药品集中采购自查报告

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医院集采药品自查报告及整改措施

医院集采药品自查报告及整改措施

医院集采药品自查报告及整改措施一、自查背景为了确保医院集采药品的质量和安全,提高医疗服务水平,根据国家卫生健康委员会和医疗保障局的相关要求,我院开展了集采药品自查工作。

通过自查,发现我院在集采药品管理过程中存在一定的问题,需要及时进行整改。

现将自查报告及整改措施如下:二、自查情况1.自查内容(1)采购流程:我院对集采药品的采购流程进行了全面梳理,发现采购流程较为规范,均按照相关规定进行操作。

但在采购记录的填写和归档方面,存在一定的不规范现象。

(2)储存管理:我院对集采药品的储存管理进行了检查,发现储存条件基本符合要求,但部分药品的储存位置不够规范,容易造成混淆。

(3)配送环节:我院对集采药品的配送环节进行了调查,发现配送环节较为顺畅,但部分药品的配送时间存在延误现象。

(4)使用环节:我院对集采药品的使用环节进行了跟踪,发现医生和护士对集采药品的使用较为规范,但部分患者对集采药品的认知度较低。

2.自查发现的问题(1)采购记录不规范:在采购过程中,部分采购记录填写不完整,缺少关键信息,如供应商联系方式、药品生产批号等。

(2)储存条件不达标:部分药品的储存条件不符合要求,如温度、湿度等,可能导致药品质量受到影响。

(3)配送时间延误:部分药品的配送时间存在延误现象,可能影响患者的正常用药。

(4)患者认知度低:部分患者对集采药品的认知度较低,可能导致用药效果不佳。

三、整改措施1.加强采购管理:建立完善的采购管理制度,加强对采购人员的培训,确保采购流程的规范性。

同时,要求采购人员在采购过程中,严格按照规定填写采购记录,确保信息完整、准确。

2.改善储存条件:对药品储存库房进行改造,确保储存条件符合要求。

加强对库房温、湿度的监控,确保药品储存安全。

3.优化配送环节:与配送公司加强沟通,优化配送路线,确保药品按时送达。

同时,加强对配送人员的管理,提高配送效率。

4.提高患者认知度:加强对患者的用药指导,提高患者对集采药品的认知度。

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告药品集中采购自查报告一、背景和目的为了提高药品集中采购的透明性、公正性和效率性,确保药品的质量和安全,本次自查报告旨在总结和评估药品集中采购的实施情况,发掘问题并提出改进措施。

二、自查内容和方法本次自查主要包括以下内容:1. 药品集中采购制度的建立和完善情况;2. 采购过程中的各方参与和流程管理;3. 药品质量监控措施的落实情况;4. 采购结果的透明和公示;5. 市场竞争和供应商的选择标准;6. 采购价格和成本的核算和分析;7. 采购绩效评价和效果分析。

自查方法主要包括:1. 文件和资料的整理和查阅;2. 采购流程的追踪和重演;3. 采购人员的访谈和调研;4. 采购数据的统计和分析。

三、自查结果1. 药品集中采购制度的建立和完善情况通过自查发现,我们在药品集中采购制度的建立和完善方面做得不够充分。

目前的制度虽然包含了基本的采购流程和规范,但仍存在一些不足之处,如流程控制不够严格、执法缺乏力度等。

因此,我们将对制度进行修订和完善,加强流程监控和执法力度,提高制度的有效性和适用性。

2. 采购过程中的各方参与和流程管理在采购过程中,我们发现各方参与度不够高,流程管理存在问题。

一些关键决策没有得到应有的审批和监督,导致了采购过程中的不公正和不透明现象。

为了改进这一问题,我们将加强各方的参与和沟通,明确各方的职责和权利,加强流程管理和监督,确保采购过程的公正和透明。

3. 药品质量监控措施的落实情况通过自查发现,我们对药品质量的监控措施没有做到位,存在一些盲区。

药品质量问题可能会对患者造成严重伤害,因此,我们将加强对药品质量的监控和检测,建立完善的质量控制体系,确保采购的药品符合国家相关标准和要求。

4. 采购结果的透明和公示自查发现,我们在采购结果的透明和公示方面做得不够到位。

在过去的一段时间里,我们没有及时公布采购结果,导致了信息不对称和不公正。

为了改进这一问题,我们将建立完善的信息公示平台,及时公布采购结果和相关信息,提高透明度和公正性。

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)药品集中采购自查报告我院自今年以来,药品采购在严格执行省、市、县有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,根据《2017年全市卫生和计划生育工作要点》的通知要求,我院立即组织相关科室对药品采购执行情况进行自查整改,对查找出的问题,做到了即知即改,为做好今后的工作奠定了基础,现将工作情况自查汇报如下:一、药品采购基本情况严格执行药品“阳光采购”制度,我院除麻醉药品和中药饮片外所有药品都经山东省药品集中采购平台采购,绝不私下采购。

在分管领导和药事管理委员会的监督管理下合理制定采购计划,由专人负责网上采购。

二、药品采购、配送、验收入库及货款支付款等情况1. 网上采购情况。

严格按规定执行基本药物网上采购,无不执行网上采购的现象;绝对不存在弄虚作假、擅自用非中标药品替代中标药品的现象。

2. 配备使用情况。

按规定配备使用基本药物;积极开展《基本药物临床使用指南》学习培训工作,切实做到安全合理的使用基本药物。

3.供应配送情况。

药品配送及时迅速,有部分药品存在断货缺货现象。

4.价格执行情况。

严格按照规定价格采购药品;坚决执行药品零差率销售,无加价销售现象。

5. 验收入库及货款结算情况。

药品采购工作人员在接收到配送企业配送的药品后,能做到及时验收并在平台上签收。

在完成基本药物采购交易后,我院积极配合财务部门,认真核算基本药物采购数额并及时上缴货款。

上缴货款后,网上手续做到及时完备。

三、存在的问题1、配送药品不全,需要的少部分药品不能及时配送。

2、网上采购点击药品时供货公司不能及时确认,及时配送,导致缺药的情况出现。

四、整改措施加强与药品供应商的沟通,督促其及时确认,及时配送,有部分药品缺货不能及时配送的,另选择药品齐全的供应商进行配送。

在此次自查行动中,仍存在一些问题和不足,我院将严格按照通知的要求,积极进行业务学习及自查工作,确保各项工作落到实处。

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告目录1. 采购方式1.1 自主采购1.2 集中采购2. 采购目的2.1 降低采购成本2.2 确保药品质量3. 采购流程3.1 制定采购计划3.2 发布采购公告3.3 报价评审3.4 签订采购合同4. 采购管理4.1 供应商管理4.2 合同履行监督5. 采购效果评估5.1 成本对比分析5.2 质量评估6. 持续改进6.1 反馈机制建立6.2 方案优化调整1. 采购方式1.1 自主采购自主采购是指医疗机构自行选择药品供应商进行采购,独立完成整个采购流程。

