火锅店经营与计算公式

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最全的门店经营数据分析和推算公式

最全的门店经营数据分析和推算公式门店经营数据分析和推算是指通过对门店的各项经营数据进行分析和计算，来评估门店的业绩和预测未来的经营结果。

以下是一些常用的门店经营数据分析和推算公式：1. 客单价（Average Transaction Value，ATV）= 总销售额÷ 总销售笔数客单价是指每笔交易的平均销售额。

通过计算客单价可以了解顾客平均消费水平，从而制定针对性的销售策略。

2. 客流量（Traffic）= 总销售笔数÷ 客单价客流量是指单位时间内门店的客户数量。

通过统计客流量可以分析门店的活跃程度，评估市场需求和制定市场营销策略。

3. 日均销售额（Average Daily Sales，ADS）= 总销售额÷ 销售天数日均销售额是指每天的平均销售额。

通过计算日均销售额可以了解门店的日常经营水平，并对未来的经营结果进行预测。

4. 存货周转率（Inventory Turnover）= 销售成本÷ 平均存货值存货周转率是指单位时间内存货被销售完毕并重新进货的次数。

通过计算存货周转率可以了解对存货的有效利用程度，提高库存管理效率。

5. 利润率（Profit Margin）= 净利润÷ 总销售额利润率是指门店销售额中的净利润占比。

通过计算利润率可以评估门店的盈利能力，并制定控制成本和提高利润的策略。

6. 销售增长率（Sales Growth Rate）= （当前销售额 - 上期销售额）÷ 上期销售额销售增长率是指门店销售额在两个时间段之间的增长百分比。

通过计算销售增长率可以评估门店的销售增长情况，并预测未来的销售趋势。

7. 客户细分比例（Customer Segmentation）= 其中一种特定客户群销售额÷ 总销售额客户细分比例是指其中一种特定客户群的销售额占总销售额的比例。

通过计算客户细分比例可以了解不同客户群体的贡献度，制定针对性的客户服务策略。

餐饮常用计算公式例题解析

餐饮常用计算公式例题解析在餐饮行业中，经营者需要掌握一些常用的计算公式，以便在经营过程中进行成本控制、利润预测和经营决策。

本文将介绍一些餐饮常用的计算公式，并通过例题进行解析，帮助读者更好地理解和运用这些公式。

1. 餐饮成本控制。

餐饮成本控制是餐饮经营中非常重要的一环，经营者需要通过成本控制来确保盈利。

以下是一些常用的餐饮成本控制计算公式：1.1 原材料成本率。

原材料成本率 = 原材料成本 / 营业额× 100%。

例题，某餐厅某月的原材料成本为20000元，营业额为60000元，求原材料成本率。

解析，原材料成本率 = 20000 / 60000 × 100% = 33.33%。

1.2 劳动成本率。

劳动成本率 = 劳动成本 / 营业额× 100%。

例题，某餐厅某月的劳动成本为15000元，营业额为50000元，求劳动成本率。

解析，劳动成本率 = 15000 / 50000 × 100% = 30%。

1.3 总成本率。

总成本率 = 总成本 / 营业额× 100%。

例题，某餐厅某月的总成本为40000元，营业额为100000元，求总成本率。

解析，总成本率 = 40000 / 100000 × 100% = 40%。

2. 餐饮利润预测。

餐饮利润预测是经营者在制定经营计划和预算时必须进行的工作。

以下是一些常用的餐饮利润预测计算公式：2.1 毛利润率。

毛利润率 = (营业额原材料成本) / 营业额× 100%。

例题，某餐厅某月的营业额为80000元，原材料成本为20000元，求毛利润率。

解析，毛利润率 = (80000 20000) / 80000 × 100% = 75%。

2.2 净利润率。

净利润率 = 净利润 / 营业额× 100%。

例题，某餐厅某月的净利润为10000元，营业额为60000元，求净利润率。

解析，净利润率 = 10000 / 60000 × 100% = 16.67%。

19个门店经营数据分析和推算公式

19个门店经营数据分析和推算公式门店经营数据分析和推算是一个重要的商业活动，可以帮助门店管理者了解和评估门店的经营状况，发现问题，制定应对措施，以及预测和推算未来的经营情况。

下面列举了19个门店经营数据分析和推算的公式。

1.总销售额公式：总销售额=单品销售额1+单品销售额2+…+单品销售额n2.总成本公式：总成本=固定成本+变动成本3.利润公式：利润=总销售额-总成本4.毛利润率公式：毛利润率=(总销售额-总成本)/总销售额5.每件商品的平均售价公式：每件商品的平均售价=总销售额/总销售件数6.毛利润额公式：毛利润额=总销售额-总成本7.每件商品的平均成本公式：每件商品的平均成本=总成本/总销售件数8.客单价公式：客单价=总销售额/顾客数量9.客流量公式：客流量=顾客数量/运营时间10.客单量公式：客单量=销售件数/顾客数量11.折扣率公式：折扣率=折扣金额/总销售额12.折前毛利润率公式：折前毛利润率=(总销售额-折扣金额-总成本)/总销售额13.售出率公式：售出率=销售件数/进货件数14.售罄率公式：售罄率=当前库存量/初始库存量15.库存周转率公式：库存周转率=销售额/平均库存量16.利润贡献公式：利润贡献=单品销售额*单品利润率17.回头客率公式：回头客率=回头客数量/顾客数量18.营业时长利用率公式：营业时长利用率=实际营业时长/预期营业时长19.装修成本回收期公式：装修成本回收期=装修成本/每月净利润以上这些公式可以帮助门店管理者分析和推算各种门店经营数据，从而更好地了解门店的经营状况，优化经营策略，提高经营效益。

