设计思考模式(一)：删除、组织、隐藏、附加
高效解决问题的10个思维模型总结
高效解决问题的10个思维模型总结解决问题的能力对于每一个人的发展都是至关重要的。
只有具备解决问题的能力，才能够让自己提升效率，创造价值，从而建立更多的财富。
因此，学习有效的解决问题的思维模型，也是提升自己综合能力的必备素养。
本文总结了解决问题的10种思维模型，包括：可视化思维模型、分步把握模型、系统思考模型、模型思考模型、思维导图模型、脑力风暴模型、环因架构模型、思维实验模型、推理思维模型和海绵思维模型。
一、可视化思维模型可视化思维模型是一种以图形的形式来表达思想的解决问题的思维模型。
它可以使复杂的问题清晰地显示出来，从而形成一个系统的解决方案。
此外，可视化思维模型还可以帮助解决者更好地解决问题，更容易看出解决问题所需要满足的条件，避免莫名其妙带来的冗余能量损耗。
二、分步把握模型分步把握模型是一种以分步拆解复杂问题的思维模型，旨在分解问题，将每一部分的问题，以逐步的方式分析，最终得出整体的解决方案。
它强调以局部来解决大型问题，以层层深入的解决思路方式从而避免被复杂性束缚，实现问题的快速解决。
三、系统思考模型系统思考模型是一种从整体动态系统的角度出发，思考问题的思维模型。
它强调对于问题的整体性解读和把握，而不是把注意力局限在问题的表面现象上，以此来把握事物的整体变化规律，深入地洞察问题的本质，从而达到解决问题的目的。
四、模型思考模型模型思考模型是一种以抽象模型为基础，基于对事件本质规律的把握，来对待问题的思维模型。
它强调借助科学模型来分析和把握问题，可以把握事物本质和变化规律，从而有效解决问题。
五、思维导图模型思维导图模型是一种利用思维图的方式，把大量信息进行组织和排列的思维模型。
它以思维图的形式，把问题的所有要素，有机地结合在一起，使之具有直观性，便于解决者更好地把握问题，发现潜在的解决方案。
六、脑力风暴模型脑力风暴模型是一种以大量的创意想法组合，启发性思考的思维模型。
它通过激发自身创造力，大量地思考问题，把握问题本质，从而激发产生更多有效的解决方案。
创新设计思维三大步骤
创新设计思维三大步骤导言在当今快速发展的社会中，创新成为了推动社会进步的关键力量。
无论是企业还是个人，创新设计思维的能力都越来越被重视。
然而，要想实现创新设计思维，我们需要有一套明确的步骤来指导我们的工作。
本文将介绍创新设计思维的三大步骤，并提供一些实用的建议来帮助您在创新设计思维中取得成功。
第一步：问题定义和理解创新设计思维的第一步是准确地定义和理解问题。
这是非常重要的，因为只有清楚地了解问题的本质和背景，我们才能够找到创新的解决方案。
以下是一些实用的方法来帮助您在这一步骤中取得成功：1.深入调研：在定义和理解问题之前，我们需要深入调研相关的领域和市场。
这包括查阅文献、观察用户行为、进行市场调查等。
通过收集和分析相关的信息，我们可以更好地理解问题的本质和背景。
2.用数据说话：在问题定义和理解阶段，数据起着重要的作用。
通过收集和分析数据，我们可以更客观地了解问题的规模和影响。
数据可以来自各种来源，包括统计数据、用户反馈、市场调查等。
通过数据，我们可以更加准确地理解问题，并制定相应的解决方案。
3.思考角度的多样性：在问题定义和理解阶段，我们需要从不同的角度思考问题。
例如，我们可以从用户角度、技术角度、市场角度等来思考问题。
通过多样性的角度思考，我们可以更好地发现问题，并提供创新的解决方案。
第二步：创新设计和解决方案生成在定义和理解问题之后，我们进入到创新设计和解决方案生成阶段。
在这一阶段，我们需要发散思维，激发创造力，并生成尽可能多的解决方案。
以下是一些实用的方法来帮助您在这一步骤中取得成功：1.头脑风暴：头脑风暴是一种常用的创造性思维技巧，它可以帮助我们开拓思维，产生大量创新的解决方案。
在头脑风暴中，没有任何限制和评判，我们可以尽情地发散思维，激发创造力。
2.设计思维工具：设计思维工具是一些常用的方法和技巧，它们可以帮助我们在解决问题时保持创新的思维。
例如，故事板、人物画像、用户旅程图等都是一些常用的设计思维工具。
设问型创意思考方法中最为典型
设问型创意思考方法中最为典型1. 假设法（Assumption-based Thinking）：通过提出假设和问题来激发创造力。
例如，假设我们可以无限制地使用资源，或者假设我们能够改变一些基本的假设条件等等。
这种方法可以帮助我们打破固有思维模式，找到新的解决方案。
2. 反向思考（Reverse Thinking）：通过反向思考问题，寻找与传统方法相反的解决方案。
例如，如果我们要解决交通拥堵问题，我们可以反向思考，即如何创造更多的交通拥堵。
这种方法可以帮助我们挑战传统思维，发现新的可能性。
3. 抽象化（Abstraction）：将问题或挑战抽象化，并提出与之相关的更一般或抽象的问题。
例如，如果我们面临一个特定的问题，我们可以问自己类似的问题是否在其他领域存在，并从中获取灵感。
这种方法可以帮助我们从不同的角度思考问题，找到新的解决方案。
5. 反思法（Reflection）：通过反思和回顾过去的经验和教训，找到新的启示和想法。
例如，通过回顾过去的失败或成功案例，我们可以发现其中的经验教训，并将其应用于新的问题中。
