工厂废品管理办法

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厂里卖废品的规章制度

厂里卖废品的规章制度

厂里卖废品的规章制度一、总则为了规范厂里废品的销售管理,维护公司正常运作秩序,特制定本《厂里卖废品规章制度》。

本制度适用于公司内所有废品销售管理工作。

二、废品分类1. 废品按照种类分为:金属废品、塑料废品、纸张废品、玻璃废品等。

2. 废品按照数量分为:大件废品、中件废品、小件废品等。

三、废品收集1. 废品由相关部门负责定期收集、分类、清点和存放。

2. 对于大件废品,需在收集存放前进行评估,确定废品的销售价值和可能的回收利润。

3. 废品存放需保持整洁有序,做好分类标识,便于管理和销售。

四、废品销售1. 废品销售由专门的废品销售部门负责,负责废品的公开拍卖或定价销售。

2. 废品销售应公开、公平、透明,遵循市场价格原则,确保公司利益最大化。

3. 废品销售结算应及时、准确,相关款项应专款专用,不得挪作他用。

五、废品处置1. 废品无法销售的,应及时进行处置,包括回收、拆解、处理等。

2. 废品处置过程中需符合环保、安全标准,不得造成二次污染和安全隐患。

3. 废品处置过程中应保存相关记录,包括废品来源、数量、处理方式等信息,并保留一定时期。

六、废品利用1. 废品可进行再利用,节约资源、保护环境。

2. 废品利用应符合国家法律法规、环保要求,不得造成环境污染。

3. 废品利用过程中应注重技术创新,提高资源利用率,实现废品再生产。

七、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为,将严格按照公司规定进行处理,包括扣发工资、记大过、停职等处罚。

2. 对于严重违规行为,将移交司法机关处理,追究相应的法律责任。

3. 违规处理决定应经过公司相关部门审批,保证处理公正、合理。

八、附则1. 本制度由公司总经理负责解释,并可根据实际情况进行适当调整。

2. 本制度自颁布之日起生效,废品销售管理工作严格执行本制度。

以上《厂里卖废品规章制度》为正式制定,所有相关部门和员工必须遵守,并严格执行,共同维护公司的正常运作秩序和经济利益。

废品管理制度范文(五篇)

废品管理制度范文(五篇)

废品管理制度范文一、目的本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。

二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。

三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。

2、仓库保管员负责接收、保管废品。

3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因,属人为造成的按规定赔偿。

四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品,由质检员开具废品票,一式三联:质检处留存一联,生产部一联,仓库保管员一联。

由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。

2、凡是研发过程中产生的废品,质检员开具废品票,由工程技术部主管在废品票上签字确认后,下发生产部并于____小时内退给仓库。

3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。

4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联,到财务部办理退库手续,仓库保管员签收后保留存一联,返回生产部一联。

5、所有人为产生废品的,每一件废品均应有明确的责任班组,其责任人为车间主任及带班班长。

按损失额的____%通报赔偿,年底结算,在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。

6、每月____日结账,仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部,财务部核算出奖励总额和扣罚总额,并将未超出废品率的奖金如数发给生产部,由生产部依据各工序情况分配。

7、生产现场严禁存放一切废品和废料。

8、处理废品时,由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤,小件处理在本公司指派人员检斤。

9、买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。

10、因采购材料问题介定为废品的,要与其他废品隔离,并做好标识,由采购部择期退给供应商,并以发货通知单作为领料和出厂手续。

仓库废品和瑕疵品管理办法

仓库废品和瑕疵品管理办法

仓库废品和瑕疵品管理办法一、目的为了规范仓库废品和瑕疵品的管理,确保仓库资源的合理利用,减少公司成本损失,特制定本办法。

二、定义废品:指因损坏、过期、变质、规格不符等原因,无法实现其原有使用价值或经济价值的物品。

瑕疵品:指产品在质量上存在缺陷,但经过一定处理后仍能使用或销售的产品。

三、分类管理1. 废品管理:鉴定:仓库管理员定期对库存物品进行检查,对认定为废品的物品进行标记。

记录:建立废品记录台账,详细记录废品名称、数量、鉴定日期等信息。

存放:设立专门的废品存放区域,避免废品与良品混合。

处理:根据公司规定和相关法律法规,对废品进行合理处理,如回收、销毁等。

2. 瑕疵品管理:鉴定:对生产或采购过程中发现的瑕疵品进行质量鉴定,判断其是否具有修复或再利用价值。

记录:建立瑕疵品管理台账,记录瑕疵品的名称、数量、鉴定结果等信息。

处理:根据瑕疵品的实际情况,决定是进行修复再利用还是降级处理。

存放:对瑕疵品进行明确标识,并单独存放,防止与正常产品混淆。

四、责任划分仓库管理员:负责废品和瑕疵品的日常管理,包括鉴定、记录、存放和处理等工作。

质量管理部门:负责对瑕疵品的质量进行鉴定,并提出处理建议。

生产部门/采购部门:负责对瑕疵品的来源进行分析,制定改进措施,减少瑕疵品的产生。

五、监督检查定期检查:公司应定期对仓库废品和瑕疵品的管理情况进行检查,确保管理办法的执行。

整改措施:对检查中发现的问题,应及时提出整改措施,并跟踪整改效果。

六、培训与提高培训:定期对仓库管理人员进行废品和瑕疵品管理知识的培训,提高其管理水平。

持续改进:鼓励员工提出改进废品和瑕疵品管理的建议,不断优化管理流程。

七、附则本办法自发布之日起实施。

本办法的解释权归公司所有。

车间废品规范管理制度

车间废品规范管理制度

一、总则为了规范车间废品管理,提高资源利用率,降低生产成本,保障生产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间、班组及相关部门的废品管理。