当然，具体应用这些公式时需要根据实际情况进行调整和细化。

餐饮经营数据及公式分析

餐饮经营数据及公式分析餐饮经营数据与计算公式1.餐厅定员餐厅定员的计算公式为：座位数 ×餐次 ×计划期天数。

这个指标反映了餐厅的接待能力。

2.员工人数员工人数的计算公式为：（期初人数 + 期末人数）/ 2.这个指标反映了计划期内员工的数量。

3.季节指数季节指数的计算公式为：月（季）完成数 / 全年完成数 ×100%。

这个指标反映了季节经营程度。

4.座位利用率座位利用率的计算公式为：日就餐人次 / 餐厅座位数 ×100%。

这个指标反映了日均座位周转次数。

5.餐厅上座率餐厅上座率的计算公式为：计划期接待人次 / 同期餐厅定员 × 100%。

这个指标反映了餐厅的接待能力和每餐的利用程度。

6.食品人均消费食品人均消费的计算公式为：食品销售收入 / 接待人次。

这个指标反映了客人的食品消费水平。

7.饮料比率饮料比率的计算公式为：饮料销售额 / 食品销售额 ×100%。

这个指标反映了饮料经营程度。

8.饮料计划收入饮料计划收入的计算公式为：食物收入 ×饮料比率 + 服务费。

这个指标反映了饮料营业水平。

9.餐饮计划收入餐饮计划收入的计算公式为：接待人次 ×食物人均消费 + 饮料收入 + 服务费。

这个指标反映了餐厅的营业水平。

10.日均营业额日均营业额的计算公式为：计划期销售收入 / 营业天数。

这个指标反映了每日营业量的大小。

11.座位日均销售额座位日均销售额的计算公式为：计划期销售收入 /（餐厅座位数×营业天数）。

这个指标反映了餐厅座位日营业水平。

12.月度分解指标月度分解指标的计算公式为：全年计划数 ×季节指数。

这个指标反映了月度计划水平。

13.餐饮毛利率餐饮毛利率的计算公式为：（营业收入－原材料成本）/ 营业收入 × 100%。

这个指标反映了价格水平。

14.餐饮成本率餐饮成本率的计算公式为：原材料成本额 / 营业收入 ×100%。

餐饮经营数据及公式分析

餐饮利润额
=营业收入－成本－费用－营业税金=营业收入×(1－成本率－费用率－营业税
)
餐饮利润率
=计划期利润额/业收入×100%
员工接客量
=客人就餐人次/餐厅(厨房)员工人数
员工劳效
=计划期收入(创汇、利润)/员工平均人数
员工出勤率
=出勤工时数/定额工时数×100%
=(营业收入－原材料成本)/营业收入×100%
餐饮成本率
=原材料成本额/营业收入×100%
餐厅销售份额
=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100%
销售利润率
=销售利润额/销售收入×100%
餐饮流通费用
=∑各项费用额
餐饮费用率
=计划期流通费用额/营业收入×100%
=饮料销售额/食品销售额×100%
饮料计划收入
=食物收入×饮料比率+服务费
餐饮计划收入
=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费
日军营业额
=计划期销售收入/营业天数
座位日均销售额
=计划期销售收入/（餐厅座位数×营业天）
月度分解指标
=全年计划数×季节指数
餐饮毛利率
餐厅定员
=座位数×餐次×计划期天数
员工人数
=（期初人数+期末人数）/2
季节指数
=月（季）完成数/全年完成数×100%
座位利用率
=日就餐人次/餐厅座位数×100%
餐厅上座率
=计划期接待人次/同期餐厅定员×100%
食品人均消费
=食品销售收入/接待人次
饮料比率
开台率
= 餐桌使用次数÷总台位数×100%

