碧桂园员工处罚管理制度
碧桂园员工日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于碧桂园集团及其所有子、分公司全体员工。
第三条本制度旨在规范员工日常行为，增强团队凝聚力，促进公司持续健康发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和职业素养，热爱本职工作，积极进取，勇于创新。
第五条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范。
第六条员工应尊重领导，团结同事，共同维护公司形象。
第七条员工应自觉维护公司利益，保守公司商业秘密。
第三章工作时间与考勤第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工因特殊原因需请假，应提前向部门负责人提出书面申请，经批准后方可离岗。
第十条请假类型包括事假、病假、年假、婚假、丧假等，具体请假流程及审批权限由公司人事部门规定。
第十一条员工请假未满一天按半天计算，超过一天按整天计算。
第十二条员工请事假累计超过三天，或请病假累计超过一个月，需提供相关证明材料。
第十三条员工无故迟到、早退、旷工，公司将根据情节轻重给予相应处罚。
第四章工作纪律第十四条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十五条员工应按时完成工作任务，不得推诿、拖延。
第十六条员工在工作中应保持良好的工作状态，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十七条员工应尊重客户，提供优质服务，维护公司形象。
第十八条员工不得在工作场所吸烟、饮酒、赌博等。
第五章休息与休假第十九条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、丧假等休息时间。
第二十条员工工作满一年，享有带薪年休假。
第二十一条员工在休息时间应保持手机畅通，随时响应公司工作需求。
第六章奖惩制度第二十二条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工给予处罚。
第二十三条奖励分为物质奖励和精神奖励，具体奖励标准由公司人事部门制定。
第二十四条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体处罚标准由公司人事部门制定。
碧桂园集团员工职务行为管理规定
件集团文碧桂园碧桂园集团员工职务行为管理规定一、概述（一）目的为维护碧桂园集团（以下简称“公司”）的利益，强化监督约束机制，规范公司员工职务行为，保障公司健康发展，根据国家有关法律、法规，结合公司的相关规章制度，特制定本规定。
（二）适用范围本规定适用于与公司签订劳动合同的正式员工。
（三）举报渠道员工有权利和义务对违反本规定的行为进行质疑、规劝或制止，并第一时间向其主管领导汇报，或通过以下举报渠道向公司举报违规行为。
举报电话：9、举报二、员工应当禁止的行为（一）员工利益冲突．未向公司申报并获批准，员工不得从事下列存在员工利益冲突的行为：1、员工及其近亲属（配偶及双方父母，兄弟姐妹和子女，下同）设立的企业与公司发生业务关系的；2、员工及其近亲属在与公司存在业务关系的企业中投资入股比例超过1%的；3、除另有规定外，员工不得在其他企业、机构、组织中兼职、任职（公益性质的除外）；4、与离开公司未满5年的前员工“所在”单位开展业务且前员工为该单位的创始人、股东、高级管理层的；5、员工的近亲属在公司入职的。
（二）索取、收受贿赂1、不得利用职务便利，直接或间接地索取或收受他人财物，包括但不限于现金，红包，各种名义的提成、回扣、手续费，有价证券，购物卡（券）、礼品等；2、不得利用职务便利，接受他人安排并支付费用的宴请、旅游、体育、桑拿、沐足、KTV等活动；3、不得利用职务便利，要求他人免费或低价为自己建造、装修、修缮房屋；4、不得在与公司有业务关系的单位或个人报销费用；5、不得向与公司有业务关系的单位或个人借款或借用其他财物；、不得从事其他索取、收受贿赂的行为；6．7、员工的近亲属不得利用员工的职务影响，从事上述行为。
（三）侵占、挪用、私自处分公司财物1、不得利用职务便利，通过侵吞、窃取、骗取等手段侵占公司财物；2、不得盗窃、私分、私卖公司财物；3、不得虚报费用或订立虚假合同，套取公司资金；4、不得以公关、接待的名义，购买购物卡、会员卡、商品等供内部人员及家属消费、使用；5、不得挪用公司财物；6、不得将公司的资金、车辆、设备、房产、建筑材料等财物擅自抵押、赠与、转让、出租；7、不得故意毁损公司财物；8、不得从事其他损害公司财物的行为。
员工违规处罚管理制度
员工违规处罚管理制度一、总则为规范员工行为，维护企业正常秩序，保障公司的正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、违规行为1.违反公司规章制度；2.违背职业道德；3.造成公司经济损失；4.对公司形象造成不良影响；5.其他严重损害公司利益的行为。
四、处罚措施1.口头警告：对于轻微的违规行为，可进行口头警告并进行相应的教育；2.书面警告：对于较为严重的违规行为，可进行书面警告，并建立违规档案；3.警告期限：对于严重违规行为，需在规定的警告期限内整改，否则将作进一步处理；4.降职处分：对于情节严重且不符合公司要求的员工，可进行降职处分，调整其职务；5.停职处分：对于严重违规行为，公司有权对员工进行停职处分，从而让员工反思并整改；6.辞退：对于严重违规行为，员工将被辞退，并取消其所有福利待遇，如有相关经济赔偿，将依法处理。
五、处罚程序1.收集证据：对于涉及到员工违规行为，需进行充分的证据收集，包括书面证据、视频资料等；2.召集讨论：在收集到足够的证据后，由相关领导召集小组对员工进行讨论，听取员工解释，并对违规行为进行认定；3.听取意见：对于被处罚员工，公司需听取其意见并进行说明，确保处罚公平合理；4.执行处罚：对于确认违规行为的员工，按照公司制定的处罚措施进行相应处理。
六、申诉程序1.被处罚员工可向公司提出申诉，公司将重新评估相关情况，确保处罚公正；2.公司将设立独立的申诉小组进行审核，依照程序对申诉进行处理；3.申诉结果将作为最终结果，被处罚员工需接受相应处理。
七、制度宣贯1.公司将定期开展员工违规处罚管理制度的培训，确保员工了解制度内容和相关流程；2.公司将在员工手册中明确规定员工违规处罚管理制度，让员工随时查阅；3.公司将加强对员工的监督管理，对于违规行为及时制止和处理，确保公司正常运营。
综上所述，员工违规处罚管理制度是公司管理的重要组成部分，对于维护公司秩序、保障公司利益具有重要意义，公司将严格按照制度执行，坚决维护公司正常运营和员工的合法权益。
碧桂园员工规章制度
碧桂园员工规章制度
《碧桂园员工规章制度》
碧桂园作为一家知名的房地产开发企业，拥有一套严格的员工规章制度。
这些规章制度旨在确保员工遵守公司的法规和标准，保障员工的权益，促进企业的良好运营。
首先，员工规章制度明确了公司的核心价值观和行为准则。
