水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施 王群
浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程建设管理是一个涉及多方面利益和复杂环境的工程项目，而且水资源是宝贵的资源，所以在建设管理中存在着许多问题。
本文将从水利水电工程建设管理中存在的问题以及应对措施进行探讨。
一、存在的问题1. 基础设施建设不完善在一些地区，水利水电工程基础设施建设不完善，很多项目缺乏必要的水资源保障设施和基础设施，导致工程建设难度加大，投入成本增加，项目周期变长。
2. 水资源管理不合理部分地区水资源管理不合理，导致了水资源的浪费和过度开发，环境恶化，生态破坏，给水利水电工程建设和运行带来了很大的困难。
3. 管理体制不健全在一些地方，水利水电工程建设管理体制不健全，管理责任不清晰，监管不到位，导致了一些工程项目建设过程中出现各种问题，给工程建设和运行带来了不利影响。
4. 监理不到位由于监理不到位，一些工程的设计、施工、材料等都存在不符合要求的情况，导致工程质量无法得到有效保障，使得工程的使用寿命大大缩短，影响水利水电工程的实施。
5. 安全风险高在建设过程中，由于地理环境的变化以及自然灾害的频发，水利水电工程面临着较高的安全风险，一些工程因没有充分考虑这些风险因素而导致了工程安全隐患。
二、应对措施1. 加强技术研发和创新加强水利水电工程技术研发和创新，提高工程建设的技术水平和质量，逐步提高水资源利用的效率，并尽量减少对自然环境的影响。
2. 完善管理体制和监管机制加强对水利水电工程的管理体制和监管机制建设，完善相关法律法规，明确相关责任，提高管理的科学化和规范化水平。
3. 提升监理水平和质量加强对水利水电工程建设过程的监理工作，提高监理水平和质量，确保工程建设过程中的合规性和质量。
加强对水资源的规划和管理，实行科学的水资源管理政策，合理分配水资源，提高水资源的利用效率，保护生态环境，防止因过度开发导致的水资源匮乏和水环境污染。
加强对水利水电工程安全风险的识别和评估，制定相应的安全管理机制和应急预案，加强对工程建设和运行过程中的安全管理和风险控制，提高工程的安全性和可靠性。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程建设管理是国家基础设施建设中的重要部分，对于国家经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。
随着经济和社会的发展，水利水电工程建设管理中也存在着一些问题，这些问题严重影响着工程建设的质量和进度。
有必要对水利水电工程建设管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的应对措施，以推动工程建设的高质量发展。
一、存在的问题1. 资金管理不当在水利水电工程建设管理中，存在着资金管理不当的问题。
一方面，由于工程建设的巨额投资需求，很多项目的资金来源不明确、不透明，导致了资金管理的混乱；有的项目在资金使用上存在浪费和挥霍现象，导致了项目资金的浪费和浪费。
2. 工程质量问题在水利水电工程建设管理中，存在着工程质量问题。
由于一些工程管理部门的管理不到位、监督不力，导致了工程建设中出现了一些质量问题，如工程结构不稳定、建设材料使用不合格等，严重影响了工程的安全和可持续发展。
3. 环境保护不到位在水利水电工程建设管理中，存在着环境保护不到位的问题。
一些工程建设中对于环境保护问题不重视，导致了一些工程在建设过程中对于周边环境的破坏，如水资源的污染、生态环境的破坏等，给当地环境带来了极大的损害。
4. 建设进度延误在水利水电工程建设管理中，存在着建设进度延误的问题。
一方面，由于工程建设中存在着诸多的不确定因素和风险因素，导致了工程建设的进度延误；一些工程建设中存在着施工单位的不合理要求、施工方案的调整等问题，也导致了建设进度的延误。
二、应对措施1. 加强资金管理针对水利水电工程建设管理中存在的资金管理不当问题，应该加强资金管理工作。
要求各个工程建设项目从资金的筹集到资金的使用都要进行严格的监管，实行资金的专项管理，加强对资金的使用情况的审计和监管，防止资金的挪用和滥用。
2. 加强工程质量管理为了解决工程质量问题，应该加强工程质量管理。
要求各个工程建设项目建立质量管理体系，严格按照相关标准和规范进行建设，确保工程质量的可靠和稳定。
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策水利水电建设工程是国民经济和社会发展的重要组成部分，对于保障国家安全和人民生活有着重要的作用。
然而在实际的建设和管理过程中，也存在着一些问题，如工程管理不规范、安全隐患频发等。
本文将就水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策进行探讨。
一、存在的问题1.工程管理不规范在水利水电建设工程中，工程管理不规范是一个普遍存在的问题。
一方面是由于缺乏专业管理人才，另一方面是由于工程环境复杂多变，难以进行准确的管理。
2. 安全隐患频发水利水电建设工程的特点决定了工程的复杂性和危险性，往往存在着安全隐患。
一旦发生事故，将对人员和财产造成重大损失，甚至可能引发生态灾难。
3. 资金使用不透明在一些水利水电建设工程中，存在资金使用不透明的问题，导致资金浪费，影响了工程的进度和质量。
4. 土地征用不合理水利水电建设需要大量土地，但在征用土地的过程中，存在着征用不合理、赔偿不公平的问题，容易引发社会矛盾。
二、解决对策1.加强工程管理队伍建设加强工程管理队伍的建设，培养和引进一批专业的技术管理人才，提高工程管理的水平和能力。
2. 加强安全管理水利水电建设工程是高危行业，必须加强安全管理，建立健全安全管理制度，提高工程施工的安全性。
3. 规范资金使用对于资金使用不透明的问题，需要建立健全的资金监管制度，加强对资金使用的监督和审计，确保资金的合理使用。
4. 合理征地赔偿在土地征用中，需要遵循国家有关法律法规，进行合理的土地征用和赔偿，保障农民的合法权益，避免社会矛盾。
5. 强化监督管理加强对水利水电建设工程的监督管理，建立健全的监督机制和责任追究制度，确保工程的规范施工和质量保障。
6. 推动信息化建设推动水利水电建设工程的信息化建设，利用先进的技术手段对工程进行监管和管理，提高工程管理的效率和精准度。
7. 加强环保措施水利水电建设工程对环境的影响较大，需要加强环保措施，减少对生态环境的破坏，保护生态平衡。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施随着社会的不断发展，水利水电工程在国民经济发展中扮演着重要的角色。
在水利水电工程建设管理过程中，存在一些问题，如项目管理不规范、技术成熟度不高、成本控制不精确等。
本文将针对这些问题，并提出相应的应对措施。
一、项目管理不规范在水利水电工程建设管理中，项目管理不规范是一个普遍存在的问题。
主要表现在以下几个方面：1. 项目目标模糊。
部分项目在规划和设计阶段没有明确的目标，导致后期建设过程中无法确定工期、成本和质量要求。
2. 缺乏项目管理团队。
对于大型水利水电工程来说，缺乏一个专业的项目管理团队会导致工程进度无法合理安排，难以进行及时的决策和风险控制。
3. 信息沟通不畅。