三、管理职责1. 车间主任:负责本车间废品管理的全面工作,组织制定废品处理方案,监督实施,确保废品得到妥善处理。

2. 班组长:负责本班组废品管理的具体工作,落实车间主任的指示,确保废品得到及时清理。

3. 相关部门:负责对废品进行分类、回收、处理等工作。

四、废品分类1. 废料:生产过程中产生的不能再用于生产的物料,如废金属、废塑料、废纸等。

2. 废品:生产过程中出现的次品、不合格品等。

3. 废液:生产过程中产生的液体废弃物,如废酸、废碱等。

4. 废气:生产过程中产生的有害气体,如二氧化硫、氮氧化物等。

五、废品处理流程1. 废料处理:(1)班组长负责对本班组产生的废料进行分类,并按照规定存放。

(2)相关部门定期回收废料,并进行资源化处理。

2. 废品处理:(1)班组长负责对本班组产生的废品进行分类,并按照规定存放。

(2)车间主任组织对废品进行评估,确定处理方式。

(3)相关部门负责对废品进行修复、回收或销毁。

3. 废液处理:(1)班组长负责对本班组产生的废液进行分类,并按照规定存放。

(2)相关部门定期回收废液,并进行无害化处理。

4. 废气处理:(1)班组长负责对本班组产生的废气进行监测,确保达标排放。

(2)相关部门负责对废气进行处理,确保达标排放。

六、奖惩措施1. 对在废品管理工作中表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成资源浪费、环境污染等后果的个人或部门,给予通报批评、罚款等处罚。

七、附则1. 本制度由公司生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

成品、废品、返修品管理制度(3篇)

成品、废品、返修品管理制度(3篇)

成品、废品、返修品管理制度一、目的为规范企业产成品入库、储存、出库、发运各环节及废品、返修品管理,特制定本制度。

二、适用范围适用于企业所有成品、废品、返修品的管理处置相关工作。

三、职责(一)技术质量部负责对产成品、零部件、外购外协件的检验工作及不合格品的处置。

(二)制造部负责对原辅材料,外协外购件及生产过程中不合格的记录、标识评价;负责生产过程中自检、互检工序及不合格品返工。

四、工作流程(一)成品管理规定1、产成品入库(1)制造部将完成生产及包装并经过检验合格后的成品入库,入库时应提交《原材料、外协外购件交验单》,其上应有检验人员签字确认。

(2)公司库房应按入库单的内容核对成品的品名、数量无误后在入库上签收,并将入库后的成品登记上账。

2、产成品储存(1)成品库房环境符合防潮、防盗、等储存、保安要求。

(2)成品按品种规格分类分区码放,留有通道、标识清楚、便于查找、搬运。

(3)建立产成品库存台账和在途产品台账。

每月作成品盘点,做到账物相符。

发现问题及时反馈主管部门解决,月盘点表报经营销售部存档。

(4)储存超过一年的成品,须作“待复检”标识,由检验人员定期安排复验。

因安排原因未及复验的,应在待复检验产品合同订立后立即____进行。

3、产成品出库产成品出库分为发货出库、自提出库、借用出库、换货出库、修理出库等。

(1)发货出库,销售部门合同管理员开具产成品发货通知单时,必须资金货款到账,低于____%时,必须经销售部长签字同意,各项目填写完整,作为出库凭证。

仓库保管人员据此记录在途产品台账和产成品出库台账上。

用户自提在产成品发货通知单上注明。

____京仪海福尔自动化仪表有限公司(2)产品借用出库属售后服务保修、维修、换货的必须有销售部长、品质中心负责人同意方可借出,并按企业服务控制有关条款执行。

但必须将有问题的产品运回公司内,由品质中心提出维修方案,维修后经检验合格入库;不可修复的,由品质中心出据意见,开报废单,销台账。

2023修正版废品管理办法

2023修正版废品管理办法

废品管理办法废品管理办法1. 引言废品管理是为了促进资源的合理利用和环境的保护而制定的一系列政策和法规。

废品管理办法旨在规范废品的分类、收集、储存、运输和处理等环节,以最大限度地减少对环境和人类健康的影响,同时促进资源循环利用和经济的可持续发展。

2. 废品分类废品应根据其物质性质和危害程度进行分类,常见的废品分类包括但不限于以下几类:- 有害废品:包括废电池、废荧光灯管、废液体药品等对人体和环境有害的废品。