公司重视诚信、团队合作、客户导向和创新，要求员工在工作中遵循这些价值观，并且积极践行。
其次，员工规章制度涵盖了员工的权利和义务。
它明确了员工的工作时间、加班制度、休假规定、薪酬福利等方面的内容，让员工明确自己的权益和义务，确保员工的合法权益得到保障。
另外，员工规章制度详细规定了员工的行为规范和纪律要求。
公司禁止任何形式的违法、违纪和不道德的行为，对员工的工作操守、言行举止等方面提出了明确要求，确保员工的行为符合公司的规范和标准。
此外，员工规章制度还包括了员工的培训和发展、安全和健康、离职和解聘等方面的规定，全面保障员工的发展和安全。
总的来说，碧桂园的员工规章制度是一套严格而完善的制度体系，它不仅规范了员工的行为和权益，也保障了公司的稳健发展和员工的全面发展。
公司注重员工的人文关怀，希望通过这一系列制度的规定，使员工在公司得到尊重和发展的机会。
碧桂园考勤管理制度
碧桂园考勤管理制度
为了提高公司工作效率，规范员工的工作纪律，碧桂园特制定考勤管理制度，有效地管理员工的出勤、迟到、早退、请假等情况。
一、考勤规定
1. 员工必须在上班前打卡上班，下班后打卡下班，不允许代打卡、漏打卡、迟到打卡或者早退打卡。
2. 出现特殊情况不能按时到达公司应当提前请假。
二、出勤与迟到、早退处理细则
1. 出勤处理细则
（1）员工因事无法出勤的情况，应当在上班前1小时之内，在钉钉考勤打卡平台进行请假。
（2）无故未出勤的员工，将扣除相应工资。
2. 迟到与早退处理细则
（1）迟到：员工因个人原因迟到，如遇紧急情况需提前请假，超过15分钟算迟到，每次迟到扣除一小时的工资。
（2）早退: 员工因个人原因早退必须提前请假，每次早退扣除
一小时的工资。
三、请假规定
1. 员工可以提前在线或者在考勤机打卡平台请假。
在正常工作
日请假需提前24小时与主管联系。
2. 全年总请假天数不超过10天，超过请假天数的员工将扣除
相应工资。
四、考勤复核
1. 考勤管理员每日对员工考勤进行复核。
2. 员工对考勤复核结果有异议可以向考勤管理员反映，考勤管理员应当在2个工作日内给出回复并妥善处理。
总结
考勤管理系统是每个公司必须要制定的基础管理制度。
碧桂园考勤管理制度的实施全面规范员工的工作行为，不仅有利于提高员工工作效率，也能提高公司的整体管理水平，确保公司运营的质量和安全。
员工处罚管理制度
员工处罚管理制度第一章总则第一条为了规范员工的行为举止，维护公司的形象和权益，促进良好的工作氛围，制定本处罚管理制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工。
第三条员工应严格遵守公司的各项规章制度和政策要求，不得违反法律法规和道德准则，不得对公司的声誉和利益造成损害。
第四条本制度的贯彻执行，由人力资源部负责。
第二章违纪处分第五条员工违反公司规章制度、政策或其他违纪行为，将按照以下顺序进行处罚：1.口头警告；2.书面警告；3.处分；4.解雇。
第六条口头警告是指对员工做出口头上的批评和告诫。
第七条书面警告是指对员工以书面形式进行的批评和警告，要注明具体的违纪事实和行为，及进一步处分的可能性。
第八条处分包括降级、调整薪资、停职、降低奖金、禁止晋升等，情节严重的可直接解雇。
第九条对于严重违纪行为或造成公司重大损失的员工，公司有权直接解雇。
第十条对员工的处分决定由人力资源部发出，经员工本人签字，同时抄送员工所在部门管理层。
第三章违纪行为及处罚第十一条违反公司规章制度、政策或其他行为，将视情节轻重采取相应的处分。
第十二条违纪行为主要包括但不限于以下几种：1.违反劳动纪律，如迟到、早退、旷工等；2.违反安全制度，如不按规定佩戴防护工具、擅自停电等；3.违反工作纪律，如擅自离岗、私自接受他人礼物等；4.违反保密规定，如泄露公司机密信息等；5.违反职业操守，如利用职务便利谋取私利等；6.违反合同约定，如私自与竞争对手合作等；7.违反公司制度和政策，如违规发展下线、违规招聘等。
第十三条对于员工的违纪行为，人力资源部应当及时进行调查核实，如确有违纪行为，可以采取相应的处罚措施。
第十四条员工对于处罚决定有异议的，可以向公司的举报投诉渠道进行申诉。
第四章处罚记录管理第十五条人力资源部应当建立健全员工违纪行为的记录，确保处罚决定的准确性和合法性。
第十六条员工的处罚记录将作为员工绩效考核、晋升评定和处罚决策的参考依据。
第十七条处罚记录包括员工的违反行为、处理决定、处罚措施和申诉情况等。
碧桂园管理处员工奖罚条例
工作行为规范系列碧桂园管理处员工奖罚条例（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-20625碧桂园管理处员工奖罚条例Regulations on Rewards and Penalties for Country Garden ManagementOffice Staff说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
碧园管理处员工奖罚条例一、处罚项目:1、考勤⑴代签到者，视旷工处理罚款30元;被代签到者，视旷工处理;⑵提前60分钟以上签到者，罚款20元;⑶不按时签到而后以不成立理由补签者，视旷工处理;⑷上班迟到早退，每人罚款10元，迟到早退超30分钟以上者视为旷工;无故旷工每天扣30元，二天以上加倍处罚;⑸未提前通知休息而未签到者，视为旷工处理;2、管理处员工的职业道德⑴踩草地、乱扔垃圾者，罚款20元;⑵未做到礼貌待客、文明服务、优质服务者，通报批评;⑶不遵守纪律、未维护管理处集体荣誉者，通报批评;3、办公室管理⑴值日人员不负责，办公室的卫生状况差，责任人扣20元;⑵办公台面摆放凌乱者，一次通报批评，二次罚款20元;⑶在办公室大声喧哗、吃零食者，一次通报批评，二次罚款20元;⑷在办公室坐姿不雅，一次通报批评，二次罚款20元;⑸随意乱弹烟灰、乱扔烟头者，一次通报批评，二次罚款10元;⑹因个人问题长时间占用办公电话，一次通报批评，二次罚款10元;拔打声讯台者，罚款50元;⑺上班时间不及时或不接听电话者，罚款20元;⑻接电话时不注意文明用语者，一次通报批评，二次罚款20元;⑼自行车未按指定地点停放，乱停放在办公室外走廊、道路上者，一次通报批评，二次罚款10元;4、早操⑴听到集合哨后，集合动作缓慢者，一次通报批评，二次罚款20元;⑵不专心做早操，谈天说地者，一次通报批评，二次罚款20元;⑶不认真对待，动作软弱无力者，一次通报批评，二次罚款20元;⑷点名时嘻嘻哈哈、应到声音不响亮者，一次通报批评，二次罚款20元;⑸故意拍打摩托车，制造噪音者，罚款20元;5、仪表⑴不带工作牌上班者，一次警告，二次罚款10元;⑵工作牌佩带位置不对者，一次警告，二次通报批评;⑶须穿工作服时，不穿工作服上班者，一次通报批评，二次罚款30元;⑷工作服不整洁，形象很差者，一次通报批评，二次罚款30元;6、就餐⑴不服从食堂管理人员管理的，通报批评;⑵餐厅高声喧哗者，一次警告，二次通报批评;⑶打饭菜不排队者，一次通报批评，二次罚款20元;⑷提前吃饭者，上班时间吃饭者，记旷工一次，罚款30元;⑸随意拿走食堂公用设施者，除归还公物外，罚款50元;⑹倒饭菜在桌面、地面者不自觉清