由于项目管理团队成员之间的信息沟通不畅，导致信息传递不及时、不准确，影响项目进展。
为了解决这些问题，可以采取以下措施：1. 设立专门的项目管理团队，负责项目的全程管理和监督，确保项目目标的明确和顺利实现。
2. 建立有效的沟通机制，确保项目管理团队成员之间的信息传递畅通，以及与其他相关部门之间的信息共享。
3. 定期组织项目管理培训，提高团队成员的管理能力和专业素质，确保项目管理的规范性和科学性。
二、技术成熟度不高水利水电工程建设中存在技术成熟度不高的问题。
具体表现为：1. 技术选型不合理。
在项目实施过程中，存在着技术选型不合理、缺乏创新的情况，导致工程建设效果不佳。
2. 技术装备落后。
部分水利水电工程在施工中使用的技术装备比较落后，导致工程质量无法达到设计要求。
1. 在项目规划和设计阶段，充分调研和对比相关技术方案，合理选择技术路线和装备，以提高技术成熟度。
2. 加强技术研发和科研力量，鼓励技术人员进行创新，在工程建设中应用新技术、新材料，以提高工程质量。
3. 加强技术培训，提高从业人员的技术水平和素质，使其能够适应新技术的应用。
三、成本控制不精确1. 预算编制不合理。
在项目规划阶段，预算编制不科学、不合理，导致后期工程建设过程中出现资金不足或者闲置等问题。
水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施信息化分析
水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施信息化分析水利水电工程是国民经济和国防建设中的重要基础设施之一，其建设管理的规范性和科学性直接影响着工程质量和工程进度。
在实际的工程建设管理中，存在着一系列的问题，例如信息化水平不高、工程管理不规范、技术管理不到位等，这些问题给水利水电工程建设管理带来了不小的隐患。
本文将从信息化角度对水利水电工程建设管理中存在的问题进行分析，并提出一些解决措施，以期为水利水电工程建设管理的改进提供一些参考。
一、存在的问题1. 信息化水平不高在水利水电工程建设管理中，信息化水平往往较低，主要体现在信息化技术设备的不完善、信息化管理手段的落后等方面。
很多工程管理单位仍然采用传统的管理手段，如人工记录、纸质文件管理等，这不仅效率低下，而且容易出现信息丢失或管理混乱的问题。
2. 工程管理不规范在水利水电工程建设管理中，由于各种原因，工程管理往往不规范，主要体现在工程进度控制不力、质量安全管理不到位等方面。
这些问题严重影响了工程的质量和进度，给工程带来了很大的风险和隐患。
3. 技术管理不到位二、解决措施为了提高水利水电工程建设管理的信息化水平，可以采取以下措施：（1）加强信息化技术设备建设，包括完善信息化设备设施、提升信息化网络速度和稳定性等。
（2）推广信息化管理手段，例如引入建设项目管理软件、构建云平台管理系统等，以提高工程信息化管理的水平。
（1）加强项目管理人员的培训，提高他们的专业水平和管理能力。
（2）加强工程进度控制，建立健全的进度管理制度和流程，提高工程进度管理的效率和精度。
（3）加强质量安全管理，建立健全的质量安全管理体系，提高工程管理的规范性和科学性。
（1）完善技术文件管理制度，建立健全的技术文件管理系统，保证技术文件的完整性和安全性。
（2）加强技术监督，建立健全的技术监督制度和流程，提高技术监督的效率和准确性。
（3）加强技术创新，鼓励工程管理单位进行技术创新，推动工程技术的进步和提高。
浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程在施工时，存在着施工周期长、工作量大、施工难度高等特点，在进行水利水电工程建设并对工程质量进行管理时，还存在着一些质量管理不到位的情况。
因此，在进行水利水电工程建设时，对其进行严谨的管理，能够提升工程质量，为人民群众的生活质量负责。
标签：水利水电工程;建设管理;问题及措施1、概述近年来，中国的水利水电事业迅速发展，国家也投入越来越多的资金用于水利建设。
水利水电工程主要包括防洪、灌溉、排水、水力发电、家庭用水、工业用水等各项工程。
近年来，我国水利水电工程在规模、数量、质量等方面均处于世界领先地位。
当然，在水利水电建设取得巨大成绩的同时，也要充分注意水利水电管理中存在的一些问题，客观地分析问题的性质，采取有效的控制措施，全面提高工程质量。
大力推进中国水利水电项目可持续发展。
2、我国水利水电工程项目在建造管理方面存在的问题2.1 施工前对项目调研不充分由于水利水电工程的涉及学科以及工作领域都较为复杂，因此水利水电工程施工并不只是简单的应用建筑学科的相关理论即可，需要切实结合建筑、地质、结构以及环保等多个学科的相关知识进行工程项目的开展。
并且，现阶段我国多个地区都开始加紧建设水利水电工程项目，但是由于每个地区的环境存在差异，项目规划也各不相同，因此在对各个地区进行水利水电项目施工时，需要切实结合各个地区的实际情况进行项目规划以及项目方案制定。
但是在实际水利水电工程施工前，项目承包企业为了将项目经济收益最大化，往往不进行相应的调研，在缺乏当地地质、人文、水文、气候等各项基本参数的情况下盲目的开展水利水电工程建筑施工，这就导致水利水电工程项目规划不到位，从而对水利水电工程质量造成影响。
其次，由于现阶段我国电力能源需求较大，因此水利水电工程项目为满足发电量大的建筑要求，建筑规模以及施工量都较大。
为满足水力水电工程项目蓄水的要求，就需要当地部分居民搬离原来的区域。
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策水利水电建设工程是国民经济和社会发展中重要的基础设施之一，对于保障国家经济的稳定增长和人民生活的改善具有重要意义。
目前在水利水电建设工程管理过程中存在着一些问题，如项目进度滞后、成本超支、安全风险等，这些问题严重影响了工程的顺利进行。
本文将从项目管理的角度分析水利水电建设工程管理存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、问题分析（一）项目进度滞后水利水电建设工程项目一般采用大型、复杂的建设方案，工期较长，因此项目进度滞后是一个常见的问题。
主要表现在工程计划制定不合理、施工过程中出现问题、人力物力不足等方面。
项目进度滞后会导致资源浪费、投资效益降低，甚至影响国家重要基础设施建设进程。
（二）成本超支水利水电建设工程往往需要大量资金投入，但由于管理不当或者外部环境的变化等原因，导致成本超支的问题时有发生。
成本超支不仅增加了项目的投资风险，还可能导致项目延误甚至中止，严重影响项目的实施和效益。
（三）安全风险水利水电建设工程通常都存在一定的安全风险，如施工现场安全隐患、工艺技术风险等。
安全事故的发生会给工程造成不可估量的损失，同时也对环境和人民的生命财产造成严重危害。
二、解决对策（一）优化项目管理流程针对项目进度滞后的问题，可以通过优化项目管理流程来提高项目的执行效率。
首先是要建立科学合理的工程计划，制定详细的施工方案和时间节点，提前预见可能出现的问题和风险，合理安排施工进度。
其次是要建立完善的项目管理制度和流程，明确工程管理责任，加强项目进度和质量的监督检查，及时发现和解决问题，确保项目的正常进行。
为了避免成本超支的问题，需要加强成本控制管理。
首先要加强前期的成本估算和预算，科学合理地制定项目的投资计划，并进行严格的审核和把关，避免因为预算不足导致成本超支。
