产领导小组负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

钢筋数量现场使用管理办法

钢筋数量现场使用管理办法

天津中津华庭住宅项目钢筋数量现场使用与控制管理办法编制:审批:日期:2013年4月25日以北京中铁大都工程有限公司项目标准化为依据,借鉴其它施工单位钢筋现场管理经验,制定天津中津华庭项目部钢筋数量现场使用和管理办法。

1 现场钢筋管理办法论述钢筋采购和进场是间断的,钢筋现场使用是连续的;施工图中各节点钢筋规格和数量是明确的,施工现场钢筋使用是随着施工进展不断变化的,因此钢筋的现场使用与控制是动态的,钢筋的需用计划需要不断调整与修正。

经过对比众多现场钢筋使用情况和钢筋使用管理介绍,将钢筋现场管控分为钢筋使用计划控制、钢筋数量进场控制、钢筋现场使用控制和钢筋废料处理控制四个阶段。

为了保障钢筋数量现场使用的控制有效,需严格按本办法四个阶段的要求逐项执行,并及时检查执行情况,及时发现问题及时修正。

2 钢筋工作管理流程图3 钢筋使用计划控制3.1 钢筋加工配料单使用程序3.2 钢筋加工配料单样表北京中铁大都工程有限公司天津中津华庭项目部工程名称:第页共页主管:制表:复核:3.3 当月钢筋数量清点当月钢筋数量使用情况统计程序按下图执行,工程部和物资部配合计划部统计各项数据,计划部负责汇总。

计划部收集当月各项数据后,按公司规定填写当月成本分析表。

4 钢筋数量进场控制钢筋进场数量是现场钢筋使用控制的第一道关口,必须严格检查进场吨数,从源头上对本工地钢筋使用量进行把控。

本项工作特别强调两点注意事项:4.1 钢筋数量控制钢筋到现场后,物资部按要求对盘圆和盘螺直接过磅称重,直条钢筋一律分类、逐捆清点根数。

4.2 钢筋现场点根控制钢筋供货厂家提供符合规范要求的钢筋,过磅后的钢筋在现场卸料后,物资部牵头、工程部和劳务分包单位配合对钢筋根数进行清点,按标准重量进行换算,复核过磅重量。

若复核重量>过磅重量,则按过磅重量接收,既在保证钢筋长度的情况下,节约了钢筋使用量;若复核重量<过磅重量,且超过规范要求,则要重新过磅或者清点,查找错误原因。

钢筋后台管理办法

钢筋后台管理办法

钢筋后台管理办法为有效控制钢筋的使用,节约成本,制定以下钢筋管理工作细则:1、钢筋管理由分区主管工程师负责,其向项目总工、项目成本经理、项目经理负责并服从上述人员的管理。

2、钢筋料表及直螺纹接头计划的沟通及审核:主管工程师、项目总工、劳务单位钢筋工长等人员共同参加审定,项目总工直接负责主审,其他人员配合。

审核一致共同在钢筋料表上签字,以后作为钢筋下料的依据。

程序:劳务单位钢筋工长提出钢筋料表→审核人员共同审核并沟通确认(审核的钢筋料表每月上报项目预算部)。

3、经审核人员共同签字的钢筋料表掌握在分区主管工程师手中,由其依据施工进度情况,逐步下发经共同签字的钢筋料表给劳务单位钢筋工长。

没有共同签字的钢筋料表,劳务单位严禁进行钢筋的加工制作,违者每次给予5000元的罚款处理。

4、分区主管工程师检查钢筋成品是否使用在相应的图纸部位,严禁乱拿乱用,影响整个钢筋使用,造成浪费。

5、分区主管工程师对钢筋原材、直螺纹接头进料,每次进行记录掌握进料进度及情况,并检验外观质量是否符合要求。

物资部把每批钢筋及直螺纹接头原材进场时间、数量、使用部位进行统计,每月报项目经营部一份以利成本分析。

6、分区主管工程师提出合理节约钢筋及直螺纹接头的管理计划及方法,保证钢筋及直螺纹接头使用量达到控制目标(重点在钢筋料表编制、审核阶段提出)7、钢筋使用控制的合格目标:预算部钢筋总量的99%(不加损耗,为图纸净用量)。

(劳务合同中进行约定)8、分区主管工程师对分包队伍钢筋的加工、制作进行监督、指导、管理,必须保证钢筋加工、制作质量(包括直螺纹的加工质量);对钢筋在安装过程中按项目部的要求进行成本控制。

