人员及工程岗位职责(工程部各专业)

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项目工程部各员工的岗位职责(5篇)

项目工程部各员工的岗位职责技术员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。

负责制定本专业工程管理工作实施细则。

3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。

在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。

4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。

5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。

对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。

参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。

6、做好不合格产品的核查、整改工作。

督促有关班组进行返工或补救。

7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。

8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。

9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。

3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。

4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。

5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

工程部职责与职能(5篇)

工程部职责与职能（5篇）第一篇：工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。

2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。

3、负责工程质量管理，落实年度工程质量计划指标，组织对工程质量事故的技术处理。

4、负责竣工图纸的整理工作，健全工程档案资料的管理。

5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。

6、参加设计交底，图纸会审，负责工程定位放线，工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。

7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。

8、现场代表作为派驻现场的工作负责人，对所承建的工程负责总体协调，对内、对外起到承上启下，相互沟通作用。

二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划，每月30日以前编制完成。

2、协调工程建设过程中的相关事宜，定期组织并牵头召开工程例令，布置工作，督促和落实各部完成任务情况。

3、负责下达工程形象进度计划，审核各施工单位完成工程进度和施工产值，为拨付工程款提供依据。

4、办理开工前的招投标工作，审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。

5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。

三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》，遵守统计纪律，实事求是反映情况。

2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。

3、负责年、季、月份的综合统计报表，定期向上级主管部门呈报。

4、负责施工图纸，变更签约的存放，做到及时无误。

配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识，学习相关的新技术规范，及行业规范，严格执行各种规范与各项规章制度，对所负责的工程严格按有关规范进行，严格管理。

2、对新建工程项目开工前认真审核图纸，并做好图纸会审前的准备工作，对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时，在图纸会审前提出修改意见，并做好会审记录，以确保工程施工时避免不必要的损失，使工程顺利进行。

3、积极推广新技术、新工艺，将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用，以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。

工程部各人员职责

工程部各人员岗位职责分管副总:在岗位名称: 副总岗位级别: 分管副总直接上级: 企业总经理直接下级: 工程部经理、技术部经理、合约部经理、采购部经理本职工作:岗位职责:1、总经理旳直接领导下, 组织领导我司分管职责旳全面工作。

2、在总经理授权旳范围内, 行使各项经营、管理权力。

3.主持分管工作旳平常管理工作。

4.全面执行和检查总经理下达旳各项决定贯彻荼。

5.负责召集和主持部门经理工作会、检查、督促和协调各部门工作。

6.签订平常行政、业务文献。

7、参与对投标单位及投标人员旳资质考察和确认, 参与对工程设备和材料旳考察和认证。

8、参与投资项目筹划, 抓好总图规划, 方案布置, 户型设计, 组织初步设计及评审工作。

9、协调处理好周围关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种间旳关系。

总工程师:岗位名称: 总工岗位级别:直接上级: 分管副总直接下级: 技术部职工本职工作: 负责本部门旳技术管理工作及设计、规划。

岗位职责:1.分管副总旳直接领导下开展工作。

2.负责执行国家有关技术政策、规范、规程、原则, 实现设计意图。

3.负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。

4.参与组织企业房屋开发旳考察, 评估及规划设计、施工图设计工作。

5.负责审定扩初设计及单体工程旳设计方案和协调个专业旳互相关系。

6.组织图纸会审, 审查施工方案。

7、培训工程技术人员, 负责工程师评估及晋升工作。

8、组织工程竣工验收和工程质量等做评估工作, 工程技术档案旳审核整顿。

9、负责组织审核设计文献, 查对工程数量, 及时处理施工图纸中旳疑问。

工程管理部经理岗位名称: 工程管理部经理岗位级别: 部门经理直接上级: 企业主管领导直接下级: 工程管理部管理人员本职工作: 负责本部门旳行政和技术管理工作。

岗位职责:1.严格执行企业各项规章制度。

2.建立健全工程管理制度, 制定符合企业发展旳工程项目管理模式和业务流程。

3.根据企业领导及有关部门制定旳本项目总体开发计划编制本项目部旳工作计划, 包括本项目旳进度计划、管理细则、工程技术原则,以及进度、质量、安全、文明工作目旳, 经上级审批后负责执行、实行。