其次是要加强项目的实时成本监控，确保项目的各项支出都在预算范围内，同时及时发现并解决成本超支的问题，避免因此对项目造成不利影响。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水电工程Һ㊀水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施武丽丽摘㊀要：近年来，水利水电工程建设规模与数量在快速提升，随着人民生活水平持续提升，对水利水电工程提出了更高的要求，水利水电工程项目由于涉及专业多㊁施工周期长，必须使用合理的管理措施，才能解决其中存在的多种问题，确保水利水电工程项目建设质量㊂文章将对水利水电建设管理中存在的问题进行分析，之后提出相应的解决措施，以期加强水利水电工程建设管理质量㊂关键词：水利水电；建设管理；存在问题；应对措施一㊁引言水利水电工程涉及范围十分广泛，如，水力发电㊁排水泄洪㊁用电等，如，人们关注度较高的三峡水利工程㊁南水北调工程等㊂在水利水电工程建设过程中，若没有进行严格的管理，将会出现很多问题，不仅会影响水利水电工程项目建设质量，同时也会威胁水利水电工程使用安全性，因此，必须解决其中存在问题，采取有效建设管理措施，才能为水利水电工程安全性与建设质量提供保障㊂二㊁水利水电工程主要特点（一）水利水电工程施工难度高水利水电工程项目在实际建设过程中，由于施工条件较为复杂，施工过程汇总面临很大难度㊂由于水利水电工程在施工过程中经常会遭遇不同类型的路段，同时也要面对十分复杂的施工环境，因此大幅提升了水利水电工程施工难度㊂与此同时，水利水电工程项目还拥有很高的工作量，投入更多的施工成本㊂相比于其他工程项目来说，水利水电工程项目施工周期很长，同时也会对不同时间段施工作业提出更高要求㊂（二）易受周边环境影响由于水利水电工程项目施工难度较高，因此选择施工设备与材料时会更加仔细筛选与审核，只有确保其标准符合施工要求才能在水利水电工程项目中投入使用㊂水利水电工程经常会存在各种不稳定因素，如地质因素㊁环境因素㊁气候因素等，不仅会增加施工难度，同时也会延长施工进度㊂三㊁水利水电工程建设管理中存在问题（一）工程建设决策准确性较低由于水利水电工程具备一定特殊性，同时具备很强复杂性㊁系统性特点，若想确保工程建设质量与进度，需要制订全方位㊁科学㊁合理的实施方案，合理设置各项施工制度与规范㊂因此，相关部门应结合施工现场实际情况，充分开展实地调查与研究，同时，还应结合工程项目特点制订完善施工方案与企业战略发展目标，明确水利水电工程项目的实际建设目标㊂但在实际开展工程项目建设过程中，部分政府部门规划水利水电工程建设方案时，由于没有充分考察并掌握当地生态环境㊁地貌土质㊁水文地理等相关情况，使实际施工过程占用了大量土地，不仅会对地表植被产生严重破坏，同时也将地当地水资源调配效率，消耗大量资源与成本㊂（二）未充分落实建设工程管理体制水利水电工程开展建设管理工作过程中，需要构建完善㊁可行性较高的建设管理体制，从而达到规范水利水电工程建设管理的效果㊂在管理体制中主要包含审批制度㊁安全保障制度㊁施工成本管理制度㊁施工进度控制等㊂但在实际实施水利水电工程建设管理体制过程中，执行过程中依然存在较多问题，如我国法人代表责任制依然存在较多漏洞，无法切实执行部分建设工程，还有部分工程建设发生管理问题后，无法及时找到准确的负责人㊂（三）工程建设管理质量较差通常来讲，水利水电工程项目多是由政府机关与相关部门进行投资，但由于政府可能同时对多个建设项目进行投资，无法兼顾周全，导致无法对全部项目实施有效管理，经常会发生忽视某构成项目建设质量管理的问题，从而无法确保工程管理工作质量，甚至还会导致发生严重的安全事故，对施工现场工作人员生命安全造成严重威胁㊂水利水电工程项目在实际建设过程中，经常会发生的质量管理问题为：施工技术水平较差㊁未对施工材料进行严格控制㊁施工建设未采用丰富的施工工艺㊂四㊁水利水电工程建设管理中存在问题的应对措施（一）增强建设管理决策科学性水利水电工程施工企业应充分明确并考虑时代发展需求，将建设主体管理价值充分发挥，从根本上加强水利水电工程建设管理整体质量㊂正式开始水利水电工程建设之前，施工企业应在建设区域周边进行综合考察与实地调研，将企业未来综合战力发展目标作为出发点，结合多方面因素制订更加科学㊁合理的工程建设目标与管理目标，同时严格遵循相关规定，在水利水电工程建设全过程严格推行㊂与此同时，还应聘请具备很强专业性㊁技术性㊁丰富施工经验的工作人员，只有这样才能从多方面确保水利水电建设工程质量，加强建设管理工作水平，提升企业内部管理水平，从根本上提升水利水电建设管理工作决策科学性与合理性㊂（二）充分落实建设管理人员职责水利水电工程建设管理人员技术水平与综合素养与水利水电建设管理工作效率之间存在密切关系，因此必须提升水利水电工程建设管理人员综合素养与技术水平㊂应构建完善上岗考核制度，每个部门经理人员与技术人员都应严格遵循该制度，水利水电工程建设期间还应定期对技术人员进行考核，避免由于技术人员原因造成施工安全与质量问题㊂开展建设管理工作过程中，应充分明确每个人的管理职责，还应明确每个部门的责任，才能将责任落实到每个人的身上，从根本上提升水利水电工程建设管理工作水平与质量㊂划分责任过程中，可利用合同的方式充分明确管理职责与义５９１务，在实际施工过程中每个部门应严格依据合同内容开展施工，才能确保施工质量，同时还可有效避免发生施工纠纷等相关问题㊂（三）严格控制施工工期为加强水利水电工程建设管理工作水平，应对施工工期进行严格控制，严格遵循安全生产㊁质量保障两项重要原则，更好地控制水利水电工程建设过程中可能涉及的路线与各个要点，充分明确建设目标，充分落实施工责任㊁细化施工任务，控制好每个施工阶段与施工环节，从而增强各个施工环节的衔接连贯性与协调性㊂另外，水利水电建设管理人员还应对各项设备资源㊁人力资源合理配置，严格依据施工计划内容安排施工人员与内容，确保施工计划被全面落实㊂施工企业还应针对水利水电工程实际建设特点持续优化施工方案，使施工组织管理工作获得强化，确保施工项目组织可以获得更好地协调与处理，为水利水电工程项目施工过程提供更好的客观条件，为水利水电工程项目施工质量与安全性提供保障，节省施工成本，加强施工安全性㊂（四）提升施工质量管理水平水利水电工程建设管理工作开展过程中，工作重点便是施工质量管理，应注重以下几个方面内容：第一，提升原材料质量管理水平㊂施工原材料质量会对水利水电工程项目整体质量产生直接影响，在实际管理过程中应对施工原材料进场环节严格控制，若发现材料存在质量问题一律禁止进场使用；第二，加强人员管理水平㊂实际施工过程中应不断提升施工现场全体人员的安全生产意识，定期开展培训，在建设施工过程中全面记录，尤其对于施工过程中的隐蔽工程来说，更应严格进行质量验收，从根本上确保水利水电工程建设质量与管理质量；第三，严格控制并管理施工流程㊂水利水电工程建设过程中应对施工流程严格管理，尤其是施工过程中可能出现的设计变更情况，应严格遵循规定与流程完成检查㊁审核㊁验收等相关工作，将管理渗透到每个施工环节中，对水利水电工程项目质量提供更加严格㊁全方位的保护㊂五㊁结语综上所述，目前，水利水电工程建设管理工作中，主要存在决策缺乏科学性㊁施工质量管理水平较差㊁未充分落实相关部门或工作人员的职责，这些问题不仅会对水利水电工程项目整体质量无法获得保障，同时也会对工程项目安全性产生严重威胁㊂因此，施工企业应在施工前对施工现场与周边环境严格考察，制订完善的建设管理方案，才能在实际开展建设管理工作过程中，严格遵循相关制度与规定，加强建设管理工作开展效果，从根本上提升水利水电工程建设质量与安全性㊂参考文献：［１］董桂娥．