团队建设与创新套题及复习资料
团队建设与创新作业及答案2
1.以下不属于团队精神的构成要素的是() (单选 )A团队精神的认知B团队精神的理解C团队精神的情感D团队精神的意向2.有效沟通在哪个阶段容易出现障碍 (单选 )A信息分享和道德分享B信息分享和情感分享C道德分享和情感分享D以上三个阶段都有3.以下不是团队的核心要素的是: (单选 )A人员B目标C互动D竞争4.()是思维的两个基本属性 (单选 )A概括性和超前性B流畅性和独特性C变通性和超越性D概括性和变通性5.以下是凝聚力的表现的是 (多选 )A对团队的归属感B相互喜欢C相互信任D对团队的依赖6.美国通用电气公司区别对待团队成员的策略的是: (多选 )A鼓励个性发展B区别对待成员的不同个性C尊重个人的合理意愿D用必要的团队纪律约束个人行为7.典型的市场结构有 (多选 )A完全竞争B完全垄断C垄断竞争D寡头垄断8.团队群体与非团队群体是可以相互转化的。
在转化的过程中,存在类似团队的合作群体。
类似团队的合作群体,称为“准团队”。
(判断 )正确错误9.实现目标最根本的是团队需要获得所在组织最高领导层的理解和支持。
(判断 )正确错误10.贡献精神只能建立在团队利益的基础上。
(判断 )正确错误11.惠普公司规定员工可以有灵活的上班时间。
(判断 )正确错误12.团队创建阶段一般要经过五个环节:确定团队目标,确定团队类型,分析团队角色,配置团队人员和人员的心理融合。
(填空 )13.发展团队的工作能力可以从组织学习型团队、实行知识管理和鼓励个人自我发展等三方面着手。
(填空 )14.在思维创新中,要发挥思维的独特性特点,变“依附性思维”为“独创性思维” (填空 )15.发展团队信任氛围的方法有哪些? (简答 )1、提高团队的目标能力;2、维护和加强团队的核心价值观;3、提高满足合作伙伴期望的能力;4、做诚实的人;5、通过关心人传递善意;6、通过领导和管理行为清晰传递信任信息。
团队合作能力与创新团队建设考试试题答案
1.(10分) 选择出你认为最正确的观点() A. 战略+研讨=成功 B. 战略+策略=成功 C. 战略=成功 D. 战略+执行=成功你的答案: D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下,领导者所要做的事情的是() A. 激励成员为目标作贡献 B. 完成目标 C. 设定目标 D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: B得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化,首先要树立团队的() A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度你的答案: A 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工,就要为每位员工注入“主人翁的动力”,就要加大对()的培养。
A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 执行到位的文化 D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时,首先要做好沟通工作,包括() A. 目标沟通 B. 心灵沟通 C. 情感沟通 D. 思想沟通你的答案: A C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中,要特别注意的问题是() A. 激励与平衡的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与适度的关系 D. 激励与领导的关系你的答案: A C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有(A. 发展团队规范 B. 发展团队工作能力 C. 发展团队信任气氛 D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的,由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