火锅店经营与计算公式

火锅店经营管理知识与计算公式提要：流动资金周转次数=(流动资金平均占用×计划天数)/营业收入 =流动资金平均占用/日均营业收入含义：流动资金管理效果火锅店经营管理知识与计算公式火锅店创业开店，火锅店管理知识与计算公式参数一一列出；1.火锅店定员=座位数×餐次×计划期天数含义：反映火锅店接待能力2.职工人数=（期初人数+期末人数）/2 含义：反映计划期人员数量3.季节指数=月（季）完成数/全年完成数×100% 含义：反映季节经营程度4.座位利用率=日就餐人次/火锅店座位数×100% 含义：反映日均座位周转次数5.火锅店上座率=计划期接待人次/同期火锅店定员×100% 含义：反映接待能力每餐利用程度6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次含义：客人食品消费水平7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100% 含义：饮料经营程度8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费含义：反映饮料营业水平9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费含义：反映火锅店营业水平10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数含义：反映每日营业量大小11.座位日均销售额=计划期销售收入/（火锅店座位数×营业天）含义：火锅店座位日营业水平12.月度分解指标=全年计划数×季节指数含义：反映月度计划水平13.餐饮毛利率=(营业收入－原材料成本)/营业收入×100%含义：反映价格水平14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100% 含义：反映餐饮成本水平15.喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100% 含义：不同菜点销售程度16.火锅店销售份额=某火锅店销售额/各火锅店销售总额×100% 含义：火锅店经营程度17.销售利润率=销售利润额/销售收入×100% 含义：反映餐饮销售利润水平18.餐饮流通费用=∑各项费用额含义：反映餐饮费用大小19.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100% 含义：餐饮流通费用水平20.餐饮利润额=营业收入－成本－费用－营业税金含义：反映营业利润大小=营业收入×(1－成本率－费用率－营业税率)21.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100% 含义：餐饮利润水平22.职工接客量=客人就餐人次/火锅店(厨房)职工人数含义：职工劳动程度23.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数含义：职工贡献大小24.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义：工时利用程度25.工资总额=平均工资×职工人数含义：人事成本大小26.计划期库存量=期初库存+本期进货－本期出库含义：反映库存水平27.平均库存=(期初库存+期末库存)/2 含义：月度在库规模28.期初库存=年预计销售额/资金周转次数×0.5×(1+月度销售额/各月平均销售额)含义：计划期初库存安排29.期末库存=平均库存×2－期初库存含义：年末预计库存额30.月度流动资金平均占用=(期初占用+期末占用)/2 季度流动资金平均占用=∑季度各月占用/3 含义：年、季、月流动资金占用年度流动资金平均占用=∑各季度占用/4 水平31.流动资金周转天数=计划期营业收入/同期流动资金平均占用含义：流动资金管理效果32.流动资金周转次数=(流动资金平均占用×计划天数)/营业收入 =流动资金平均占用/日均营业收入含义：流动资金管理效果33.餐饮成本额=营业收入×(1－毛利率) 含义：反映成本大小34.边际利润率=毛利率－变动费用率=(营业收入－变动费用)/营业收入×100%=(销售份额－变动费用)/销售份额×100% 含义：反映边际贡献大小35.餐饮保本收入=固定费用/边际利润率含义：反映餐饮盈利点高低36.目标营业额=(固定费用+目标利润)/边际利润率含义：计划利润下的收入水平37.餐饮利润额=计划收入×边际利润率－固定费用含义：反映利润大小38.成本利润率=计划期利润额/营业成本×100% 含义：成本利用效果39.资金利润率=计划期利润额/平均资金占用×100% 含义：资金利用效果40.流动资金利润率=计划期利润额/流动资金平均占用×100% 含义：流动资金利用效果41.投资利润率=年度利润/总投资×100% 含义：反映投资效果42.投资偿还期=(总投资+利息)/(年利润+年折旧)+建造周期含义：反映投资回收效果43.库存周转率=出库货物总额/平均库存×100% 含义：反映库存周转快慢44.客单平均消费=火锅店销售收入/客单总数含义：就餐客人状况45.火锅店服务费=火锅店销售收入×服务费比率含义：服务费收入大小如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！。

20个开餐厅必须要掌握的公式算法，你知道几个？

20个开餐厅必须要掌握的公式算法，你知道几个？
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做出好生意
1.成本率=成本÷售价 x 100%
2.毛利润率＝（菜品售价－菜品原料成本）÷菜品售价x 100%
3.利润＝毛利润－人工、房租、水电煤气-税收费
4.人工成本利润率=（利润总额/人工成本总额）x 100%
5.出品率=出品数量÷原料数量x 100%
比如1斤虾仁来的时候是冰冻的，那么在解冻后是0.8斤，那么出品率就是0.8÷1x100%=80%
6.出品成本=原料价格÷出品率
比如1斤虾仁20元，出品成本=20÷80%
7.燃料费用率=燃料费用÷销售额
8.翻台率=日均就餐人数÷餐厅座位数x 100%
9.人均消费=销售收入÷人次
10.菜品欢迎度=某菜品销售份数÷就餐人次x100%
11.千元用料=耗用料÷营业额x1000
12.耗用料=期初库存+进货量-期末库存
13.固定成本=租金+人工
14.可变成本=原材料成本+消耗成本（水电气）
15.费用=物资采购+营运费用
16.营业额=日均消费人次x客单价x营业天数
17.日均营业额=销售收入x营业天数
18.职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数
19.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数
20.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100%
如有差错，请各位网友及时纠正。

餐饮盈亏利润计算公式

餐饮盈亏利润计算公式来源：餐饮管理发布时间：2011年12月08日点击数：700 【字体：小大】【收藏】盈亏平衡也就是俗语说的能否“包”得住。

能够准确地计算出盈亏平衡，是保证是否正常经营以及进行火锅城（楼）问题诊断的重要方法。

下面介绍的只是一般意义上的简单方法，同企业经营中的计算方法有一定区别。

盈亏平衡＝总收入－总支出＝零总支出大于总收入为亏损，总收入大于总支出为盈利支出项目：房租费、水费、电费、工资、税费、电话费、材料费（包括菜品、酒水、燃气、佐料、食用油等）及其他支出。

