二厂动力车间工段长岗位说明书(20201119040651)
工段长岗位说明书
工段长岗位说明书一、岗位概述工段长是企业生产管理中的关键岗位，负责组织、协调和管理所属工段的生产活动，确保生产任务按时、按质、按量完成，同时保障生产过程的安全、有序和高效。
二、岗位职责1、生产计划与调度（1）根据车间下达的生产任务，制定所属工段的详细生产计划，合理安排生产流程和人员分工。
（2）监控生产进度，及时调整生产计划，解决生产中的瓶颈问题，确保生产任务按时完成。
（3）协调与其他工段之间的生产衔接，保证整个生产流程的顺畅。
2、人员管理（1）负责所属工段员工的日常管理，包括考勤、劳动纪律、工作表现评估等。
（2）组织员工的培训和技能提升活动，提高员工的业务水平和工作效率。
（3）合理分配工作任务，激发员工的工作积极性和创造力。
3、质量管理（1）贯彻执行企业的质量方针和质量目标，确保所属工段的产品或服务符合质量标准。
（2）建立和完善质量控制体系，加强生产过程中的质量检验和监控。
（3）对质量问题进行分析和处理，采取有效的纠正和预防措施，防止问题再次发生。
4、设备管理（1）负责所属工段设备的日常维护和保养，制定设备维护计划和操作规程。
（2）组织设备的维修和故障排除，确保设备的正常运行，减少设备停机时间。
（3）提出设备改进和更新建议，提高设备的性能和生产效率。
5、成本控制（1）制定成本控制目标和措施，严格控制所属工段的生产成本。
（2）加强原材料、辅料、能源等的管理，减少浪费和损耗。
（3）优化生产流程和工艺，提高生产效率，降低生产成本。
6、安全管理（1）贯彻执行企业的安全规章制度，落实安全生产责任制。
（2）组织安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）加强现场安全管理，排查安全隐患，及时处理安全事故。
7、现场管理（1）负责所属工段的现场管理，保持生产现场的整洁、有序。
（2）推行 5S 管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），提高工作环境的舒适度和工作效率。
（3）对现场的物料、工具、设备等进行规范管理，确保生产的顺利进行。
《岗位说明书》-工段长
教育水平 博士□ 硕士□ 本科□ 大专□ 高中■ 初中及以下□
专业要求 不限
工作年限 1 年以上储能行业工作经验
外语要求 职业资格
无需■ 需要□ 请补充语种： 级别：
熟练程度：
译无） 需■ 需要□ 请补充专业技术资格（职称）：
（阅读、一般听说、专业笔译、专业口
必备知识 动手能力强
其他要求 较高的自律性，有上进心，学习力强
岗位说明书
一、岗位基础信息
岗位名称
工段长
岗位性质 核心 重要 一般□
二、岗位概述
所属部门 直接上级
生产作业部 拉长、助拉
岗位序列 直接下属
由公司统一填写 作业员
协助生产助拉负责本工段的各项工作，完成所属工段生产任务，有效执行生产现场管理确保生产品质和效率。
三、主要职责 1、负责协助做好工段的开线前的各项准备工作； 2、负责做好本工段生产工具的保管、监督和准备工作； 3、负责协助做好所属区域的各项生产点检工作； 4、负责协助助拉做好本工段下班前的治工具、物料、产品等整理工作及班后水电气的检查； 5、对本工段各岗位的操作技能熟练掌握通过工艺考核同时能对各岗位操作进行指导及作业手法进行监督； 6、上级交办的其它工作。
编制
审核
核准
任职人 承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容，承诺对本岗位（职/任务）所叙述的内容认真执行，如未能履行或未按要 求完成，愿意接爱公司规章制度处理，并承担相应责任。
