成本核算方法体系
全面成本管理六大体系
全面成本管理六大体系随着市场竞争的加剧和企业管理的深入发展，全面成本管理成为了企业管理中的一项重要内容。
全面成本管理是指企业对生产过程中的各个环节进行成本核算、控制和分析，以实现成本的最优化。
全面成本管理六大体系包括：成本计划体系、成本控制体系、成本核算体系、成本分析体系、成本评价体系和成本决策体系。
一、成本计划体系成本计划体系是企业在生产经营过程中，根据市场需求、企业目标和资源状况，制定成本计划和目标的体系。
该体系主要包括成本预算、成本目标和成本计划三个方面。
成本预算是指企业在一定期限内，对各项成本进行合理预估和安排，以实现成本的控制和优化。
成本目标是企业为达到经营目标而设定的成本水平。
成本计划是指企业根据成本预算和目标，制定具体的成本控制措施和行动计划。
二、成本控制体系成本控制体系是指企业在生产经营过程中，通过各种手段和方法对成本进行有效控制的体系。
该体系主要包括成本控制方法、成本控制手段和成本控制流程三个方面。
成本控制方法是指企业根据成本的特点和规律，选择合适的控制方法进行成本管理。
成本控制手段是指企业采取的各种手段和措施，对成本进行控制。
成本控制流程是指企业在生产经营过程中，对成本进行控制的具体流程和步骤。
三、成本核算体系成本核算体系是指企业对生产过程中的各个环节进行成本核算的体系。
该体系主要包括成本要素核算、作业成本核算和标准成本核算三个方面。
成本要素核算是指企业对生产过程中的原材料、人工和间接费用等成本要素进行核算。
作业成本核算是指企业对生产过程中的各个作业进行成本核算。
标准成本核算是指企业根据标准成本体系，对生产过程中的成本进行核算和比较。
四、成本分析体系成本分析体系是指企业对成本进行分析和评价的体系。
该体系主要包括成本变动分析、成本效益分析和成本差异分析三个方面。
成本变动分析是指企业对成本的变动情况进行分析和评价。
成本效益分析是指企业对成本与效益之间的关系进行分析和评价。
成本差异分析是指企业对实际成本与预算成本之间的差异进行分析和评价。
成本核算的四种方法
成本核算的四种方法一、品种法。
1.1 品种法的概念。
品种法啊，那可是成本核算里挺基础的一种方法呢。
简单来说，就是按照产品的品种来归集生产费用，计算产品成本。
就像种庄稼，不同品种的作物，咱们得分开算成本，是一个道理。
比如说一家生产皮鞋的工厂，有男鞋、女鞋这两个大品种，那就可以用品种法分别核算男鞋和女鞋的成本。
1.2 品种法的适用范围。
这品种法适用于大量大批单步骤生产的企业。
啥叫大量大批单步骤呢？就像挖煤，一挖出来就完事儿了，不用经过复杂的多道工序。
还有一些小型的面粉厂，把小麦磨成面粉，也是比较简单的过程，用品种法核算成本就很合适。
这种企业生产过程相对简单，产品品种也不是特别繁杂，用品种法就像一把钥匙开一把锁，刚刚好。
二、分批法。
2.1 分批法的概念。
分批法呢，就是按照产品的批别来计算成本。
这就好比订做衣服，一批一批的订单，每一批的成本都得单独算。
比如说有个服装厂，接了学校的校服订单，每个学校的校服款式、数量可能都不一样，这就是不同的批次，得分别核算成本。
每一批产品从投料开始，到完工交货，整个过程的成本都归集到这一批次里。
2.2 分批法的适用范围。
分批法适用于单件、小批生产的企业。
像那些搞定制生产的企业，比如定制家具厂，客户要求千奇百怪，每个订单都有独特的要求，就得用分批法。
还有造船业，一艘船一个样，不可能跟流水线上的产品似的，所以分批法在这种情况下就大显身手了。
这就像因材施教一样，不同的订单就像不同的学生，得用适合的方法来核算成本。
2.3 分批法的特点。
分批法的成本计算期是不固定的，它和产品的生产周期是一致的。
这就好比火车的车次，什么时候出发，什么时候到达，这个周期就是计算成本的周期。
不像有些方法是固定每个月或者每个季度计算成本。
而且，一般情况下，不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配的问题，因为一批产品要么都完工了，要么都没完工，就像一个锅里的饺子，要么都熟了，要么都还在煮着。
三、分步法。
3.1 分步法的概念。
成本核算的五大方法及定义
成本核算的五大方法及定义成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
下面是小编为您做的关于五大成本核算的方法及定义的一些整理，希望对您有所帮助。
成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。
成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。
进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。
其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
分步法(1)定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
(2)成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
(3)计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
(4)适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
分类法(1)定义以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
(2)成本对象分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
(3)计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单;“产品类”的成本计算方法同于“品种”;某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本;类中选定某产品为“标准产品”;定义其他产品与标准产品的换算系统;按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
