店长岗位竞聘(PPT35页)
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竞聘药店店长PPT
这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。这里可以用简要的话描述出工作完成的 情况，未完成的工作是什么原因也可以在这 里说明。
自主学习情况
柠檬计划培训、行政助 理培训、公司内部培训 、部门内部培训
培训
读书
在三个月里读完了《博弈论》、《行政组 织理论》、《现代管理学概述》等著作
《某某某 学习计划》
《某某某 习计划》
其他工作
这里可以列举出所做的其他工作，这里可以列举出所出所做的其他工作，这里可以列举出所做的其他工作
这里是标题
这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以
添加主要
这里是标题
这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以
工作回顾
谈近来的工 作情况
自我评价
对本人和工作都 可以评价
工作体会
谈工作感想 领悟、体会
工作规划和展望
谈下一步工作计划 或长远职业规划
Part 1
工作回顾
工作岗位及职责
协助部门领导完成日常工作
01 协助部门领导的资料收集、整理、打印，领导交办的其他工作。
资料室管理
02 资料室的管理工作，具体资料的存档，保管，资料室的日常维护工作。
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
内部培训学习
今年以来，我公司始终把加强学习，增强党员党性意识放在首位，结合党的群众路线教育实 践活动学习教育环节，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教 育，增强公仆意识，树立起勤政廉洁，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、 《党小组学习计划》，狠抓学习“三结合”。
自主学习情况
柠檬计划培训、行政助 理培训、公司内部培训 、部门内部培训
培训
读书
在三个月里读完了《博弈论》、《行政组 织理论》、《现代管理学概述》等著作
《某某某 学习计划》
《某某某 习计划》
其他工作
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工作回顾
谈近来的工 作情况
自我评价
对本人和工作都 可以评价
工作体会
谈工作感想 领悟、体会
工作规划和展望
谈下一步工作计划 或长远职业规划
Part 1
工作回顾
工作岗位及职责
协助部门领导完成日常工作
01 协助部门领导的资料收集、整理、打印，领导交办的其他工作。
资料室管理
02 资料室的管理工作，具体资料的存档，保管，资料室的日常维护工作。
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内部培训学习
今年以来，我公司始终把加强学习，增强党员党性意识放在首位，结合党的群众路线教育实 践活动学习教育环节，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教 育，增强公仆意识，树立起勤政廉洁，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、 《党小组学习计划》，狠抓学习“三结合”。
竞聘店长上岗演讲PPT
管理团队，根据公司的政策和目标，制定 02 团队总目标，和成员个人目标，并有效执
行，完成公司目标 03 根据区域内市场现状，制定区域方案和活
动策划与实施
04 负责整理与分析区域内用户需求、竞争对 手动态与行业情况，并及时制定应对方案
对竞聘岗位理解
收集与分析区域内市场现状，最大 程度挖掘和开发区域内市场
对区域内的各种市场了解较少， 需要进一步对市场进行考察
机会
1.公司正在快速发展，需要各种有能力 的人才 2.完善的晋升机制，能有更好的晋升空 间，接触更多的销售和管理技能
对管理的理解
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自我简介
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自我简介
姓名：办图网
年龄：22岁
性别：女
民族：汉族
学历：本科
毕业院校：北京大学
专业：市场营销（经营管理）18.2
理客体分物体、粒子、网络三类，分别用质量、电量（或荷质比）、能量计量；人类生活的现实世 界属于质量系统（从天球到原子乃至质子、电子），能量系统则是一切运动变化的动力之源；所有 的共振态、复合态粒子均属于能量系统的动态网络，只有那些稳定的能量子才有现实意义；不同能 量子的有序组合构成信息（从质量系统讲，传递信息必须有载体，而对能量系
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SALES COMPETITION
销售经理/主管竞聘报告
汇报人：某某某 竞聘日期：20XX年X月X日
目录
自我简介
行，完成公司目标 03 根据区域内市场现状，制定区域方案和活
动策划与实施
04 负责整理与分析区域内用户需求、竞争对 手动态与行业情况，并及时制定应对方案
对竞聘岗位理解
收集与分析区域内市场现状，最大 程度挖掘和开发区域内市场
对区域内的各种市场了解较少， 需要进一步对市场进行考察
机会
1.公司正在快速发展，需要各种有能力 的人才 2.完善的晋升机制，能有更好的晋升空 间，接触更多的销售和管理技能
对管理的理解