水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析［Ｊ］．居舍，２０１９（１７）：６．［２］刘振鹏．水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施［Ｊ］．农业科技与信息，２０１９（２）：１１０－１１２．［３］胡敏．水利水电工程建设管理中存在的问题及应用措施［Ｊ］．居舍，２０１９（６）：１２４．作者简介：武丽丽，张家口市宣化区水政水资源综合管理办公室㊂（上接第１９４页）延展，在短时间内完成维修工作，将故障对电气电子设备的影响控制在最小范围内㊂总的来说，对继电保护装置的准确性㊁灵活性及可靠新要求较高；差动保护装置安装调试过程中，必须要严格按照相关要求进行，并且借助测量仪表对其进行校正和检测，保证其安装调试效果更为理想；防雷保护装置也是保证电气电子设备良好运行的关键，要高度重视起安装和调试过程㊂如果是室外安装的电气电子设备，要考虑到恶劣天气对设备安装调试的影响，举个例子，如果在雷雨天等进行设备安装调试，要做好防雷措施，确保避雷装置设计的科学性㊁合理性，安装过程也要以设计要求及标准为依据，以发挥避雷装置的最大作用，保证设备安装调试工作的顺利开展㊂（三）元器件安装调试要点对于电气电子设备元器件安装调试而言，如何选择器安装位置较为重要，因此必须要做好调试位置的选择，保证所发出的信号与被测的队长高度一致㊂在对信号进行相关处理时，为了避免电磁场对电气电子设备产生干扰，除了需要使用电缆做好相应的屏蔽之外，还需要讲测试的位置选择在距离高频电磁较远的地方㊂除此之外，为了保证电气电子设备接收信号的真实性与有效性，必须要保证接线箱的接线端口的牢固性㊂电气电子设备的安装于调试是现代机械自动化生产的重要组成部分，与企业的生产效益也有一定的关联，因此元器件的安装调试也是其中较为重要的环节㊂五㊁结语综上所述，电气电子设备在现代社会发展中占据着举足轻重的地位，同时，电气电子设备的使用大大提升了各个领域的生产效率和安全性，这也是企业朝向现代化发展的体现，为了发挥电气电子设备的运行效用，各企业应该重视电气电子设备的维修与调试，结合企业生产现状制订出一套完善的设备维修与调试流程，实际工作开展过程中，要求技术人员严格恪守工作职责，安装相应流程及规范开展工作，将维修与调试工作相结合，从而提升电气电子设备的整体性能和运行安稳性，一方面，有助于减少设备发生故障的概率，另一方面，对提升企业经济效益有着重大作用，以提升企业的市场竞争优势，在市场竞争激励的形势下更好的生存和发展，为实现国民经济发展目标夯实基础㊂参考文献：［１］卢威．高压电气设备安装调试与运行维护技术分析［Ｊ］．现代制造技术与装备，２０１９（１１）：１５６－１５７．［２］李霞．电气设备安装调试中存在的问题与对策探讨［Ｊ］．中小企业管理与科技，２０１９（１１）：７３－７４．［３］李绍群．电气设备安装调试中存在的问题与对策探讨［Ｊ］．门窗，２０１９（２０）：２３５．［４］杨洪顺，梁兆侃，夏鼎．电气设备安装调试中存在的问题与对策探讨［Ｊ］．河南建材，２０１９（５）：３１２．［５］张良．电力系统电气设备安装与调试技术研究［Ｊ］．设备监理，２０１９（８）：５５－５６．作者简介：王褀，江苏金恒信息科技股份有限公司㊂６９１。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程是国家基础设施建设的重点项目，对国民经济发展和社会稳定起着重要的支撑作用。
在水利水电工程建设过程中存在着诸多问题，给工程建设和管理带来了许多困难和挑战。
本文将结合实际情况，探讨水利水电工程建设管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。
一、问题分析1. 规划设计不合理水利水电工程规划设计不合理是影响工程建设质量和进度的重要因素。
有的规划设计存在考虑不周全、技术指标过高或过低等问题，导致工程施工过程中出现严重的质量问题，甚至出现超支、滞后的情况。
2. 施工管理不规范水利水电工程建设管理中，施工管理不规范是一大难题。
一些项目在施工管理中存在监管不到位、资金管理不严格等问题，导致工程建设出现质量问题和进度延误。
3. 治理和维护不到位水利水电工程建设后的治理和维护不到位是一个长期存在的问题。
一些水利水电工程建设项目在完成主体建设后，对下游环境保护和维护工作不够重视，导致水土流失、水域污染等问题频发。
二、解决对策1. 完善规划设计为了解决规划设计不合理的问题，我们应该加强对水利水电工程的规划设计过程的监管，确保设计师在规划设计中充分考虑工程的实际情况和周边环境，合理确定工程技术指标，保证规划设计的合理性和可行性。
2. 加强施工管理为了解决施工管理不规范的问题，我们应该加强对工程建设施工过程的监管，严格按照相关规定进行管理，确保施工过程中的质量和安全。
对项目经理和施工单位加强培训，提高其管理水平和技术水平。
3. 加强治理和维护为了解决治理和维护不到位的问题，我们应该加强对水利水电工程建设后的环境保护和维护监管，确保工程建设后的环境能够持续稳定。
加大宣传力度，提高公众环保意识，形成社会共治的局面。
三、结语水利水电工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，关系到国家经济和人民群众的切身利益。
我们必须高度重视水利水电工程建设管理中存在的问题，采取有效的措施加以解决。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析水利水电工程建设管理是我国重点工程建设领域之一，是国民经济发展的重要支撑。
然而在实际的项目实施中，水利水电工程建设管理中存在着一系列的问题，这些问题直接影响到工程的质量、进度和安全，为了更好地解决这些问题，需要采取相应的应对措施。
本文将就水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施进行分析和探讨。
一、问题分析1.施工质量问题在水利水电工程建设中，施工质量是工程质量安全的重要保障，然而由于工程性质、地形、气候等因素的影响，施工中常常存在施工质量不达标的情况。
一些工程在施工过程中存在耐久性差、强度不足、设计不合理等质量问题，严重影响了工程的正常运行和使用。
2.工程安全问题水利水电工程的建设具有一定的危险性，如大坝决口、水坝失效、溃坝等工程安全事故频频发生。
这些安全问题不仅给当地带来了重大的经济损失，还对环境和人民的生命财产造成了严重威胁。
3.进度滞后问题水利水电工程建设周期长、投资大、工程量大，往往需数年甚至数十年才能完成。
然而在实际施工过程中，一些工程因为地质条件复杂、天气条件恶劣等原因，导致工程进度滞后，严重影响了工程的效益和投入产出比。
4.管理不规范问题水利水电工程的建设涉及到多方面的管理，包括施工管理、质量管理、安全管理、项目管理等多个环节。
然而在实际的项目管理中，一些项目因为管理不规范，导致项目资金浪费、施工进度滞后、施工质量不达标等问题。
二、应对措施分析1.加强监督管理为了解决水利水电工程施工质量不达标的问题，需要加强监督管理。
各级监督部门应该建立健全监督管理制度，加强对水利水电工程建设的全过程监督，及时发现和解决施工中存在的问题，确保工程质量。