成本核算的方法与原则
成本核算的方法与原则在企业的日常经营活动中，成本核算是一个重要的环节。
它能够帮助企业合理分配和管理资源，为决策提供科学的依据。
本文将介绍成本核算的方法与原则，以供参考。
一、成本核算的方法1. 分项核算法分项核算法是按照企业的各个职能部门或成本中心进行核算的方法。
通过将成本分摊到各个具体的职能部门，实现成本的准确计量和控制。
这种方法适用于大型企业，能够清晰地了解各部门的成本构成和效益。
2. 作业成本法作业成本法是将成本按照不同的产品或作业进行核算的方法。
通过将成本与具体的产品或作业相关联，能够准确计算每个产品或作业的成本，并提供产品定价和生产决策的依据。
3. 过程成本法过程成本法是将成本按照生产过程或生产线进行核算的方法。
通过将成本分摊到各个生产过程中，能够了解不同生产过程的成本构成和效益，为生产过程的优化和改进提供参考。
4. 标准成本法标准成本法是以事先确定的标准成本为基准进行核算的方法。
通过与实际成本进行比较，能够发现成本偏差，并及时采取措施进行成本控制和管理。
二、成本核算的原则1. 成本一致性原则成本一致性原则要求同类成本在不同会计期间使用相同的核算方法，保持一致性，确保成本数据的可比性和可靠性。
2. 成本完整性原则成本完整性原则要求将与产品或服务相关的各项成本都纳入核算范围内，避免遗漏和误认成本，确保成本的全面性和真实性。
3. 成本可量性原则成本可量性原则要求成本必须以货币形式进行计量并明确记录，确保成本数据的可计量性和可比性。
4. 成本实施原则成本实施原则要求成本必须按照实际发生的时间和地点进行核算，确保成本数据的真实性和准确性。
5. 成本可控性原则成本可控性原则要求成本必须与责任中心相对应，明确责任范围和责任人，实现对成本的有效控制和管理。
三、总结成本核算是企业管理的基础，选择适合企业实际情况的成本核算方法和遵循成本核算原则，能够为企业提供准确的成本数据和科学的决策依据。
在实际操作中，企业应根据自身特点灵活运用各种成本核算方法，同时遵循成本核算原则，提高成本核算的准确性和可靠性，为企业的可持续发展提供有力支持。
成本核算的五大方法及定义
成本核算的五大方法及定义成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
下面是小编为您做的关于五大成本核算的方法及定义的一些整理，希望对您有所帮助。
成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。
成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。
进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。
其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
分步法(1)定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
(2)成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
(3)计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
(4)适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
分类法(1)定义以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
(2)成本对象分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
(3)计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单;“产品类”的成本计算方法同于“品种”;某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本;类中选定某产品为“标准产品”;定义其他产品与标准产品的换算系统;按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
成本核算的8种方法
成本核算的8种方法成本核算的意义：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。
01移动加权平均法货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本, 并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量 )举例：在第一次发出时，期初是300，2万。
8日风入200，2.2万，到10日发出时，共计500，4.2万。
则加权平均单价为4.2万除以500件等于 84元。
所以10日发出的成本为400*84=33600元。
10日余额为100件，8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。
则加权平均单价为3.14/400=78.5元。
所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件，15700元，28日到31日为一个“月”计算，没有发出。
所以，31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
02全月平均法全月平均法（Weighted-average System）是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。
成本核算方法体系
其他 13 8 61.5% 1 7.7% 1 7.7% 4 30.8% 2 15.4% 0 0 工业
农垦 7 6 85.7% 0 0 0 0 0 0 2 28.6% 0 0
商业 3 3 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
其他 4 3 75% 0 0 0 0 1 25% 0 0 1 25%
（2）特殊原因需要更改成本核算方法，应加以说明，并 对原有数据进行调整。
6、权责发生制原则
