施工员个人述职报告
2024年施工员个人述职报告参考范文(4篇)
2024年施工员个人述职报告参考范文各位领导、各位同仁,大家好!我衷心感谢一直以来关心、支持并帮助我工作的各位领导和同仁。
自____年____月加入内蒙古鑫安建筑公司以来,我始终秉持高标准、严要求的工作态度,努力学习理论知识和业务技能,不断提升自身的管理素养。
在经理的领导下,我全力以赴履行职责,认真完成各项生产任务。
以下是我过去一年的工作总结,敬请各位提出宝贵意见!在____年,我辞去南京的工作,返回家乡,并有幸加入了实力雄厚、前景广阔的鑫安建筑公司。
在刘志军经理的第七分公司工作至今,____年____月,我担任科右前旗大坝沟中、小学项目的项目工程师,全面负责工程技术和质量。
在施工过程中,我及时发现并纠正了工人的工艺错误和成品质量问题,有时甚至需要返工。
这一过程中,我开始反思自身的工作方式和管理方法,意识到技术交底的重要性。
过去,我只是简单地将模式化的技术交底文件发给劳务领工,效果并不理想。
为此,我改进了工作方法,新分项工程开始前,我会亲自到施工现场集中工人进行现场技术交底或正确示范,并根据工程特点和工艺特性编制技术交底材料,确保劳务经理和领工认真学习。
这一系列改革措施取得了显著成效,工人的管理态度也得到了明显改善。
____年____月,我被调任为大坝沟中学施工员,这一岗位与之前的技术管理工作有很大差异。
经理曾告诉我,技术是固定的,而管理才是考验一个人能力的真正标准,管理是一门需要不断思考、揣摩的艺术。
我深知自己在管理方面存在不足,经理也曾指出我理论未能与实际结合,是形而上学。
我虚心接受这些批评,真诚希望各位领导和同仁能够坦诚指出我的不足,共同帮助我进步。
展望____年,我期待在鑫安建筑这个大家庭中继续发展事业,在经理和同事的指导下,提升自己的管理能力。
我也希望在新的一年里,我们全体同仁能够团结一心,共同努力,以我们的辛勤汗水创造第七分公司乃至整个鑫安建筑的辉煌未来。
2024年施工员个人述职报告参考范文(二)在履行职责方面,以下是对个人职责及日常工作内容的官方语言改写:一、职责履行1. 严格遵循国家、行业及相关部门的技术政策和标准,负责组织国家及行业技术规范、质量标准在工程中的应用,全面负责项目的技术管理与技术实施工作。
施工员年终个人述职报告(精选8篇)
施工员年终个人述职报告施工员年终个人述职报告(精选8篇)在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
为了让您不再为写报告头疼,以下是小编帮大家整理的施工员年终个人述职报告(精选8篇),欢迎大家分享。
施工员年终个人述职报告(精选8篇)1屈指算来,到公司已近4年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。
回顾多年来的工作历程,总结多年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为工程管理人员,深感责任重大。
我负责公司的所有安装工作,主要完成用户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。
作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。
回想在以前的工作中出现的问题,并对今年的工程管理工作进行以下总结。
一、加强业务知识学习,提高管理水平随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。
学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。
另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
二、进一步作好施工人员管理工作在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。
只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。
在工程现场管理中主要是人的管理。
人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。
三、质量管理态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。
在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。
而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚定。
施工员的个人述职报告7篇
施工员的个人述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工员个人述职报告7篇
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施工员个人述职报告9篇
施工员个人述职报告9篇1. 就业推动及协调工作自进入公司以来,我一直积极参与项目的推动和协调工作。
在过去的一年中,我负责了多个项目的施工工作,并成功推动了项目按时竣工。
在协调方面,我与各部门保持密切的沟通合作,确保了施工进度与其他工作的协同进行,有效提高了工作效率。
同时,我也积极推动了公司与企业合作伙伴的沟通和合作,为公司的发展打下了良好的基础。
2. 风险管理及技术支持工作作为施工员,我一直注重风险管理和技术支持工作。
在项目的执行过程中,我积极参与风险评估和控制工作,确保了项目的顺利进行。
同时,我也积极学习相关技术知识,为项目提供技术支持和解决方案,有效提高了项目的质量和效率。
3. 施工现场管理工作施工现场是项目的核心部分,我在施工现场管理工作方面一直非常重视。
我严格按照规定的施工流程和标准进行工作,组织协调施工人员,确保施工现场的安全和秩序。
我注重与施工人员的沟通和协作,及时解决工作中的问题,保证了施工进度的顺利进行。