- 非有害废品:包括纸张、塑料、玻璃、金属等可进行回收利用的废品。

- 生物医疗废品:包括医疗机构产生的废弃物、病人排泄物等具有生物医疗特性的废品。

- 建筑垃圾:包括废混凝土、废砖瓦、废木材等建筑施工过程中产生的废弃物。

3. 废品收集与储存为了方便废品分类和后续处理,应设立合理的废品收集点和储存设施。

废品收集点应分别设置不同类别的废品容器,以便于废品分类投放。

废品储存设施应符合相关安全标准,确保废品不会对环境和人员产生污染和伤害。

4. 废品运输废品运输是废品管理中至关重要的一环。

废品应由专业的运输公司进行运输,确保废品在运输过程中不会泄露或对环境造成污染。

运输过程中应采取相应的防护措施,防止危险废品与其他物质发生反应或造成安全事故。

5. 废品处理废品处理是废品管理的核心环节。

根据废品的不同性质,可以采取不同的处理方法,包括但不限于以下几种:- 有害废品处理:通过合适的方法将有害废品进行安全、有效的处理,例如采用高温焚烧和化学处理等技术。

- 回收利用:对可回收的废品进行收集、处理和再利用,减少资源的浪费和环境的污染。

- 埋填填埋:对无法回收或处理的废品进行填埋处理,确保其不会对环境和人员造成危害。

6. 废品管理责任废品管理涉及到各个环节的责任,包括废品产生单位、废品收集和运输单位、废品处理单位等。

各个单位应遵守相关的法律法规,履行废品管理的责任。

废品产生单位应加强废品分类教育和培训,提高员工废品管理意识。

《工料废管理办法》

《工料废管理办法》

工料废管理办法OED/TX/WJ-S1-01/011目的为了理顺废品管理控制流程,有效地区分生产过程中废品类别及质量责任,促进生产制造成本降低,特制定本办法。

2适用范围本办法适用于生产制造过程及成品交付前储运管理过程的废品管理及质量处罚。

3 术语和定义工废:指因生产管理、设备故障、人员操作不当等因素而导致的零件损坏或功能失效。

料废:指零件自身固有的质量缺陷,以及因此而导致的零件损坏或功能失效。

4职责4.1采购部4.1.1仓储物流科负责对送交库房的工料废品隔离、标识、保管、废品通知单/废品台帐的整理及入库废品的处置。

4.1.2 零部件采购科负责办理配件料废品的退货/换货/补偿事宜。

4.2生产管理部负责配合生产过程废品的记录,落实所属单位,确认责任人和办理更换手续。

参与工、料废品扣罚金额的确定。

4.3质量管理部4.3.1负责废品的鉴定、过程废品标识及废品通知单的开具。

4.3.2负责对产生工废品的责任人提出质量处罚申请;4.3.3负责向供应商反馈料废品质量信息。

4.4工艺技术部门负责对工废产生的原因进行分折,并采取相应控制措施,消除工、料废品的产生。

4.5 财务部负责工料废品价值核算,作为责任落实参考。

同时,每月按照质量管理部的月度质量考核报告,对零件供应商进行索赔。

4.6综合管理部人力资源科负责落实员工责任的工废品罚款。

65 工作内容5.1 工料废判定及处置5.1.1生产过程出现的废品判定,原则上由废品所在生产线质检员在1个工作日内对废品性质(即工料废界定)作出准确的判定,并开具废品通知单(见附件1)。

同时将废品通知单上的内容填写完后分发给财务部、采购部、生产管理部,质量管理部存档。

生产管理部接到废品通知单后2个工作日对生产线存放的废品处置完毕。

对于质检员无法界定工料废,由质检员通知主管质量工程师在1个工作日内对废品性质作出准确判定。

5.1.2 对已判定的废品,由质检员将废品通知单送交生产管理部,由生产管理部按废品性质做好标识将废品通知单和废品一同送交到仓储物流科废品库。

工厂内废品站管理制度范本

工厂内废品站管理制度范本

第一章总则第一条为加强工厂内废品站的规范化管理,确保废品回收工作的有序进行,降低资源浪费,提高环保意识,特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂内所有废品站的日常管理工作。

第三条废品站管理工作应遵循节约资源、保护环境、安全有序的原则。

第二章职责分工第四条工厂环保部门负责制定废品站管理制度,监督、检查制度的执行情况。

第五条废品站负责人负责本站日常管理工作,包括人员安排、废品回收、分类、存放等。

第六条废品站工作人员负责具体执行废品回收、分类、存放等工作。

第三章废品回收与分类第七条废品回收范围:生产过程中产生的废弃金属、塑料、纸箱、布料等可回收物。

第八条废品分类标准:(一)金属类:废铁、废铜、废铝、废不锈钢等;(二)塑料类:废塑料瓶、塑料袋、塑料桶等;(三)纸箱类:废纸箱、纸盒等;(四)布料类:废布、废棉等。

第九条废品回收要求:(一)废品应保持整洁,不得混入有害物质;(二)废品回收时,应按分类标准进行分类;(三)废品回收过程中,工作人员应佩戴防护用品,确保人身安全。

第四章废品存放与处理第十条废品存放:(一)废品存放区域应设置明显标志,便于识别;(二)废品存放应遵循“先入先出”的原则,保持库房整洁;(三)废品存放区域应配备必要的消防设施。