（1）凡本期的费用，无能是否支出现金，均应作为本 期的费用。
（2）正确对待待摊费用、递延资产和预提费用等账户。 （3）正确划分上期、本期和下期费用的界限。
7、受益因果原则
（1）按因果关系，确定分配对象和成本动因。 （2）收益高的多承担费用，收益少的少承担费用，以
造等
能确定生产 起止日期
如：船舶等专 生产周期 用设备的制造
（3）管理要求影响成本计算实体和成本计算 空间。
管理上要不要求分步骤核算，也能影响成本计算 实体和成本计算空间的确定；
对于多步骤生产企业，如果管理上要求分步骤核 算，成本计算实体是产成品和半成品而成本计算 空间是某一生产步骤；如果管理上不要求分步骤 核算，成本计算实体是产成品而成本计算空间是 全厂或某一个封闭车间；
生产工艺 特点
特点
举例
成本计算 成本计算空
实体
间
单步 骤生 产 多步 骤生 产
生产集中在一个车 如发电、 产成品 间，没有中间产品 采煤等
全厂
生产分步在多个车 如：汽车、 产成品 间，有中间产品 纺织等 或产成品
与半成品
全厂或某生 产步骤
（2）生产组织特点决定成本计算时间；
按生产组织特点，可分为大量生产、成批生产与单件生产。 成批生产又可分为大批量生产（与大量生产相似）和小批 量生产（与单件生产相似）。因此企业生产可分为大量大 批生产和单件小批生产两种；
成本核算的8种方法
成本核算的8种方法成本核算的意义在于：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。
以下介绍8种成本核算方法：存货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本, 并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量 )举例：在第一次发出时，期初是300件，2万元；8日购入200件，2.2万元；10日发出存货400件。
则加权平均单价为:4.2万/500=84元。
所以10日发出存货成本为400*84=33600元。
10日余额为100件，8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。
28日发出存货200件。
则加权平均单价为：3.14/400=78.5元。
所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件，1.57元；30日购进200件，2.5万。
28日到31日为一个“月”计算，没有发出。
所以，31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元。
总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元。
移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
全月平均法是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。
成本核算体系
成本核算体系是从生产费用发生开始，到完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。
成本核算程序一般分为以下几个步骤：（1）生产费用支出的审核。
对发生的各项生产费用支出，应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核，以便对不符合制度和规定的费用，以及各种浪费，损失等加以制止或追究经济责任。
（2）确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。
企业的生产类型不同，对成本管理的要求不同，成本计算对象和成本项目也就有所不同，应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求，确定成本计算对象和成本项目，并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。
（3）进行要素费用的分配。
对发生的各项要素费用进行汇总，编制各种要素费用分配表，按其用途分配计入有关的生产成本明细账。
对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用，如直接材料、直接工资，应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账；对于不能确认某一费用，则应按其发生的地噗或用途进行归集分配，分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。
（4）进行综合费用的分配。
对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用，月终采用一定的分配方法进行分配，并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。
（5）进行完工产品成本与在产品成本的划分。
通过要素费用和综合费用的分配，所发生的各项生产费用的分配，所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本- -基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。
在没有在产品的情况下，产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本；在有在产品的情况下，就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分，从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。
（6）计算产品的总成本和单位成本。
在品种法、分批法下，产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本；分步法下，则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总，才能计算出产品的总成本。
成本核算的8种方法!
