学校领导班子述职报告范文五篇
学校领导班子述职报告范例
尊敬的各位专家、领导：大家好！我是XXX学校领导班子的一名成员，今天我代表全体领导班子向大家进行述职报告。
一、学校概况我校创建于XXXX年，是一所居全国重点中学之列的优质学校。
位于XXX市XXX区，占地面积XXX亩，建筑面积XXX平方米。
学校现有教职员工XXX人，其中专任教师XXX人，中高级职称XXX人，硕士及以上学位授予XX人，本科学历授予XX人。
学校现有学生XX人，其中初中XXX名、高中XXX名，其中重点班XXX个。
学校教育教学规划严密，注重全面发展，每年都开展各种特色活动。
二、科研成果自XXX年以来，全校教师在各种大赛中获得了众多奖项，受到了社会各界的高度评价。
学校现有科研团队XX个，其中省级重点科研项目XXX项，获得省市级科研奖励XXX次。
201X 年，我校教师申请国家发明专利XXX、实用新型专利XXXX、外观设计专利XXXX项，取得省级以上科技成果XXX项。
学校积极参加各种教研活动，推动教学科研工作的不断发展。
三、教育教学情况学校高度重视教育质量和教育效果，让每个学生都能够发挥出自己的潜力，并取得更好的成绩。
学校教学设施齐全，教学环境优良，教育教学存在的问题不断改进，为每个学生量身定造了教育教学方案，因此，学生的综合素质不断提高，致使我校学生群体在各种竞赛活动中屡次获奖，并在各类排名中位居前列，赢得了社会大众的广泛好评。
四、学校建设学校建设是我们在展开教育教学工作的重中之重，在此期间我们完成了各种校内建设工作，例如：校园网、教学楼、实验楼、食堂、学生宿舍等各项工作。
其中教学楼、实验楼规划得当，配备完善。
学生宿舍内卫生环境清新，为学生良好的学习保证了优良的氛围。
食堂各项制度规范，食品质量得到了广泛的认可。
五、未来计划在学校领导班子的带领下，我校将继续深入开展各项工作。
一方面，我们将积极探索教育教学科技化，推动学科融合，打造教育培养优质人才的特色模式。
另一方面，我们还将大力推进学校成果转化，加强学生实践教育，加强学校内部管理，不断优化学校教育教学质量。
2024年某学校领导班子述职报告
报道尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！岁月如梭，转眼间又到了2024年。
此时此刻，我代表本校领导班子向大家如实述职，回顾过去，展望未来。
过去三年，本校领导班子在校委会的领导下，始终围绕着“创新、协调、绿色、开放、共享”的校训，不断推进各项工作，取得了一系列的成绩。
教学质量不断提升。
我们深入贯彻以人为本的教育理念，加大师资队伍建设力度，不断拓展课程设置，为学生提供更加丰富多彩的学习方式。
在教学方法上，我们注重培养学生的实践能力和创新思维，通过开设各类实践课程和创新实验室，让学生在实践中感悟知识，在创新中成长。
在科研方面，我们注重引进高端人才，加强学科建设，不断拓展校企合作，积极推产学研结合。
在过去三年中，我们共承担国家级以上科研项目60余项，发表高水平论文近千篇，打造了一批有影响力的科研品牌。
同时，在师生服务方面，我们不断改进办学管理模式和服务理念，努力打造一支高效优质的服务队伍，为广大师生提供更好的服务。
我们通过大力推进信息化建设和数字化管理，方便了师生的教学和学习。
回顾过去三年，这些成绩的取得离不开广大师生的支持和关心，也离不开校内外各界的大力支持和帮助。
在此，我们向您表示最真挚的感谢！展望未来，我们深知,挑战更大，任务更重。
未来三年，本校领导班子将继续发扬优良传统，团结拼搏，不断推动教育教学改革,把学校建设成为培养具有国际视野和创新能力的优秀人才的高水平学府。
我们将继续围绕教学质量持续加大投入，进一步优化课程设置，创新教学模式和手段，注重素质教育，培养学生的综合能力和创新精神，助力学生实现个人价值。
我们将进一步强化科研引领，提升学校学科建设水平，创新人才培养模式，培养更多高水平人才，为国家经济社会建设提供强有力支撑。
我们将进一步推进校内外合作，拓展教育资源，全面整合技术、产业、文化等各类资源，推进产学研结合，培养具有国际视野的人才，参与全球教育竞争。
在新的征程中，我们愿意凝聚学校全体师生的力量，携手并进，共创美好未来！我代表本校领导班子祝愿大家：身体健康、万事如意、步步高升！。
学校中层领导班子述职报告
尊敬的各位领导、老师和同学们：大家好！我是学校中层领导班子的负责人，今天很荣幸向大家作述职报告。
回顾过去一年，我们的工作主要围绕学校的中长期发展规划，以及全体师生的需求和实际情况展开。
我们坚持以服务于学校和学生为宗旨，全力推进学校各项改革和发展，取得了一定的成绩。
下面具体从以下几个方面向大家做一下汇报：一、教育教学工作在教育教学方面，我们继续强化教学质量管理，加大教育教学改革力度，探索出一系列适合学生特点和发展方向的培养方案和课程体系，同时加强师资队伍建设，在教师培训、聘用、考核等方面进行创新探索，不断提高教师教学水平和科研能力。
另外，我们还着力推进信息化教学改革，大力推广在线课堂、云课堂等教育信息化手段，让学生在丰富多彩的学习生活中快乐成长。
二、学生思想工作在学生思想工作方面，我们坚持以爱心为主线，加强学生心理健康的关注和支持，建立健全心理咨询免费服务等机制，确保学生在良好心态下学习和生活。
同时，我们继续开展各种文化和艺术等活动，鼓励学生全面发展，开拓视野，拓展兴趣爱好，培养良好的综合素质，为学生开展全面而富有成效的学习提供条件和支持。
三、教学设施建设在教学设施建设方面，我们增加对教育信息化设备和基础设施的投入，不断改善校园环境，提供优质的教学设施，为学生提供更加舒适和安全的学习条件。
尤其是在疫情期间，我们积极采取各种措施，为学生提供健康、安全、便利、舒适的学习环境，实现了在线教育教学活动的全面升级和顺利展开。
四、招生与就业工作在招生与就业工作方面，我们加强招生宣传和招生咨询，积极引导合适的学生来到我们学校，同时加强与社会各方面的合作，拓展学生就业的渠道和机会，为学生创造更好的就业环境。
同时，我们还积极拓展职业教育和校企合作，为学生的职业发展提供更为丰富的选择和机会。
我们在过去一年中，认真践行学校的中长期发展规划，积极探索实践，不断创新和改进工作，取得了一些成绩，但我们也清醒地意识到，当前的工作还存在着一些不足和问题，比如学生学习和生活中的一些具体需求还需要我们更加深入地调研和解决；部分教师专业水平和教学能力仍需要加强等等。
学校领导班子述职报告(精选15篇)