第十一条废品处理:(一)废品回收后,应及时与有资质的回收企业联系,进行废品处理;(二)废品处理过程中,应遵守国家相关法律法规,确保环保要求;(三)废品处理费用由工厂承担。

第五章安全与环保第十二条废品站工作人员应定期接受安全与环保培训,提高安全意识和环保意识。

第十三条废品站应配备必要的安全防护设施,如消防器材、防尘口罩等。

第十四条废品站应严格遵守国家环保法规,确保废品处理过程中不产生二次污染。

第六章奖惩与监督第十五条对认真执行本制度,表现突出的废品站工作人员,给予表彰和奖励。

第十六条对违反本制度,造成资源浪费、环境污染等后果的,将予以批评教育,并追究相关责任。

第十七条工厂环保部门负责对本制度执行情况进行监督检查,确保制度落实到位。

废品回收管理制度(6篇)

废品回收管理制度(6篇)

废品回收管理制度签发:1.目的:为了加强现场管理,降低成本,避免浪费,特制定本管理办法。

2.适用范围:公司全体员工3.回收范围3.1.生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容器。

3.2.各部门经审批后同意报废,以废弃物变卖的物资。

4.废品回收分类4.1.纸壳类。

主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。

4.2.塑料类。

主要是亚克力边角料、pvc塑料板边角料、pvc塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。

4.3.玻璃类。

大板玻璃边角料,玻璃瓶。

4.4.金属类。

机修组下料的角钢、矩管边角料,设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。

4.5.垃圾类。

散落在地上的pvc塑料屑、压克力粉末、锯末灰,用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫,地面的灰尘。

4.6.审批报废类。

无法使用的工装夹具、零配件,不能再利用的废旧设备,有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜,外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。

5.回收方法5.1.瓦楞包装箱、小纸箱,折叠打捆后放在车间或库房规定的位置由外来回收人员拉走。

其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。

5.2.亚克力边角料、pvc塑料边角料要放入各车间的回收处理区,由外来回收人员清理。

5.3.玻璃胶胶筒装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员清理。

5.4.玻璃边角料要放入专用的玻璃回收箱内并定置,定期由外来回收人员回收。

钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场,不能放入玻璃回收箱。

5.5.角钢、矩管的边角料、废旧零配件要放入金属回收箱内并定置,每天由外来人员回收。

5.6.外来人员回收时,材料仓库库管员应确认是否是上述废旧物,确定后要和外来回收人员一起过称并详细记录物料的名称、公斤数及金额。

5.7.回收地点。

组装车间侧门外。

5.8.需审批报废物料,要在《废品、废料审批表》或《不良固定资产处理审批表》上填写物料名称、存放地点、库存期(有必要的填上金额)交由品管部(固定资产需由设备科)相关人员确定责任部门、报废原因,不符合报废要求的及时驳回,如同意,交总工判定,如同意但需改制或拆卸的须作书面的处理方案,物料类____元以下的,总工审批;____元以上,____元以下的需交副总经理审批;____元以上的由总经理审批。

公司废品管理制度模版(四篇)

公司废品管理制度模版(四篇)

公司废品管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司废品管理工作,提高资源利用效率,保护环境,制定本制度。

第二条应用范围本制度适用于本公司全体员工以及与本公司有业务往来的供应商、客户等相关人员。

第三条废品管理的目标1. 提高废品资源的利用效率,实现资源循环利用。

2. 减少废品对环境的污染,保护生态环境。

3. 合理降低废品处理成本,提高公司竞争力。

第四条术语定义1. 废品:指在生产过程中产生的废弃物、剩余物、废旧设备、废料等。

2. 废品管理:指对废品进行收集、分类、存放、处理等工作的管理。

第二章废品收集与分类第五条废品收集点的设置1. 公司应根据不同类型的废品设置相应的收集点。

2. 废品收集点应明显标示,并定期进行清理和维护。

第六条废品分类1. 废品应按照材料类型和性质分类。

2. 废品分类应根据相关法律法规和行业标准进行操作。

第七条废品收集容器1. 废纸类废品应使用纸箱、文件袋等容器进行收集。

2. 废塑料类废品应使用塑料袋、塑料桶等容器进行收集。

3. 废金属类废品应使用金属桶、铁篓等容器进行收集。

4. 废灯管类废品应使用特殊的密封容器进行收集。

第八条废品收集流程1. 废品收集点工作人员应定期收集废品,确保及时清理。

2. 废品收集人员应按照废品分类要求进行收集。

3. 废品收集人员应将收集的废品定期交由专门负责废品管理的部门进行处理。

第三章废品储存与运输第九条废品储存场所1. 公司应设立专门的废品储存场所,并进行有效的分类和储存。

2. 废品储存场所应具备适当的通风、排水和防火设施。

第十条废品储存处理期限1. 废品在储存场所中的处理期限一般不得超过30天。

2. 高风险废品或对环境有较大危害的废品的储存处理期限应按照相关法律法规执行。

第十一条废品运输1. 废品运输应依照国家相关法律法规和行业标准执行。

2. 废品运输途中应注意防止污染和损坏。

第四章废品处理第十二条废品处理方式1. 公司应根据废品特性和环保要求,选择合适的处理方式。

修旧利废管理办法

修旧利废管理办法

修旧利废管理办法第一章总则第一条为了加强公司废旧物资的管理,提高资源利用率,降低生产成本,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部废旧物资的回收、利用、处置等活动。