1.2 集中采购集中采购是由政府或医疗机构统一组织,通过招标等方式向厂家进行批量采购药品,以降低采购成本。

2. 采购目的2.1 降低采购成本通过集中采购,可以实现药品大批量采购,获得更优惠的价格,从而降低医疗机构的采购成本。

2.2 确保药品质量集中采购可以提高供应商的竞争意识,促使他们提高药品质量,确保医疗机构获得高质量的药品。

3. 采购流程3.1 制定采购计划医疗机构需要根据需求制定药品采购计划,明确采购数量、规格等信息。

3.2 发布采购公告发布采购公告,通知潜在供应商参与报价,公开透明。

3.3 报价评审对供应商的报价进行评审,选择性价比最高的供应商进行合作。

3.4 签订采购合同与供应商签订采购合同,明确双方权利义务、交货时间等信息。

4. 采购管理4.1 供应商管理建立供应商档案,定期评估供应商的综合表现,保证供应商的稳定性和产品质量。

4.2 合同履行监督监督供应商按合同约定交付药品,确保合同的履行。

5. 采购效果评估5.1 成本对比分析比较集中采购和自主采购的成本差异,评估集中采购的效果。

5.2 质量评估对采购的药品进行质量检测,评估药品的质量水平。

6. 持续改进6.1 反馈机制建立建立采购反馈机制,接受医务人员和患者对采购药品的意见建议,及时调整改进采购方案。

6.2 方案优化调整根据采购效果评估和反馈意见,优化采购方案,不断改进提升采购效率和质量。

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告我院自今年以来,药品采购在严格执行省、市、县有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,根据《2017年全市卫生和计划生育工作要点》的通知要求,我院立即组织相关科室对药品采购执行情况进行自查整改,对查找出的问题,做到了即知即改,为做好今后的工作奠定了基础,现将工作情况自查汇报如下:一、药品采购基本情况严格执行药品“阳光采购”制度,我院除麻醉药品和中药饮片外所有药品都经山东省药品集中采购平台采购,绝不私下采购。

在分管领导和药事管理委员会的监督管理下合理制定采购计划,由专人负责网上采购。

二、药品采购、配送、验收入库及货款支付款等情况1. 网上采购情况。

严格按规定执行基本药物网上采购,无不执行网上采购的现象;绝对不存在弄虚作假、擅自用非中标药品替代中标药品的现象。

2. 配备使用情况。

按规定配备使用基本药物;积极开展《基本药物临床使用指南》学习培训工作,切实做到安全合理的使用基本药物。

3.供应配送情况。

药品配送及时迅速,有部分药品存在断货缺货现象。

4.价格执行情况。

严格按照规定价格采购药品;坚决执行药品零差率销售,无加价销售现象。

5. 验收入库及货款结算情况。

药品采购工作人员在接收到配送企业配送的药品后,能做到及时验收并在平台上签收。

在完成基本药物采购交易后,我院积极配合财务部门,认真核算基本药物采购数额并及时上缴货款。

上缴货款后,网上手续做到及时完备。

三、存在的问题1、配送药品不全,需要的少部分药品不能及时配送。

2、网上采购点击药品时供货公司不能及时确认,及时配送,导致缺药的情况出现。

四、整改措施加强与药品供应商的沟通,督促其及时确认,及时配送,有部分药品缺货不能及时配送的,另选择药品齐全的供应商进行配送。

在此次自查行动中,仍存在一些问题和不足,我院将严格按照通知的要求,积极进行业务学习及自查工作,确保各项工作落到实处。

进一步完善网上采购工作的各项细则,为人民群众提供更加优质、方便的服务,保障医疗安全和医疗质量。

药品集中采购自查报告(精选10篇)

药品集中采购自查报告(精选10篇)

药品集中采购自查报告药品集中采购自查报告(精选10篇)在现实生活中,报告与我们的生活紧密相连,报告包含标题、正文、结尾等。

在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的药品集中采购自查报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

药品集中采购自查报告篇1我院自今年以来,药品采购在严格执行省、市、县有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,根据《20xx年全市卫生和计划生育工作要点》的通知要求,我院立即组织相关科室对药品采购执行情况进行自查整改,对查找出的问题,做到了即知即改,为做好今后的工作奠定了基础,现将工作情况自查汇报如下:一、药品采购基本情况严格执行药品“阳光采购”制度,我院除麻醉和中药饮片外所有药品都经山东省药品集中采购平台采购,绝不私下采购。

在分管领导和药事管理委员会的监督管理下合理制定采购计划,由专人负责网上采购。

二、药品采购、配送、验收入库及货款支付款等情况1.网上采购情况。

严格按规定执行基本药物网上采购,无不执行网上采购的现象;绝对不存在弄虚作假、擅自用非中标药品替代中标药品的现象。

2.配备使用情况。

按规定配备使用基本药物;积极开展《基本药物临床使用指南》学习培训工作,切实做到安全合理的使用基本药物。

3.供应配送情况。

药品配送及时迅速,有部分药品存在断货缺货现象。

4.价格执行情况。

严格按照规定价格采购药品;坚决执行药品零差率销售,无加价销售现象。

5.验收入库及货款结算情况。

药品采购工作人员在接收到配送企业配送的药品后,能做到及时验收并在平台上签收。

在完成基本药物采购交易后,我院积极配合财务部门,认真核算基本药物采购数额并及时上缴货款。

上缴货款后,网上手续做到及时完备。

三、存在的问题1、配送药品不全,需要的少部分药品不能及时配送。

2、网上采购点击药品时供货公司不能及时确认,及时配送,导致缺药的情况出现。

四、整改措施加强与药品供应商的沟通,督促其及时确认,及时配送,有部分药品缺货不能及时配送的,另选择药品齐全的供应商进行配送。

药品集中采购自查报告新整理

药品集中采购自查报告新整理

药品集中采购自查报告新编一、背景介绍药品集中采购是指由政府机构或相关部门组织,通过招标或竞争性谈判的方式,统一购买药品,以降低药品价格,提高药品质量,保障人民群众用药安全。