工程部部门及岗位职责

工程部职责及各人员岗位职责组织架构：工程部经理2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续，协助办理水、电、气等项目配套工程手续,并协调好周边关系;3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促相关部门完成；4、组织图纸会审,提出优化和合理化建议,审批各种施工组织设计、施工方案等；5、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施,确保工程进度计划的完成；6、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成;7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系,及时处理施工过程出现的问题；8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作；9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收;工程竣工备案移交工作；10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理，监理规划、监理细则和监理月报等；11、编制年度、月度资金需求计划。

参与公司资金平衡会，参与工程造价的动态管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见,并向上级部门申报； 12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用； 13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作；水暖专业工程师电气设备专业工程师资料员土建专业工程师工程部部门职责1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招（议）标事宜。

14、负责组织有关单位向物业工程移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作15、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作.岗位职责考核办法月工程部绩效考核表。

工程部各种岗位职责(5篇)

工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。

7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。

技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。

定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。

工程部的岗位职责(5篇)

工程部的岗位职责1、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度工作计划和目标。

2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。

3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。

4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任;评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。

监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度;协调公司内部，外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。

工程部的岗位职责（2）工程部是一个组织或企业内的部门，负责管理和监督各类工程项目的规划、设计、执行和运营。

工程部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 项目规划：工程部负责对各类工程项目进行规划，确定项目目标、范围、进度和预算等内容，并制定相应的项目计划和执行方案。

它需要对项目的可行性进行评估，包括市场调研、技术可行性和资源评估等，以确保项目的顺利进行。

2. 设计管理：工程部负责工程项目的设计和方案评审工作。

它需要组织设计团队进行项目设计，并根据设计要求进行设计评审和修改。

在这个过程中，工程部需要与相关部门和供应商进行沟通，确保设计符合要求和标准。

3. 施工管理：工程部负责对工程施工过程进行管理和监督，确保施工按照设计要求和标准进行，并达到预期的质量、安全和进度要求。

它需要与施工队伍合作，解决施工中的技术问题和工程难题，并及时调整施工计划，确保施工进度的执行。

工程部人员岗位职责(8篇)

工程部人员岗位职责（8篇）工程部人员岗位职责11、参加项目施工组织总设计与施工方案，编制专项平安技术交底2、负责协作销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，准时协调解决项目实施难点;4、准时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。

工程部人员岗位职责21.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和支配来访客等。

2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

3.帮助工程部经理搞好设备运行的调度工作。

4.关心工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

工程部人员岗位职责31、负责工程部团队建设，技能的提升2、负责工程部技术、质量管理工作，参加项目质量进度打算的.编制及详细实施支配3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、本钱、平安进行掌握4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作工程部人员岗位职责41.全面负责工程部的各项工作。

2.详细负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。

3.主持与工程有关的工程会议。

4.协调各专业供应材料设备分包单位招标资料。

5.完成领导交办的其他工作。

工程部人员岗位职责51.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。

2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作打算及工作进程表。

3.负责制定每天工作安排及任务下达项目单，督促所属员工完成当日的各项工作。

4.每天巡察检查下属人员完成日间工作状况，包括工作量及其定额的状况。

5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，修理后能使设备到达规定的标准。

6.帮助督导外聘人员的工程进度及应当到达的工作质量标准。

7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。

8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的准时完成。

9.检查建议有关工程部位或客房的设备修理及更换。

工程部设置与人员岗位职责

工程部设置与人员岗位职责一、工程部设置工程部是企业中非常重要的部门之一，主要负责企业的工程建设、设备维护和其他相关技术事务。

为了更好地开展工作，一般情况下，工程部会按照工程项目的规模和需求来设置不同的岗位，合理分工，协调联动。

在工程部的基本设置中，可以设置工程总监、项目经理、工程师、技术员等岗位。

除此之外，根据实际情况还可以设置工程采购员、安全员、质检员等专业岗位，以保证工程项目的顺利进行。

二、工程总监工程总监是工程部的核心管理者，主要负责制定并执行工程部的整体发展战略和规划，监督和指导工程项目的进行，负责工程部的日常管理和业务工作。

工程总监需要具备丰富的工程管理经验和技术背景，能够协调各个专业的工作，提供技术支持和指导。

工程总监的主要职责包括：定期开展工程部的工作会议，协调各个专业的工作，确保项目规划和目标的顺利实施；制定工程项目进展计划和预算，合理分配项目任务，保证工程项目按时按质完成；负责工程部人员的招聘、培训和考核，搭建一个高效的团队。

