盘点计划书

NB事业部年中盘点
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九、附件：
附表一：盘点清册表 附表二：盘点分区图 附表三：盘点清册表
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附件1# :
盘点票
XXX 有限公司
XXX CO.,LTD 日期： 2018.06.29
盘 点 票
NO.3000001
事业部：NB3
第 一 联
类别：（ √ ）成品（ ）半成品 （ ）零部件 （ ）原料 （ ）包材 （ ）涂料 （ ）其它 品 名
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• 一、盘点目的：
A:确认公司的库存状况，达到账物一致。 B:检讨物料管理绩效，作为下一步改善的依据。 C:依据实物盘点库存计算事业部损益。
• 二、盘点时间：
原物料盘点 2018.06.29-2018.07.01
• 三、盘点组织：
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5.7 抽盘按照比例进行稽核，如有异常则记录入盘点清册之备注栏，同时修正相应数字，针对 复盘出现异常的部份要进行100%稽核。 5.8 抽盘结束，生管与财务确认后通知盘点结束。仓库整理好盘点清册及盘点票，上交至事业 部。
5.9 各盘点负责人的工作职责：
初盘负责人：负责初盘期间人员安排，盘点票的收发及初盘过程中的异常处理，督导盘 点期间的人员纪律及盘点过程； 复盘负责人：负责复盘期间人员安排及复盘过程中的异常处理，检视复盘进度及人员纪 律，结束后需整理好复盘资料。
• 初盘单位向规划组提供初盘人员名单及陪同抽盘人员名单--------------------2018.06.12
• 规划组发放人员分配表------------------------------------------------------------------2018.06.15 • 机台产线停机停线时间-----------------------------------------------------2018.06.29 AM05:00 • 仓库停止收发料作业 -------------------------------------停止收发料：2018.06.28 PM17:00 停止接收厂内退料：2018.06.29 AM10:00
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2018年中盘点行程安排
• 一：盘点前相关准备事项：
• 规划组发放盘点计划书------------------------------------------------------------------2018.06.08
5.11盘点期间生产安排：
2018.06.29-2018.07.01全制程停产静态盘点。 详见生管06/27日生产计计划！
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六、盘点注意事项：
☆确保无漏盘现象。
☆实物与盘点票数量务必保持一致。 ☆盘点票上必须有初盘人，复盘人签字。 （参阅Page8）
☆盘点票上所列品番及数字必须工整清楚。（参阅page8） ☆盘点票张贴前，务必预先用订书机装订好，以免散乱丢失。 ☆盘点票废票，多余空白票不可丢失，盘点结束后交至仓库。
• 编制盘点清册、对帐 ------------------------------------2018.07.03 AM08:00- 01.03 PM12:00
• 上报盘点结果 -------------------------------------------------------------------2018.07.03 PM13:00
AP0H0000100W
200*15 PCS/箱 13栋1楼
初盘，复盘数量务必书 写工整，数字准确
规 格
区 域
初盘 数量 复盘 盘点单位 初盘人
会 计 （白）
3000
单位
√） PCS; （ ） KG; （ ）套 ; （ 注意勾选单位 （ ）其他： （盘点执行单位） 复盘人 复盘人务必签名
3000
第 二 联
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5.3 初盘人员正确填写盘点票后，将盘点票贴在相应物料的明显处，以免漏盘，漏填单。 如有填写错误，修正方法为：用直尺对齐在错误处画单横线”―”删除，再重新填写正 确内容，并签名以示确认。 5.4 填写盘点清册时，需注明对应的“盘点票”号码。 5.5 初盘单位负责人将盘点清册留置于现场，由复盘人员按区域，类别进行100%复盘， 如有盘出差异时，必须与陪同人（初盘者）重新盘点确认，并将异常内容录入盘点清册， 双方当事人签名以示确认。 5.6 在盘点票及盘点清册上更正数据必须依照指定方法进行，使用修正液或橡皮擦均视为 无效。
NB仓库
初盘人务必签名
仓 库 （蓝）
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附表 2#