4. 资源管理及成本控制工作作为施工员,我深知资源管理和成本控制对项目的重要性。
我积极参与项目的资源计划和管理工作,确保项目所需的资源得到充分的配置和利用。
同时,我也注重成本的控制,通过合理的成本核算和节约措施,有效降低了项目的成本,为公司创造了更大的利润。
5. 项目质量控制工作在项目执行过程中,我一直注重项目的质量控制工作。
我严格按照项目计划和标准,监督施工工作的质量,及时发现和解决工作中的问题。
我组织了多次质量检查和评估,确保项目的质量符合相关标准和要求。
同时,我也与质量管理部门保持良好的沟通与合作,共同提高了项目的质量。
6. 人员培训及团队建设工作作为施工员,我一直注重人员培训和团队建设工作。
我积极参与培训计划的制定和实施,提高了施工人员的技能和素质。
同时,我也注重团队建设,通过组织团队活动和促进沟通合作,增强了团队的凝聚力和战斗力。
7. 安全管理及应急响应工作作为施工员,我非常重视安全管理和应急响应工作。
施工个人述职报告6篇
施工个人述职报告6篇施工个人述职报告篇1随着时间的流逝,20__年马上就要离开我们了。
对于我来说,20__年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我难以割舍。
当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己“我无悔,我会更加的勇敢”。
20__年6月份我来到这工地很幸运的成为__项目部的一员,在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力,对__这个项目有着足够的信心,对自己的专业水平也是非常的自信。
还有你对这项目的重要性,我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力,团结进取,勇于拼搏,敢于创新,让您放心和放手的专业团队,而不是一堆散沙一支团伙。
刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。
是您让我成为了一个管理者,是您帮找一很好的师父(孙工),这让我感到很荣幸。
在这次工作中我在项目部从事技术施工,和现场文明施工管理者(都是在学习中)。
在施工中由孙工带我去熟悉现场,教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序,现在场的文明施工、材料的堆放。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来,回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上,第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实,检查一下施工人员是否整改过。
随着工程的进展,我在孙工的教导下我开始担任了质检员的重任,我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墙面的平整、垂直和天花的平整。
工程施工员的述职报告(精选12篇)
工程施工员的述职报告工程施工员的述职报告(精选12篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,好好准备一份述职报告吧。
好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的工程施工员的述职报告(精选12篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
工程施工员的述职报告1在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责做为一名管理人员,首先安全保障放第一位,其次要注重控制工程的施工质量,再次与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调,最后材料问题,要节约,不能浪费,使成本降至最低。
主要以下几个方面说明:1、安全保障A、人的不安全行为。
B、物(设备)的不安全状态。
C、不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。
D、管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接的因素。
我们要保证人员的安全,才是施工的保障。
2、工程质量管理施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
3、班组的管理协调工作班主的协调工作很重要,他们是每天辛勤劳动,用一双小手为着建设默默做出贡献,所以对待他们要主动关心,慰问。
当他们有事时,要主动帮助。
对于工人提出的问题,要及时解决。
4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,花溪项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
5、材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。
例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。
施工员的个人述职报告
施工员的个人述职报告施工员的个人述职报告(通用8篇)随着个人的文明素养不断提升,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编收集整理的施工员的个人述职报告(通用8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