承诺人：
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工段长岗位说明书
工段长岗位说明书一、岗位概述工段长是企业中的管理岗位，主要职责是负责一定范围内的生产管理工作，包括安排生产计划、控制生产进度、优化生产流程等。
二、岗位职责1、制定生产计划根据公司的生产计划和订单情况，制定本工段的生产计划，包括生产目标、计划时间、配合生产要求的人员及设备等。
2、控制生产进度负责生产进度的控制，确保生产进度与计划相一致，协调各个环节之间的关系，及时发现和解决生产过程中的问题，确保生产顺利进行。
3、优化生产流程通过对生产过程的分析和优化，提高生产效率和产品质量，提出合理的改进建议，并进行实施和跟踪。
4、管理生产人员负责生产现场的管理，包括人员的招聘、培训、考核、薪酬等，确保员工素质高、操作技能熟练，提高生产效率和产品质量。
5、保证安全生产制定和落实本工段的安全生产措施，确保生产过程中的安全，防止事故发生，及时制定应急救援措施，保障员工的生命安全和财产安全。
6、维护设备负责本工段设备的维修和保养，协调与设备管理部门的合作，及时处理设备故障，确保设备运行正常，减少生产故障率。
三、任职资格1、学历：本科及以上学历，具有相关专业知识。
2、经验：具备三年以上生产管理经验。
3、技能：熟练掌握生产管理工作的各项技能，具备较强的组织协调能力和问题解决能力。
4、品质：具备较好的团队合作能力和沟通能力，积极进取、认真负责，遵守公司规章制度，无不良记录。
四、工作时间工作时间一般为每周五天，每天工作时间为8小时，轮班制度和加班制度按公司规定执行。
五、薪酬福利1、薪酬：根据公司薪酬体系，以及个人绩效和业绩考核结果，确定薪酬水平。
2、福利待遇：公司按照国家法律法规和内部制度，为员工提供丰富的福利待遇，包括社会保险、医疗保障、住房公积金、年终奖金、带薪休假等。
六、岗位发展工段长是企业中的重要管理岗位，作为企业管理层的重要后备力量，将有机会晋升为车间主任、副总工程师等职位，获得更广阔的职业发展空间。
七、总结工段长岗位是企业生产管理中的重要岗位，需要具备高素质的人才担任，要求综合素质高、组织协调能力强、解决问题能力强等能力，具有良好的职业发展前景，是一份有挑战、有收入、有梦想的工作。
工段长岗位说明书
工段长岗位说明书工段长职位是在企业或组织中担任管理职责的重要岗位。
工段长负责监督和协调整个工段的生产活动，以保证生产目标的实现。
下面将详细介绍工段长岗位的职责和要求。
一、职责描述工段长是所在工段的负责人，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理工段生产活动：工段长负责对工段的生产活动进行计划、安排和监督，确保生产进度和质量的达标，并及时解决生产中的问题。
2. 人员管理与协调：工段长需要组织并协调工段员工的工作任务，合理调配人力资源，为员工提供必要的技术支持和培训，以提高整个工段的绩效和效率。
3. 质量控制与改进：工段长要关注产品质量，指导工段员工按照标准操作程序进行生产，确保产品符合质量要求。
同时，工段长需及时响应客户反馈，开展质量改进工作，持续提高产品质量。
4. 安全生产管理：工段长要负责工段内的安全生产工作，建立健全的安全管理制度，加强员工的安全教育和培训，确保工段生产过程中的安全稳定。
5. 绩效评估与报告：工段长需要对工段的生产绩效进行评估，并及时向上级汇报。
同时，工段长要对工段成本进行控制，提出合理的改善措施，提高生产效益。