理的，一次通报批评，二次罚款30元;⑺擅自出入厨房工作间的，一次通报批评，二次罚款20元;强行加菜者，罚款30元;7、员工集体宿舍管理⑴墙上无宿舍管理规定的，通报批评;⑵无实行舍长责任制的，通报批评;⑶宿舍内务卫生差的，通报批评;⑷个人内务差的，罚款30元;⑸有"四乱"现象的，通报批评;追究当事人责任;⑹有打麻将、聚赌、留宿外来人员、大声喧哗、讲粗话、脏话等不道德行为，损坏管理处的形象，通报批评，并视情节罚款30-200元;⑺有偷水、电行为的，除补缴应交水电费外，罚款100-500元;8、办公用品的使用、领用⑴有浪费行为，一次通报批评，二次罚款50元;⑵有挪为他用行为的，一次通报批评，二次罚款50元;⑶有多拿多占行为的，一次通报批评，二次罚款50元;9、综合其他项目⑴不服从领导的工作安排的，视情节，罚款100-300元，严重的作辞退处理⑵不协调其他部门做好工作的，通报批评，罚款30-100元;⑶不服从行政督察部监督的通报批评，并视情节罚款50-200元;⑷不参加集体组织的义务活动的，通报批评，并罚款50-100元;⑸本人岗位职责不明确的，一次警告，二次通报批评;⑹住户对管理处员工服务态度有效投诉一次，通报批评视情节扣30-100元;⑺因工作不负责引起新闻媒体批评的，责任人受通报批评，视情节轻重扣100-300元;⑻因工作台不负责，引起住户有效投诉的，责任人一次扣30元;⑼不懂物业管理法规，一次警告，二次通报批评;⑽不参加单位组织的专业培训的，罚款30元;⑾参加管理处会议无故迟到早退的，扣10元，缺席的扣30元;10、奖励项目⑴奖励项目⑵受到住户写信表扬的，视情节奖励30-100元;⑶受到新闻媒介报道表扬的，视情节奖励200-500元;⑷在管理过程中，集中住户意见提出完善管理建议的，视情况奖励100-300元;⑸提出新颖实效管理措施的，视情况奖励100-300元;⑹为管理处创造明显经济效益，视情况奖励300-800元;⑺维护管理处的形象、荣誉表现突出的，视情况奖励50-100元;⑻及时有效地处理突发事件，消除消极影响表现突出的，视情况奖励50-100元;⑼举报偷盗公物、避免管理处损失的，视情况奖励50-100元;⑽礼貌待客，文明服务表现突出的，奖励30-100元;㈠、绿化队1、草地有石块等杂物的，每处扣10元;2、被践踏破坏草地不及时补植的，每处扣10元;3、不适量施肥，造成浪费和草木坏死，通报批评;4、因主观原因造成花草树木长势不良的，通报批评，严重的视情节处以20-100元罚款;5、未适时培土、松土，对花木进行防虫处理的，通报批评，并扣30-50元;6、草的高度超过标准，视面积的大小，处以30-50元罚款;7、违章操作造成机械损坏的，须负责将机械维修好，不能修好，须赔偿购买同类机械所需的大部分资金;8、消极贻工者，视情节轻重情况，扣30-100元;9、不及时的完成主管交办的任务的，扣50-100元;10、不及时消除处理有损绿化地隐患的，扣30-50元;㈡保安队1、无故打、骂人，虐待疑犯，罚款100元，并承担受害人一切费用。
碧桂园员工日常管理制度
第一章总则第一条为规范碧桂园员工的行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于碧桂园集团全体员工，包括但不限于在职员工、实习员工、兼职员工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，维护员工的合法权益，促进公司和谐稳定发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，热爱本职工作，服从公司安排。
第五条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，保守公司商业秘密。
第六条员工应保持良好的工作作风，按时完成工作任务，积极参加公司组织的各项活动。
第七条员工应注重团队协作，相互尊重，共同进步。
第三章工作时间与考勤第八条员工应按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工请假应按照公司规定程序办理，经批准后方可休假。
第十条员工请事假、病假、产假、婚假等，应按照国家法律法规和公司相关规定执行。
第十一条员工请假期间，如因特殊情况需提前或延后返回工作岗位，应提前向部门负责人请假。
第四章仪容仪表与着装第十二条员工应保持整洁的仪容仪表，不得佩戴夸张的首饰、染发等。
第十三条员工着装应符合公司规定，穿着整齐、得体。
第十四条员工应保持办公环境整洁，不得随意摆放私人物品。
第五章奖惩与评优第十五条公司对表现优异的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
第十六条奖励分为精神奖励和物质奖励，评优标准由公司制定。
第十七条罚款分为警告、记过、降职、辞退等，处罚标准由公司制定。
第六章沟通与反馈第十八条员工应主动与上级、同事沟通，及时反馈工作情况。
第十九条员工有权对公司的决策提出意见和建议，公司应认真听取并妥善处理。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司另行制定补充规定。
碧桂园员工日常管理制度旨在提高员工素质，规范员工行为，促进公司发展。
全体员工应认真学习并严格遵守本制度，共同为公司创造更加美好的未来。
碧桂园施工质量奖罚制度
碧桂园施工质量奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提升碧桂园施工项目的质量水平，确保工程质量符合国家标准和公司要求。
2. 本制度适用于碧桂园所有施工项目及其参与人员。
二、奖励机制1. 质量优秀奖励：- 对于连续三个项目周期内无重大质量问题的施工团队，给予团队及负责人现金奖励。
- 对于提出有效质量改进建议并被采纳实施的个人或团队，根据改进效果给予奖励。
2. 质量达标奖励：- 项目在规定时间内完成且质量达到或超过国家标准的，对施工团队进行表彰，并给予相应的物质奖励。
三、惩罚机制1. 质量问题惩罚：- 对于出现重大质量问题的施工团队，根据问题的严重程度，给予警告、罚款或解除合同的处罚。
- 对于质量问题频发的个人，进行培训或调岗处理，情节严重的解除劳动合同。
2. 质量监管不力惩罚：- 质量监管人员未能及时发现或隐瞒质量问题的，根据情况严重性，给予记过、降职或解除劳动合同的处罚。
四、质量标准与监管1. 所有施工项目必须遵守国家相关法律法规和碧桂园内部质量标准。
2. 建立完善的质量监管体系，包括但不限于定期检查、随机抽查和第三方质量评估。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由项目质量管理部门提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
六、申诉与复核1. 被处罚的个人或团队如有异议，可在接到处罚通知后5个工作日内向公司提出书面申诉。