学校领导班子述职报告(精选15篇)学校领导班子述职报告(精选15篇)学校领导班子述职报告1尊敬的各位老师、各位领导：根据教育局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的，向大家简要汇报，请全体教职工评议：一、领导班子自身建设一年来，学校领导一班人，坚持以创“五好”班子为目标，以自觉学习，加强团结，勤政务实，廉洁自律为准则，认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。
领导班子做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。
生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。
最让我感觉可贵的是，学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面，领导班子中每一个成员，都把各自分管的，当促进学校发展的事业来做，从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管，让我这个班长在身兼两职的情况下，对学校各方面都能放心、安心。
我们能经常开展批评和自我批评，相互指出缺点，改正错误，不断进步。
班子成员虽然各自的性格不同、有时也有上的分歧，但总是能够及时沟通，最终达成共识。
领导成员能够严格要求自己，廉洁自律。
学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事，学校大笔开支，一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体研究。
大型购物，基建排危，坚持多人在场，集体议价。
我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。
认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。
制定方案制度，坚持教代会，校务会讨论，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，受到了教职工的好评。
二、安全我们深知，没有一个安全稳定的环境，其它任何都无从谈起，安全责任重于泰山。
学校经常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，不断强化安全意识，经常进行安全检查，发现隐患，及时排除。
道路交通，食品卫生，校舍设施，各种活动，卫生防疫等，从各方面把安全抓实抓细。
一年来，没有发生任何重大安全责任事故。
学校领导班子述职报告的范文
尊敬的校领导：大家好！我是学校领导班子的一员，今天很高兴能够向大家汇报我们的工作情况。
过去一年，我们秉持着“思想领先、目标明确、行动有力、成果显著”的工作方针，认真履行职责，全力以赴推进学校各项工作的开展，取得了一些阶段性的成绩。
在此，我谨代表领导班子向全校师生汇报工作情况，听取各位领导和老师的批评与建议。
一、教学工作过去一年，我们在教育教学方面的工作紧紧围绕“高素质全面人才培养”目标，加强教育教学理念的宣传和思想引领，大大提升教师的教育教学水平和专业素养。
此外，我们在课程建设和教学质量管理方面，给予了更多的关注和重视，认真组织课程评估工作，推进了学科能力评价体系的建设，全面提升了教育教学质量。
二、校园文化建设学校的文化建设是我们一直关注的重点，我们通过创造丰富多彩的校园文化活动，加强学生艺术、体育、科技等方面的培养，大力推进学校艺术教育的发展，创新了文化理念，活跃了学校文化生活。
我们认为，学校文化的建设是提高学生综合素质的重要途径，应该得到更多的重视和支持。
三、德育工作德育工作一直是我们最为关注的工作领域。
我们始终严格要求学生树立正确的人生观、价值观和世界观，强调学生的思想道德建设，倡导智慧、勤奋、团结、创新的校风，通过加强青年教师培养、文化课与实践课的结合以及创新理念的倡导等，赢得了广大师生的信任和支持。
四、学校管理与服务学校管理和服务方面，我们进一步加强学校的组织、协调、督导等各项工作。
在教学设施、食宿环境、校园安全等方面，我们积极改善和提升服务品质，保障师生的生活、学习环境。
同时，我们认真关注公共资源利用、文件资料管理、信息化建设等管理工作，提高学校工作效率和质量。
以上就是我对学校领导班子工作的简要汇报，我们在过去的一年里取得了一些小成绩，但是，我们仍然面临很多困难和挑战。
面对未来，我们将继续保持工作风貌，在全体师生的共同努力下，确保学校事业蒸蒸日上，创造更加美好的明天。
我希望大家能够向领导班子提出宝贵意见和建议，帮助我们更好地开展工作。
校领导班子述职报告范文
校领导班子述职报告范文尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！首先，感谢校领导给予我等机会向大家述职，我代表校领导班子，向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩，同时也向大家解读了当前我们面临的困难和挑战，以及下一步的工作计划。
过去的一年，我校始终坚持以学生为中心，优化教学设施，提升教学质量。
我们按照“德育为先，全面发展”教育理念，加强学生德育教育，开展了一系列丰富多彩的德育活动。
以“校本课程”为主线，推进素质教育，培养学生创新能力和实践能力。
我们还积极发挥学校教育资源优势，开展了一系列精品课程、特色班级建设和社团活动，为学生提供了广泛的学习平台。
在师德师风建设方面，我们加强了教师队伍建设，提高了教师的职业素质和业务水平。
我们积极引进优秀人才，改善教师待遇，提升教师的自身发展空间，激发教师的工作激情和创新能力。
同时，我们也规范了教师的行为规范，加强了教师的管理和考核，确保了教师的职业操守和学术道德。
在教学改革方面，我们持续推进了课堂教学改革。
我们突出了“因材施教”原则，注重个性化教育，提高了学生的学习效果和能力。
我们大力加强了信息技术在教学中的应用，探索了线上线下相结合的教学模式。
我们还加强了学科交叉和学科融合，提高了学生的跨学科素养和创新能力。
在科研工作方面，我们支持教师开展科研项目，鼓励教师参加学术会议和交流活动。
我们组织了一批教师参与科研项目，推动了教师科研水平的提高。