二、任职要求为了胜任工段长的职位，具备以下能力和素质是必要的：1. 专业知识与技能：工段长需要具备相关的专业知识和技能，了解相关的生产工艺和设备操作，能够熟练应用办公软件进行工作。
2. 领导与管理能力：具备良好的团队管理和组织协调能力，能够有效地指导员工工作并处理工段内的问题，具备一定的决策能力和应变能力。
3. 问题解决能力：工段长需要有较强的问题解决能力和判断力，能够快速准确地处理各类生产问题，并能提出解决方案。
4. 沟通与协调能力：工段长要有良好的沟通能力，能够与上级、同事和员工进行有效的沟通和协调，推动工作的顺利进行。
5. 责任心和敬业精神：工段长要具备较强的责任心和敬业精神，对工作认真负责，积极主动地解决问题，做到工作无差错、零缺陷。
总结：工段长作为管理层的重要一员，承担着对工段生产活动的全面管理和协调工作。
工段长岗位说明书
工段长岗位说明书一、岗位背景工段长是企业生产管理层中的重要角色，负责管理和协调生产线上的工作人员，确保生产任务的顺利完成。
工段长需要具备一定的管理能力和技术知识，以实现生产效率的提升和产品质量的保证。
二、岗位职责1.协调生产进程：监控生产线上的各项工作，并及时协调解决生产中出现的问题，确保生产进程的顺利进行。
2.分配工作任务：根据生产计划，合理分配工作任务给工作人员，确保生产线上的工作有序进行。
3.制定生产计划：根据企业的生产需求和市场预测，制定生产计划，确保生产线上能够按时完成任务。
4.培训工作人员：对新入职的工作人员进行培训，提高他们的专业技能和工作效率。
5.质量管理：监督并确保生产过程中的质量控制，保证产品达到质量标准。
6.安全管理：负责生产线上的安全管理工作，确保操作人员的人身安全和设备的正常运行。
三、任职资格1.工作经验：具备一定的生产管理经验，熟悉生产线上的工作流程和生产设备的操作。
2.技术知识：熟悉相关产品的生产工艺和质量控制标准，能够解决生产过程中的常见问题。
3.团队合作能力：具备良好的团队合作精神，能够有效沟通和协调各部门之间的工作。
4.决策能力：能够迅速做出准确的决策，应对生产线上的突发情况，并确保生产进程的顺利进行。
5.抗压能力：能够在高强度、高压力的工作环境下保持积极向上的工作态度。
四、薪资待遇根据工段长的工作经验和绩效表现，薪资待遇在一定的范围内浮动，并且随着工作表现的提高而逐步增加。
具体薪资待遇面议。
五、福利待遇1.社会保险：根据国家规定为工段长缴纳社会保险和住房公积金。
2.年假：享受带薪年假，具体天数根据工作年限而定。
3.培训发展：提供各类培训机会，提升工段长的专业技能和管理能力。
六、工作时间和地点1.工作时间：根据生产任务的需要，需要具备一定的弹性工作时间，可能需要加班或轮班工作。
2.工作地点：工段长主要工作在生产车间内，也需要在办公室进行部分管理工作。
七、评估与晋升工段长的工作表现将定期进行评估，评估结果将作为晋升和调薪的重要依据，优秀的工段长有机会晋升为生产主管或其他相关管理岗位。
工段长岗位说明书
工段长岗位说明书一、引言在各行各业中，工段长是一个非常关键的岗位，他们在生产和管理过程中起着重要作用。
本文将介绍工段长的职责和能力要求，以帮助了解这一岗位的工作职责和期望。
二、工段长的职责1. 生产安排与管理工段长负责安排工人的工作任务，并确保生产按计划进行。
他们需要了解工作流程和生产要求，根据生产计划分配工作，监督和指导员工的操作。
工段长还需要与其他部门合作，确保生产过程中的协同工作。
2. 质量控制工段长负责监督和控制生产过程中的质量。
他们应确保生产符合质量标准，并及时发现和解决生产中的问题。
工段长还需要协助调查和分析质量问题的原因，并根据结果提出改进建议。
3. 人员管理与发展工段长需要招聘、培训和管理工段工人。