施工员的个人述职报告(通用8篇)1在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的20xx年工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
作为项目部的施工人员,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。
针对后营大道项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。
施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者。
在这一年里,我关心同事,遇到同事有事,主动帮助并且关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
在工作中,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。
对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。
一步步拓宽的了自己的专业知识。
对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的`掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的`麻烦。
协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。
监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。
施工员本人述职报告(精选6篇)
施工员本人述职报告施工员本人述职报告(精选6篇)指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,你梳理过这段时间的工作吗?是时候写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢?下面是小编为大家收集的施工员本人述职报告(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
施工员本人述职报告1随着时间的流逝,xx年马上就要离开我们了。
对于我来说,xx年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我难以割舍。
当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己"我无悔,我会更加的勇敢"。
xx年x月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员,在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力,对留庄这个项目有着足够的信心,对自己的专业水平也是非常的自信。
还有你对这项目的重要性,我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力,团结进取,勇于拼搏,敢于创新,让您放心和放手的专业团队,而不是一堆散沙一支团伙。
作为一名施工员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。
与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。
争取以高标准要求自己。
积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。
工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。
在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。
施工员个人述职报告优质6篇
施工员个人述职报告优质6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工员个人述职报告通用10篇
施工员个人述职报告通用10篇1. 本季度工作总结本季度我在项目施工过程中,按照计划进行了现场管理、进度控制和质量管理等一系列工作。
通过有效的团队协作和沟通,成功完成了项目交付。
同时,我也意识到在施工过程中存在一些改进的空间,将在下个季度继续努力提升工作效率和质量。
2. 安全管理工作总结在过去的一段时间里,我紧密关注施工现场的人员安全和设备安全。
通过定期巡查和培训,有效提高了施工人员的安全意识和操作技能。
在施工过程中,没有发生任何安全事故,这是我最大的成就之一。
但我也看到了一些需要改进的地方,下一步将着重加强施工现场的安全管理。
3. 质量控制工作总结作为施工员,我一直将质量视为关键要素。
在上个季度的工作中,我积极参与施工计划的制定和质量验收的过程。
通过精心组织和严格要求,项目的质量得到了有效控制。
但在实际工作中,我也发现了一些潜在的质量问题,对此我已经提出了改进方案,并将在接下来的工作中加以实施。
4. 进度管理工作总结通过合理安排施工计划和有效的时间管理,我成功管理了项目的进度。
我分析了施工过程中可能出现的延误因素,并制定了相应的解决方案,确保项目能够按时交付。
但我也认识到,进度管理是一个复杂的工作,需要继续加强团队协作和沟通,以应对可能出现的挑战。
5. 问题解决和决策能力总结在施工过程中,我积极应对各种问题,并及时做出决策。
我鼓励团队成员提出问题和意见,并寻找最佳解决方案。
通过与团队成员共同努力,我们成功解决了一些复杂的技术和管理问题。
但我也认识到,问题解决和决策能力是一个不断提升的过程,在未来工作中我将继续努力。
6. 团队合作和沟通总结作为施工员,我非常注重团队合作和沟通。
在过去的一段时间里,我与施工团队保持密切联系,及时传达项目要求和进展情况。
通过有效的沟通和协调,我们成功解决了一些团队合作中的难题,确保项目进展顺利。