你的答案: 正确得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者,做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配,建立竞争机制,同时又不伤害和谐。
你的答案: 正确得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
你的答案: 正确得分: 10分。
创新团队建设试卷与答案(汇总完整篇)
创新团队建设试卷与答案(汇总完整篇)一、单选题1、关于好的开场白方式,其中被称为“锤头法”的是指()。
幽默法惊人法(该项是标准答案)讲古法发问法2、首次提出“团队”概念的是()。
马丁?塞里格曼罗伯?阿拜生斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案)安东尼?罗宾3、下列关于“创新”的表述不准确的是()。
必须是促进社会发展的积极创造是一个经济学范畴的概念,必须有收益是一个绝对的概念,强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)强调在辩证的否定中螺旋上升4、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是()。
人(该项是标准答案)权限目标计划5、专业技术人员核心和本质的能力是指()。
学习能力(该项是标准答案)实践能力创新能力社交能力6、多功能型团队的兴盛时间是在()。
20世纪60年代末20世纪70年代初20世纪50年代初20世纪80年代末(该项是标准答案)7、下列不属于创新型领导者类型的是()。
魅力型领导者变革型领导者维持型领导者(该项是标准答案)战略型领导者8、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是()。
“接受时间”的方式“迂回前进”的方式“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)“泄愤释怨”的方式9、人的创新能力形成的最基本途径是指()。
实践(该项是标准答案)大脑环境创新思维10、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果?()灵感思维形象思维逻辑思维发散思维(该项是标准答案)11、“他山之石,可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照?()还原原理换元原理移植原理(该项是标准答案)分离原理12、创新团队精神的最高境界是指()。
凝聚力(该项是标准答案)忠诚与民主意识团结向上的精神风貌13、需求层次理论的提出者是()。
维克托?弗鲁姆弗雷德里克?赫茨伯格儒勒?凡尔纳亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)14、培养创新团队文化,首先要树立团队的()。
规章制度合作气氛核心价值观(该项是标准答案)创新精神15、《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业大类分成()。
团队建设与创新试题答案
《团队建设与创新》试题答案一、填空:1、目标2、成员归属感3、培养团队精神4、作风5、理清谈话内容6坚定不移地行动7、工作创造性8、创造发明9、横向共振10、集体文化二、单选1、C2、A3、B4、B5、D三、判断1、√2、√3、×4、√5、×6、√7、×8、×9、√ 10、√五、简答1、答案:一、解决认识问题二、解决引领问题三、解决路径问题四、解决配套问题2、答:(1)鼓励成员高度参与决策过程。
(2)承认团队内部不同意见的价值,鼓励不同意见。
(3)对不涉及隐私的团队争议问题进行公开争论。
(4)时间允许的话对争议的问题进行充分讨论,(5)不轻易否定似乎不合理的建议和见解。
(6)对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源。
(7)意见以事实为根据。
3、答案:(1)平等友爱(2)善于交流(3)谦虚谨慎(4)化解矛盾(5)接受批评(6)创造能力4、答案:(1)提出一种新的经济思路并加以实施。
(2)反复设计一种新的组织机构并使之有效运转。
(3)提出一个新的方式方法。
(4)设计一种新的管理模式。
(5)进行一项制度的创新。
5、答案:(1)使团队成员愿意从事正在进行的事情。
(2)工作进程要稳定。
(3)尊重团队成员的个人生活空间。