我们还促进了学校与企业、科研机构的合作，推动了产学研结合，推动了校企合作的深入发展。
在学校管理方面，我们加强了学校的各项管理工作。
我们完善了学校的内部管理制度，明确了各项工作的责任和要求，提高了学校管理的效能。
我们加强了学校的安全工作，保障了师生的人身安全和财产安全。
我们加强了学校的资产管理，提高了资产的利用效益。
我们加强了学校的环境卫生管理，提升了学校的硬件条件。
当然，过去的一年里，我们也存在一些问题和不足。
首先，学校的师资力量还不够强大，需要进一步引进和培养优秀教师。
学校领导干部述职报告五篇
学校领导干部述职报告五篇学校领导干部述职报告范文一尊敬的领导：一年来，在上级教育部门的领导下，在全体教师的热情支持和帮忙下，根据校长室的安排及分管工作的要求，与学校班子成员一道带领教师认真履行职责，克难进取，深入研究，努力创新，取得了必须的成绩。
学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围逐渐浓厚;以校为本的教学研究制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步构成。
这些成绩是来之不易的，那里包含着领导的支持、帮忙;包含着教师们的智慧、心血和汗水。
以下是我的述职报告。
一、用心主动加强思想政治学习一年来，自我通过自学和组织安排，学习了公共管理、领导科学、现代科技;通过学习，较为全面的提高了自身业务素质和领导水平，增强了全局观念和宏观意识，增强了勤政廉政，永做人民公仆的自觉性;通过学习，提高了自我的政治鉴别潜力、创新思维潜力、依法行政潜力、组织协调潜力和拒腐防变潜力。
总之，对政治理论的学习，使自我在思想认识和业务管理潜力方面取得了巨大的收获。
二、摆正主角，创造性的开展教学工作抓常规教学管理，保证教育教学工作顺畅有序。
教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。
管理出效益，管理出成绩。
作为分管教学的校长，我用心组织学校的教学管理工作。
一年来，我和年级组的同志一齐，做好教育教学的常规管理，学校校致力于新课程实践与研究，尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。
我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式，了解教育教学的实际状况，有针对性地指导教师的教育教学，从而促进我校教育教学的发展，逐步构成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。
抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。
教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。
每年学期开学。
我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。
2024年中学校领导班子述职报告
____年中学校领导班子述职报告尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！____年是中国教育改革进程中具有重要意义的一年，同时也是我们学校迈向智慧校园的关键之年。
在过去的一年里，我们以领导班子为核心，充分发挥团队合作的力量，积极创新教育教学理念，全力推动学校各项事业发展。
现在，请允许我代表学校领导班子，向大家汇报我们一年来的工作情况。
一、加强教学管理，提高教育教学水平作为学校领导班子，我们始终把教学质量放在首位，注重提高教师队伍的素质和教学水平，致力于开展有效的教学管理。
在教学中，我们注重培养学生的综合素质，积极推动素质教育的深入开展。
通过加强教师培训、提升教师的教育教学能力，全面提高学校教学质量。
同时，我们积极引进新的教学手段和教育技术，推广智能教室、虚拟实验室等现代化教学设备，为学生提供更加优质的教育资源。
二、完善学校管理，提升学校形象我们认识到学校管理的重要性，通过建立和完善各项管理制度，进一步规范学校的管理流程，提高学校的管理效率。
我们加强了与家长的沟通和联系，组织了多次家长会，听取他们的意见和建议，并积极解决他们的问题和困惑，增加了家校合作的力度。
同时，我们注重学校环境的整治和美化工作，打造了一个整洁、美丽的校园，为学生提供良好的学习环境。
三、加强师德师风建设，提高教师的职业素养教师是学校教育事业的基石，我们非常注重师德师风的建设。
我们加强对教师的业务培训，提高他们的专业知识和教学水平；积极培养他们的教育教学研究能力，鼓励他们参加各种教育教学研讨活动，提升自身的素质。
同时，我们始终弘扬正能量，倡导良好的师生关系，努力营造和谐的教育环境。
四、加强校园文化建设，培养学生全面发展学校是教育的场所，更是学生成长的摇篮。
我们注重培养学生的良好学习习惯和品德素养，开展了多种形式的课外活动，丰富了学生的业余生活。
我们鼓励学生参加各类学科竞赛和学术活动，培养他们的创新精神和实践能力。
同时，我们注重学生的身心健康，加强了体育锻炼，组织了各种形式的体育活动，提高学生的体质素质。
2024年学校领导班子述职报告
尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：
大家好！我是学校领导班子中的一员，在此向大家汇报我们班子在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
让我们回顾一下去年学校的工作。
去年，我们学校面临着许多挑战和压力，但同时也有了很多机遇。
在这样的背景下，我们班子全力以赴，积极应对各种问题，努力为学校发展贡献力量。
一、努力提高教学质量
作为一所学校，我们最重要的使命就是教育。
去年，我们班子在教学方面做了很多工作，努力提高教学质量，增强教学效果，推动学生全面发展。
我们提供了更多的优秀师资力量，调整了教学内容和方法，加强了教师队伍建设。
通过以上努力，教学质量得到了很大的提升，学生的学习成绩也有了明显的提高。
二、加强师生交流和互动
作为师生之间的桥梁，我们班子非常注重师生之间的交流和互动。
去年，我们加大了师生互动平台的建设力度，提供更加舒适和便捷的交流方式，同时也加强了师生关系的沟通。