在未来的工作中,我将继续加强团队合作和沟通,以更好地完成工作任务。
7. 环境保护和可持续发展总结在施工过程中,我非常重视环境保护和可持续发展。
施工员个人工作述职报告10篇
【导语】述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据。
以下是整理的施⼯员个⼈⼯作述职报告,欢迎阅读!1.施⼯员个⼈⼯作述职报告 2021年x⽉来到xx地产⼯程部,主要负责xx城20#楼⼟建⼯程管理⼯作。
根据公司安排,现负责8#、9#楼现场管理⼯作。
⼀、2021年度个⼈⼯作情况 1、在20#楼基槽开挖过程中,积极主动与⼟⽅施⼯单位联系,采取“抓晴天,抢阴天”的措施,保证了⼟⽅开挖及时完成。
2、在临时边坡⽀护施⼯管理中,严格要求施⼯队伍按照图纸施⼯,对19#楼项⽬部下边坡出现的不稳定情况及时处理,保证了边坡稳定和19#楼项⽬部的安全。
3、在管桩施⼯管理中,严抓管桩施⼯质量,并结合⼯程现场地质情况,在保证管桩设计承载⼒的条件下,控制好管桩施⼯的送桩长度,尽量减少锯桩长度。
4、对于现场基槽⼟有淤泥,出⽔,提出先挖排⽔沟集⽔井排⽔,降低基槽地下⽔⽔位,及时有效的处理了基础施⼯出现的问题。
⼆、⼯作中不⾜之处及改进⽅法 1、缺乏沟通,不能充分利⽤资源 在⼯作过程中与同事和其他部门的⼈员交流较少,不能达到优势资源充分利⽤。
改进⽅法:在以后的⼯作中,我主动加强本部门和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从⽽提⾼⾃⼰的业务⽔平。
2、计划性不强。
在项⽬开发的施⼯阶段,制定的计划不够详细,对主次⽭盾的把握不是很准。
改进⽅法:在以后的⼯作中,认真制定详细的⼯作计划,加强做事的⽬的性,分清主次⽭盾,争取达到事半功倍的效果。
3、专业⾯狭窄。
作为⼀个现代⼈才应该是⼀专多能的,这样才符合时代和公司的需求。
⾃⼰的专业⾯狭窄,对房地产其他专业认识不够,特别是营销策划和国家相关政策。
改进⽅法:在以后的⼯作中,我将加强本专业及其他专业的学习,充分利⽤公司资源,提⾼主观能动性,争取成为⼀专多能的复合型⼈才。
三、20xx年的⼯作设想有以下⼏点 1、加强现场协调和质量管理,保障施⼯进度的顺畅,保障⼯期按时完成。
施工员工作述职报告5篇
施工员工作述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工员述职报告五篇
施工员述职报告五篇施工员述职报告篇1在辞旧迎新之即首先请应允我由衷感谢给位公司领导及同仁对我的信任和关怀、并真诚祝愿公司明年取得更辉煌的业绩!我于20__年7月12日到公司入职,20__年7月17日怀着对公司的美好憧憬,我来到会泽卷烟厂联合工房项目部,担任施工负责人一职。
在项目沈经理的正确领导下、以及项目部相关管理人员的大力支持和友好配合下,从图纸会审、方格测量、土方开挖至B1区主体断水、其它区域顺利结构施工至16。
4米层、这让我深刻体会到团队合作的精髓所在。
在此期间我的主要工作是主要分三个阶段:开工前期我主要参加施工组织设计、及各种施工方案编制、并参与临时设施规划布置、和施工总进度计划的编制。
开工典礼后参与方格测量、放线。
施工班组进场后开始组织施工、对班组现场安全施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时根据施工组织设计及施工总进度计划编排周、月进度计划、材料采购计划。
在日常的工作中、主要落实三环节:计划:首先对周进度计划中所涉及到的工程量细化实施,将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、根据现场情况做调整,确保每项工作有效的完成。
实施:在具体的工作中,我借鉴了沈经理的管理方法,首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单,并要求在工程部自制的收发文上签字确认,并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等需要的原始依据和痕迹管理要求。
检查:针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求,逐一检查、在施工的过程中做到过程控制。
并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度情况如实记录在工作日记和施工日志中。
落实:对在过程控制中检查发现的问题如实记录后、口头、或书面形式下发整改通知单给劳务签收,并督促整改、落实整改情况。
验收:通过过程控制、劳务自检、我项目施工员、质检员检查验收合格后即申请业主、监理并做到一次性验收合格,并且得到业主、监理的一致好评。
施工人员述职报告(精选5篇)
施工人员述职报告(精选5篇)施工人员述职报告(精选5篇)每一天的时间都非常珍贵,你梳理过这段时间的工作吗?是时候写一份述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的施工人员述职报告(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
施工人员述职报告1尊敬的各位领导、各位同事大家好:跃过元旦的龙门,我才不禁感叹时间过的好快,忙碌中才意识到我们又走过了一年,09年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。
过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。
回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。
对于09年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现将主要情况总结如下:一、思想情况一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富。