2.提高技术水平提高水利水电工程建设的技术水平是解决工程安全问题的关键。
需要加强技术研发，推广应用先进的施工技术和设备，提高工程建设的科技含量，减少工程安全风险。
加强施工管理，提高施工管理水平是解决工程进度滞后问题的重要途径。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程建设是我国基础设施建设的重要组成部分，也是保障国家生产生活用水和发电的重要保障。
由于工程建设规模大、技术复杂、环境敏感，水利水电工程建设管理中存在着一些问题，需要及时采取有效的应对措施。
一、存在的问题1. 技术管理不规范在水利水电工程建设中，技术管理是至关重要的一环。
由于工程涉及的技术范围广、建设难度大，部分项目存在技术管理不规范的情况，包括技术顾问不足、技术方案不尽善尽美、技术监理不力等问题，导致工程建设质量无法得到有效保障。
2. 环境保护不到位水利水电工程建设对环境影响较大，包括水域生态破坏、土地资源浪费、水土流失等问题。
一些项目在建设过程中存在环境保护不到位的情况，缺乏有效的环境评估和保护措施，导致工程建设对环境影响较大，无法实现可持续发展。
3. 安全管理不严格水利水电工程建设涉及到水文地质、结构安全等多个方面，一旦发生安全事故可能对人员和财产造成严重影响。
一些项目存在安全管理不严格的情况，包括施工过程中的职业健康和安全保护不到位、施工现场环境混乱等问题，导致安全隐患较大。
4. 成本控制不合理水利水电工程建设需要大量的资金投入，但是一些项目存在成本控制不合理的情况，包括预算编制不科学、施工过程中的成本管理不到位等问题，导致工程的资金使用效率较低、造成资源浪费。
二、应对措施1. 加强技术管理针对技术管理不规范的问题，应加强技术管理，完善技术管理体系，提高技术人员的素质和技术水平，确保技术方案的科学性和施工质量的可控性，采取有效的技术监理措施，保障工程建设的顺利进行。
2. 加强环境保护针对环境保护不到位的问题，应加强环境保护，加强环境评估与保护措施，合理规划工程建设布局，保护水域生态环境和土地资源，推动工程建设实现与环境的和谐共生。
3. 严格安全管理针对安全管理不严格的问题，应加强安全管理，加强施工过程中的安全保护和职业健康管理，重视安全隐患的排查和整改，确保施工现场的安全和秩序，保障工程建设的安全进行。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程建设管理是一个复杂的系统工程，它涉及到多方面的专业知识和多种资源的协调。
在实际的建设管理中，仍然存在一些问题需要我们认真对待，加强管理，促进工程建设的可持续发展。
本文将从工程质量、安全管理、环境保护和项目管理等方面进行分析，提出应对措施。
一、工程质量问题在水利水电工程建设管理中，工程质量问题一直是管理者们所关注和重视的方面。
在实际工程建设中，仍然存在一些问题，比如施工过程中的材料选择、工艺技术和监理等方面存在不足。
1.材料质量控制不严在工程建设过程中，材料的质量直接关系到工程的安全和寿命。
在实际的施工中，存在一些问题，有的施工单位为了降低成本，会采用质量不合格的材料，而监理人员也不能严格把关，导致工程材料质量问题。
应对措施：加强对施工单位的材料选择审核，推行材料质量溯源制度，从根源上杜绝使用质量不良材料，提高工程质量。
2.工艺技术不到位在水利水电工程建设中，工艺技术是一个非常重要的环节，直接关系到工程的可靠性和稳定性。
但在实际施工中，一些施工单位对工艺技术重视不够，导致工程质量出现问题。
应对措施：加强对施工单位技术人员的培训和考核，加强对工程施工中的工艺技术控制，确保工程质量和安全。
3.监理责任不到位监理人员在工程建设管理中起着至关重要的作用，他们应该从工程设计、选材、施工过程等多个方面进行全方位监督和管理，但在实际工程中，一些监理人员存在工作不尽职的情况。
应对措施：加强监理人员的培训和管理，提高他们的专业水平，同时建立监理责任追究机制，对不尽职的监理人员进行严厉处罚，确保监理工作的有效开展。
二、安全管理问题在水利水电工程建设中，安全管理是至关重要的一环，事故的发生不仅会对工程造成巨大经济损失，更会造成不可估量的人员伤亡。
在实际工程建设中，仍然存在一些安全管理不到位的问题。
1.施工现场安全隐患在施工现场存在着各种各样的安全隐患，比如乱堆乱放、施工设备不符合安全标准、作业人员违章操作等情况屡见不鲜。
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策水利水电工程建设管理是国民经济和社会发展的重要基础工程，对于保障国家安全、促进经济发展、改善人民生活具有重要意义。
然而在水利水电工程建设过程中，也存在着一些问题，如工程管理不规范、成本控制不到位、环境保护不够等。
为了提高水利水电工程建设管理的效率和质量，必须深刻认识存在的问题，并制定相应对策进行改进和完善。
一、存在的问题1. 工程管理不规范水利水电工程施工具有施工周期长、工程量大、技术复杂等特点，因此对工程管理的要求也很高。
但是一些地方和单位在工程管理中出现了不规范现象，例如施工组织不科学、进度计划不合理、资金使用不透明等，严重影响了工程的进度和质量。
2. 成本控制不到位在水利水电工程建设中，成本是一个非常重要的考量因素。
然而在实际建设过程中，存在一些成本控制不到位的情况，例如工程审批不规范导致造价增加、项目管理人员对成本控制认识不足等，这些问题不仅增加了工程建设的成本，也影响了工程的经济效益。
3. 环境保护不够水利水电工程建设过程中，往往会对周边环境产生一定的影响，如果环境保护措施不到位，就会对当地生态环境造成破坏，甚至引发一些环境污染问题，这与建设科学、可持续的水利水电工程的初衷相悖。
二、完善对策建立健全工程管理体系，明确施工计划、工程责任人、资金使用等，确保工程管理程序规范、合理。
加强对工程管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和责任意识。
建立科学的项目预算和成本管控机制，加强对工程建设成本的监管和管理，严格控制成本的增长点，提高工程建设的经济效益。
3. 加大环保力度在水利水电工程建设中，应当把环保工作放在突出位置，加大对环境保护措施的投入，确保工程建设过程中不对环境产生负面影响。
加强环境监测和评估，对环境污染和破坏情况开展监督和处罚。
4. 提高项目管理水平加强对水利水电工程项目管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和责任意识，确保项目实施过程中各项工作的有序进行，工程质量得到有效保障。
水利工程施工管理中存在的问题与改进措施（共5篇）
水利工程施工管理中存在的问题与改进措施（共5篇）第一篇：水利工程施工管理中存在的问题与改进措施水利工程施工管理中存在的问题与改进措施摘要：水利工程施工管理的重要性出发，首先分析水利工程施工管理的内容，结合多年的工作经验总结目前水利工程施工管理中存在问题，最后针对存在的问题，提出相应的改进措施，为水利工程施工的顺利进行提供了坚实的基础。
关键词：水利施工管理；合同；监理；验收水利工程施工管理是水利工程施工的关键环节，直接影响着水利工程是否能够顺利进行，因此，一定要重视水利工程的施工管理。
水利工程施工管理的影响因素多，而且多变，其组成也非常多样，因此，施工管理相对复杂。
