售楼人员培训(重点)

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售楼处形象岗培训计划方案

售楼处形象岗培训计划方案

售楼处形象岗培训计划方案一、培训目标培养售楼处形象岗位员工的专业形象,提升其形象管理水平,提高服务意识和服务水平,以使员工能够更好地满足客户需求,增加客户满意度和忠诚度。

二、培训内容1. 形象管理培训培训内容包括仪表形象管理、仪容仪表规范、着装礼仪、形象管理心理学等方面的内容,这些内容将帮助员工提升自己的外在形象,增强专业形象。

2. 服务意识培训培训内容包括客户服务意识、服务技巧、沟通技巧等方面的内容,帮助员工提升对客户的服务意识,增强客户导向型服务能力。

3. 产品知识培训培训内容包括项目基本情况、户型介绍、周边配套、楼盘优势等方面的内容,帮助员工全面掌握项目相关信息,提高专业能力。

4. 销售技巧培训培训内容包括销售技巧、销售心理学、销售演讲技巧等方面的内容,帮助员工掌握销售技巧,提高成交效率。

5. 团队合作培训培训内容包括团队协作、团队合作意识、团队文化建设等方面的内容,帮助员工融入团队,增强团队合作能力。

三、培训方法1. 理论培训通过讲座、研讨、金字塔原理训练等形式对员工进行理论知识的传授,帮助员工全面理解培训内容。

2. 实践培训通过实操、案例分析、角色扮演等形式对员工进行实际操作培训,帮助员工将理论知识转化为实际能力。

3. 实地考察组织员工对其他楼盘进行实地考察,帮助员工了解市场情况,增加实战经验。

四、培训流程1. 培训前准备确定培训内容、培训时间和地点,制定培训计划,选聘培训讲师,为培训做好前期准备。

2. 培训实施按照培训计划进行培训内容的传授和实践操作,培训内容分阶段进行,提供详细的培训资料和工具。

3. 培训评估对培训效果进行评估,通过问卷调查、考核测评等形式进行培训效果的反馈,对培训进行总结和改进。

4. 培训总结对培训效果进行总结,提炼出培训中的亮点和不足之处,为下一次培训提供参考。

五、培训保障1. 人员保障确保参加培训的员工能够全程参与,提供必要的人员支持和鼓励。

2. 物资保障提供培训所需的教材、资料、场地、设备等物资保障。

房地产售楼人员培训教程

房地产售楼人员培训教程

房地产售楼人员培训教程一、房地产基础知识1、房地产市场概述了解房地产市场的特点、发展趋势和周期。

熟悉当地房地产市场的供需情况、价格走势和政策法规。

2、房产类型与特点区分住宅、商业、办公等不同类型的房产。

掌握不同类型房产的特点、优势和适用人群。

3、房屋建筑知识了解房屋的结构、建筑材料和施工工艺。

熟悉房屋的户型设计、朝向、采光和通风等方面的知识。

二、销售技巧1、客户接待与沟通保持热情、友好的态度,给客户留下良好的第一印象。

善于倾听客户的需求和关注点,通过有效的沟通建立信任。

2、需求分析运用提问和倾听技巧,准确把握客户的购房需求、预算和偏好。

能够根据客户的需求,提供针对性的房产推荐。

3、产品介绍清晰、准确地介绍房产的特点、优势和价值。

运用生动的语言和形象的比喻,让客户更好地理解房产的亮点。

4、谈判与促成交易掌握谈判技巧,在价格、付款方式等方面与客户达成共识。

适时使用促销策略和逼定技巧,促成交易的达成。

三、法律法规与政策1、房地产相关法律法规熟悉《合同法》、《物权法》等与房地产交易相关的法律法规。

了解房产买卖过程中的法律风险和防范措施。

2、政策解读关注国家和地方出台的房地产政策,如限购、限贷、税收等政策。

能够准确地向客户解读政策对购房的影响。

四、客户服务1、售前服务及时回复客户的咨询和预约,提供周到的服务。

为客户提供购房前的准备工作,如资料准备、贷款咨询等。

2、售中服务协助客户办理购房手续,如签订合同、办理贷款等。

及时向客户反馈购房进展情况,让客户感到安心。

3、售后服务定期回访客户,了解客户的入住情况和满意度。

协助客户解决入住后遇到的问题,提高客户的忠诚度。

五、团队协作与职业素养1、团队协作与同事密切配合,共同完成销售目标。

分享经验和资源,互相学习和支持。

2、职业素养具备良好的职业道德,诚实守信,保守客户隐私。

保持积极的工作态度,不断提升自己的专业能力和综合素质。

六、实战演练1、模拟销售场景安排学员进行模拟销售,锻炼实际销售能力。

房地产售楼人员培训教程

房地产售楼人员培训教程

房地产售楼人员培训教程随着房地产市场的日益热闹,售楼人员的角色也变得越来越重要。

售楼人员不仅是房地产公司和客户之间的桥梁,也是顾客购房之前最值得信赖的咨询顾问。

因此,房地产售楼人员的培训教程非常重要,将直接影响售楼人员的表现和客户的信任。

以下是关于房地产售楼人员培训教程的一些重点内容。

一、市场知识每个有抱负的售楼人员必须对市场有深入了解,熟悉当前情况,并时刻更新市场动态。

这包括政府政策,房屋市场状况,房屋均价,购房者的需求和偏好等。

同时,售楼人员应该能够准确地预测一定时间后市场的走向,以便更好地帮助顾客做出判断。

二、产品知识售楼人员必须对所代表的房屋和楼盘有详细的了解,包括建筑的质量,内部装修,周边环境等等。

售楼人员应该能够为客户提供与该房屋或楼盘相关的全部信息,以便顾客做出明智的决策。

三、服务技能售楼人员必须具备良好的服务技能,包括与客户交流的技巧,理解和解决客户的问题,了解客户的需求和解决客户提出的各种问题的能力等。

售楼人员应该能够详细说明该房屋的优缺点,并在顾客选择房屋时协助客户做出最优选择。

四、销售技巧售楼人员必须具备销售技巧,包括了解购买者的需求,正确的谈判技巧,理解顾客的决策和人际关系技巧,并能够很好地管理和维护客户关系。

售楼人员还需要有一定的法律知识,以确保在销售时不违反相关法律规定。

五、领导力和管理技能一旦售楼人员进入团队,那么领导力和管理技能则成为和其他同事和房地产公司沟通的重要技能。

售楼人员需要能够以领导的方式来影响和协调其他人,确保优秀服务的传达和跟进。

最后,售楼人员应该在日常工作中不断完善自己的技能,有意识地寻找新的学习机会。

售楼人员要始终保持乐观生活态度,用专业知识和良好态度赢得客户的信任,同时要切实了解客户的需求并为他们提供最好的支持和帮助。

现场售楼人员培训完全手册

现场售楼人员培训完全手册

现场售楼人员培训完全手册第一章概述售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小觑的构成元件。

从多年的房地产营销推广中,售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并渐渐完善。

在现代社会里,售楼员的性质和重要性正发生变化。

那么,作为主角的售楼员自身应怎样定位?其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?第一节我是谁——售楼员的定位一、公司形象的代表进入一家公司,你对这家公司的形象感觉如何?最初,你对公司形象的了解大概是阅读简介小册子开始或通过电话与公司职员联络,从对话中渐渐形成对这家公司的感觉。

当你第一次公司时,你对公司的印象相信是来自接待人员的应对及这栋建筑物的内部装修、职员的服装、办公室里的气氛等。

但使你对公司的印象地深刻的是与你会晤的那个人。

无论公司有多大,员工有多少,你也只能从接待员及与你会晤的两三个人那里得来的印象评价整家公司,如果你获得好的礼遇,当然你会对这家公司产生好感。

人们常说,“职员创造公司”,职员是公司的财产,所以,不单只老板才代表公司,每一个员工都代表公司。

你的待客态度、电话应对或寄给其他公司的信笺和传真等都代表着公司。

如果你任意胡为,可能会引致很坏的后果。

待客态度不好,可能会被认为“那人态度恶劣”或没有常识,甚至可能会令你对方产生不快的感觉,将交易中止。

作为房产公司的销售员,直接代表公司面对客户,其形象也代表公司形象,服饰的整洁、笑容的甜美、建议的中肯,都回给客户一个好印象,增加客户对公司的信心,拉近双方的距离。

二、经营理念的传递者销售员要清楚明白自己是公司与客户的中介,其主要职能是把发展商的背景与是实力、楼盘的功能与质素、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达到促进销售的目的。

三、客户购楼的引导者/专业顾问购房涉及很多专业知识,如地段的考察、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、区位价值的判断、住宅品质的检测、价值的丈量、付款按揭的计算及合同的签署,办理产权等,每个环节都包含了许多专业的细致的方面。