他们应与团队成员保持良好的沟通，激励和鼓励他们的工作表现。
工段长还需要评估员工的绩效，并为他们提供发展机会和培训计划。
4. 安全和环境管理工段长负责确保生产过程中的安全和环境保护。
他们应制定并执行安全规章制度，并监督员工的遵守。
工段长还需要与安全和环保部门合作，确保生产过程中的安全操作和环保措施。
5. 生产数据分析与报告工段长需要收集、分析和报告与生产相关的数据和指标。
他们应使用数据来评估生产绩效，并根据结果制定改进措施。
工段长还需要及时向上级汇报生产进展和问题。
三、工段长的能力要求1. 专业知识工段长需要对生产流程、质量控制和安全管理等方面有深入的了解。
他们应具备相关专业知识和技能，以便更好地指导和支持团队成员。
2. 沟通与协调能力工段长需要具备良好的沟通与协调能力。
他们应与团队成员、上级和其他部门保持有效的沟通，及时传达信息和解决问题。
3. 领导与管理能力工段长需要具备领导和管理团队的能力。
他们应能够激励和激发团队成员的工作热情，同时也能够处理和解决团队内部的冲突。
4. 解决问题能力工段长需要具备解决问题的能力。
他们应能够快速发现和分析生产中的问题，并提出有效的解决方案。
5. 抗压能力工段长需要具备较强的抗压能力。
工段长员工岗位说明书
工作
时间
三班倒（需要加班）
早班（8：00-20：00）
夜班（20：00-8：00）
工作
技能
要求
知识及教育水平要求:高中或中专以上教育水平。
职位技能要求:
工作经验要求:一年以上工作经验。
其它素质要求：吃苦耐劳，积极主动，注重团队合作
晋升
方向
领班
员工岗位说明书
版本：01
隶属
部门
生产部
职位编码
岗位名称
工段长
标准定员
12
直接
上级
领班
职位轮换及岗位
是否出差
否
职业
类别
职位等级
工资
形式
管理
幅度
直接管理岗位名称
岗位人数
直接管理岗位名称
岗位人数
操作工
196
合计岗位数
1
合计人数
196
工作
概要
详见职责
工作
职责
1.根据领班的安排完成生产任务。
2.按照KPI指标，完成班组的质量目标。
5.保持班工段卫生责任区域的工艺卫生质量和环境质量，并组织工段员工及时进行现场维护。
6.合理分配工段的生产耗材，杜绝人为产生的浪费和损失。
7.检查员工防护用品的佩戴及安全防护是否到位，保证生产安全。
负责
KPI
工作
权限
人事权限：对下属绩效考核的权利。
业务权限：对本工段的工作负责。
财务权限：无
工作
关系
内部关系接受领班、部门主管、经理领导;
3.负责本工段半成品、在制品、成品的防护、保管、标识、和可追溯性的管理工作，并同时做好工段所有记录的及时、准确的填写、上报。督促、检查班组员工在生产制造过程中，及时、准确、认真工整的填写《工艺流程单》，并确认。杜绝乱画、乱改、乱填。
车间工段长岗位说明书
车间工段长岗位说明书一、岗位概述车间工段长是企业生产管理中的核心职位之一，负责管理和组织车间中一定工段的生产活动。
其主要职责包括制定工段生产计划、组织生产任务实施、协调调度、保证生产进度、管理工段人员等。
二、岗位职责1. 制定工段生产计划：根据车间总生产计划和生产经验，制定工段的生产计划，并定期调整和优化，确保生产任务的及时完成。
例子：假设一家汽车制造企业车间生产计划要求每天生产100台汽车，车间工段长根据实际生产情况制定了每小时生产20台汽车的计划，并根据订单情况进行相应调整。
2. 组织生产任务实施：负责对工段生产任务的具体实施，包括指导操作人员进行生产操作、监督生产进度等。
例子：在一家生产线上，工段长负责指导操作人员进行装配工作，确保每台汽车的零部件齐全且装配正确。