9、分区主管工程师详细掌握工程各楼、各部位的钢筋用量及直螺纹接头数量(每栋楼的顶板、墙、底板等各种规格钢筋、直螺纹接头的用量),掌握钢筋原材及直螺纹接头的使用情况(进场数量、使用数量、库存数量)。

10、控制钢筋废料的产生,废料池中严禁出现30cm及以上长度的废料头。

钢筋作业安全管理办法标准范本

钢筋作业安全管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A72994 钢筋作业安全管理办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑钢筋作业安全管理办法标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

1 目的为了规范钢筋施工作业的安全管理,有效地控制职业危害,保证作业人员的人身安全,特制订本办法。

2 适用范围本办法适用于各施工项目对钢筋作业的安全管理。

3 引用文件《建筑施工安全技术手册》《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分)DL5009.1-92《钢筋阻锈剂使用技术规程》YBJ231-91《钢筋混凝土施工操作规程》YSJ403-894 术语与定义(无)5 职责5.1 钢筋使用单位负责提供钢筋配置加工单,提交钢筋加工单位,并加工好钢筋的具体安装工作。

5.2 钢筋加工单位负责钢筋的加工配置工作。

5.3 项目部供应部负责钢筋的采购、检验、储存及供应工作。

6 具体内容6.1 钢筋使用单位根据已接到的施工图纸,制订钢筋配置加工单,同时根据工程进度要求,提出需用时间计划,提交钢筋加工单位进行加工配置。

建筑工程钢筋班组规章制度

建筑工程钢筋班组规章制度

建筑工程钢筋班组规章制度一、组织结构与责任每个钢筋班组应设立班组长,负责全面协调管理工作,包括材料计划、作业安排和质量控制。

班组成员要明确各自的职责,严格遵守作业指导书的要求,保证施工质量符合设计标准和行业规范。

二、安全操作规程安全是施工现场的生命线。

所有班组成员必须遵守以下安全操作规程:- 穿戴好个人防护装备,如安全帽、安全鞋、反光背心等。

- 严格遵守起重机械和钢筋加工设备的操作规程。

- 钢筋绑扎时,应使用专用工具,避免手脚直接接触锋利的钢筋端部。

- 高处作业时,应采取可靠的防坠落措施。

三、质量控制制度质量是工程成功的基础。

钢筋班组需要遵循以下质量控制制度:- 严格按照图纸和技术规范进行钢筋的截取、弯曲和绑扎。

- 对进场的钢筋材料进行检验,不合格的材料一律退回。

- 定期对完成的钢筋工作进行自检和互检,确保无误后再进入下一工序。

四、材料管理合理的材料管理可以减少浪费,提高工程效率。

钢筋班组应实行如下材料管理制度:- 根据施工进度提前做好材料需求计划,避免紧急采购导致的成本增加。

- 妥善存放材料,防止受潮生锈或变形。

- 记录每批次材料的使用情况,确保可追溯性。

五、环境保护与文明施工环境保护是每个公民的责任,文明施工则是职业素养的体现。

钢筋班组应遵守以下规定:- 合理安排作业时间,减少噪音对周边环境的影响。

- 施工废弃物要及时清理,保持现场整洁。

- 节约用水用电,减少资源浪费。

六、教育培训持续的教育培训是提升团队技能和安全意识的有效途径。

钢筋班组应定期组织以下活动:- 新员工入职前的安全教育和技能培训。

- 定期对班组成员进行新技术、新工艺的学习。

- 安全事故案例分析,从中吸取教训,防止类似事件的发生。

七、激励与惩罚机制为了激发班组成员的工作热情和责任感,建立激励与惩罚机制是必要的:- 对于工作表现优秀、提出创新意见或在紧急情况下处理得当的个人或小组给予奖励。

- 对于违反操作规程、导致质量问题或安全隐患的行为,视情节严重程度给予警告或处罚。

钢筋作业安全管理办法

钢筋作业安全管理办法

钢筋作业安全管理办法一、引言钢筋作业在建筑施工中占据着重要的地位,但由于其施工环境的特殊性,安全问题也是不容忽视的。

为了保障钢筋作业的安全,提高作业人员的安全意识和技能水平,制定并严格执行钢筋作业安全管理办法是必不可少的。

本文旨在总结钢筋作业安全管理的经验和教训,为相关施工单位提供一份详尽的管理办法。

二、作业前准备1. 编制详细的施工方案,并根据实际情况确定施工顺序和作业流程。

2. 对参与钢筋作业的人员进行必要的岗前培训,确保他们具备相关的安全技能和知识。

3. 检查施工现场的安全设施和装备,确保其正常运转和合格。

三、施工现场管理1. 设置明显的施工警示标识,包括禁止入内、安全出口、防护区域等标志。

2. 定期清理施工现场,确保施工区域的整洁,防止杂物堆积导致安全隐患。

3. 严格控制施工现场的人员流动,确保只有具备相应资质的人员进入施工区域。

4. 检查和维护施工现场的安全设施,包括安全网、防护栏杆、警示灯等,保证其正常使用和有效性。

四、作业操作规范1. 在进行钢筋作业前,必须检查工具和设备的完好度,确保其能够正常使用。

2. 操作人员必须正确佩戴工作服、安全帽、护目镜、防护手套等个人防护用品。

3. 钢筋切割和焊接时,必须采取有效的防护措施,如设置防火防护罩、防护网等。

4. 在操作过程中,必须按照规定的作业程序进行,不得擅自调整或省略任何环节。

5. 操作人员必须熟悉和遵守钢筋作业的相关安全操作规范,如操作规程、操作手册等。

五、应急措施1. 制定应急预案,明确各种紧急情况下的应对措施和责任分工。

2. 配备必要的急救设备和药品,培训一部分员工掌握基本的急救知识和技能。

3. 对施工现场进行定期演练,模拟各种紧急情况,并及时总结经验,不断完善预案。

六、安全监督与检查1. 指派专人定期对施工现场进行安全监督与检查,发现问题及时纠正和整改。

2. 建立健全施工现场安全隐患的排查和处理制度,确保施工现场的安全整改到位。

工程钢筋工管理制度

工程钢筋工管理制度

工程钢筋工管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程钢筋工作的各项管理活动,确保钢筋工程质量符合国家及行业标准,保障施工现场的安全与秩序。