售楼处人员安全培训计划

售楼处人员安全培训计划

售楼处人员安全培训计划
一、引言
售楼处作为房地产销售的重要环节,售楼处人员是进行销售工作的主要参与者。

为了保障售楼处人员的工作安全和健康,制定一套完善的安全培训计划是至关重要的。

二、培训内容
1. 安全意识教育
•了解售楼处的工作环境及潜在危险因素
•掌握基本的安全意识,如防火、防盗、防跌落等
2. 应急处理培训
•学习处理突发事件的基本流程
•掌握紧急情况下的自救和互救方法
3. 职业道德培训
•强调服务态度和职业操守
•提升客户服务水平和专业素养
4. 视频监控操作培训
•学习视频监控设备的使用方法
•掌握监控系统的操作流程和应用技巧
三、培训形式
1. 线上培训
•利用网络平台进行安全教育课程的学习
•在线模拟突发事件处理,进行虚拟实战培训
2. 线下实操
•定期组织模拟演练,检验学员应急处理能力
•实地参观案例,分享安全经验和教训
四、培训周期
本安全培训计划将分为每季度进行一次集中培训,同时定期进行线上安全教育
课程,定期自查和总结经验,不断提升售楼处人员的安全意识和应急处理能力。

五、总结
售楼处人员的安全培训计划是保障售楼处工作安全和顺利进行的重要举措,只有提高售楼处人员的安全意识和应急处理能力,才能更好地为客户提供安全、优质的服务。

以上是售楼处人员安全培训计划的具体内容,希望通过培训计划的实施,能够全面提升售楼处人员的安全技能和服务水平。

房地产楼盘销售人员培训方案

房地产楼盘销售人员培训方案

房地产楼盘销售人员培训方案一、培训目标:1.提高销售人员的专业知识和理解力,使他们能够全面了解房地产市场和楼盘的特点。

2.培养销售人员的销售技巧和沟通能力,使他们能够有效地与客户接触和谈判。

3.提升销售人员的团队合作能力和客户服务意识,使他们能够与其他部门和团队成员协作,提供优质的售后服务。

二、培训内容:1.房地产市场概况:销售人员需要了解市场的供需关系、政策环境和竞争对手情况,为销售工作提供参考依据。

2.楼盘知识:销售人员需要深入了解楼盘的规划、设计、产品特点等,以便向客户提供准确和详细的信息。

3.销售技巧:包括市场调研、客户开发、销售谈判、售后服务等各个环节的技巧和方法。

4.沟通与谈判技巧:包括口头和书面沟通技巧、有效提问和倾听、销售陈述和谈判策略等。

5.团队合作和客户服务:销售人员需要了解团队合作的重要性,并学习如何与其他部门和团队成员合作;同时,销售人员也需要明白客户服务的重要性,学习如何提供高质量的售后服务。

三、培训方法:1.理论讲座:通过专业讲师的指导,进行系统的理论培训,使销售人员掌握相关知识和技能;2.实践操作:通过模拟销售场景和角色扮演的方式,让销售人员进行实践操作,并接受辅导和反馈;3.案例分析:通过研究实际案例,让销售人员了解成功案例和失败案例的原因,从而提高自己的思考和分析能力;4.小组讨论:通过小组讨论的形式,让销售人员进行互动交流,共同学习和解决问题;5.学习资源:为销售人员提供相关的学习资源,包括书籍、文章、视频课程等,让他们进行自主学习和深入研究。

四、评估措施:为了确保培训的效果1.考试评估:对销售人员进行知识和理解力方面的考核;2.角色扮演评估:通过模拟销售场景和角色扮演的方式,评估销售人员的实践操作能力;3.业绩考核:制定具体的销售目标和绩效指标,评估销售人员的销售业绩和表现;4.客户满意度调查:通过调查客户的满意度和反馈意见,评估销售人员的服务质量和效果。

