核心价值观落地
(思法)把社会主义核心价值观落细落小落实
把社会主义核心价值观落细落小落实社会主义核心价值观是中国特色社会主义的重要组成部分，它具有鲜明的中国特色和时代特征。
为了深入贯彻落实社会主义核心价值观，我们需要将其落细、落小、落实，融入到日常生活和工作中。
本文将探讨如何把社会主义核心价值观具体落实，以促进社会和谐稳定、提升国家软实力。
第一部分：社会主义核心价值观的概述社会主义核心价值观包括了富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善这12个方面。
它们反映了中国特色社会主义的核心原则和主张，是中国社会发展的重要指导思想。
第二部分：将核心价值观落细到家庭1. 家庭教育：家庭是价值观的第一课堂。
父母应该教育子女尊重长辈，关心他人，培养爱国情怀和社会责任感。
2. 家庭和谐：家庭应该建立和谐的家庭氛围，倡导平等、民主、友善，培养家庭成员的共情能力。
第三部分：将核心价值观落小到学校1. 学校教育：学校应该通过课程设置、教育活动等方式，传播和践行核心价值观，培养学生的社会责任感和创新精神。
2. 师生关系：师生关系应该建立在平等、尊重和信任的基础上，教师应该成为学生道德和学术榜样。
第四部分：将核心价值观落实到工作中1. 企业文化：企业应该倡导诚信经营，关注员工福祉，促进员工的职业发展和幸福感。
2. 政府公信力：政府部门应该提高透明度，增强公信力，依法行政，为社会提供公平公正的服务。
第五部分：将核心价值观落地到社会1. 志愿者活动：社会组织可以开展志愿者活动，鼓励市民参与社会公益事业，传递友善、爱心和互助的价值观。
2. 文化创作：文化创作者应该创作积极向上、有益社会的作品，传播社会主义核心价值观。
第六部分：政策和法律的支持政府应出台相应政策和法律，鼓励和促进社会主义核心价值观的实践和传播。
这包括加强价值观教育、鼓励志愿者服务、加强文化产业支持等方面。
结语：社会主义核心价值观是中国特色社会主义的灵魂和底色，它承载着中国人民的文化自信和价值追求。
企业核心价值观的建立与落地
企业核心价值观的建立与落地在竞争激烈的商业环境中，企业核心价值观的建立和落地是一个至关重要的任务。
核心价值观不仅仅是企业的使命和愿景，更是企业文化的灵魂和精髓。
它能够为企业提供方向和动力，塑造企业形象，吸引和留住人才，促进企业的可持续发展。
本文将探讨企业核心价值观的建立与落地的重要性，并提供一些建议和实践经验。
首先，企业核心价值观的建立是企业文化建设的基础。
核心价值观是企业的精神支柱，它代表着企业的核心理念、价值观念和行为准则。
通过明确核心价值观，企业能够在内外部建立起统一的价值导向，形成共同的价值共识。
这有助于员工形成共同的认同感和归属感，提高员工的凝聚力和团队合作能力。
同时，核心价值观也是企业与外界沟通的桥梁，能够向客户、合作伙伴和社会传递企业的价值观念和承诺，树立企业形象和品牌价值。
其次，企业核心价值观的落地是实现企业目标的关键。
建立核心价值观只是第一步，真正的挑战在于将其落实到企业的各个方面。
这需要企业领导层的坚定决心和示范作用。
领导层应该成为核心价值观的践行者，通过言传身教，引领员工积极践行核心价值观。
同时，企业应该将核心价值观融入到组织结构、流程和制度中，形成一套完整的管理体系。
例如，可以通过设立奖励机制、制定绩效考核标准、开展培训和沟通活动等方式，激励员工积极践行核心价值观。
此外，企业核心价值观的建立和落地需要与员工的个人价值观相契合。
员工是企业最重要的资源，他们的价值观和行为习惯直接影响着企业的文化氛围和绩效表现。
因此，企业应该在招聘和培养员工时注重价值观的匹配。
招聘时，企业可以通过面试和评估来了解候选人的价值观念和行为准则，选择与企业核心价值观相符合的人才。
在培养员工过程中，企业可以通过培训、导师制度和文化活动等方式，引导员工树立正确的价值观念，并通过实际操作和案例分析等方式，帮助他们将核心价值观转化为实际行动。
最后，企业核心价值观的建立和落地需要不断的反思和调整。
企业的核心价值观应该与时俱进，与企业发展的需要相契合。
[价值观,核心,两个]“四个融入两个强化”推动核心价值观落地生根
![[价值观,核心,两个]“四个融入两个强化”推动核心价值观落地生根](https://img.taocdn.com/s3/m/ec4561239e3143323868930c.png)
“四个融入两个强化”推动核心价值观落地生根社会主义核心价值观是指党在十八大报告中归结的“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法制、爱国、敬业、诚信、友善”24个字。
社会主义核心价值观是马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神和社会主义荣辱观等思想的结晶。
如何让核心价值观真正发挥作用，我认为必须融入实际、融入生活，要注意把我们所提倡的核心价值观的与人们日常生活紧密联系起来，在落细、落小、落实上下工夫，让人们在实践中感知它、领悟它。
从大处着眼、小处着手，注重四个融入，两个强化，持之以恒地开展核心价值观，使干部群众积极做社会主义核心价值观的践行者，推动社会主义核心价值观落地生根。