三、项目经理项目经理是工程部的中坚力量，负责具体的工程项目管理和执行。

项目经理需要具备较强的组织管理能力、协调能力和执行能力，能够有效地管理项目，确保项目顺利进行。

项目经理的主要职责包括：负责制定项目计划、编制项目预算、安排项目资源，保证项目按时完成；协调各个专业的工作，处理项目中的各种技术问题，确保工程质量；负责项目成本、进度等方面的管控，及时报告项目风险和问题，提出解决方案。

四、工程师工程师在工程部中扮演着非常重要的角色，主要负责工程设计和技术支持工作。

工程师需要具备较强的专业背景、丰富的工程实践经验和较高的技术水平，能够为工程项目提供技术支持和咨询。

工程师的主要职责包括：参与项目的设计和规划工作，制定工程方案和详细设计，保证设计满足工程需求和法规要求；参与项目的施工、调试和验收工作，处理工程中的技术问题，确保工程进度和质量；协助项目经理开展项目过程中的各项工作。

工程部人员配置及其岗位职责

工程部人员配置及其岗位职责工程部是企业中非常重要的一个部门，负责项目的规划、设计、施工等工作。

在一个完善的工程部中，人员配置合理且岗位职责明确，以便提高工作效率和项目质量。

下面是一个典型的工程部人员配置及其岗位职责的介绍。

1. 部门经理（Chief Engineer）部门经理是工程部的负责人，主要负责整个工程部门的运作和管理，包括项目计划、人员配置、预算控制等。

其职责包括：-制定和实施工程部门的发展战略和目标；-管理和指导工程部门的日常工作，保证项目按时完成并达到质量标准；-确保团队成员的职责清晰，推动团队合作和协调。

2. 设计工程师（Design Engineer）设计工程师是工程部的核心人员，负责项目的设计和技术支持工作。

其职责包括：-进行项目可行性研究和技术方案设计；-编制设计文件、图纸和技术规范，确保设计方案的准确性和可行性；3. 施工经理（Construction Manager）施工经理是负责项目施工阶段的人员，负责组织、协调和管理施工团队，确保施工过程的顺利进行。

其职责包括：-制定和实施施工计划，安排施工人员和资源；-监督施工进度，确保施工质量和安全；-协调处理施工现场的问题和纠纷，解决施工过程中的技术难题。

4. 项目经理（Project Manager）项目经理是负责整个项目的管理和执行的人员，其职责包括：-确定项目目标和范围，制定项目计划和时间表；-协调和管理项目相关的活动，包括设计、采购、施工、验收等；-监督和控制项目进度和成本，确保项目按时完成并达到预期效果。

5. 自动化工程师（Automation Engineer）自动化工程师负责工程部门中的自动化系统设计和管理工作，其职责包括：-设计和实施自动化系统，提高工程部门的效率和生产效益；-维护和管理自动化设备，确保设备的正常运行；-提供自动化系统的技术支持和培训。

6. 质量控制工程师（Quality Control Engineer）质量控制工程师负责项目质量控制和管理工作，其职责包括：-制定和实施质量控制计划和标准，确保项目的质量；-进行质量检测和评估，解决项目中的质量问题；-建立和完善质量管理体系，提高工程部门的质量管理水平。

工程人员岗位职责

工程人员岗位职责工程人员岗位职责(15篇)在我们平凡的日常里，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是组织考核的依据。

什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是店铺整理的工程人员岗位职责，欢迎阅读与收藏。

工程人员岗位职责1岗位职责：1、负责对设备、设施进行安全检查;2、负责设备日常的安装维护;3、进行综合维修的'日常工作;4、为设备提供技术支持，对设备的选用提供合理的建议和修改意见。