2. 公司应成立专门的复核小组，对申诉进行调查和复核，并在15个工作日内给出复核结果。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由碧桂园质量管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过，并及时通知所有相关人员。
请注意，以上内容是一个示例性质的奖罚制度草案，实际应用时应根据公司的具体情况和法律法规进行调整和完善。
碧桂园管理处维修部人员考核标准及奖惩办法
碧桂园管理处维修部人员考核标准及奖惩办法考核标准质量考核1.完成任务质量：维修工单完成情况，包括是否按照要求完成、是否达到技术标准等；2.故障处理效率：维修人员解决故障的时间和效率，是否按照规定时间内完成等；3.服务态度和沟通能力：维修人员和业主、客户的沟通是否及时、准确、礼貌，服务态度是否热情周到。
安全考核1.安全设施维护：维修人员对于安全设施的日常维护保养情况，是否保持完整、功能正常；2.工作场所安全：维修人员在工作中是否注意安全，是否穿戴符合要求的个人防护用品等；3.安全管理规定：维修人员是否按照安全管理规定进行操作，对安全风险有意识的排查整改。
工作态度考评1.工作积极主动：维修人员是否积极主动地处理工作，有无推卸责任、懒惰，是否主动发现问题并及时汇报；2.团队协作精神：维修人员是否能够与团队协作，是否有抱团取暖的倾向；3.职业道德和敬业精神：维修人员是否具备职业道德和敬业精神，做事不拖拉，是否以业主和客户的满意度为首要目标。
奖励制度为激励维修人员持续提高服务质量，管理处特别制定了奖励制度，具体如下：1.优秀维修工个人奖励：如果维修员月度考核总分达到90分及以上，则可获得个人奖金并发放到工资中；2.优秀班组奖励：如果班组月度考核总分达到90分及以上，则可获得奖金并发放到工资中；3.个人成长计划：对于在工作中表现优秀的维修员，可以制定个人成长计划，包括岗位培训、技能培养等等，帮助其更好地提升自我。
惩罚制度为确保维修人员服务质量，同时避免不良行为的发生，管理处制定了一系列惩罚制度，具体如下：1.根据轻重缓急，对维修人员进行口头警告、书面警告、取消当月考核及绩效考核奖等处罚；2.严重情况下可能会直接开除维修人员。
总结以上就是碧桂园管理处维修部人员考核标准及奖惩办法的详细说明。
作为一个从事服务行业的企业，我们将始终以提高服务质量为服务宗旨，希望通过此考核制度的实施，能够让维修人员具备更好的服务态度和技能，同时也能够全面提升业主和客户的满意度。
碧桂园员工处罚管理制度范文
碧桂园员工处罚管理制度范文碧桂园员工处罚管理制度第一章总则第一条为规范碧桂园员工的行为，维护企业的正常运作和员工的权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在碧桂园工作的员工，包括全职员工、临时员工和实习生等。
第三条碧桂园员工处罚管理制度的目的是：规范员工的行为，建立健全的纪律管理体系，保护企业的利益。
第二章处罚的范围和种类第四条碧桂园员工违反公司规章制度、工作纪律或职业道德的行为，将被给予相应的处罚。
第五条碧桂园员工的处罚种类包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、解聘等。
第三章确定违纪行为及其认定标准第六条碧桂园员工的违纪行为主要包括但不限于以下几种情况：（一）违反国家法律法规和公司规章制度；（二）严重违反工作纪律，影响工作进程和工作效率；（三）损害企业声誉和利益的行为；（四）其他违反职业道德和职业操守的行为。
第七条对于某一违纪行为的认定，应当符合以下标准之一：（一）有证据证明员工的违纪行为；（二）员工对自己的违纪行为供认不讳。
第四章处罚程序第八条违反公司规章制度、工作纪律或职业道德的员工，应当按照以下程序予以处罚：（一）收集相关证据并进行审讯；（二）听取员工的陈述和申辩意见；（三）进行内部审议，确定处罚措施；（四）书面通知员工处罚结果。
第九条员工有权要求听证，提供证据和辩护。
第十条除非紧急情况下需要立即采取措施，否则应当在员工违纪行为发生之日起60日内对其进行处罚。
第五章处罚措施的执行第十一条口头警告和书面警告可以直接通知员工，不需要进一步的程序。
罚款、降职、停职、解聘等处罚措施的执行需要按照以下程序进行：（一）通知员工所处罚措施；（二）协助员工填写或签署离职或降职文件；（三）向员工支付应给的工资、津贴、奖金等。
第十二条解聘员工应当按照以下程序进行：（一）向员工发出解聘通知书；（二）制作员工劳动关系解除证明；（三）结算员工工资、福利及其他应支付的费用。
第十三条碧桂园员工对处罚措施有异议的，可以向公司上级部门投诉申诉，公司应当在30日内作出答复。
碧桂园集团员工违规违纪责任追究办法
碧桂园集团员工违规违纪责任追究办法附件：碧桂园集团员工违规违纪责任追究办法（试行）第一编总则第一章目的、适用范围和基本原则第一条为惩处员工违规违纪行为，维护碧桂园集团（以下简称“集团”）的生产、经营、管理秩序及利益，根据国家有关法律、法规，结合集团的相关规章制度，特制定本办法。
第二条本办法适用于与集团各公司签订劳动合同的正式员工。
第三条员工违规违纪责任追究应坚持合法合规、实事求是、公平公正、挽回损失、处罚与教育相结合的原则。
第二章责任追究的方式第四条员工违反《碧桂园集团员工职务行为管理规定》等规章制度的行为，应受到责任追究。
员工故意实施违规违纪行为，导致集团经济损失的，应予以严惩。
集团监察部有权对员工的违规违纪行为进行调查和处理。
集团任何部门或员工都有配合集团监察部进行调查和举证的义务。
第五条责任追究的种类：（一）批评；（二）记过；（三）降级；（四）解除劳动合同；（五）移交公安机关处理。
第六条违规违纪受到批评、记过、降级处分的，应设置考察期，考察期内不得增加工资及奖金，不得晋升职务：（一）受到批评处分的，考察期为3个月；（二）受到记过处分的，考察期为6个月；（三）受到降级处分的，考察期为12个月。
考察期自最终处罚决定发出之日起开始计算。
第七条违规违纪受到批评或记过处分且造成集团经济损失的，可对其扣罚奖金：（一）受到批评处分，扣罚3000元以下奖金；（二）受到记过处分，扣罚5000元以下奖金。
扣罚的奖金归受处分人所属单位所有，由受处分人所属单位在发放奖金时进行扣罚。
第八条违规违纪受到降级处分的，视情节轻重，应对其工资、奖金各降相应档次。
第九条违规违纪被解除劳动合同的，禁止其重新入职集团、与集团产生业务往来。
第十条违规违纪受到处分，不适宜在原岗位继续工作的，应调离岗位。
第十一条违规违纪获得的经济利益和不当所得，除法律另有规定外，集团有权收缴。
第十二条违规违纪给集团造成经济损失的，集团除对其作出处分外，还应就未能挽回的经济损失追究其相应的经济赔偿责任。
碧桂园管理制度
碧桂园管理制度1. 总则1.1 碧桂园管理制度是为了规范企业管理、提高工作效率和促进员工发展而订立的。
1.2 本管理制度适用于全体员工，包含管理层、行政人员、技术人员、销售人员等。
1.3 本管理制度的内容包含企业文化、组织架构、岗位职责、工作流程、奖惩机制等方面内容。
1.4 全部员工必需遵守本管理制度，如有违反，将依据情况予以相应的惩罚。
2. 企业文化2.1 碧桂园企业文化以“诚信、创新、杰出、共赢”为核心价值观。
2.2 全部员工应当始终遵从企业文化，以此作为行为准则和工作方式。