第三条本办法所称废旧物资,是指公司生产、经营过程中产生的废弃物品,包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废电子产品等。

第四条废旧物资的管理应遵循以下原则:(一)分类收集,分别处理;(二)优先利用,合理处置;(三)节能减排,保护环境;(四)规范操作,确保安全。

第二章职责分工第五条公司设立废旧物资管理领导小组,负责本办法的制定、修改和解释,以及对废旧物资管理工作的指导和监督。

第六条生产部门负责本部门产生的废旧物资的分类收集、临时存放和定期移交。

第七条物资管理部门负责废旧物资的统一回收、利用和处置,以及与外部回收企业的合作。

第八条环保部门负责废旧物资管理工作的环境保护和污染防治。

第三章回收与利用第九条生产部门应按照《废旧物资分类目录》对产生的废旧物资进行分类收集,并设立专门的临时存放场所。

第十条物资管理部门定期组织回收人员到各部门收集废旧物资,并进行数量和质量核对。

第十一条物资管理部门对回收的废旧物资进行评估,确定可利用的物资进行再利用,无法利用的物资进行合理处置。

第十二条再利用的废旧物资应优先用于公司内部生产、维修等活动,以降低生产成本。

第四章处置与环保第十三条无法利用的废旧物资,应由物资管理部门负责联系外部回收企业进行处置。

第十四条废旧物资的处置应遵循环保法规,采取合法、安全的处置方式,防止环境污染。

第十五条环保部门应加强对废旧物资处置过程的监管,确保处置活动符合环保要求。

第五章奖励与处罚第十六条对于在废旧物资管理工作中表现突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励。

第十七条对于违反本办法规定,造成资源浪费和环境污染的部门和个人,公司给予通报批评和处罚。

第六章附则第十八条本办法自发布之日起施行。

车间废品废料管理制度

车间废品废料管理制度

一、目的为加强车间废品废料的管理,提高资源利用率,降低生产成本,确保生产环境整洁,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间、班组及从事生产活动的部门。

三、管理职责1. 生产部负责制定车间废品废料的分类、回收、处理和利用方案。

2. 车间主任负责组织实施本制度,监督车间内废品废料的管理工作。

3. 班组长负责本班组废品废料的日常管理,确保废品废料分类存放、及时回收。

4. 操作工负责在作业过程中,严格按照操作规程进行,避免产生废品废料。

5. 物流部负责废品废料的收集、运输和储存。

6. 质量部负责对废品废料进行检验,确保废品废料符合规定要求。

四、废品废料分类1. 可回收废料:金属、塑料、橡胶、纸张等。

2. 不可回收废料:工业垃圾、生活垃圾等。

3. 有害废料:废电池、废油漆、废化学品等。

五、废品废料管理流程1. 废品废料产生:操作工在作业过程中,发现废品废料应立即进行分类,并放置在指定的废品废料收集容器内。

2. 废品废料回收:班组长负责对班组内的废品废料进行定期回收,并分类存放。

3. 废品废料运输:物流部负责将废品废料运输至指定地点。

4. 废品废料储存:废品废料应按照类别存放,并定期清理,防止污染。

5. 废品废料处理:有害废料应按照国家相关法规进行无害化处理;可回收废料应进行资源化利用。

六、监督检查1. 车间主任定期对废品废料管理工作进行检查,确保制度落实到位。

2. 质量部对废品废料进行定期检验,确保废品废料符合规定要求。

3. 对违反本制度的行为,给予通报批评、罚款等处罚。

七、附则1. 本制度由生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度,我们希望全体员工能够高度重视车间废品废料的管理工作,共同努力,提高资源利用率,降低生产成本,为公司的可持续发展贡献力量。

废旧物品管理制度

废旧物品管理制度

废旧物品管理制度废旧物品管理制度(通用6篇)废旧物品管理制度1第一章总则第一条为规范废旧物资管理,盘活报废、闲置和积压物资,降低库存,杜绝资产流失,维护企业经济利益,结合集团公司和界沟矿实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司界沟煤矿及矿属所有单位。