这种方法可以帮助我们从过去的经验中学习，并发现新的创新点。
6. 约束条件法（Constraint Thinking）：通过设置一定的限制条件，激发创造力。
例如，如果我们面临一个限制资源的问题，我们可以思考如何在有限的条件下实现更大的创新。
这种方法可以帮助我们思考如何在困难的情况下找到创造性的解决方案。
7. 提问法（Questioning）：通过提出深入和具有挑战性的问题，激发创造力。
例如，我们可以问自己尖锐的问题，如“为什么我们要做这个”或“有没有其他更好的方法”。
这种方法可以帮助我们思考问题的本质和潜在的机会。
以上是一些典型的设问型创意思考方法，它们通过不同的方式激发思维，帮助我们发现新的解决方案和创新点。
使用这些方法，我们可以推动创新，解决问题，并在不同的领域中实现更好的结果。
创新思维的7个思考模式
创新思维的7个思考模式思维就是承载知识的“系统”，只有不断更新自己的思考模式，才能真正运用知识完成你的能力升级。
接下来，为大家介绍创新思维的7个思考模式的基础逻辑，希望能帮助大家打开思维的视野，升级能力系统。
1，辐射思考辐射思考，也就是我们常说的发散性思维，从一个事物的特征、背景或相关的线索发散开来，可以丰富自己了解事物的内容，丰富视野。
这个思维方式不仅能帮助你快速了解一个陌生的事物、帮助你在一个新的领域快速到达80分，更能让你在处理事情时变得泰然自若、游刃有余，也就所谓的进可攻、退可守。
例如，在日常门店管理上，如遇到业绩不佳的问题时，运用辐射思考了解原因的全貌显得至关重要，问题的根本是因为工作流程出现问题?还是其他客观因素如“天气、季节、市场政策”等的影响?多角度发散性思考，不能只分析表层单一原因、只解决你所看到的表面问题。
如果掌握了全盘思考和发散辐射思维，可以帮助我们进一步接近事情的原貌。
反之通过增加了解程度，可以预防类似的情况产生，解决问题也变得游刃有余。
同时也是我们利用资源，整合团队时间和分工的手段。
另外，在创意产业，辐射性思考也是重要的思维方式，先进行天马行空的发散再用严谨的逻辑组织和筛选，能让你的作品更有内涵和深度。
2，多向思考多向思考其实是从多方面思考问题，从而达到效果整体优化的方法，不局限于点、线、面的限制，立体化思考，既可以从单一思维模式出发也可以从多个思维方式思考。
与其说这是一种思维方式，不如说这是一种心态问题。
在遇到问题的时候，聪明的人会多问问自己除了即刻能想到的解决方式，我们还能用什么方法让事情更好更快地解决?例如：在店面销售中，当顾客满意度一般的时候，能否想想如何更好地发掘用户需求?店面日常作业，如何更好地提高效率，有些环节是否可以增加或减少，哪些可以整理为日常流程，降低沟通成本?3，换元思考换元思维是根据事物的构成因素，进行拆分、变换元素，以打开新思路。
简单来说，数学中我们都学过用换元法解一元二次方程，在多个未知元素的基础上，化整为零，不断代换从而得出结论。
23种设计模式记忆 口诀
23种设计模式记忆口诀1.单例模式：独一无二，最重要。
2.工厂模式：制造者，无需说。
3.抽象工厂：一族产品，同根源。
4.建造者模式：一步一步，建造家。
5.原型模式：克隆专家，快捷法。
6.适配器模式：转换者，聪明智。
7.桥接模式：结构优化，灵活性。
8.装饰模式：装饰者，美化家。
9.组合模式：树形结构，组合家。
10.外观模式：微缩封装，简洁家。
11.享元模式：享元工厂，节省家。
12.代理模式：替身幕后，保护家。
13.模板方法：算法继承，不变家。
14.策略模式：行为封装，灵活家。
15.命令模式：命令者，有权家。
16.职责链模式：可扩展，级别性。
17.状态模式：状态管理，干净家。
18.观察者模式：被观察，自主家。
19.中介者模式：中介者，沟通家。
20.迭代器模式：循环选择，简化家。
21.访问者模式：动态添加，扩展家。
22.备忘录模式：状态备份，还原家。
23.解释器模式：解释语言，特殊家。
以上23种设计模式，为了更好地记忆，我把它们组合成了一个口诀：最重要的单例模式，工厂与抽象同皇冠。
建造渐进如养家，克隆是原型美化家。
适配器桥接转化家，组合成树形结构家。
装饰装扮美化家，微缩封装外观家。
享元共用节省家，代理替身保护家。
策略模式灵活家，命令者有权家。
职责链扩展级别性，状态干净管理家。
被观察自主家，中介者沟通家。
循环迭代简化家，访问者动态扩展家。
备忘录变化还原家，解释语言特殊家。
这个口诀是通过把每个模式的主要特点和功能用简洁的语句表达出来，然后通过排列组合的方式形成的。
相信这个口诀会让你更容易地记忆这23种设计模式，并且可以在以后的工作中灵活地运用它们。
23种设计模式记忆口诀
23种设计模式记忆口诀设计模式是软件开发中常见的解决方案模板，它们能够解决许多常见的设计问题。
为了帮助记忆23种设计模式，可以使用下面这个口诀来记忆：Creational Patterns（创建型模式）:1. Singleton（单例模式）：一个类能产生一个实例，全局访问。
2. Builder（建造者模式）：分步骤创建复杂对象，易拓展。
3. Factory Method（工厂方法模式）：子类决定实例化哪个对象。
4. Abstract Factory（抽象工厂模式）：创建一组相关对象，不依赖具体类。
5. Prototype（原型模式）：通过复制现有对象来创建新对象。