2.3 公司将定期组织培训和活动，以加强员工对企业文化的理解和认同。
3. 组织架构3.1 碧桂园设有总部、各部门和分支机构，具体部门和职责由公司领导团队决议。
3.2 公司领导团队由首席执行官、首席财务官、首席技术官等构成，各自负责相关领域的管理工作。
3.3 各部门领导应依据公司战略目标订立具体工作计划，并组织团队实施。
4. 岗位职责4.1 碧桂园明确各岗位的职责与权限，确保员工清楚本身的工作职责，合理分工，优化工作效率。
4.2 各岗位职责由部门负责人依据实际情况订立，需要进行评估和调整时应及时更新。
4.3 员工应依照职责执行工作，若有合理建议或优化方案，应及时向上级汇报。
5. 工作流程5.1 碧桂园建立了一套完善的工作流程，包含项目管理、人力资源管理、财务管理等各方面的流程规范。
5.2 员工在工作中应依照规定的工作流程进行操作，并及时向上级报告工作进展。
5.3 各部门应加强协作，保障工作流程的顺畅运行，如有任何问题应及时沟通解决。
6. 奖惩机制6.1 碧桂园设立了嘉奖制度，以激励员工连续进步和取得优良业绩。
6.2 优秀员工将依据其工作表现获得相应的奖金、晋升机会或其他福利待遇。
6.3 对于工作不力、违反规定或其他不良行为的员工，将会予以相应的纪律处分，包含警告、停职、解雇等。
6.4 奖惩机制的具体实施由人力资源部门负责，并需严格依照规定进行。
碧桂园员工处罚管理制度
碧桂园员工处罚管理制度第一章总则第一条为规范员工行为，维护公司正常秩序，保障公司正常运营，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在碧桂园工作的员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条在工作中，员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度以及职业道德，不得违反职业操守，不得损害公司的利益。
第四条本制度所称处罚，是指对员工因违反公司规章制度、违反职业操守等行为的处理措施。
包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。
第二章违规行为和处罚措施第五条违规行为包括但不限于以下情形：1. 违反公司规章制度；2. 违反职业操守；3. 损害公司利益；4. 玩忽职守；5. 其他身为公司员工应禁止的行为。
第六条违规行为将根据情节轻重，由公司上级部门组织调查后做出相应处罚：1. 警告：对轻微违规行为的员工给予口头或书面警告；2. 罚款：对违规行为造成公司经济损失的员工给予罚款处罚；3. 停职：对情节严重的、影响公司正常运营的违规行为给予停职处理；4. 辞退：对情节恶劣、造成严重后果的违规行为给予辞退处理。
第七条公司上级部门需根据具体情况、调查结果等综合因素，作出处罚决定，并将决定通知违规员工。
在通知时，需告知员工其权利和申诉途径。
第三章申诉和鉴定程序第八条员工对公司的处罚决定有异议的，可向公司提出申诉。
公司将组织相关部门进行再次调查，并将调查结果告知员工。
第九条公司将根据员工提出的申诉，做出重新审理处罚决定，并将决定通知员工。
第十条公司在进行处罚决定时，将根据事实、证据等情况进行鉴定，并将鉴定结果作为决定的依据。
第四章附则第十一条本制度经公司领导班子讨论通过，并于规定时间内执行。
第十二条本制度自发布之日起生效。
第十三条本制度的最终解释权归碧桂园所有。
总结本制度以维护公司正常秩序、保障公司正常运营为宗旨，对员工的违规行为做出了明确的规定和相应的处罚措施。
同时，也对员工的申诉和鉴定程序进行了详细的规定，确保员工的权益得到保障。
希望本制度的实施能够起到规范员工行为，维护公司形象的作用。
碧桂园现场管理制度合同处罚条款
并向发包人支付违约金或罚款额序号项目办理方法度（由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除）一工程进度1未如期达成验槽工作限时达成10000 元 / 天2未如期达成基础工程限时达成20000 元 / 天3未如期达成各楼号结构±限时达成20000 元 / 天4未如期达成低层结构封顶限时达成20000 元 / 天5未如期达成高层 3 层顶板关闭限时达成20000 元 / 天6未如期达成高层20 层顶板关闭限时达成10000 元 / 天7未如期达成各楼号结构封顶限时达成20000 元 / 天未如期达成专项计划，影响其余分包后续工8限时达成元/天.栋序施工9将自施工程逼迫其余分包达成扣除相应工程款3000-10000 元/ 次未按总控计划达成专项查收（各项完工验10限时达成10000 元 / 次收）11总工期迟延追查违约责任100000 元 / 天12未按总控计划达成完工存案追查违约责任100000 元 / 天13未按合同要求向发包人移交物业追查违约责任100000 元 / 天注：假如承包人按自己承诺达成了最后工期，在结算时发包人能够考虑向承包人退还一部分工程进度的违约金。
二工程质量1出现重要结构质量问题限时达成100000 元 / 次对于甲方发现并要求的整顿的问题，乙方必3000-50000 元/ 次2限时整顿须做出答复，明确整顿方案及达成时间，对【视情节严重性】序号项目办理方法并向发包人支付违约金或罚款额度（由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除）于乙方拒不整顿或整顿造假的状况3出现重要二次结构质量问题限时达成10000 元 / 次对监理通知指出的质量问题未实时整顿并4限时达成5000 元/ 次答复因结构、二次结构质量问题影响其余分包施5限时达成10000 元 / 次工6未按资料、设备封样计划达成封样限时达成500 元/ 项歇工整顿、限时主材 50000 元/ 次7工程资料、设备进场不报验即用于工程上报验非主材 5000 元 / 次在接到对于修复或运走、替代不合格资料、8设备的规定发出的通知或指令后不恪守指限时达成1000 元/ 天令9未做同进度工艺节点样板先行的限时整顿500-1000 元 / 次10未按要求进行工序自检限时整顿500 元/ 次分项、分部工程未报监理查收即进行下道工11歇工整顿、返工1000 元/ 次序5000 —50000 元/ 处，地基、边坡、支护未按要求办理，存在安12限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的 20000全隐患的— 100000 元天然基础施工地区基底土质一定切合设计13歇工整顿、返工5000— 30000 元/ 处要求，若基底土质未切合设计要求即进行垫并向发包人支付违约金或罚款额序号项目办理方法度（由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除）层施工桩偏位状况严重，存在结构安全隐患，一定14咨询设计建议并按要求进行办理，未经办理歇工整顿、返工3000— 50000 元/ 处即进入钢筋和模板工程在混凝土浇筑前发现墙、梁、柱、板结构500— 1000 元/ 