二、工作情况首先,我担任21-22B段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司领导给我这个成長的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行” 只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。
其次,进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作,新区开工建设后担任D区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。
对“众安家园”三期室外配套道路硬化,绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作; 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。
这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。
施工员述职报告15篇
施工员述职报告施工员述职报告15篇随着社会不断地进步,报告使用的次数愈发增长,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
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施工员述职报告1从毕业到现在已经一周年了,一整年的时间里,有欢笑,有泪水,有希冀,有彷徨,不过我们坚持了下来,并且会继续坚持下去。
下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会,如有不当之处请各位领导同事批评指正。
1. 现场管理方面(1)做工程真的需要细心细心再细心通过这一年的现场管理工作我深深地体会到,做工程真的需要细心细心再细心。
每个施工现场面积都是很大的,而且都是人在操控着整个施工,只要是人在做,就难免会出现这样那样的问题,因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心,工人是有惰性的,能少做绝对不会多做一点的。
就像地下室的套管安装一样,按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的,可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下,一点都不牢固,有可能就会造成日后返工,这些地方就需要我们细心留意。
还有就像是楼层上电线管的型号,本来要求使用pvc25的管子,但是施工队为了方便施工用了20的,20.25的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。
现场中的问题有很多,看到有问题的地方就会拍照当做证据。
(2)做工程需要责任心责任心是做好每件事的前提,做工程更是这样。
对领导交付的事情负责任一点,对施工队要求的事情负责任一点,对自己的本职工作负责任一点,所做的工程肯定是优秀的。
(3)做工程需要热心我们身为一个管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。
因此,对待工人或者对待他们的要求,我们要热心,用对了方法,才能做好这个工程。
(4)做工程需要钻在施工过程中,我们会遇到图纸上不合理的地方,这时候需要做技术核定单,做技术核定单的时候一定要把所有能加的东西都加进去,就像我们项目10#楼开工的时候,蓝图中一层的线管排布有问题,监理让我们做一份技术核定单,然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路,虽然这些并没有多少钱,但是积少成多最后也是一笔不小的数目。
施工员的述职报告范文7篇
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施工员的述职报告范文篇1自大学毕业,在工业炉窑分公司工作已经一年有余,我也基本上完成了一名大学生向一名合格的工程技术管理人员的转变。
这个转变不仅有我自身的不懈努力,还有公司各位领导和同事的鼎力栽培和帮助。
值得欣慰的是我一进入公司就分到马钢项目部工作,在项目部工作期间,我主要从事了技术、质量等工作,了解了多岗位的职能和责任制,增强了责任心。
现就我过去一年的工作简述如下:一、具体做法1、制作材料计划,确保施工顺利进行。
科学的工程技术管理包含了许多方面,最主要包括材料管理、质量管理、施工技术管理、安全文明管理、资料管理等等。
马钢的材料管理相当的严格,需要我通过计算图纸上的工程实物量、材料耗损量、现场余量,并且配合劳动力情况提出材料周计划和每日材料计划。
由于各个炉子的情况不同,耐材的种类、型号又相对较多,这就给材料管理工作加大了难度。
但是要保证工程施工能够顺利进行,材料的到位情况是前提,为了保证材料能够及时到位,我根据实际情况向甲方提供材料周计划和日计划,与甲方材料员保持联系、不断沟通,确保材料能够提前或按时进场。
通过我们材料组全体成员的齐心努力,使得施工的到了有条不紊的进行。
而我也通过实际参与,了解了耐材管理的全部工作流程。
2、资料整理,为科学工程管理提供服务。
除了材料员工作,我还从事质量检查、资料的成型(包括隐蔽工程的cad制图)、资料报监、资料整理归档、贯标工作、办公室文件收发、综合治理等管理工作。
随着贯标工作的深入开展,工程管理不断向科学化发展,这就要求项目管理具备各种完整的资料文件。
通过使用各种office办公软件,我完成了马钢项目a区工程的资料工作,为配合工程迎接贯标检查尽了一份力。
施工员工作述职报告精选6篇