一、将社会主义核心价值观融入各行各业的实际工作社会主义核心价值体系的4个层面，既是国家整体、民族整体的追求，也是各行各业群体和不同阶层追求，而真正内化到各行各业的实际工作，就会发出多彩的光芒，展现出不同的基本价值观。
全社会的核心价值观要“求同”，覆盖面越大就越要有包容性，有必要的“存异”。
只有处理好特殊性与普遍性结合、求同与存异结合的问题，才能成为具有向心力和凝聚力、团结一切可以团结的力量、凝聚一切可以凝聚的要素的核心价值观。
各行各业虽然领域不同、工作性质不同、业务不同，但培育和践行社会主义核心价值观的要求是一致的。
在实际工作中，无论是机关、医院、学校还是企业事业单位、社会组织，无论是生产经营领域还是社会服务行业，都要充分体现社会主义核心价值观的要求，形成各方面工作与核心价值观建设同频共振、同向同行的强大效应。
各行各业的党员干部是社会主义核心价值观的建设者、践行者和引领者。
党员干部的一言一行、一举一动，直接影响着核心价值观被接受的程度、广度和深度，从领导干部入手，把社会主义核心价值观融入干部考核全过程，加强对党员干部德的考察，把社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德与政治品行作为考德评德的重要内容，强化和约束党员干部做普通职工群众的标杆。
推动社会主义核心价值观落地生根
推动社会主义核心价值观落地生根社会主义核心价值观是指社会主义社会的基本价值观念，是社会主义核心价值体系的核心内容和精髓。
在当代中国，推动社会主义核心价值观落地生根，对于实现社会主义现代化具有重要意义。
本文将从立足点、具体措施等方面来论述如何推动社会主义核心价值观的落地生根。
一、立足点推动社会主义核心价值观落地生根的立足点是坚持以人民为中心的发展思想。
社会主义核心价值观是为人民的全面发展和幸福生活而建立的，因此必须以人民为中心，以满足人民群众的需求和利益为出发点。
只有在人民群众的共同参与下，社会主义核心价值观才能真正得到落实和实践。
二、加强宣传教育推动社会主义核心价值观落地生根的第一步是加强宣传教育。
通过各种宣传渠道和形式，如媒体、学校、社区等，向全社会广泛宣传社会主义核心价值观的重要性和内涵，引导人们树立正确的价值观念。
特别是要注重对青少年和下一代的教育，培养他们正确的价值观和行为习惯。
此外，还应加强对社会主义核心价值观的普及，使其成为人民内心的共识和自觉行动。
三、加强法律制度保障要通过立法、司法和执法等手段，推动社会主义核心价值观在法律和制度上的深入落实。
制定相关法律法规，明确规定社会主义核心价值观的内容和要求，并加强对其实施的监督和检查。
同时，要加大对违法行为和不良价值观念的惩戒力度，使社会主义核心价值观成为法律和道德的底线。
四、加强志愿服务推动社会主义核心价值观落地生根的第三步是加强志愿服务。
志愿服务是社会主义核心价值观的重要实践形式，通过参与志愿服务，人们可以深刻体验到社会主义核心价值观的内涵和意义。
因此，要积极组织和引导人们主动参与志愿服务，加强志愿服务组织的建设和培训，广泛开展各类志愿服务活动，推动社会主义核心价值观在社会实践中的贯彻和落实。
五、加强社会主义核心价值观的实践引领推动社会主义核心价值观落地生根的第四步是加强实践引领。
要通过各级政府和社会组织的引导，推动社会主义核心价值观在各个领域得到实践和落实。
企业文化与核心价值观落地制度
企业文化与核心价值观落地制度第一章总则第一条制度目的为了加强企业文化建设，明确企业的核心价值观，激发员工的工作激情和归属感，提高企业的竞争力和连续发展本领，特订立本《企业文化与核心价值观落地制度》（下称“本制度”）。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工和各级管理人员。
第二章企业文化第三条企业文化定义公司的企业文化是指企业的核心价值观和行为准则，是公司内部共同信仰和价值体系的集合。
第四条核心价值观公司的核心价值观包含以下方面的核心价值观：诚信、创新、协作、责任。
第五条行为准则为了践行核心价值观，公司订立了以下行为准则：1.诚信–诚信经营：公司要求全部员工在工作中严格遵守相关规定，遵从职业道德，不得从事损害公司和客户利益的行为。
–诚实守信：公司要求员工言行全都，言而有信，诚实守信，不得散布虚假信息和传播谣言。
2.创新–鼓舞创新：公司鼓舞员工提出创新看法和建议，乐观参加改进工作流程和工作方式。
–勇于试验：公司鼓舞员工勇于试验新方法和新技术，不绝努力探求杰出，推动企业创新发展。
3.协作–团队合作：公司提倡员工之间相互合作，形成团队合作的精神，实现协同效应。
–共享资源：公司鼓舞员工之间共享知识、经验和资源，提高工作效率和质量。
4.责任–重视责任：公司要求员工时刻保持高度的责任心，尽职尽责，为企业的发展负起责任。
–社会责任：公司提倡员工关注社会责任，乐观参加公益慈善活动，为社会做出贡献。
第六条企业文化的落地为了让企业文化更好地融入公司的各项业务活动和员工的日常工作中，公司将采取以下措施：1.宣传教育–公司将定期开展企业文化培训和宣讲活动，让员工了解和认同公司的核心价值观和行为准则。
–公司将通过内部刊物、公司网站等渠道，宣传企业文化，呈现公司的成就和发展方向。