处15主筋漏扎的，钢筋数目不切合图纸要求限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的20000的，钢筋级别使用错误的— 100000 元钢筋工程一定按图施工，在混凝土浇筑前发1000— 5000 元/ 处16现钢筋等级达不到图纸要求而未办理设计限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的20000更改手续— 50000 元在混凝土浇筑前发现钢筋严重锈蚀未办理即便用、未采纳设计及规范要求的钢筋连结500— 1000 元/ 处17方式、连结接头达不到强度要求、主筋锚固限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的20000长度达不到要求、主筋未进行绑扎固定等情— 50000 元况，或许钢筋偏位广泛的高层建筑外脚手架落伍于主体或许是临500— 1000 元/ 处18边防备不到位现象广泛的、脚手架平桥严限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的10000重缺失的— 100000 元500— 1000 元/ 处19模板支撑系统显然达不到强度、刚度及稳限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的30000定性的、高支模没专家论证方案的— 50000 元20模板支撑系统使用木支撑的限时整顿500— 1000 元/ 处并向发包人支付违约金或罚款额序号项目办理方法度（由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除）如广泛存在或拒绝整顿的20000— 50000 元经检测，混凝土 28 天强度达不到图纸要求，21限时整顿30000— 100000 元除按方案要求进行补强办理外500— 1000 元/ 处砼存在严重孔洞、结构尺寸误差或变形偏22限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的20000位高出规范、柱头砂化夹渣现象严重的— 50000 元2000— 10000 元/ 处23施工缝、后浇带未按要求进行办理限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的20000— 50000 元翻边未一次成型且未办理有关合格手续的、翻边高度不切合要求、存在翻边漏做500— 1000 元/ 处24或许穿底拉铁丝现象的；二次浇筑未按构限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的20000造要求配筋的，基底未毛化办理和未清理干— 50000 元净的存在砌体通缝、透缝或许沙浆不饱满现象500— 1000 元/ 处25的，顶砖砌筑不切合要求的，现场存在砌限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的20000体一次砌筑到顶的状况— 50000 元500— 1000 元/ 处26拉结筋设置地点、间距、规格、抗拔强度、限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的20000长度及尾端弯钩未切合要求的— 50000 元27存在屋面、沉箱、阳天台、外墙、檐口等限时整顿500— 1000 元/ 处序号项目办理方法渗水现象的，楼板存在开裂渗漏的屋面、天沟、沉箱、阳天台及外墙等防水28限时整顿未按要求施工的抹灰大面积出现露网、开裂、空鼓的，梁29限时整顿底、檐口通长开裂的现场存在梁、剪墙、柱同墙交接地点未按要30限时整顿求挂 30cm宽增强网等状况现场存在内墙抹灰未按设计要求挂玻纤网31限时整顿或外墙抹灰未挂镀锌钢丝网外墙、厨房墙、洗手间墙身抹灰未按要求32限时整顿使用防水沙浆的、乱加外加剂的门窗框周围未按要求填塞的、固定码广泛33限时整顿漏做的、门窗洞口预留过大或过小的并向发包人支付违约金或罚款额度（由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除）如广泛存在或拒绝整顿的20000— 50000 元500— 1000 元/ 处如广泛存在或拒绝整顿的20000— 50000 元500— 1000 元/ 处如广泛存在或拒绝整顿的20000— 50000 元200— 500 元 / 处200— 1000 元/ 处500— 5000 元/ 处如广泛存在或拒绝整顿的20000— 50000 元500— 1000 元/ 处如广泛存在或拒绝整顿的20000— 50000 元地下室墙体对拉螺栓未设止水环、防水套500— 1000 元/ 处34管存在未布防水翼环或止水钢板未有卷限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的 20000边以及焊缝严重不饱满的— 50000 元35结构柱、圈梁、压顶未按要求设置及施工限时整顿500— 1000 元/ 处并向发包人支付违约金或罚款额序号项目办理方法度（由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除）的如广泛存在或拒绝整顿的20000— 50000 元外墙挂石匠程未进行外墙抹灰就安装钢架，36限时整顿200— 1000 元/ 处挂石前未进行防水防锈办理500— 1000 元/ 处屋面盖瓦未按图纸要求满做浆、钉钢钉、挂37限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的20000铜丝— 50000 元500— 1000 元/ 处石材工程锚板、锚栓安装地点、方向、强度38限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的20000不切合要求；或未焊钢筋网— 50000 元500— 1000 元/ 处湿挂 / 湿贴石材未按要求挂牢，填补沙浆不39限时整顿如广泛存在或拒绝整顿的20000饱满，有大面积空鼓或泛碱现象— 50000 元分户查收时房间尺寸（包含开间、进深、净误差超出 2cm， 100 元 / 处净高40限时整顿高）尺寸达不到要求500 元/ 房间三安全文明施工1未按要求设置标记表记歇工整顿至达成100-500元 / 次2现场资料堆放杂乱歇工整顿至达成1000 元/ 处3现场施工垃圾清理不实时限时清理200 元/ 处4浪费施工水源、电源限时整顿5000 元/ 次5墙面乱涂乱划限时清理100-500元 / 次6施工现场有烟头限时清理50元/个并向发包人支付违约金或罚款额序号项目办理方法度（由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除）经安全教育后不7施工现场有抽烟者50元/人改8施工现场有大便限时清理500 元/ 处9消防设备装备不齐限时整顿200 元/ 处10安全防备设备不到位限时整顿300 元/ 处施工通道 / 作业面无照明或照明设备失灵造11限时整顿500 元/ 