收入项目：营业收入、营业外收入举例：一家火锅城，面积200m2，月租金7000元，员工15人，工资7500元/月，水电费2500元/月，税费1500元/月，电话费500元/月，其他支出1000元/月，以上支出共计20000元，按餐饮行规，其材料支出比例为上述支出的1：1，即材料费为20000元，合计为40000元，如果总收入也为40000元，则40000元－40000＝0那么这个店每月做到40000元的营业额即为持平。

40000元÷30天＝1330元那么这个店每天营业收入1330财务管理１、餐饮帐单管理Ａ•预售餐饮券最为简便，但顾客用餐时再追加其它餐饮便变得繁复。

Ｂ•餐饮帐单之功能ａ•销货传票ｂ•通告传票－通知厨房准备ｃ•买单凭据２、帐簿管理Ａ•分为：ａ•记录每日营业额的日记帐（副帐簿）ｂ•以月为单位的总分类帐（主帐簿）Ｂ•分类记录，加以整理ａ•资产项目包括：现金帐、银行帐、赊销帐、长期投资帐、存货帐、材料帐、备用品、机器设备、建筑特帐、土地帐、应收票据帐。

ｂ•负债项目包括：赊购帐、借款帐、预收帐、未付款帐、应收票据帐。

ｃ•资本项目包括：资本帐、本期盈余帐、各准备金。

ｄ•收益项目包括：商品买卖帐、营业收入帐、领取佣金帐、杂项款帐。

ｅ•费用项目包括：进货帐、材料费帐、薪资津贴帐、房租、水电、气帐、日用消耗品。

Ｃ•强化财务体质ａ•资金调度困难的原因：（1）.应收帐款回收迟缓。

餐饮经营数据及公式分析

餐饮经营数据及公式分析餐饮行业是一个竞争激烈的行业，经营者需要根据各种经营数据进行分析，以确定正确的经营策略。

本文将介绍一些常用的餐饮经营数据，并讨论如何使用公式进行分析。

1. 销售额销售额是餐饮经营数据中最基本的指标之一。

它表示某一时期内餐厅所获得的总收入。

计算销售额的公式为：销售额 = 单价×销售数量如果餐厅有多个菜品或产品，可以把每个菜品或产品的销售额分别计算，然后进行累加得到总销售额。

销售额的分析可以帮助我们了解餐厅的整体业绩，比较不同时间段的销售情况，以及评估各个菜品或产品的贡献度。

2. 客单价客单价是指每位顾客在一次就餐中的平均消费金额。

客单价的计算公式为：客单价 = 销售额 / 就餐人数客单价的分析可以帮助我们了解每位顾客的消费水平，并评估推销活动的效果。

3. 均价成本均价成本是指餐厅的菜品或产品在制作过程中的平均成本。

均价成本的计算公式为：均价成本 = 总成本 / 销售数量可根据均价成本分析每个菜品或产品的成本结构，进而确定哪些菜品或产品的成本过高，是否需要调整价位或更换供应商。

4. 毛利润毛利润是指餐厅在销售过程中所获得的利润。

毛利润的计算公式为：毛利润 = 销售额 - 总成本毛利润的分析可以帮助我们了解餐厅的盈利能力，比较不同时间段的盈利情况，以及评估各个菜品或产品的盈利贡献度。

5. 利润率利润率是指餐厅的利润占销售额的比例。

利润率的计算公式为：利润率 = 毛利润 / 销售额× 100%利润率的分析可以帮助我们了解餐厅的盈利能力，并与同行业其他餐厅进行比较。

6. 客流量客流量是指一定时间内餐厅来客的数量。

客流量的计算公式为：客流量 = 就餐人数 / 营业时间（小时）客流量的分析可以帮助我们了解不同时间段的客流情况，评估餐厅的繁忙程度，并制定合理的人员安排。

以上仅是餐饮经营数据及公式的一部分，实际经营中还需考虑其他因素，如员工工资、房租、水电费等。

通过分析这些数据，经营者可以制定合适的经营策略，提升餐厅的盈利能力。

店铺经营数据分析和推算公式

店铺经营数据分析和推算公式店铺的经营数据分析是一个重要的任务，能帮助店主了解店铺的运营状况，并对未来的经营做出合理推测。

以下是一些常用的店铺经营数据分析和推算公式。

1.总收入：店铺的总收入是经营数据分析的重要指标之一，可以通过以下公式计算：总收入=销售额+其他收入-折扣金额2.销售额：销售额=销售数量*单价3.客单价：客单价是指平均每位顾客的消费金额，可以通过以下公式计算：客单价=总收入/总顾客数4.客流量：客流量是指进入店铺的顾客数量，可以通过以下公式计算：客流量=实际客流量+其他客流量5.实际客流量：实际客流量是指统计时段内进入店铺的顾客数量，可以通过以下方法进行估算：-人工统计：通过人工记录每位进入店铺的顾客数量；-视频监控：通过店铺的视频监控系统统计进入店铺的顾客数量。