作为一个大型医药企业,我们积极响应国家政策,参与药品集中采购,并自行对自身进行了一次自查,以下是自查报告:二、自查内容1.采购过程是否合规我们对自身在药品集中采购的整个过程进行了回顾和自检,包括采购计划、招标文件编制、招标公告、投标文件评审等环节,确保每个环节都符合相关法律法规的要求。

我们严格按照要求进行采购活动,没有出现违规操作。

2.供应商合作是否良好我们与供应商保持了良好的合作关系。

在药品集中采购的过程中,我们充分了解和考察了供应商的信誉、资质、产品质量等情况,并与供应商保持了密切的沟通和协调。

我们了解了供应商的生产能力、交付能力等,确保合同履行的顺利进行。

3.药品质量把关是否严格在药品集中采购过程中,我们注重对药品质量的把关。

我们对投标的药品进行了详细的质量检查和评估,充分了解了药品的生产工艺、生产设备、质量控制体系等情况,并通过实地考察和质量抽检等方式,确保药品质量符合国家标准要求。

4.采购费用是否合理我们在药品集中采购过程中,始终坚持公平公正、诚实守信的原则。

在与供应商协商合同价格时,我们通过市场调研、制定价格参考指标等方式,确保采购费用的合理性,并确保供应商没有以任何不正当手段来影响采购结果。

5.相关监督措施是否落实我们在药品集中采购过程中,严格落实相关的监督措施。

包括代表监督、竞争性磋商、监督公示等环节,确保采购过程的公开透明、公平公正。

我们认真执行相关规定,做到了监督机制的有效运行。

三、自查结果通过自查,我们认为自身在药品集中采购过程中,符合相关法律法规的要求,采购过程合规,与供应商的合作关系良好,对药品的质量把关严格,采购费用合理,并且落实了相关的监督措施,保障了采购过程的公开透明。

四、自查结论与改进措施根据自查结果,我们自信地认为自身在药品集中采购方面的工作取得了积极的成效。

医疗机构药品和耗材自查报告5篇

医疗机构药品和耗材自查报告5篇

医疗机构药品和耗材自查报告5篇相关部门对我院的药品、耗材采工作、按照对照标准进行了认真的自查,现将工作开展情况报告如下:一、加强领导,建立健全制度,增强依法采购的自觉性。

建立了依法采购领导机制,采购药品由院长负总责,分管院长具体负责,供应科、药剂科负责实施,并规定按政府采购要求进行采购,建立健全了相关管理制度,院领导还对采购人员组织了目录遴选、关键岗位、关键环节风险控制、相关招投标法规规章等相关制度规定的学习,做到知法、懂法、用法,掌握政府采购的相关规定。

积极参加政府举办的学习培训班,将学习要求列入工作目标考核。

(一)为保障医院药品供应,规范药品使用行为,杜绝药品购销领域不正之风,根据黑龙江省药品集中招标采购相关规定,结合医院实际情况,特做如下规定。

1、医院药品除特殊管理药品(麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品、中药饮片等)外,应全部参加省药品集中招标采购,具体工作由药剂科负责,其他科室或个人不得自购、自销。

2、优先遴选的国家基本药物目录范围内的品种、列入黑龙江省基本医疗保险、工伤保险药品目录范围内及新型农村合作医疗报销基本药物目录内的品种;3、质量优异且价格低廉的品种;4、仿制国外药品疗效确切,可替代进口药品的品种;5、医院临床常年应用质量稳定,未发生过任何不良事件的品种。

(二)凡是我院临床使用的中标药品,每月初由药库管理员根据临床用量并征求临床意见后出具采购计划,经药剂科主任审核、主管领导审批后,由采购员通过黑龙江省药品集中招标采购平台及时发布采购清单,药品配送企业在规定时间内配送到位后,库管员负责药品的验收、登记、入库,填写药品入库记录,包括药品的通用名、剂型、规格、单位、数量、生产企业名称、配送企业名称等内容,并及时通过采购平台办理入库手续。

(三)药品配送企业出具的药品销售发票,自九月一日起按照省、地区要求,严格执行“两票制”的有关规定。

(四)、换标的规定:有下列情况之一者可以换标:1、出现严重的不良反应或群体性不良反应;2、疗效不确切(包括细菌耐药率超过75%的药物);3、药品质量有缺陷;4、国家有关部门勒令停止生产;5、药品供应不及时造成停药10天以上者;6、有商业贿赂行为者;7、低价必备、市场紧缺不能及时供应原药品,需要更换生产厂家、剂型、规格等。

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告我院自今年以来,药品采购在严格执行省、市、县有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,根据《2017年全市卫生和计划生育工作要点》的通知要求,我院立即组织相关科室对药品采购执行情况进行自查整改,对查找出的问题,做到了即知即改,为做好今后的工作奠定了基础,现将工作情况自查汇报如下:一、药品采购基本情况严格执行药品“阳光采购”制度,我院除麻醉药品和中药饮片外所有药品都经山东省药品集中采购平台采购,绝不私下采购。

在分管领导和药事管理委员会的监督管理下合理制定采购计划,由专人负责网上采购。

二、药品采购、配送、验收入库及货款支付款等情况1. 网上采购情况。

严格按规定执行基本药物网上采购,无不执行网上采购的现象;绝对不存在弄虚作假、擅自用非中标药品替代中标药品的现象。

2. 配备使用情况。

按规定配备使用基本药物;积极开展《基本药物临床使用指南》学习培训工作,切实做到安全合理的使用基本药物。

3.供应配送情况。

药品配送及时迅速,有部分药品存在断货缺货现象。

4.价格执行情况。

严格按照规定价格采购药品;坚决执行药品零差率销售,无加价销售现象。

5. 验收入库及货款结算情况。

药品采购工作人员在接收到配送企业配送的药品后,能做到及时验收并在平台上签收。

在完成基本药物采购交易后,我院积极配合财务部门,认真核算基本药物采购数额并及时上缴货款。

上缴货款后,网上手续做到及时完备。

三、存在的问题1、配送药品不全,需要的少部分药品不能及时配送。

2、网上采购点击药品时供货公司不能及时确认,及时配送,导致缺药的情况出现。

四、整改措施加强与药品供应商的沟通,督促其及时确认,及时配送,有部分药品缺货不能及时配送的,另选择药品齐全的供应商进行配送。

在此次自查行动中,仍存在一些问题和不足,我院将严格按照通知的要求,积极进行业务学习及自查工作,确保各项工作落到实处。

进一步完善网上采购工作的各项细则,为人民群众提供更加优质、方便的服务,保障医疗安全和医疗质量。

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告一、背景和目的根据国家政策,推进药品集中采购是解决药价高、供应不足等问题的重要举措。