2.考核评价–公司将对员工的履职情况进行综合考核，并将企业文化的践行情况作为考核指标之一、–公司将建立有效的嘉奖机制，对表现优秀的员工进行表扬和激励，激发员工遵守企业文化的乐观性和动力。
管理学中的组织文化建设与价值观落地
管理学中的组织文化建设与价值观落地组织文化建设与价值观落地是管理学中的一个重要课题，对于组织的长期发展和员工的个人成长具有重要意义。
本文将详细介绍组织文化建设与价值观落地的步骤和方法，希望对读者有所启发。
一、组织文化建设的重要性1. 组织文化对于促进员工凝聚力和归属感有重要作用。
2. 组织文化可以塑造企业的核心竞争力和品牌形象。
3. 组织文化可以引导员工的行为准则和价值观念，提高员工工作效率和满意度。
二、组织文化建设的步骤1. 定义核心价值观念- 要与组织的愿景和目标相一致，能够激励员工追求共同目标。
- 要与员工的价值观念相契合，能够引导员工形成一致的行为规范。
2. 传播核心价值观念- 制定明确的传播计划，包括内部培训、会议和互动交流等形式。
- 利用内部通讯工具和社交媒体等手段，实现核心价值观念的广泛传播。
- 鼓励员工积极参与并分享他们在价值观念中的体验和理解。
3. 培养核心价值观念- 建立有效的培训体系，培养员工对核心价值观念的理解和认同。
- 开展案例分析和团队讨论，帮助员工将核心价值观念应用到日常工作中。
- 通过岗位轮换和跨部门合作等方式，培养员工的综合素质和核心价值观念的实践能力。
三、价值观落地的方法1. 设立目标和激励机制- 建立明确的业绩目标和奖惩机制，与核心价值观念相一致。
- 通过绩效评估和薪酬体系，激励员工践行核心价值观念。
2. 建立和谐的人际关系- 培养良好的沟通和合作能力，加强团队协作和互动。
- 倡导公平、尊重和信任的价值观念，营造和谐的工作氛围。
3. 提供持续学习和发展机会- 提供员工培训和学习的机会，帮助他们不断提升自身素质和能力。
- 鼓励员工参加企业内外的专业培训和学习活动，拓宽眼界和视野。
4. 建立正面的反馈机制- 提供及时、准确的反馈，认可员工对核心价值观念的贡献和表现。
- 设立奖励机制，激励员工根据核心价值观念发挥创新能力和主动性。
总结：组织文化建设与价值观落地是管理学中的重要课题。
公司核心价值观落地报告
公司核心价值观落地报告一、引言作为一家追求卓越的企业，我们深知核心价值观的重要性。
公司核心价值观是我们对于企业文化和行为准则的集中体现。
本报告旨在详细描述我们公司核心价值观的落地情况，同时探讨未来如何进一步强化和贯彻核心价值观。
二、核心价值观概述1. 诚信和透明度我们公司注重建立诚信和透明度的企业文化。
我们相信只有以真诚和透明的方式与客户、合作伙伴和员工交往，才能建立长期的合作关系。
2. 创新和进取我们鼓励员工不断追求创新和进取，挑战自我，寻找解决问题的新方法。
创新是我们实现长期发展的关键因素，是推动企业持续进步的动力。
3. 以人为本我们视员工为最宝贵的资产，关注并尊重他们的权益和需求。
我们致力于为员工提供良好的培训和发展机会，创造一个积极、合作和有利于个人成长的工作环境。
三、核心价值观在招聘和员工发展中的应用1. 招聘理念我们在招聘过程中，注重寻找具有诚信、创新精神和团队合作精神的人才。
我们通过面试和背景调查等方式，确保新员工能够真正融入并契合公司的核心价值观。
2. 培训计划为了强化核心价值观的贯彻，我们制定了全面的培训计划，包括员工入职培训、继续教育和领导力发展等方面。
培训课程旨在加强员工的专业知识、技能和团队合作意识，帮助他们更好地理解和践行核心价值观。
3. 激励措施我们设立了一系列激励措施，以嘉奖那些积极践行核心价值观的员工。
例如，年度优秀员工评选、奖金制度和晋升机会等，旨在激励员工积极努力，进一步巩固和传承核心价值观。
四、核心价值观在业务运作中的应用1. 客户服务我们公司始终将客户的需求置于首位，秉承诚信原则提供高效、优质的服务。
核心价值观指导我们的员工始终关注客户体验，并不断改进和优化服务流程，以满足客户的期望和需求。
2. 合作伙伴关系我们倡导与合作伙伴之间的诚实、互信和公平合作。
我们通过与合作伙伴共同制定发展目标、实现资源共享和风险分担，实现互利共赢的合作关系。
3. 社会责任作为一家负责任的企业，我们积极参与公益事业，关心社会责任。
价值观的落地执行 如何将价值观贯彻到组织的各个层面
价值观的落地执行如何将价值观贯彻到组织的各个层面价值观的落地执行：如何将价值观贯彻到组织的各个层面在现代企业管理中，价值观已被广泛认可为组织文化的核心元素之一。
价值观不仅仅是一种口号，更是组织成员共同的信念和行为准则。
然而，将价值观真正贯彻到组织的各个层面并非易事。
本文将探讨如何将价值观落地执行，确保组织成员在日常工作中能够真正践行和体现价值观。
一、明确和传达核心价值观要将价值观贯彻到组织的各个层面，首先需要明确和传达核心价值观。
核心价值观应由组织高层共同制定，并确保与组织的使命和愿景相一致。
领导层应发挥榜样作用，积极倡导和践行核心价值观，并通过多种渠道向全体员工传达核心价值观的重要性和具体内容。
可以通过内部培训、组织会议、企业文化手册等方式加强核心价值观的宣传与传达。
二、制定明确的行为准则明确的行为准则是将价值观贯彻到组织各个层面的基础。
组织应制定明确的行为准则，并通过实际案例和行为指引加以说明和具体化。