盘点分区图例 (反蓝区域)
13栋 1楼/2楼：NB成品仓 17栋 2楼 ： 半成品仓
16/17栋 3/4楼：NB半成品仓 18栋 1楼 ：原料仓，包材仓
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附表 3#
盘点清册编制人员表
盘点资料汇总编制（仓库汇总）
XXX(XX)有限公司
XXX(XX) Co.,Ltd
XX事业部 2018年中盘点计划
核准： 审核：
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• 一：2018年中盘点行程表
• 盘点前相关准备事项 • 实物盘点时间安排 • 盘点结束后的工作安排 Page:3 Page:4 Page:5
• 二：2018年中盘点计划书
• • • • • • • • • 盘点目的 盘点时间 盘点组织架构 盘点范围 盘点细则 盘点注意事项 编制盘点清册 附文件窗体 结束语
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2018年中盘点行程安排
• 二：实物盘点时间安排
• • • • • 初盘----------------------------------------------------------2018.06.29 AM10:00-PM20:00 复盘----------------------------------------------------------2018.06.30 AM08:00-PM17:00 抽盘----------------------------------------------------------2018.07.01 AM8:00-PM17:00 实物盘点结束----------------------------------------------------------2018.07.01 PM17:00 恢复收发料作业-------------------------------------------------------2018.07.01 PM18:00
仓库
委外
XXX
XXX
备注： 记录入操作时间 2018/07/02 AM08:00-2018/07/02 PM17:00
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*盘点人员安排表* 详见规划组于 2018/06/15 所发放《盘点人员安排表》
NB生管 2018.06.02
-ENDNB事业部年中盘点
2018年NB事业部年中盘点组织架构表（原物料盘点）
盘点总负责人：XXX 规划执行：XXX
A组
B组
C组
XXX
XXX
XXX
初盘
复盘
抽盘
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ห้องสมุดไป่ตู้
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四、盘点范围：
1、所有属于NB事业部之资产、存货，存储地点不论。 2、成品、半成品、原料、零部件、涂料、包材。
五、盘点细则：
5.1 事业部主管指派人员组成盘点规划组，在盘点前召集各单位主管开盘点动员会议， 并作出盘点计划、盘点工作安排。各单位主管必须在盘点动员会议前准备好参加复盘人员名 单（不可与初盘人员重复）。初盘人为复盘陪同人，再由规划组指定系统录入人员进行后段 的盘点记录入计算机操作。
5.2 初盘工作由各单位自行安排人员对所辖区域进行实物实盘，盘点结束前禁止所有物 料流动。对于原包装未开启之物料，准予以原包装之数量计入盘点票。初盘结果要同时填写 在盘点票及盘点清册上。字体书写务必要工整，并注意标注单位（KG,PCS等）不可错误或 遗漏。
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• 三、盘点结束后工作安排：
• 整理盘点清册，同时录入计算机备案开始-------------------------------2018.07.02 AM08:00 • 整理盘点清册，同时录入计算机备案结束-------------------------------2018.07.02 PM17:00
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七、记录入，编制盘点清册：
待生管通知现场盘点结束后，本次盘点进入最后的记录入阶段。各单位SAP操作人
员根据盘点状况表在指定的时间内进行数据录入系统操作，由仓库账务人员进行最后的 数据汇总，并在指定时间内提供盘点清册上报给事业部主管。各单位记录入操作员及作 业时间请看P16《盘点清册编制人员表》。
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5.10委外部份：
1，各委外厂商的初盘均由厂商自行安排，并在2018.06.28 PM17:00前完成， 初盘结束后，各厂商整理好盘点清册，公司将安排人员至各厂商进行复盘， 并在盘点清册上盖公章以作确认。
2，委外厂商截止收料时间：NB 2018.06.28 PM17:00,