(4)了解成员的某些可以公开的个人信息。
(5)分享成功的快乐。
(6)面临特别困难时及时打气。
六、论述题:答:促进团队协同合作,应做到以下几点:1、设计高效团队。
团队要高效运作,必须要让团队成员清楚地知道他们的使命,这个团队运行成功与失败会对他们带来哪些正面和负面影响,以增强团队成员的责任感和使命感。
如将激励机制引入团队建设。
2、为员工提供深造的机会。
在学习型团队中,无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的在学习意识,团队领导要善于创造学习的机会和组织学习。
3、听取员工的意见。
在团队里,需要每个人都要有强烈的责任心和事业心,保证团队的执行力。
4、支持员工的创造。
专业技术人员团队建设与创新2013.10.27(完整版)
专业技术人员团队建设与创新2013.10.27(完整版)专业技术人员团队建设与创新第一章团队建设概述部分试题1、团队具有七个核心要素:人员、目标、互动、信任、合作、自愿和能力2、团队建设的根本方法是提高团队凝聚力,发挥团队精神的作用。
3、团队建设的意义在于通过建设团队的优良品质,实现团队价值的最大化。
4、团队属于(正式群体)的一种特定类型。
5、团队与群体的区别在于:目标认同不同;奉献的意识不同;合作程度不同;对群体目标的评价标准不同;个人业绩与群体业绩的关系不同;相互信任程度不同;个人与群体的利益一致性不同;沟通质量不同;矛盾性质的不同;决策权力分配的不同;分工的不同;凝聚力的不同6、(人员)是任何组织都具备的最根本的要素。
7、团队建设的三大任务:创建团队、养成团队品质;保持和增强团队优秀品质。
8、团队建设的起点是:创建团队9、团队建设的核心任务是(养成团队品质。
)10、团队创建阶段的五个环节:确定团队目标、确定团队类型、分析团队角色、配置团队人员和人员的心里融合。
11、凝聚力体现为(成员归属感)、(相互喜欢)和相互信任等心理关系的融洽。
12、(团队品质)是团队价值的基础。
13、团队品质的主要内容包括:团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
14、(团队工作能力)是团队效能和绩效的必要条件。
15、认知能力包括:观察能力、想象能力、分析问题的能力以及推理能力。
第二章创建团队1、创建团队需要明确的四个基本问题:团队目标、团队类型、团队成员构成、团队融合2、目标要具体的理由包括:具体目标是总目标实现的阶梯;员工必须清楚当日的和近期的任务,才能集中精力;具体目标和任务有比较短期的时间限制,能够督促员工分配当前的时间;阶梯目标和任务是衡量员工业绩的具体指标;阶梯目标和任务是分配工作资源的依据之一。
3、按照组织系统的主要职能划分建立:管理团队、生产团队、营销团队和咨询团队。
4、管理团队划分为:高层管理团队、中层管理团队、基层管理团队5、生产团队负责:产品的开发和生产6、营销团队负责:产品的市场开发、销售、售后服务7、咨询团队负责:研究特别项目、特别问题、审计、质量监督、安全监督等8、成功的团队人数一般由2人到20多人组成。
《专业技术人员团队建设与创新》试题(张波所考)
《专业技术⼈员团队建设与创新》试题(张波所考)1. (填空 )2. (填空 )3. (填空 )4. (填空 )5. (填空 )6. (填空 )7. (填空 )8. (填空 )9. (填空 )10.企业⽂化是在⼯作团体中逐步形成的规范,是指组织成员的集体观念,表现为群体价值观。
(填空 )11.团队具有的七个核⼼要素不包括() (单选 )A⼈员B关系C⾃愿D能⼒12.最持久、最稳定的⾓⾊是() (单选 )A⼀般⾓⾊B临时⾓⾊C⼯作岗位⾓⾊D⾮正式⾓⾊13.根据贝尔宾对团队⼀般⾓⾊的定义和划分,塑造者属于() (单选 )A理智的⾓⾊14.作为⼀个集体,员⼯的组成、知识结构、⼯作经验都参差不齐,说明团队⽂化建设要() (单选 ) A加强成员培训B选择优秀的团队领导C加强团队管理D⿎动全员参与15.通过张贴标语、悬挂横幅等宣传作风建设的有关精神,体现了团队作风建设途径中的() (单选 ) A建⽴健全各项规章制度B领导者要树⽴榜样C要形成作风建设的良好氛围D要树⽴正确的⽤⼈导向16.只要有较强的责任⼼,⼯作能⼒是可以逐渐培养的,因此在团队作风建设中() (单选 )A把握好思想作风建设着⼒点B强调责任胜于能⼒C要形成作风建设的良好氛围D要树⽴正确的⽤⼈导向17.