行为准则应包含对核心价值观的解读和运用，以及各层级员工在工作和与他人互动中应遵守的行为规范。
行为准则的具体化有助于员工理解和接受核心价值观，并在实际工作中有指导意义。
三、培养价值观意识和行为习惯将价值观贯彻到组织的各个层面需要培养组织成员的价值观意识和行为习惯。
要通过培训、教育和激励机制等方式，增强员工对核心价值观的认同感和归属感。
员工应了解和接受核心价值观，并将其内化为行为习惯。
管理层可以通过定期组织专题培训、颁发相关荣誉、提供激励奖励等方式，激发员工对价值观的关注和积极践行。
四、价值观导向的绩效评估与激励机制价值观落地执行的一个重要环节是将其与绩效评估和激励机制相结合。
在员工绩效评估过程中，应将价值观的践行情况纳入考核指标，并将其作为提升和晋升的重要参考。
同时，组织可以设立相应的激励机制，奖励那些在价值观践行上有突出表现的员工。
通过将价值观与绩效评估和激励机制相结合，能够推动组织成员更好地落实和体现核心价值观。
价值观落地
价值观落地引言在一个组织或团队中，价值观是指成员在工作和生活中遵循的行为准则和信念系统。
价值观的存在可以帮助组织或团队建立统一的文化，激励成员之间的合作与相互尊重。
然而，仅仅制定一套价值观是不够的，更重要的是让这些价值观在实际工作和生活中落地生根。
本文将探讨如何将价值观落地，并为实现这一目标提供一些有效的建议和策略。
1. 了解组织或团队的核心价值观落地价值观的第一步是全员对组织或团队的核心价值观有一个清晰的了解和认同。
这些核心价值观应该是明确而具体的，能够在工作和生活中指导成员的行为和决策。
组织或团队可以采用多种方式来传达核心价值观，如制定宣言、组织内部培训、定期沟通等。
通过这些方式，成员可以逐渐理解和接受这些价值观，并形成共识。
2. 将核心价值观融入日常工作中仅仅明白核心价值观是不够的，重要的是将其落实到日常工作中。
以下是一些实践中的方法：•招聘和选拔：将核心价值观作为选拔和招聘的重要指标，确保新加入的成员与团队的价值观相符。
•评价和认可：将核心价值观纳入绩效评价体系中，并通过积极的反馈和认可来激励成员的价值观行为。
•决策和规划：在决策和规划过程中，将核心价值观纳入考虑因素，确保其在组织或团队的发展中起到指导作用。
3. 建立明确的行为准则将核心价值观转化为具体的行为准则可以帮助成员更好地理解和执行这些价值观。
行为准则应该是具体和可度量的，能够被成员们接受和遵守。
在确定行为准则时，组织或团队可以考虑以下几点：•针对不同角色：根据不同的岗位和职责，制定相应的行为准则，以适应不同成员的需求。
•惩罚和奖励机制：建立明确的惩罚和奖励机制，激励成员遵守行为准则，同时对违反行为准则的成员采取相应的处罚措施。
•持续改进：不断评估和更新行为准则，以适应组织或团队在不同阶段的需求变化。
4. 培养和加强成员的价值观意识除了制定行为准则外，培养和加强成员的价值观意识也是价值观落地的重要环节。
以下是一些提升成员价值观意识的方法：•培训和教育：定期组织价值观培训和教育活动，帮助成员深入理解和掌握核心价值观，提高价值观意识。
在工作中落地核心价值观的行动目标描述
在工作中落地核心价值观的行动目标描述我们推崇的核心价值观：服务顾客、坚持诚信、注重业绩、渴望创新以顾客为中心的服务系统价值：对顾客永远充满热忱，以顾客的成功衡量我们的成功，以顾客的满意衡量我们的工作业绩，永远坚持顾客满意的质量标准和创新精神。
坚持诚信和贡献的价值观：信任与尊重个人，强调作贡献的重要性，坚守诚信、正直和团队精神。
注重业绩&业务管理的价值观：以高效到位、快速反应的工作方式，把企业的战略举措转化为实际行动，以实现业绩的增长。
在一个制度化的平台上，定期对业务（或战略举措）的实际情况进行绩效评估，以了解业绩差距，同时起到交流与分享成功经验和措施的作用。
我们的竞争能力基于实施能力：我们的实施能力，来源于公司内部各单位的“知识、技能和经验”的有效积累。
实施能力，取决于各单位主管“领导能力”和全体员工的“执行力”珍视每个员工，每个创意；对不断学习和分享创意充满热忱；决心在任何环境下实现目标；有能力激励和鼓舞具有竞争力的队伍。
第二部分：我们对管理干部最基本的要求：为客户着想, 专注于目标, 主动执行, 致力于完美, 通力合作, 关注时效, 善于沟通, 积极分享.第三部分：我们极力推崇的信念——世界观.诚信，博爱遵纪守法，忠诚信用，自强自律。
忠诚企业，热爱企业，热爱本职工作，遵守社会公德；精通业务，尽忠职守；维护公司利益和名誉。
礼貌、修养、品德、素质、人格形成的品格和信念力量努力感动顾客和环境。
做一个高尚的人：有礼貌，有修养，有素质，有品德，有思想，大公无私，严于律已，关心他人，遵纪守法，自强不息，敢于否定自我，富有价值，诚信坦率，勤俭节约，艰苦奋斗的人。
创造一个高尚的企业，有社会责任感的企业，能为社会和人类不断创造价值的企业。
哲学观，要用辩证统一的、一分为二的观点来看待事物的发展。
要用"扬弃"的态度发扬精华，抛弃糟粕，发扬并创造自己的比较优势，集成并整合全球优势资源，抛弃、调整并努力改造自己的弱势和劣势。
关于社会主义核心价值观落细落小落实的几点认识
关于社会主义核心价值观落细落小落实的几点认识1、总体认识:社会主义核心价值观是指以马克思主义为核心的社会主义价值理念，是当代中国特色社会主义最终要达到的目标，是全党全国各族人民团结奋斗的指导思想。
