2019年修订_特种设备事故专项应急处置预案(最新word版)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXXX有限公司

特种设备事故专项应急预案XXXX有限公司发布

目录

1 事件类型和危害程度分析 (3)

1.1 事件类型 (3)

1.2 危害程度分析 (4)

2 组织机构及职责 (5)

2.1 应急组织体系 (5)

2.2各部门职责 (6)

3 应急处置程序 (9)

3.1响应程序 (9)

3.2响应分级 (9)

3.3事故信息报告 (10)

3.4应急结束 (10)

3.5信息发布 (10)

3.6 后期处置 (11)

3.6.1事故处理 (11)

3.6.2事故后果影响消除 (11)

3.6.3生产秩序恢复 (11)

3.6.4善后赔偿 (11)

3.6.5应急救援能力评估及修订 (11)

4 处置措施 (14)

4.1压力容器、管道的爆炸处置措施 (14)

4.2起重机械的起重伤害处置措施 (15)

4.3厂车辆的车辆伤害处置措施 (19)

附件:应急物资装备清单 (20)

1 事件类型和危害程度分析

1.1 事件类型

(1)起重伤害指各种起重作业(包括起重机安装、检修、试验)中发生的挤压、坠落(吊具、吊物)物体打击和触电。

本公司使用起重设备,如果起重设备未购买有资质厂家的合格产品,未找有资质的公司进行安装和检测,未对起重设备和吊钩、钢丝绳、卷筒、制动器等装置进行定期检修维护和检测,未建立健全相关的特种设备技术档案和管理制度,都可能使起重设备存在隐患引发起重伤害。

起重伤害的主要原因是人的不安全行为造成的,违反操作规程、违章指挥,非吊车工操作,歪拉斜拽,超负荷起吊、吊具选用不当、使用报废钢丝绳;维护保养不到位,不进行点检,限位、联锁等安全装置缺损均可导致安全生产事故的发生。

另外,钢丝绳超载或损伤,制动器、限位器或其他安全装置失灵,捆绑吊挂不牢固,吊物上有人或有浮置物,吊物下有人,违章指挥与违章作业等,也可造成起重伤害事故。

起重伤害事故的特点是:事故大型化、常见事故反复发生;受到起重伤害的工种主要是起重司机、地面指挥人员和装卸工人;起重事故不仅能直接伤害起重作业人员,还能引起多种事故的发生,伤害其他人员。

(2)压力容器和管道爆炸

本公司设有压缩空气管道及储气罐。压缩空气管道及储气罐由于安全阀、压力表失灵造成超压运行有发生爆炸的危险。压力管道遭持续高温烘烤、可导致管道爆炸。

如果压力管道没有安全阀和泄爆膜,一旦管道气体超压,超过管道的设计压力,将导致管道爆炸。另外,由于材质不好、腐蚀和安装不合理等,也容易导致管道强度降低,并造成爆炸。

储气罐因设计、施工存在缺陷,未经检验合格投入使用,安全阀等安全附件缺失,可能发生超压爆炸。

(3)车辆伤害是指企业机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒塌、飞落、挤压造成的伤亡事故。

本公司使用叉车,如果叉车技术状况不良,如制动失灵、转向失灵、灯光音响等信号损坏、失灵,均有可能造成车辆伤害事故;工作环境不良,如通道宽度和转弯半径参数不够、堆物占用道路、安全标志缺乏、货运密集和过于拥挤都可造成车辆伤害事故。此外,如果车辆载物不稳,货物超高、超宽;车辆超速、超载,人员无证驾驶,违章作业等也可造成车辆伤害事故。

1.2 危害程度分析

由于公司现场存在特种设备设施,一旦出现以上各类型事故,可能会造成轻伤、重伤、死亡、甚至群死群伤、重大财产损失事故,所以要高度重视特种设备的安全管理。

2 组织机构及职责

2.1 应急组织体系

为有效应对生产安全事故带来的危害,公司成立了应急领导小组,由_____担任总指挥,_______担任副总指挥,成员由各部门负责人组成。应急领导小组下设应急办公室和抢救救援组、联络协调组、后勤保障组、警戒疏散组、善后处理组等应急专业组。公司应急领导小组集合地点为厂区门卫前空地,特殊情况由总指挥(副总指挥)临时指定集合地点。具体见图3-1。

图3-1应急组织体系图

组长(总指挥):________

副组长(副总指挥):________

成员:

抢救救援组:组长:________;组员: ________

联络协调组:组长:________;组员:________

后勤保障组:组长:________;组员:________

警戒疏散组:组长:________;组员:________

善后处理组: 组长:________;组员:________

公司应急领导小组办公室24小时值守:________

应急办公室主任:________;:________

外部报警:

消防:119 匪警:110 交通:122 救护:120

安监局:

2.2各部门职责

(1)应急领导小组:

①应急指挥中心作为公司应急管理工作的最高领导机构,负责生产安全事故的应急领导和决策工作;

②负责公司应急预案体系的建立,组织应急预案的评审、培训、演练、修订等应急预案的管理工作;

③接受各级政府及行业主管部门应急指挥机构的领导,落实相关的应急指挥命令;

④全面负责突发事件的指挥、协调及应急处置工作,确保合理高效地调配和使用应急资源;

⑤决策突发事件的应急处置行动方案并下达应急指令;

⑥决定向政府及行业主管部门申请扩大应急救援,并配合外部救援力量开展应急处置与救援工作;

⑦负责突发事件后期处置、奖惩等相关工作。

(2)应急办公室:

①负责组织应急预案的编制、修订、变更工作;

②负责追查事故原因,收集有关原始材料;

③组织全公司开展应急预案演练。

(3)总指挥:

①负责批准公司生产安全事故综合应急预案以及各类型生产安全事故专项应急预案;

②在接到生产安全事故的报告后,负责宣布本《预案》的启动与终止;

③负责指挥和领导公司的应急处置与救援工作;

④负责批准应急物资的计划、购置、调配;

⑤负责批准应急预案的演练工作;

⑥负责审定新闻发布材料,授权应急办公室向新闻媒体发布应急处置与救

相关文档
最新文档