通过以上努力，师生之间的互动和交流的质量得到了很大的提升，学生们的学习氛围也逐渐活跃起来。
三、组织更多的课外活动
在学校的生活中，课外活动也是非常重要的。
课外活动可以帮助学生们更好地放松身心，让他们得到更多的锻炼和体验。
去年，我们班子组织了更多的课外活动，让学生们得到了更好的体验和成长。
同时，我们还组织了多次文艺汇演和体育比赛，提高了同学们的综合素质。
去年是一个非常重要的一年，我们学校在各方面都取得了很大的发展。
当然，我们班子也还存在一些不足之处，在今后的工作中，我们将继续努力，为学校和同学们做好更多的工作。
再次感谢大家的支持与信任，谢谢大家！。
2023学校领导班子述职报告范文5篇
2023学校领导班子述职报告范文5篇2023学校领导班子述职报告范文【篇1】根据桦教体发【__】17号文件关于__年度综合考核工作的通知要求，我在这里，代表学校领导班子对《__年目标管理责任状》目标的完成情况，向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。
一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的努力下，我们基本完成了《__年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等__项工作任务。
二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。
让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。
努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。
更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。
我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。
在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。
3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规，孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。
学校领导班子年度述职报告范文5篇
学校领导班子年度述职报告范文5篇学校领导班子年度述职报告一各位领导，教工同志们：过去的一年，xx中学在市教育局和街道教委的正确领导下，以“创建人文和谐、书香浓郁的齐鲁名校”为目标，坚持“向管理要质量，让改革出成果，以谋发展，凭特色创品牌”的办学策略，全面实施素质教育，稳步推进教育改革，在全体教职工的共同努力下，各项工作均取得可喜成绩。
学校荣获全国青少年学生法治知识网络大赛优秀组织奖、xx省体育(足球)传统项目学校、xx市初中教学质量优秀奖、xx市优秀教学资源评选先进单位、xx市平安和谐校园、xx市教育目标考核先进单位、xx市素质教育先进单位、xx市品牌特色创建工作先进单位等三十余项荣誉称号。
连续第十二年在全市年度教育督导评估中取得全市同类学校第一名。
现把20xx-20xx学年度学校教育工作完成情况汇报如下：一、改善办学条件，优化育人环境一年来，学校积极加大资金投入，先后政府采购投入x万元用于改善办学条件、提升办学水平。
1.充实教学设备。
投入x万元充实电化教学软硬件，扩充了网站，整合了资源，为新考入教师配备了手提电脑，满足了教育教学的需要，实现了电化教学班班通、人人通。
投x万元配备补充了音、体、美器材、服装、道具，保证了学校足球队、篮球队、声乐队、器乐队、舞蹈队、合唱队、军乐队、民乐队的正常训练。
投资x万余元为每位教师订一本教学辅助用书及一本教育教学用报刊杂志。
2.完善办学设施。
投入x万元更换了13棵红叶石楠高杆树，新建了100平方米的花坛;投入x万元，增添、更换了学生餐厅的餐桌、消毒车、炊具、餐具及内部设施。
投入x万元重铺了三号教学楼、门卫、警务室楼顶防水层。
20xx年暑假，投资x万元政府采购了198套教师全木办公桌，更换了原有的办公桌，改善了教师的办公条件。
3.加大安全建设。
投入x万元，加大人防、物防和技防力度。
统一了保安服装，配备了保安所用器具及消防器材、应急救援器材、防洪用品和设备。
建起了微型消防站。
学校领导班子述职报告模版
尊敬的各位领导、教师和同学们：大家好！我是XX学校领导班子的负责人。
今天，我很荣幸地站在这里，为大家汇报我们领导班子的工作情况，向大家沟通交流，一起探讨学校发展之路。
一、学校工作总体情况今年，我们学校在各项工作方面取得了一定的进展。
教育教学质量持续稳定提高，师资队伍进一步优化，学生综合素质不断提高，校园文化建设和校园管理取得了新的成绩。
二、教育教学工作教育教学领域是我们一直重点关注和加强的领域。
今年，在教育教学工作方面，我们采取了一系列措施，如规范教师的授课行为，实行班主任工作制度，完善调整教研活动制度等。
同时，我们注重提升教师的职业素养和能力水平。
我们开展了多场教师培训，邀请专家学者为教师授课和指导，进行教育教学研究和教学设计，广泛推广优秀的教育教学经验和模式，提高教师的指导水平和教育教学质量。
三、师资队伍建设师资队伍是学校育教学和管理工作的中坚力量。
今年，我们把师资队伍建设放在了重心，加强了教师的选拔和培养工作，并规范了教师管理制度。
我们也注重营造良好的师生关系，鼓励师生互动，教师和学生互相交流。
我们也利用各种渠道加强教师队伍的凝聚力，完善师德体系和考核制度，进一步培养教师的专业素养和理论水平。
四、学生综合素质提升学校的教育教学目标是培养学生的全面能力和综合素质。
我们注重培养学生的“道德、智慧、体魄、美术、劳动”五育，加强学生的实践和社会经验。
我们注重学生综合素质的培养，推进优秀学生选手的系列赛事和“校园文化节”等活动的开展。
我们也致力于提高学生的就业能力和创新创业能力，广泛组织学生参加各种实践活动和创新大赛，加强学生与企业等社会实践的联系，增强学生的生存和竞争能力。
五、校园文化建设和校园管理学校的校园文化建设和校园管理也是我们一直关心和改进的问题。
今年，我们加强了校园文化建设，加强了校园文化和规范化管理，以进一步促进学校的整体发展。
我们继续发展校园文化，推进了“学校文化节”活动和校内三大文化品牌“古典音乐会”、“选手比赛”、“书法笔会”。