第三条本办法中的废旧物资是指经XX煤电集团公司批准报废的物资或仍在账、但已无法继续使用的,造成闲置、积压的物资。

具体内容包括:机电设备及设备性材料、一般材料、工具仪器、备品备件以及生产中所发生的边角料、残次废料炉渣等。

第四条本办法中所指的废旧物资处理是包括销售、调拨、转让、转换等处置行为。

第二章废旧物资管理机构及职责第五条成立界沟煤矿废旧物资管理领导小组,负责废旧物资的管理工作。

组长:公司副总经理副组长:党委副书记、机电矿长、经营矿长成员:公司监察处、审计处、财务处、考核办。

矿材料科、设备科、考核办、公安科负责人。

领导小组下设废旧物资管理办公室,办公室设在矿材料科。

办公室主任:矿材料科科长(兼职)。

属材料性物资的处置,由经营矿长、材料科、使用单位参加;属机电设备的,由机电矿长(副总)、设备科、使用单位参加。

涉及专业部门的,专业部门参加。

第六条报废物资的处理一律由公司负责,凡属报废物资必须履行申报、鉴定和批准手续,公司及矿上任何单位和个人不得私自处理废旧物资。

第三章废旧物资的回收及保管第六条矿属各单位对所管辖范围内的废旧物资有回收、保管、修复利用的责任及义务。

第七条矿属各单位所交有利用价值的废旧物资,要送至指定地点存放,由矿材料科、矿考核办共同监督验收,验收后出具验收凭证,并计量登帐、分类存放,以便于修复利用。

对集团公司鉴定为报废设备残体的,设备科必须造册登帐。

第八对各单位回收的废旧物资,界沟煤矿能调剂使用的必须调剂使用,实在不能使用须申报批准后再做报废物资处理。

第四章废旧物资的处理第九条废旧物资处理程序1、矿属各单位负责本单位的废旧物资保管工作,内容包括废旧物资的回收、保管、筛查、台账的建立等,并每月底以申请报告的形式申报(载明名称、型号、数量、存放地点),经分管副矿长、矿长签字后,材料性的报废物资交矿材料科汇总;机电设备及设备性材料报废物资交设备科汇总。

工程废品回收管理制度

工程废品回收管理制度

工程废品回收管理制度工程废品回收管理制度范本一、总则1. 目的:确立公司工程废品回收管理的基本方针和原则,提高资源利用率,保护环境,促进公司的可持续发展。

2. 范围:适用于公司所有工程项目施工过程中产生的废品回收活动。

3. 责任:由项目部负责实施,公司质量安全部门监督执行。

二、分类与标识1. 废品应根据其性质分为金属类、塑料类、木材类等,并明确标识以便分类回收。

2. 所有废品容器或存放区域都应清晰标识废品种类及危险性等级。

三、收集与存储1. 各工程项目必须设立专门的废品收集点,并定期进行清理。

2. 废品收集点应保持干净整洁,防止二次污染。

3. 对于有毒有害的废品,应按照国家相关规定进行专门收集并交由专业机构处理。

四、运输与处理1. 废品的运输应由指定人员负责,确保运输途中的安全与环境保护。

2. 根据废品的不同类别,选择合法的回收处理企业进行处理。

3. 记录废品的去向,保证可追溯性。

五、监督与考核1. 建立完善的监督机制,确保废品回收管理工作的有效开展。

2. 对违反废品回收管理制度的行为进行处罚,并纳入员工绩效考核体系。

六、培训与宣传1. 定期对员工进行废品回收管理的培训,提升员工的环保意识和操作技能。

2. 加强废品回收的宣传工作,鼓励全员参与,形成良好的环保氛围。

七、持续改进1. 定期评审废品回收管理制度的有效性,及时修订和完善制度内容。

2. 鼓励创新思维和方法,不断优化废品回收流程和管理措施。

通过上述制度的实施,企业能够有效控制和管理工程废品,实现资源的最大化利用和环境的最小化影响。

这不仅体现了企业的环保责任感,也为企业在市场竞争中树立了良好的社会形象。

合理的废品回收还能为企业带来一定的经济效益,实现环境保护与经济利益的双赢。

废品管理办法

废品管理办法

废品管理办法废旧物资管理办法为了加强废旧物资管理,进一步降低生产费用,节能降耗,特制定本办法。

一、废旧物资是指由于正常磨损,不能再继续使用,或由于技术落后,且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售,或修复后具备一定使用价值的物资。

二、废旧物资分类(一)按用途分类1、可修复的废旧物资2、不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用3、不可修复的但具有残值的物品4、无任何价值的废品(二)按回收种类分类1、金属材料类(主要指边角料等)2、电器、仪表、仪器类3、工具、量具、刀具、焊接材料类4、交电、五金、水暖类5、机械设备和工矿配件类6、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类7、车辆配件类8、备品备件类9、其它类(如废油等)三、公司实行交旧领新制度,交旧时旧物资应清理、整洁、干净,尽可能保证基本完整,并对不可修复利用或经修理可再使用的旧物资分别分类保存,严重毁损的大额、大型物资应注明报废原因.新增物资、技改物资经技改负责人签字,领用时暂不能交旧物资但又急需,先打欠条后领用,三日后必须交旧。