以上是一个房地产楼盘销售人员培训方案的简要示例,根据实际情况可以进行相应的调整和补充。

房地产销售培训全集

房地产销售培训全集

房地产销售培训全集第一章房地产基础知识培训第二章房地产市场调研一、房地产市场调研的含义二、房地产市场调研的重要性三、市场调研的内容四、市场调研的方法第三章销售人员的礼仪和形象第四章电话礼仪及技巧一、接听电话规范要求二、电话跟踪技巧第五章房地产销售的业务流程与策略一、寻找客户二、现场接待客户三、谈判四、客户追踪五、签约六、售后服务第六章房地产销售技巧一、分析客户类型及对策;二、逼定的技巧;三、说服客户的技巧;四、如何塑造成功的销售员;五、如何处理客户异议;六、房地产销售常见问题及解决方法;第八章个人素质和能力培养一、心理素质的培养;二、行为素质的培养A敬业精神、B职业道德;三、专业知识的自我提升;四、身体素质;五、销售能力:1、创造能力;2、判断及察言观色能力;3、自我驱动能力;4、人际沟通的能力;5、从业技术能力;6、说服顾客的能力;第九章员工守则及职责第一章房地产基础知识培训第二章市场调研一、房地产市场调研的含义房地产市场调研,就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为决策者了解房地产市场的变动趋势,制定公司营业计划,拟订经营策略提供参考与建议;通俗地说,房地产市场调查就是房地产经营者的“千里眼”和“顺风耳”;二、房地产市场调研的重要性a 市场调研是一楼盘定位销售正确决策的前提;b 是销售稳定和提高的基础;c 是了解竞争对手优、劣势的有力方法;d 是楼盘本身提高经济效益的主要方法;三、市场调研的内容1.地段地点、交通、环境等2.公司组成发展商、设计单位、承建单位、物业公司、环境设计等3.基本参数占地面积、总建筑面积、容积率等4.建筑类别商场、住宅、商住房、别墅等5.面积与户型面积与户型配比情况6.周边及区内配套设施周边包括教育、购物、医疗、金融等;区内包括会所、健身房等7.价格起价、均价、最高价8.推广策略现场促销方式、活动、广告推广方式9.销售情况销售率等10.付款方式一次性付款、银行按揭、免息分期付款等11.客户群体客户群体分布情况12.楼盘优、劣势等四、调研方法1.网络调查法通过电脑网络进行一些基本资料收集,了解楼盘的概况;2.电话调查法直接打电话到售楼处,电话调查时可用很客气的语调表明自己是同行调研;3.亲临现场调查法亲临现场调查法可采用以下几种方法:1 扮客户买房:优点----可以从销售人员口中获得有效信息;缺点----不够详细,只能针对小范围了解数据,如问太专业太多的问题会让售楼员察觉你是同行,反而无法获得调研表需要填写的内容;2 以同行身份直接调研获取相关数据:优点----以同行身份可以直接请销售人员帮助填写调研表的所有内容;缺点-----内容虽然详细,但不够真实,实质性的数据无法获得;3 以同行身份去买房:同行也要买房,抱着确实要买房的心态去踩盘切记:态度一定要好你会收到意想不到的效果,而且可以间隔性地去调研;优点-----可以用专业的语言去问对方楼盘的详细情况,让售楼员感觉你是准客户时,你会得到楼盘的真实有效的信息;第三章销售人员的礼仪和形象第四章电话礼仪及技巧一、接听电话规范要求1、销售人员应在电话铃响三声内拿起听筒,并首先亲切问候:“您好花溪地”2、销售人员在接听电话时应面带微笑,声音清晰、自信而亲切,耐心、细心的回答客户所提出的问题,主动询问对方知道的途径,通话结束时应诚恳邀请对方前来参观,挂断电话时应听到对方的挂断声方可放下电话;3、接听过程中可运用赞美或第三者赞美之词,使对方消除戒备;4、接听电话中不要太注重使客户接受所推物业,只需要尽量说服客户来现场看楼即可;5、如接听电话对方是明确表明是同行调研时,销售人员不得敷衍,但不能向其透露销售机密;6、接听电话后,销售人员应立即详细填写电话登记表;二、电话跟踪技巧做为一个从事销售岗位的从事人员首先个人的业绩决定着销售人员的能力和个人的收入;下面我们就要讲诉一下有关电话跟踪的技巧:A、电话跟踪中客户与时间的选择1、客户一般分为两大类:上班族、无业族;上班族:上班族客户不要选择早上电话跟踪,因为早上是上班族最忙的时候一般来说他她们都不会和你用心在交谈;中午也不是最佳的时机,由于中午休息的时间比较短而且都在急急忙忙的赶回家吃饭,所以通常都不选择在此时间段跟踪;那什么时间是最佳时间段了根据从事多年的销售员经验在这一类的客户上他她们通常在晚上7—8点钟是比较闲的时候,因为他她们在忙碌着一天的工作下终于可以在家放松一天紧张的神经;这时候如果你给他她电话他她都会和你用心交谈;无业族:一般来说无业族客户早上都在睡懒觉这时你给他电话他她们都敷衍你几句;晚上也不是很好的时间因为晚上通常都是约了一帮朋友在一起喝酒聊天不会和你聊这些问题;那么什么时间比较合适了午后的时间是他她们比较闲和理自的时候;这个时候交谈较佳;B、电话约见要达到的目的在给客户电话之前首先要明确自己的意图和目的;切记千万不要拿起电话不加思考的就给客户打过去;C、电话约见的要求在给客户打电话时,必须事先精心设计好自己的开场白,要做到谈话的时间短、口齿清楚、语调平稳、言辞恳切、理由充分、陈述约见事由时,简明扼要、切记心浮气躁、口气逼人、尤其是客户不愿接见时,更要心平气和、好言相待,在约定的时候要积极、主动、不给客户拒绝、托辞的机会;D、电话约见语言艺术有以下几点:1.表达自己丰富的感情:当自己融入妙语之中,所产生的力量才会凝聚起来,如演员的表演一般,说妙语也是如此,必须带着丰富的感情,将自己的体会一并传达给你的听众,否则“妙语”只是一句话,或是一则文章而已,没有任何作用;2;避免说教的口气:妙语就是巧妙的语言及文词在传递个人的思想与观念;因此,不要带有任何说教的语气,以免破坏了妙语应有的功能;3.擅用肢体语言:虽然手势、眼神、微笑是无言的一种动作,却散发着无比的魅力,能抓住听众的眼光,让听众在不知觉当中随着你的手势或是微笑了解你所要表达的意念;记住,肢体语言的表达在说妙语的时候占有80%以上的重要性,所以请不要吝啬活动的双手,双脚及眼、耳、鼻、口、舌;4;谁是听众:有人听,妙语才能起作用,但是谁要听听什么必须对事物有一个概括性的了解,以确保妙语能够产生预期性的效果;掌握住这些基本概念,从现在开始马上进入学、做、教的学习方法之中,假以时日,你将是一位说妙语的高手;附:电话约访手册第一章约电前的准备工作第一节准备工作基本内容一.约电前准备工作的目的与作用正如同上战场打仗以前都需要备战演习一样,约电前我们也需要做一系列准备工作,已做到知己知彼,百战百胜;约电前的准备工作可以说是一个成功约访电话的首要条件和基础;二.准备工作的基础内容※在此将所有类型的基础准备工作列出,以下分情况处理时不再阐述※1.熟悉项目情况及相应数据指标2.项目销售物料常备,以便查询问题3.相关政策法规及行业与市场新情况4.项目人员统一口径,相关说辞不能出现不一致情况5.客户来电或来访等情况记录6.笔记本,签字笔,记号笔,易事帖等办公用品7.调整良好的心态和积极的情绪8.选择一个适当的约电时间,以保证最佳效果第二节来电客户约访准备※此类客户指通过广告、介绍等认知途径初次来电咨询项目情况的客户,置业顾问的任务主要是简单了解客户情况,介绍项目基本信息与邀请客户前来看房;一.来电客户基本情况,询问大体内容与重点关注点二.当期广告户外、媒体、网络等促销宣传说辞口径三.项目户型、价格等相关资料四.准备好初次来电约访短信及项目路线短信文本,以备给电话后给客户发送第三节来访客户约访准备※此类客户指已到访但未下定客户,有可能有一定意向,也有可能意向不大,置业顾问主要约访目的是了解客户真实想法,进一步强调项目优势,争取再次约访或让客户介绍朋友前来看房;一.客户到访记录及熟悉相关情况客户信息、意向户型、购买能力等等二.项目近期工程进度、促销活动、利好消息、新闻快讯等说辞三.预先根据客户情况考虑相关说辞四.准备一些问候的短信,以便电话后发送第四节重点意向客户约访准备※此类客户指已下小订或未下订但有较强意向的客户,置业顾问主要任务是促进成交,强化项目优势,与客户拉近关系,尽快完成交易;一.客户到访记录及熟悉相关情况客户信息、意向户型、约定再次到访日期等等二.预先考虑好相关说辞三.准备一些问候的短信,以便电话后发送第五节已下定或成交客户办理相关事宜的约访※此类客户指已下大定或成交客户,置业顾问主要任务是催促客户尽快完成签约、首付、按揭等事宜,并尽量让客户介绍朋友;一.客户记录及成交记录所定房源,手续办理进度及状况二.相关手续办理规定、方法、所需资料明细三.准备相关内容短信,以便客户来办理手续时带齐资料第二章约电方法与技巧第一节来电客户约访一、自我介绍,问候客户,感谢对项目的关注二、答客户问,简要介绍项目基本情况,适当突出卖点1.不宜回答客户过多问题,当客户问到比较细致的问题时,可以适时约客户来访2.回答客户问题时,不可出现“不知道,不清楚”等字眼,如确实遇到解决不了的问题,也应先礼貌道歉,再解释:“这个问题还没有确定”或“我再给您确认一下”等三、技巧步骤:A:适当拉回思路,留一两个待解决问题,借机邀请客户前来看房1.邀请客户时要巧妙让客户选择,不宜提出封闭式问题,如:“您周末过来吗”而应问“您是周六来还是周日来呢”2.约访时不要轻易放弃,即使客户最终不肯确定到访时间,也要留下再联系的借口,如:“那您不妨周六有时间过来吧,这样,我周六再给您打个电话;”3.约访时还应注意与客户拉关系,如询问客户所在位置,说辞如:“您住在什么位置阿……噢,西直门啊,我以前也住那里,那里位置不错,来我们这交通业方便,这样,我给您发一条路线短信,您过来时候找不到路也可以随时电话联系我”B:再次重复邀请,初步确定到访日期,为再次联系铺垫C:再次感谢客户关注项目,确定客户记住自己姓名,礼貌告别D:发路线短信,个人姓名联系方式等或短信问候客户E:周末提前致电或发送短信给客户,确认来访事宜第二节、来访客户约访一、首先察看客户来访记录,清楚了解客户情况二、电话接通后与客户热情招呼,自然拉近关系,以熟人、朋友感觉开场三、问候客户一般来访客户会当天追电,此时可以问候客户回家路程是否好走,是否吃过晚饭等, 如不是当日来访客户的追电,可就近期工作、生活、身体等事宜问候四、进入主题,询问客户对房屋的感觉,探寻客户意向五、根据客户来访情况判断客户级别,具体针对客户问题与客户洽谈此处自己把握六、争取约客户近期再次来访,可适当提及订房事宜七、再次问候客户,保持联系,礼貌道别八、来访客户还应定期短信追踪,问候及约访第三节、重点意向客户约访一.仔细阅读客户来访记录,针对客户情况,预先思考追电说辞,在头脑中演练数次, 提前想好客户的几种可能说法,并预先准备好说辞二.问候客户,自然拉近关系,不着急直奔主题,或预先留好追电借口如在客户来访时,留下小问题未解决,与客户约定电话确认等三.与客户进行电话洽谈,反复强调项目优势,把握客户心理,抓住其最满意本项目之处,放大优势,回避劣势,针对客户提出的疑虑给出解决说辞四.运用一定销售技巧,例如热销、折扣低限、拉关系等等,促进成交五.在电话中提升客户对项目及本销售的好感度和信任度六.在电话中逼定,尽量约客户最短时间内前来购房七.如有成交机会,一定确认好客户前来日期,订房类型,缴款方式等,提前准备八.问候客户,保持联系,礼貌道别九.定期短信追踪,客户到访前一天应再次电话确认,以保证万无一失第四节、已下定或成交客户办理相关事宜的约访一.察看客户成交记录,清楚客户所需办理事宜及需要提交的资料二.问候客户,拉近关系,强调客户购房明智,运用销售技巧让客户满意三.关心客户最近的工作、生活、身体四.汇报项目最近热销情况,涨价信息,周边道路修建,配套改造等利好消息五.提出客户所需办理手续及资料,耐心讲解各环节流程及注意事项六.反复确认客户所需办理事宜是否有障碍或疑问,为客户提出解决建议七.强调手续办理的重要性及紧迫性,确保客户充分重视、及时办理八.询问客户是否有亲戚朋友买房,可以介绍来本项目或本公司其他项目九.将客户所需办理事宜编写短信文本发送,以免客户忘记或遗漏十.感谢客户,保持联系,礼貌道别十一.定期追踪提示,确保到期办理成功第五节、障碍客户的约访方法一.对于障碍客户,首先应是销售代表经过判断认为客户具备购买实力和意向,但不清楚具体因何原因迟迟不能成交或长时间约访不成功的客户群体二.对于此类客户,销售人员首先应尽量通过与其交流的过程判断该客户主要问题三.此类客户销售人员可以打破常规思路,转换一贯与其交流的风格,尝试其他方式四.对于此类客户不应再搞拉锯战,应坦诚相对,实话实说,不要再绕圈子,直来直去,表明自己的意思,直接询问对方意向,或许有突破进展五.此类客户可以本着不成功便成仁心态,转换新思路尝试,寻求新进展六.运用一定销售技巧,或团队配合七.拉近关系,买卖不成仁义在八.定期短信追踪,不轻易放弃,不让客户淡忘项目九.有张有弛,适当给客户和自己转寰的余地,灵活掌握第三章约电后的记录与总结第一节约电记录的目的与作用约电记录首先是为了记录约电过程中与客户通过交流所获取的重要信息,包括客户的需求,疑虑,对项目项目的认可点,购买的主要障碍等,只有详细的做好约电记录,才能为客户的来访和实际洽谈作好准备,所谓知己知彼、百战百胜,就是这个道理,约电记录充当了销售人员谈判的最重要工具;其次对约电的过程进行分析总结,反复提醒自己需要提高和完善的地方,加强自己的追电技巧;第三,科学的客户分类可以为成交提供保障;第四,准确、完善、美观、工整的电话记录有利于培养良好的工作习惯,也有利于在追电不顺利时调节改善自己的心态;第五,追电记录也是管理人员了解员工工作的最佳客观凭证;第二节约电总结的方法一.客户分级将客户按意向程度分类,可以按自己的工作习惯或管理人员要求,大体上可以分为A类:重点型;B类,一般型或追踪型;C类:基本无意向型或障碍型等;客户分级的方法可以让销售人员追踪时更加有的放矢,也便于我们准确掌握自己的准意向客户量,在追踪时更加有侧重;二.内容归类将追踪过程中的信息分类,可以分为客户基本信息类如客户的工作地点、居住地、年龄、工作、大概收入、子女情况等;购房需求类如所需物业的价位、面积、位置、总价等;重点喜好类如客户对必要配套,教育医疗设施、户型等方面的重点要求等;其它类客户在电话交流中无意间透露的信息,且此信息可以对销售人员的洽谈或成交起到帮助的;将内容归类后,便与销售人员更加完整清晰的了解客户情况;第三节约电总结的技巧一、约电记录的内容比较繁琐庞杂,信息量也比较繁复,在记录中很容易混乱无序,销售人员在记录中可以采取不同颜色或类型的笔迹来区分信息,也可以用各类符号来划分类型,或加以一些记号贴纸来美化与生动自己的约电记录,调动工作积极性二、约电总结应及时准确,切忌敷衍了事,自欺欺人三、应学会利用约电记录来提高工作效率,可以与同事、领导就约电记录进行交流,学习别人的工作方法,从约电记录中找到自己追电技巧有待完善提高的地方,不断加强自己的职业技能第四章约电的注意事项第一节约电的语言一.态度礼貌,热情耐心,不卑不亢,语气语速恰当二.语言应简明扼要,避免歧义,传达信心要准确三.对项目优势和亮点应提前以精练且有说服力的语言总结提炼四.适当的拉关系、聊天、赞美、幽默可以令追电更加轻松自然五.不要出现服务忌语,“我不知道”,“我管不着”,“你看着办”等词语切忌使用六.礼貌用语和称呼的恰当使用非常重要第二节约电的心态一.勤奋天道酬勤,付出永远与回报是成正比的这句话用在约电中绝对正确;一个销售人员,无论他是否聪明过人,是否运气非凡,是否有绝佳的天分,缺少了勤奋,他也一定不会成功;勤奋在约客过程中有着最好的诠释;看看身边的销售人员,不要看他比你多成交了几个客户,看看他每天比你多打了几个电话吧二.量变不一定代表质变不要以为打100个电话就是成功了,关键是有多少个是有效电话,你打好这些电话了么永远不要敷衍了事,自欺欺人,你敷衍的是自己,欺骗的也只是自己;量变到质变的原理在约电里被否定了,不要单纯追求数字上的变化,用心打好每一个电话才是你最应该做的三.顽强与坚韧在一次又一次的电话约访中,你是不是经历了一次又一次的挫败和打击这是对你心态考验的第一步,你的锐气被挫伤了,你不再像没头苍蝇一样乱撞,也不再趾高气昂的拿起电话不假思索,失败教会了你思考和顽强,提高了你的心里承受能力;你开始珍惜每一个电话资源,开始不轻易放弃,开始变得韧性十足,并且不害怕失败,而是学会了总结;恭喜你做到了一个成功销售员的第一步——学会顽强和韧性四.激情与自信客户不再相信你所说的不再被你的言辞打动约电话似乎变得越来越难了不要报怨,把自己打电话的过程录下来反复听听,不要说客户,首先,你能打动你自己么随着时间和经验,你失去了什么没错,激情和自信;你的声音没有了底气,语气也不再笃定,言语中少了抑扬顿挫,楼盘再你的描绘下不再神采飞扬了;快找回你的激情和信心,把你对项目的喜爱传递给客户,感染他,带动他,激发他,别犹豫,相信你是最好的五.充分的准备你每个电话用了10分钟,但好像成功率不高是么那么拿起电话之前你又用了多长时间思考呢磨刀不误砍柴工的道理时刻不要遗忘,充分的准备无论何时何地都是非常重要的,打每个电话之前给自己几分钟时间思考,你会发现事半功倍就这么简单六.时刻充满希望,成功在下一站等你无论上一个电话多么失败,多么不堪回首,多么让你绝望,永远想着,下一个就是成功;一个充满希望的销售员就同时具备了激情、顽强、勤奋;成功是你的动力吗那么永远请充满希望,记住成功就在下一站等你第五章约电说辞集锦第一节问候类1.先生/女士您好,我是项目的置业顾问,我叫,您刚才拨打了我们项目的热线电话,感谢您关注项目,有什么可以为您解答的吗2.先生/女士您好,不好意思打扰您了,我是……,………………,很高兴有机会为您介绍我们的项目,祝您周末愉快/工作顺利第二节邀约类1.先生/女士,这样吧,我看您打进热线电话来,而且非常关心有关我们项目的细节问题,看来您对我们的项目还是很感兴趣的,但是我相信百闻不如一见,您周末有时间的话和家人一起过来看看吧,我们这边交通非常便利,环境也很好,您看你是周六还是周日又时间2.先生/女士,那好,非常荣幸又机会和您交谈,衷心地希望您有机会能来我们项目参观作客,通过和你简单的沟通,我就感觉我们的项目非常适合您的需求,有时间来看看吧3.先生/女士,您好,我们项目本周要举行大型客户活动,到时候将有表演、自助餐、抽奖等一系列活动,您正好可以和其他的客户有个很好的机会沟通交流,针对您所关心的我们项目的问题畅所欲言,这真的是一个难得的机会,非常希望您能够光临第三节拉关系类1.张先生,您好,您到哪里啦没有堵车吧到前面的路口拐弯处不知道怎么走可以给我我打电话,最近这边修路,我怕您来时候路不好走……2.王女士,您好,怎么样,到家了吗回去的路上还好走吧,这边交通还是很方便的;吃过晚饭了吧,不知道有没有打扰您,我主要想问问您今天来我们项目觉得怎么样,您知道吗,您走了以后,我们好几个同事都说您特别年轻,根本不像有那么大孩子的妈妈,特别羡慕您呵呵,而且,您眼光真好,您看上的那套房子后来来的几个客户都特别钟意,真是强手的。