作为药品供应链的一部分,我们医疗机构要积极参与并配合相关工作。

为了确保集中采购的顺利进行和落地,我单位对药品集中采购进行了自查,旨在查找存在的问题并提出解决方案,确保药品集中采购的顺利实施。

二、自查情况针对药品集中采购,我们进行了全面的自查。

具体自查内容包括但不限于以下几个方面:1.采购流程和制度的自查:我们详细梳理了药品采购的流程和制度,包括采购计划编制、供应商选择与评审、合同签订与履行等环节。

2.药品采购数据的自查:我们对过去一段时间的药品采购数据进行了统计和分析,包括采购金额、品种数量等。

3.采购合同的自查:我们对过去一段时间的采购合同进行了审查,核对合同的签订、履行和付款情况。

4.供应商合规性的自查:我们对合作供应商的合规性进行了审核,包括供应商的资质、信誉等方面。

5.投诉处理情况的自查:我们对过去一段时间的投诉处理情况进行了梳理和总结,寻找存在的问题并提出解决方案。

在自查的过程中,我们发现了以下问题:1.采购流程不规范:有些环节存在混乱和漏洞,导致程序不完整、信息不全面。

2.数据分析不全面:对采购数据的统计、分析和应用还不够完善,没有充分利用数据来指导决策和优化采购方案。

3.合同履行不到位:有些合同签订后没有按时履行,或者影响到了供应商的正常工作。

4.供应商选择不够科学:在供应商的选择上,缺乏科学合理的评估指标和方法,存在主观性较大的情况。

5.投诉处理不及时:对投诉的处理反馈速度较慢,导致投诉方的不满和诉求得不到及时解决。

三、解决方案针对以上问题,我们制定了相应的解决方案,以确保药品集中采购的顺利进行。

1.完善采购流程和制度:对采购流程进行规范和标准化,明确各环节的责任和要求,避免程序漏洞,确保信息的准确和完整。

2.加强数据分析和应用:建立健全的数据收集和分析机制,将数据用于指导决策和优化采购方案,提高采购效率和成本控制。

药品集中带量采购自查报告及整改措施

药品集中带量采购自查报告及整改措施

药品集中带量采购自查报告及整改措施下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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药品采购自查报告9篇

药品采购自查报告9篇

药品采购自查报告药品采购自查报告9篇随着个人的素质不断提高,接触并使用报告的人越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。

在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的药品采购自查报告,欢迎大家分享。

药品采购自查报告1成都市卫生局计财处:根据成都市卫生局关于开展药品阳光采购重点检查工作的通知。

医院立即组织相关部门进行自查,现将自查报告汇报如下:药品阳光采购执行情况我院自20xx年1月1日至今,采购上网药品占比例90%以上(20xx年为90.74%、20xx年为94.38%),自主采购药品为10%以下,主要为xx药品、xx药品、妇科生殖卫生专科用药及脑外科用药,对非挂网药品一律不予采购。

药品收入占医疗机构收入总金额的38.2%远低于《四川省卫生厅医疗机构药品阳光采购管理暂行办法》规定的二级甲等医疗机构不得高于45%;药品采购中原研药品、单独定价药品和专利药品占全部采购金额的比例远远低于25%,约6%左右;采购便宜药比率为6%左右,略低于《实施细则》规定的二级甲等医院8%的规定,主要原因是便宜药品价格低廉且用量不大,在整个药品采购金额中所占比重相对较小,今后将结合药学服务等手段促进便宜普通药品的使用尽早达到8%目标;上网采购药品均严格执行挂网限价并在此基础上公开竞价,降低药价,并将降价的利润让利于民,每月平均采购降价药品200多种占总采购品种50%以上,为缓解看病难看病贵及医患和谐作出贡献;在药品回款方面,做到月月回款,每两月为一回款周期;药品挂网采购严格按照《四川省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法》的规定执行,规范采购和使用药品,无任何违规违法事件。

在网上药品阳光采购积分上报中,实事求是,上报数据真是,积分每月均在100分以上;在上网采购中,凡卫生厅药招办网上发布的停购药品立即停止采购,调价药品立即执行调价,严格执行招标挂网政策做到令行禁止;在药品采购实际工作中实行阳光采购接受各方面监督,医院专门成立了院领导亲自担任组长,纪检督查党委审计财务等部门参加药品招标管理领导小组对药品采购各个环节进行监督,真正做到阳光廉洁采购;采购药品工作中,严格审察医药公司资质,并重点检查药品质量,保证人民群众用药安全。

医院集采药品自查报告及整改措施

医院集采药品自查报告及整改措施

医院集采药品自查报告及整改措施一、自查背景为贯彻落实国家关于深化药品集中采购和使用改革的要求,我院积极推行药品集中采购政策,以降低药品采购成本,提高药品使用效益,切实减轻患者负担。