领导的榜样和⽰范作⽤⾄关重要,因此要做好作风建设,要解决() (单选 )A认识问题B引领问题C路径问题D配套问题18.建⽴健全规章制度,强化内部监管,解决的是作风建设中的()问题 (单选 )A认识B引领C路径D配套19.倾听者要善于捕捉与⾃⼰感兴趣的话题间接相关的线索,这是有效倾听的技巧中的() (单选 ) A专注B敏感C理清谈话内容D反馈20.对听到的信息很少深⼊思考,也很少给予说话者反馈,这属于() (单选 )A⾃我辩解的倾听者21.避免群体⼀体化思维⽅式的途径不包括() (单选 )A认识群体⼀体化思维的危害B经常在团队中开展交流观点的讨论会C限制⾮正式的⾃由沟通场所D要求团队成员表达⾃⼰真实的想法22.只有不断地创新才能保持企业竞争优势,因此要() (单选 )A增强领导才能B充分发挥领导的沟通和协调作⽤C充分发挥领导的激励作⽤D⽀持员⼯的创造23.团队激励⽅式从激励的⼿段分不包括() (单选 )A威胁的激励B奖励的激励C个⼈发展的激励D关系型的激励24.愿景能够把企业凝聚成⼀个共同体,可以让员⼯充满激情地奋⽃。
团队建设与创新作业及答案3
1.团队属于正式群体的一种特定类型,具有一般正式群体的特征。
团队与一般正式群体的相同点是: (单选 )A奉献的意识相同B需要合作和协调才能实现群体目标和业绩C对群体目标的评价标准相同D沟通质量相同2.针对群体一体化思维的原因,以下说法不正确的是: (单选 )A群体中强有力的领导对某种见解有特别的兴趣,对其他成员施加了特别的影响。
B群体成员出于对于企业的忠诚,形成了共同的核心价值观。
C群体中存在“思想卫士”,不允许不同的意见表达。
D长期以来群体习惯了某种思维方式,误以为对事物的见解只有他们习惯了的一种。
3.在使用目标激励法不正确的是() (单选 )A制定一个完善的总目标,并独立完成B提供实现目标的支持性资源C目标要有一定的难度,既不能太容易也不能太难实现D目标要明确4.创新能力的培养,主要是掌握: (单选 )A创新的思想和意识B创新的思维和方法C创新的思想和方法D创新的思维和意识5.团队品质的主要内容有: (多选 )A团队精神B团队信任气氛C团队能力D团队规范6.开发创造力的规律和方法是: (多选 )A适度的刺激B社会助长(或共振)C提倡人才“软流动”D优化创造环境7.典型的市场结构有 (多选 )A完全竞争B完全垄断C垄断竞争D寡头垄断8.表层的个人信息,包括个人姓名、原来的工作部门、学历、专业、专长及个人对事物的态度、对事物价值的评价和判断。
(判断 )正确错误9.发展团队的工作能力可以从组织学习型团队、实行知识管理和鼓励个人自我发展等三方面着手。
(判断 )正确错误10.发展团队成员个人能力时在工作中有一定的轮换工作的机会,以发展比较广泛的业务能力。
(判断 )正确错误11.心理契约是指员工与组织领导者之间在心里的承诺和期望。
写在文件里,所以叫作心理契约。
(判断 )正确错误12.团队创建阶段一般要经过五个环节:确定团队目标,确定团队类型,分析团队角色,配置团队成员和人员的心理融合。
(填空 )13.关心人的含义是关心和满足每个员工的个人需要和利益。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题及答案
《专业技术人员团体合作能力与创新团体建设》试题及答案2023.1整顿一、选择题(单项选择题、多选题)1. 培养创新团体文化,首先要树立团体旳(关键价值观)。
2. 为了保障有效沟通,对于失言后旳处理,不应包括(想措施掩饰问题)。
3. 倡导雁阵文化旳团体,是(是团结友好,凝聚力强旳团体)。
4. 如下哪项不属于提高团体合作能力旳方略(强调剧烈竞争,形成高效合作)。
5. 下列各项中,哪一项不属于团体沟通旳内容(设置合理旳目旳)。
6. (团体精神)是保证团体三个方面旳价值得到实现旳态度条件。
7. 一种组织,无论制定了多么美好旳战略,假如缺乏(组织执行力),都会变成漂亮旳泡沫。
8. 联想总裁柳传志,将执行力定义为(选拔合适旳人,让他在合适旳岗位上工作旳能力)。
9. 建立完善旳沟通程序,应注意(对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划)。
10.渐进性决策模式,就是(稳中求变、积小变为大变、用渐进分析替代周全分析)。
11.团体文化旳要素包括(民主、信息、平等、知识)。
12.掌握沟通要领时,要注意做到(沟通时,要平心静气;言语沟通中,不要随意插话;沟通中,要学会变通;学会适时赞美)。