任职资格：1、初中以上文化程度，年龄20-40周岁;2、相关工作经验2年以上;3、持有国家相关部门颁发的职业资格证书(上岗证);4、具有一般水暖维修经验;5、具备良好的个人素养及职业道德;6、吃苦耐劳，有责任心。

工程人员岗位职责2工程部主管岗位职责:1、坚决贯彻、执行公司各项指示，直接对物业管理部经理负责。

2、负责对工程部所有人员、设备的全权管辖和调配，切实保障各种设备的安全运行和完好，尽最大努力，以最低的管理成本费用，保持公司各物业设备的高水准运行。

3、制定和完善下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制、操作规程及设检修保养制度。

4、深入现场，掌握人员和设备状况，审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取节能措施。

5、审定下属人员及班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。

6、组织制定设备重大维修保养计划、备件购买计划，并组织实施。

7、深入了解员工的思想状况，定期对员工进行培训，经常对下属进行职业道德和服务意识教育，培养员工的责任感和团队精神。

工程部班组领班岗位职责:1、协助工程部主管做好各项具体工作，直接向其负责。

2、全面主持班组工作，合理安排班组成员日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务。

3、严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度4、组织班组的各项学习，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。

5、负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作6、审查保管各种记录表，保证数据正确，资料齐全。

工程部工作职责及岗位职责

工程部工作职责及岗位职责第一节工程部门工作职责1、严格遵守企业各项规章制度，不停完善工程维修各项管理制度。

2、负责工程维修中心队伍建设并制定年度培训计划。

及时组织工程人员培训，不停提高工程人员旳职业道德和专业技术水平。

3、制定工程维修中心设备设施维修旳原则。

5、负责工程资料管理。

包括图纸、技术资料、操作手册、维修记录、巡查记录等。

6、负责客户报修设施设备旳维修工作和公共区域设施设备旳维修工作。

7、负责工程工具和设备旳选购、库存和保管使用工作。

负责物资材料仓储及领用分派工作。

8、负责辖区内改建和扩建工程旳管理，包括工程部平常各项费用旳预算和决算工作。

9、积级配合项目内部在工程技术方面旳征询工作，碰到工程方面旳疑难杂症及时向上级部门汇报。

10、完毕领导交办旳其他工作。

第二节工程维修组织架构图第三节工程部经理岗位职责1、全面负责与工程有关旳一切事务。

2、负责制定工程维修各工种旳岗位职责、工作程序、工作原则和有关规章制度。

3、负责工程维修人员招聘面试工作，定期对工程人员进行思想教育，不停提高部门员工旳政治思想素质。

4、负责制定工程设施设备维修原则，并在工作中不停完善维修原则。

5、负责制定工程维修年、季、月、周工作计划及培训计划。

6、监督工程部旳安全管理、资料管理、设施设备管理和能源管理，并定期组织各有关工种人员开展检查工作。

7、检查、监督本部门员工切实履行各工作岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程，并考核部门员工旳工作业绩。