售楼处安全培训计划

售楼处安全培训计划

售楼处安全培训计划一、培训目标为了确保售楼处工作人员的安全,减少工作中的意外伤害和安全事故,提高员工的安全意识和应急处置能力,特制定本安全培训计划。

二、培训内容1. 售楼处工作环境安全- 灭火器的使用方法和灭火器的种类- 急救知识和常见意外事故的预防- 安全出口的标识和使用- 办公室电器的安全使用和维护2. 售楼处工作业务安全- 安全出勤制度和应急疏散演练- 安全生产标准和规程- 安全设备和装备的使用- 售楼处工作中的常见安全隐患及处理方法3. 安全管理体系- 安全责任制度和安全管理人员的职责- 安全巡查和隐患排查- 安全督察和隐患整改- 安全奖惩制度4. 应急处置能力- 火灾、地震、泄露等突发事件的应急处置- 客户纠纷和暴力事件的应对方法- 通讯设备的使用和报警流程- 应急预案的制定和执行三、培训方式1. 理论培训- 安全知识讲座- 安全宣传资料阅读- 安全法规和标准培训2. 实践操作- 灭火器使用演练- 急救操作演练- 安全出口逃生演练- 安全设备使用操作演练3. 应急演练- 火灾、地震等突发事件应急演练- 客户纠纷和暴力事件应急演练- 通讯设备的使用和报警流程演练- 应急预案的制定和执行演练四、培训时间安排1. 理论培训:每周三下午2点-4点2. 实践操作:每月进行一次3. 应急演练:每季度进行一次五、培训评估1. 理论培训结束后进行知识测验,合格标准60分以上2. 实践操作结束后进行实际操作考核,合格标准100%正确3. 应急演练结束后进行应急处理考核,合格标准实际操作符合预案要求六、培训效果1. 提高员工的安全意识和法规遵守意识2. 增强员工的自我防护能力和应急处置能力3. 减少工作中的意外伤害和安全事故发生的概率4. 提高售楼处安全管理水平和管理效率七、培训落实1. 每周进行安全工作例会,总结上周的安全工作情况,安排下周的安全工作任务2. 每月进行安全隐患排查,及时整改安全隐患3. 每季度进行应急演练,检验员工的应急处置能力4. 每年进行安全培训评估,总结培训效果,修订安全培训计划综上所述,售楼处安全培训计划将通过系统的理论培训、实践操作和应急演练,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保售楼处的安全生产和工作环境安全。

房地产销售部培训计划(三篇)

房地产销售部培训计划(三篇)

房地产销售部培训计划从事房地产行业,这是我第一次参加系统的培训,很高兴有这样的一个成长的机会。

本次培训内容涉及面广,黄维老师讲的很多项目的案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。

同时也学到很多道理,一下有以下几点:1、做事情要有针对性:此次培训主要分为两部分,第一部分主要探讨房地产企业营销模式和房地产项目的营销,第二部分讲解有关销售方面的内容。