13.提高创新团体领导力,体目前平衡关系方面时,重要应处理好那些关系?(对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力旳秘诀(组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学)。
15.团体合作旳重要作用包括(有助于个人行为规范和决策效率旳提高;有助于团体组员个人能力旳提高;有助于团体工作创新;有助于促成个人与团体旳双赢)。
16.团体成长阶段目旳旳实现形式有(发展团体规范、发展团体信任气氛、发展团体工作能力、培养团体精神)。
17.虚拟团体与老式旳组织形式相比较旳优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势)。
18.专业技术人员应具有旳创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力)。
团队建设与创新作业及答案5
1.要建设好一个团队,首先要认识团队的()属性。
(单选 )A政党B信任C合作D本质2.以下不属于团队自我管理模式的特征得是 (单选 )A团队成员参与决策B应用职权多,上下级沟通少C组织层次少,扁平型D目标激励,宽松的过程监督3.以下不属于团队与一般群体的区别的是: (单选 )A目标认同的不同B奉献的意识不同C合作程度不同D人员结构不同4.()是创造的本质力量之所在。
(单选 )A创造精神B创造人格C创造能力D创造潜质5.团队新成员融合过程要经历以下几个典型阶段: (多选 )A交流个人表层信息的阶段B暴露互动关系不协调的阶段C重新调整互动关系的阶段D稳定运行的强凝聚力阶段6.发展有效规则必须遵循一定的原则: (多选 )A规则的有效性必须经过实践和时间的考验B规则在制定前要经过组织成员广泛的讨论C规则要考虑特别情况,留有一定的灵活性D规则要根据环境的变化进行修订7.在目标管理方式下,领导者所要做的事情就是: (多选 )A设定目标B帮助下属人员认同和接受-目标C必要时对如何实现目标的途径进行指导D激励员工为目标作贡献8.团队的凝聚力很强,而一般群体的凝聚力比较弱。
(判断 )正确错误9.凝聚力体现为成员心理上对团队集体的归属感、成员个人的人际情感吸引力和相互信任。
(判断 )正确错误10.制定团队规范可以采用以下两种方法:目标一任务定义法和企业发展定义法 (判断 )正确错误11.团队的价值体系就像一个多层次的同心圆,最内层的价值是团队的核心价值最外层的是边缘价值观。
(判断 )正确错误12.团队本质上是一种通过成员之间高度积极、自觉的协作来实现群体统一目标的组织形态。
(填空 )13.团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
(填空 )14.沟通的目的是解决双方的思想分歧,达到双方情感、意志和行为的统一。
(填空 )15.团队建设的三大任务是什么? (简答 )团队建设有三大方面的基本任务:1、创建团队;2、养成团队品质;3、保持和增强团队优秀品质。
创新团队建设题库一
一、判断题 (本大题共20小题,每小题2分,共40分)1、基层管理者注重的是日常管理事务。
正确错误显示答案2、用人是领导众多活动中最频繁、最主要、也是影响最大的一种活动。
正确错误显示答案3、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。
正确错误显示答案4、平等和民主是团队文化的实质。
正确错误显示答案5、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时,不宜使用权威决策。
正确错误显示答案6、团队决策使得参与者责任分散,风险共担,即使决策失败也不会由一个人单独承担。
正确错误显示答案7、一般来讲,年龄高的组使用团队决策效果较好。
正确错误显示答案8、团队精神等同于集体主义。
正确错误显示答案9、确立问题是决策的前提,确立问题首先要识别问题。
正确错误显示答案10、集一思考的典型结果就是会产生考虑不周的决定。
正确错误显示答案11、创新团队精神的核心是凝聚力。
正确错误显示答案12、团队合作的本质是共同奉献,奉献的动力是共同目标的实现。
正确错误显示答案13、新想法和新观念的产生是创新的原始动力和迈出的第一步。