2. 本制度适用于所有参与工程项目的钢筋工及其管理人员。

3. 钢筋工作必须遵循“安全第一、质量优先”的原则,严格执行国家有关法律法规和技术标准。

二、人员管理1. 钢筋工必须持有相应的职业资格证书,并接受专业技能培训,考核合格后方可上岗。

2. 钢筋工在作业前应接受安全教育和技术交底,了解当日的工作任务和安全注意事项。

3. 钢筋工作过程中,应有专人负责现场管理和监督,确保作业按照规程进行。

三、材料管理1. 钢筋材料进场前,应进行严格的质量检验,不合格材料不得使用。

2. 钢筋材料的存放应规范有序,防止受潮生锈,保证材料的清洁和完好。

3. 钢筋加工应根据图纸和工艺要求进行,严格控制尺寸和形状的准确性。

四、施工管理1. 钢筋绑扎应严格按照图纸和技术规范执行,确保结构尺寸和位置的准确性。

2. 钢筋焊接应由持证焊工操作,焊接接头需经过质量检验合格后才能进入下一工序。

3. 钢筋安装完成后,应进行全面检查,确保无遗漏、错位等问题。

五、安全管理1. 钢筋工作业区域应设有明显的安全警示标志,并采取有效防护措施。

2. 钢筋工应正确使用个人防护装备,如安全帽、安全带、防护手套等。

3. 钢筋加工机械应定期检查和维护,确保其良好运转,防止事故发生。

六、质量控制1. 钢筋工程的质量检查应贯穿于整个施工过程,实行自检、互检和专检相结合的方式。

2. 对于关键节点和重要部位的钢筋工程,应加强检查频次,确保无误。

3. 钢筋工程质量问题应及时记录并报告,对发现的问题要迅速采取措施进行整改。

七、环境保护1. 钢筋加工过程中应采取措施减少噪音和粉尘的排放,保护环境。

2. 施工现场应做到日产日清,及时清理钢筋废料,保持现场整洁。

3. 鼓励采用节能环保的新技术、新材料和新工艺,提升绿色施工水平。

项目钢筋工程管理制度

项目钢筋工程管理制度

项目钢筋工程管理制度一、总则钢筋工程作为工程建设的重要组成部分,其质量和安全直接关系到整个工程的成败。

为此,为确保项目钢筋工程施工质量和安全,制定本管理制度。

二、组织管理1、建立钢筋工程施工项目负责人制度,明确项目钢筋工程施工项目负责人的职责和权限。

2、确定项目钢筋工程技术负责人,负责项目钢筋工程的技术管理和技术支持工作。

3、建立项目钢筋工程施工现场协调员制度,负责协调项目钢筋工程施工现场的各项工作。

4、建立项目钢筋工程施工专项班组,负责具体的施工工作。

三、设计管理1、严格按照设计图纸要求进行施工,不得私自变更设计。

2、对设计图纸中关于钢筋工程的要求进行认真研究,保证施工质量。

3、在施工过程中如有发现设计图纸中的错误或不合理之处,应及时向设计单位反映,等待设计单位的处理意见。

四、材料管理1、对购进的钢筋材料进行严格检查,确保符合相关国家标准。

2、在施工过程中对现场的钢筋材料进行保护,防止损坏。

3、对现场使用的钢筋进行定期检查,发现问题及时更换。

五、施工方案管理1、制定详细的施工方案,确保施工按照规范进行。

2、施工方案应包括施工施工流程、施工工艺、施工设备、施工工序、安全措施等内容。

3、施工前应审批施工方案,确保施工方案符合相关规定。