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自我简介
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自我简介
姓名：办图网
年龄：22岁
性别：女
民族：汉族
学历：本科
毕业院校：北京大学
专业：市场营销（经营管理）18.2
理客体分物体、粒子、网络三类，分别用质量、电量（或荷质比）、能量计量；人类生活的现实世 界属于质量系统（从天球到原子乃至质子、电子），能量系统则是一切运动变化的动力之源；所有 的共振态、复合态粒子均属于能量系统的动态网络，只有那些稳定的能量子才有现实意义；不同能 量子的有序组合构成信息（从质量系统讲，传递信息必须有载体，而对能量系
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销售经理/主管竞聘报告
汇报人：某某某 竞聘日期：20XX年X月X日
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竞聘店长PPT
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5
个人所获荣誉
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11
所需专业知识与技能
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框架介
2
竞聘岗位认知
1
目录
5
3
个人竞聘优势
明年工作计划
4
工作思路与目标
1
个人情况介绍
个人履历 个人荣誉 主要成就 性格特点
在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可
专业设计在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本 内容即可专业设计~~~
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02
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药店店长竞聘 ppt
-
5
对竞聘岗位的认识
认识1：领悟
正确理解公司领导和店长的工作要求
认识2：执行
在明确目标的基础上充分结合岗位要求狠抓落实。
认识3：沟通
上传下达，协调店长和店员关系
认识4：团结
团结协作，共同进步
-
6
目录
1 个人经历 2 竞聘岗位认识 3 担任岗位后工作打算 4 优势与不足 5 个人表态
-
7
工作举措
-
3
工作经历
2012.7-2012.12 南京九州通医药有限公司实习，从事药品质量管理工作
2013.1-2013.11 南京马应龙中医院药房工作，从事中药的调配和待煎工作
2014.1-至今
南京xxx有限公司，从事营业员工作
-
4
目录
1 个人经历 2 竞聘岗位认识 3 担任岗位后工作打算 4 优势与不足 5 个人表态
面对店员与店助的角色的转换，店助首先第一个要面对的是自 己的店长。和店长在一个交流平台上，必须要学会总结和汇报 ，把自己在员工与顾客那里获得的重点信息告诉店长，而自己 能处理的先自己解决。
其次，对于曾经在一个战壕里的同事，新店助要学会尊重与理 解。不能骄傲，不能卑微，更不能远离。要以朋友的心态和他 们交心，以领导的身份严格要求他们。
-
9
善于总结学习
不管是和上下级沟通上出现问题，还是在业务上落后于别人， 新店助都要认真总结，加强学习，提高自身修养。
店助这样的一个角色定位本身就很难，难在既要对上负责，也 要对下负责，不能有任何弄虚作假。店助要随时保持积极的工 作状态，在千头万绪的工作中，保持头脑的清晰。
-
10
总结
医药行业是服务行业，也是为人类健康事业努力贡献 的事业。我们不能因为领导不支持，就放弃自己的目 标；不能因为付出低于回报，就失去工作的激情；不 能因为员工的不理解，就会对他们产生怨恨。
便利店店长岗位竞聘演讲竞选上岗PPT
述内容或数据分析
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工作概述
工作经历
EXPERIENCE
工作履历
取得成绩
成功案例
工作概述
“ 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。
点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、
岗位竞聘
MY PERSONAL RESUME
个人信息
ABOUT ME
教育背景
EDUCATION
工作经历
EXPERIENCE
岗位认知
POSITION
自我分析
SELF-ANALYSIS
教材本身就是一部美育的 教科书。在历史教学中实施美育教育的原则，既是从学科特点出发，贯彻 的教育方针的需要，也是继承和发 扬中华民族的优良传统，加强社会主义精神文明建设，培养跨世 纪人才的客观要求。 人的社会活动领域无限广阔，社会生活方式多种多样，到处充满着可供审美的 对象。美，从形态上看，通 常可以分为自然美、社会美和艺术美三大类型。本文着重就历史教学与 社会美的教育问题，谈点看法。 社会美是指社会生活中的美，经常表现为各种积极肯定的生活现象。 马克思说过：“社会生活在本质上是 实践的。”社会美不仅
成功案例名称2
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成功案例名称3
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岗位职责
岗位认知
POSITION