次成人员损害12施工人员不带安全帽遏止作业并整顿200 元/ 人13高空作业人员不系安全带遏止作业并整顿500 元/ 人施工配电系统应推行三级配电两级保护；每台设备有专用开关箱且箱内禁止私拉乱接，14禁止使用倒顺开关，电缆、电线采纳埋地或限时整顿2000-10000 元/ 处架空铺设，禁止沿地面明设、随处拖沓或绑在脚手架上，违犯以上规定的15作业人员向楼外扔杂物及倾倒垃圾遏止作业并整顿5000 元/ 次16未按发包人要求进行半成品、成品保护限时达成1000-5000 元/ 次17破坏已完半成品、成品限时修复600 元/ 处18现场管理不力，造成资料、设备丢掉限时补货5000 元/ 次19在政府部门的检查中遇到通告责备限时整顿元 / 次20出现重要安全事故，影响工程正常进行限时整顿20000-50000 元/ 次现场存在重要安全隐患或出现重要伤亡安21限时整顿50000— 100000 元 / 次全事故或政府职能部门责令歇工整顿的并向发包人支付违约金或罚款额序号项目办理方法度（由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除）现场存在重要安全隐患或出现重要伤亡安22全事故或政府职能部门责令歇工整顿的，隐限时整顿100000 元 / 次瞒状况不上报的23未达到合同商定的安全文明施工目标限时整顿20000 元施工现场出现工人在在建工程内住宿、生活24限时整顿3000— 30000 元/ 次等状况四工程技术能力1未按施工方案编制计划达成各样方案编制限时达成500 元/ 次2未依据图纸施工造成返工限时整顿3000 元/ 次3技术交底针对性不强，造成施工错误返工500 元/ 次未按深入设计计划达成深入设计图纸及报4限时达成2000 元/ 次批工作，影响工程正常进行深入设计图纸未考虑各专业交接问题，造成5返工5000 元/ 次施工错误五规章制度未经发包人 / 监理工程师认同擅自改换项目1换回原管理人员5000 元/ 次经理及主要管理人员项目经理或现场人员不称职而且未按发包立刻改换为称职21000 元/ 天人要求实时改换的人员3工程管理人员不实时到位限时到位500-2000元 / 人4项目经理或主要管理人员无故不在现场200-1000元/ 人次5项目经理跨项目管理限时纠正元 / 次并向发包人支付违约金或罚款额序号项目办理方法度（由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除）6违犯现场各样规章制度限时整顿500 元/ 次5 分钟之内 200-500 元 / 人7会议（含现场检查）无故迟到5 分钟以上 500 元/ 人8会议（含现场检查）无故缺席1000 元/ 次对发包人 / 监理指令、会议定策执行不力，9限时达成1000-5000 元/ 次经一次敦促仍未达成对甲供资料、设备进场计划供给不实时、不10限时赶回工期浪费部分双倍补偿正确造成工期迟延和资料浪费对甲供资料、设备仓储管理杂乱造成资料设11限时整顿双倍补偿丢掉、破坏的资料/ 设备备丢掉、破坏未对甲供资料、设备进行记账管理，或记账12限时整顿10000 元 / 次杂乱拖欠民工薪资以致民工聚众惹事或上访事13限时解决50000-100000 元 / 次件六承包人对分包人的管理配合服务未按合同要求对分包人进行工程进度、质量1限时整顿1000 元/ 次及安全文明管理2未按合同要求对分包人供给配合服务限时供给2000 元/ 次未能执行总包协调管理义务，造成分包工作3限时协调2000 元/ 次不可以正常进行七承包人偷工减料1预制管桩钢桩尖广泛不切合规范及设计限时整顿20000— 100000 元并向发包人支付违约金或罚款额序号项目办理方法度（由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除）要求的 , 除扣除桩尖相应工程款外内、外墙涂料广泛不切合要求或未使用公2限时整顿20000— 100000 元司指定品牌的3铝合金门窗以及安全玻璃的品牌、资料普限时整顿20000— 100000 元遍不切合设计或合同要求的4钢筋级别、直径、数目、品牌广泛不切合20000— 100000 元限时整顿设计或合同要求的扶手栏河规格、锚固和防锈举措广泛不符5限时整顿20000— 50000 元合图纸要求的现场镀锌钢丝网、耐碱玻纤网广泛不切合6限时整顿20000— 50000 元设计要求的7现场广泛使用不切合要求非标电线的限时整顿20000— 50000 元8现场广泛使用不切合要求非标的给排水20000— 50000 元限时整顿管材的9石材龙骨、结构胶广泛不切合设计要求的限时整顿20000— 50000 元防水资料以及防水资料施工厚度广泛不10限时整顿20000— 50000 元切合设计要求的防雷系统在需防锈部位未按图纸及规范11要求使用镀锌圆钢和扁铁或未按要求进限时整顿500— 1000 元/ 次行防锈办理，除扣除相应工程款外12水电管线未使用切合图纸及合同要求的限时整顿500— 1000 元/ 次资料，施工单位一定进行改换，如不可以更碧桂园现场管理标准制度合同处分条款11 / 11附件 4-1承包人现场进度、质量、安全、资料、规章管理及罚款细则序号项目办理方法并向发包人支付违约金或罚款额度（由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除）换，除扣除管线相应工程款外室内外铺贴、木地板、外墙挂石未使用符13 合图纸及合同要求的资料， 施工单位一定 限时整顿 20000— 50000 元进行改换电箱、开关、水龙优等水电构件、锁具、灯具、抽油烟机、排气扇等（以上所列包14限时整顿 20000— 50000 元含但不限于） 未使用切合图纸和合同要求的资料，施工单位一定进行改换15 其余擅自改换资料或偷工减料的状况 限时整顿元 / 次。
碧桂园管理处维修部人员考核标准及奖惩办法
碧桂园管理处维修部人员考核标准及奖惩办法碧桂园管理处维修部人员考核标准及奖惩办法之相关制度和职责，碧园管理处维修部人员考核标准及奖惩办法1、以不成立理由对维修申报项目不及时处理的,责任人扣10元;2、无按期清理化粪池、检查排水系统的,责任人扣20元;3、维修及时率未达到标准的每...碧园管理处维修部人员考核标准及奖惩办法1、以不成立理由对维修申报项目不及时处理的,责任人扣10元;2、无按期清理化粪池、检查排水系统的,责任人扣20元;3、维修及时率未达到标准的每次扣10元;4、维修不合格的,每次扣10元;5、维修结束后,不及时返回办公室而在外逗留的,通报批评,并每次扣10元;6、同住户争吵,原因如是管理处员工过失,视情节扣20-50元;7、维修后需返工的,一次扣10元;8、维修不按收费标准收费的,多退少补,一次扣10元;9、维修没责任心的:如维修一半到下班时间后就不给住户维修的,一次扣10元;10、紧急情况住户来报修不予受理的(下班时间),一次扣30元;11、派工板上未如实反映维修工去向的,扣10元;12、当日申报维修项目当日未有签复的,该班班长扣10元;13、虚报领用材料的,除退还领用材料外,视情节罚款50-100元,严重的作辞退处理;14、随意浪费管理处材料的,通报批评并视情节扣10-50元;15、不正确使用维修工具导致损坏的,须负责将其修好,不能修好的,须赔偿购买同类机械所需资金;16、向住户索要小费或其他物品的,除退还给住户外,通报批评,并视情节扣50-200元;17、维修后收费不开收据的,除将款项退还外,通报批评并扣50-100元;18、维修后未将收据送给住户的,扣10元。