6.毛利润：毛利润是指销售额扣除商品成本后的利润，可以通过以下公式计算：毛利润=销售额-商品成本7.毛利率：毛利率是指毛利润占销售额的比例，可以通过以下公式计算：毛利率=毛利润/销售额8.净利润：净利润是指销售额扣除所有费用后的利润，可以通过以下公式计算：净利润=销售额-商品成本-费用9.费用率：费用率是指费用占销售额的比例，可以通过以下公式计算：费用率=费用/销售额10.库存周转率：库存周转率是指一定时期内的销售额与库存量之比，可以通过以下公式计算：库存周转率=销售额/平均库存量11.平均库存量：平均库存量是指一定时期内的平均库存水平，可以通过以下公式计算：平均库存量=(期初库存量+期末库存量)/212.销售增长率：销售增长率是指一定时期内销售额的增长幅度，可以通过以下公式计算：销售增长率=(期末销售额-期初销售额)/期初销售额以上是一些常用的店铺经营数据分析和推算公式，这些公式可以帮助店主了解店铺的运营状况，并进行合理的决策和规划。

门店经营数据分析和推算公式

门店经营数据分析和推算公式1达标率公式达标率=一定时期内营业额/一定时期内业绩指标*100%例1：一月份的业绩指标为50万元，实际完成额为48万元，则一月份的达标率=8万/50万*100%=96%例2：若一月份的指标为50万，实际完成额为52万，则一月份的达标率=104%备注：达标率反映的是门店业绩达成的情况及能力。

2达标率公式同期业绩增长率=（年\月\周同期营业额-当期营业额）/同期营业额*100%例1：某店2013年营业额为450万，2012年业绩为300万，则2013年的年业绩增长率=（450万-300万）/300万*100%=50%即：相较2012年的业绩，2013年业绩同期增长了50%。

例2：某店2月份的业绩为20万，1月份的业绩为35万，则2月份相较1月份的业绩增长率=（20万-35万）/35万*100%=-43%即：相较于1月份，2月份的业绩下滑了43%。

备注：同期业绩增长率为正数时，表示业绩上升；为负数时，表示业绩下滑。

3坪效公式日坪效=当日营业额/当店的店铺面积月坪效=当月营业额/当店的店铺面积例1：某店的营业面积为100平方米，当日营业额为8000元，则这个店铺的日坪效=8000元/100平方米=80元/平方米备注：此指标可以分析店铺面积的生产力，深入了解店铺销售真实情况。

4人效公式日人效=日营业额/当日总人数（周、月、年同理可推）例1：某店某天的营业额为9000元，某店的总人数为9人，则当日人效=9000元/9人=1000元/人备注：反映门店员工销售能力与排班用人的合理性。

5ATV公式日ATV=日营业额/日客单数（月、年同理可推）个人ATV=某个人一段期间内的业绩/这个人在这期间内的总销售单数备注：ATV反映人员附加销售能力、货品组合的合理程度，与ASP一同反映顾客的消费承受能力。

6连带销售公式日连带率=日销售双数/日客单数（周、月、年同理可推）例1：某日某店销售件数150双，客单数为75单，则此店连带率=150双/75单=2双/单备注：此指标反映员工附加推销能力、货品组合合理性、及顾客的消费心理。

火锅的利润成本表格

火锅的利润成本表格篇一：火锅成本的计算方法第14讲火锅成本的计算方法二、火锅店标准成本卡的建立火锅的成本包括三部分：第一部分是火锅的汤锅底子，第二部分是香油小料，第三部分是涮菜。

所以在制作成本卡的时候，必须制作三个不同的表格。

（一）火锅的汤锅底子制作火锅的汤锅底子的表格如下：表1-1制作火锅的汤锅底子的表菜名总成本=主料成本+调料成本+辅料成本。

例如计算馋嘴大虾锅的成本过程如下：用料：大白虾。

净重量：450克（0.9斤），单价：15.38元。

出成率100%，主要成本是0.9 >15.38勻00% = 13.842元；虾料即主要烹饪调料的净重量：400克（0.8斤），单价：6元，出成率100%。

虾料的成本=0.8 >6^100% = 4.8元辅料的用料：有红油和丝瓜两种。

红油的用量是150克（0.3 斤），单价：6元，出成率为100%，成本是0.3 >T00% =1.8元；丝瓜重量为375克，净料重量：250克（0.5斤），单价1.5元，出成率70%，成本0.5 X 1.5 + 0.7〜1元7调料5元，燃气1元；油盐酱醋等调料的分量很轻，所以只能大约估计，燃气成本则是按另外的方法计算。

馋嘴大虾料的总成本是：13.84 + 4.8 + 1.8 + 1.07 + 5 + 1 = 27.51 元。

馋嘴大虾锅售价是68元，68元（售价）一27.51元（成本）=40.49元的毛利。

用销售的毛利额（40.49元）除以售价（68 元）=销售毛利率（60% ）。

火锅汤底的销售毛利率达到60%就可以了，在计算火锅汤底的时候，一定要严格的按这种方法去计算，才能得到准确的结果。

（二）小碗酱料小碗酱料种类众多，有金鬼料碟、小葱、海鲜汁、蚝油汁、辣椒油、葱姜汁、香油、蒜茸等，但是在北京最畅销的还是麻酱汁。

小碗的麻酱每天的销售量非常大，制作麻酱汁比较复杂，原料有料酒、鱼露、韭菜花、香油、白醋、酱豆腐、广河腐乳、蚝油等。

个门店经营数据分析和推算公式

个门店经营数据分析和推算公式门店经营数据分析和推算主要涉及到营业额、成本、盈利和销售额等关键指标。

以下是一个门店经营数据分析和推算的基本公式和方法的概述。

1.营业额：门店的营业额是指一段时间内门店销售商品和服务所获得的总收入。

计算营业额的公式可以是：营业额=销售额+其他营业收入2.成本：门店的成本是指门店为销售商品和服务所发生的各项费用。

计算成本的公式可以是：成本=商品成本+劳务成本+房租及设备费用+运营费用+其他费用其中商品成本是指门店从供应商处购买商品的金额，劳务成本是指为产品和服务提供劳务的员工的工资和福利费用，房租及设备费用是指门店租赁店面和购买的设备的费用，运营费用是指门店日常运营所需的费用，如水电费、装修费等，其他费用包括门店各种额外费用，如维修费、退款费用等。

