房地产销售流程图

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房地产销售流程示意详解

房地产销售流程示意详解

房地产销售流程示意详解.一、电话接听二、现场接待三、认购四、签约五、办理银行按揭六、交房七、办理两证现场销售流程示意图1、接听电话,按照公司制定的统一说辞向客户介绍项目情况,并回答客户提出的问题。

(李汶谕负责,刘菊、尹亚林、陈欢配合)↓2 、填写来电、访等登记表(日报表)。

(陈欢负责,张建军检查)到场1、准备迎接。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)↓2、主动迎接,进门的讲解统一说辞。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)↓3、引领自沙盘区,讲解统一说辞。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)↓4、引领至洽谈区。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)↓5、了解客户意向,提供户型单页。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)↓6、沙盘的讲解统一说辞。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)↓7、向案场主管确认可推房源。

(现场置业顾问负责,吴磊配合)↓8、根据客户意向推荐房源。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)↓9、介绍该房源的优点。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)↓10、帮助客户计算购房费用、讲解合同。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)↓11、填写客户来访登记表。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)第二步:认购1、帮助客户确认可售房源。

(现场置业顾问负责,吴磊配合)↓2、带客户填写<商品房认购协议>;(必须由置业顾问填写,禁止客户填写)。

(现场置业顾问负责)↓3、为客户讲解<商品房认购协议>,请客户签字确认。

(现场置业顾问,吴磊、张建军审核)↓4、带领客户到财务部交定金,并且办理相关手续。

(现场置业顾问负责)↓5、将<商品房认购协议>第一份交客户,第二份由案场两位主管审核后张建军存档。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)↓6、引导客户了解贷款情况,并指导客户准备按揭所需资料。

(现场置业顾问负责,吴磊、张建军配合)第三步:签约1、按<商品房认购协议>中约定时间提醒客户,请客户携带本人身份证等有效证件、定金收据及首付款前来售房部签订《商品房买卖合同》和《前期物业管理协议》等。

房地产营销五大环节(树状图)

房地产营销五大环节(树状图)

销售中心展示 地盘展示
样板房展示 示范区展示
会所展示
前广场展示 概念展示 家居展示 建材展示
工地围墙 土地广告牌
外围道路 看房通道
硬件展示 生活展示
精装样板房 清水样板房 工法样板房 大堂电梯展示
物业服务展示 销售服务展示 人员形象展示
品牌展示
局部调整
涨价
全局调整 战略性调整
降价 促销
战术性调整
免费类促销:赠送礼品、免契税、免维修基釐、免手续费、赠送物业管理费等 优惠类促销:折扣优惠、减价优惠、定釐抵扣优惠、一口价优惠、特价房优惠等 竞赛类促销:举办竞赛、抽奖等
营 销 五 大 环 节
产品 整合推广
展示 价格 销售
前期定位
后期扩展 客户沟通
硬件展示 软件展示 定价策略 价格调整 风险保障机制
无理由退房
试住
产品定位
容积率分解 产品类型定位
容积率价值 土地价值
高层:板式、点式…… 中高层 小高层 多层:洋房、叠拼、平层 低层:独栋、双拼、联排
市场定位 客户定位
户型定位比较评分 得出定价 表单价格
平面差:朝向、采光、通风、景观、视野、噪音、面积、户型格局
层差:楼层差价 一房一价表
积极战略性降价
市场要跌入谷底的临界点 市场将要回暖的临界点
撇脂价格策略 渗透价格策略 满意价格策略 替代品价格策略 心理定价法
消极战略性降价
公司面临资釐危机 公司要重大战略布置
付款方式调整
组合类促销:以上三种的排列组合搭配进行促销
自由换房 购房保值 物业回购、返租
定釐策略 调整首付 分期付款 灵活银行还款
入口展示 广场道路 配套展示 园林展示