然而,在药品集采过程中,也暴露出一些问题和不足,为确保药品集采工作的顺利进行,提高医疗服务质量,我院决定开展药品集采自查工作。

二、自查内容1.采购流程:我院对药品采购流程进行了全面梳理,发现存在采购申请、审批、合同签订、药品验收、付款等环节。

通过自查,我们发现采购流程中存在一定程度的繁琐和重复,影响了采购效率。

2.采购目录:我院对药品采购目录进行了详细审查,发现部分药品采购目录不符合国家规定,存在采购数量不足、品种不合理等问题。

3.采购价格:我院对药品采购价格进行了认真分析,发现部分药品采购价格高于市场平均水平,影响了患者就诊费用。

4.药品质量:我院对采购的药品质量进行了全面检查,发现部分药品存在质量参差不齐、储存条件不达标等问题。

5.供应商管理:我院对供应商进行了评估和审查,发现部分供应商资质不齐全、信誉不良等问题。

6.内控管理:我院对内控管理进行了梳理,发现存在制度不健全、监督不到位、责任不明确等问题。

三、整改措施1.优化采购流程:我院将简化采购流程,提高采购效率。

例如,通过建立采购申请电子化系统,减少手工操作环节,缩短采购周期。

同时,加强对采购环节的监督,确保各个环节的合规性。

2.调整采购目录:我院将根据国家规定和患者需求,合理调整药品采购目录。

通过与临床科室沟通,了解医生和患者的实际需求,确保采购目录的科学性和合理性。

3.合理控制采购价格:我院将积极与供应商谈判,争取更优惠的采购价格。

同时,通过引入竞争机制,促使供应商降低价格,降低患者就诊费用。

4.保障药品质量:我院将加强对药品质量的监管,确保患者用药安全。

例如,建立药品质量追溯体系,对药品来源、生产、运输、储存等环节进行全程监控。

此外,加强对药品储存条件的检查,确保药品储存符合规定。

药房集采药品自查自纠报告

药房集采药品自查自纠报告

药房集采药品自查自纠报告一、报告目的为了规范药房集采药品的采购和销售流程,提高药品质量和安全性,本药房进行了一次自查自纠工作,以发现和解决存在的问题,进一步提升服务质量和信誉度。

二、自查自纠过程1.梳理采购流程首先,我们对药房集采药品的采购流程进行了全面的梳理,明确了各个环节的责任人和操作步骤,确保采购过程合规、透明。

2.检查采购记录随后,我们对近期的采购记录进行了核查,确认了采购的药品信息、数量及批次等与实际情况一致,确保了采购的药品的来源可靠,品质合格。

3.样品抽查接着,我们选取了部分药品样品进行了检测,包括检查药品的外包装、标签等是否完整,药品的检验报告是否齐全等,以确保药品在贮存和运输过程中未受到污染或损坏。

4.销售记录核对我们对近期的销售记录进行了核对,确认了销售药品的品种、数量及销售价格等信息的准确性,避免了销售中的错误和失误。

5.药品储存检查最后,我们对药品的储存条件进行了检查,包括温度、湿度等环境因素,确保了药品在贮存过程中的安全性和稳定性。

三、发现问题和解决方案在自查自纠过程中,我们发现了一些问题,并采取了相应的措施进行解决,具体如下:1.采购流程不够严密,容易出现漏洞。

我们将加强对采购流程的监督和管理,建立更完善的采购管理制度,确保了采购环节的公平、合规。

2.部分药品的外包装存在破损现象,容易导致药品受到污染。

我们将加强对药品的包装检查和储存管理,提高药品在贮存过程中的安全性。

3.销售记录中存在一些数据录入错误,我们将加强对销售记录的核对和审查,确保销售数据的准确性和完整性。

4.药品储存环境温度过高,对部分药品的质量产生影响。

我们将调整药品储存环境,确保药品在储存过程中的安全性和稳定性。

四、总结与展望通过这次自查自纠工作,我们发现和解决了一些存在的问题,提高了药房集采药品的质量和安全性,增强了药房的服务水平和信誉度。

我们将继续加强对药品的采购、销售和储存管理,持续改进工作机制,提高药品的质量和安全性,为广大客户提供更优质的服务和药品。

集中采购自查报告6篇

集中采购自查报告6篇

集中采购自查报告6篇集中采购自查报告1根据中铁建工集团有限公司经济管理部文件(建工经管〔20xx〕14号)《关于做好物资管理效能监察相关工作的通知》的要求,为了做好迎接公司效能监察,提高项目物资管理水平,我物资部对项目物资管理工作进行了自查。

现将自纠自查情况报告如下:一、项目物资部各项工作管理制度建立情况。

随着天津项目部管理办法的颁布,我物资部也建立了相应的大小15项部门管理办法。

其中主要包括:物资计划的管理办法、物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主要物资使用控制措施、施工现场材料的保管、物资出库管理等。

项目物资管理办法的制定为项目物资部今后工作的开展提供了依据,也为提高项目物资管理水平做了铺垫。

二、物资采购计划的审批与执行管理情况。

严格按《物资采购管理办法》的有关规定,对各项目的物资采购计划进行了梳理检查,不存在计划不实,擅自扩大采购品种、数量等问题。

对物资采购计划的审批程序和各流程、环节进行了详细检查,没发现越权采购、降低采购审批权限、虚报计划变通采购、套取现金等问题。

应集中采购的物资,按照公司的有关规定进行了集中、合理、规范采购,无其他违反物资采购计划审批与执行有关规定的问题。

三、物资采购招标管理情况。

根据《招投标管理办法》,对按规定必须招投标的物资采购项目进行了检查,对招投标项目的总数、金额进行了摸底,杜绝了应招标而未招标、肢解项目规避招标、明招标暗定中标商等违规现象;对招标委员会、招标人在招标过程中的招标行为进行了检查,杜绝了有关人员违反规定干预或插手招标项目的行为,再次确定了公平、公开、公正的招标原则;重新检查了物资的型号、数量、质量、价格在中标书、合同、现场的一致性。

四、物资采购合同、采购价格、采购结算、采购质量管理情况。

根据《合同管理办法》,对物资采购合同的签订和要求进行了重新核实,重新检查了合同的严密性、规范性和准确性;根据20xx年以来签订的采购合同,对各类采购物资的数量、名称、价格、金额等基本情况进行重新核实;针对主要物资的采购,对订货次数、产品名称、数量、价格、供应商等基本情况进行来了摸底,对资源市场内同一产品进行询价比较;认真分析市场走势,对所用物资材料进行了价格评估,对采购时机进行了重新统筹安排,采用规模、批量采购的方式,降低采购成本;对物资结算过程中的付款方式和付款流程进行了自检自查,杜绝了违反合同约定方式和额度擅自对外付款,付款手续不全进行结算等问题;对采购物资的质量进行了彻底检查,确保了产品质量。