成本核算的8种方法！成本核算的意义：正确计算产品成本，及时提供成本信息；优化成本决策，确立目标成本；加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。
一、移动加权平均法货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本, 并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量)举例：在第一次发出时，期初是300，2万。
8日风入200，2.2万，到10日发出时，共计500，4.2万。
则加权平均单价为4.2万除以500件等于84元。
所以10日发出的成本为400*84=33600元。
10日余额为100件，8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。
则加权平均单价为3.14/400=78.5元。
所以，28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件，15700元，28日到31日为一个“月”计算，没有发出。
所以，31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
二、全月平均法全月平均法（Weighted-average System）是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。
成本核算体系
成本核算体系在企业管理中，成本核算是一项重要的工作，它可以帮助企业进行成本控制、决策分析以及绩效评估等方面的工作。
因此，建立一个科学合理的成本核算体系对企业的发展至关重要。
本文将探讨成本核算体系的构建和应用。
一、成本分类成本可以分为直接成本和间接成本两类。
直接成本是可以直接归属于特定产品或服务的成本，如原材料成本、直接人工成本等；而间接成本则是无法直接归属的，需要通过成本分配或分摊来核算，如管理费用、间接人工等。
在建立成本核算体系时，需要将成本进行分类，以便更好地进行核算和管理。
二、成本核算方法1.作业成本法作业成本法是一种将成本与特定的作业或产品相关联的方法。
它将成本按照作业或产品的不同特征进行分类，然后通过成本分配将成本分配到相应的作业或产品上。
这种方法适用于生产批量较小、种类较多的企业。
2.过程成本法过程成本法是一种将成本与生产过程相关联的方法。
它将成本按照不同生产过程的特征进行分类，然后通过成本分配将成本分配到相应的生产过程上。
这种方法适用于生产批量较大、生产过程较为连续的企业。
3.标准成本法标准成本法是一种以标准成本为基准进行核算的方法。
它通过设定标准成本，并与实际成本进行比较，从而评估企业的成本控制情况。
标准成本法可以帮助企业及时发现成本偏差，并采取相应的措施进行调整。
三、成本核算体系的构建建立一个科学合理的成本核算体系需要考虑以下几个方面：1.成本核算制度成本核算制度是企业进行成本核算的规定和流程。
它涵盖了成本核算的基本原则、目标、方法和应用范围，为成本核算提供了指导和规范。
在构建成本核算体系时，需要明确成本核算制度的内容和要求，并加以执行。
2.成本核算流程成本核算流程是指成本核算的具体步骤和流程。
它包括成本数据的收集、处理、分类和分析等环节。
在构建成本核算体系时，需要明确成本核算流程的每个环节所需的工作内容和责任划分，以确保成本核算的准确性和及时性。
3.成本核算系统成本核算系统是指用于进行成本核算的信息系统和工具。
成本核算的三种基本方法
成本核算的三种基本方法成本核算是企业管理的重要组成部分，目的在于明确企业的直接成本、间接成本和总成本，使企业能够准确把握生产经营的现状。
在实际的核算过程中，常采用的成本核算方法有三种：完全成本法、边际成本法和标准成本法。
下文将分别介绍这三种方法及其应用。
一、完全成本法完全成本法又称全面成本法，是指将所有成本项都计入成本费用，包括直接成本和间接成本。