四、财务部、仓库、各厂、车间都要建立废旧物资台帐(或以表代账),认真登记核算,做到日清月结,帐物相符。

公司仓库为废旧物资的具体承办单位,仓库管—理-员有权对厂区内无人管理使用物废旧物资清理回仓库。

收回后的废旧物资归类存放,可修复的报主管部门尽快修理,需外修的由经办单位联系外修单位,并办理领用登记手续,财务部门发放出门证。

其外修所有费用交财务核算支付。

交旧领新物资除漆包线按90%折交、电缆按90%折交、篦条按70%折交计算回收数量外,其它交旧物资应足额、足量回收。

五、各使用单位能修复利用的旧物资必须进行修理,首先由使用单位提出维修计划,生产副总进行技术签定,再由经办部门办理出库暂借手续,并联系修理。

六、原则上旧物资内部维修的,由公司机修厂负责,需委托外单位进行修理的,无总经理审批,财务部不予结算外委修理费用。

废品管理办法

废品管理办法

废品管理办法废品管理办法一、总则为加强对废品的管理,避免废品对环境造成二次污染,保障公众健康和生命安全,按照国家相关法规,制定本废品管理办法。

二、适用范围本废品管理办法适用于所有生产、经营、存储、运输、处置各类废品的单位和个人。

三、废品分类1.生活废品:指人们在日常生活中产生的废物,包括餐厨垃圾、装修垃圾、家电电子废品等。

2.工业废品:指生产过程中产生的废物,包括废渣、废水、废气、废液等。

3.危险废品:指对人体、动植物或环境有重大危害的废品,包括有毒、有害、易燃、易爆、放射性废品等。

四、废品收集与储存1. 废品收集(1)废品收集人员应持有相关资质证明,并严格按照国家相关法规要求进行废品收集。

(2)废品收集人员应穿戴好个人防护装备,避免因搬运废品而受到伤害。

(3)废品收集人员应定期对所收废品进行分类和清理,确保废品不会对环境和人体造成危害。

2. 废品储存(1)废品储存区应设在无人或人员较少的地方,避免废品对员工产生危害。

(2)废品储存区应有明显的标识和防护措施,以防废品发生泄漏等情况。

(3)危险废品和易燃、易爆物品应储存在专门的储存区内,严格按照国家相关法规进行防护。

五、废品运输1. 废品运输前应严格按照废品性质进行分类和包装,并标示清晰。

2. 废品运输车辆应符合国家标准,保证废品在运输过程中不会发生泄漏、污染等情况。

3. 废品运输人员应穿戴好个人防护装备,严格按照国家相关法规进行运输。

六、废品处置1. 生活废品(1)餐厨垃圾:应进行分类处理,可采取生物堆肥或制成有机肥。

(2)装修垃圾:应进行分类处理,可采取分类回收或埋填处理。

(3)家电电子废品:应采取专门的回收机构进行回收处理。

2. 工业废品(1)废渣:应进行分类处理,可采取焚烧、填埋等方式。

(2)废水、废气、废液:应按照国家相关法规进行处理,严格控制排放标准。

3. 危险废品(1)应采取专门的处置机构进行处理,严格按照国家相关法规进行处置。

(2)废品处置机构应具备相关资质证明,并严格控制危险废品的处理、运输、储存等环节。

工厂废旧物资管理办法(试行)

工厂废旧物资管理办法(试行)

工厂废旧物资管理办法(试行)工厂废旧物资管理办法(试行)之相关制度和职责,第一章总则第一条、为了加强对废旧物资的管理,节约成本,保护环境,特制定本管理办法。

第二条、废旧物资是指上级主管部门或塔河采油一区报废物资鉴定小组批准报废的物资,以及不经修复在生产中不...第一章总则第一条、为了加强对废旧物资的管理,节约成本,保护环境,特制定本管理办法。

第二条、废旧物资是指上级主管部门或塔河采油一区报废物资鉴定小组批准报废的物资,以及不经修复在生产中不能继续使用的物资。

第二章报废物资鉴定第三条、塔河采油一区生产过程中所产生的废旧物资归设备物资办公室统一管理。

第四条、由主管领导、设备物资办公室、生产运行办公室、质量安全环保办公室、油田开发研究室、基层分队组成塔河采油一区报废物资鉴定小组,共同组织鉴定废旧物资。

第三章废旧物资回收第五条、基层分队负责废旧物资回收工作,由分队填写废旧物资清单后交回塔河采油一区露天库。

第六条、回收的废旧物资由设备物资办公室露天库保管登记、建帐,统一存放在塔河采油一区露天库。

第四章废旧物资保管第七条、废旧物资的调拨由设备物资办公室统一调配,开调拨单但不经过财务转帐,分队和设备物资办公室各保留一联,作为材料消耗统计的一部分,列入下一年度材料消耗计划。

第八条、设备物资办公室露天库保管根据物资特性做好废旧物资的保管工作,分类摆放整齐,并有明显标识和新材料区分开。

第五章废旧物资检修第九条、废旧物资的修理、维护由设备物资办公室根据生产情况编制修理计划,列入年初设备物资修理计划。

第十条、大宗废旧物资修理由有资质的单位承包,执行《塔河采油一区招投标管理办法》,设备物资办公室负责起草合同,各部门会签,报塔河采油一区主管领导审批后进行。

第十一条、废旧物资修理结束后,由设备物资办公室组织各部门人员进行验收,验收合格后建立废旧物资修理档案。

由设备物资办公室列出清单,上报塔河采油一区主管领导审批后使用。

第十二条、国家明文控制的废旧物资,修复后需经过有资质的国家专门部门进行检测,符合要求后方可投入使用。

车间废旧料品管理制度

车间废旧料品管理制度

一、总则为加强车间废旧料品的管理,提高资源利用率,降低生产成本,保障生产安全,特制定本制度。

二、废旧料品范围1. 废旧金属:废铁、废铜、废铝、废不锈钢等;2. 废旧塑料:废塑料瓶、废塑料管、废塑料袋等;3. 废旧纸制品:废纸箱、废报纸、废纸盒等;4. 废旧木材:废木块、废木板、废木屑等;5. 废旧电器:废电线、废电池、废电路板等;6. 废旧包装物:废纸箱、废纸盒、废塑料袋等;7. 其他废旧物品:废油、废液、废化学品等。