它既适用于当今，又具有长远的发展性，是意识形态的重要组成部分和重要指导思想。
2、核心价值：社会主义核心价值观包括：爱国主义、社会主义和共产主义；民主、法治、和平的文明；坚持正确的政治方向；自由平等、友善合作；爱岗敬业与全心全意为人民服务、忠诚廉洁可靠；博爱传统文化、保护生态文明；敬畏自然和科学技术；知行合一，担当社会责任；国际文明和进步。
3、实现落实：（1）从理论上来把握社会主义核心价值观，进一步深化和完善社会主义理论体系，不断提高当代中国特色社会主义理论科学性和先进性。
（2）从思想上担当起把社会主义核心价值观写入教育、把社会主义核心价值观融入行动，让社会主义核心价值观与学生、家庭、社会等的联系更加牢固有力，将社会主义核心价值观体现在全社会的各个层面上。
（3）从行动上落实社会主义核心价值观，加强科学发展观实施，围绕发展，围绕民生，担当起社会责任，充分发挥联系群众的重要作用。
（4）从制度上对党和国家机构及社会组织的职能责任体系和内部责任分工，以及建立激励机制、监督机制、问责机制，做好社会主义核心价值观的弘扬宣传教育工作。
4、较好发挥：（1）以发挥好社会主义核心价值观在展现和发展道德主体责任中的深远意义：牢记核心价值观，重视培养和磨练道德力量，营造良好道德氛围。
（2）以发挥好社会主义核心价值观在建立高品质文传图景中的深度作用：围绕核心价值观，宣传好社会风气，形成良好的正能量，推动好社会精神层面的发展。
（3）以发挥好社会主义核心价值观在激励事业发展中的强大潜力：增强士气，激发热情，聚焦发展，将理想信念融入发展之中，有效促进事业发展。
（4）以发挥好社会主义核心价值观在国家治理体系建设中的重要作用：健全社会治理体系和治理能力，为创建科学发展、法治政府、人民当家作主、公平正义、社会稳定、生态文明的社会主义政治文明提供有力保障。
把社会主义核心价值观落实落细落小
把社会主义核心价值观落实落细落小把社会主义核心价值观落实落细落小，是我们当前建设中国特色社会主义的重要任务。
社会主义核心价值观是中国特色社会主义事业的灵魂和基础，是中华民族传统美德与现代文明的有机结合体。
社会主义核心价值观包括爱国、敬业、诚信、友善、尊重劳动、平等、公正、法治、自由、和平、共同富裕等十二个方面，是贯穿党和国家工作全局的价值指导。
为了把社会主义核心价值观落实落细落小，需要采取以下措施：一、深入宣传社会主义核心价值观宣传是落实社会主义核心价值观的一个关键步骤。
需要充分挖掘社会主义价值观的内涵和精髓，通过多元化的宣传手段，拓展社会主义核心价值观的影响力和传播范围。
同时，要培育和引导人们把社会主义核心价值观转化为自觉行动，将其融入到日常生活和工作当中。
二、建立行动指南和激励机制建立社会主义核心价值观的行动指南和激励机制，能够为人们提供可操作性、具体化的价值指引。
比如，在实际工作和生活中，要引导人们从具体的做事方式、生活方式入手，建立起以社会主义核心价值观为依托的做人、做事标准，以此来构建一个健康的社会文化环境。
同时，也应该建立激励机制，通过激励鼓励人们落实社会主义核心价值观，引导和推动人们积极融入到“核心价值观”建设中来。
三、加强教育和培养针对不同的人群，有针对性地开展价值观教育和培育。
在学校、家庭、社区和机构等各个领域，加强社会主义核心价值观的教育和培养。
通过课堂教育、活动实践、文化艺术、亲子互动等形式，让人们认识、理解、接受和内化社会主义核心价值观。
在此基础上，进一步形成具有中国特色的科学文化、民主法治、精神道德和文艺创作等方面的特色。
四、建立监督和问责机制社会主义核心价值观既是指导全社会的价值观，也是解决社会集体和个人存在的道德问题的有力武器。
要把握社会主义核心价值观的源头，建立严格的监督和问责机制，严肃查处缺失和破坏社会主义核心价值观的行为。
在全社会范围内加强对道德风尚的督导、监测和评估，确保社会主义核心价值观的真正落实落细。
社会主义核心价值观落地教案
社会主义核心价值观落地教案一、教案背景与目标社会主义核心价值观是中国特色社会主义的精神旗帜，是全社会共同遵循的基本道德准则，关系到每个公民的行为和品德修养。
为了引导学生正确树立核心价值观，培养良好的道德素养和行为习惯，本教案旨在设计一套教学活动，帮助学生理解和践行社会主义核心价值观。
二、教学内容与过程1. 基本概念的讲解主要内容：介绍社会主义核心价值观的定义和内涵，包括富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善等价值观。
课堂活动：通过小组合作，让学生自行分组讨论并设计海报，每个小组选择一个核心价值观进行解读，并表达出自己的理解和认识。
2. 核心价值观与生活实践的联系主要内容：分析社会主义核心价值观与学生生活实践的关联，引导学生思考并找出身边的典型案例，如街头义卖、参与志愿者活动等。
课堂活动：学生自由组成小组，针对各自找到的案例，进行展示和讲解，着重强调案例背后体现的社会主义核心价值观。
教师提供指导和点评。
3. 核心价值观的表达与传播主要内容：介绍核心价值观在社会中的传播方式和表达形式。
比如，文学作品、电影、网络媒体等。
引导学生思考核心价值观如何通过这些方式传递给大众。