这种方法的主要考虑点是：企业在生产过程中，不管是直接还是间接产生的费用，都应该纳入成本范畴。
完全成本法的核算过程相对较为复杂。
首先，需要将生产过程中产生的所有成本加以清单式记录，并分类为直接成本和间接成本。
然后，需要计算每一种产品的完全成本，这包括直接材料、直接人工和制造费用（例如生产线设备折旧、水电杂费等）。
最后，将完全成本与销售价格对比，计算出该产品的成本利润率。
完全成本法的优点是可以全面地反映企业生产的成本，真实反映企业盈利状况。
但是，这种方法的缺点在于计算起来较为复杂，需要耗费很多精力和时间，不适用于急需快速获取成本数据的情况。
二、边际成本法边际成本法是指，在计算成本时只纳入直接变动成本和销售费用，同时也不对固定成本进行计算。
直接变动成本指每生产一件产品所需的变动成本，如直接材料和直接人工成本。
销售费用则包括营销费用、广告费等，固定成本则一般不纳入成本考虑范畴。
边际成本法的核算过程相对简单，只需要计算每件产品的直接变动成本和销售费用，再减去每件产品的销售收入。
其得出的结果是每件产品的边际利润率。
边际成本法的优点是计算简单，能够准确地评估企业进行增长或缩减生产时的每件产品利润贡献。
但是这种方法没有计算固定成本，所以较难进行全面成本管理和决策。
三、标准成本法标准成本法是指根据企业过去的生产经验和市场情况，通过计算标准成本来评估实际的成本。
标准成本是指在固定的生产条件下，各种成本的预算值。
标准成本分为直接成本和间接成本，计算标准成本时需要综合考虑各项成本因素，例如直接材料、直接人工、制造费用、管理费用、销售费用、成本波动因素等等。
成本核算的三种基本方法
成本核算的三种基本方法
成本核算是企业管理的一项重要内容，是企业识别、计量、计算、报告各项成本活动的重要工具，可以使企业得到应有收益和控制实施成本收支比例的结果。
目前，成本核算的基本方法有三种，分别是直接成本法、变动成本法和合作伙伴费用分担法。
第一种是直接成本法。
直接成本法是将与制造某项产品有关的全部成本直接计算在该产品的账面成本中。
这种方法更注重单个产品的成本，以便于根据单个产品的成本来设定定价策略和实施变动成本的管理。
第二种是变动成本法。
变动成本法是将全部与人员职能有关的成本集中起来，将每位职员有关工资支出等变动成本进行逐笔记录，按照实际发生额拆帐到某一个产品上。
这种方法更注重费用的使用和变动的控制，以达到控制费用的最低成本的目的。
第三种是合理合作伙伴费用分担法。
在合作伙伴费用分担法中，局部有效的成本活动是承担者之间共享成本活动是有效的成本活动，涉及各方识别、评估和计算有效的成本，并根据实际情况分配费用到各个参与单位。
以上就是成本核算的三种基本方法，它们都起着不可替代的作用，是企业管理成本，实现企业盈利的重要手段。
企业在使用这三种方法前应该进行全面分析，以便正确的选择最合适的核算方法，用最少的成本实现最大的利润。
医院DRGs成本核算模型与方法体系构建
医院DRGs成本核算模型与方法体系构建DRGs（Diagnosis Related Groups），即诊断相关费用组，是一种医疗服务和费用分类系统，它以患者的临床诊断为基础，将具有相似临床特点和医疗服务需求的患者分成一个组别，目的是在保证医疗服务质量的情况下，控制医疗费用的增长。
对于医院来说，DRGs不仅是医疗服务的企业管理工具，更是衡量医疗服务决策效果的重要指标。
然而，在DRGs的实施中，由于诊疗过程多样，临床数据获取难度大，不同医院的诊断和治疗方法存在差异，药品和治疗技术的费用也有差异，就很难实现成本控制。
因此，建立DRGs成本核算模型与方法体系，对于实现医疗服务质量与资源利用的平衡具有重要的作用。
一、构建成本核算模型成本核算模型是DRGs成本核算的核心，建立一个完整的模型非常重要。
DRGs成本核算模型应该有以下几个要素：1、成本核算范围要清晰明确DRGs成本核算范围的明确是保证成本核算正确性和准确性的重要保障。
严格按照诊疗项目进行分类，将杂项费用纳入公共费用，这样可以方便计算成本。
在成本核算时，应该将患者收费项目详细记录，以便于计算成本。