Structural Patterns（结构型模式）:6. Adapter（适配器模式）：将类的接口转换为客户端希望的接口。
7. Bridge（桥接模式）：将抽象部分与实际部分分离。
将对象组合成树形结构来表示部分整体的层次结构。
9. Decorator（装饰器模式）：动态地给对象添加功能。
10. Facade（外观模式）：提供一个统一的接口，简化客户端使用。
11. Flyweight（享元模式）：共享细粒度对象，减少内存使用。
12. Proxy（代理模式）：控制对其他对象的访问。
Behavioral Patterns（行为型模式）:13. Chain Of Responsibility（责任链模式）：将请求的发送者和接收者解耦，多个对象都可能处理请求。
将请求封装成对象，可以用参数化方式处理。
15. Iterator（迭代器模式）：提供一种遍历集合的统一接口。
16. Mediator（中介者模式）：将多个对象之间的复杂关系解耦。
17. Memento（备忘录模式）：将对象的状态保存起来，以后可以恢复。
18. Observer（观察者模式）：当一个对象改变状态时，依赖它的对象都会收到通知。
19. State（状态模式）：对象的行为随状态的改变而改变。
设计模式——速记口诀
设计模式——速记⼝诀最近在学习设计模式的时候，感觉23种设计模式的名字好难记啊，晦涩难懂啊。
不过IT界好⼼⼈⼤有⼈在啊，下⾯是转载的⽂章，⼀个⼩⼝诀就帮助我们记牢23种设计模式。
真棒！其实我们应该⾼兴更应该反省，⾼兴的是不需要⾃⼰造轮⼦，反省的是为什么我们也遇到了同样的问题（名字不好记），但是我们没有去解决呢？或者说没有想办法去解决呢？对待问题的态度值得深思啊！设计模式常常被提起，不记住它们的名字怎能⾏？因此，我编写了这个顺⼝溜，希望您看了之后也能记得快、记得牢。
5 + 7 = 11；5个创建型，7个结构型，11个⾏为型1、创建型速记⼝诀抽⼯单建原Singleton，单例模式：保证⼀个类只有⼀个实例，并提供⼀个访问它的全局访问点Abstract Factory，抽象⼯⼚：提供⼀个创建⼀系列相关或相互依赖对象的接⼝，⽽⽆须指定它们的具体类。
Factory Method，⼯⼚⽅法：定义⼀个⽤于创建对象的接⼝，让⼦类决定实例化哪⼀个类，FactoryMethod使⼀个类的实例化延迟到了⼦类。
Builder，建造模式：将⼀个复杂对象的构建与他的表⽰相分离，使得同样的构建过程可以创建不同的表⽰。
Prototype，原型模式：⽤原型实例指定创建对象的种类，并且通过拷贝这些原型来创建新的对象。
2、结构型速记⼝诀桥代理组装适配器，享元回家装饰外观。
解释：有个姓桥的代理组装适配器，他⼉⼦享元拿回家装饰外观去啦Composite，组合模式：将对象组合成树形结构以表⽰部分整体的关系，Composite使得⽤户对单个对象和组合对象的使⽤具有⼀致性。
Facade，外观模式：为⼦系统中的⼀组接⼝提供⼀致的界⾯，facade提供了⼀⾼层接⼝，这个接⼝使得⼦系统更容易使⽤。
Proxy，代理模式：为其他对象提供⼀种代理以控制对这个对象的访问Adapter,适配器模式：将⼀类的接⼝转换成客户希望的另外⼀个接⼝，Adapter模式使得原本由于接⼝不兼容⽽不能⼀起⼯作那些类可以⼀起⼯作。
思考模式的建立PPT课件
2024/7/24
6
思考模式之二 ——因果分析法
（亦可称“鱼骨头法”）
• 此思考方法主要从负面角度分析， 由此可以得到预期的结果。
2024/7/24
7
范例:
• 单位业务伙伴曾经运用哪些不正当 的业务招揽方法，而给公司带来哪 些管理上的困绕？
2024/7/24
8
2024/7/24
9
因素分析法的好处
2024/7/24
23
曼佗罗思考法的特征
1、强制非强迫性思考 2、精神松弛
2024/7/24
24
曼佗罗思考法的使用形式
1、辐射式（8个方格任意填）
（跟“心智地图”类似，从任何一格 开始都可以）
2、顺时钟式（结合了垂直思考法的
特色，但又与主题紧密结合）
3、“万”字式（由中心打直线，然
后从每一点往外延伸）
款
么？
器
保险 还贷
旅游
2024/7/24
31
万字式：沟通记录表（对属员）
为 何 得 最需加强 理 由 （ 为
意？
的地方 什 么 需 要
加强？）
最 得 意 姓名： 下 阶 段 目
的事
职位： 标
时间：
具 体 内 自我评估 怎样做？
容
（伙伴自
己谈）
2024/7/24
32
训练：
• 如何让业务伙伴每天 准时参加晨会？
• （进行交流，讨论）
2024/7/24
33
利用曼佗罗思考法
让自己的工作更轻松，更 有序，更科学化
2024/7/24
34
•把这种思考方法成为一种工作习惯的 模式后，那么它所显示出来的力量变 化将越来越快，所散发的能量也将随 之越来越大——让你在有限的空间内 迸发无限的能量。
设计思维的概念和方法
设计思维的概念和方法设计思维（Design Thinking）是一种注重人性的、多维度的、创新的解决问题方法，它强调以用户为中心，通过多方面的思考、在不同阶段反复迭代和实验，达到发掘真正需求、发掘创意和创新的目的。
本文将从概念和方法两个方面探讨设计思维。
一、设计思维的概念设计思维，也称设计式思维，是一种源于设计领域的方法论。