3. 协调调度：在生产过程中，及时调整工段资源、协调人员安排，以应对突发问题，确保生产效率和质量。
例子：如果某个工段在某一天人员不足，工段长可以调整其他工段人员的工作安排来弥补，确保整个生产线的正常运转。
4. 保证生产进度：对车间工段内的生产进程进行监控和管理，保证生产任务按时完成。
例子：在汽车制造企业中，每个工段的生产任务都有明确的交付时间，工段长负责监督每个工段的生产进度，确保最终整车交付时间的准确性。
5. 管理工段人员：负责对工段的人员进行管理，包括招聘、考核、培训等。
例子：工段长负责对工段的人员进行招聘面试，根据需要制定培训计划，并对工段人员的工作进行考核评估。
三、任职要求1. 良好的技术能力和生产管理经验：具备相关专业知识和丰富的工作经验，熟悉车间生产流程、设备操作和质量控制等。
例子：一名合格的工段长应具备较强的机械技术知识，能够独立解决一些常见的设备故障。
2. 出色的组织和协调能力：能够合理安排工段的生产活动，协调各方资源，确保生产任务的顺利进行。
例子：在某大型企业的车间，工段长需要与其他工段的工段长保持良好的沟通和协调，以确保整体生产线的协同工作。
工段长岗位说明书
工段长岗位说明书一、岗位概述工段长是指在企业生产线上负责管理和协调特定生产区域的主管人员。
他们负责监督和指导工人，在确保生产线正常运行的同时确保生产质量和生产效率的最大化。
工段长需要具备管理、沟通和协调能力，以及对生产流程和设备的深入了解。
本岗位说明书将详细介绍工段长的职责和要求。
二、岗位职责1.负责工段的生产计划制定和执行，确保生产任务按时、按量完成；2.组织调配人力资源，合理分配工作任务，确保人员的安全和需求；3.监督工段生产过程，确保生产线运行顺畅，及时处理工艺异常和设备故障；4.负责工段的生产数据统计、分析和报表编制，及时上报相关部门；5.制定并执行质量控制方案，确保产品质量符合标准要求；6.负责工段员工的培训和技能提升，提高团队整体素质；7.参与工段的工艺改进和技术创新，提高生产效率和降低成本；8.遵守和执行公司的各项规章制度及安全生产要求，做好岗位安全工作。
三、任职要求1.本科及以上学历，工业工程、机械制造、自动化等相关专业；2.具备较强的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和合作；3.熟悉生产流程和设备，具备一定的工艺和技术知识；4.具备一定的管理经验，能够组织和指导员工完成工作任务；5.具备良好的数据分析和报表编制能力，熟练运用办公软件；6.具备良好的学习能力和团队合作精神，能够适应快节奏的工作环境；7.有优秀的计划和组织能力，能够合理分配工作任务；8.具备较强的责任心和抗压能力，能够有效应对紧急情况和问题。
四、职业发展工段长是企业生产管理层的基层职位，具备一定的经验和能力后，可以晋升为生产主管、生产经理等职位。
通过不断学习和提升自己的技能，工段长可以在生产管理领域取得更高的职业成就。
五、总结工段长作为生产管理层的重要一员，承担着监督、指导和协调工作的重要责任。
他们需要具备较强的管理、沟通和协调能力，以及对生产流程和设备的深入了解。
工段长在确保生产线正常运行的同时，需要不断提高生产效率和质量控制水平。
工段长岗位说明书
岗位应知
岗位应会
1.了解设备的性能以及设备管理相关知识。
2.掌握产品的生产工艺
3.熟悉生产作业流程
4.熟悉ISO9000，ISO14000管理体系
5.熟悉机械加工基础知识
6.熟悉材料的相关知识
7.掌握成本管理相关知识
1.具有产能分析及规划的经验
2.具有成本分析及成本控制的经验
3.具有制定及推行部门制度、流程的经验
3、根据员工特点，进行工作安排与岗位的调整.