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施工员个人述职报告施工员个人述职报告篇1各位领导、各位同事,大家好!借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢,本人自20xx年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今,近一年来,在工作中对自己高标准、严要求,认真学习理论和业务知识,不断提高自身管理素质,在经理的领导下,努力做好本职工作,认真完成各项生产任务,现就一年来的工作总结如下,请评议!20xx年我辞去南京工作,回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚,充满前景的大公司,在经理的第七分公司工作至今,20xx年7月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职,在施工中对工程技术、质量负全部责任。
在检查工作中曾多次发现工人在施工中工艺错误和成品质量问题,并纠正和整改,甚至出现返工。
但我开始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误,虽然这些错误和质量问题得到了纠正和处理,但毕竟造成了不必要的材料损失和进度滞后,都是本不该发生的。
这让我注意到给工人和领工进行技术交底的重要性。
以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工,这是远远不够的,施工中你也会发现此效果甚微,我开始改变交底方法,在新的一个分项工程开始前必须到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范,并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工,并监督其认真学习,通过这一系列“改革”,我发现真的有了很大的改观,工人也对你的管理不在有逆反心里了。
仅以此心得与各位同仁共勉。
20xx年5月,我被调任大坝沟中学施工员一职,这和之前的技术管理工作又有了很大的差别,记得刚进公司经理就对我说过这样的话,技术是死的,可以用刻板的文字写出来的,而管理才是对一个人能力的真正考验,管理人是一门真正的艺术,他需要去思考去揣摩,不能一杆子打倒,不同的人和事要有不同的管理和沟通方式,这样才能够让工程顺利进行,并保证进度和质量的共进。
在这方面我有很多的不足,经理曾批评我理论未能与实际结合,是形而上学。
这些我都虚心的接受,俗话说良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺,并对于我工作中的失误深刻的检讨。
展望20xx年,我希望能够继续在鑫安建筑这个大家庭发展自己的事业,在经理和同事的指导和勉励下,让自己的管理能力进一步提高,更希望在20xx年我们所有的同事,兄弟姐妹能够团结一心,共同用我们欢乐的汗水创造第七分工司乃至整个鑫安建筑的美好未来。
施工员个人述职报告篇2尊敬的各位领导,同事:大家好,从毕业到现在已经一周年了,一整年的时间里,有欢笑,有泪水,有希冀,有彷徨,不过我们坚持了下来,并且会继续坚持下去。
下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会,如有不当之处请各位领导同事批评指正。
1、现场管理方面(1)通过这一年的现场管理工作我深深地体会到,做工程真的需要细心细心再细心。
每个施工现场面积都是很大的,而且都是人在操控着整个施工,只要是人在做,就难免会出现这样那样的问题,因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心,工人是有惰性的,能少做绝对不会多做一点的。
就像地下室的套管安装一样,按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的,可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下,一点都不牢固,有可能就会造成日后返工,这些地方就需要我们细心留意。
还有就像是楼层上电线管的型号,本来要求使用pvc25的管子,但是施工队为了方便施工用了20的,20。
25的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。
现场中的问题有很多,看到有问题的地方就会拍照当做证据。
(2)做工程需要责任心。
责任心是做好每件事的前提,做工程更是这样。
对领导交付的事情负责任一点,对施工队要求的事情负责任一点,对自己的本职工作负责任一点,所做的工程肯定是优秀的。
(3)做工程需要热心。
我们身为一个管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。
因此,对待工人或者对待他们的要求,我们要热心,用对了方法,才能做好这个工程。
(4)做工程需要钻。
在施工过程中,我们会遇到图纸上不合理的地方,这时候需要做技术核定单,做技术核定单的时候一定要把所有能加的东西都加进去,就像我们项目10#楼开工的时候,蓝图中一层的线管排布有问题,监理让我们做一份技术核定单,然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路,虽然这些并没有多少钱,但是积少成多最后也是一笔不小的数目。
(5)现场管理需要多沟通。
管理本身就是一个很复杂的东西,我们作为一个施工员,要和甲方、监理沟通,要和土建沟通,还要和工人沟通,这个时候就需要交际的艺术。
沟通的效果好,甲方和监理也就显得不那么可怕了,他们会给你提一些意见,有时候这些意见会让我们少走很多弯路,像项目的监理曾经给我们提了一个意见,楼层上焊均压环的时候,在主筋大于16的地方可以不用敷设扁铁,这样我们就会节省一部分材料;二次结构施工中必须与土建配合好,在砌体完成后要求土建单位对满足开凿配管砌体逐层或几层进行移交(包括清理现场),在合理时间施工完成后修补完再移交给土建单位进行下一步工序,避免出现工序延误和垃圾清理扯皮现象;和工人沟通也要及时,工人虽然经验比我们丰富,但是他们做活的方式基本都是一成不变的,以前怎么做,现在还是怎么做,为此我们要及时做好技术交底,比如楼层上线管预埋和桥架安装,我们在规范要求下,做了能比较节省材料的技术交底,楼层上插座线管有些是走顶板的,我们改成了做顶板的时候先不预埋,做墙板的时候再预埋;水平桥架的吊架我们由原来工人要求的1。