它最初是由美国斯坦福大学d.school（the Hasso Plattner Institute of Design at Stanford）教授们在2003年创建的。
设计思维通过涉及“社会、技术和文化”三个维度的方法，提供了一种创新的方式来解决复杂问题。
1.1 “用户”为中心设计思维强调以用户为中心，根据用户的需求来发掘问题的本质，找到真正的用户痛点，以此为基础开展与用户的交互，设计符合用户期望和需求的产品或服务。
这种方法可以让设计师更好的洞悉用户的诉求和期望，进而通过不同的角度去思考、打破惯有的思维模式，为用户提供更好的体验和价值。
1.2 多方面的思考设计思维的另一个特点是注重多方面的思考，它不仅仅局限于视觉上的设计，还包括外在的环境、人的感知、行为、情感等各个方面的因素，通过全面的视角来定义问题和解决方案。
1.3 反复迭代与实验设计思维鼓励在不同阶段进行反复迭代和实验，从不同的角度，不同的创新想法中不断发掘更好的解决方案。
这种不断的迭代过程不仅仅能够在一个较短的时间内发现模型的问题，还能在实际的应用中找到更好的规则，从而更好的应对复杂的问题。
二、设计思维的方法设计思维强调在问题解决的过程中通过创新和迭代来达到更好的效果。
它的方法从问题的定义、产品展现、用户体验、原型测试等多个方面进行了定义。
2.1 定义问题根据设计思维的方法，首先要明确问题的定义。
定义问题是指在整个设计思考过程中，确定依据的关键诉求和目标。
在这个过程中，关注问题的各个方面，包括用户、常见模式、环境、业务模式等等。
6大逻辑设计模型，提升你的思维层级
6大逻辑设计模型，提升你的思维层级
一、灵活构建金字塔结构
标题设计：以4U/TOPS原则塑造第一印象
在金字塔结构中，精彩的标题尤为重要，因为标题是金字塔结构中最先被受众看见的部分，会给受众直接留下第一印象。
序言设计：以SCQA 结构呈现精彩开场
如果说漂亮的标题可以让人一见钟情，那么精彩的序言则可以迅速提升受众对你所表达内容的好感。
而组织序言的方式，我们简称为“SCQA结构〞。
主体构建：两种方式搭建金字塔结构
二、拓展逻辑设计
横向逻辑扩展：提升三大表达效果
在金字塔结构中，横向逻辑主要用于要点展开时的逻辑递进。
通过横向逻辑的扩展设计，可以达到如下3种表达效果。
高级逻辑设计：玩转逻辑思维的魔方
横向逻辑的顺序一—钟摆逻辑
钟摆逻辑的设计方法
横向逻辑的顺序一一多米诺效应
多米诺效应，也叫骨牌效应，属于演绎逻辑，具有强烈的推理性。
多米诺效应的两种逻辑
在运用多米诺效应没计逻辑顺字时，也可以进一步运用“多因一果”、“多果一因”两种更为具体的逻辑。
横向逻辑的顺序一一收益逻辑
收益方式属于归纳逻辑，这种逻辑的设计比较犀利，通过正反两部分的对比来突出观点，从而构建起说服力。
收益逻辑的设计要从两方面入手：正向收益方法和反向收益方法。
横向逻辑的顺序一一二维模型
当我们设计横向逻辑时，如果遇到大量素材，无法用一个维度去
串联，就可以思考使用二维模型的设计。
案例：企业在进行人才盘点时，该如何评判各类人才以做出正确的决策呢？
横向逻辑的顺序一一层化模型
举例：针对职业发展的话题，我们可以设计出如下图所示的层化模型：
横向逻辑的顺序一一同心圆模型。
23种设计模式记忆口诀
23种设计模式记忆口诀根据内容要求，对23种设计模式进行简要说明，并整理成口诀。
设计模式是软件开发中常用的一种解决方案，它提供了面向对象设计和编程中常见问题的解决思路和方法。
根据GoF（Gang of Four）的分类，设计模式可以分为创建型、结构型和行为型三种类型，共23种设计模式。
1. 创建型模式（Creational Patterns）：- 工厂方法模式（Factory Method Pattern）：定义一个用于创建对象的接口，但由子类决定实例化的类。
- 抽象工厂模式（Abstract Factory Pattern）：提供一个创建一系列相关对象或依赖对象的接口，而无须指定它们的具体类。
- 单例模式（Singleton Pattern）：确保一个类只有一个实例，并提供一个全局访问点。
- 原型模式（Prototype Pattern）：用于创建重复性对象的一个原型。
- 建造者模式（Builder Pattern）：将一个复杂对象的构建和表示分离，使得同样的构建过程可以创建不同的表示。
2. 结构型模式（Structural Patterns）：- 适配器模式（Adapter Pattern）：将一个类的接口转换成客户希望的另外一个接口，使得原本由于接口不兼容而不能一起工作的类可以一起工作。
- 桥接模式（Bridge Pattern）：将抽象部分和它真正的实现分离，使它们独立的变化。
- 装饰器模式（Decorator Pattern）：动态地将责任附加到对象上，扩展功能。
- 外观模式（Facade Pattern）：为子系统中的一组接口提供一个统一的接口，以简化系统的使用。
3. 行为型模式（Behavioral Patterns）：- 策略模式（Strategy Pattern）：定义一系列算法，将每个算法封装起来，并使它们可以相互替换。
- 模板方法模式（Template Method Pattern）：定义一个算法的骨架，由子类实现具体步骤。