工作内容
能力要求
未来发展
岗位职责
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工作概述
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自我分析
SELF-ANALYSIS
教材本身就是一部美育的 教科书。在历史教学中实施美育教育的原则，既是从学科特点出发，贯彻 的教育方针的需要，也是继承和发 扬中华民族的优良传统，加强社会主义精神文明建设，培养跨世 纪人才的客观要求。 人的社会活动领域无限广阔，社会生活方式多种多样，到处充满着可供审美的 对象。美，从形态上看，通 常可以分为自然美、社会美和艺术美三大类型。本文着重就历史教学与 社会美的教育问题，谈点看法。 社会美是指社会生活中的美，经常表现为各种积极肯定的生活现象。 马克思说过：“社会生活在本质上是 实践的。”社会美不仅
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储备店长岗位竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT
目录
CONCENTS
01
个人简介
02
岗位认知
03
胜任能力
04
工作规划
作文600字-
又是春暖花开时，此时的校园是最美的，春花烂漫，香飘四方。漫步其中，仿佛行走在四季温暖如 春的花谷，暖意扑面，花香袭人。 那几棵姿态优美的梅花树开了。花瓣玲珑，大多粉红，有一棵遍身通红，仿佛是在原野中燃烧的一 团烈焰，热烈而又寂寞。 每日走在小径上，看着满眼的春色，心中也充满了无限的喜悦。但似乎梅花也要经历挫折。 从不曾想过，如此温和的春天竟会下起如此滂沱的大雨。 大雨在夜晚悄然而至，不知下了多久，看着地上的坑坑洼洼，顿觉美好的梦破碎了，碎片撒了一地。 果然，梅花树下落花满地。满地残红
汉语
普通话水平测试1级甲等
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
法语
能够满足正常交流
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02
岗位认知
• 知识技能 • 岗位职责 • 解决问题能力
知识技能 | Knowledge
人力资源管理意识
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
，无意地刺痛了行人的双眼。落在根旁的花瓣上沾满了泥土，漂在水面上的，仿佛是孤独漂泊的浮 萍，惆怅可怜，经受住打击的梅花作文:..依旧开放在树上，那一树嫣红带着一种绝望而凄惨的美。 心情落寞了，内心一片失落。悲伤交织成网，如此美好的东西就这样破灭了，那满地的残红昨日还 都是活泼的生命呢？唉！
正欲转头看向别处，却被一棵梅花树吸引住了。她主干虽不高，但分枝挺拔，铿锵有力，这更显得 她坚韧顽强。她的枝头盛开着朵朵梅花，她们肆无忌惮的开放，似乎是那场滂沱的的大雨惊醒了她 们，她们正用好奇的目光打量着这个世界，毫
CONCENTS
01
个人简介
02
岗位认知
03
胜任能力
04
工作规划
作文600字-
又是春暖花开时，此时的校园是最美的，春花烂漫，香飘四方。漫步其中，仿佛行走在四季温暖如 春的花谷，暖意扑面，花香袭人。 那几棵姿态优美的梅花树开了。花瓣玲珑，大多粉红，有一棵遍身通红，仿佛是在原野中燃烧的一 团烈焰，热烈而又寂寞。 每日走在小径上，看着满眼的春色，心中也充满了无限的喜悦。但似乎梅花也要经历挫折。 从不曾想过，如此温和的春天竟会下起如此滂沱的大雨。 大雨在夜晚悄然而至，不知下了多久，看着地上的坑坑洼洼，顿觉美好的梦破碎了，碎片撒了一地。 果然，梅花树下落花满地。满地残红
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岗位认知
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知识技能 | Knowledge
人力资源管理意识
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，无意地刺痛了行人的双眼。落在根旁的花瓣上沾满了泥土，漂在水面上的，仿佛是孤独漂泊的浮 萍，惆怅可怜，经受住打击的梅花作文:..依旧开放在树上，那一树嫣红带着一种绝望而凄惨的美。 心情落寞了，内心一片失落。悲伤交织成网，如此美好的东西就这样破灭了，那满地的残红昨日还 都是活泼的生命呢？唉！
正欲转头看向别处，却被一棵梅花树吸引住了。她主干虽不高，但分枝挺拔，铿锵有力，这更显得 她坚韧顽强。她的枝头盛开着朵朵梅花，她们肆无忌惮的开放，似乎是那场滂沱的的大雨惊醒了她 们，她们正用好奇的目光打量着这个世界，毫
店长竞聘演讲PPT
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责任义务
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语言技能
普通话 100%
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粤语 50%
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俄语 37%
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药店店长竞聘PPT
创新与学习能力
不断探索新的销售模式和管理方法，善于学 习新知识，提升自身能力。
02
对药店店长的理解
药店店长职责
01
负责药店的日常运营和 管理，确保药店的正常 运转。