房地产销售部工作流程图

房地产销售部工作流程图

销售部工作流程管理目录一、销售流程总图二、接待流程房源确定流程定房流程换定流程退定流程折扣审批流程合同流转流程合同签订流程合同款收款流程按揭办理流程合同审核流程回款核对流程客户领取合同流程工程质量监督流程补充协议签订流程工程变更流程合同变更流程交房流程产权证办理流程客户销售人员流程图三:房源确定流程售经理销售助理销售人员流程图四:定房流程流程开始销售人员客户客户客户销售助理流程图七:折扣审批流程副总经理销售经理销售助理销售员客户销售人员销售助理经理销售 人员客户销售助理财务部流程图十:合同款收款流程销售 人员销售助理销售助理客户财务人员按揭流程销售人员客户银行助理流程图十二:合同审核流程销售人员销售助理销售助理销售经理办公室销售副总财务秘 书 销 售 助 理销售部 经理 销 售 人 员流程图十四:合同领取流程财务部助理助理助理销售部经理客户销售人员销售助理销售经理助理工程部客户销售人员销售助理销售部经理客户销售人员销售助理销售部经理工程部造价部设计院客户销售人员销售助理销售经理销售助理流程图十九:交房流程(暂缺)客户财务部销售部经理甲方武总行政部房管局银行。

房地产销售流程图

房地产销售流程图

《金鹏房地产企业业务管理系统》销售业务参考流程1、 来电来访流程1.1 流程图<来电来访流程><销售主管><销售主管><置业顾问><置业顾问><销售秘书><销售秘书><销售经理><销售经理><客户><客户>客户记录客户基本信息填写来访登记表接电,为客户讲解项目相关信息来电来访在销售管理系统中录入客户资料接待客户,为客户讲解项目沙盘及项目其他相关信息在营销管理系统中查询客户基本资料等信息查询置业顾问每天跟进事件的录入情况、采集客户数据、出具相应报表等每天在销售管理系统中录入客户跟进情况分配调度客户资源在营销管理系统中查询客户资料、业务跟进情况等相关数据1。

2 流程说明a) 置业顾问接客户来电,为客户解答并讲解项目相关信息,填写来电登记表;置业顾问接待来访客户,为来访客户讲解项目沙盘等信息,填写来访登记表;《金鹏房地产企业业务管理系统》b) 置业顾问针对来电、来访客户的信息必须在第一时间内录入到系统里;c) 置业顾问对客户的周期跟进情况,都需要在系统里进行记录,以便销售主管、经理查询对每个客户的跟进情况;d) 根据客户归属,销售经理可在系统里进行调配;e) 销售主管、经理查阅客户的跟进情况、客户的其他基本信息等.2、 诚意认购流程2。

1 流程图<诚意认购流程><认购前期><认购中><认购后期><现场财物收款><现场财物收款><销售秘书><销售秘书><销售经理/领导><销售经理/领导><置业顾问><置业顾问>在系统里进行开单,收款操作,并打印诚意金收据核对缴款收据,给客户发放会员卡协助客户填写<VIP 申请书>等信息收款接待客户送离客户领导管控平台查询在系统进行诚意认购登记认筹、诚意金收款报表查询2。

房地产销售部工作流程图

房地产销售部工作流程图

销售部工作流程管理制度一、 销售流程总图 二、 接待流程 三、 房源确定流程 四、 定房流程 五、 换定流程 六、 退定流程 七、 折扣审批流程 八、 合同流转流程 九、 合同签订流程 十、 合同款收款流程 十一、 按揭办理流程 十二、 合同审核流程 十三、 回款核对流程 十四、 客户领取合同流程 十五、 工程质量监督流程 十六、 补充协议签订流程 十七、 工程变更流程 十八、 合同变更流程 十九、 交房流程 二十、 产权证办理流程流程开始客户接待流程流程图一:销售流程房源确认流程 定房流程合同签订流程合同款收款流程收取首付款按揭办理流程收取全款换定进入换定流程 退定进入退定流程折扣审批流程合同审核流程按揭手续已清、款项清合同签证流程流程结束房产证办理流程 交房流程工程质量监督流程 客户合同领取流程合同签证流程客户流程图二:接待流程流程开始到达售楼部现场1. 渠道带访客户由渠道专员直接接待;自然到访客户询问是否来过,通过哪 种方式了解到项目信息,由置业顾问轮排接待;2. 销售讲解:沙盘介绍、户型介绍、带看现房等,并回答客户相关问题; 3. 了解客户需求。

客户特别有意向,进行销谈判,促进下定成交售人员下定流程客户有意向,对意向房源 进行详细介绍后,未成交客户随便了解一下递上名片并请求客户留 下信息客户愿意留下信息客户不愿意留下信息填写来人登记表日后追踪客户流程图三:房源确定流程流程开始销确定可以发售的房源,包括有房源推出、售换出、经上级批准可以放出的销控房源及需销控的房源,并通知。