为了加强水利工程施工的管理，必须首先了解水利工程施工管理的目的，也就是尽快的在最短的时间内，让施工高效，在保证质量的前提下，尽量用最小的投入获得最大的回报。
总之，作为施工企业，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须加强水利工程的施工管理，不断的发现施工中遇到的问题，并寻找有效的解决方案。
为此，笔者从水利工程施工管理的重要性出发，首先分析水利工程施工管理的内容，结合多年的工作经验总结目前水利工程施工管理中存在问题，最后针对存在的问题，提出相应的改进措施，为水利工程施工的顺利进行提供坚实的基础。
水利工程施工管理的主要内容要想提升中国水利工程施工管理的水平，必须首先了解水利工程施工管理的主要内容，笔者主要从施工前期，施工过程中，以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。
1）在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式，项目法人（业主）、承包方、监理工程师之间相互协调。
这一期间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同控制中要明确投资，工期和质量的相关问题。
2）在施工过程中，施工相关人员的管理内容主要包括，对施工图纸进行严格的审核，保证施工人员能够按照图纸正确的进行施工，检查施工现场的安全防范措施等等。
另外还要核实完成工程量的多少，整理相关文件等等。
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策水利水电建设工程是国民经济和社会发展中重要的基础设施项目，是保障国家水资源和能源安全的重要组成部分。
水利水电建设工程管理存在着诸多问题，例如工程质量难以保障、工期延误、安全事故频发等。
这些问题严重影响了工程建设质量和效益，也直接威胁到了人民群众的生命财产安全。
解决这些问题，提升水利水电建设工程管理水平至关重要。
本文将针对水利水电建设工程管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，以期为改善水利水电建设工程管理质量提供参考。
一、存在的问题1. 工程质量难以保障水利水电建设工程中存在严重的施工质量问题，主要表现在施工中缺乏规范施工作业，工程质量难以保障。
由于一些施工单位为了降低成本，常采用低标准材料和降低设备设施、工序流程的质量要求，严重影响工程质量。
2. 工期延误水利水电建设工程的工期常常延误，延误情况严重，给施工单位和业主方造成了很大的经济损失。
由于管理不严、施工单位缺乏责任心和专业技术水平，工期延误问题非常突出。
3. 安全事故频发水利水电建设工程中安全事故频发，给工程建设及施工单位和当地居民的生命财产造成了严重威胁。
安全事故主要表现在现场施工作业管理不到位、缺少安全防护设施以及人员操作不当等原因导致的。
二、解决对策1. 规范施工作业要提高水利水电建设工程管理水平，首先要加强对施工作业的规范管理。
施工单位应该加强对施工作业的过程管理，确保所有施工作业符合标准、规范和技术要求。
建立健全施工作业证照管理制度，规范相关人员的从业资格和行为规范，保障施工作业的质量。
2. 加强工程监理水利水电建设工程监理应该发挥监督作用，对施工单位的施工行为进行全程监督和检查，确保施工过程中的合规性和标准化，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，避免施工单位违规行为。
3. 加大责任追究力度对于质量问题严重的施工单位，应该严格追究责任，依法依规进行处理，加大失信处罚力度。
对于监理单位在施工监理中存在不严、不实的情况，也要追究监理单位的责任。
浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程是国民经济和社会发展的重要基础设施，对于保障国家水资源安全、实现水资源的高效利用以及提高节约用水、水环境保护等具有重要意义。
在水利水电工程建设管理中存在着诸多问题，这些问题直接影响了工程的建设进度、质量和安全。
有必要对水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施进行深入分析和探讨。
一、存在的问题1.管理体制不合理目前，我国水利水电工程建设管理中存在着管理体制不合理的问题，主要集中在政府管理部门较多，各方面职责不清，管理层级复杂。
这种管理体制给工程建设带来了很大的不便，导致了工程建设的推进速度缓慢，质量难以保证。
2.资金管理不到位在水利水电工程建设管理中，资金管理不到位也是一个比较大的问题。
一方面，政府对于水利水电工程的资金支持不足，导致了很多工程无法得到及时的资金支持，从而影响了工程的进展；一些工程建设管理部门对于资金的分配和使用不够规范，存在着资金挪用、滥用等问题，严重影响了工程的正常进行。
水利水电工程建设管理中，技术管理不到位也是一个重要问题。
在工程建设过程中，很多项目存在着设计不合理、施工质量不过关等问题，这些问题都与技术管理不到位密切相关。
而技术管理不到位所带来的后果则是对工程质量造成了严重的威胁。
4.安全管理不力水利水电工程建设中，安全问题一直备受关注。
由于水利水电工程建设施工环境较为复杂，而施工人员对安全管理重视不够，施工过程中就容易发生安全事故，对工程造成了较大的损失。
5.环境保护问题由于水利水电工程的建设往往需要大量的土地和水资源，水利水电工程的开发和建设也将会带来一定的环境问题。
在实际的工程建设过程中，环境保护往往没有得到足够的重视，导致了环境破坏问题的出现。
二、应对措施政府应当逐步深化水利水电工程建设领域的管理改革，优化管理体制。
应当建立健全水利水电工程建设的管理体制，明确各管理部门的职责和相关人员的权责。
应当加强各管理部门之间的协调工作，提高管理效率。
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策水利水电建设工程是国家重点基础设施工程，在推动经济发展、改善人民生活水平中扮演着重要角色。
随着社会经济的不断发展和工程建设规模的不断扩大，水利水电建设工程管理中也存在着一系列问题，如项目管理不规范、安全管理欠缺、技术管理不到位等，这些问题影响着工程的质量和进度。
有必要对水利水电建设工程管理存在的问题进行深入分析，提出对策，以推动工程管理水平的提升。
一、存在的问题（一）项目管理不规范在水利水电建设工程管理中，项目管理不规范是一个突出的问题。
一方面，由于工程规模庞大、工期长、人员众多，项目管理工作内容繁杂，管理流程复杂，容易出现管理混乱和不合理现象。
一些项目管理人员缺乏专业知识和管理经验，导致管理工作效率低下，管理成本高昂，造成资金的浪费。
（二）安全管理欠缺随着工程建设规模的不断扩大，水利水电建设工程所面临的安全风险也在大幅增加。
在实际工程管理中，安全管理工作常常被忽视，各类安全事故频频发生。
造成了不良的社会影响和巨大的经济损失。
（三）技术管理不到位在水利水电建设工程管理中，技术管理不到位是另一个普遍存在的问题。
一方面，由于技术领域的发展日新月异，水利水电建设工程技术要求不断提高，但是部分项目管理人员在技术管理方面知识储备不足，导致工程质量参差不齐。
二、解决对策为了解决项目管理不规范的问题，可以加强项目管理规范化建设。