2、成本核算原则要确立确定成本核算原则可以使DRGs成本核算更加规范化和标准化。
成本核算原则应包括：费用的真实性、准确性、全面性、基于实际成本、特殊折扣及补偿等原则。
3、成本核算方法要科学合理DRGs成本核算应该采用科学合理的成本计算方法。
常用的成本计算方法有三种:直接法、间接法、活动基础成本计算法。
在具体应用中，选择合适的方法就可以更加准确地核算成本。
4、成本核算数据要准确可靠DRGs成本核算的关键是准确的数据，从而获得目标成本核算结果，并方便进行成本分析。
数据来源可以是医院信息系统，也可以是医疗人员的记录、报告等。
要确保数据的正确性、可靠性和完整性，以便于保证核算结果的质量。
成本核算方法体系是DRGs成本核算的基础，是确定成本的方法和工具组成。
DRGs成本核算的成本核算方法体系主要包括三个方面：1、成本核算系统的建设成本核算系统是基于成本核算模型和计算方法，实现数据汇集，统计和分析的一个工具。
医院DRGs 成本核算模型与方法体系构建
财经纵横341医院ＤＲＧｓ成本核算模型与方法体系构建汪 香 六枝特区人民医院摘要：近几年来，各个医院主要是以服务项目来收取费用，该付费方式，让费用不合理增长，使患者“看病贵，看病难”。
国外DRGs 付费方式取得了显著效果。
国内学者对我国引进DRGs 进行了相关研究，并博得了一点成效，控制了医疗费用的不合理增长，提升了医院的运营水平，缓解了患者“看病贵，看病难”的问题。
关键词：公立医院；DRGs 成本核算；付费模式中图分类号：R197.322 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)016-0341-01近年来医疗费用不合理增长，使大多患者看病困难，我国在国外引进了DRGs 对不合理的医疗费用进行了控制。
一、研究背景与意义１．研究背景医疗费用的不合理增长已经成为世界最大的问题，自上世纪开始，美国便开始探索怎么能降低医疗费，随着DRGs 的引进和实施，美国有效的控制了医疗费用的增长。
自上世纪以来，我国公立医院主要以服务项目收费，让费用不合理增长，增加了人民群众的负担，引进DRGs 付费方式是降低医疗费用的有效措施。
２．研究意义DRGs 付费方式为病例分组和成本核算两个方面，而由病例分组与成本核算两者之间的互相依存的关系形成了成本核算，构造出DRGgs 成本核算的核算模型，对进一步研究成本核算有着重要的意义。
国内外成本核算的结合构建了CA-CPF 模型，该模型结合了医疗物品消耗、价格水平幅度和医院创收效益方面。
在此模型的基础上，指导公立医院行施了DRGs 成本核算，利于DRGs 的推广，合理控制了医疗费用的成本与增长，公立医院的经济与社会效益，对它有重要的意义。
二、公立医院ＤＲＧｓ成本核算的问题１．未考虑医疗物品的消耗根据在医院病历史上的医疗平均消费水平与地方病历史上的平均消费水平来确定DRGs 成本的标准会导致其合理性与准确性缺少，因为病情的繁杂与临床表现及操作技术让医疗费平均，这样就展现不出DRGs 本身的医疗资源消耗水平。
成本核算制度如何制定
成本核算制度如何制定成本核算制度是企业管理中的一种重要制度，它能帮助企业合理控制成本，提高企业的效益和竞争力。
本文将从以下四个方面介绍如何制定成本核算制度。
一、确定成本核算的范围和目的在制定成本核算制度前，企业需要确定需要进行成本核算的范围和目的。
常见的成本核算范围包括产品成本、部门成本、费用成本等，不同企业的成本核算范围会有所不同。
而成本核算的目的，通常是为了提高经营效益、控制成本、制定合理的价格策略等。
明确了成本核算的范围和目的，企业才能在制定成本核算制度时有针对性地考虑相应的方案。
二、建立成本核算体系在制定成本核算制度时，企业需要建立相应的成本核算体系，即成本核算的各项规章制度。
成本核算体系可以分为三个部分：1.成本核算的方法和标准：如何计算成本、成本计算的标准、不同成本项目的区分等。
2.成本核算的组织架构：负责成本核算的部门、成本核算相关人员的职责和权限等。
3.成本管理的流程：成本信息的汇总、审核、处理和分析的具体流程。