4、检查交接班记录。
设备管理
1、检查设备点检、维护保养和设备运行的操作和记录.
2、检查设备操作规程的执行情况。
3、监督关键设备的维修保养情况。
4、协助设备部进行设备的安装、大中修，以及设备的改造。
5、参加设备的验收。
质量管理
1、检查工段首检、末检、自检、互检的执行情况,检查记录的填写情况。
6、生产现场计划执行情况的检查
7、检查现场5S，安全，工艺纪律，设备操作
8、负责组织人员对异常情况的解决和处理.
周
1、完成本岗位周工作总结和制定下周工作计划
2、每周六参加部门工作会议，总结近期工作情况，下周工作重点;
3、每周编制半成品库的库存报表
月度
1、完成本岗位月工作总结和制定下月工作计划
月度
1、参加每月部门工作会议，总结近期工作情况，安排下月工作重点；
2、统计分析每月的绩效指标达成情况
3、每月编制半成品库的库存报表和分析报告
4、参加质量会议 ，落实关于生产问题的改善措施。
季度
半年
1、半成品盘点、报表以及库存分析
2、参与部门内部半年度生产分析会
年度
1、做年度工作总结
工段长职务说明书
工段长职务说明书一、岗位概述工段长是生产车间的管理者，主要负责车间的生产管理、技术管理、质量管理和安全管理等工作。
工段长需要协调各个工段的生产计划、物料供应、设备维护，对生产现场进行全面管理，并及时发现和解决生产中的问题，确保生产任务的顺利完成。
二、岗位职责1. 制定并执行生产计划：根据公司的生产任务制定生产计划，合理安排生产资源和生产过程，保证生产进度和质量。
2. 组织和指导生产作业：对工人进行岗位培训，指导他们按照工艺要求进行生产作业，提高生产效率和产品质量。
3. 管理生产成本：根据公司的成本控制要求，合理配置生产资源，降低生产成本，提高生产效益。
4. 确保生产质量：负责对产品质量进行监控，及时解决生产中出现的质量问题，保证产品符合质量标准。
5. 维护设备安全：对生产设备进行定期检查和维护，确保设备安全运行，降低设备故障率，提高设备利用率。
6. 强化安全管理：组织和开展安全教育和培训，加强安全监督，制定并实施安全管理制度，预防和减少生产事故的发生。
7. 执行管理层指令：按照公司领导的工作部署和要求，保证生产计划的顺利完成，提供有关生产情况的及时报告。
三、任职条件1. 本科以上学历，机械、电气、自动化等相关专业；2. 3年以上生产管理相关工作经验，掌握生产管理、质量管理和安全管理知识；3. 具备较强的沟通协调能力、团队管理能力和问题解决能力；4. 具备一定的技术水平，熟悉生产设备和工艺流程；5. 具备较强的责任心和工作积极性，能够承受较大的工作压力。
四、工作环境1. 工作地点：生产车间2. 工作时间：通常为5天8小时，但也需要根据生产情况适时加班3. 工作环境：生产车间的工作环境相对较为恶劣，需要长时间站立和工作五、岗位要求1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和协调生产作业，解决生产中的问题。
2. 具备较强的责任感和团队合作精神，能够带领团队共同完成生产任务。
3. 具备一定的理论和实践经验，能够合理制定生产计划和生产过程控制方案。
工段长岗位说明书
08、做好本工段生产情况统计、设备管理和机物料的申报工作；
09、做好本工段的各种报表的填报工作；
10、负责本工段与其它工段的协调工作；
11、负责本工段的安全生产工作,排除安全隐患，杜绝安全事故的发生;
12、保证本工段各项作业均按相关SOP要求进行;
生产部岗位说明书
岗位名称
操作工
所属部门
生产部
岗位编制
所属职系
普工
所属职等
工段长
工制
综合工时
直接上级
车间主任
直接下级
班长
职位概要
01、按照生产要求，对本工段所属人员进行岗位安排及职责区分,保证生产正常进行；
02、按车间生产任务，组织安排本工段的生产任务并负责实施；
03、执行相应的作业规定和指示；