三、废旧料品管理制度1. 责任分工(1)车间主任负责废旧料品管理的总体工作,组织制定废旧料品管理制度,并对制度执行情况进行监督检查;(2)生产班长负责本班组废旧料品的日常管理工作,负责收集、分类、暂存废旧料品;(3)员工负责在生产过程中产生废旧料品的分类、暂存,并按制度要求上交。

2. 收集与分类(1)员工在生产过程中产生的废旧料品应立即进行分类,并按照规定进行暂存;(2)生产班长负责对废旧料品进行定期清理,确保车间环境整洁;(3)分类标准:按照国家相关标准及公司内部规定进行分类。

3. 暂存与处理(1)废旧料品暂存于指定区域,由生产班长负责管理;(2)暂存区域应保持干燥、通风、防火、防盗;(3)生产班长应定期检查暂存区域,确保安全;(4)根据废旧料品性质,采取合理的处理方式,如回收、再利用、无害化处理等。

4. 回收与再利用(1)车间应与有资质的回收企业合作,对废旧料品进行回收;(2)回收过程中,应确保废旧料品的安全、环保;(3)回收所得资金,按公司规定进行分配。

5. 监督与考核(1)车间主任定期对废旧料品管理制度执行情况进行监督检查;(2)对违反制度的行为,给予相应处罚;(3)对表现突出的员工给予奖励。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由车间主任负责解释;3. 本制度如有未尽事宜,由公司相关部门另行制定。

通过以上制度,旨在规范车间废旧料品的管理,提高资源利用率,降低生产成本,为公司的可持续发展贡献力量。

公司废品管理制度模版(三篇)

公司废品管理制度模版(三篇)

公司废品管理制度模版废品回收管理规定1总则1.1废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节,是提高经济效益的有效途径。

1.2废品回收管理工作的基本任务是:组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。

2废旧物资的回收2.1凡属以旧换新的物资,在领发料时,一律按规定办事,不交旧物,不发新物。

2.2各分厂(分公司)应加强管理,设立废品箱,做好废料件的分类存放,对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。

2.3金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品,由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收,金属切削屑末则由分厂送交废品库。

2.4凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资,由有关分厂(部门)送交基建仓库。

基建可回收利用废料、设备包装箱木料等,由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库,及时处理。

2.5报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资,由相关仓库回收后转交废品库处理,废油交油化库回收处理。

2.6废纸箱回收,由分厂(部门)集中收集,送物资供应部门统一处理。

2.7凡物资供应部门归口管理的废旧物料,各部门、各分厂不准擅自对外处理。

3废旧物资的利用3.1对回收在库贮存的废旧物资,必须予以分类整理,做到有账有物,堆放整齐,场地整洁,管理有序。

3.2对标有企业商标记号的报废产品零件,一律按照规定进行化学腐蚀处理,不经处理,绝对不准外流,违者必予追究。

3.3对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末,应按市场价格(由财务定价)出售,一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。

4废旧物资回收利用的奖励具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法,由财务部门指订,或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。

公司废品管理制度模版(二)1、目的为进一步加强废旧物品的管理、规范废品管理流程,提高公司收益,避免公司资源浪费,特制定本管理制度。

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工厂废品管理办法
一、目的:
为做好公司废品管理工作,规范废品处理流程,同时最大程度的避免公司资源浪费,特制订本管理办法。

二、适用范围:
本办法适用于公司所有废品的处理工作。

三、权责:
1、公司生产部门判定是否为废品(生产部门申报,财务审核);
2、财务部门做好收款、出门证办理及废品价格监督;
3、公司库管负责监督各类废品的出售;
四、内容:
1、所有废品要指定存放地点,分类存放;
2、废品存放要与公司原材料、半成品、成品区域分开,存放地点要做明确标示,由库管定期清点;
3、在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产车间确认为废品后,由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录;
4、公司仓库、财务对废品鉴定存在异议或数量存在异常的,应及时向公司领导反映;
5、所有废品要根据其产生速度,物理性质定期出售,以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产;
6、出售废品时必须有财务部和仓库人员全程跟踪;
7、收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定(如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等);
五、工作流程:
1、废品堆积数量达到要求后,由生产车间联系废品收购商;
2、财务部审核收购商报价,并通知其前来取货;
3、财务人员监督废品过磅及数量清点并做好记录;
4、财务部门核对回收价格,收款后为收购商办理出门证。

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