02
制定药店的销售计划和 营销策略，提高药店的 销售额和客户满意度。
03
负责药店员工的招聘、 培训和管理，建立高效 的服务团队。
04
药店店长的工作目标
提高药店的销售额和客户满意度，提升药店品牌形象和 市场竞争力。
维护药品质量和安全，确保客户健康和权益。
建立高效的服务团队，提高员工的工作积极性和工作效 率。
优化药店的运营和服务，降低成本和提高效益。
03
药店运营与管理经验
药品采购与库存管理
药品采购
具备丰富的药品采购经验，能够 根据市场需求和药店经营策略， 合理选择采购品种和供应商，确 保药品质量和供应稳定。
药店店长竞聘
目录
• 自我介绍 • 对药店店长的理解 • 药店运营与管理经验 • 未来发展规划 • 如何处理工作中的挑战
01
自我介绍
基本信息
01
姓名：张三
02
年龄：35岁
03
04
学历：药学本科
工作经验：10年药品零售与 管理经验
工作经历
某连锁药店店员
某药品零售企业区域经理
负责药品销售、陈列和库存管理，获 得优秀员工称号。
优化服务流程
简化购药流程，提高服务效率， 缩短顾客等待时间，提升顾客满
意度。
提高服务质量
加强员工服务意识和态度培训， 确保顾客在药店获得专业、周到
的服务。
收集顾客反馈
通过调查问卷、顾客满意度调查 等方式收集顾客反馈意见，针对 问题进行改进和优化，提高顾客
不断探索新的销售模式和管理方法，善于学 习新知识，提升自身能力。
02
对药店店长的理解
药店店长职责
01
负责药店的日常运营和 管理，确保药店的正常 运转。
02
制定药店的销售计划和 营销策略，提高药店的 销售额和客户满意度。
03
负责药店员工的招聘、 培训和管理，建立高效 的服务团队。
04
药店店长的工作目标
提高药店的销售额和客户满意度，提升药店品牌形象和 市场竞争力。
维护药品质量和安全，确保客户健康和权益。
建立高效的服务团队，提高员工的工作积极性和工作效 率。
优化药店的运营和服务，降低成本和提高效益。
03
药店运营与管理经验
药品采购与库存管理
药品采购
具备丰富的药品采购经验，能够 根据市场需求和药店经营策略， 合理选择采购品种和供应商，确 保药品质量和供应稳定。
药店店长竞聘
目录
• 自我介绍 • 对药店店长的理解 • 药店运营与管理经验 • 未来发展规划 • 如何处理工作中的挑战
01
自我介绍
基本信息
01
姓名：张三
02
年龄：35岁
03
04
学历：药学本科
工作经验：10年药品零售与 管理经验
工作经历
某连锁药店店员
某药品零售企业区域经理
负责药品销售、陈列和库存管理，获 得优秀员工称号。
优化服务流程
简化购药流程，提高服务效率， 缩短顾客等待时间，提升顾客满
意度。
提高服务质量
加强员工服务意识和态度培训， 确保顾客在药店获得专业、周到
的服务。
收集顾客反馈
通过调查问卷、顾客满意度调查 等方式收集顾客反馈意见，针对 问题进行改进和优化，提高顾客
药店店长竞聘演讲稿范文竞聘药店储备店长ppt
药店店长竞聘演讲稿范文竞聘药店储备店长ppt药店店长竞聘演讲稿范文首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。
对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我叫#，今年25岁，大专学历，__年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。
我的工作学习经历很简单，__年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。
__年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己，使自己的知识和技能都得到了很大提高。
__年1月申请来到外俯白城，近2年的工作经历，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作经验。
当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着充满朝气，充满活力，年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气;生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰苦朴素，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。
这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基础。
这应该算是我的一个优势。
再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一个性格优势，从小学到中专，学习成绩一直名列前矛，一直担任班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：“不满足是向上的车轮”，这句话一直激励着我要“敢争人先，事争一流”。
在未来的工作中，我将从以下几方面做起：1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。
要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。
这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。
商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。