工作职责
01、按照生产要求，对本工段所属人员进行岗位安排及职责区分,保证生产正常进行;
02、按车间生产任务，组织安排本工段的生产任务并负责实施；
03、执行相应的作业规定和指示;
04、做好现场管理，监督班组长各岗位的交接班;
05、监督、整理本工段各岗位的操作记录;
06、熟悉本工段的生产工艺,控制要点，防止跑、冒、滴、漏现象的发生;
态度素养
勤奋敬业、执行力强、廉洁自律,能以身作则
其它
具备较好的沟通协调能力，对班组管理、人员调度有一定认识
13、对本工段所属班长及班员进行考核;
14、积极推广新工艺、新技术，积极组织和参与小改小革，提高工时利用率
15、完成上级安排的其它工作。
任职资格
教育背景
中专（含)以上学历
培训经历
接受GMP、化工操作、岗位安全操作、岗位SOP及班组管理培训
工段长岗位说明书
工段长岗位说明书
一、岗位概述
工段长是企业生产管理的重要一环，主要负责维护生产现场的安全、稳定和高效运转。
工段长需要具备丰富的操作经验、技术水平以及良好的沟通能力和组织协调能力。
二、职责描述
1. 负责生产现场的安全管理，并按照安全生产相关法律法规要求，制定、完善企业安全管理制度；
2. 管理岗位人员的工作任务、绩效考核以及培训计划，确保人员素质和能力与企业生产运转的需要相匹配；
3. 对生产设备进行维护、保养及维修，确保设备正常运转；
4. 负责生产计划的编制、任务分配和生产进度的跟踪，确保产品按时完成；
5. 协调各部门、岗位的沟通和合作，管理团队，保障生产线高效运输；
6. 完成领导交办的其他相关工作。
三、任职资格
1. 大专及以上学历，机械、电子等相关专业；
2. 5年以上的工作经验，有生产管理经验者优先考虑；
3. 熟悉安全生产和设备维护保养的方法和流程，有相关证书者
优先考虑；
4. 具备良好的组织协调能力并有较强的人员管理能力；
5. 良好的沟通能力和团队合作精神。
四、绩效评估
1. 完成工作任务，按时保质完成生产计划，领导满意度；
2. 生产线的节能减排，设备维护保养，安全事故发生率的改善；
3. 操作流程和生产技能的提升，员工满意度提高；
4. 团队合作精神、执行力和工作纪律的表现。
五、总结
作为工段长，需要对生产现场的安全、稳定和高效运转负责，
需要拥有丰富的技术和实战经验，更需要具备良好的管理和组织
协调能力。
企业需要通过科学、合理的绩效评估指标，来调动工
段长的积极性和管理水平，从而更好的促进企业的发展。
工段长岗位说明书
工段长岗位说明书一、岗位背景和职责概述工段长是企业生产管理中的关键岗位，他们负责监督和管理一定范围内的生产工程师和操作工人，确保生产任务按时完成，并且符合质量要求和安全标准。
二、岗位职责1. 生产计划管理：- 根据生产计划安排工程师和操作工人的工作任务，并确保任务的准时完成。
- 监督生产进度，及时调整资源分配，保证生产任务的高效率完成。
- 随时与其他部门协调，解决生产计划上的问题，确保合理的生产流程。
2. 员工管理：- 为工程师和操作工人提供培训和指导，确保他们具备完成工作任务的必要技能和知识。
- 定期评估员工绩效，提供正向反馈和改进建议，促进团队成员的个人成长和发展。
- 处理员工纠纷和矛盾，维护良好的团队合作氛围。
3. 质量管理：- 监督生产过程中的质量控制，确保产品符合规定的质量标准。
- 负责设备维护和故障处理，以保证生产线的正常运行。
- 随时关注新的质量控制技术和方法，提出改进建议，并推动其在生产中的应用。
4. 安全管理：- 确保工段员工严格遵守安全操作规程，有效地预防和控制生产事故的发生。
- 及时处理工段内的安全隐患和问题，协助进行相关的调查和整改工作。
- 组织和参与紧急情况的处置工作，确保员工的生命财产安全。
5. 数据分析与报告：- 收集和分析工段生产数据，及时发现问题并提出相应的改进方案。
- 撰写工段生产报告，向上级汇报工作进展情况和取得的成绩。