在项目管理流程中，建立科学合理的管理制度和流程，明确工作职责和管理权限，规范管理流程，提高管理效率。
加强项目管理人员的专业培训，提高他们的管理能力和水平。
在水利水电建设工程管理中，要强化安全管理意识，做好安全管理工作。
通过建立健全的安全管理制度，加强现场安全管理，提高安全管理水平。
加强安全教育和培训，提高全员安全意识，减少安全事故的发生。
在技术管理方面，要加强技术管理人员的培训，提高他们的技术水平。
建立健全的技术管理制度，推动技术创新，提高工程技术水平。
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策水利水电工程建设是国家基础设施建设中的重要组成部分，对于国家经济发展和人民生活水平的提升具有重要意义。
在水利水电工程建设管理中存在着种种问题，如工程质量不稳定、项目进度延误、管控不到位等。
为了解决这些问题并提升水利水电工程建设管理水平，需要完善相关的对策。
一、存在的问题（一）工程质量不稳定在水利水电工程建设过程中，由于材料的选取、施工工艺的控制等方面存在着问题，导致工程质量不稳定。
在水利水电工程中，如果水利设施的质量不达标，可能会导致设施损坏，影响到供水和灌溉用水的正常供应，甚至对周边环境造成不利的影响。
（二）项目进度延误水利水电工程项目的进度延误也是一个显著的问题。
由于项目的规划、设计、施工等环节中可能存在着种种问题，导致工程时间节点无法按照计划进行，进而影响到整个工程的顺利进行。
（三）管控不到位水利水电工程建设管理中，管控不到位也是一个普遍存在的问题。
在水利工程施工现场，有些施工单位工人的安全意识较低，导致事故频发；有些工程材料管理不严格，导致材料损耗较大等。
以上这些问题给水利水电工程建设管理带来很大的挑战，也对国家的经济社会发展造成一定的影响，因此亟需完善相关对策。
二、完善对策（一）加强监督管理在水利水电工程建设中，加强监督管理是解决问题的关键。
政府部门需要建立健全相关管理制度，对水利水电工程建设进行全方位的监督和管理，确保工程的质量和进度符合要求。
为了提高工程质量，需要加强对施工单位和材料的管理。
施工单位应该严格按照工程规范进行施工，杜绝违规行为；材料应该经过严格的筛选和检验，确保施工材料的质量达标。
（三）优化项目进度管理优化项目进度管理，需要建立健全的项目管理体系，对施工过程中的各个环节进行细致的计划和监督。
还需要提升施工单位的管理水平，提高项目管理的效率。
为了解决水利水电工程建设中管控不到位的问题，需要加强安全管理。
施工单位应加强对工人的安全教育和培训，提高工人的安全意识；同时也要加强对工程材料的管理，降低材料损耗，确保施工过程中的安全和质量。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施：水利水电工程建设管理是一个复杂而庞大的系统工程，涉及到的问题非常多。
以下是水利水电工程建设管理中存在的问题及相应的应对措施：问题1：资金管理问题水利水电工程建设需要大量资金投入，但是目前存在资金不到位、分配不公、使用不合理等问题。
这导致一些项目无法按时完工，影响了工程的正常运行。
应对措施：加强资金管理，建立健全的资金管理制度和审核机制，确保资金的及时到位和合理分配。
加强对资金使用情况的监督和审计，防止滥用资金。
问题2：技术问题水利水电工程建设需要高水平的技术支持，但是目前存在技术力量不足、技术水平不高等问题，导致一些工程质量不稳定，存在安全隐患。
应对措施：加强技术人才的培养和引进，提高技术人员的水平。
加强技术交流与合作，吸取国内外水利水电工程建设管理的先进经验和技术，推动工程技术的创新和进步。
问题3：环境问题水利水电工程建设过程中，对环境的破坏比较大，容易引发生态破坏和环境污染问题。
应对措施：加强环境保护意识，强化环保措施，遵守相关法律法规，减少对环境的破坏。
在工程建设过程中，采取合理的工程方案和施工工艺，减少对自然环境的干扰。
问题4：管理问题水利水电工程建设管理中存在着职责不清、协调不畅、监管不力等问题，导致工程建设进度缓慢，效益低下。
应对措施：加强组织领导，明确各职能部门的职责，加强协调和沟通。
建立健全的工程建设管理制度，加强对工程建设过程的监管和检查，及时发现和解决问题，确保工程的顺利进行。
问题5：安全问题水利水电工程建设中，存在着一定的安全风险，如坍塌事故、溺水事故等，需要加强安全管理。
应对措施：加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
加强现场管理，实行严格的安全制度和操作规程。
加强施工现场的监控和巡查，及时发现并消除安全隐患。
问题6：维护问题水利水电工程建设后的维护保养问题也较为突出，存在着缺乏有效的维护措施和人员，导致工程设施无法正常运行，影响了工程的正常使用寿命。
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水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施王群发表时间：2018-09-10T15:49:57.140Z 来源：《基层建设》2018年第24期作者：王群[导读] 摘要：目前，我国虽然在水利水电工程方面取得了较大的进步，但在管理上仍然存在一些问题。
河北省承德市水利水电勘测设计院河北承德 067000摘要：目前，我国虽然在水利水电工程方面取得了较大的进步，但在管理上仍然存在一些问题。
因此，必须提高施工的整体管理水平，使施工质量和相关的安全防护措施更加符合要求，从而为企业、社会和国家带来更大的经济效益及生态效益。
本文主要对水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施进行了分析研究。
关键词：水利水电；建设管理；存在问题；解决措施引言我国的水利水电工程是国民经济得以顺利发展的基础保障，相关部门和施工企业必须重视项目建设管理中存在的各种问题，充分认识其中的不足之处，结合自身条件和先进的科技水平促进项目的进一步发展。
其次，在实际的工作中，管理人员还要充分发挥出组织管理人的职责，通过对项目的总结和经验分析，降低问题发生的可能性。
虽然，我国的水利水电工程建设已经有了不错的进步，但还需要不断地探索和创新，积极完善工程建设管理机制，创新施工技术和方法，提高水利水电工程建设管理水平，促进工程建设的可持续发展。
1水利水电工程现状水利水电工程经济和社会能够快速发展的基础产业。
水利水电工程建设周期长、投资大、协作部门多，容易受到自然资源，例如水文、地形、地质等条件的影响，水利水电工程项目建议书的编制，应该按照国家相关的基本建设的方针政策和水利行业及相关行业的法规，并且符合相关的技术标准。
水利水电工程与一般的建筑施工有些不同，其施工环境较为恶劣，施工位置较为偏远，并且会遭受周围地理环境的影响，增加施工难度，直接影响工程的顺利施工。
另外，水利水电工程施工的范围较广，不仅涉及地下、山中作业，还涉及到高空作业、爆破作业等高度专业性的施工操作。
所以，一定要在施工过程的前期做好科学、合理的准备，充分调查与勘探施工场地的地形与周围的地理环境，避免非人为因素影响工程施工进度，增加经济负担与施工成本。
不仅如此，因为水利水电工程的施工过程具有高度的专业性和较大的工程量，所以一定要提前对施工现场进行科学、仔细的安排，从全局入手，进行合理的统筹与规划，完善工程施工管理的制度，增加管理力度，在保证水利水电工程施工过程的安全的前提下，提升施工质量。