课堂活动：学生自由选择一种媒介形式，并以小组为单位设计一份宣传海报或者视频，呈现他们对社会主义核心价值观的理解和认识。
海报或视频的内容可以包括核心价值观的阐释、相关案例以及对于核心价值观的个人感悟。
4. 参观活动主要内容：组织学生参观社会主义核心价值观的实践基地，如志愿者中心、社区服务中心等，并与工作人员交流和座谈，了解他们的工作内容和落实核心价值观的经验。
课堂活动：学生在参观后撰写参观报告，对所见所闻进行总结和感悟，并与同学分享。
教师组织学生进行交流和讨论，深化学生对社会主义核心价值观的理解和认识。
三、教学评价1. 课堂表现评价：包括学生参与讨论和小组活动的积极程度，合作精神等。
2. 作品评价：评价学生设计的海报或视频的内容表达、审美水平和创意。
价值观落地格式
价值观落地格式
价值观的落地可以采用以下格式：
1. 核心价值观：明确公司的核心价值观，例如诚信、创新、客户导向等。
2. 目标设定：制定明确的目标，并将其与价值观相匹配。
确保公司的目标与价值观相一致，例如以可持续发展为目标，遵循环保、社会责任等价值观。
3. 决策制定：在企业决策中融入价值观。
例如，在业务发展和合作中，优先选择符合价值观的伙伴和供应商。
4. 行为规范：建立符合价值观的行为规范，明确员工在工作中应该如何行事。
例如，制定道德准则，阐明诚实、正直、尊重的行为要求。
5. 员工选拔和培训：将企业价值观纳入员工选拔和培训的过程中，确保员工具备符合企业价值观的素质和技能。
6. 绩效评估：在绩效评估中考核符合价值观的行为和结果，以激励和奖励符合价值观的员工。
7. 内部传播：通过内部沟通和传播渠道，将价值观传达和宣传给员工，使其深刻理解和内化公司价值观。
8. 外部沟通：将价值观积极传播给外部利益相关者，包括客户、
合作伙伴和社会大众，树立企业正面形象。
通过以上的价值观落地格式，企业能够将抽象的价值观变成具体的行为规范和工作方式，并确保公司的各个方面都与价值观保持一致。
推动社会主义核心价值观落地教案
推动社会主义核心价值观落地教案一、教案概述本教案旨在推动社会主义核心价值观在教育实践中的落地，培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观，并将其内化为行为的准则。
教案涵盖了教学目标、教学内容、教学方法和评价方式等方面，旨在为教师和教育工作者提供一种有效的指导，以落实社会主义核心价值观的教育任务。
二、教学目标1. 了解社会主义核心价值观的内涵和意义；2. 树立正确的世界观、人生观和价值观；3. 培养学生具有社会责任感和道德观念；4. 通过具体实践，将社会主义核心价值观落地。
三、教学内容1. 社会主义核心价值观的内涵及其重要性1.1 社会主义核心价值观的定义1.2 社会主义核心价值观的构成要素分析1.3 社会主义核心价值观的重要意义2. 树立正确的世界观、人生观和价值观2.1 科学世界观的培养2.2 积极人生观的塑造2.3 共享价值观的宣传与推广3. 培养学生具有社会责任感和道德观念3.1 理解社会责任的重要性3.2 重视道德教育的意义3.3 举办志愿者活动，培养学生的社会责任感4. 实践活动：落实社会主义核心价值观4.1 制定班级道德规范4.2 进行校园公益活动4.3 参观社会主义先进个人、模范企业等四、教学方法1. 情境教学法：通过实际案例和亲身经历，引发学生的思考和讨论，培养他们正确的价值观。
2. 视听教学法：通过观看相关纪录片、视频和听取相关音频，让学生通过视听感受到社会主义核心价值观的魅力。
3. 小组合作学习法：组织学生小组活动，让学生就特定话题展开讨论和合作，培养他们的团队合作能力和责任意识。
五、教学评价方式1. 课堂讨论与互动评价：通过学生对于教学内容的讨论和互动，评价他们对于社会主义核心价值观的理解和应用能力。
2. 实践活动成果评价：对学生参与的实践活动进行评估，评价他们对于社会主义核心价值观的实际落地情况。
3. 作业与测验评价：通过作业和测验检测学生对于社会主义核心价值观的掌握和应用情况。
幼儿园核心价值观教育活动的落地实施
幼儿园核心价值观教育活动的落地实施幼儿园核心价值观教育活动的落地实施1. 背景介绍在现代社会中，核心价值观教育已经成为教育界的热门话题。
在中国，幼儿园是孩子们接受教育的最早阶段，也是价值观教育的重要阵地。
幼儿园核心价值观教育活动的落地实施，对于培养孩子正确的价值观念和道德观念，具有非常重要的意义。
2. 核心价值观教育活动的意义在幼儿园阶段进行核心价值观教育活动的落地实施，可以帮助孩子建立正确的世界观、人生观和价值观，为其今后的发展打下坚实的基础。
这也有利于孩子培养积极向上的品质，增强社会责任感，形成正确认知和正确的生活态度。
3. 实施方式为了使核心价值观教育活动真正落到实处，幼儿园可以采取一系列实施方式。
组织幼儿参加各种主题教育活动，如关爱环境、尊敬老师、团结友爱等，通过真实的活动来引导幼儿树立正确的价值观。
还可以结合故事、游戏等形式，让孩子在轻松愉快的氛围中接受核心价值观教育的熏陶。
4. 师资培训幼儿园的老师在核心价值观教育活动的实施中扮演着至关重要的角色。
就需要对教师进行一系列的师资培训，使他们具备良好的教育理念和教育技能，能够更好地引导孩子，帮助他们树立正确的核心价值观。
5. 落实细节在实施活动的过程中，还需要对一些具体的细节进行落实。