而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。
其次提高员工对总代首推的认知度，做好计划提报，保证库存，加强总代首推的陈列及推荐率。
原创PPT-房地产竞聘店长ppt
战略执行力 Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
一般来说，经营战略目标和高级策略目标由 高级管理者制订；中级目标由中层管理层制 订；初级目标由基层管理者制订；方案和任 务由职工制订，并同每一个成员的应有成果 相联系。 自上而下的目标分解和自下而上的目标期望 相结合，使经营计划的贯彻执行建立在职工 的主动性、积极性的基础上，把企业职工吸 引到企业经营活动中来。
3 4
5 6
工作能力
我具有高超的谈判及冲突处理能力。 并且能 同时处理各种复杂的工作。
解决问题
A
分析问题
在分析时具备判断方面的问题，而 且擅长极容易造成误解的问题。。
发现问题
人们在生命活动中会面临许许多多的问题， 要通过解决那些问题之后，才能求得自身 目标的实现。。
B C
提出假设
假设它的主要方面（对事物活动起决定作 用的因素），包括在环境中如何形成、成 长、发展的趋势；它的次要方面（对事物 活动不是起决定作用的因素）。
2012-2014
美国芝加哥大学工商管理 专业进修MBA。
2014-2015
XX厂XX职务，同年申请为 中国共产党党员。
2015-2016
XX市网络科技有限公司任职 经理至今。
荣誉奖项
2013年荣誉奖项
北京市五一劳动模范奖章。
2014年荣誉奖项
2014国际艺术周时装比赛 一等奖。
药店店长竞聘PPT
善于总结学习
不管是和上下级沟通上出现问题，还是在业务上落后于别人， 新店助都要认真总结，加强学习，提高自身修养。 店助这样的一个角色定位本身就很难，难在既要对上负责，也 要对下负责，不能有任何弄虚作假。店助要随时保持积极的工 作状态，在千头万绪的工作中，保持头脑的清晰。
总结
医药行业是服务行业，也是为人类健康事业努力贡献 的事业。我们不能因为领导不支持，就放弃自己的目 标；不能因为付出低于回报，就失去工作的激情；不 能因为员工的不理解，就会对他们产生怨恨。
提升技能与业务
新店助以前在基层岗位上，仅仅是熟悉本部门的药品，这已远 远不能满足新职位的要求。要通过仔细的巡查，研究店堂内所 有的商品，对于店堂内的格局、货位、陈列、人员等必须要做 到心中有数。只有了解了这些，店助才会进一步了解零库存、 新品需求、市场价格、毛利、客流量、客单价等业务上必须深 入研究的内容。
脚踏实地，做最好的自己
演讲人——** 2017年3月4日
目录
1 2 个人经历 竞聘岗位认识 担任岗位后工作打算 优势与不足 个人表态
3
4
5
个人简介
姓名: 出生年月: 每个人心中都有一座山，我们都在 攀登,它是我们为之奋斗的目标和方向， 让我们每每抬起头 ,都能看见希望！
学历 :
现岗位: 竞聘岗位:
4
5
对竞聘岗位的认识
认识1：领悟
正确理解公司领导和店长的工作要求
认识2：执行
在明确目标的基础上充分结合岗位要求狠抓落实。
认识3：沟通
上传下达，协调店长和店员关系
认识4：团结
团结协作，共同进步
目录
1 2 个人经历 竞聘岗位认识 担任岗位后工作打算 优势与不足 个人表态
店长竞聘报告PPT
岗位竞聘报告
竞选岗位：XXX 竞聘人：XXX
目录
Contents
岗位经历
(干了些什么事？)
工作成效
(干得怎么样？)
履职能力
(有何能力履行职责？)
工作规划
(下一步怎么做？)
、国情教育 国情教育是培养学生的忧患意识和辩证唯物主义意识。并将忧患转化为学生的危机感和 改变现实的紧迫感 。以日渐发达和强盛的新作为背景去正确评价出现的诸多问题，即从消极的事实 中引发学生积极向上的进取精神和彻底改变落后面貌的决心。 例如我在讲授“的人口”一节时，教 育学生，使他们知道我国人口12亿，基数大，增长快，给国家、 社会、家庭、环境都增加了沉重的 负担。因为人一多，衣、食、住、行都紧张了，年青人升学、就业也困难了。学生们了解到我国人 口问题的严重性，从而理解到实行计划生育是我国的基本国策，
分公司市场开发部干事， 职责为市场开拓结算等。
熊猫线路海外项目，任运输 队长及综合办主任。
2014.5-2018.4
熊猫分公司市场开发部干事， 职责为综合岗及市场开拓结 算。
2018.4-2018.1
2012.2-2014.5
熊猫某分公司市场经营部 干事。
2018.5-2018. 3
熊猫分公司市场经营办主任。
在党委办、人力资源办t 等办公系统累计工作1 年6个月。
重要项目经历
参加完成“九五”数字化熊猫
某项目建设、“十五” 数字
1
综合观测网络项目建设；
2
参加2009年中巴公路熊猫段熊
猫工程的项目前期勘查工作。
2018 年， 在熊猫某海外 航空港项目的建设运输中
6
队供职。
参加或指导多项业务或办公自动 化、智能化等科研课题；
竞选岗位：XXX 竞聘人：XXX
目录
Contents
岗位经历
(干了些什么事？)
工作成效
(干得怎么样？)
履职能力
(有何能力履行职责？)
工作规划
(下一步怎么做？)
、国情教育 国情教育是培养学生的忧患意识和辩证唯物主义意识。并将忧患转化为学生的危机感和 改变现实的紧迫感 。以日渐发达和强盛的新作为背景去正确评价出现的诸多问题，即从消极的事实 中引发学生积极向上的进取精神和彻底改变落后面貌的决心。 例如我在讲授“的人口”一节时，教 育学生，使他们知道我国人口12亿，基数大，增长快，给国家、 社会、家庭、环境都增加了沉重的 负担。因为人一多，衣、食、住、行都紧张了，年青人升学、就业也困难了。学生们了解到我国人 口问题的严重性，从而理解到实行计划生育是我国的基本国策，