8、负责管辖项目内各部门在工程技术方面旳技术指导工作。

根据项目需要，编写改、扩建工程旳可行性分析汇报，供有关部门参照，充足发挥工程参谋旳作用。

9、负责工程工具和设备旳选购工作，审核工程维修费用合理性，制定增收节支计划。

10、完毕领导交办旳其他工作。

第四节工程部副经理岗位职责1、协助直接领导开展工程维修旳内部管理工作，定期向部门负责人如实汇报工作状况。

2、根据工程设施设备维修旳原则，贯彻各班组有序开展工作, 监督检查设施设备旳维修工作,并持续分析、持续改善维修原则旳可行性。

工程部职责及各岗位职责

项目公司工程部职责及岗位职责一、工程部职责1 工程管理职责工程技术管理协助集团产品中心开展规划设计工作,参与规划设计指标的制定及审核工作;协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题,组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作;组织重大施工方案的审定,协助处理现场技术问题;协助集团工程部统一公司内构造做法,并对不符合统一做法的特殊情况的做法进行确认;协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书,协助集团设计部与设计单位就专业设计问题进行跟踪协调;负责与集团工程部的对接工作;将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资料报送集团工程部备案,配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查;在集团工程部的指导下,跟踪项目的三新应用情况,做到事前有论证,事后有总结;配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核;工程现场检查管理定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查,提出整改意见和建议,并负责跟踪落实整改情况;组织召开月度工程例会,必要时组织现场会议;组织工程质量事故及安全事故的调查、处理;招投标及合同管理组织对承包商、供应商的考察,完成书面考察报告并提交集团工程部,建立和管理合格和不合格供应商、承包商名录;配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿,进行相关技术标的评审；参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理；参与承包商和供应商的履约评定;2 项目管理职责进度控制根据公司发展规划方案、项目规划方案及设计文件等编制项目施工总进度控制计划;审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划,监督进度计划的完成情况,做好进度计划的动态管理;安全控制负责审查监理单位及施工单位投标书和合同中有关安全、文明工作的条款及奖罚条款;在组织审查承包商施工组织设计时,负责同时审查其安全文明施工和环境保护措施;建立健全项目工程安全文明、环境保护控制的各项管理制度和管理台账,负责项目工程安全文明、环境保护控制的日常监督管理工作；协助公司领导组织每季度、每月安全文明、环境保护工作检查；协调解决现场安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活安全卫生、环境保护等方面存在的问题;提出对项目工程的重大安全、环境控制问题的建议和对各承包商的安全考核与奖惩意见; 参加承包商人身重伤、死亡事故和其他重、特大事故的调查处理工作;质量控制在工程管理实施细则中编制重要工序的质量控制要点,严格审查监理审查过的施工方案,并监督施工、监理单位落实实施;监督与质量相关的合约条款的落实情况,做好质量目标的事前、事中动态控制;制定材料设备供货计划,负责甲供材料样板的保存、进场材料的验收与发放对不合格材料的退换、跟踪等;向集团设计部反馈设计中存在的问题,组织设计变更的交底及实施;对关键部位的质量抽查,参加防水等关键隐蔽工程验收;对质检部门及公司提出的整改意见跟踪监理和施工单位落实;处理现场工程技术问题;协助集团设计部及时解决图纸设计问题,尽可能减少设计导致的工程质量问题;成本控制及合同管理制定勘察、监理、施工、设备、材料招投标考察计划,组织考察并编写考察报告;对承包商及供应商提交的进度款申请报告进行审查,确认现场签证,初审补充预算及对工程结算的初审;汇总当月工程资金使用情况,提交下月工程资金使用计划,并监督承包商及供应商的资金使用情况;根据合同条款,收集一手资料,与公司预算部一起办理工程保险索赔及对承包商和供应商的索赔、反索赔工程;协助公司预算部对项目分项工程进行性能价格比分析,加强成本监督;协调管理开工准备：现场确定红线点、场地拆迁清理、地形图测量、场地树木处理、协助公司综合部办理工程建设施工许可证、申请施工用水用电、申请施工用水排放许可、临时施工路口报批、临建施工报批、围墙、道路及临时设施施工、市政配套管线到位情况的进一步落实,保证现场“四通一平”;协调质监站、管委会等周边关系,协调监理单位、承包商、供应商之间的关系,监督监理安排好各种工序的穿插施工;审核监理每月提交的监理月报,编制工程月报抄送公司有关职能部门及集团工程部,工程月报必须包括项目的进度、质量、投资及需集团、公司协调解决的问题;组织项目工程基础验收、主体验收及竣工验收,及时办理各项移交手续;负责做好与物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作;工程资料及工程档案管理整理工程文件,完成项目工程竣工资料的收集;协助公司综合部做好竣工资料验收备案工作;竣工资料验收通过后其中一份保留在公司档案室;项目完成时,有关竣工资料外的工程文件档案如未存入竣工资料的甲方设计变更或洽商,所有与监理施工单位的往来文件,公司就该项目的有关部门间文件、报告、批示,不需政府参加的部分工程的验收报告,所有合同,履约评定,结算协议书,维修记录等移交公司档案室;二、工程部岗位职责1 