程序设计中常用思维方法
程序设计中常用思维方法在程序设计中，有许多常用的思维方法可以帮助程序员更好地解决问题和设计高质量的软件。
下面我将介绍一些常用的思维方法。
1. 自顶向下设计（Top-down design）：这种思维方法将问题拆解成多个小的子问题，然后从最高层开始逐步解决每个子问题。
这样可以使问题变得更加可控和易于解决。
2. 迭代开发（Iterative development）：迭代开发是一种持续改进的过程，通过不断地重复开发、测试和修改的方式来逐步完善软件。
这种思维方法可以降低开发中的风险，并且在软件的不同阶段中能够更好地反馈和调整。
3. 模块化设计（Modular design）：模块化设计是将一个大问题拆分成多个独立的模块，每个模块负责完成特定的功能。
这种思维方法可以提高代码的可维护性和重用性，并且减少了不同模块之间的依赖性。
4. 抽象思维（Abstraction）：抽象思维是一种将复杂的实际问题简化和概括的方法。
通过找出问题中的共性和规律，将其抽象出来，可以更好地理解和解决问题。
5. 分治思想（Divide and conquer）：分治思想是将一个复杂的问题分解成多个简单的子问题，然后分别解决每个子问题，并将它们的解合并起来得到最终的解。
这种思维方法可以提高问题的解决效率，并且可以通过并行化的方式来加速解决过程。
6. 反向思维（Reverse thinking）：反向思维是一种从目标或结果逆向推导的方法。
在程序设计中，可以通过考虑问题的逆向方向，来寻找问题的根源和解决方案。
7. 递归思维（Recursive thinking）：递归思维是一种通过不断调用自身的方式来解决问题的方法。
这种思维方法通常在问题具有递归结构时使用，可以简化问题的表达和解决过程。
8. 增量思维（Incremental thinking）：增量思维是一种逐步构建解决方案的方法。
通过将问题分解成多个小的增量，并逐步实现和测试每个增量，可以提高开发过程的可控性和效率。
九宫格思考法创意案例
九宫格思考法创意案例一、中心格：宠物咖啡馆的核心概念。
咱们先来说说这个宠物咖啡馆的核心概念，那就是让人们在享受咖啡的同时，还能尽情地和可爱的宠物玩耍互动。
这就像是把两个超棒的体验——喝咖啡的惬意和撸宠物的快乐，融合到了一个空间里。
想象一下，你坐在舒适的沙发上，手里拿着一杯香浓的咖啡，脚边有只毛茸茸的小猫咪在蹭来蹭去，或者有只小狗在旁边摇着尾巴，那感觉简直不要太美妙。
二、上方三格：顾客体验相关。
1. 格1：宠物种类。
咱们可以在这个咖啡馆里养各种各样的宠物。
除了常见的猫猫狗狗，还可以有一些比较特别的，像小香猪。
小香猪多可爱呀，粉粉嫩嫩的，小小的一只，还特别聪明。
还有龙猫，那毛茸茸的大耳朵，圆溜溜的眼睛，看着就很治愈。
这样顾客每次来都能有新的惊喜，不同的宠物可以吸引不同喜好的人。
2. 格2：互动区域设计。
互动区域得好好设计一下。
要有那种柔软的地毯，让宠物可以舒服地趴着，顾客也能坐在地上跟它们玩。
再设置一些小玩具，像逗猫棒、小皮球之类的。
还可以有个小舞台似的地方，定期举办宠物小表演，比如小狗的小杂技，猫咪的跳圈表演，顾客可以在旁边观看，还能参与互动，给宠物们投喂小零食。
3. 格3：饮品与宠物主题搭配。
饮品方面也得有点创意。
除了普通的咖啡和茶，咱们可以推出一些宠物主题的饮品。
比如说，有一种咖啡上面的拉花是一只可爱的小猫图案，或者有一种果汁的名字叫“小狗的活力饮”，杯子上印着小狗的脚印。
再配上一些宠物形状的小饼干，像小骨头形状的饼干、小鱼形状的饼干，吃起来又美味又有趣。
三、中间三格：咖啡馆运营相关。
1. 格1：宠物照顾与卫生。
宠物的照顾可是重中之重。
得有专业的工作人员来照顾这些小宝贝们，每天给它们喂食、洗澡、检查身体。
卫生也得做好，咖啡馆里要经常打扫消毒，尤其是宠物活动的区域。
要设置专门的宠物厕所，而且要训练宠物们在固定的地方上厕所。
这样顾客才能放心地和宠物玩耍，不用担心有异味或者卫生问题。
2. 格2：员工培训。
常用的设计思维方法有哪些
常用的思维方法明白常用的逻辑思维方法，是我们进行逻辑思维的前提。
那么常用的思维方法有哪些常用的思维方法 1.发散思维法——它是根据已有的某一点信息，然后运用已知的知识、经验，通过推测、想象，沿着不同的方向去思考，重组记忆中的信息和眼前的信息，产生新的信息。
它可分流畅性、变通性、独创性三个层次。
3.目标思维法——确立目标后，一步一步去实现其目标的思维方法。
其思维过程具有指向性、层次性。
4.逆向思维法——它是目标思维的对应面，从目标点反推出条件、原因的思维方法。
它也是一种有效的创新方法。
5.移植思维法——是指把某一领域的科学技术成果运用到其他领域的一种创造性思维方法，仿生学是典型的事例。
6.联想思维法——相似联想、接近联想、对比联想、因果联想。
7.形象思维法——通过形象来进行思维的方法。
它具有的形象性、感情性，是区别于抽象思维的重要标志。
8.演绎思维法——它是从普遍到特殊的思维方法，具体形式有三段论、联言推理、假言推理、选言推理等。
9.归纳思维法——它是根据一般寓于特殊之中的原理而进行推理的一种思维形式。