分公司市场开发部干事， 职责为市场开拓结算等。
熊猫线路海外项目，任运输 队长及综合办主任。
2014.5-2018.4
熊猫分公司市场开发部干事， 职责为综合岗及市场开拓结 算。
2018.4-2018.1
2012.2-2014.5
熊猫某分公司市场经营部 干事。
2018.5-2018. 3
熊猫分公司市场经营办主任。
在党委办、人力资源办t 等办公系统累计工作1 年6个月。
重要项目经历
参加完成“九五”数字化熊猫
某项目建设、“十五” 数字
1
综合观测网络项目建设；
2
参加2009年中巴公路熊猫段熊
猫工程的项目前期勘查工作。
2018 年， 在熊猫某海外 航空港项目的建设运输中
6
队供职。
参加或指导多项业务或办公自动 化、智能化等科研课题；
储备店长竞聘演讲稿PPT
1
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个人所获荣誉
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随和
外向
详写内容…… 点击输入本栏的具体文字，简明扼 要的说明分项内容，此为概念图解， 请根据您的具体内容酌情修改
02
竞聘岗位认知
★ 岗位任职要求 ★ 岗位工作职责 ★ 所需专业知识与技能
岗位任职要求
个人主要成就
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LOGO
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这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加 主要内容
过去几年，取得的主要成就
这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加 主要内容 这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加 主要内容
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工作经历 Working Experience
有家公司有限公司
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有家企业
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高中
本科
硕士
其他
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学校/专业
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有家企业有限公司
职业技能 Professional Skills
01
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个人
应聘人： 某某某
应聘职位：XX岗位
手机号：此处填写您的手机号码 邮箱：此处填写您的邮箱地址
简历 竞聘药店店长ppt
1 模板编号：2144825
自荐信 Introduction
首先，感谢您在百忙之中阅读我的自荐书，希望您能成为我成功路上的指路人，让我拥有一个成功的
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店长竞聘聘PPT
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在200字以内
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奏状态。
再向前走，啊！家乡，你的变化可真大，以前的小楼已经不见踪影，都变成了 栋栋高楼大厦；那一条条泥泞的小路已变成了条条宽阔马路作文:..。路边杂草 不知什么时候都被拔光了，已经种植了鲜艳的花朵：有月季花、牡丹花;;不断 地吐露着芬芳。
再回到家门旁，是一栋栋楼房，这是我的家吗？我简直不敢相信自己的眼睛， 眼前的情景真是出乎意料，不可思议啊！从门口走出的妈妈叫了我一声，我赶 快跑到妈妈跟前，和妈妈拥抱了一下，就进了家。一进家门，首先映入眼帘的 是一个普通的机器人，那机器人狠狠地把我吓了一跳，机器人身上有
简洁实用、框架完整 适用于个人介绍 自我推荐演讲等
岗位竞聘PPT
某某某
职位描述 / 设计师
大家好，欢迎使用PPT模板
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以跟进工作为主
做周六日工作部署和准 备
以跟进销售目标为主
工作重点内容
1，调整，整理玩具和设施 2，整理统计上周销售数据及信息，做分析总结 3，做本周的工作部署
1，跟进每日销售工作 2，跟进服务，物品，玩具，卡，陈列及店铺其他工作。 3，利用空闲进行销售技巧，业务培训
1，检查玩具和设施库存，补充 2，调整，整理玩具和设施 3，做周六日工作安排
旺场时团队协作
•事先分工的明确 •大型促销活动 •周末高峰时段 •店长协作方式 •客流量逐步增长，店长开始协助销售 •客流高峰，店长主抓控场，协调，带动激励 •适时关注重点顾客，协助成单 •资深买手协助方式 •重点关注顾客，提高成交率 •加固协助新手成交
5 销售目标与工作计划
• 每天/每周/每月销售总额 • 时段生意 • 分类目标
5 销售目标与工作计划源自店铺销售指标生意 总销额 同比 分类货品销售额 坪效 畅销项目5款
滞销项目5款
连带率 客单价 成交率
本店
每月 每月 每月 每月 每月
每月
每月 每月 每月
地区总平均 每月 每月 每月 每月 每月
每月