经理定单审核批准签字。

销销控表登记并在第一时间内公示房源。

在当天例会需再次确认。

售助理确认房源并通知。

不可订定单审核 签字。

销控表登记,第一 时间公示房源并汇 报。

流程结束销自有房源表登记并在可客户下定另行进入下定销售房源范围内进行销前,再次确推介。

流程,签认售售。

认此房源。

购书。

人员流程图四:定房流程流程开始销售 人员根据客户需求 重点推介确认房源情 况并汇报填写认 购书等提交提交审核陪同返回定单客户认可推介房源 要求下定认可签字交纳定金、 保存团购费订金销售助理新高地销售经理 甲方销售经理甲方财务部 销售助理确认房源, 发放认购书 与团购协 议、委托协议审核签字销控登记、 公示房源审核批准签字、盖章确认定金与 团购费已交 付,填统计表格收取定金、 团购费存档电脑录入客户资料, 及订单保存流程结束流程开始客户因个人原因提出 口头换房申请维持原定单销售人员了解真正原因并解释流程图五:换定流程提交书面申请办理新房源购房手续填写换房申请表 并确认换房房源, 收回定单客户联重新补定购新房源手 续和签定认购书等销售助理 销售部经理审审核核换换房房申申请请资资料料,,签签字字 确确认认。

房地产销售部工作流程图

房地产销售部工作流程图

销售部工作流程管理目录
一、销售流程总图
二、接待流程
三、房源确定流程
四、定房流程
五、换定流程
六、退定流程
七、折扣审批流程
八、合同流转流程
九、合同签订流程
十、合同款收款流程
十一、按揭办理流程
十二、合同审核流程
十三、回款核对流程
十四、客户领取合同流程
十五、工程质量监督流程
十六、补充协议签订流程
十七、工程变更流程
十八、合同变更流程
十九、交房流程
二十、产权证办理流程
流程图三:房源确定流程


流程图四:定房流程
流程图六:退房流程
流程图七:折扣审批流程
流程图九:合同签定流程
流程图十:合同款收款流程
按揭流程。

房地产销售部全程操作流程图

房地产销售部全程操作流程图

销售业务总流程图
公司违约主要流程次要流程客户违约
主要流程次要流程违约处理流程
1
接待客户流程图
2
签认购书流程图
3
签购房买卖合同流程
4
交楼前期准备流程图
5
交楼流程图
6
办理产权流程图
7
8
延迟签约流程图
9
10
换房流程图
销售人员
协助客户填写换户申请
核实后签名
财务部 收取手续费
客 户
提出换房申请
销售部
重签认购书/买卖合同/
其他相应法律文件
销售主任 签字给意见
销售部经理
批 复
销售部客户服务中心
给出综合意见
法律、销售、财务部
会签意见
公司销售副总
批 复
销售部、财务部
1、 更新销售数据
2、 对申请进行登记备
已签预售合同
未签预售合同
总经理 批 复。

房产销售流程图

房产销售流程图

二、销售签约程序
客户确定付款方式并交纳订金 签署《房屋买卖订购书》
签约双方核定合同内容条款
填写《商品房买卖合同》及补充协 议等相关协议书、合约书
房产销售总监审定合同 财务审定合同 购房签约人审定合同
签署银行按揭合同
签署《商品房买卖合同》及补充协议 等相关协议书、合约书,公司盖章
签约方付款方式选择
按揭付款 一次性付款 分期付款
所有客户资料、销售资料进行整理 和归档、保存
按照合同支付购房款
各类款项到位,资料递交齐 全,进行相关证件办理
一、客户接待程序
房产销售流程图
客户步入售楼处 置业顾问接待客户
进行客户分类
投诉类客户 访问类客户 咨询类客户
筛选出意向购房客户
置业顾问按序接待客户,介绍楼盘、带 客户看楼并与洽谈价格等具体事宜.
购买,资料移交内 勤,建立潜在客户档案
决定购买客户,进入 销售签约程序
遇特殊价格销售填写价格优 惠申请递交公司审批
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----- 啪磊以呎------
销售业务参考流程
1、来电来访流程
1.1流程图
1.2流程说明
a)置业顾问接客户来电,为客户解答并讲解项目相关信息,填写来电登记表;置业顾问接待来访客户,为来访客户讲解项目沙盘等信息,填写来访登记表;
b)置业顾问针对来电、来访客户的信息必须在第一时间内录入到系统里;
c)置业顾问对客户的周期跟进情况,都需要在系统里进行记录,以便销售主管、经理
--------------------- 為册吋 ....... .... ...... .....
查询对每个客户的跟进情况;
d)根据客户归属,销售经理可在系统里进行调配;
e)销售主管、经理查阅客户的跟进情况、客户的其他基本信息等。