药品采购自查工作总结7篇

药品采购自查工作总结7篇

药品采购自查工作总结7篇篇1一、引言近期,我们对药品采购流程进行了全面的自查工作,旨在确保药品采购的合规性、透明度和效率。

本次自查工作严格按照相关法规和内部规定进行,涉及采购、验收、存储等多个环节。

通过此次自查,我们发现了一些问题,同时也取得了一定的成果。

二、自查范围与内容本次自查工作涵盖了药品采购的各个环节,包括采购计划制定、供应商选择、合同签订、药品验收、存储管理以及质量监控等。

我们重点检查了以下几个方面:1. 采购计划是否合理,是否充分考虑了市场需求和库存情况;2. 供应商选择是否公正、透明,是否进行了充分的资质审查;3. 合同签订是否规范,权利义务是否明确;4. 药品验收是否严格,是否有完善的验收标准和程序;5. 存储管理是否规范,是否确保了药品的质量和安全;6. 质量监控是否有效,是否及时发现了药品质量问题。

三、自查发现的问题通过自查,我们发现了一些问题。

一方面,在采购计划制定和供应商选择方面,我们存在一些不合理和不规范的现象。

例如,有些采购计划未能充分考虑市场需求和库存情况,导致采购过多或过少;有些供应商选择未能做到公正、透明,存在利益输送等不正当行为。

另一方面,在合同签订、药品验收、存储管理和质量监控等方面,我们虽然有一定的规范和标准,但执行力度不够,存在一些漏洞和不足。

例如,有些合同签订未能规范权利义务关系,导致后续纠纷;有些药品验收未能严格执行验收标准,存在质量隐患;有些存储管理未能做到规范有序,导致药品损耗和浪费;有些质量监控未能及时发现和解决问题,存在安全隐患。

四、自查成果与改进措施本次自查工作取得了一定的成果。

我们不仅发现了问题,还提出了相应的改进措施。

具体来说:1. 在采购计划制定和供应商选择方面,我们将加强市场调研和需求分析,制定更加合理的采购计划;同时,我们将建立更加公正、透明的供应商选择机制,严格审查供应商资质,杜绝利益输送等不正当行为。

2. 在合同签订方面,我们将规范合同条款,明确权利义务关系,确保合同的合法性和有效性。

2022集中采购自查报告6篇

2022集中采购自查报告6篇

2022集中采购自查报告6篇集中采购自查报告1一、政府采购规范运作情况严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求,按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序,从建立和完善各项管理规章制度入手,并注重制度的落实,来规范政府采购行为。

20__年,市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设,完成了《__市政府采购政策文件汇编》《__市政府采购集中工作手册》的编撰,进一步促进了政府采购的公开、透明,形成了更加规范、高效的运作机制。

二、采购目录、采购程序的执行情况严格执行市政府办公室印发的《20__年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求,严格执行财政局下达的政府采购计划,按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一________等采购方式及程序进行采购,从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容,凡需变更采购方式的,均及时书面报告监督管理部门。

严格使用省上标书模板,严格进行预公告、公示,严格开标、评标程序,确保采购组织的公开、公平、公正。

同时,扩面增量也取得新进展,实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购,采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。

三、采购价格、节约资金效果的情况20__年,以公开招标方式为主,组织各类政府集中采购687次,采购预算3.7亿元,采购总额3.23亿元,节约资金4700万元,节约率13%。

其中环境综合整治“五十百千”项目,共组织完成10余个单位约30个相关项目采购,采购预算1.31亿元,采购总额1.07亿元,节约资金2411万元,节约率18%。

组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个,采购预算约7000万元。

四、建立健全内部管理监督制度情况不断加强机关作风、制度和廉政建设,并通过上墙、上网等形式,公开服务承诺,公开采购制度及办事指南等,自觉接受社会监督。

同时,健全内部管理规章制度,按照相互监督、相互制约的原则,实行招标文件互审会审等制度,进一步明确人员分工,完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度,在政府采购管理系统中运行内部业务流程,管理操作环节权责明确,各环节的内部监督制约体系基本形成。

药品采购自查工作总结8篇

药品采购自查工作总结8篇

药品采购自查工作总结8篇篇1一、引言近期,我们针对药品采购流程进行了一次全面的自查工作,旨在确保药品采购的合规性、透明度和效率。

本次自查工作严格按照相关法规和内部规定进行,涉及采购、验收、存储等多个环节。

通过自查,我们发现了一些问题,并及时提出了改进措施。

以下是本次自查工作的详细总结。

二、自查范围与内容本次自查工作涵盖了药品采购的各个环节,包括采购计划制定、供应商选择、合同签订、药品验收、存储管理等。

具体自查内容如下:1. 采购计划制定:我们检查了采购计划的合理性和科学性,确保采购计划符合实际需求,避免了过量或不足的情况。

2. 供应商选择:在供应商选择方面,我们重点关注了供应商的资质、信誉以及产品质量。

通过严格的筛选和评估,我们选择了一批合格的供应商,并与其签订了采购合同。

3. 合同签订:我们仔细审查了采购合同的条款和内容,确保合同条款明确、合法,并能够保护医院的利益。

同时,我们还与供应商就合同条款进行了充分的沟通和协商,确保双方权益得到保障。

4. 药品验收:在药品验收环节,我们严格按照相关标准和规定进行验收,确保药品的质量和安全。

我们对药品的包装、标签、说明书等进行了仔细检查,并进行了必要的抽样检测。

5. 存储管理:我们关注了药品的存储环境和管理措施,确保药品在存储过程中不会受到污染或损坏。

同时,我们还定期对药品进行盘点和检查,及时处理过期或不合格药品。

三、自查发现的问题通过本次自查工作,我们发现了一些问题,主要包括以下几个方面:1. 采购计划制定方面,有时会出现采购计划与实际需求不符的情况,导致药品采购过量或不足。