六、施工管理1、施工现场应按照施工方案进行组织,不得擅自调整施工流程。

2、对施工过程中的关键节点进行把控,确保施工质量。

3、对施工现场施工人员进行管理,严格执行施工纪律。

七、验收管理1、施工完成后应进行验收,确保施工质量达标。

2、对验收不合格的项目应及时整改,直至合格为止。

3、验收过程应记录详细,作为后期工程质量追溯的依据。

八、安全管理1、严格执行相关安全规定,确保施工现场安全。

2、对施工现场进行定期安全检查,及时发现问题并整改。

3、在施工现场设置明显的安全标志,提醒施工人员注意安全。

九、质量管理1、严格按照相关质量标准进行施工,确保质量合格。

2、对施工过程中的质量进行监控,及时纠正问题。

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钢筋工程管理办法
钢筋工程管理是工程项目成本管理的重要组成部分,通过对钢筋工程的全过程管理,在保证施工进度、工程质量的同时合理降低钢筋工程成本,以提高项目经济效益,特制定本办法。

一钢筋管理机构建立
项目部成立钢筋管理小组,具体组织架构如下:
组长:任庆斌
副组长:张铭相于朝鹏许翔袁增磊齐晓娟
组员:乔柯杜康赵子余张治杰王宪刚赵子余冯秀刚孙云飞马玉秀
1 具体职责分工:
任庆斌:项目钢筋管理的第一责任人。

将钢筋现场管理、技术创效两大指标分解到项目相关岗位,签订责任状,并在实施过程中督办到位。

张铭相:参与项目钢筋的进场和离场数量的验收。

于朝鹏:项目现场钢筋管理的第一责任人。

负责对钢筋使用计划、进出场、加工制作、绑扎、验收等全过程监督与管理,严格控制钢筋用量及损耗,及时督办现场变更、签证。

许翔:项目钢筋技术创效第一责任人。

组织图纸会审内部评审会,组织编制钢筋施工专项方案及竣工图,优化施工图和设计变更单,监督和指导项目相关人员落实技术措施,参与钢筋专项成本分析,总结技术方案的经济性,参与审核钢筋翻样料单。

袁增磊:物资管理第一责任人,全面负责钢筋计划、验收、发料、资料管理及盘点等事宜。

编制物资管理手册,全面负责物资部的全部工作。

齐晓娟:及时汇总各部门提供的相关资料并牵头组织进行成本对比分析,负责钢筋工程分包结算,建立健全钢筋结算台账。

责任工长:负责管理钢筋工程施工及验收全过程;控制钢筋施工质量,避免返工损失,在规范允许范围内做到节约用料;及时、准确开具限额领料单;分析本岗位范围内钢筋工程材料消耗控制节超原因并提供分析资料;协助本岗位范围内签证、索赔资料的办理;参与钢筋施工方案的编制和料单的审核;参与进场钢筋的验收;及时向钢筋翻样人员反馈现场钢筋施工状况。

马玉秀:负责施工队钢筋翻样及下料单审核,严格把控钢筋下料情况,审核不过,施工队不得加工原材。

材料员:严把钢筋进离场数量验收关,验收时材料员、施工队材料员、责任工长等当场共同参与验收程序并签字,严格按公司规定进行钢筋进出场管理;建立健全钢筋收发、领用数量及金额台帐;按月编制钢筋
的需用量计划和月耗报表;根据分包钢筋翻样员、商务经理提供的工
料分析制定钢筋材料费控制目标,严格执行限额领料;配合物资部门定期对库存钢筋进行盘点并做好盘点记录,及时将材料库存和耗用情况与钢筋翻样员核对。