结合自己目前所处的职位来说,第二部分培训内容可能更实用一些。

里面讲到了很多的职责、团队管理、等一些内容,收益很大。

特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性。

同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。

2、只有创新才会进步:黄维老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。

有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。

我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。

为什么说这是最佳的答案呢?第一、前两个答案体现团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。

明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。

第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅体现了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。

从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。

3、学会要善于“表现自己”:某天黄维老师与朋友去看某楼盘,走到小区的门口,看到一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深。

先不去讨论这位保洁人员是真的在擦地板还是在“做秀”,他们的目的都已经达到了,并且听说那楼盘还是很有知名度。

从某方面讲,我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。

而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油。

花园售楼部培训制度

花园售楼部培训制度

花园售楼部培训制度1. 前言花园售楼部作为一个销售型企业,培训制度是必须的。

在这里,我们需要培养出一支富有激情、富有创造力的销售团队。

2. 中心思想我们的销售团队需要明白售楼不只是卖房子,还是一种服务。

我们的客户需要专业的服务、耐心的解答、良好的沟通,而这些都离不开一个良好的培训制度。

3. 培训制度的内容以下为花园售楼部的培训内容:3.1 售前培训售前培训主要包括以下内容:•产品知识•销售技巧•市场分析•投诉处理在此基础上,我们将组织实际销售样板房的演习,让销售人员学会如何和客户沟通和交流。

3.2 售中培训售中培训主要包括以下内容:•合同签订•预售证相关问题•入住手续帮助售中培训主要针对的是售楼过程中产生的一些问题。

我们将通过模拟售楼流程,让销售人员更好地去解决问题。

3.3 售后培训售后培训主要包括以下内容:•保修服务•维修服务•投诉处理售后培训主要是为了让销售人员能够更好地处理客户售后的问题。

我们将通过实际情况演习来培训销售人员在售后服务中的技巧。

4. 培训方法我们在培训中采取多种教育方式,具体如下:4.1 线上学习在售前培训阶段,我们将采用线上学习的形式,开设专门的学习群,供销售人员在群里学习产品知识、市场分析等相关内容。

4.2 线下实践在售前、售中、售后三个不同阶段,我们都将组织销售人员进行实际操作。

这不仅能让销售人员加深学习,还能让销售人员快速成长。

4.3 通过案例学习我们会通过行业案例来讲解,让销售人员了解市场中的各种情况,并能提高他们解决问题的能力。

5. 其他花园售楼部的培训制度并不是定制的,而是根据市场实际情况制定的。

我们希望能够通过这个培训制度,让销售人员更好地融入市场,并且快速成长。

物业售楼部培训计划

物业售楼部培训计划

物业售楼部培训计划一、培训目标本次培训的目标是帮助物业售楼部员工提高销售技能和客户服务水平,深化他们对楼盘的了解,提升客户满意度和业绩。

二、培训内容1.产品知识(1)了解楼盘的基本信息,包括房屋类型、户型、建筑结构、配套设施等。

(2)掌握楼盘的优势和特点,能够准确地向客户介绍并推荐。

2.销售技巧(1)沟通技巧:学习如何与客户进行有效沟通,了解他们的需求和意向。

(2)销售技巧:掌握销售技巧,包括客户挖掘、定位、演讲等。

(3)谈判技巧:学习如何与客户进行谈判,促成交易。

3.客户服务(1)服务理念:建立良好的服务理念,提高对客户的服务意识。

(2)客户关系管理:学习如何建立和维护良好的客户关系,留住老客户,吸引新客户。

4.行业知识了解楼市行情、政策、法规等,为销售工作提供信息支持。

三、培训方式1.理论培训由专业讲师授课,讲解产品知识、销售技巧、客户服务等相关内容。

2.案例分析通过真实案例分析,让员工学习案例中的成功经验和失败教训,提高经验积累。

3.角色扮演进行销售场景的角色扮演,帮助员工模拟销售过程,加深印象,提高技能。

4.外出考察组织员工到其他楼盘进行实地考察,了解市场动态,搜集竞争对手的信息,提高洞察力。

四、培训时间和地点本次培训安排在公司内部进行,为期两天,具体时间根据员工的工作安排而定。

五、培训计划第一天9:00-9:30 开班仪式9:30-11:00 产品知识培训11:00-12:00 销售技巧培训12:00-13:30 午餐13:30-15:00 客户服务培训15:00-17:00 案例分析第二天9:00-10:30 角色扮演10:30-12:00 外出考察12:00-13:30 午餐13:30-15:00 行业知识培训15:00-16:00 结业仪式六、培训评估在培训结束后,对员工的学习情况进行评估,了解他们对培训内容的掌握程度和学习效果。

根据评估结果,对培训计划进行总结和优化,为下一次培训提供参考。

售楼处安全隐患排查培训(3篇)

售楼处安全隐患排查培训(3篇)

第1篇一、培训目的为了提高售楼处工作人员的安全意识,加强售楼处的安全管理,预防安全事故的发生,确保顾客和员工的生命财产安全,特组织本次售楼处安全隐患排查培训。

通过本次培训,使员工掌握安全隐患排查的方法和技巧,提高应对突发事件的能力,确保售楼处安全运营。

二、培训对象本次培训对象为售楼处全体员工,包括销售顾问、客服人员、保安人员等。

三、培训时间本次培训时间为一天,具体时间安排如下:1. 上午:9:00-12:002. 下午:13:30-17:30四、培训内容1. 安全生产法律法规及方针政策2. 售楼处安全管理制度3. 常见安全隐患及预防措施4. 突发事件应急处理5. 安全隐患排查方法及技巧6. 安全培训考核五、培训方法1. 讲座:邀请专业人士进行授课,讲解安全生产法律法规、安全管理制度及常见安全隐患等。

2. 视频教学:播放安全宣传片,提高员工安全意识。

3. 案例分析:通过分析典型安全事故案例,让员工了解事故原因及预防措施。

4. 实操演练:组织员工进行突发事件应急处理演练,提高员工应对突发事件的能力。

5. 考核:对培训内容进行考核,检验员工掌握程度。

六、培训流程1. 开场致辞:由公司领导介绍培训背景及目的,强调安全工作的重要性。

2. 安全生产法律法规及方针政策讲解:由专业人士进行授课,讲解相关法律法规及方针政策。

3. 售楼处安全管理制度讲解:由安全管理部门负责人讲解售楼处安全管理制度,明确各部门安全职责。

4. 常见安全隐患及预防措施讲解:由安全管理部门负责人讲解售楼处常见安全隐患及预防措施。

5. 突发事件应急处理讲解:由安全管理部门负责人讲解突发事件应急处理流程及注意事项。

6. 安全隐患排查方法及技巧讲解:由安全管理部门负责人讲解安全隐患排查方法及技巧。

7. 案例分析:组织员工观看安全事故案例,分析事故原因及预防措施。

8. 实操演练:组织员工进行突发事件应急处理演练,提高员工应对突发事件的能力。

9. 安全培训考核:对培训内容进行考核,检验员工掌握程度。

楼盘销售培训计划表

楼盘销售培训计划表

楼盘销售培训计划表一、培训目标1. 提升销售团队的专业知识和销售技巧,提高销售业绩。

2. 增强销售团队的团队合作意识和团队凝聚力。

3. 培养销售团队的客户服务意识,提升客户满意度。

4. 使销售团队熟悉楼盘的产品特点、市场定位和竞争优势,达到能够针对客户需求进行有效的销售的目标。

二、培训方式1. 直接实操:通过模拟销售场景和实地考察楼盘,让销售团队亲身体验和学习。

2. 线上学习:通过视频教学、网络课程等方式进行知识的传递和学习。

3. 实际案例分析:通过实际案例的分析,让销售人员了解销售技巧和方法。

4. 小组讨论和分享:通过小组合作让销售团队共同学习和交流经验。

三、培训内容1. 产品知识培训(1)楼盘基本信息:包括楼盘的地理位置、建筑结构、规划设计等基本信息。

(2)产品特点:楼盘的卖点、优势、特色和配套设施等。

(3)市场分析:对楼盘所处的区域市场进行分析,了解竞争对手等。

2. 销售技巧培训(1)客户沟通技巧:包括与客户建立良好的沟通关系、了解客户需求和定位客户的潜在购房意愿。

(2)销售谈判技巧:包括价格谈判、销售技巧、解决客户疑虑等。

(3)客户服务技巧:包括了解客户的购房心理,提供专业的购房建议等。

3. 团队协作培训(1)团队合作意识:让销售团队更加团结,共同为销售目标努力。

(2)分工合作:明确每个销售人员的职责和分工,并协调好各项工作。

4. 实操培训(1)销售场景模拟:通过模拟销售场景训练销售团队的处理方式和应对客户的能力。

(2)实地考察:带领销售团队实地考察楼盘,让他们更加深入了解楼盘的特点和优势。

四、培训时间安排1. 产品知识培训(2天)2. 销售技巧培训(3天)3. 团队协作培训(1天)4. 实操培训(2天)五、培训评估1. 考核指标:销售人员对产品知识的熟悉程度、销售技巧的应用情况、团队协作的效果以及实操能力。