2、诚意认购流程
2.1流程图
2.2流程说明
a)置业顾问接待客户,协助客户填写《vip申请书》等信息;
b)销售秘书在系统里进行诚意认购的登记;如果客户在交诚意金的过程中,停止办VIP 申请,则需要删除客户已经进行诚意认购登记的客户信息;
c)置业顾问带领客户到财务室去缴纳诚意金;
d)财务收取客户诚意金,在系统里进行收款操作并打印收款收据;
e)客户交诚意金后,给客户发放会员卡,送客户离开;
3.2流程说明
a ) 客户来到现场,置业顾问进行接待,介绍项目信息,明确客户购房意向;
b ) 置业顾问到销售销控处确认客户选择的房源是否可售,
然后在系统里进行快速销控, 并打印购房缴费单;
c ) 置业顾问核对缴款单,并签字,带领客户到财务处进行缴款,财务核对所要缴纳的 款项,收
款,在系统里进行登记,并打印收款单据;
d ) 销售秘书核对客户缴款票据,在系统里进行认购操作,然后打印认购协议;
e ) 销售经理审核认购协议,盖章签字;
3、 认购业务流程
3.1流程图
<认购应用流程 > <置业顾问 > <销售销控 > <现场财物收款 > <销售经理 > <领导> >
期前购
4 房源是否可售
4认购协议审核签字 认购 数据、收款数据报表的查询 领导管控平台查询
f )销售助理每天收集办卡客户资料,核对 VIP 卡办理情况,并归
档。


--------------------- 时磊论"右 .. .. . ..... ... ....
f)置业顾问给客户一份认购书及相关资料,并把客户的齐全资料放置在档案袋里,提
醒客户签署合同时需要准备的资料,最后送客户离开。

4、签约业务流程
4.1流程图
4.2流程说明:
a)合同签订准备工作:在合同签订之前,权证人员需确认客户的贷款资格;
b)客户来到现场,置业顾问进行接待,并向客户详细介绍、核对合同签署所需资料以及其他一些问题解答;
c)置业顾问从销售秘书处打印缴款明细表;
注:在系统确认客户业主姓名、付款方式及折扣等,(如果有业务变更的情况,需--------------------- 啲磊忖力彳 ------ ---- ---- ---- 要在系统里进行业务变更的操作)然后再打印缴款明细单;
d)置业顾问在缴款明细单签字,并带领客户到财务室缴纳款项;
e)财务收款人员核对缴费明细单并签字,按单据上收取客户所需缴纳的款项,在系统里进行录入,并打印收款单据;
f)置业顾问核实签合同所需单据、及资料;
g)客服人员在网上进行合同的签约,并打印合同文本及客户签,并在系统里录入签约信息;
h)销售经理对合同审核完毕,然后统一把合同移交到公司进行合同盖章生效;
i)置业顾问整理客户的合同及相关资料,移交给客服、权证;
j)客服、权证接收客户的合同文本及相关资料,办理后续的相关业务。

5、变更业务流程
5.1流程图
5.2流程说明
1)客户提出变更申请后,由置业顾问与客户落实变更内容,并核对变更单内容,
客户签字确认;
2)置业顾问对变更单核对签字确认;
--------------------- 时磊忖呎… .... ...... ... ....
3)销售助理核对变更单签字,并在系统里进行销售业务的变更申请;
4)销售经理审核变更业务内容,确认签字;
5)开发商现场经理审核变更业务内容,确认签字;
6)开发商财务审核变更业务,确认签字;
7)如果销售业务涉及到款项,如:退订,退房,折扣等等变更都需要开发商领导审核签字确认;
8)最终审核完毕后,开发商财务财务在系统里进行审核确认工作,最后由财务人员进行票据或退款等业务变更的操作处理。

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