2. 在供应商选择方面,有时会出现供应商资质不全或信誉不佳的情况,给医院带来潜在的风险。

3. 在合同签订方面,有时会出现合同条款不明确或不合理的情况,导致双方在履行合同过程中出现纠纷。

4. 在药品验收方面,有时会出现验收不严格或抽样检测不准确的情况,导致不合格药品进入医院。

5. 在存储管理方面,有时会出现药品存储环境不符合要求或盘点不准确的情况,导致药品质量受到影响。

镇卫生院药品集中采购自查自纠报告

镇卫生院药品集中采购自查自纠报告

我院能依照基本药物制度、医院药事管理和药品集中采购管理的相干规定,建立各项规章制度和管理措施,编制本单位基本药物采购目录。

按要责备部配备和使用基本药物同时执行零差率销售。

按规定从挂网的基本药物进围品种目录中采购药品,没有出现网外采购,标外采购的行为。

能选择本市遴选中标的配送商进行配送。

由于各方面条件有限我院仍存在以下题目:1.药品电脑管理功能简单,只能使用手工帐。

2.库房面积小,无空调等设备。

3.基本药物货款结算不及时。

4.基本药物补充品种销售量占药品总品种销售量的比例高于40%。

下一步我院将积极整改,具体措施以下:1.购进相应的电脑设备,使用电脑做账,能更好的管理药品的价格和数目、效期等。

2.尽可能能添置空调等调温设备。

3.尽可能及时结算药品货款。

4.控制补充药品品种销售量占总药品品种销售量的比例在40%以下。

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药品集中采购自查报告药品集中采购自查报告1我院自今年以来,药品及高值医用耗材采购在严格执行省、市、县有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,尤其是4月份以来根据网上采购通报情况,我院立即组织相关科室对基本药物网上采购执行情况进行自查整改,对查找的问题,做到了即知即改,为做好今后的工作奠定了基础,现将1―9月份工作情况自查汇报如下:一、基本药物采购政策执行情况为促进基本药物采购工作的有序顺利开展,我院基本药物和非基本药物根据我院669个品规《基本药物用药目录》实行经药械科编制计划、审核确认,主管院长审批后从武威市内定点医药公司进行网上点配,并报县配送中心备案。

无私自采购现象。

网上不能点配的基药、非基药按网上招标价由武威市内定点医药公司按要求配送,各公司所配送的药品均严格分类执行国家发改委最高限价、省非基药采购网平台价格和省基药采购网平台价格,按国家规定的标准顺序加价,西药15%,中药饮片20%使用。

今年以来,武威市6家医药公司基本上保障了我院的药品供应,截止20xx年9月30日,医院共采购药品总金额1480万元,其中基药676万元,采购基药品种416种,基药使用率为62%。

网上采购药品总金额549.09万,其中基药324.58万,非基药224万元。

二、网上采购供应配送情况国药控股武威公司配送率为88%,武威市医药公司配送率为85%,武威天和医药公司配送率为77%,武威神洲医药公司配送率为39%,民勤健民医药公司配送率为16%,由于配送公司的网上基药数量有限,有时会出现点配后,配送公司无法送货或送给的数量与点配的数量不一致等断货缺货现象,给临床应用造成一定的影响,也影响到网上点配使用率。

所以配送公司有的品种就从网上点配,为了不影响临床用药,不能网上点配药品执行网上采购价格,由公司网下配送。

三、药品签收和验收入库及货款结算情况药品采购工作人员在接收到配送公司配送的药品后,能做到及时验收并进行网上确认。

库房保管按计划验收入库、审核到账,在完成基本药物采购交易后积极做好账务,按时报送县药采中心。

总之,我院在市县两级药采办的正确领导下认真贯彻落实医改的政策方针,严格执行药品集中采购配送的相关文件精神。

始终做到按程序规范采购药品,确保了医院医疗用药和国家基本药物制度的顺利实施。

四、合理使用药品的情况根据我院669个品规《基本药物用药目录》,优先使用国家基本药物和省补基本药物,严格执行“四个排队”、“八个排队”和处方点评制度,每月对用药情况进行全院通报,督促合理使用抗菌药物,药占比下降至34%左右,促进了医院临床合理用药。

购进使用中药饮片57万元,品种数达到296种。

占总用药量4%,购进中成药415万元。

品种数达到126种,占总用药量28%。

五、高值耗材采购使用情况:医院用高值耗材由药械科负责,临床科室申请,经主管院长审批后正常购进、验收、储存养护等工作,高值耗材使用主要是手术室、骨科、眼科等科室,有主任医师1名,副主任医师4名,主治医师5名和医师6名。

具相应的医疗设施设备和医疗技术,有植入性材料的管理制度。

在进货时严格审核供货单位的法定资格和质量信誉,销售人员的合法资格,购销合同等,作为采购进货凭据。

建立完整购进记录并进行归档保存。

从甘肃众邦利康商贸公司,甘肃乾志商贸公司,兰州明天医疗器械公司采购高值耗材人工关节、骨科材料、人工晶体等102万元,严格按照各项管理制度及操作规程执行,无不合格材料购进使用。

由于省医用耗材交易系统还没正常开通,所以医用耗材都从网下采购。

7月份以来,结合医院的实际情况,召开了药事管理会议,对医院使用的部分药品、高值耗材的价格进行下调,下调幅度5%―30%。

六、存在的问题1、部分配送公司网上能点配品种少,相应配送率低。

2、网下采购的药物比例超出规定。

3、有些招标品种如山东鲁抗碳酸氢钠注射液,江苏万邦精蛋白锌胰岛素注射液,浙江万邦药业联苯双酯滴丸,黑龙江珍宝岛黄芪针,天津生物化学制药的尿激酶针10万单位,开封制药的碘解磷定针,曲克芦丁针(低价格)山西太原药业的曲克芦丁片,天津药业新郑的阿托品针,天津药业新郑的呋塞米针,江苏亚邦的呋塞米片,甲巯咪唑/他巴唑片5mg*100标价1。

6/瓶,实际无货,兰州佛慈的杞菊地黄丸200粒/瓶等6家公司都不能按网上配送,公司说厂价均高于招标价无法配送;4、还有些药品如肿瘤坏死因子受体―抗体(益赛普),沙美特罗替卡松(舒利迭),重组人胰岛素/诺和灵笔芯,门冬胰岛素30注射(诺和锐),亚甲基二磷酸盐针(云克针)等痛疼科病人和糖尿病人用药量逐渐增加,这些药品市上几家医药公司网上都无法点配,只能是网下采购。