3.盈利：门店的盈利是指门店的营业收入减去成本后所剩下的金额。

计算盈利的公式可以是：盈利=营业额-成本盈利率是指盈利占营业额的比例，它可以用公式表示为：盈利率=（盈利/营业额）*100%4.销售额：门店的销售额是指门店在一段时间内销售给顾客的商品和服务的总金额。

计算销售额的公式可以是：销售额=单价*销售量其中销售量是指门店在一段时间内实际销售的物品或提供的服务的数量。

5.客单价：客单价是指每个顾客的平均消费金额。

客单价可以通过以下公式计算：客单价=销售额/顾客数量这个指标可以用来衡量门店的客户忠诚度和价值。

6.客户流量：客户流量是指在一段时间内进入门店的顾客数量。

可以通过以下公式计算：客户流量=顾客数量/时间段（如小时、天、月）7.库存周转率：库存周转率是指在一段时间内库存货物的销售次数。

可以通过以下公式计算：库存周转率=销售额/平均库存其中平均库存是指一段时间内平均存货量。

以上是门店经营数据分析和推算的一些基本公式和方法。

通过对这些指标的计算和分析，门店经营者可以更好地了解门店的经营状况，并采取相应的措施来提高业绩和盈利能力。

火锅单品单价成本计算公式

火锅单品单价成本计算公式在火锅店的经营中，了解每个单品的成本是非常重要的。

通过计算每个单品的成本，火锅店可以更好地制定价格策略，控制成本，提高盈利能力。

本文将介绍火锅单品单价成本的计算公式，以及如何根据成本制定合理的价格策略。

火锅单品单价成本计算公式。

火锅店的单品成本通常包括食材成本、人工成本和其他杂费成本。

下面是火锅单品单价成本的计算公式：单品成本 = 食材成本 + 人工成本 + 其他杂费成本。

1. 食材成本。

食材成本是火锅单品的主要成本之一。

在计算食材成本时，需要考虑食材的采购价格、损耗率和配料比例。

通常，食材成本可以通过以下公式计算：食材成本 = 食材采购价格 / (1 损耗率) 配料比例。

其中，食材采购价格是指火锅店购买食材的价格，损耗率是指食材在加工过程中的损耗比例，配料比例是指每个单品所需的食材配料比例。

2. 人工成本。

人工成本是火锅店的另一个重要成本。

在计算人工成本时，需要考虑员工的工资、福利和培训成本。

通常，人工成本可以通过以下公式计算：人工成本 = 员工工资 + 福利费用 + 培训成本。

其中，员工工资是指火锅店员工的工资支出，福利费用是指员工的福利待遇支出，培训成本是指员工培训的费用支出。

3. 其他杂费成本。

其他杂费成本包括水电费、房租、设备折旧费等。

在计算其他杂费成本时，需要考虑这些费用的实际支出情况。

通常，其他杂费成本可以通过以下公式计算：其他杂费成本 = 水电费 + 房租 + 设备折旧费。

根据以上三个成本项的计算公式，可以得出火锅单品的单价成本。

通过了解每个单品的成本，火锅店可以更好地控制成本，提高盈利能力。

如何根据成本制定合理的价格策略。

了解火锅单品的成本之后，火锅店可以根据成本制定合理的价格策略，以提高盈利能力。

下面是一些制定价格策略的建议：1. 根据成本制定价格。

根据每个单品的成本，火锅店可以制定合理的价格。

通常，单品价格应该能够覆盖成本，并有一定的利润空间。

同时，也要考虑市场需求和竞争对手的价格情况，以制定有竞争力的价格策略。

餐饮行业经营数据及公式

餐饮经营数据与计算公式1.餐厅定员餐厅定员 =座位数×餐次×计划期天数含义：反应餐厅招待能力2.职工人数职工人数 =（期初人数 +期末人数） /2含义：反应计划期人员数目3.季节指数季节指数 =月（季）达成数/ 整年达成数×100%含义：反应季节经营程度4.座位利用率座位利用率 =日就餐人次 / 餐厅座位数× 100%含义：反应日均座位周转次数5.餐厅上座率餐厅上座率 =计划期招待人次/ 同期餐厅定员×100%含义：反应招待能力每餐利用程度6.食品人均花费食品人均花费 =食品销售收入/ 招待人次含义：客人食品花费水平7.饮料比率饮料比率 =饮料销售额 / 食品销售额×100%含义：饮料经营程度8.饮料计划收入饮料计划收入 =食品收入×饮料比率+服务费含义：反应饮料营业水平9.餐饮计划收入餐饮计划收入 =招待人次×食品人均花费+饮料收入 +服务费含义：反应餐厅营业水平10.日军营业额日均营业额 =计划期销售收入/ 营业天数含义：反应每天营业量大小11.座位日均销售额座位日均销售额=计划期销售收入/ （餐厅座位数×营业天）含义：餐厅座位日营业水平12.