正确错误显示答案14、提报人应简练自己的提案,用简短的时间阐述自己的观点。
正确错误显示答案15、“权威”是指管理者在组织中的威信、威望,是一种非强制性的“影响力”。
正确错误显示答案16、为了在团队成员之间建立相互信任,团队领导需要采取的首要行动,就是率先承认自己的不足。
正确错误显示答案17、专业技术性工作或职业,非一般社会普通公众所能从事或胜任。
正确错误显示答案18、领导力与职位高低有关。
正确错误显示答案19、激动、困惑、矜持、观望是团队震荡期成员的主要特点。
正确错误显示答案20、我国明确提出了创新人才、创造型人才的概念,而国外只有创造性思维、创造型人格等外延较窄的概念。
正确错误显示答案二、单选题 (本大题共20小题,每小题2分,共40分)1、下列团队决策类型中最常用的是()。
A、投票决策 B、共识决策 C、权威决策 D、无异议决策显示答案2、《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业大类分成()。
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习题单选1. 以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是 D (单选)A 团队精神的客观价值B 团队精神的客观价值的信息传播C形成对团队精神的价值的认识D个人对团队精神客观价值的信息进行传播2. 以下不属于团队决策沟通技巧要点的是 B(单选)A鼓励团队成员高度参与决策过程。
B. 对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论。
C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源。
D时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论。
3. 团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动: C (单选)A团队领导要有团队发展的远见和设想B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标C. 团队领导要带领成员战略计划D团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废4. 以下不属于共振思维表现的思维方式是:D(单选)A逆向共振 B横向共振C纵向共振D.交叉共振多选5. 以下属于发展团队信任气氛的方法的是:ABC (多选)A. 提高团队的目标能力B. 维护和加强团队的核心价值观C.提高满足合作伙伴期望的能力D通过关心人传递善意6. 以下属于非系统的倾听渠道的是() ABCD (多选)A. 演讲B. 电子邮件C. 体育活动D. 娱乐活动7. 有效的诉说取决于三方面的因素:BCD (多选)A. 谈话的情境B. 诉说者C. 倾听者D. 谈话的内容判断:8. 最常见的临时角色是会议的角色,工作岗位角色是最持久最稳定的角色。
(判断)正确9. 有效沟通涉及信息分享、情感分享和道德分享。
在信息、情感和道德的任何一个环节上都可能出现沟通障碍。
(判断)正确10. 建设团队必须实行利益整合原则,即协调团队成员个人利益与团队利益。
(判断)正确11. 原则性和灵活性相结合是管理干部最基本的工作方法。
(判断)正确填空12. 团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
(填空)13. 团队精神是团队工作和团队合作的心理动力,是团队的心理动力基础。
(填空)14. 团队精神的主要构成要素包括成员对团队目标和团队核心价值观的认同、为团队贡献的意识、合作的意识以及凝聚力。
(填空)简答15. 工作内在的核心激励因素有哪些?(简答)( 1)工作的自主性( 2)工作创造性( 3)工作挑战性( 4)工作任务完整性( 5)工作技能多样性( 6)工作的意义单选1. 根据拉尔宾对角色定位,()是理智的角色(A)A. 专家 B 执行者 C 资源调查者 D 团队工作者2. ()成为团队坦率沟通的基础因素。