2. 考核方法:笔试、模拟销售场景、实地考察等方式进行考核。

3. 考核结果:根据考核结果对销售团队进行评价,并根据评价结果进行培训成果总结和改进。

售楼处礼宾培训计划

售楼处礼宾培训计划

售楼处礼宾培训计划一、培训目标1. 使每位礼宾人员具备良好的礼貌和沟通技巧,能够提供专业、周到的服务,以提升客户满意度和售楼处形象。

2. 提高礼宾人员的专业素养,使其了解市场动态和楼盘信息,能够为客户提供准确、全面的信息服务。

3. 增强礼宾人员的团队合作意识和责任心,使其能够协作配合,提升售楼处整体服务水平。

二、培训内容1.礼仪规范(1)仪表仪态:学习职业形象的维护和提升,包括服装着装、仪表言行等。

(2)沟通技巧:培养良好的沟通能力,包括语言表达、非语言交流等。

(3)情绪管理:学习如何处理不同情绪态度的客户,保持冷静和耐心。

2.产品知识(1)楼盘信息:详细了解所售楼盘的规划、户型、卖点等信息,能够为客户提供详细、准确的楼盘介绍。

(2)市场动态:了解当地房地产市场的发展趋势和政策变化,为客户提供专业的购房建议。

3.客户服务(1)接待礼仪:学习如何热情接待客户,并引导客户参观楼盘。

(2)需求分析:学习如何主动了解客户的购房需求,为客户提供专业的置业建议。

(3)问题解答:提高对客户咨询问题的回答能力,能够满足客户的疑问。

4.团队合作(1)协作意识:培养团队协作和配合意识,共同提升整个售楼处的服务水平。

(2)责任心:提高对工作的责任感,注重团队利益,提升整个售楼处的服务水平。

三、培训方法1.专业培训:邀请房地产专家、心理学专家等开展专业讲座,提升员工的专业素养。

2.实战模拟:进行角色扮演、案例分析等实战训练,提升员工的处理客户问题的能力。

3.团队合作:组织团队建设活动,提升员工的团队协作意识和责任心。

4.考核评估:定期进行客户满意度调查和员工绩效评定,及时发现问题并进行改进。

四、培训周期1.初级培训:新员工入职后进行一周的基础礼宾培训,包括礼仪规范、产品知识、客户服务等内容。

2.持续培训:每月进行一次持续培训,不断提升员工的专业素养和服务能力。

3.个性培训:结合员工个人特点和优势,提供个性化的培训方案,提高员工综合素质。

售楼人员培训资料精编版

售楼人员培训资料精编版

售楼人员培训资料目录一、房地产销售方面的基本常识二、销售员销售技巧培训三、售楼部礼仪培训四、售楼人员行为规范第一部分房地产销售方面的基本常识一、名词解释:1、房地产:是房产与地产的合称。

是土地与房屋在经济方面的商品体现,又称为不动产。

2、房地产业:是从事房地产开发和经营的行业;包括:土地开发、经营、使用权转让,房屋的建造、出租、出售、维修以及房地产信息咨询、物业管理、劳务服务等各项经济活动。

3、现楼:已经可以交付使用的商品房,客户交付部分或全部房款后即可入住。

4、楼花(或期楼):尚未交付使用的商品房。

5、多层:指七层(含七层)以下的房屋。

6、高层:指超过七层的楼宇,安装有电梯。

7、别墅:每户别墅均有属于住户自己的占地面积及私家花园,楼层少,多数别墅的层数低于四层,住户可以拥有土地的独立使用权。

8、使用年限:住宅为70年,商场为40年,写字楼为50年。

9、价格规定:因朝向、楼层、间隔、景观等原因不同而产生单位售价有所有同。

⑴最低价:指目前销售中最低的单价;⑵最高价:指目前销售中最高的单价;⑶平均价:楼盘中所有单元价格总和平均之后的价格;⑷一口价;指不分楼层,不分方向,一次性付款的价格;10、实用率=实用面积/建筑面积⑴分摊面积:公共场所(如楼梯)及公共设施(如供电房)所占的面积,按一定比例分配给每户的面积;⑵实用面积:每单位实际使用的面积;⑶建筑面积:实用面积+分摊面积;11、《预售商品房许可证》:指通过市国土房管局审核批准,允许开发商出售商品房的证明。

12、《房地产预售契约》:已取得《预售商品房许可证》的发展商,在销售商品房后与客户签订的正式合同书,送房管局办理《房地产预售契约》交易鉴证,凡未经审核、登记的商品房预售行为无效。

通常全过程在一个月内可以完成,这与政策有关。

经鉴斑点后的《契约》完全受法律保障,收楼后半年左右换为《房地产证》。

13、银行按揭:以商品房抵押的形式向银行申请贷款,并在规定年限内以月供形式向银行偿还贷款。

房地产售楼人员培训

房地产售楼人员培训

房地产售楼人员培训随着房地产市场的日益发展,售楼人员在其中起到的作用也变得越来越重要。

在一个竞争激烈的市场中,如果售楼人员没有足够的知识和技能来推销房产,那么他们的工作就会变得十分困难。

因此,房地产公司必须给售楼人员提供专业的培训,让他们在市场中脱颖而出,赢得客户的青睐。

一、培训内容房地产售楼人员培训的主要内容包括以下几个方面:1.房产知识:售楼人员需要了解市场上的房地产信息,包括各种类型房屋的特点,房价走势,周边环境及配套设施等。

2.沟通技巧:有了基础的房产知识后,售楼人员需要具备良好的沟通技巧,能够和客户建立良好的沟通,把客户关注的问题及时传达给开发商和相关部门解决。

3.客户服务:售楼人员应该学习怎样为客户提供优良的服务,包括热情接待客户、帮助客户解决问题、提供周到的服务等等。

4.市场营销方法:售楼人员需要掌握市场营销方法,如何撰写销售文案以及怎样进行推销和销售等等。

二、培训方式房地产售楼人员培训可以采用几种方式,如下:1.课堂授课:这是一种传统的方式,适合于需要理论学习的内容,如房地产知识、沟通技巧等。

课堂培训可以在公司内部或者外部培训机构进行。

2.现场指导:这是一种非常有效的方式,通过对现场售楼工作的指导进行培训,让售楼人员在实际销售中获得更多的经验和技能。

3.线上培训:线上培训是一种越来越流行的培训方式。

售楼人员可以在公司内部或者在线培训网站上学习相关内容,这种方式可以随时随地进行学习。

三、必要性提供专业培训对于房地产公司及其售楼人员都是非常必要的。

它可以帮助售楼人员了解市场情况,了解客户心态,提高专业素质。

同时,还能够提高售楼人员的工作效率和客户满意度,提高公司的销售业绩和声誉。

四、结论总之,房地产售楼人员培训应该成为房地产公司必备的制度之一。

通过专业的培训,售楼人员能够更好地为客户提供优秀的服务和咨询,实现公司的目标和愿景。

此外,房地产公司需要不断完善售楼人员培训体系,更新培训内容、方法,适应市场变化,提高售楼人员的职业能力,从而不断优化产品质量,提高客户满意度,稳固市场地位。

2024年售楼处安全教育培训

2024年售楼处安全教育培训

售楼处作为房地产销售的重要场所,人员密集,安全问题不容忽视。

为了提高员工的安全意识,预防和减少安全事故的发生,特制定本安全教育培训计划。

一、安全教育培训目的通过系统的安全教育培训,提高售楼处全体员工的安全意识,掌握必要的应急处理技能,确保在发生突发事件时能够迅速、正确地采取措施,保护员工和客户的生命财产安全。