建立完整的成本核算体系是制定成本核算制度的重要基础。
三、收集与整理成本数据并建立成本库在成本核算制度实施时，需要依靠一定数量和质量的成本数据，并对其进行整理。
收集成本数据的方法有多种，主要包括以下几种：1.直接测算法：该方法主要指通过直接对成本对象所需的各项资源和成本进行测算或统计来计算成本。
2.预算法：该方法主要是通过制定预算并根据实际实施情况逐步修正预算的方法，来反映成本的动态变化。
3.统计方法：该方法主要是通过抽样统计方法，对所涉及的成本项目进行统计，以得出总体成本的结果。
通过对成本数据进行分析和整理，可以建立一个包含各项成本数据的成本库。
成本库的建立可以有效提高企业的成本核算效率，并为企业管理提供依据。
四、完善成本预测和分析体系建立好成本库后，企业可以通过对成本数据的预测和分析，来制定具体的成本预算和控制方案。
成本预测和分析主要包括以下几个方面：1.成本的趋势和规律：建立统计预测模型，以预测成本的变化趋势和规律。
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成本核算方法体系
成本核算是企业财务管理中的一个重要内容，对企业的经营决策和发
展战略具有重要的指导意义。
成本核算方法体系是指企业在成本核算过程
中所采用的一系列方法和流程，用于准确地计算和分析企业的成本，为企
业提供有力的决策支持。
下面将从成本核算方法的选择、作用和分类等方
面展开讨论。
首先，成本核算方法的选择是非常关键的。
根据企业的不同需求和经
营特点，可以选择合适的成本核算方法。
常用的成本核算方法包括直接成
本法、间接成本法、边际成本法、全面成本法和标准成本法等。
其中，直
接成本法主要适用于产品成本核算，间接成本法主要用于制造费用的核算，边际成本法适用于决策成本的核算，全面成本法适用于全面成本控制和分析，而标准成本法则主要用于成本预算和控制。
其次，成本核算方法在企业管理中起着重要的作用。
首先，成本核算
可以帮助企业全面了解和掌握企业的成本构成及变动情况。
通过成本核算
方法，企业可以对不同产品、不同部门和不同生产过程的成本进行详细的
统计和分析，进而找出成本的变动规律和成本控制的关键点。
其次，成本
核算可以为企业的经营决策提供参考依据。
通过成本核算的结果，企业可
以对不同产品或不同生产方式的成本进行比较，并根据成本效益进行决策。
最后，成本核算还可以帮助企业制定合理的成本预算和控制措施。
通过成
本核算方法，企业可以根据实际情况和经验数据，制定合理的成本预算，
并通过成本控制手段来实现预算目标。
成本核算方法可以根据不同的角度和目的进行分类。
一般可以分为历
史成本核算方法和实时成本核算方法。
历史成本核算方法是指企业根据发
生的实际成本进行核算和分析，主要用于企业的日常经营管理。
实时成本
核算方法是指企业在生产和经营过程中，根据实时的数据和计算方法进行
成本的核算和分析，以实现实时成本控制和决策支持的目的。
历史成本核
算方法主要包括加权平均法、先进发票法、标准成本法和作业成本法等，
而实时成本核算方法主要包括活动基础成本法和生命周期成本法等。
在实践中，企业可以根据自身的实际情况选择合适的成本核算方法体系。
一般来说，企业可以根据产品的特点和需求，选择适当的成本核算方法。
例如，对于批量生产的企业，可以采用标准成本法或者作业成本法进
行成本核算，以实现成本控制和成本效益的最大化。
对于定制生产的企业，可以采用活动基础成本法或者生命周期成本法进行成本核算，以满足客户
需求和提高产品竞争力。
另外，在选择成本核算方法时，还应考虑企业的
资源和能力，以及成本核算方法的成本和效益，尽量选择经济、有效且适
合企业自身情况的方法。
总之，成本核算方法体系是企业进行成本核算和决策分析的重要工具。
通过合理选择和应用成本核算方法，可以帮助企业全面了解和掌握成本情况，为企业的经营决策提供有效的支持，并实现成本的预算和控制。
因此，企业应根据自身实际情况，选择适合自己的成本核算方法体系，提高企业
财务管理和经营决策水平。