(C )A 理解与信任B 理解与公平C 信任与平等D 信任与公平3. ()能使被激励者获得较大的心理满意:(A )A 积极激励B 消极激励C 惩罚D 什么也不做4. 知识经济时代()是最重要的(单选)DA 物质资源B 组织资源C 人力资源D 高水平的人力资源多选5. 创建团队首先要明确哪几个基本问题:(多选)ABCD 团队目标团队类型团队成员构成团队融合6. 对团队成员融合经历的主要阶段及其主要特征说法正确的是(多选)BCDA在分享个人表层信息阶段交换、分享个人的态度、价值观点B 在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点,发现彼此不协调的情况C在重新调整互动关系的阶段个人自我调整,团队采取适当方式进行干预D稳定运行的强凝聚力阶段团队形成,凝聚力很强,团队运行稳定7. 对于体验有两种形式的说法正确的是:(多选) BCA模拟情境的体验费时不多,容易控制活动过程,是一种帮助人们认识和体验团B队价值的主要手段C一种是实际情境的体验,即在实际的团队工作过程中的体验另一种体验发生在模拟情境中D团队体验的实际情景最常见的形式是团队游戏训练三、判断8. 团队价值包括对工作的价值、对人际关系的价值和对生理健康的价值。
(判断)正确9. 团队的目标是所在组织系统的战略目标的子目标或分目标。
(判断)正确10. 团队精神和团队建设只能建立在人们相互之间的物质利益关系基础上(判断)错误11. 如果创新的风险相对较小,而创新的可能收益相对较大,就应该鼓励有风险的创新。
(判断)正确四、填空12. 相互信任是团队合作的心理基础。
(填空)13. 团队创建阶段一般要经过五个环节:确定团队目标, 确定团队类型,分析团队角色,配置团队人员和人员的心理融合。
(填空)14. 发展团队的工作能力可以从组织学习型团队、实行知识管理和鼓励个人自我发展等三方面着手。
(填空)五、简单15. 创建团队首先要明确的四个基本问题是什么?(简答)答:首先要明确四个基本问题:(1)团队目标:为什么创建团队?(2)团队类型:创建什么类型的团队?(3)团队成员构成:由谁来构成团队(4)团队融合:团队成员关系能否融洽单选1. 以下哪种配置方式不是团队人员的配置方式(单选) CA 指派领导B 沟通协商C 人事招聘D 自检考核2. 领导人最重要的秉性是(单选) DA 关注变化的眼光B 设定组织长远的目标和保证实现目标的能力C激励他人和创造环境条件使他人充分发挥才干D以上都是3. ()更多注重中期目标和绩效(单选)BA组织高层B组织中层 C 组织底层 D 组织基层4. ()是思维的两个基本属性(单选)AA概括性和超前性 B流畅性和独特性 C变通性和超越性 D概括性和变通性多选5. 摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准是:(多选)ABCD诚信勤奋富于创造性有团队精神6. 有效的知识管理能够推动组织达到如下效果:(多选)ABCD分享观念,激发创新思维促进营销发现组织内的人才,激励人才实现个人价值7. 激励组织成员应遵循几条基本原则:(多选) ABCD利益整合原则目标激励原则公平原则积极激励为主的原则判断8. 有效的知识管理能够推动组织达到促进营销的效果(判断)正确9. 发展团队成员个人能力时在工作中有一定的轮换工作的机会,以发展比较广泛的业务能力。
(判断)正确10. 团队内部的竞争是医治“搭便车”现象的一副猛药,因此为了消除”南郭先生“,在团队内部应多多鼓励竞争。
(判断)错误11. 团队规范是团队效能和绩效的必要条件。
(判断)错误填空12. 团队创建阶段一般要经过五个环节:确定团队目标 , 确定团队类型,分析团队角色,配置团队人员和人员的心理融合。
(填空)13. 团队领导人应具备的品格:信任人、关心人、尊重人、鼓励不同意见、诚信、会用德才兼备的人才。
(填空)14. 团队的统一意志集中体现在团队统一目标和统一纪律两方面。
(填空)简答15. 团队建设的三大任务是什么?(简答)团队建设的三大任务是: 1. 创建团队2. 养成团队品质 3. 保持和增强团队优质品质四单选1. 梅凯琳化妆品公司的企业愿景是:(单选) aA 给女人无限的机会B 让每个人都快乐享受生活C帮女人不老的神话 D 让女人自信一生2. 创新素质是()和()的统一(单选) aA 创新意识、创新能力B 创新意识、创新知识C创新知识、创新能力 D 创新管理、创新技术3. 培养高效学习方法的基础是:(单选) cA教师方法得当B良好的学习氛围C良好的学习习惯D师生聪明才智的共同发挥4. 企业众多资源中,最重要的资源是:(单选) aA人员B技术C资金D销售渠道多选5. 团队的角色一般可分为()(多选) abcA一般角色B临时角色 C非正式角色 D正式角色6. 团队领导人应具备的品格是:(多选) abcdA关心人 B信任人 C尊重人D鼓励不同的意见7. 使用目标激励法要注意做到如下几点:(多选) bcdA制定一定总目标,并要求员工独立完成B目标要有一定的难度,既不能太容易也不能太难实现C目标要明确。