经常用到的思维方法 1.假设法假设法就是对于给定的问题，先做一个或多个假设，然后根据已知条件来分析，如果与题目所给的条件矛盾，就说明假设错误，然后再用其它的假设。
2.排除法排除法：已知在有限个答案中，只有一个是正确的，对于一个答案，不知道它是否正确，但是知道这个答案之外的其它答案都是错误的，所以推断这个答案是正确的。
著名侦探福尔摩斯说过：“当排除了所有其它的可能性，还剩一个时，不管有多么的不可能，那都是真相。
” 3.反证法反证法是“间接证明法”一类，是从反面的角度的证明方法，即：肯定题设而否定结论，从而得出矛盾。
具体地讲，反证法就是从反论题入手，把命题结论的否定当作条件，使之得到与条件相矛盾，肯定了命题的结论，从而使命题获得了证明。
常见步骤：第一步：假设命题结论不成立，即假设结论的反面成立。
第二步：从这个命题出发，经过推理证明得出矛盾。
【出谋】思考力10大思维模型 -回复
【出谋】思考力10大思维模型-回复思维力是解决问题和创新的关键能力之一。
而思维模型则是帮助我们理清思路，拓展思维边界的工具。
本文将介绍十种常用的思维模型，并一步一步回答出对应主题。
1. SWOT 分析SWOT 分析是指将问题或者方案分别从四个方面进行评估，即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
首先，我们来讨论优势。
优势是指产品、服务或个人相对于竞争对手的独特优势，例如技术专长、品牌美誉度等。
其次，劣势指的是与竞争对手相比的不足之处，例如低工作效率、垂直电梯品质等。
接下来，可以考虑机会，即利用市场或环境变化为自己谋取利益的机会，例如业务扩展、新兴市场等。
最后，我们要考虑威胁，即可能影响企业或个人发展的外部因素，例如竞争对手、法规变化等。
通过这种分析框架，我们可以全面考虑问题的各个方面，并制定相应的对策。
2. 5W1H 模型5W1H模型是用来了解和分析问题的重要工具。
该模型提供了七个关键问题，即What（是什么）、Why（为什么）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁）、How（如何）和How much（多少）。
我们可以逐个回答这些问题，以全面了解问题或方案的背景、意义、时间和空间等方面。
通过回答这些问题，我们可以更好地理解问题核心，并制定相应的解决方案。
3. 五力模型五力模型是由麦肯锡咨询公司的迈克尔·波特（Michael Porter）提出的，用于分析行业竞争和企业竞争力的工具。
它包括供应商的议价能力，买方的议价能力，竞争对手之间的竞争，替代品或服务的威胁以及新入市的潜在竞争者。
通过分析这些力量，我们可以了解行业的竞争环境和机会，并相应调整企业策略。
4. 动因－结果图表动因－结果图表是一种用于分析问题和行动相互关系的图表。
在图表中，动因是导致某个事件或结果发生的原因，而结果则是由这些动因产生的后果。
创新设计思维方法
创新设计思维方法1. 设计思考（Design Thinking）设计思考是一种以用户和问题为中心的创新设计方法，强调通过深入了解用户需求和痛点，运用多学科的知识和技能，创造出具有实际价值的解决方案。
它包含五个主要步骤：了解、定义、构思、原型和测试。
设计思考注重观察、提问、反思和实验，以迭代式的方式开发和改进设计。
2. 系统思考（Systems Thinking）系统思考是一种综合性的思维方法，将问题看作是一个复杂的系统，包括各种相互关联的元素。
通过深入理解这些元素之间的相互作用和影响，可以找到创新的解决方案。
系统思考强调整体性、综合性和长远性的思考，不仅考虑局部的问题，还要考虑整体的影响和后果。
3. 逆向思维（Reverse Thinking）逆向思维是一种突破传统思维模式、反向思考问题的方法。
它通过争取一个与当前思维方式相反或与之相对立的角度来思考问题，从而发现与众不同的解决方案。
逆向思维要求打破常规思维定势，改变思考的角度和方向，以此来挖掘创新的潜力。
4. 故事思维（Storytelling）故事思维是一种通过讲述故事来传达设计意图和创新概念的方法。
通过以用户的角度和需求为出发点，用故事的方式表达设计解决方案，可以更好地引起用户的兴趣和共鸣。
故事思维强调情感和情节的表达，通过讲述一个有吸引力的故事来传达设计的核心价值和理念。
5. 联想思维（Associative Thinking）在实际应用中，设计师可以结合以上的创新设计思维方法，并根据具体情况进行调整和组合。
创新设计思维方法能够帮助设计师克服传统思维方式带来的限制，从而创造出更具创新性和独特性的设计解决方案。
创意设计的十大思维方式
创意设计的十大思维方式在创意设计的领域里，如何创造一个独特的、有创意的设计，这一直是设计师们不断探索的方向。
但是，每个人的思维方式都不同，如果你能够有意识地发掘自己的思维方式，就有了更多的可能性去创造出独具特色的设计。
在这里，我们总结了创意设计的十大思维方式，它们或许能够对你的设计工作产生一些灵感和启示。
1. 联想思维联想思维是指我们通过将自己已有的知识、经验与新问题联系起来，产生新的创新的思考方式。
联想思维可以帮助我们将不同的元素联系在一起，创造出更加有趣的设计。
例如，一个美妆品牌可以将红酒与护肤产品联系在一起，生产出一系列“红酒护肤产品”。
2. 反向思维反向思维是指将问题转化为另外一种完全不同的思考方式，以达到新的解决方案。