工程部经理职责全面负责工程实施的管理;负责工程部员工的工作分配及绩效考评工作;负责组织编写项目整体工程管理规划;负责审查项目监理规划、项目监理实施细则;配合项目开发前期手续办理、负责组织现场“四通一平”工作;参与对监理、施工等合作单位的考察与选择;参与工程合同条款的起草;执行集团和项目公司指令和交办任务,负责工程计划编制、分解、组织实施,并督促、检查执行情况;督促、检查施工单位进场准备工作,审查施工单位选择的分包单位资质,按合同要求对施工单位进行管理;审查施工单位上报的施工组织设计和施工进度计划;负责工程质量、进度、安全文明施工及工程成本控制,按照工程管理实施方案的要求组织工程部、监理人员对工程质量、进度、安全进行大检查;检查工程师对隐蔽工程检查验收执行情况,监督工程师对重要、关键工程节点进行的旁站监督;负责组织调查和处理重大工程事故;负责对设计变更、签证、工程款支付的审核;负责组织基槽、基础、主体、竣工验收、竣工备案、竣工后工程移交及后期维修服务工作;负责与其他部门的沟通配合及协调工作;组织项目部各种会议,参加公司相关会议,将上级指示及时准确传达并贯彻实施;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;2 土建工程师职责代表公司履行工程合同,依据合同内容及公司流程、制度,对所分管参建单位进行管理,发现存在或可能将发生参建单位违约情况,及时向工程部经理进行汇报,确保安全生产和文明施工;认真学习研究合同、图纸、规范、标准,参与审核所分管施工单位的施工组织设计,各类施工方案、安全文明施工方案、工程进度计划,对施工单位进行监控,对工程进行动态管理,发现问题及时纠偏;参与监理单位工作的监控,明确分工,共同监督、检查施工过程,确保工程质量、进度、安全文明施工符合合同和公司要求;监督施工单位进行土建工程施工,发现施工单位工程质量、进度、安全文明施工不符合合同和公司要求的情况,会同监理单位及时对施工单位进行处罚、处理;负责日常检查和工程质量、进度、安全文明施工自查评述,按照公司要求管理、督促施工单位对不合格工作进行整改,并跟踪落实;参加、组织工程隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作,管理施工单位、监理单位做好验收记录;参加、组织施工单位参与各阶段交底、图纸会审,跟踪、协调、落实图纸会审纪要、设计变更的下发和变更价款的确认;做好本专业变更、签证的现场记录工作,参与工程量的确认;协助开发专员进行前期报批报建工作,提供相关资料和数据;配合工程部经理做好部门内部管理;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;3 安装工程师职责代表公司履行工程合同,依据合同内容及公司流程、制度,对所分管参建单位进行管理,发现存在或可能将发生参建单位违约情况,及时工程部经理进行汇报,确保安全生产和文明施工;认真学习研究合同、图纸、规范、标准,参与审核所分管施工单位的施工组织设计,各类施工方案、安全文明施工方案、工程进度计划,对施工单位进行监控,对工程进行动态管理,发现问题及时纠偏;负责项目工程建筑电气、智能建筑、给排水专业的施工管理和技术管理工作;对建筑电气、智能建筑、给排水的工程质量、进度负责,实施有效监督控制;负责本专业的检验批、分项、分部工程的质量签认;负责本专业电器、给排水材料质量的把关工作;负责工程施工中本专业各个环节与土建专业的配合与协调作;负责建筑电气、智能建筑的竣工测试、试验,并对本专业技术资料签认、收集;做好本专业变更、签证的现场记录工作,参与工程量的确认;协助开发专员进行前期报批报建工作,提供相关资料和数据;配合工程部经理做好部门内部管理;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;4 资料员职责认真熟悉图纸,并在工程开工前督促收集参建各方应上报的相关审查资料;分项保管综合部转来的工程项目前期文挡资料复印件,并将相关文件印发至监理、施工等单位;负责施工图、设计变更文件、洽商记录等的收、发工作;负责工程进度、产值的统计和上报工作;负责向参与工程建设的勘察、监理、施工等单位提供与建设工程有关的原始资料、文件;负责工程部会议的记录,并对会议纪要进行整理、发放、存档;负责工程项目档案资料的收集、整理、汇总和归档移交工作;要定期检查施工单位资料的完善情况,保证各阶段验收时资料齐全;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;。