月度分解指标月度分解指标 =整年计划数×季节指数含义：反应月度计划水平13.餐饮毛利率餐饮毛利率 =( 营业收入－原资料成本)/ 营业收入× 100%含义：反应价钱水平14.餐饮成本率餐饮成本率 =原资料成本额 / 营业收入× 100%含义：反应餐饮成本水平15.餐厅销售份额餐厅销售份额 =某餐厅销售额/ 各餐厅销售总数×100%含义：餐厅经营程度16.销售收益率销售收益率 =销售收益额 / 销售收入× 100%含义：反应餐饮销售收益水平17.餐饮流通花费餐饮流通花费 =∑各项花费额含义：反应餐饮花费大小18.餐饮花费率餐饮花费率 =计划期流通花费额/ 营业收入× 100%含义：餐饮流通花费水平19.餐饮收益额餐饮收益额 =营业收入－成本－花费－营业税金=营业收入× (1 －成本率－花费率－营业税率) 含义：反应营业收益大小20.餐饮收益率餐饮收益率 =计划期收益额 / 营业收入× 100%含义：餐饮收益水平21.职工接客量职工接客量 =客人就餐人次 / 餐厅 ( 厨房 ) 职工人数含义：职工劳动程度22.职工劳效职工劳效 =计划期收入 ( 创汇、收益 )/ 职工均匀人数含义：职工贡献大小23.职工出勤率职工出勤率 =出勤工时数 / 定额工时数× 100%含义：工时利用程度24.薪资总数薪资总数 =均匀薪资×职工人数含义：人事成本大小25.计划期库存量计划期库存量 =期初库存 +本期进货－本期出库含义：反应库存水26.均匀库存均匀库存 =( 期初库存 +期末库存 )/2含义：月度在库规模27.期初库存 =年估计销售额 / 资本周转次数×× (1+ 月度销售额 / 各月均匀销售额 ) 含义：计划期初库存安排28.期末库存期末库存＝均匀库存×2－期初库存含义：年终估计库存额。

火锅店成本核算制度表模板

火锅店成本核算制度表模板本文档介绍了一份火锅店成本核算制度表模板，可用于火锅店等餐饮企业进行成本控制和财务管理。

1. 模板概述该模板基于火锅店常见的成本项目进行设计，共分为两部分。

第一部分是火锅店的主要成本项目，包括进货成本、人工成本、房租及水电气等成本，详细列出了各个项目的具体内容以及计算方式。

第二部分是火锅店的成本预算，根据实际情况估算了每个成本项目的预算以及总成本预算，帮助企业进行预算控制和整体规划。

2. 模板内容2.1 主要成本项目成本项目内容计算方式进货成本生鲜食材、调味料、酒水等进货成本进货成本 = 进货数量 × 进货单价人工成本厨师、服务员、保洁员、保安等人工成本人工成本 = 人均工资 × 人数房租及水电店铺租金、水电气等房租及设备费用房租及水电 = 房租费用 + 水电气费用+ 设备维护费用营销费用广告宣传、促销活动等营销费用营销费用 = 广告宣传费 + 特色餐品推广费 + 圣诞、情人节推广费其他费用经营税金、保险费等其他经营费用其他费用 = 各种税金及其他杂项费用总成本进货成本 + 人工成本 + 房租及水电 + 营销费用 + 其他费用总成本 = 进货成本 + 人工成本 + 房租及水电 + 营销费用 + 其他费用2.2 成本预算成本项目预算金额（元）进货成本人工成本房租及水电营销费用其他费用总成本3. 使用指南1.下载该模板，并使用Markdown编辑器打开；2.按照实际情况填写模板中的各项数据，特别是预算部分应根据实际情况进行估算；3.根据模板中的公式，计算各项主要成本项目；4.每日或每周更新数据，并进行监控和分析，及时调整经营策略。

4. 注意事项1.火锅店等餐饮企业应注意成本控制和财务管理，避免不必要的浪费和损失；2.根据实际情况进行预算估算，避免过高或过低；3.定期更新数据，及时进行调整和分析；4.如需进一步了解火锅店成本控制和财务管理，请咨询专业人士或相关机构。

火锅店保本点计算

火锅店保本点计算公式这里我主要讲一下门面价格的核心部分。

因为选择任何一个门面，价格是很重要的一个因素。

一般情况下，价格比较难以取舍的地方是，不知道所选门面是贵还是便宜，他的性价比如何计算。

首先，在符合我前面提到的选址方法的基本条件后，大家可以按照下面的公式来衡量一个门面的可行性价值----是否值得投资。

门面价值保本点=每天固定开支（房租+水电+税收+人工工资+杂项）保本点X（1÷预定毛利率）=保本营业额保本营业额÷平均每客消费÷平均每桌餐位数=每天的保本上座率这个保本上座率就是门面盈利价值了门面值如果在40%--60%就可以做，如果高于60%你就要综合考虑了，得小心。