二、安全教育培训内容1.消防知识培训:包括消防器材的使用、火灾的预防、火场逃生技巧等。

2.紧急情况处理:如停电、地震、台风等自然灾害的应急处理方法。

3.安全用电知识:包括正确使用电器设备、预防触电事故的方法。

4.交通安全知识:包括车辆使用安全、交通安全规则等。

5.客户安全服务:如何引导客户安全进出售楼处,保护客户安全。

6.安全巡查制度:讲解安全巡查的重要性及如何进行安全巡查。

7.安全事故报告程序:发生安全事故后的报告流程及注意事项。

8.急救知识培训:心肺复苏、止血、包扎等急救技能。

三、安全教育培训方式1.理论学习:通过讲座、视频等方式进行安全知识的学习。

2.实操演练:组织员工进行消防演练、急救技能演练等实际操作培训。

3.案例分析:通过分析真实案例,让员工深刻理解安全事故的严重后果。

4.小组讨论:鼓励员工就安全问题进行讨论,提高团队协作能力。

四、安全教育培训计划1.培训时间:每月至少一次,每次培训时间不少于2小时。

2.培训对象:售楼处全体员工,包括销售人员、客服人员、保安人员等。

3.培训地点:售楼处内部或外部安全培训场地。

4.培训组织:由售楼处安全负责人组织,邀请专业安全培训师进行授课。

五、安全教育培训评估1.考核评估:培训后进行考核,确保每位员工掌握培训内容。

2.反馈机制:建立员工反馈机制,收集培训意见和建议,不断改进培训内容和方式。

3.持续改进:根据实际情况和最新安全要求,定期更新培训内容,确保培训的适用性和有效性。

六、安全教育培训要求1.全体员工必须参加安全教育培训,不得无故缺席。

2.培训过程中应认真听讲,积极参与实操演练和讨论。

售楼部礼宾周培训计划

售楼部礼宾周培训计划

售楼部礼宾周培训计划一、培训目标本次培训的目标是使售楼部礼宾人员对礼仪知识和服务技巧有更深入的理解和掌握,提升其服务质量,增强客户满意度,提高业绩。

二、培训内容1.礼仪知识(1)入门礼仪:包括仪态端正、穿着得体、亲和微笑、握手礼仪等基本礼仪知识。

(2)沟通礼仪:包括用语得当、表情自然、礼貌待人等沟通礼仪知识。

(3)社交礼仪:包括宴会礼仪、巡展礼仪、开幕典礼礼仪等社交礼仪知识。

2. 服务技巧(1)问候礼仪:包括热情问候、主动服务、礼貌礼仪等问候礼仪技巧。

(2)沟通技巧:包括倾听技巧、礼貌回答、礼貌拒绝等沟通技巧。

(3)解决问题技巧:包括耐心倾听、积极反馈、主动解决等解决问题技巧。

(4)客户服务技巧:包括了解客户需求、提供个性化服务、满足客户期望等客户服务技巧。

三、培训安排1. 培训时间:连续5天,每天8小时,包括理论培训和实践操作。

2. 培训地点:公司会议室和样板房。

3. 培训人员:全体售楼部礼宾人员,共计30人。

四、培训流程第一天上午:开班典礼,讲解培训目标、内容和安排。

进行入门礼仪知识的讲解和学习。

下午:进行沟通礼仪知识的讲解和学习,进行互动练习。

第二天上午:进行社交礼仪知识的讲解和学习。

进行模拟会议和巡展礼仪练习。

下午:进行服务技巧的讲解和学习,包括问候礼仪、沟通技巧等。

进行模拟客户接待和问候练习。

第三天上午:进行解决问题技巧的讲解和学习,进行案例分析和讨论练习。

下午:进行客户服务技巧的讲解和学习。

组织模拟情景练习。

第四天上午:实际操作培训,到样板房进行实战演练。

下午:进行培训总结和答疑,进行模拟考核。

第五天上午:进行期末考核,对培训成果进行检查。

下午:进行结业典礼,颁发结业证书。

五、培训评估1. 进行培训前的问卷调查,了解员工对培训的期望和需求。

2. 每天进行培训效果的即时评估,收集员工对培训内容和方式的反馈意见。

3. 进行期末考核,检验员工对礼仪知识和服务技巧的掌握程度。

4. 培训结束后进行培训成果的跟踪评估,了解员工在日常工作中的变化和提高情况。

销售人员(售楼员)忠诚度培训--“四字箴言”

销售人员(售楼员)忠诚度培训--“四字箴言”

销售人员(售楼员)忠诚度培训–“四字箴言”前言销售人员在售楼过程中直接与客户接触,是重要的销售推手和顾客服务提供者。

如果销售人员缺乏忠诚度,不仅会对个人的职业发展有负面影响,还会对公司的品牌形象和销售业绩产生影响。

因此,培养销售人员的忠诚度是非常必要的。

本文将会介绍四字箴言来帮助售楼员培养忠诚度。

什么是四字箴言四字箴言是在汉语文化中非常有名的成语和谚语,每一个成语都是由四个汉字组成的短语。

每个四字箴言都包含深刻的哲理和精髓。

它们被广泛用于对话、写作、教育等方面。

四字箴言的示范说教和应用相当普遍,华夏文化的重要组成部分。

培养销售人员的忠诚度一、“勇担责任”勇担责任是一种对工作的责任心和担当精神。

在售楼员的工作中,担负着与客户沟通和销售任务完成的责任。

但是,如果缺乏责任心和担当精神,那么销售工作就会被视为一份过渡和刺激性的工作。

因此,售楼员需要勇敢地承担责任,定期反思自己的工作和过程中不足的地方,并在此基础上不断改进和提高。

二、“诚信经营”诚信是任何公司和个人的基本准则。

作为售楼员,应该以诚信为基础,不要采用虚假宣传和夸大销售情况。

使用虚假信息来吸引潜在客户只会给公司的品牌形象和个人声誉带来短暂的好处,同时在客户中树立错误的、消极的形象。

因此,诚实守信、以诚信经营是保障售楼员忠诚度的可靠方法。

三、“主动沟通”沟通是客户和售楼员之间建立良好关系的基础和保证。

因此,在顾客接待过程中,售楼员必须主动与对方沟通,在工作交流中及时做好沟通和解决问题。

同时,售楼员需要加强自我与公司之间的沟通协调,及时反馈客户疑问和需要,属性减轻了公司不必要的负担,更能在一些投诉处理上保障顾客利益。

四、“积极服务”在销售过程中,响应客户需求提供良好服务非常重要。

售楼员需要充分了解客户需求和权益,努力满足客户的各种需求。

同时,售楼员也需要遵守公司的规定,及时处理客户需求和投诉,提升顾客体验。

总结售楼员的忠诚度对于公司品牌形象和销售业绩至关重要。

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售楼人员培训第一讲:建筑基本知识第一节、建筑识图的一般知识对销售人员掌握建筑基本知识的要求不是很高,具体需要掌握的建筑基本知识有以下几个方面:学习本节的目的有以下几个方面:1、学会阅读总平面图、建筑平面图、建筑立面图等2、会计算各个单元建筑面积、公摊面积、楼层高度等3、其它一、施工图的内容和用途施工图主要包括图纸目录、设计总说明、建筑施工图、结构施工图、设备施工图。

图纸目录包括每张图纸的名称、内容、图纸编号等,设计总说明包括设计依据如设计规模、建筑面积等,设计标准,施工要求等。

二、施工中常用的符号施工中常用的符号包括:(一)、定位轴线定位轴线采用细点划线表示。

通常是一个圆圈里面一个阿拉伯数字或英文字母表示。

在平面图上从左到右依次采用阿拉伯数字,自下到上顺次采用英文字母编写。

需要注意的是字母I、O及Z不得作轴线编号。

定位轴线在施工图中通常将房屋的基础、墙、柱和梁等承重构件的轴线划出,并进行编号。

(二)、标高其他标高以此为基准。

在总平面图、平面图、里面图和剖面图上,经常用标高来表示某一部位的高度。

销售人员必须会计算楼层高度。

我国把青岛黄海的平均海平面作为绝对标高,及零标高,通常情况下,销售人员计算标高都是采用相对标高的方式。

即将首层室内主要地面标高定为相对标高的零点。

(三)、尺寸线以上讲解需根据某个部分图纸加以说明。

(四)、常用图例、根据楼层平面图、总平面图讲解。

三、阅读图纸的一般方法一套图纸一般有几十张,几百张构成,阅读图纸要从大的方面先着手,在依次从大到小,从粗到细一次查看,平面图、里面图、剖面图一次(五)、一些常用术语的含义A、开间:指一间房屋两条横向轴线间的距离。