2024年高校领导班子述职报告范文5篇
2024年高校领导班子述职报告范文5篇高校领导班子述职报告范文1尊敬的各位领导，各位老师：大家好！很高兴能和大家一起分享这次述职，不足之处请大家给与理解和纠正。
本人任现职以来，以积极的态度，饱满的热情，求是的作风，创新的精神履行职责，工作中不计得失，兢兢业业，任劳任怨，取得了较好的成绩。
一、团结协作，勇于担当，当好团队的配合者和执行者。
本人能够认真参加中心组织的各类学习，认真阅读管理类书籍，深刻领会其的精神实质，并在工作中用文件精神规范自己的行为，用读书知识充实自己，牢固树立以教学为中心，教师为主导，学生为主体的教学思想，工作中服从大局，服从领导，乐于奉献，踏踏实实做好每一件简单的事、平凡的事，敢于坚持原则，勇于开展批评与自我批评，善于听取不同意见，努力做到用心把握，用心落实，讲求实效。
二、认真履行职责，做好常规教学管理，当好教学的调度员和服务员。
学历教育实行阶段化与模块化教学模式后，我们的教学管理的方式有了创新。
在教学管理中把教学计划、课程体系、教学大纲、教学内容、教学方法、教学手段、教学实施等作为一个系统来整体控制，即按照专业和培养目标优化教学计划，按照计划优化课程体系，按课程体系和学生状况优化教学大纲，要求教师严格按教学大纲确定教学内容、选择合适的教学方法和教学手段来实施教学，完成教学任务。
做到学历教育每个专业都有教学计划、教学大纲，每门课程上课前有经过审批的授课进度计划，上课有教案，课后有辅导，有考核，有评价。
管理部门按照标准流程来管理教学，质量监控标准流程来监督和约束教学过程，保证教学了实施走向规范化、标准化，为高效课堂提供了保证。
重点培训项目管理中，教务部坚持“天天落实教学”、“周周教研说课”、“月月听课评价”、“定期会议分享”“定期检查反馈”等一系列管理举措，形成一定的管理程序和习惯，及时科学的做好临时课程的安排，确保教学工作正常有序开展。
“天天落实教学”指的是每天上班的第一件事不是坐在办公室，而是去教学楼，落实每个班的教师到位情况，设备状态，做到谁在上课，上什么课清楚，发现问题及时解决。
学校领导班子述职报告参考范文
尊敬的各位老师、家长、同学们：大家好！我代表本校领导班子向广大师生和家长们作述职报告。
回顾过去一年，本校领导班子凝心聚力、务实进取，全力为学校的改革发展和教育教学工作贡献了力量。
以下是我们的具体工作情况：一、深入推进素质教育我们坚持以学生为中心的教育理念，注重学生的全面发展，积极推进素质教育。
我们着力加强学校基础设施建设，提高教学条件；加强师资队伍建设，定期进行教育教学培训。
同时，我们积极推进新课程改革，落实课程理念，注重教学质量和效果。
我们还注重学生综合素质评价，正式建立了学生综合素质评价体系，旨在全面细致记录学生的成长历程。
二、全力推动安全稳工作安全稳定是教育工作的重要支撑。
为了确保学校安全稳定工作，我们制定并落实了安全管理规章制度和预案，建立了安全工作机制，加强了学生日常和校外活动的管理，并对学生进行了安全教育。
同时，我们加强了校园监控设备的管理，完善了校园周边治安环境，确保了校园安全稳定。
三、积极推进校本课程建设基于学生自身需求以及学校所处环境，我们紧密结合实际，制定了本校校本课程建设方案。
在这过程中，我们与各学科组进行了广泛的沟通与探讨，制定了一系列具有学校特色、符合国内外先进的教学方案，包括了本校所特有的环境、文化、地理以及学生本身的特征等。
同时，我们积极鼓励教师创新，并且组织教师进行校本课程的开发与研究以提高教学效果。
四、加强师风师德建设教师是学生的榜样和引导者。
我们认为师德是重要的教育价值观，是首要的教育目标，是教育教学活动的灵魂。
为此，我们积极推进师风师德建设，建立了教师评价制度，并举行了教师评选活动。
同时，我们注重教师的业务培训和考核，提供教育专业课程和教学技能培训课程，为教师的专业水平提供保障。
五、积极推进家校合作家校合作是学校发展的重要组成部分之一，关系到学生成长的整体发展。
我们加强了与家长的沟通，通过诸如家长季度会议、家访、家校合作小组等多种形式与家长进行对话，深入了解学生在校学习和生活的具体情况，确保学生的个体发展和个性发展。
学校领导班子年终述职报告
学校领导班子年终述职报告尊敬的校务委员会领导、各位同事：大家好！我代表学校领导班子，向大家汇报一年来的工作情况和取得的成绩。
一、总体工作概况过去一年是我校改革发展的关键之年，我们按照党中央、教育部和学校党委的要求，紧密围绕“一心一意办大事、一以贯之推改革、一触即发迎大成”的目标，坚持稳中求进、创新发展的方针，全面推进教育现代化，积极探索教学机制和管理模式的改革，大力提升教师队伍的专业素质，努力增强学生的创新能力，取得了一系列显著的成果。
二、改革与创新在过去一年中，我们努力推进教育教学改革，提高教育质量和教师水平。
我们不断优化课程设置，推广探究式学习，激发学生的学习兴趣和主动性。
我们加强了教师培训和交流，提升了教师的专业能力和教学水平。
同时，我们大力推行现代教育技术手段，利用网络平台搭建起全校教学资源共享的网络平台，为学生提供了更多的学习资源和学习方式，进一步提升了教学效果。
三、师资队伍建设在过去一年中，我们注重师资队伍建设，加强教师的培养和选拔。
我们建立了更严格的师资培养和评价机制，深化了教师队伍建设的内涵，提高了教师的专业能力和素质。
同时，我们通过与其他高校的合作交流，引进了一批优秀的教师，进一步提升了校内的教学水平和学术氛围。
同时，我们也积极创造了良好的师生关系，鼓励教师与学生之间的交流和合作，打造出良好的教育环境。
四、学生创新能力培养我们注重培养学生的创新能力，加强学生的综合素质教育。
我们建立了创新实践基地，为学生提供了更多的实践机会，培养了学生的创新意识和创造能力。
我们组织了一系列的创新创业活动，如科技创新大赛、创业讲座等，激发了学生的创新精神和创业意识。
同时，我们与社会各界合作，为学生提供更多的实习和就业机会，为学生的发展提供了良好的保障。
五、党建工作我们高度重视党建工作，认真落实党的基本路线和教育方针。
我们建立了一套完善的党建工作机制，推进党风廉政建设和反腐败工作。
我们加强了党员队伍建设，提高了党员的思想政治水平和党性修养。
学校领导班子述职报告范文
尊敬的领导、亲爱的老师、各位同学：大家好！我是某校校长，很荣幸能够在这里向大家汇报我们学校领导班子的工作情况。
过去一年，我们学校在全体师生的共同努力下，取得了一系列积极成果。