质检员:监督钢筋施工质量,严格按钢筋专项施工方案监督施工,特
别是在控制钢筋间距、接头等,在保证施工质量的前提下降低成本;
严格控制钢筋施工质量,杜绝因质量事故和质量偏差引起的额外支出。

二进场管理
1 验收管理:钢筋进场后,由收料员、当值人员、责任工长、
分包收料员共同材料验收。

主要核对物资的品种、规格型号、随货
相关证件等是否符合计划要求、是否齐全,外观有无明显质量问题
及运输过程中是否损坏,是否满足国家有关环保和使用安全的要求
对于质量不合格、数量不对及未按要求进场的物资进行记录,及时
与物资部沟通,并有权现场拒收。

2 资料管理:原材验收完毕,现场收料员负责收集相关资料,
报送资料室,协助资料室整理资料存档,对于有问题的资料,负责
督促供应商补齐资料。

同时,现场资料员负责通知实验员及时对进
场原材进行取样。

3 入库管理:针对现场钢筋场地及各家钢筋进场数量,收料员
与责任工长合理安排原材入库。

材料码放过程中,上述责任人必须
全程在场,主要工作为指导物资合理入库,监督工人整齐码放原材,对卸载原材进行影像记录,配合物资部过泵称量。

三钢筋使用管理
1 零星钢筋施工:
钢筋进场,原则上原材零库存,其数量均按照责任工长计划直接发料给施工队伍用于工程实体内。

期间若有零星钢筋需求,使用单位在责任工长的确认下向物资部提出物资申请,物资部根据现场物资储备情况合理调配,检查现场物资是否满足调用要求,审核通过后申请提交项目经理审批。

施工队拿到项目经理审核表格后,由物资部及责任工长共同办理领料及退料手续。

2 实体内钢筋使用:
(1)下料前管理:
申请管理:钢筋加工前,施工队需要向责任工长提交钢筋使用申请,工长签字确认数量、型号后报项目副经理和总工签字,再报项目经理签字。

钢筋加工前,施工队技术人员上报钢筋翻样单,由项目部相关负责人审核通过并签字确认后方能加工。

同时,做好收发资料记录。

对于不报翻样单私自加工的单位,处以每次罚款1000元罚款。

(2)下料管理:钢筋下料后台接到料单后,对钢筋型号、数量、
规格、尺寸仔细核对,将同一规格钢筋根据不同长度长短搭配,统筹排料,先断长料,后断短料,减少料头,减少损耗。

禁止长料短用,否则视情节严重程度给予100~300元的罚款。

对下好的钢筋成品,按规格、型号、使用部位分类码放整齐,并挂好料牌,以免用错,有同时要有防雨淋防水泡措施。

不按要求施工视情节严重程度给予100~300元的罚款。

钢筋下料后台与钢筋绑扎前台根据钢筋下料单严格执行领发料制度,未经专业工程师批准同意,不准随意加工、改料、发放。

否则视情节严重程度给予100~500元的罚款,钢筋下料时由于工作马虎造成材料浪费的由相关施工队负责并进行200/100的
处罚。

(3)半成品及废料管理:钢筋加工严格按照翻样单执行,严禁浪费。

半成品合理归类整齐码放,废品钢筋合理归类码放。

对于能回收利用的钢筋,坚决不得以废品处理,施工中用的马凳,一律用半成品加工。

(4)现场剩余钢筋管理:施工现场钢筋绑扎完毕,将现场剩余钢筋及时回收到钢筋下料后台,由钢筋下料后台分类整理。

经专业工程师批准同意,方可进行改料加工。

如下道工序已经开始施工,现场剩余钢筋还没有及时回收到钢筋下料后台,或未经专业工程师批准同意,就进行改料加工。

视情节严重程度给予100~500元的罚款。

三钢筋盘点管理
每月5号由物资部组织材料员、工程部责任工长员和施工单位负责人员要对上月钢筋使用情况进行盘点。

钢筋盘点时要对原材、未领用的成型钢筋库存要进行盘点,盘点采用现场数根数的方法。

月中18号,再由商务经理组织一次盘点,并对盘点出来的结果进行分析比对,得出结果便于后期指导施工。

四废旧物资管理
废料的处理严格按照公司管理规定执行,具体程序为:物资部提交废旧物资处理申请表(见附表),在各方签字确认完毕之后启动招标程序。

物资处理时候必须有材料员、责任工长、值班人员、分包材料员同时在场,由物资部负责做台账记录。

精选
精选。

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