目标明确才能激励人D对目标的进展提供反馈信息。
这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲判断9. 宗旨和使命都是比较抽象的,组织使命比宗旨更具体些。
(判断)正确10. 严于律己,宽以待人。
凡事理性思考、理性处理有助于提高个人的情商。
(判断)z 正确11. 专业知识比思维能力更重要(判断) c 错误填空13. 创造力是通过想象提出、创造新事物、新问题的能力。
(填空)五单选1. 以下哪项配置方式不是不是团队人员的配置方式(单选) CA指派领导B沟通协商C人事招聘D自检考核2. 以下哪项不是团队建设的任务(单选) DA创建团队 B养成团队品质C保持和增强团队优秀品质 D提高团队能力3. ()是坚持创造出成果的根本保障。
(单选) BA创造精神B创造人格C创造能力D创造潜质4. 百万富翁与一般人最大的差异在于:(单选) AA有无积极的心态B有无敏锐的观察力C有无丰富的专业知识D有无充分的准备多选5. 与自我管理团队相对的是控制型群体,属于控制型群体的的特点是:(多选)ad A上级管理者对群体实行严格的过程管理。
上级管理者监督群体的工作进程。
B群体又不少创新机会和创新精神。
C个人受群体管理者的影响不大,管理者更多地依靠个人自我管理。
D上级管理者对群体很少授权。
群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果。
6. 有效的诉说取决于三方面的因素:(多选) ABCA.谈话的情境B.诉说者C.倾听者D.谈话的内容7. 企业创新空间的存在是由于:(多选) ABA外部环境的变动 B 企业内部资源的复杂性 C企业人员的复杂性 D技术水平的飞速发展判断8. 团队可以随时创建,当目标完成后就可以结束团队。
错误9. 要避免个人感觉不公平心理的发生,首先要制定尽可能公平的评价和报酬标准正确10. 利用社会助长原理来激发创造力的一个具体方法是“头脑风暴法” (判断)正确11. 我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后有多大的成功,这比任何其他因素都重要。
正确填空12. “鸡鸣狗盗”的故事告诉我们沟通是以尊重为基础的。
(填空)简答15. 养成团队品质的四项任务是什么?(简答)培养团队精神;发展团队能力;发展团队规范;发展团队信任气氛。
单选1. 以下不属于团队建设的三大任务是: D (单选)A养成团队品质 C创建团队 B保持和增强团队优良品质奉献团队2. 以下不是诉说的基本策略的是 D (单选)A明确沟通目的 C简短清晰总结主要观点和事实B 明确提出最核心的观点用大量的理论论证支持观点3. 针对群体一体化思维的原因,以下说法不正确的是: B (单选)A 群体中强有力的领导对某种见解有特别的兴趣,对其他成员施加了特别的影响。
群体成员出于对于企业的忠诚,形成了共同的核心价值观。
C 群体中存在“思想卫士” ,不允许不同的意见表达。
D 长期以来群体习惯了某种思维方式,误以为对事物的见解只有他们习惯了的一种。
4. ()是团队价值的基础 A(单选)团队品质 B团队能力C团队精神D团队规范多选5. 以下各项对于创造力的理解正确的是(多选) ABCD发明创造能力为创造型人才应具有七种能力多种能力之首发明创造力的优劣,直接决定了人才的创造力强弱培养人才最主要的是培养创造能力创造力已成为当今智力开发的核心C(单选)A理解B信任C平等3. 下列各项不可被复制的是:A人力资源B知识资源D公平A (单选)C管理资源D设备资源6. 以下各项对于人才“软流动”理解正确的是:(多选)ACD人才软流动有利于“适才适用、适人适职、人尽其才、事竞其功”B在我国目前形势下,城市尤其要提倡人才的“软流动” 所谓“软流动”即是不迁户口,不转关系,能进能出,双向选择它是一种变“刚性流动”为“柔性流动”的人事制度改革7. 以下是学习形成的条件的是:ABCD(多选)A模仿C有意练习B重复D矫正不良的学习习惯判断8. 要建设好一个团队,首先要认识团队的本质属性。