制定详细的活动方案和计划，保证活动的多样性和丰富性，以吸引孩子的参与。
也需要加强与家长的沟通和合作，使家校共育，形成良好的教育合力。
6. 我的观点和理解在我看来，幼儿园核心价值观教育活动的落地实施，需要各方的共同努力。
除了幼儿园和老师的努力外，家长的参与也是至关重要的。
只有形成学校、家庭和社会的教育共同体，才能真正帮助孩子树立正确的核心价值观，成为德智体全面发展的人才。
在实施过程中，我认为关键是要注重实效。
教育活动不应仅停留在形式上，更要让孩子在活动中产生共鸣，形成内心深刻的感悟。
只有这样，才能让核心价值观教育活动真正发挥作用，对孩子的成长产生积极的影响。
幼儿园核心价值观教育活动的落地实施，对于孩子的成长发展至关重要。
以“十百千诚敬道德讲堂建设工程”推动核心价值观落地
028DUJIA CEHUA独家策划·升华道德讲堂以“十百千诚敬道德讲堂建设工程”推动核心价值观落地文/中国中铁股份有限公司党委培育和践行社会主义核心价值观，是中央企业凝魂聚气、强基固本的基础工程。
多年来，中国中铁始终高度重视企业精神的培育、企业文化的建设和企业传统的传承，注重把培育和践行社会主义核心价值观融入公司生产经营全过程，切实加强爱国、敬业、诚信、友善等价值理念教育，以“十百千诚信敬业道德讲堂建设工程”为载体，努力推动社会主义核心价值观在企业落地生根。
培育企业价值理念推动核心价值观落细落小习近平总书记强调：“社会主义核心价值观建设要在落细落小落实上下工夫。
”中国中铁从培育企业价值理念入手，把社会主义核心价值观的根本要求融入企业改革发展的全过程，转化为企业的价值理念和员工的自觉行为。
一是培育企业精神凝心聚力。
中国中铁历史悠久靠什么传承，流动分散靠什么凝聚，条件艰苦靠什么支撑，收入不高靠什么激励，不断发展靠什么保障？一个重要的方面靠的就是报效国家、发展企业的坚定信念，靠的就是“勇于跨越、追求卓越”的企业精神。
中国中铁先后培育出以成渝精神、宝成精神、成昆精神、京九精神、南昆精神等为主要内容的“开路先锋”精神，“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神、风暴强意志更强、海拔高追求更高”的青藏铁路建设精神，“不辱使命、为国争光”的南极建设精神，“勇于创新、赶超一流”的高速铁路建设精神。
这中铁五局五公司共玉公路项目部雪域高原“道德讲堂”中国中铁为10个巡回“道德讲堂”举行授牌仪式029些精神的内涵和价值追求在本质上就是社会主义核心价值观的具体体现，必须得到传承、丰富和发展。
二是选树先进典型鼓舞士气。
中央领导同志曾在视察中国中铁工地时指出，中国中铁所从事的行业注定是一个艰苦的行业，注定是一个奉献的行业，也注定是一个英雄辈出的行业。
作为拥有30万员工、200万农民工的企业集团，树立先进典型十分必要。
中国中铁每年评选劳动模范，每两年评选4个“十大”先进人物，每3年召开一次表彰大会，先后涌现出了一大批全国先进典型。
核心价值观落地
核心价值观的落地一个企业要获得持续发展,关键之一就在于培育自己的核心价值观。
核心价值观是指为实现使命而提炼出来并予以倡导的,指导公司员工共同行为的永恒的准则。
它是一种深藏在员工心中的东西,决定、影响着员工的行为,并通过员工日复一日的行为而表现出来。
核心价值观也是用以判断公司行为和员工个体行为正确与否的根本原则,它表明了公司要提倡什么、反对什么。
通过核心价值观,可以使我们的企业的“基因”与众不同,有利于公司员工形成共同的行为标准,起到简化和优化管理等作用。
企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位,是最有效的管理工具之一。
公司的核心价值观如何落地——如何让公司的核心价值观真正在公司员工的行为上得到体现?可能从以下几个方面着手,能让公司的核心价值观更好的落地。
一、做好核心价值观的提炼,确保公司提炼出来的核心价值观,是公司真正需要的、共同的核心价值观。
公司的核心价值观要体现公司主要领导的经营哲学与理念,但是如果在对公司的核心价值观的提炼过程中,只是体现公司主要领导的经营哲学与理念,是不妥当的。
而这种现象,又是在企业核心价值观的提炼过程中,经常会出现的现象。
核心价值观是指导公司所有员工共同行为的、永恒的准则。
它应该体现公司员工共同的思想,而不是老板或者高层管理人员的个人意志,这是其一。
还有另外一种情况,就是企业核心价值观的提炼,没有从企业的现实情况出发,一味的模仿行业标杆(或者国内、外的著名企业),互相抄袭核心价值观,没有从自己企业的特殊个性、所面对的特殊环境,真正挖掘自己企业经多年的发展所沉淀下来的良好价值观。
这样的核心价值观,根本不能有效的激励员工的行为。
“上下同欲者胜”,在进行核心价值观的提炼时首先就要解决“同”这个问题。
这里的“同”是指公司的核心价值观应体现公司全体员工理念的一致性和与公司特性的匹配性。
二、做好核心价值观的传播,让核心价值观所倡导的理念无所不在在核心价值观提炼好的基础之上,就要对公司的核心价值观进行大张旗鼓的进行宣传。
价值观落地简短范文
价值观落地简短范文价值观是指一个人或一个团体对于事物的评价标准和行为准则，是人们价值判断和行为选择的基础。
价值观的落地是指将抽象的价值观念转化为具体的行为和实践，使其在现实生活中发挥作用。