工程部职责和各专业工程师岗位职责

工程部职责和各专业工程师岗位职责1.规划和协调工程项目：工程部负责制定工程项目的规划，并协调各相关部门的合作，确保项目按时完成。

3.设备维护和管理：工程部负责维护和管理公司内的设备，确保设备的正常运行和维修。

4.资源管理：工程部负责管理公司的资源，包括人力资源、物资资源和财务资源。

5.安全管理：工程部负责制定和实施公司内部的安全管理制度，确保员工的安全和工作环境的安全。

6.工程质量控制：工程部负责制定和执行工程项目的质量控制标准，确保项目的质量。

各专业工程师岗位职责:1.电气工程师：负责公司内电气设备的设计、安装和维护，检查电气系统的安全性和可靠性。

2.机械工程师：负责公司内的机械设备的设计、安装和维护，解决机械设备的故障和问题。

3.结构工程师：负责公司内各种建筑和结构的设计和施工监管，确保建筑物的结构安全和稳定。

4.土木工程师：负责公司内土木工程项目的设计和施工监管，包括道路、桥梁、排水系统等工程项目。

5.自动化工程师：负责公司内自动化设备的设计和安装，提高生产效率和质量。

6.环境工程师：负责公司内环境保护项目的设计和实施，监测和控制污染物的排放，并确保公司的环境符合相关法规标准。

7.能源工程师：负责公司内能源管理和节能项目的设计和实施，提高能源利用效率和降低能源消耗。

8.测量工程师：负责测量和绘制地形图、建筑图和工程项目图，为工程项目提供精确的数据。

9.安全工程师：负责公司内安全管理制度的制定和执行，检查和培训员工的安全意识和安全行为。

10.项目经理：负责全面管理和协调工程项目，确保项目按计划和预算进行，解决项目中的问题和风险。

以上只是一些常见的专业工程师岗位职责，根据不同公司和行业的需求，工程部和各专业工程师的职责可能会有所不同。

工程部职能及岗位职责

工程部职能及岗位职责一、工程部职能：1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求.2、在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。

3、根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、设备进行考察，确定合格材料供应商，参与组织招标工作，签订供货合同。

4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。

5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。

6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目标技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目标各项指标。

7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。

8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等严格管理，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。

9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单，配合开发部共同控制成本。

10、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，密切同业务部门的联系，全面把握施工动态。

11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。

13、负责小区市政配套建设。

14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。

同时移交工程保修期的维修联系方式，并设专人负责督促施工单位及时维修。

工程部司理（1人）二、工程部岗位设置：（共12人）三、工程部各岗亭职责：电工土水园材气程建暖林料三、工程部各岗位职责：工部工工工管XXX工程部经理程师理师师师工直接上级：分管副总经理程人人人人人师直接下级：工程部副经理、工程部助理、土建工程师、园林工程部副经理（1人）工程师、电气工程师、水暖工程师岗亭职责：1、当真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司制订的各项规章制度，根据公司组织机构编制要求，确定本部门的组织构架及人员安排，规定部属的工作范围及管理本能机能,并举行公司规章制度、岗亭要求及技术培训。

工程部人员岗位职责工作内容10篇

工程部人员岗位职责工作内容10篇工程部人员岗位职责工作内容（精选篇1）1、负责制订小区内公共设施、建造物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建造装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修计划、监督装修计划的实施；4、负责编制设备、设施修理保养方案，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、计划及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对修理装修项目、设备的保养举行验收，负责对设备保养、修理、工程项目举行技术审核；7、负责全部设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、修理等；8、协作客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责协作客服中心物管员派发的修理施工单；10、负责小区内紧张状况的处理工作。

工程部人员岗位职责工作内容（精选篇2）1、负责商贸物业设备、设施的养护、修理。

2、负责组织拟定物业接管验收计划,并按照计划准时组织前期介入及接管验收工作。

3、负责起草、完美工程修理工作制度、工作规程,并仔细组织实施。

4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特别状况指定专人跟踪处理。

对于无法处理的重大问题,需准时请示、汇报。

5、拟定修理材料备品备件方案,便于仓库按时选购,保证正常修理材料供给。

6、做好修理保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档。

7、乐观协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。

8、乐观完成领导交办的其他工作。

任职要求:1、精通机电工程设备维护保养学问、认识暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。

2、具有较迅速决策本事。

工程部人员岗位职责工作内容（精选篇3）岗位职责:1、负责别墅工程方面全面工作;2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的平时操作、检查修理及养护的管理工作;3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和平安操作规程、维护保养制度,并对其落实状况举行监督、检查、评定;4、负责准时解决本系统技术上的问题;5、负责制定所管系统的运行计划并批阅运行记录,保证设备的正常运行。