2水利水电工程建设管理中存在的问题2.1施工与管理人员综合素质不足近年来，我国水利水电工程的规模在社会需求的推动下不断扩大，相关施工人员、管理人员的人才缺口也随之越来越大，这在促进了行业发展的同时，也造成了施工人员、管理人员整体素质不足的问题。
我国水利水电工程发展速度过快，而相应的人才培养体系却并未建立起来，很多施工企业都是由小型施工组织发展而来，其中的管理人员缺乏管理经验，对于施工管理的重视程度也不高，在日常工作中并未严格按照相关施工规定进行管理，使得管理工作严重缺乏实效性。
同时，由于对管理工作的不重视，部分管理人员在工作中经常会采取敷衍了事的态度，更有甚者为了满足自身利益，在施工管理过程中还会出现贪污公款、购买劣质施工材料等行为，从而损害集体利益，对工程质量与施工安全造成不利影响。
而在施工人员方面，目前我国有经验的专业施工人员较少，而工程建设需求又比较大，因此很多施工企业会选择在没有足够施工人员的情况下参与工程竞标，之后在施工前临时招募一些没有经验乃至是非专业的施工人员，这不仅给施工管理带来了很大的困难，水利水电工程的施工质量也难以得到保证，在一些技术性较强的施工操作上很容易出现失误，严重的甚至可能会导致安全事故。
2.2工程设计方案不科学水利水电工程的建设管理问题不仅存在于施工人员方面，在工程项目最开始的招投标过程中就有着很多的不完善之处，如企业资质审核严格、竞标过程缺乏公平性等等，而这也导致了很多企业实际上并不满足工程项目的相关要求。
企业资质不足的影响是多方面的，而其中最为明显的就是对工程设计方案的直接影响。
工程设计方案是水利水电工程建设中的施工标准，对施工质量、后期运行等诸多方面都有着密切的联系，其重要性不言而喻，但由于企业缺乏合格资质，因此在设计过程中经常会出现考虑因素不全面、缺乏基础理论指导等各种各样的问题，设计方案的科学性、合理性自然也就无法得到保证，一旦按照不合理的施工方案进行了水利水电工程的施工，所造成的损失是十分重大的。
2.3施工过程缺乏有效监管在水利水电工程的建设管理中，施工过程所出现的问题占据了很大一部分，而这主要就是因为施工过程中没有实现有效的质量监督。
工程施工过程的监管工作主要由施工企业内部监管以及政府相关部门两部分组成，在政府部门监管方面，由于政府更能够作人员重视程度不高，而水力水电工程又大多以基层小型工程项目为主，因此监管工作很难有效的落实到实际施工工作之中。
同时，作为政府监管的重要环节，工程验收环节的实效性也比较差，尚未建立起合理、有效的工程验收标准，验收手段也存在着落后、单一的弊端，通常都以目测为主，这样根本无法准确判断出工程质量是否符合标准。
在这些因素的影响下，水利水电工程的建筑管理变得更加困难。
而在施工企业内部监管方面，现阶段的问题同样比较严重，在很多工程项目开始施工之前，施工企业往往都会设立一些工程施工口号，但在实际监管上并未基于足够的重视，监管人员不足、责任制度不明确等问题一直得不到解决，使内部监管成为了形式重于实效的表面工作。
3完善水利水电工程建设管理的有效措施3.1建立健全水利水电工程建筑质量管理制度（1）组建制度制定小组，针对于水利水电工程建筑的特点，将制度细化为施工前质量管理制度，施工期间质量管理制度和施工后期质量管理制度，保证每个环节的质量管理都有切实的依据可查；（2）以岗位责任制度的健全实现岗位职权划分，保证每个环节每个步骤都有切实的人员去负责和执行，一旦发现问题及时找到相关负责人进行返修，并进行一定的惩罚，以促使水利水电建筑质量管理制度的权威性；（3）不断健全水利水电工程建筑质量管理监督机制，设置相应的内在监督部门，保证其独立性的基础上实现其监督效果的不断提高。
3.2增强施工技术与管理的协调性为增加企业收益，施工技术与管理之间的协调是非常重要的。
施工技术在运用时，相关从事人员应该主动接受上级部门的管理，配合好管理人员，并积极与管理人与沟通。
就当前我国水利水电工程建筑中施工技术与管理的协调性是不能令人满意的，主要因为人员之间配合不到位。
另一方面原因是人际交往的复杂性。
因此，企业如果想做到利益最大化，就必须明确施工技术各个环节的管理要求，并明确责任人，从上向下的协调好各个方面。
因此增强施工技术与管理之间的协调性是十分必要的，也是解决当前问题很有用的措施。
3.3强化对施工技术的管控3.3.1预应力锚固技术的管理在水利水电工程施工过程中，预应力锚固技术是一项非常重要的施工技术，在实际施工过程中，加大对预应力锚固技术管理力度，可以有效的控制预应力延伸方面问题的发生，不仅能够提升水利水电工程建筑物的质量，而且对提高整体工程项目的效益也具有非常重要的意义。
3.3.2施工导流技术的管理施工导流技术是确保施工顺利实施的重要防护性技术，在实际施工过程中，合理对施工导流施工进行管理，不仅有利于降低施工成本，而且能够保证整体工程的进度和施工安全，对实现施工项目利益最大化目标非常有益。
3.3.3土坝防渗加固技术的管理水利水电工程建设过程中与水具有非常紧密的联系，因此在实际施工中要做好防渗加固施工。
通过利用土坝防渗加固技术来对坝体渗透和变形情况进行处理，有效的避免渗漏问题的发生，确保坝体的安全。
通过强化对土坝防渗加固技术的重审，可以最大化的发挥出该项技术的效能，并与施工导流技术管理有效配合，以此来保证水利水电工程施工的安全性。
3.3.4外加剂使用技术的管理在水利水电工程建筑中，离不开相应外加剂的使用，因此外加剂的使用技术也就应运而生。
其主要包括处理外表、修补、改善色泽、增强强度、抵抗变形等方面。
对外加剂使用技术的管理可以使各种外加剂的使用合理化、科学化，从而达到最佳的性能。
3.3.5坝体填筑技术的管理在坝体填筑施工过程中，需要开展坝面流水作业，即要制定标准化的施工工序，并对各道工序的时间进行合理安排，全面提升施工的效率。
而且在实际管理工作中，需要参照之前各项施工环节的技术参数，做好统筹和协调工作，确保填筑的整体质量。
3.4加强全过程质量监督管理在水利水电工程施工过程中，需要在施工开始之前，加强对原料、设备和方案的管理，监管人员要加强对技术人员的考核，并对具体建设与施工标准进行对比，以此来强化对施工前的质量监管工作。
在具体施工阶段，监管人员要对施工流程进行了解，以相关管理制度作为依据来强化对施工过程中各个环节的有效监管，避免质量问题的发生。
在施工完成后，还要利用先进技术来对工程质量进行检测，确保工程质量符合标准要求。
结束语综上所述，水利水电工程项目建设管理是一项较为复杂且系统的工作，由于涉及内容较多，一旦某个环节或是细节出现问题，都可能对工程质量、安全、进度、成本等方面造成影响，为确保水利水电工程项目的有序进行，必须对工程建设管理中出现的问题进行全面分析，并采取合理可行的方法和措施，对相关问题进行解决处理，以此来确保水利水电工程项目能够按质、按量、按时完成。
参考文献：[1]郑国.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].中国高新技术企业，2016（3）：118~120.[2]张媛.刍议水利工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].河南水利与南水北调，2016（3）：93~94.[3]舒志勇.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界，2016（24）：124~125.。