药品集中采购自查报告2药品集中招标采购,是20xx年起在我国药品流通体制推出的一项重大改革,旨在规范药品采购行为,纠正药品购销中的不正之风、减轻群众用药负担。

几年下来,各地都在不断公布集中招标的成效,最主要的就是药品中标价格持续降低。

以云南省省级药品集中中标价格公布数字为例,20xx年下降了24.6%,20xx年下降了20%,20xx年下降了18%,20xx年下降了16%。

与药品中标价格持续走低不同的是,云南省医疗机构的药品收入却在不断攀高。

以云南省收入最高的几家医院为例,昆明医学院第一附属医院20xx年药品收入为1.66亿元20xx年1.83亿元,20xx年。

2.1亿元;昆明医学院第二附属医院20xx年8600万元,20xx年9703万元,20xx年1.2亿元;云南红十字会医院20xx年5948万元,20xx年7607万元,20xx 年8480万元。

与药品中标价格年平均下降20%相对应,几大医院药品收入年增长率也近20%。

云南省委政研室就“看病贵”问题进行的专题调查显示,同全国一样,云南省医疗费用正在以较快的速度增长。

昆明市22家二级以上医院人均住院费用,20xx 年为5438元,20xx年为8929元,20xx年为9500元,涨幅分别为64.19%和10.64%。

与之相佐证的是,卫生部公布数字显示,医院的平均诊疗费和单病种费用在上升,20xx年急性心梗介入、甲状腺瘤手术、急性单纯性阑尾炎手术、急性脑出血等单病种费用均在增加。

医院药品收入有就诊者增加、患者用药水平提高的因素,但随机调查发现,一些药品的中标价格比零售价格还要高。

据云南省宣威市的调查,上级药品集中联合招标采购药品的进购价和零售价普遍比该市医疗机构进购价高。

有一个普遍的情况是,小药店、私人诊所、卫生院在带国家税票的情况下进购药品价格还要比政府集中招标采购低30个百分点。

而照理说,政府集中招标采购规模大,价格本应有优势。

改头换面的高价药“药品集中招标价格下降是毋庸置疑的!”云南省药品集中招标采购办公室主任袁小波说。

据他介绍,药品集中招标制度由于推出时间较晚,又与老百姓利益密切相关,所以制度设计非常严密,从招标书的制定以及评标、议标都体现了公开、公正的原则,全国上万种药品同台竞争,评标专家要从专家库中抽取产生,结果还必须上网公示。

中标价格下降的计算也是对中标价与药品批发价比较后严格计算出来的,“那没有半点含糊”。

袁小波还举例说明了该省进行药品集中招标后价格的变化情况。

规格为0.25g×6片的阿奇霉素片,国家最高限价是每盒50.5元,但云南省20xx年招标价降为每盒12元,20xx年降为11元。

规格为每支0.75g粉针剂的注射用头孢呋辛钠,国家最高限价是每支48元,20xx年云南招标价每支25元,20xx年降至15元以下。

袁小波说,正是根据招标价格的下降,这几年物价部门已多次调低了药品价格。

对药品招标主管部门的关于招标药品“降价”的说法,一位长期在药品流通领域摸爬滚打的人士认为,从品种平均价格看是客观的。

但他同时承认这其中还蕴含着有的品种在“提价”。

一种核心成分为青霉素的感冒药针剂,成本6毛钱,加入一点无关紧要的成分后,价格狂升至几百元一支。

几元钱的氟哌酸成分不变,换个包装就变成了100多元一盒的新药。

20xx年招标,山东瑞阳头孢曲松钠2g厂家供价4.2元一支,中标价竟到了18.90元。

这位不愿透露姓名的知情人的观点是:实行招标之后,药品价格有升有降。

对于普通药品、生产厂家较多的品种来说,降价是大势所趋,在所难免。

对于新药、临床用药和许多换了品名的药来说,药价不降反升,这已是业内公开的秘密。

平常所谓的招标价格下降是招标采购所有成交候选品种的成交价格水平,但由于医疗机构更偏重于使用高价药品,最终使医疗机构的药品收入增加,医院药品的收入和患者的负担远没有减少。

药品招标之困惑国家实行药品集中招标采购的初衷是为了遏制药价虚高,遏制药品采购中的不正之风,减轻患者负担。

但据记者调查,在实施过程中,这些目标被大打折扣,甚至走向反面,呈现出一系列怪现状。

――药品花样翻新,招标价格失真。

某厂生产的辅酶A粉针剂,在规格为100单位时售价0.42元至2.20元,但做成200单位后,价格飙升至23元~35元;某品牌川芎嗪注射液原价0.44元,做成输液剂型后,价格升至35.80元;某药厂生产的2毫升胞二磷胆碱注射液,每支最高零售价2.4元,药厂对其“精制”后,零售价飙升至35.40元。

这些所谓的“新剂型”不仅大大提高了药品的价格,而且制造出了独家投标的机会。

有的药品招标后价格降低了,特别是部分品种用量大幅下降,企业就在规格、剂型和包装上大做文章,造成十分混乱的局面。

如尿石通原为7克×10包,价格为49.4元,现改为4克×10包,价格却达59.5元。

――各方精诚“配合”,“力保”高价中标。

业内人士透露,对于花样翻新冒充新药的各个品种的药品,除了药品监督管理有权控制外,招标方并非一定不能识别,关键是不愿意识别出来。

为什么?患者才是药品的真正消费者,对于招标方的医院与竞标方的药厂来说,都没有降低价格的利益驱动,而恰恰高价格才是双方的“利益最大化”。

经常出现的'情况是,部分药品价格降低了,却有相当一部分品种临床医生不用了。

如有一种抗生素,招标前零售价是17元/克,招标后降为4.2元/克,从此它也从很多医生开的药方里消失了。

另外,一些医药企业互为串通,哄抬标价,在前不久举行的某省招标采购中,1464个投标药品中竟然有近半的投标品种不足3家,按规定无法开展有效的竞标,只能进行议标,结果造成招标药品价格失真,有的甚至超过市场价格。

――招标竞争虽然激烈,但预留回扣毫不含糊。

在招标药品中,中标价远远高于平价药店零售价的不在少数。

如果中标价低了,就意味着药厂预留给医院的回扣比例受到挤压,没有了这部分预留回扣,就是进了集中招标的中标目录,也没钱再打点医院各个关卡。

一般医院采取种种措施变相鼓励医生多开药,将医生奖金和其业务量挂钩。

现在的大部分医院都给医生编号,通过电脑查询医生处方量十分方便,药品代理商一般下派医药代表,通过药房统计每个医生的开药量,将回扣回流到医院少数领导和医生口袋里。

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