3、对有不良情绪或困难的员工，要重视沟通、聆听意见， 尽量帮助员工解决问题，避免他们的不良情绪影响整个团 队的工作
4 竞聘自我优势分析
• 工作认真负责、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，富于工作 热情; • 性格开朗，具有良好的销售沟通技巧，有很强的团队协作能力; • 责任感强，能顺利完成领导交付的各项工作，和公司同事之间能够通力合 作，关系相处融洽而和睦，配合领导同事一起提高销售; • 积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过各 个方面的学习，来提高自己的综合素质； • 熟悉店面里的所有业务流程。 • 业绩良好。对于稳定现有客户和开发新客户，我的业绩已说明了一切。
7 对竞聘门店日常活动的策划
淡场可执行的活动 设计临时比赛激活现场 设计临时游戏激活现场 设计临时竞猜激活现场 设计临时歌舞激活现场
旺场前期的准备工作
设施
↓ 人员
↘
氛围
↙
→ ← 玩具
旺场前期准备
安全
旺场的氛围营造
• 提醒和督促导购做好接一待二招呼三 • 店员走动时提高向顾客打招呼的频率和声音响度 • 迎宾位与换位的联动 • 店员之间协作时及时传递信息
经营管理能力
1、人 2、财 3、物 4、信息资源
领导能力
1、店长的领导能力是一个店的核心所在 2、店长要推动店员自动地工作
执行能力
1、承上启下 2、准确迅速地执行上级的命令 3、及时把握市场机遇 4、主动发现门店经营中存在的各种问题，并寻找市场中 隐藏的各种商机，迅速采取应对之策。
学习能力
1、学习门店营业计划的制订 2、门店顾客关系管理 的学习 3、门店销售技巧的学习 4、学习店务流程管理 5、学习如何更高效地进行门店人员管理
6 制定门店管理细则
绩效改善
• 目标未达成的原因分析 • 确定有效改善绩效之方法 • 订立绩效改善的行动计划 • 达成后给予鼓励
6 制定门店管理细则
目标调整及分析
•每周小结一次计算目标达成率 •如未达成本周业绩指标，则将本周差额平均分 到未来几周 •目标未达成检讨及跟进行动 •检讨‘店铺销售指标’找出业绩提升方向 •检讨上阶段店铺跟进行动，每周制定目标跟进 行动
1，跟进周六日销售目标（定时跟进） 2，合理安排人手 3，掌控店铺状况 遇繁忙时参与销售
6 制定门店管理细则
• 店面整洁 • 促销及推广活动 • 陈列维护 • 玩具设施和卡管理 • 安全管理 • 人员管理 • 应急管理 • 服务管理
6 制定门店管理细则
定期检查
• 报表记录制度 • 定期会议检查讨论 • 与阶段目标进行对比 • 分析超越目标或未达成目标的原因 • 对下一阶段目标进行修订
每月 每月 每月
5 服务
服务规范 服务流程 服务标准
流程中服务行为的而规范，可根据顾客的情况适 当调整，有些服务执行标准严格遵守
提供服务的步骤，可根据顾客情况适当调整，但 有些服饰流程需严格遵守
基本的原则，绝对不可违背
5 日常工作计划
工作日 周一 周二至周四 周五 周六日
工作侧重点 分析总结上周，做本周 工作部署
主要的角色→执行者→管理者 打交道的对象→顾客，店长→店员，顾客，商场 人员，督导，公司财务，人事，市场。 主要的工作职责→个人销售业绩→整个店铺团队业 绩的销售业绩
店长角色认知
公司的代理人身份 情报收集者
销售者 传达者
调查者 活动者
管理者
保全者
指导者
领导者
店长核心能力
1、经营管理能力 2、领导能力 3、执行能力 4、学习能力 5、服务能力 6、较强的沟通能力
从一般管理者到优秀的管理者，其中最为重要的一步，就是领导 力的强弱，因此这是店长的必修课程
服务能力
1、要求店员做到的同时，可以做出正确的榜样 2、店长的服务能力决定了店员的服务品质
较强的沟通能力
1、注意员工的身心健康，注意观察每个人的表情
2、对总部下达的各项通知、任务要传达清楚，并保证员工 理解正确，以免因误解造成失误
4 我的不足之处
• 对部分货品理解不透，销售不佳; • 对比较棘手的客户，处理欠火候;
5 销售目标与工作计划
绩效改善
目标设定 沟通与激励
绩效鼓励
行动展开
5 销售目标与工作计划
业绩目标
↗↘
店面目标
←
服务目标
5 销售目标与工作计划
对店长—管理明确，共同理念 对员工---指标清晰 对业绩---容易量度，容易跟进 对店铺---形象一致
目录
个人简介 对竞聘门店及岗位的认知
销售目标与工作计划 对竞聘门店日常活动的策划
竞聘岗位 竞聘自我优势分析 制定门店管理细则
1 个人简介
姓 名：XXX 所在门店：中贸店
现职位：导购 学 历：大专 专 业：行政管理
1 工作经历
海澜之家武汉光谷店，先后任职导购，领班，店长 匠铸银饰店领班 乐天大世界中茂店导购
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1 个人业绩
下列是从进入中贸店开始我每月的销售业绩，居中贸店首位。
月份
业绩（元 ）
3月 27200
4月 38380
5月 49720
6月 62120
7月 57800
8月 67400
2 竞聘岗位
Momopark店 长
3 对竞聘门店及岗位的认知
店长与店员的角色差异
做周六日工作部署和准 备
以跟进销售目标为主
工作重点内容
1，调整，整理玩具和设施 2，整理统计上周销售数据及信息，做分析总结 3，做本周的工作部署
1，跟进每日销售工作 2，跟进服务，物品，玩具，卡，陈列及店铺其他工作。 3，利用空闲进行销售技巧，业务培训
1，检查玩具和设施库存，补充 2，调整，整理玩具和设施 3，做周六日工作安排
旺场时团队协作