价值观的落地需要从个人角度出发，首先要明确自己的核心价值观。
核心价值观是指个人最重视的、最不可动摇的价值信念，它可以指导个人的行为和决策。
例如，对于一个人来说，诚实、正直、友善等价值观可能是其核心价值观。
在日常生活中，个人可以通过言行举止来体现自己的核心价值观，比如诚实地对待他人，坚守道德底线，积极帮助他人等。
除了个人层面的价值观落地外，组织和社会层面的价值观落地也十分重要。
组织的价值观是指组织成员共同认同和遵循的价值信念，它对于组织的发展和运营起到重要作用。
一个有明确价值观的组织可以在员工间形成共识，提高组织凝聚力和执行力。
例如，一个公司的价值观可能包括客户至上、团队合作、追求卓越等，这些价值观可以指导员工的行为，提高企业的竞争力。
在社会层面，价值观的落地需要通过教育和宣传等手段来引导和培养。
教育是培养社会成员正确价值观的重要途径，学校应当通过课程设置和教育活动，培养学生正确的道德观念和价值观念。
同时，社会各界也应当通过媒体宣传和公共活动等方式，引导公众形成正确的价值观念，共同建设和谐有序的社会。
价值观的落地不仅仅是口号和宣传，更需要付诸实际行动。
只有将价值观融入到日常生活中，才能真正影响人们的行为选择和决策。
无论是个人、组织还是社会，都需要不断强化和践行自己的价值观，使其成为行为的准则和标杆。
在实际生活中，我们可以从小事做起，比如在与人交往中坚持诚实守信，尊重他人的权益；在工作中追求卓越，勇于创新；在社会公益活动中积极参与，关注弱势群体的权益等。
这些看似微小的行为都是价值观的具体体现，它们汇聚起来，形成了一个个充满正能量的社会。
价值观的落地是一项长期而艰巨的任务，需要个人、组织和社会共同努力。
只有通过行动将抽象的价值观转化为具体的行为准则，才能真正实现价值观的落地。
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核心价值观的落地
一个企业要获得持续发展，关键之一就在于培育自己的核心价值观。
核心价值观是指为实现使命而提炼出来并予以倡导的，指导公司员工共同行为的永恒的准则。
它是一种深藏在员工心中的东西，决定、影响着员工的行为，并通过员工日复一日的行为而表现出来。
核心价值观也是用以判断公司行为和员工个体行为正确与否的根本原则，它表明了公司要提倡什么、反对什么。
通过核心价值观，可以使我们的企业的“基因”与众不同，有利于公司员工形成共同的行为标准，起到简化和优化管理等作用。
企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是最有效的管理工具之一。
公司的核心价值观如何落地——如何让公司的核心价值观真正在公司员工的行为上得到体现？可能从以下几个方面着手，能让公司的核心价值观更好的落地。
一、做好核心价值观的提炼，确保公司提炼出来的核心价值观，是公司真正需要的、共同的核心价值观。
公司的核心价值观要体现公司主要领导的经营哲学与理念，但是如果在对公司的核心价值观的提炼过程中，只是体现公司主要领导的经营哲学与理念，是不妥当的。
而这种现象，又是在企业核心价值观的提炼过程中，经常会出现的现象。
核心价值观是指导公司所有员工共同行为的、永恒的准则。
它应该体现公司员工共同的思想，而不是老板或者高层管理人员的个人意志，这是其一。
还有另外一种情况，就是企业核心价值观的提炼，没有从企业的现实情况出发，一味的模仿行业标杆（或者国内、外的著名企业），互相抄袭核心价值观，没有从自己企业的特殊个性、所面对的特殊环境，真正挖掘自己企业经多年的发展所沉淀下来的良好价值观。
这样的核心价值观，根本不能有效的激励员工的行为。
“上下同欲者胜”，在进行核心价值观的提炼时首先就要解决“同”这个问题。
这里的“同”是指公司的核心价值观应体现公司全体员工理念的一致性和与公司特性的匹配性。
二、做好核心价值观的传播，让核心价值观所倡导的理念无所不在
在核心价值观提炼好的基础之上，就要对公司的核心价值观进行大张旗鼓的进行宣传。
不要让它躺在文件柜里面。
要利用各种有形的文字宣传、新员工的文化培训、专门组织的主题交流活动、典型示范、各种仪式等各种途径来进行宣讲，让员工感觉到公司的核心价值所倡导的理念耳熟能详、无处不在。
三、通过制度建设来保障核心价值观所倡导的理念能得到落实
制度是公司所有人遵守的共同的行为准则。
制度规范的内容主要有两类：一类是通过制度来进行惩罚，目的就是使得制度所表述的内容不发生，我们可以理解为惩罚型制度。
另一类是通过制度来进行奖励，目的就是促使制度所表述的行为多多发生，我们可以理解为奖励类制度。
我们可以将公司核心价值观里面所鼓励的行为，通过制度建设来进行保障，一旦有这样的行为出现，马上通过制度进行奖励，鼓励这样的行为。
对于那些我们不希望出现的行为，我们就可以通过那些惩罚型制度，进行打击，以减少这样的行为的出现，来保障公司核心价值观的权威性。
通过这样一“扬”一“抑”，来落实、发扬公司的核心价四、通过公司的管理者、特别是公司的高层管理的亲身示范，来宣导公司所倡导的核心价值观所谓“成也萧何、败也萧何”，公司管理层、特别是高管层，对公司核心价值观的倡导和示范，将直接决定公司所倡导的核心价值观能否得到顺利落实。
它是倡导出来的，是公司管理者、特别是高层管理者亲身垂范出来的！。