例如，如果你要设计一件时尚连衣裙，那么你可以换个思路，将一件女性化的裙子变成男性的西装。
这种反向思维方法可以将已有的问题逆转，产生惊喜的设计构思。
3. 多元思维多元思维是指从不同的角度去考虑同一个问题，将一件事情看作多元的事物。
例如，设计一款汽车，不仅需要考虑整车的造型设计，还要考虑到其驾驶的安全性、动力性等因素，从而设计出更为优秀的汽车产品。
4. 依赖思维依赖思维是指通过复杂、多样的关联来创造新的思考方式，使新的问题与已有的问题联系在一起。
例如，在设计一台新的机器人时，我们可以根据人类的四肢和感知来设计它的功能和外观，从而让机器人能够更好地完成任务。
5. 同侪思维同侪思维是指从已有的设计中寻找灵感，从其他设计师的作品中汲取思维火花。
通过研究和分析其他设计师的作品，我们可以快速获得灵感，同时也能够发现自己的不足之处，从而提高自己的设计能力。
6. 压力思维压力思维是指在特殊的情境下进行高效创意思维，通常表现在时间紧迫、设计任务复杂的情况下。
这种思维方式能够让你在短时间内产生出创造性的想法和解决方案。
例如，在规定时间内设计一个广告海报，你可以利用压力思维，大胆发挥，快速产生创意构思。
23种设计模式记忆口诀
23种设计模式记忆口诀设计模式是软件工程中的重要概念，它们提供了在特定情况下解决问题的经过验证的解决方案。
一共有23种设计模式，它们被分为三种类型：创建型、结构型和行为型。
创建型设计模式：1. 单例模式（Singleton）：保证一个类只有一个实例，并提供全局访问点。
2. 工厂方法（Factory Method）：通过子类来决定实例化哪一个类。
3. 抽象工厂（Abstract Factory）：提供一个创建一系列相关或相互依赖对象的接口，而无需指定它们具体的类。
4. 建造者（Builder）：将一个复杂对象的构建与它的表示分离，使得同样的构建过程可以创建不同的表示。
5. 原型（Prototype）：通过复制现有对象来创建新的对象。
结构型设计模式：6. 适配器（Adapter）：将一个类的接口转换成客户希望的另外一个接口。
7. 桥接（Bridge）：将抽象部分与它的实现部分分离，使它们可以独立变化。
9. 装饰（Decorator）：动态地给一个对象添加一些额外的职责。
10. 外观（Facade）：为子系统中的一组接口提供一个一致的界面。
11. 享元（Flyweight）：运用共享技术有效地支持大量细粒度的对象。
行为型设计模式：12. 模板方法（Template Method）：定义一个操作中的算法骨架，将一些步骤延迟到子类中实现。
14. 迭代器（Iterator）：提供一种方法顺序访问一个聚合对象中的各个元素，而又不需暴露该对象的内部表示。
15. 观察者（Observer）：定义对象间的一种一对多的依赖关系，使得当一个对象的状态改变时，所有依赖于它的对象都得到通知并自动更新。
16. 中介者（Mediator）：用一个中介对象封装一系列的对象交互，使得这些对象不需要显式地相互引用。
17. 备忘录（Memento）：在不破坏封装性的前提下，捕获一个对象的内部状态，并在该对象之外保存这个状态。
18. 解释器（Interpreter）：给定一个语言，定义它的文法的一种表示，并定义一个解释器，这个解释器使用该表示来解释语言中的句子。
那些年,电商购物车踩过的坑
那些年，电商购物车踩过的坑电商购物最重要的流程是：商品—购物车—结算—订单。
产品设计中通过引入概念模型来使用户预测自己行为的结果，购物车就是电商产品中高度简化的模型说明。
借用真实场景中购物车，让用户在网站购物过程中预测加入购物车的下一步就是结算，完成交易。
早期电商网站甚至有对购物车解释（有图有依据，别抵赖）长话短说，进入正题：购物车用来承接商品和结算，看中商品-加入购物车-去结算-付款，商品就买到了。
从整个操作流程中，购物车的功能主要是商品管理，涉及到购物车页的入口和出口，还有网站内营销推荐。
一、购物车入口从流程看，从商品来，到订单去。
有商品的地方就有购物车，主要涉及到的入口有商品列表页、详情页、商品推广区域等。
购物车作为电商核心功能，进入购物车入口一般都在顶部和侧边栏，保证通过每个页面都能快速进入购物车。
试想在一个超级大市场，如果放置意向商品的购物篮很难找，用户放弃购买的机率有多大。
电商网站关注指标之一订单转化率，下单才是真的。
二、购物车出口选好商品，自然就是跑去收银台结账，我们结账排队的时候，经常看到收银台附近有陈列各种东西的，排队的时候你也总是看了又看，有时就会忍不住顺手买个**套。
用了来了购物车，八成都是准备买东西了，这个时候不妨告诉用户，这样买更划算，于是购物车有了领取代金券的快捷操作，领了代金券就有了再买XX元的东西就能优惠XX元的心理。
当然除了这个，还有“再买XX元，“满XX元享部分地区包邮”，去凑单”的心理。
电商网站关注指标之二客单价—平均一个有效订单的金额，100元的订单和1000元的订单，人工和物流成本相差无几，利润却是看得到的差距。
三、商品管理商品管理最核心也是最复杂的模块。
1、商品属性产品属性：名称、型号、品牌、规格参数（如颜色、网络类型、存储容量）。
销售属性：供应商/卖家、单价、起订量、库存、倍数、限购。