•事先分工的明确 •大型促销活动 •周末高峰时段 •店长协作方式 •客流量逐步增长，店长开始协助销售 •客流高峰，店长主抓控场，协调，带动激励 •适时关注重点顾客，协助成单 •资深买手协助方式 •重点关注顾客，提高成交率 •加固协助新手成交
5 销售目标与工作计划
• 每天/每周/每月销售总额 • 时段生意 • 分类目标
5 销售目标与工作计划源自店铺销售指标生意 总销额 同比 分类货品销售额 坪效 畅销项目5款
滞销项目5款
连带率 客单价 成交率
本店
每月 每月 每月 每月 每月
每月
每月 每月 每月
地区总平均 每月 每月 每月 每月 每月
每月
3、对有不良情绪或困难的员工，要重视沟通、聆听意见， 尽量帮助员工解决问题，避免他们的不良情绪影响整个团 队的工作
4 竞聘自我优势分析
• 工作认真负责、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，富于工作 热情; • 性格开朗，具有良好的销售沟通技巧，有很强的团队协作能力; • 责任感强，能顺利完成领导交付的各项工作，和公司同事之间能够通力合 作，关系相处融洽而和睦，配合领导同事一起提高销售; • 积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过各 个方面的学习，来提高自己的综合素质； • 熟悉店面里的所有业务流程。 • 业绩良好。对于稳定现有客户和开发新客户，我的业绩已说明了一切。
7 对竞聘门店日常活动的策划
淡场可执行的活动 设计临时比赛激活现场 设计临时游戏激活现场 设计临时竞猜激活现场 设计临时歌舞激活现场
旺场前期的准备工作
设施
↓ 人员
↘
氛围
↙
→ ← 玩具
旺场前期准备
安全
旺场的氛围营造
• 提醒和督促导购做好接一待二招呼三 • 店员走动时提高向顾客打招呼的频率和声音响度 • 迎宾位与换位的联动 • 店员之间协作时及时传递信息
经营管理能力
1、人 2、财 3、物 4、信息资源
领导能力
1、店长的领导能力是一个店的核心所在 2、店长要推动店员自动地工作
执行能力
1、承上启下 2、准确迅速地执行上级的命令 3、及时把握市场机遇 4、主动发现门店经营中存在的各种问题，并寻找市场中 隐藏的各种商机，迅速采取应对之策。
学习能力
1、学习门店营业计划的制订 2、门店顾客关系管理 的学习 3、门店销售技巧的学习 4、学习店务流程管理 5、学习如何更高效地进行门店人员管理
6 制定门店管理细则
绩效改善
• 目标未达成的原因分析 • 确定有效改善绩效之方法 • 订立绩效改善的行动计划 • 达成后给予鼓励
6 制定门店管理细则
目标调整及分析
•每周小结一次计算目标达成率 •如未达成本周业绩指标，则将本周差额平均分 到未来几周 •目标未达成检讨及跟进行动 •检讨‘店铺销售指标’找出业绩提升方向 •检讨上阶段店铺跟进行动，每周制定目标跟进 行动
1，跟进周六日销售目标（定时跟进） 2，合理安排人手 3，掌控店铺状况 遇繁忙时参与销售
6 制定门店管理细则
• 店面整洁 • 促销及推广活动 • 陈列维护 • 玩具设施和卡管理 • 安全管理 • 人员管理 • 应急管理 • 服务管理
6 制定门店管理细则
定期检查
• 报表记录制度 • 定期会议检查讨论 • 与阶段目标进行对比 • 分析超越目标或未达成目标的原因 • 对下一阶段目标进行修订
每月 每月 每月
5 服务
服务规范 服务流程 服务标准
流程中服务行为的而规范，可根据顾客的情况适 当调整，有些服务执行标准严格遵守
提供服务的步骤，可根据顾客情况适当调整，但 有些服饰流程需严格遵守
基本的原则，绝对不可违背
5 日常工作计划
工作日 周一 周二至周四 周五 周六日
工作侧重点 分析总结上周，做本周 工作部署
主要的角色→执行者→管理者 打交道的对象→顾客，店长→店员，顾客，商场 人员，督导，公司财务，人事，市场。 主要的工作职责→个人销售业绩→整个店铺团队业 绩的销售业绩
店长角色认知
公司的代理人身份 情报收集者
销售者 传达者
调查者 活动者
管理者
保全者
指导者
领导者
店长核心能力
1、经营管理能力 2、领导能力 3、执行能力 4、学习能力 5、服务能力 6、较强的沟通能力
从一般管理者到优秀的管理者，其中最为重要的一步，就是领导 力的强弱，因此这是店长的必修课程
服务能力
1、要求店员做到的同时，可以做出正确的榜样 2、店长的服务能力决定了店员的服务品质
较强的沟通能力
1、注意员工的身心健康，注意观察每个人的表情
2、对总部下达的各项通知、任务要传达清楚，并保证员工 理解正确，以免因误解造成失误
4 我的不足之处
• 对部分货品理解不透，销售不佳; • 对比较棘手的客户，处理欠火候;
5 销售目标与工作计划
绩效改善
目标设定 沟通与激励
绩效鼓励
行动展开
5 销售目标与工作计划
业绩目标
↗↘
店面目标
←
服务目标
5 销售目标与工作计划
对店长—管理明确，共同理念 对员工---指标清晰 对业绩---容易量度，容易跟进 对店铺---形象一致
目录
个人简介 对竞聘门店及岗位的认知
销售目标与工作计划 对竞聘门店日常活动的策划
竞聘岗位 竞聘自我优势分析 制定门店管理细则
1 个人简介
姓 名：XXX 所在门店：中贸店
现职位：导购 学 历：大专 专 业：行政管理
1 工作经历
海澜之家武汉光谷店，先后任职导购，领班，店长 匠铸银饰店领班 乐天大世界中茂店导购
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1 个人业绩
下列是从进入中贸店开始我每月的销售业绩，居中贸店首位。
月份
业绩（元 ）
3月 27200
4月 38380
5月 49720
6月 62120
7月 57800
8月 67400
2 竞聘岗位
Momopark店 长
3 对竞聘门店及岗位的认知
店长与店员的角色差异