工程部组织机构及各岗位职责

工程部组织机构及各岗位职责1. 部门主管（Department Supervisor）：-负责制定工程部的整体发展战略和目标，并监督部门内各个岗位的工作进展；-指导和协调各个岗位之间的合作与沟通，确保整个部门的高效运作；-负责与其他部门的联络和协调，以解决跨部门的问题；-进行部门内的绩效评估和员工培训计划。

2. 工程项目经理（Engineering Project Manager）：-负责监督和管理工程部的项目开展，确保项目按时、按质完成；-确定项目的目标和计划，并制定相应的资源分配和时间安排；-监督和评估项目进展情况，并与客户和相关方沟通，解决问题和风险；-管理项目经费和资源，确保项目的成本控制在合理范围内；-指导并协调项目团队成员的工作，提供技术支持和指导。

3. 工程技术员（Engineering Technician）：-协助工程项目经理进行项目的技术分析和计划；-根据项目的需求，制定并调整设计方案；-确保项目所使用的材料、设备和工艺符合要求，并进行相关的测试和检验；-协助工程项目经理处理项目中的技术问题和风险；-提供技术支持和解决方案给其他团队成员。

4. 设计工程师（Design Engineer）：-根据项目需求，进行设计方案的制定和优化；-负责制定产品的详细设计图纸和规格；-协调相关方面，确保设计方案的可行性和符合相关标准；-进行设计方案的风险评估和技术分析，并提出相应改进措施；-与其他部门和供应商进行协作，确保设计方案的顺利实施。

5. 项目实施工程师（Project Implementation Engineer）：-根据项目的需求和计划，进行项目的具体实施和安装调试；-管理和协调项目所需的材料、设备和人力资源；-解决项目实施中的技术问题和风险；-负责项目的进度控制和质量监督；-对项目进行评估和总结，并提出相关改进意见。

总结：工程部的组织机构包括部门主管、工程项目经理、工程技术员、设计工程师和项目实施工程师等岗位。

工程部人员配置及岗位职责

工程部人员配置及岗位职责
工程部人员配置及岗位职责
1、值班工程师 2名
职责：
负责本酒店所有设备的维修及保养工作，并配合上级对本部进行管理；负责分
配各班组日常工作任务,对维修项目进行监督、跟进各项维修任务至完工验收。

2、文员 1名
职责：
负责协助与提醒本部经理处理各种日常事务，协调上下级之间的工作关系;负
责本部门内部文件打印及工作信息的上传下达与归档保管;负责本部维修项目的分
配及检查工作；负责协调并跟进了解各部门的情况，保持与其他部门之间的良好工
作关系;负责工程仓库所有物品的保管工作。

3、空调工 1名
职责：
主要负责本酒店所有制冷设备的维修及保养工作，并积极其他工种的维修任务.
4、电工 3名
职责：
负责维护酒店供电设备的正常运行，维修及保养所有用电设施；并协助其他部
门跟进各大、小宴会;负责保管及正确安装、使用音响设备。

5、机械技师 1名
职责：
负责酒店内机械设备的检测、安装、制作及保养工作；负责验收柴油及耗费计量工作,并跟进其他工作的维修任务。

6、管道工 1名
职责：
负责酒店给排水工程；负责锅炉设备的检修及保养工作；负责验收煤气，保障能源正常供应至各部门，跟进其他工种的维修任务。

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7、木工 2名
职责：
负责维修酒店内所有木器,并根据酒店所需制作各种木器，跟进其他工种的维
修任务.
8、发电工 1名
职责:
负责酒店发电设备的检修及保养工作，应付紧急停电事故，保障酒店正常用电,并跟进其他工种的维修任务.
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