在此，首先感谢领导班子全体成员的默默耕耘和工作付出。
同时，也要感谢全体师生的支持和配合。
一、加强校园文化建设本次述职报告，我们首先汇报的是校园文化建设方面的工作。
学校十分重视校园文化建设，坚持“以人为本、以文育人”的原则，营造良好的校园文化氛围。
在过去一年中，我们注重加强师风师德建设，引导教师们更好地发挥自身专业特长和教学经验，积极探索新的教学模式，提高教育质量。
同时，我们还开设了多项课外活动和文化艺术课程，倡导学生弘扬传统文化，树立正确的人生观和价值观。
二、提高教学质量教学质量一直是学校工作的重中之重。
在过去一年中，我们注重通过优化教育教学管理制度，加强教学质量管理，提升师资队伍水平等方面，改善教学质量。
我们全面推进中小学课程改革，注重培养学生全面素质，引导学生积极求知、自主学习，实现个性发展。
同时，我们也加强对教学管理的监督和评估，落实学生综合评价，加强学校和家庭的沟通联系，提高教学质量保障能力。
三、改善师资队伍建设在过去一年中，我们重视师资队伍建设，引进了一批教学水平优秀、富有经验的优秀教育人才，并积极推动教师的职业发展和培训。
同时，我们还在教育教学中引导教师们自主创新，鼓励教师走出课堂，走进社区、企业、机构等，深化教育与社会联系，倡导新颖的教育教学方式，提高师资队伍整体素质和教学水平。
四、加强校园安全管理校园安全管理是我们学校工作的重要内容。
过去一年中，我们注重加强校车、食堂、机房、实验室等关键部位的安全管理，全力防范和处理各类安全事件。
我们组织了多次安全练习和演练，提高师生的安全意识和应急能力。
同时，我们还加强了家长与学校之间的沟通和联系，建立坚实的合作关系，共同维护学生的家庭安全和校园安全。
五、推动信息化建设在信息化建设方面，学校加强网络和计算机设施建设，建立完善的教育信息化系统，持续开展网络课堂、电子学习、在线测评等各种教学方式，丰富教学内容，提升师生的信息素养和教育教学质量。
2024年领导班子述职报告汇编5篇
2024年领导班子述职报告汇编5篇2024年领导班子述职报告1通过一年的学习与工作，我对自身存在的问题和不足有了更深的了解，对学校党建工作的认识也有了进一步的提高。
下面，我结合自己的思想状况、工作实际进行自我反思和批评：一、存在问题1、学习理论知识的意识不够强，理解还比较肤浅。
作为一名学校支部书记，思想上还存在着一些被动学习的习惯，认为只要脚踏实地的完成好上级交办的任务和本职工作就行，别的工作不闻不问，在学习方面花的时间比较少，更没起到带头作用。
虽然对党员和教师的的要求较高，但是对他们平时的培训、业务能力的提高以及日常关注这方面做的还不够。
2、宗旨观念不够牢固。
有时对待工作的热情态度不能够善始善终，尤其当手头工作稍多时，就有拖拉的思想，缺乏耐心，不愿意得罪人，老好人思想严重。
3、工作思路不够开阔，开拓创新的意识不强。
在很大程度上还局限于旧的思维定势和管理模式，因而在许多工作中效率不高。
4、学校党建管理比较粗糙，缺乏精细化在学校党建管理工作中，我虽然想方设法的给师生创造一个和谐舒适的工作学习环境，但是在工作过程中过分注重人性化，缺乏精细化与制度化，管理制度不够健全不够规范，缺乏激励机制，不能有效调动党员和教师工作的积极性。
二、今后努力的方向1、正确处理学习与工作的关系不管平时工作有多么的忙，都要静下心来，挤出时间来学习、来提高自己的工作能力和管理水平。
2、从“自我”做起，发挥党员先进性作用在学校党建管理中要做到时刻关注每一个细节，做好每一件事情，力争做到管理精细化。
3、树立创新精神要自觉地加强党性锻炼，在工作中学会善于总结和观察，提高开拓创新意识。
4、努力营造风清气正的和谐校园，提高人民群众对学校教育的满意程度一是加强师德建设，杜绝教师中有体罚和变相体罚学生。
二是转变工作作风，严格教师上下班纪律，提高工作效率。
推行阳光校园，学校重大事项的决策、评优选先、财务支出、绩效工资发放等关系到教师切身利益的事项要及时公示，做到“公开透明、及时准确”，使教师心中有数。
2023年度学校领导班子述职报告【10篇】(范例推荐)
2023年度学校领导班子述职报告【10篇】（范例推荐）学校领导班子述职报告1一学年来，以办人民满意教育、创人民满意学校、全面推进素质教育为出发点和落脚点，我校坚持赏识引领，着力推进“雅行育人”德育实践和“361·自主合作”课堂改革，领导班子群众率先垂范，服务一线，勤政高效，踏实开展各项工作，学校办学水*不断提升，取得较为满意的成绩。
一、以绩效考核为抓手，规范管理的水*不断提升。
学年初，绩效考核相关细则开始施行，学校绩效考核领导组统一领导，各部门对条块工作公*公正、实事求是的进行考评，严格标准，一把尺子量到底。
考核评价做到“三结合”：定性与定量评价相结合，自评与他评相结合，构成性评价与阶段性评价相结合。
考核状况在学校校务公开栏、校园网以及校讯通*台公开，定期公开与即时公开相结合，让教职工及时了解自己工作业绩的考评状况，发现并及时纠正个人差错，在工作中提升业务水*，增强了绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。
从实施的结果看，绩效考核方案进一步调动了教师教书育人的用心性，尽力做到了人尽其才、各尽所能，体现了激励先进、优质优酬，按劳分配的原则，有效推动了学校向着更规范的方向发展。
考核过程中，相关部门、相关方面督查不适时，公示不及时，执行不到位的现象偶有发生，但大家都能顾全大局，整体上能持续统一。
相信在今后的实践中，随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善，绩效考核必将发挥出更大的作用。
二、以“活动育人”为手段，打造“雅行德育”特色品牌。
学校德育工作始终注重立足于校情，切实践行“赏识教育”理念，以“雅”导“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
德育实践中，我校根据德育总体目标和学生成长规律，确定不同年级的德育资料和要求，开展丰富多彩的活动，让学生在活动中逐渐构成良好的行为习惯。
以*下讲话、班会、广播会、橱窗海报为宣传*台，以考核、督查、评比为推进方式，“八礼四仪”教育活动成为校园德育的新风景。
学校领导班子述职报告5篇