B、进深:指一间房屋两条纵向轴线间的距离。

C、层高:楼房本层地面到相应上一层地面垂直方向的尺寸。

D、地坪:多指室外自然地面。

E、红线:规划部门批给建设单位的占地面积,一般用红笔划在图纸上,产生法律效力。

四、建筑总平面图的阅读基本内容:1、新建的建筑物的名称、层数、室内外地面的标高、新建房屋的朝向等。

2、新建房屋的位置。

3、新建的道路、绿化场地、管线的布置。

4、原有房屋的名称、层数以及与新建房屋的关系,原有道路、绿化及管线情况。

5、将来拟建的建筑物、道路及绿化等。

6、规划红线的位置。

7、指北针、风玫瑰图等。

8、周围的地形、地貌等。

熟悉总平面图中常用图例(另备)阅读平面图的方法步骤:1、先看图样的比例、图例以及文字说明2、了解新建房屋的基本情况、用地范围、地形地貌以及周围的环境等。

3、风玫瑰图与指北针识读。

五、建筑平面图及识读对于一幢房屋有以下几种平面图1、底层平面图(又称首层平面图)表示第一层各房间的布置、建筑入口、门厅以及楼梯的布置等情况。

2、标准层平面图表示房屋中间几层的布置情况3、顶层平面图表示房屋最高层的平面布置图。

有的房屋顶层平面图与标准层平面图相同,在这种情况下,顶层平面图可以省略。

3、屋顶平面图。

注:平面图的阅读以事例形式讲述。

六、立面图的及识读建筑立面图的内容包括:1、表明建筑物的立面形式和外貌,外墙面装饰做法和风格。

2、表示室外台阶、花池、勒脚、窗台、雨蓬、阳台、屋顶以及雨水管等位置、立面形状及材料做法。

3、反映立面上门窗的布置、外形及开启方向4、用标高及竖向尺寸表示建筑物的总高以及各部位的高度注:立面图的识读用图例讲解。

对于销售人员只要求总平面图、建筑平面图、立面图的阅读,而建筑剖面图、结构详图不做要求。

第二节、建筑与建筑构造房地产销售代表经销的是住宅建筑,因此,有必要了解一般的建筑知识及各住宅各组成部分的基本构造。

一、建筑概述(一)、建筑的构成要素建筑都是由三个基本要素构成的,即建筑功能、物质技术条件和建筑形象。

一般来说,建筑功能也就是建筑的目的,是主导因素。

物质技术条件是实现这一目的的手段,依靠它可以达到建筑功能的要求。

在相同功能要求和物质条件下,可以创造出不同的建筑形象。

(二)、建筑的分类1、按建筑的使用性质,城市建筑可分为工业建筑和民用建筑二大类。

工业建筑主要是指生产厂房、辅助生产厂房等生产性建筑。

民用建筑主要指学校、医院、商场等公共建筑和居住建筑(住宅与宿舍)2、按建筑结构使用的材料,可以分为:砖混结构建筑、钢筋混凝土结构建筑、刚结构建筑。

3、按施工方法分为:装配式建筑、现浇式建筑和装配整体式建筑。

5、按建筑层数可分为:低层住宅(1——3层)、多层住宅(4——6层)、小高层(7——11层)、高层住宅(12——30层)(三)、房屋的组成及其作用各种不同的建筑都是由基础、墙体或柱、楼地层、屋顶、楼梯、门窗等六大部分组成。

基础是房屋最下面的部分,埋在自然地面以下。

墙或柱是房屋的垂直承重构件,它承受楼地面和屋顶传给它的荷载,并把这些荷载传给地基。

楼地面是房屋的水平承重和分隔构件,包括楼层和首层地面两部分。

楼梯是楼房建筑中联系上下各层的垂直交通设施。

第三节:住宅小区规划1、熟悉天地公寓的规划指标如用地面积、建筑面积、容积率、绿化率等2、熟悉天地公寓的总体布置图,如小区广场、建筑小品、道路等3、熟悉天地公寓外部配套、内部配套情况。

第四节:常用的规划术语解释1、建设用地面积:指城市规划行政主管部门确定的建设用地位置和界线所围合的用地之水平投影面积,不包括代征的面积。

2、建筑面积:指各建筑物每层外墙线(或墙外柱子外缘线)的水平投影面积之和。

层高在2.2米以下的技术层不计算建筑面积。

3、建筑基底面积:是指建筑物首层的建筑面积。

4、使用性质:是指建设用地的建设项目使用性质。

5、容积率:指建设用地内的总建筑面积为建设用地面积的倍数。

地下停车库、架空开放的建筑底层等建筑面积在计算容积率时可不计入。

6、建筑覆盖率:指建筑基底面积占建设用地面积的百分比。

7、建筑高度:指建筑物室外地平面至外墙面顶部的总高度。

8、建筑间距:指建筑平面外轮廓线之间的距离。

9、绿地面积:指能够用于绿化的土地面积,不包括屋顶绿化、垂直绿化和覆土小于2米的土地。

第二讲:房地产投资及经营知识第一节:房地产开发的程序一、房地产开发经营的主要阶段1、建设工程项目设立和企业组建2、房地产建设工厂项目规划与审批3、土地使用权的取得4、 征地与拆迁5、 工程建设与管理6、 房地产的租售管理7、 房地产的物业管理二、土地使用权取得方式土地使用权取得主要通过划拨、出让、转让三种方式。

土地使用权出让方式:主要有挂牌、招标、拍卖三种方式。

土地使用权转让主要有出售、交换、赠于三种方式。

三、土地使用权出让年限1、居住用地70年2、工业用地、教育、科技、文化卫生、体育及综合或其他用地50年4、 商业、旅游、娱乐用地40年第二节:房地产价格与价格管理不管是投资还是自住或经营,物业的价格是顾客关心的主要问题之一,下面就从影响房地产价格的因素、种类、构成来对价格加以阐述,使销售人员能用学到的知识来更深入的了解本物业的优点以致取得最佳的销售业绩.一、影响房地产价格的因素房地产涉及的面很广,因此影响房地产价格的因素也很多。

除了房地产在生产和流通中的因素之外,还有另外一些因素,其中主要是经济因素、物理因素、环境因素、行政和政策因素、社会因素、心理因素、国际因素等1、经济因素影响房地产价格的经济因素主要是经济发展状况,储蓄、消费和投资的水平,财政收支和警容的状况,物业水平特别是建筑材料价格的水平,建筑人工的费用,银行利率,房地产投资,特别是房地产的供求等。

2、物理因素主要是关于房地产自身的自然或物理的性质等因素。

诸如位置、地质、地势、地形、土地面积、土地形状、日照、通风、湿度、自然周期性灾害、建筑物的外观、建筑物的朝向、结构、内部格局、设备、施工质量等。

3、环境因素环境因素主要是指房地产周围环境的状况。

如噪音、空气污染、视觉、清洁等。

4、行政和政策因素主要是影响房地产内价格的制度、政策、法规、行政措施等,如土地制度;城市规划、城市发展战略、土地利用规划等;房地产价格政策;房地产税收等5、社会因素社会因素主要是政治安定状况、社会治安程度、房地产运行的状况、城市化的水平、人口状况等6、心理因素主要表现为购买或出售的心态、欣赏品味、时尚风气、接近名家心理状态、讲究门牌号码和土地号码的心态、讲究风水的心态、价值观的变化等由于天地公寓是目前袍江首个纯商品楼盘以及优越的地理位置,在入市时价格相对别的楼盘来说要高,销售人员在向顾客介绍和推销楼盘时需将这部分的内容与天地公寓的优势与劣势结合起来综合考虑,达到销售目的。

二、房地产价格的种类对于销售人员来说最基本的来说应该能区分和理解以下几个价格概念:1、 房地产总价:是关于一宗房地产或一个单位房地产的总体价格。

房地产总价格不能表明房地产的价格水平。

2、 房地产单位价格:是单位土地面积或单位房屋建筑面积的价格。

3、 楼面价格:以建筑面积、使用面积、居住面积等为计价单位的价格。

4、 均价:总价/建筑面积5、 中心价:多层住宅指的是三、四层的价格三、房地产价格构成目前房地产综合开发价格大体上包括1、 征地补偿费,2、 拆迁安置补偿费,3、 其他土地开发费包括三通一平费、勘察设计费、拆迁征地管理费,4、 住宅建筑安装工程费,5、 附属工程费,6、 室外工程费,7、 公共老配套工程费,8、 环卫绿化工程费,9、 政府性收费及“四源”费,煤气厂、热力厂、自来水厂、污水处理厂10、 土地出让金大市政费,11、 两税一费即营业税、城市建设维护税、教育附加费,12、 管理费,13、 利润,第三节:计算公式1、投资回报计算本项目营业用房根据袍江现有的状况,都采反租措施,三年或五年,每年返回投资客百分之多少的回报。

那么投资客将物业放在那不动,几年下来所获得的固定回报的计算如下:固定投资回报=总价*投资回报率(一年)*反租年限2、折扣计算=总价*折扣百分比比如说总价100万的营业房,折扣为80%,那么最后成交的总价为80万元。

3、按揭贷款的计算(1)、流程(略)(2)、个人住房贷款月还款额4、分期付款月还款的计算第三讲:售楼人员礼仪与形象第一节:售楼人员的礼仪1.仪容仪表因售楼人员直接一客户打交道,代表开发商和楼盘形象,所以仪容仪表显得十分重要,要求每一位从事售楼工作的员工都要自觉地使自己的外表保持整齐,清洁,悦目。

工作前应作好以下几点:1.身体整洁2.容光焕发3.适量化妆4.头发整洁5.口腔清洁6.双手整洁7.制服整齐2.姿势仪态姿势是一个人的无声语言,也叫肢体语言,能反映出一个人的精神风貌,因而售楼人员必须注意姿势仪态。

站立时,双脚要平衡,肩膀要平直,挺胸收腹。

站立或走路时,手应自然垂直,不应把手放进口袋,叉在腰间或双手交叉放在胸前。

以下是一些习惯性小动作,须多加注意:1.咳嗽或吐痰时,请用干净的纸巾或手帕掩住口部2.打哈欠或喷嚏时,应走开或转过头来掩住口部3.整理头发、衣服时,请到洗手间或客人看不到的地方4.当众挖鼻孔,搔痒,或剔指甲都会有损自己的形象5.手不应插在口袋里,双手应垂直,坐着时平放在桌面,不要把玩物件6.当众不应耳语或指指点点7.不要在公共区域奔跑8.抖动腿部,依靠在桌子或柜台上都是不良习惯9.与别人谈话时,双目须正视对方的眼睛10.不要在公众区域搭肩或挽手11.工作时,以及在公众区域不要大声讲话,谈笑及追逐12.在大堂等公众场合,不能当着客人谈及与工作无关的事13.与人交谈时,不应不时看表及随意打断对方的讲话3.言谈举止坐,站,走路和谈话都要得当,工作要有效率。

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