8米,改为了2。
2米。
(6)项目上消防和给水都不是我们做的,但是虽然不是我们做的,但是不妨碍我们学习,我们平时没事的时候就会去地下室,看看消防和喷淋的布管,支吊架的安装,以及管件之间的连接方式等等。
时间不等人,多学总是没有坏处的,艺多不压身。
2、材料管理方面自从成为项目上的兼职材料员,才真正感受到了这个岗位的责任。
材料用的好不好,材料用的对不对,直接关乎整个项目的盈亏。
材料进厂的时候一定要多加用心,钢材,管材的壁厚长度及数量看看是不是合乎要求;进场的通风设备的合格证,质保书,检测报告,厂家资质是不是齐全等等;在实际使用中严格要求施工队要在保证功能性正常的情况下最大程度的节省材料,能二次利用的管材尽量减少浪费。
比如说,项目正在做后砌墙的二次配管,我们就要求施工队将前期预留时剩下的短管作为主要材料使用,达到了很好的效果。
提材料计划也是有讲究的,施工队报材料计划一般是提前10天左右,但是我们不可能施工队提了我们就马上进货,在心中有数的前提下我们要压一压,让施工队充分使用现场中存在的材料。
项目上有些材料是甲供的,对于甲供材料要更加小心,每批次进的材料都要抽检不低于10%,并且要留样,以防甲方对我们转嫁成本。
给业主报批价的时候,在审批表上填写的材料规格以及备注一定要多加注意,如果业主和监理要让你加什么备注上去,但是图纸上没有的时候,一定不要加,不确定先搞清楚了之后再加,否则会引起严重的后果。
3、商务管理方面说起商务,对于我们施工员来说,对商务上唯一的贡献就是算量了,算量的时候一定要按照定额的要求来算,计算公式以及备注都要标明清楚,这样既能方便和施工队对量,也方便和外审对量。
虽然算的时候麻烦一点,但是清楚明白,一劳永逸。
通过根据定额来算量,我也从中学到了很多东西,知道哪些东西是包含在定额里面的,哪些是需要另算的。
这样在以后和分包、外审扯皮的时候心里就有底气了,该给的给,不该给的一分不给;该要的要,不该要的想方设法也要要到。
对于月报量这一块,作为一个施工员,再给分包审量的时候,一定要有理有据,不要有想当然的思想,给分包把量砍掉了,为什么砍掉了,一定要把分包说的心服口服,这样才能尽量减少扯皮,提高工作效率。
为此,我们施工员在日常工作中一定要多去现场,多看多问这样才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有数;就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线,但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的,所以这个量我们就不给他审。
定额里面的子目很多,像我目前也就是只知道一点点皮毛,还需要后续的学习。
工程还在继续,我们还在不断成长,在以后我们还是要多看规范,到现场多学多问,多总结多积累,争取早日成为中建的中流砥柱。
施工员个人述职报告篇3尊敬的领导20xx年3月21日,我接到通知来到水利开发股份有限公司第三项目部报到,后分到了吉祥路项目。
对我个人而言,这是一个重要的日子,因为我正式的参加了工作。
时光飞逝,岁月流转,转眼间六个多月已经过去了,回顾这段时间,在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下逐渐从一名大学生转变成施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,在这里表示感谢。
在这段时间里我深刻体会到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。
现在我将这段时间的工作做以下总结。
自从加入第三项目部,我主要担任施工员岗位。
吉祥路项目是我职业生涯的第一条路。
作为一名非工程类专业的学生,第一次来到工地对什么都一无所知,不知道自己应该去干什么,在项目领导的安排下,我们新员工分配好任务,签了师徒协议,开始了真正的工作。
吉祥路我参与了道路两侧明渠的施工、部分管道的铺设以及大雄宝殿前整个广场的建设。
在这里我学会了看市政工程的图纸、水准仪全站仪的测量放样、工程上的一些专业知识等,收获的同时我也发现了自己身上的不足。
在专业知识方面还需要更加努力的学习,和劳务班组之间的交流还存在一些问题,吉祥路结束后来到了蚌医北路。
有了吉祥路的施工经验和磨练后,在这里,我能够独立的进行施工,蚌医路我主要在石屋路到大桥下这段灰土的施工,历经半个月的奋斗后,五月中旬来到了龙湖嘉园项目。
说实在的,来到这个项目感觉挺兴奋的,这是一个大项目,而且全部是高层建筑,一离开学校就接触这样大的项目,我们项目的领导有能力,对我们要求也非常严格,这正是锻炼我的一个好机会。
公司领导对我们也比较重视,经常和我们交流,给我们提供很多的资料学习。
龙湖家园项目从临设施工、室外工程的管道施工、参与菜市场、五号楼施工,再到目前全面负责八号楼施工。
刚进入这一行,一路上,的确感到时间很紧迫,工作也有点压力,但我相信只有更加努力的去学习才能改变这一切。
这段时间以来给我最大的收获就是培养了我吃苦耐劳的精神,这样让我适应了工地上的工作。
从吉祥路、蚌医路,再到龙湖嘉园项目,工作之前我认真去看施工方案,熟悉并掌握设计图纸,施工规范、质量标准和施工工艺,向劳务班组进行施工技术交底,并监督过程中的实际操作。
在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织设计施工,全面贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须将安全,抓生产首先抓安全。