学校领导班子述职报告5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学校领导班子述职报告范文1尊敬的领导，各位同事：大家好!20__年，在县委、县政府的正确领导下，在上级党校的直接指导下，我校领导班子带领全校教职员工紧紧围绕办学水平评估这一中心工作，以“争创一流县级党校、争创一流工作业绩”为目标，立足本职，服务中心，团结一心，开拓奋进，开创了各项工作的新局面，集中体现在以下八个方面的“新”：1、干部培训质量有了新提高。
一是及时更新教学专题，增强了课堂教学的吸引力。
全年主体班开设专题37个，更新专题29个，专题更新率达78.3%，教学效果满意率测评达99.6%;二是开辟了五个异地现场教学基地，激发了学员参加培训的热情。
分别开辟了井冈山党性教育基地、驻石海军部队国防教育基地、武陵监狱警示教育基地、津市灵泉新农村建设教育基地、江苏昆山市委党校改革开放教育基地，受到了青干班、科干班学员的广泛好评;三是优化了干部培训设施和服务，提高了学员的到课率和成绩优良率。
通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所，为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。
通过提供多样化的茶水、饮料、点心、水果，让学员感受到了党校服务理念的前沿化。
通过组织部出台《关于进一步加强对主体班学员学习纪律考核的意见》等文件，强化了学员的学风和纪律意识。
良好的设施和服务，促进了学员到课率和考试考核优良率的提高，经测评分别达98.6%、99.5%。
2、科研工作成果有了新突破。
通过年初明确任务促、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施，科研工作成果实现了新突破。
一是获奖论文多。
有7篇论文先后在市、省理研会上获奖，1篇市一等奖、省二等奖，2篇市二等奖、省三等奖，4篇市三等奖、省入选奖;二是发表论文创新高。
有4篇论文分别在《湖湘论坛》、《发展方略》、《今日财富》、《城市建设理论研究》上发表;三是课题立项、结项好。
有1个课题被立为省级课题，有1个省级课题顺利结项;四是成果影响大。
有2项成果被县委《工作研究》刊发，尤其是丁建平校长主持的课题《关于把石门烟叶产业做大做强并纳入国家武陵山片区扶贫开发项目建设的战略构想》被县委、县政府和烟草部门采纳，促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农奖励政策的出台等。
3、教师队伍建设有了新活力。
为了建成一支数量充足、结构合理、素质优良、富有活力的教职工队伍，我们着重加大了以下三个方面的工作力度。
一是加大了干部推荐和培养力度。
年初，经组织提拔，有4名同志受到重用，分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。
另外，有2名同志经推荐，被选拔参加了今年中青年后备干部培训班的学习;二是加大了走出去锻炼和选进来试用的力度。
有2名同志被组织部门分别安排到县信访局和新关镇挂职锻炼，有3名同志经公选考试进入试用，并接受了严格的试用考核;三是加大了内部管理和外出培训的力度。
为加强内部管理，相继修订或出台了四项规章制度，即《考勤制度》、《奖励制度》、《年度岗位目标管理考核办法》、《关于加强“四风”建设的意见》，并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。
为了提高理论教员和管理人员的业务能力，全年安排外出培训达25人次，其中理论教员19人次，管理人员6人次，培训经费达12万元以上，培训人次之多，投入经费之多，产生影响之大，均超历史。
4、校园文化品味有了新提升。
文化是一个民族之魂，也是一个单位品味之根。
为了提升校园文化品味，我校重点落实了七大建设。
一是建成了3处文化景观石;二是安装了2块电子显示屏;三是制作了44块风格各异的字画牌;四是安装了4个楼宇发光字;五是安装了70盏大小各异的景观灯;六是改造了2处标语墙;七是设置了10个分类垃圾箱。
5、办学功能配套有了新加强。
为了促进办学水平提升，进一步增强办学保障功能，我们加强了办学功能的配套建设，重点促成了以下八个方面工作的落实：一是促成办学水平评估工作进入常委会议事日程，落实了专项资金150万元;二是完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修;三是争取了老报告厅的拆除和新修批准立项;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4间平房宿舍;六是启动了干训宿舍楼的床铺更换;七是新建了一个电脑机房;八是拟定了6个住户的拆迁安置方案。
6、基层党建工作有了新起色。
今年，在县委的指挥下，学校着力抓好基层党建工作。
一是抓了党员的发展。
培养了梁娟作为入党积极分子，组织其学习培训;二是抓好基层组织的晋位升级。
按上级要求搞好整改提高和巩固;三是抓好创先争优。
认真组织党员参加公开承诺、干部述职述廉、领导点评、群众测评，测评的结果为优秀;四是抓好中心工作。
积极开展“三联三争”、群众工作月活动，每个干部、教师、党员联系5个贫困农户或贫困学生家庭，进行走访、慰问，对联系点村雁池乡水晶庙村、大路口村、李家峪村派干部帮助做好法治、党建、基础设施、创建、扶贫等工作，队员扎实创新的工作受到了当地政府和群众的好评，其做法被县委创先争优简报登载。
7、对外宣传推介有了新收获。
为了紧跟上级党校，增强系统意识，我们较好地开展了自我宣传推介工作。
一是及时在本校网站和县本级新闻媒体上发布我校的动态信息，全年共播发信息207篇次;二是超额完成市委党校下达的向其网站上稿任务。
全年被市委党校网站转发稿件22篇，超过任务10篇;三是在市、省报纸上上稿取得了新成绩。
《湖南党校报》共上稿4篇、1篇综合通讯、3篇工作信息，《人才社保就业信息报》上稿5篇，《常德日报》等上稿3篇;四是在媒体上上稿有了新突破。
有7篇信息分别被中国党建网、中国农业推广网等转载。
8、多元办校影响有了新拓展。
一是让经贸学校成为比赛基地的呼声越来越高，主要是篮球运动会、“三独”比赛、乒乓球运动会;二是经贸学校教学质量越来越响。
高考升本人数比去年翻了一番，一本录取实现了零的突破。
能力考试荣获先进单位称号，体艺比赛成绩名列职校前矛。
三是短期技能培训走在全县同类机构前列。