社区制度福利院制度科室制度科技制度科教制度科研处制度【碧桂园管理处维修部人员考核标准及奖惩办法】。
员工处罚管理制度
员工处罚管理制度一、总则为了规范员工的行为，维护公司的正常运营秩序，特制定本员工处罚管理制度。
本制度适用于公司所有员工。
二、处罚的原则1.公正公平原则：处罚决定必须公正公平，保障员工的合法权益。
2.法定罪刑罚限原则：处罚必须依据公司规章制度进行，不得超出规定范围。
3.温和原则：处罚应采取温和方式，不得伤害员工身心健康。
4.效果原则：处罚决定要具有教育和警示作用，促使员工改正错误。
5.惩前毖后原则：对相同或类似违规行为，采取逐步加重的处罚措施。
三、处罚的种类根据违反规定的严重程度和性质不同，对员工的处罚可包括以下几种：口头警告、书面警告、扣除工资、调离原岗位、降级、停职、开除等。
四、程序1.收集证据：对员工违规行为的处罚，必须有充分的证据支持，否则处罚无效。
2.召开听证会：对于被投诉或严重违规的员工，在作出处罚决定之前，应召开听证会，听取其陈述和申辩意见。
3.作出处罚决定：根据事实和证据，结合员工的工作表现、纪律状况和悔过表现等，由管理层作出处罚决定。
4.通知当事人：对于被处罚的员工，应书面通知其处罚决定和理由，并告知可申请复议的途径。
5.复议申请：被处罚的员工有权申请复议，复议申请应在处罚决定作出之日起7天内提出，由公司组织相关部门进行复审，并作出最终决定。
五、处罚的执行和效力1.执行：公司对处罚决定负责执行，并及时告知其他员工。
2.效力：处罚决定自作出之日起生效，并在员工档案中留存备查，作为评定员工表现和晋升升职的依据。
六、异常情况的处理对于发生重大违法犯罪行为的员工，应及时报警并采取必要的法律手段，同时按照公司的相关制度进行处罚。
七、其他1.对于不同岗位的员工，其违规行为的标准和处罚措施可根据具体情况进行适当调整。
2.对于员工在工作中表现突出的，应根据其实际贡献和奖惩规定，及时给予奖励和激励。
但不得以此为由对其他员工歧视或打压。
以上就是我制定的员工处罚管理制度，在执行过程中应充分考虑实际情况和员工利益，确保公正公平、合法合规地进行处罚。
员工处罚管理制度模板
员工处罚管理制度模板一、目的为了维护公司的正常工作秩序，规范员工行为，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本员工处罚管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、处罚原则1. 公平公正：对所有员工的处罚应一视同仁，不得有歧视或偏袒。
2. 教育为主：处罚旨在教育员工，促使其改正错误，提高工作质量。
3. 事实为依据：处罚必须基于事实，不得主观臆断。
4. 合法性：所有处罚措施必须符合国家法律法规。
四、处罚类型1. 警告：适用于轻微违规行为。
2. 罚款：根据违规行为的严重程度，处以一定金额的罚款。
3. 记过：适用于较严重违规行为，记入员工档案。
4. 降职或调动：适用于严重违规行为，调整其职位或工作地点。
5. 解除劳动合同：适用于严重违反公司规章制度或国家法律法规的行为。
五、处罚程序1. 调查取证：相关部门对违规行为进行调查，并收集相关证据。
2. 通知员工：将调查结果和拟处罚决定书面通知员工。
3. 申诉期：员工在接到通知后有合理的时间提出申诉。
4. 决定执行：申诉期过后，如无有效申诉，执行处罚决定。
六、违规行为及处罚标准1. 迟到、早退：根据次数和时长，给予警告或罚款。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤，根据旷工天数，给予罚款或记过。
3. 工作失误：造成公司损失的，根据损失大小，给予相应处罚。
4. 违反操作规程：导致事故或损失的，给予警告、罚款或记过。
5. 盗窃、贪污：给予降职、调动或解除劳动合同，并追究法律责任。
七、处罚的撤销和申诉1. 员工对处罚决定有异议，可在接到通知后5个工作日内提出书面申诉。
2. 公司应成立专门的申诉处理小组，对申诉进行复核。
3. 申诉成立，撤销或减轻处罚；申诉不成立，维持原处罚决定。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
3. 对本制度的修改和补充，由人力资源部提出，经公司管理层批准后实施。
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碧桂园员工处罚管理制度
第一章总则
第一条为规范员工行为，维护公司正常秩序，保障公司正常运营，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在碧桂园工作的员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条在工作中，员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度以及职业道德，不得违反职业操守，不得损害公司的利益。
第四条本制度所称处罚，是指对员工因违反公司规章制度、违反职业操守等行为的处理措施。
包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。
第二章违规行为和处罚措施
第五条违规行为包括但不限于以下情形：
1. 违反公司规章制度；
2. 违反职业操守；
3. 损害公司利益；
4. 玩忽职守；
5. 其他身为公司员工应禁止的行为。
第六条违规行为将根据情节轻重，由公司上级部门组织调查后做出相应处罚：
1. 警告：对轻微违规行为的员工给予口头或书面警告；
2. 罚款：对违规行为造成公司经济损失的员工给予罚款处罚；
3. 停职：对情节严重的、影响公司正常运营的违规行为给予停职处理；
4. 辞退：对情节恶劣、造成严重后果的违规行为给予辞退处理。
第七条公司上级部门需根据具体情况、调查结果等综合因素，作出处罚决定，并将决定通知违规员工。
在通知时，需告知员工其权利和申诉途径。
第三章申诉和鉴定程序
第八条员工对公司的处罚决定有异议的，可向公司提出申诉。
公司将组织相关部门进行再次调查，并将调查结果告知员工。
第九条公司将根据员工提出的申诉，做出重新审理处罚决定，并将决定通知员工。
第十条公司在进行处罚决定时，将根据事实、证据等情况进行鉴定，并将鉴定结果作为决定的依据。
第四章附则
第十一条本制度经公司领导班子讨论通过，并于规定时间内执行。
第十二条本制度自发布之日起生效。
第十三条本制度的最终解释权归碧桂园所有。
总结
本制度以维护公司正常秩序、保障公司正常运营为宗旨，对员工的违规行为做出了明确的规定和相应的处罚措施。
同时，也对员工的申诉和鉴定程序进行了详细的规定，确保员工的权益得到保障。
希望本制度的实施能够起到规范员工行为，维护公司形象的作用。