- 提供有关生产数据和报告，为企业决策提供参考依据。
三、所需技能与素质1. 出色的领导能力：具备良好的团队管理和协调能力，能够激励员工，推动团队一起完成任务。
2. 优秀的沟通能力：能够与不同层级和部门的人员进行有效沟通，准确传达信息并理解他人的需求。
3. 技术知识储备：具备一定的生产管理和生产工艺知识，能够理解和解决生产过程中的技术问题。
4. 解决问题的能力：能够高效地识别问题，并能够采取适当的解决方案解决问题。
5. 紧急情况处理能力：具备面对紧急情况的应变能力，能够快速决策和行动。
二厂动力车间管道工(班长)岗位说明书
二厂动力车间管道工(班长)岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称管道工（班长）岗位编号所属部门长丝二厂动力车间水道工段直接上级工段长直接下属班员所属岗序8 所属系列操作岗位设置目的确保所辖的各种管道.阀门及设备完好正常运行。
核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织安排协调.安装.维修任务。
及时性.准确性。
2.落实各项工作任务的责任制。
及时性.准确性。
3.完成厂内各种工程的管道安装.维修任务。
及时性.准确性。
4.熟悉检修范围内的工艺流程。
及时性.准确性。
5.对各车间室内公用工程，室外所有的管线.阀门进行巡回检查.检及时性.准确性。
修.更新。
6.组织员工对各项规章制度，操作规程.安全操作进行学习并监督。
及时性.准确性。
辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其它工作。
及时性.有效性。
主要职权业务类对工作有建议权费用审批类人事类湖北金环股份有限公司二厂动力车间管道工（班长）岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报向工段长汇报工作完成情况及在生产中管线.设备出现的各种问题。
督导协调与相关生产车间协调处理生产现场出现的问题。
外部关系任职资格最低学历高中相关资格证书高级工专业知识管道的安装.维护知识工作环境有毒有害工作经验3年以上管道工作经验，熟悉所辖范围内管线.阀门分布情况。
技能技巧具备安装各项工程的管道安装能力，能及时.有效地处理生产上突发各种事故及意外的能力。
能力素质1.专业技术知识.解决问题的能力。
2.踏实肯干，有敬业精神。
职业发展可晋升岗位工段长可轮岗岗位入职培训内容公司规章制度。
在职培训内容相关专业知识。
修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者。
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湖北金环股份有限公司二厂动力车间工段长岗位说明书
汇报
协调
工作经验
有2年以上工作经验
掌握一定的相关基础知识，熟悉动力车间各岗位基本情况，具有较好的沟 技能技巧_一通能
力，熟悉生产中突发事件的应急处理程序和和方法。
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1、沟通、组织、协调、分析能力。
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能力素质 2、执行、解决问题、应变能力。
可晋升岗位
在职培训内容 相
关专业知识。
向主任、副主任汇报工作。
职业发展 可轮冈冈位 入职培训内容 工段长 公司规章制度。
修订履历 修订时间 修订内容
修订者
审核者
审批者
工作沟通
内部关系
督导
1、督导下属员工优质高效的完成本职工作。
外部关系
最低学历 大专
相关资格证书
初级 专业知识
化纤工艺和设备管理 工作环境
有毒有害
任 职 资 格
副主任。