商品服务：由平台统一规范，商家可选，和保障有关。
常见的有7天无理由退换、提供运费险、分期支付等。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最高的是访问和浏览网页，前进和返回功能是实现核心功能必不可少的功能，其次就是一些辅助的例如书签和收藏网页功能等。
2. 确定用户在使用过程中最常见的干扰行为。
比如在使用浏览器访问网页时，不小心关闭了正在看的网页，那么查看和恢复历史访问就是把用户挫折感降低的功能。
第二，页面表达层面
我们大脑活动的资源是稀缺的，记忆、处理信息以及注意力都是有限的，短期记忆和集中注意力的程度以及感官输入量相关。
短期记忆取决于集中注意力的能力，越能集中注意力，短期记忆的内容能留存得越多；短期记忆与感官输入量是负相关，感官输入量越多，受感官刺激越多，越难集中注意力，短期记忆的内容越少。
所以每一个界面的小细节都有可能增加用户的负担。
内容上
文字：删除欢迎词，删除不必要的说明，删除繁琐的解释。
句子：精简句子，目标是简洁、清晰、有说服力。
选择和选项：。
选择过多会导致选择困难症，让用户无所适从。
“删除每个页面上一半的文字，然后把剩下的文字再去掉一半。
”（《Don’t make me think》中Krug可用性第三定律）
样式上
链接和广告
大小、形状和颜色
布局和层次
删除页面混乱元素一个非常好的方法就是先删除再拿回来，也就是先假设页面上所有的元素都是无用的，再想想为什么需要这些元素，对用户实现目标的作用是什么，如果没有这些元素就会影响体验，再把他们拿回来。
“先假定所有内容都是视觉噪音，除非你证明它们不是。
”（《Don’t make me think》）
可以发现，删除页面表达层面的元素时更多讨论的问题是如何优化，而在最初设计一个产品时，应该更加关注功能结构方面的内容，从一开始便聚焦于用户的核心需求，那么才不至于在删除功能时导致用户的反对和抵抗。
组织
在删除了那些不必要的、无法实现的的功能之后，需要对保留下来的核心功能和辅助功能进行组织。
第一，围绕行为进行组织。
通过划分用户群体，对不同的用户群体的行为进行分解。
这里可能需要一点用户角色建模和场景分析的能力。
第二，确定清晰的分类标准——时间顺序、结构顺序或者重要性顺序。
第三，根据逻辑和层次结构进行分块。
还记得前面所说的我们的大脑一次只能记住4项事物吗，所以尽量把分块的数量控制在4项以内。
第四，利用“亲密性、对齐、重复、对比”四大设计基本原则进行布局。
亲密性：彼此相关的项应该靠近（格式塔原则），归为一组，如果多个项相互之间存在很紧的亲密性，它们就会成为一个视觉单元，而不是多个孤立的元素。
这有利于组织信息，减少混乱。
对齐：任何东西都不能在页面上随意安放，每个元素都应该与页面上的另一个元素有着某种视觉联系。
这样可以建立一种清晰、精巧而且清爽的外观。
重复：让设计中的视觉要素在整个作品中重复出现，可以重复颜色、形状、空间关系、线宽、字体、大小和图片等等。
这样可以增加条理性和统一性。
对比：避免页面上的元素太过相似，如果页面元素不相同，就让他们截然不同。
隐藏
隐藏什么？不常用但是不能少的选项。
下面总结隐藏的两种方法：
第一，渐进呈现、阶段展示、适时出现
即每次只展示用户当前需要的信息。
渐进呈现意味着需要多次点击，然而点击的次数不是影响体验的关键。
一方面，我们的大脑更擅长处理小块的信息，因为大脑每秒处理约400亿条信息，但其中只有40条是有意识的。
另一方面，认知负荷是最占用脑力资源的负荷，而动作是占用最少的负荷。
人机工程学理论上有三种负荷：认知负荷、视觉负荷和动作负荷。
认知负荷是指思考、记忆和心算，视觉负荷包括浏览和寻找想要的信息，动作负荷包括点击、操作鼠标、打字等。
“点击多少次都没关系，只要每次点击都是无须思考，明确无误的选择。
”（《Don’t make
me think》中Krug可用性第二定律》）
渐进呈现的关键是了解谁在什么时候需要什么信息。
这需要在用户角色建模时的调研结果，了解多数用户每一步需要什么信息。
第二，隐藏在常用功能之下，利用提示和线索让功能容易被找到
“设置”“更多”或者“高级选项”等。
附加
可能你们有点疑惑，大家都说要缩减要删除要简约，而为什么我要把“附加”作为四个策略中的一
个呢？这里讲的“附加”并不是增加功能，而是附加设计的细节（可用性细节、情感化细节等），如何让产品在细节层面被用户喜爱，比如微信和手机QQ在发送信息时那个细微的交互，比如那些适时出现的新手指引。
最后
无论是优化已有的产品或者是新设计一个产品，一个新人积累和建立自己的设计模式都非常重要，站在巨人的肩膀上，重新整合和理解大师的设计理念和方法。
现在，在体验一个产品时都习惯用“删除、组织、隐藏、附加”的方式去思考产品的交互设计。
参考资料：
Giles Colborne:《简约至上：交互式设计四策略》
Jeff Johnson:《认知与设计：理解UI设计准则》
Steve Krug:《Don’t make me think》
Robin Williams:《写给大家看的设计书》
Susan Weinschenk:《设计师要懂心理学》
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