案例：某典型二级城市中型商圈一楼门面地处路段两端，在拐角处房产商给予的报价是3000千每月的房租。

建筑面积为200㎡下面我们可以按照上面的讲的公式进行套用。

首先，按照正常的座位及餐桌安排比例，200㎡的门面，应该在10—12张台。

平均餐位数定位5人一般的店是4人台小桌 8人台大桌通常情况下，这样的店包间数目不是很多，县城可以适当增加包间数。

以上的基本数据为：12张台平均餐位数5人人均消费定位3512张台人员安排为：4名服务员月薪800传菜生一名700 洗碗工一名600 配菜一名800 调味师的工资如果老板会做更好。

一般大致定为2500左右人员工资每日金额为：﹙4×800＋1×700＋1×600＋1×800＋1×2500﹚÷30=260税收开支定在每日100水电：50杂项：50算出门面每日租金为100元／日下面可以套用公式了260人工+100房租+200杂项水电等=560 固定开支毛利定在50%每日的保本营业额就是：560×（1÷50%﹚=1120营业额也就是说每天的保本点销售在1120元1120元÷35元／人=32人按保本销售35元／人算35÷5=7桌7桌÷12桌=58%低于60%上面案例的门面租金意思就是说：你每天只要卖1120元的销售（平均7桌人），便可以保本了，超出的销售的50%就是你的纯利润。

火锅店经营与计算公式

火锅店经营管理知识与计算公式火锅店创业开店，火锅店管理知识与计算公式参数一一列出；1.火锅店定员=座位数×餐次×计划期天数含义：反映火锅店接待能力2.职工人数=（期初人数+期末人数）/2 含义：反映计划期人员数量3.季节指数=月（季）完成数/全年完成数×100% 含义：反映季节经营程度4.座位利用率=日就餐人次/火锅店座位数×100% 含义：反映日均座位周转次数5.火锅店上座率=计划期接待人次/同期火锅店定员×100% 含义：反映接待能力每餐利用程度6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次含义：客人食品消费水平7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100% 含义：饮料经营程度8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费含义：反映饮料营业水平9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费含义：反映火锅店营业水平10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数含义：反映每日营业量大小11.座位日均销售额=计划期销售收入/（火锅店座位数×营业天）含义：火锅店座位日营业水平12.月度分解指标=全年计划数×季节指数含义：反映月度计划水平13.餐饮毛利率=(营业收入－原材料成本)/营业收入×100%含义：反映价格水平14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100% 含义：反映餐饮成本水平15.喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100% 含义：不同菜点销售程度16.火锅店销售份额=某火锅店销售额/各火锅店销售总额×100% 含义：火锅店经营程度17.销售利润率=销售利润额/销售收入×100% 含义：反映餐饮销售利润水平18.餐饮流通费用=∑各项费用额含义：反映餐饮费用大小19.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100% 含义：餐饮流通费用水平20.餐饮利润额=营业收入－成本－费用－营业税金含义：反映营业利润大小=营业收入×(1－成本率－费用率－营业税率)21.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100% 含义：餐饮利润水平22.职工接客量=客人就餐人次/火锅店(厨房)职工人数含义：职工劳动程度23.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数含义：职工贡献大小24.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义：工时利用程度25.工资总额=平均工资×职工人数含义：人事成本大小26.计划期库存量=期初库存+本期进货－本期出库含义：反映库存水平27.平均库存=(期初库存+期末库存)/2 含义：月度在库规模28.期初库存=年预计销售额/资金周转次数××(1+月度销售额/各月平均销售额)含义：计划期初库存安排29.期末库存=平均库存×2－期初库存含义：年末预计库存额30.月度流动资金平均占用=(期初占用+期末占用)/2 季度流动资金平均占用=∑季度各月占用/3 含义：年、季、月流动资金占用年度流动资金平均占用=∑各季度占用/4 水平31.流动资金周转天数=计划期营业收入/同期流动资金平均占用含义：流动资金管理效果32.流动资金周转次数=(流动资金平均占用×计划天数)/营业收入 =流动资金平均占用/日均营业收入含义：流动资金管理效果33.餐饮成本额=营业收入×(1－毛利率) 含义：反映成本大小34.边际利润率=毛利率－变动费用率=(营业收入－变动费用)/营业收入×100%=(销售份额－变动费用)/销售份额×100% 含义：反映边际贡献大小35.餐饮保本收入=固定费用/边际利润率含义：反映餐饮盈利点高低36.目标营业额=(固定费用+目标利润)/边际利润率含义：计划利润下的收入水平37.餐饮利润额=计划收入×边际利润率－固定费用含义：反映利润大小38.成本利润率=计划期利润额/营业成本×100% 含义：成本利用效果39.资金利润率=计划期利润额/平均资金占用×100% 含义：资金利用效果40.流动资金利润率=计划期利润额/流动资金平均占用×100% 含义：流动资金利用效果41.投资利润率=年度利润/总投资×100% 含义：反映投资效果42.投资偿还期=(总投资+利息)/(年利润+年折旧)+建造周期含义：反映投资回收效果43.库存周转率=出库货物总额/平均库存×100% 含义：反映库存周转快慢44.客单平均消费=火锅店销售收入/客单总数含义：就餐客人状况45.火锅店服务费=火锅店销售收入×服务费比率含义：服务费收入大小。