互联网行业人力资源部对标分析

互联网行业人力资源部职责对标

（说明：

来源是招聘网站上相应组别的经理的职责描述，如招聘经理、培训经理等；

加红字体是我根据自己的理解认为与我们目前的工作相似的

每组后面有P.S的，是我对找到的内容的补充）

●招聘组 (2)

●培训组 (3)

●薪酬绩效&组织发展 (4)

●员工关系 (6)

●HRBP (7)

●招聘组

1.未知互联网公司

✓根据公司人力资源策略，制定阶段性招聘计划，并推动实施；

✓拓展并完善各种渠道，深入挖掘，打造强大的招聘渠道体系；

✓组织人才筛选及面试，完善工具，建立高效的招聘流程；

✓建立健全核心人才库，做好关键岗位人才储备；

2.百田：

✓根据公司战略发展的需要，制定年度招聘规划和人员编制预算；

✓根据招聘计划，做好分析统计对应工作；

✓建立及完善公司的招聘流程，招聘题库；

✓分析、选择、维护各类招聘渠道，并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，及时满足公司的人才需求；

✓负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态；

✓组织、安排及落实校园招聘工作和社会招聘工作；

✓协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况；

3.4399:

✓负责公司中高端职位的招聘，与用人部门沟通与对接，充分了解项目需求；

✓明确寻访方向和标准，收集各类人才项目信息，开拓招聘渠道进行定向挖猎；

✓拓展及维护高端人才招聘渠道，建立稳定的内外合作伙伴关系；

✓建立健全中高端人才库，协同人力资源各职能，提供高效的用人解决方案；

4.未知互联网公司

✓根据公司人力资源规划制定相关部门的招聘策略、招聘计划；

✓负责相关领域的人力资源市场分析，有效管理及优化招聘渠道；

✓负责相关部门的具体招聘工作，包括人才寻访、面试、录用等；

✓参与招聘体系建设及相关的优化、创新项目。

P．S. 我们的实际情况是招聘组还承担了：雇主品牌建设、新员工入职导师制度的工作。

●培训组

1.猎聘网：

✓制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标

✓制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施

✓编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系

✓建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实，做好培训记录、培训考核的管理工作✓拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实

✓掌握需接受培训的人数和培训种类

✓与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训

✓搭建内训师体系，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果

2.未知互联网公司

✓负责规划和设计事业群内部员工职业发展体系（包括师资、课程、制度等）的搭建，及相关重点培训项目的跟进；(基于员工任职资格体系的岗位系列培训课程)

✓负责事业群培训需求调查分析、培训项目的策划、组织及效果评估跟进；

✓负责与事业群相关的内外部资源有效管理、引进和利用；

✓参与公司内部相关课程的讲授

3.1号店：

✓和部门沟通培训需求，培训需求的整理收集；

✓培训的组织实施，执行，培训效果的跟踪实行；

✓培训体系的设计和完善，培训制度的建立；

✓培训计划的执行和执行，以及评估；

✓完成公司内部相关课程的讲授梳理；

✓内部讲师的管理；

✓e-learning项目；

✓领导力开发

4.位置互联网公司

✓根据公司人才发展策略，建立和完善人才培养体系及管理规范；

✓负责建立健全公司各项培训管理制度，制定培训规划并组织实施；

✓根据干部培养机制，组织实施中高层管理培训；

✓负责内部讲师团队建设，规范讲师选拔、培养、激励管理措施；

✓组织开发培训课程及编订，建立企业培训库；

✓定期组织培训需求及成果调研，完善培训成果评估机制及培训成果应用。

●薪酬绩效&组织发展

1.37玩：薪酬绩效

✓负责根据公司发展战略，建立完善公司薪酬及绩效管理体系，梳理、优化薪酬、绩效相关制度及工作流程，发挥薪酬绩效的激励作用，以促进组织目标实现；

✓负责实施内外部薪酬绩效调查，确定符合企业定位的薪酬水平；为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议，参与编制公司年度薪酬绩效考核福利计划及调整方案；

✓负责实施内外福利调查，设计制定、宣贯、推行福利政策；

✓人事工作的统筹管理

2.4399：薪酬绩效

✓负责拟定公司薪酬福利政策，建立并完善薪酬福利管理及员工绩效管理体系。

✓负责组织实施各部门员工绩效考核方案，并组织考核过程中的监督和指导；

✓负责组织汇总各部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告，并提出各部门绩效改进建议；

3.途牛：薪酬绩效

✓协助完善并更新薪酬、绩效相关的流程和制度；

✓协助进行人力预算制定及人力成本的控制；

✓负责进行薪酬调研；

✓监管公司薪酬绩效体系的运行，发现问题及时反馈并提供改进建议；

✓与各部门沟通协作薪酬、绩效相关事项，提供有效支持；

✓确保包括但不限于工资政策、奖励政策、福利政策、调薪规定、人力成本管理规定在内的公司薪酬相关策略及规定得到及时、充分、正确的执行；

✓监管公司薪酬结算、绩效体系的运行，确保包括但不限于工资、个税、奖金、福利、人力成本在内的薪酬项目的准确结算，及时发放。

4.薪酬福利

✓根据公司的业务发展，评估和参与业务的薪酬福利相关政策、流程的拟定和更新，监督各项薪酬福利计划执行的效果，跟进并解决执行过程中产生的问题✓指导并监督每月份公司的工资及奖金计算与发放

✓监督指导各种薪酬福利服务，社保及商保政策的宣讲，员工考勤假期的管理、员工社会福利和个人所得税的跟进、员工评估的跟进处理和员工个人档案的保管等。保