培训规模、培训方式、培训效果处于一流水平，基地招标独占鳌头，社会需求日益强烈。
学校领导班子述职报告范文2尊敬的局领导、同志们：大家好!刚刚过去的20__年，是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。
一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。
今天，按照区教体局的工作安排，我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行20__年度述职。
一、一年来的主要成绩回首20__年，学校始终坚持“以人为本”的管理理念，始终牢记“发展无止境，管理无极限”，每一名九中人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计，教育为本”的社会责任感、历史使命感，创造了九中历浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。
(一)硬件建设水平提高。
__年暑假，学校按照规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校园地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。
同时，我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。
优美舒适的环境，为师生学习和生活提供了极大便利，也提升了我校的整体形象。
(二)教育教学再传捷报。
__年中招考试，我校578名毕业生中，一中录取线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上230人，a类高中建档线以上559人，占毕业生总数的97%。
平均分、高分层等各项评比指标均居__区所有中学首位。
这再次奠定了我校作为__区强校的地位。
(三)德育管理渐成特色。
我校从实际出发，选准了德育教育的切入点：把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来。
一年来，我们开展诵读《_规》活动，让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子品做有德人。
以市级重点课题《初中德育教育与<_规>的推广研究》的确立，和__年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志，我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。
一年来，我校的“双分管理教学法”不断走向完善。
__年2月，__市教育科研工作现场会在我校召开。
市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近200人参加了这次活动。
这是目前为止九中规模、规格的一次教科研盛会。
(五)干部培养平稳过渡。
__年，我校的中层干部聘任制继续深化。
8月份召开了“__市九中20__年中层述职竞聘演讲会”，韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。
本着“公开、公正、公平”的原则，经民主测评、领导班子集体研究、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而形成了干部的选拔、任用、培养机制，为学校发展储备了管理人才。
(六)甲流防控取得了阶段性成果。
__年9月23日下午接市疾控中心报告，八年级12班学生杨群同学被确诊为甲型h1n1流感患者。
在疫情面前，全体九中人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名学生，立即投入到抗击甲流的行动中。
设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。
(七)合唱比赛喜获大奖。
我校合唱队队员，按照学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在第二届“爱之韵，心之声”教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣。
金灿灿的奖杯再次证明九中教师是一个特别有集体荣誉感、特别能战斗的优秀群体。
(八)辐射带动作用凸显。
我校作为__区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。
__年3月份，青华镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;__年11月份，先后有潦河镇、青华镇、石桥镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出教师到潦河镇、青华镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。
__年12月份，__市管城区二中组团到我校参加考察。
(九)校园和谐氛围浓厚。
让九中成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续发展的永恒追求。
一年来，“和谐满园师生欢”。
组团参加__区师生才艺大赛，为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机;大合唱比赛中，教师争相出谋划策空前团结;教师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的短信，给大家送去了诚挚的祝福;元旦，一张小小的贺卡，让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱。
(十)社会效益日渐显著。
一年来，学校工作得到了上级单位的肯定，先后荣获“河南省依法治校示范校”、“河南省义务教育课程改革先进单位”、“__市教育科研先进单位”、“__市文明单位”、“__市学校安全工作先进单位”、“__区工会工作先进单位”、“__区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号。