公关工作计划表
ktv公关部工作计划(共4篇)
ktv公关部工作计划（共4篇）第1篇：KTV公关部工作制度.公关部工作制度一、每天7：30上班，化好妆，统一着装持牌上岗；二、按时点名，一组为单位，人数最多者，第一个轮房，以此类推；三、每次轮房公关人数不得超过10人，进房前必需按高矮依次排好队，进房后每位公关都必需面带笑容，集体向客人问好；四、被选中的公关必需紧挨着客人坐下，介绍自己并协作公关经理推介其他公关，严禁随意挑客、退台和串台，没有被选上的，绝不允许发牢骚；五、每位公关必需做到为客人倒酒、敬酒、递纸巾等服务，努力协作顾客唱好歌，跳好舞，在服务过程中礼貌待客，不能与客人争吵、打闹，更不得骂客人；六、每位公关必需听从统一支配，不得在宿舍和场内吵闹、打架，不准在背后争论其他公关的缺点，说三道四，更不得随意拿别人的东西，如有偷盗行为，移交当地派出所；七、公关在结帐时，不得鼓动客人索要发票或要求客人去打最低折扣；八、每位公关都有义务协作楼面服务员促销，不得以任何理由推脱客人敬酒，如特别状况不能喝酒，也举杯致意、致谢，并向客人说明缘由；九、每位公关在场内、宿舍内、包厢呢都要留意共工卫生，不准随意乱丢垃圾，大声喧哗；十、每位公关都有义务把包厢气氛搞活，使客人尽量快乐、满足。
为自己多争取订房；十一、公关在上班当中，因常常串台、离台、退台和其他行为遭客人剧烈投诉，不愿买单，全部后果由公关和公关经理一同负责；十二、每位公关不得随意跳组，不得拉帮结派，不得贩卖吸食毒品，不得大家斗殴，更不得做出有损公司形象和利益的事；十三、公关在上班时发觉客人损坏公司财物的事必需刚好报告。
公关在客人离开时，必需送客人到楼梯口；十四、公关必需统一学会运用礼貌用语。
1、先生，晚上好，我们情愿为您服务。
（祝您玩得开心/快乐。
）2、我叫某某，感谢您选中我来为您服务。
3、请问有什么可以帮您的吗？4、请您唱支歌好吗？帮您点首歌好吗？5、请您跳支舞好吗？6、请您喝茶，敬您一杯酒好吗？7、对不起，打搅一下。
公共关系部工作规划
公共关系部工作规划公共关系部工作规划一、公共关系部的主要工作根据公司的战略与决策，在公司营销部的领导和统一安排下，承担对内、对外公众宣传、阐释和传递信息，着力塑造符合公司定位的良好形象。
1、1.1不断开发媒体渠道并保持与媒体间的良好关系，建立媒体信息库，重点关注的区域为浙江、山东、江苏和安徽。
1.2和公司相关部门沟通，及时发现公司内部新闻素材，主动和新闻媒体沟通，并提供新闻媒体所需的主题报道材料，有计划地做好公司产品新闻稿和公司形象及总裁专访稿。
1.3做好日常媒体信息监测和分析，搜集主要竞争对手的媒体宣传内容，及时反馈公司内部。
大众媒体浙江：主要合作的纸质媒体有《都市快报》、《钱江晚报》和《每日商报》，电视媒体有？，广播媒体有？，拟加强与新媒体如网络媒体宣传、关系协调及强势论坛的合作，在浙江重点关注19楼社区和浙江在线的“口水楼市”论坛。
山东：主要合作的纸质媒体可以选择《齐鲁晚报》（全省覆盖），《半岛都市报》及烟台（威海）、淄博、潍坊等当地晚报。
江苏：主要合作的纸质媒体可以选择《扬子晚报》、《南京晨报》和《金陵晚报》（均为全省覆盖发行）。
安徽：主要合作的纸质媒体可以选择《新安晚报》和《合肥晚报》及当地城市晚报。
网络媒体借助各类资源，及时在国内各大门户网站和强势论坛上，发布公司最新信息。
行业媒体积极与行业内的专业媒体沟通，如《古镇灯饰》、？等，发布公司最新资讯消息。
2、形象推广2.1 利用新媒体，建立微博平台，传播公司信息，塑造品牌形象。
2.2与政府部门及各类行业协会、社会组织进行对接和沟通，建立广泛人脉关系，组织参与各类活动，有效推广企业品牌和形象。
2.3帮助公司遴选适合公司定位的各类评选活动，并做好相关媒体策划工作。
3、活动管理根据预期目标，适时策划举办各类专门活动，并寻找联系适合鸿雁的广告媒介公司，做好公司大型公关活动的策划和操作。
3.1在公司参加的展会上，预先做好相关信息发布，做好品牌宣传预热工作，展会期间积极发现新闻素材，及时与相关媒体沟通，做好新闻通稿的发布。
公关部工作计划
公关部工作计划公关部工作计划1一、工作定位及目标1、做好本职工作。
包括:每次活动的赞助、企业的招聘会、与各个部门之间的沟通交流!2、与各部门合作完成这学期的活动:安全知识竞赛，考研经验与动员大会，运动会。
根据往年的经验首先做好报名表格以及做好后期的奖项统计，与各部门合作保证活动的顺利进行，比如：活动前的会场布置，活动后的后期处理等。
3、提高大二干事的综合能力，对于进入我部的新成员，我们将针对不同人的差异，有针对性对团队合作，语言表达，活动组织，协调能力等方面进行培养。
最后进行能力的考核，确定每个人的专长，加快以后的工作效率，尤其是在拉赞助方面，争取为本院取得更优异的成绩!4、狠抓部内成员的学习成绩，作为干部，首先学习成绩要搞好，起到带头模范的作用。
二、工作要求公关部处是一个工作比较严谨的部门，接触社会的机会比较多，这就要求大家必须要有高素质，树立良好的形象。
1、要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言行举止。
2、在实践中积累经验，熟练业务，提高水平。
3、提高各种素质，公关部处是一个严谨的部门，这更能体现出素质培养的重要性和急切性。
5、工作态度要诚恳，对待工作不得推脱，在任何时候都要保证完成任务。
6、搞好与其他部门、其他院之间的联系，以便以后方便、顺利的开展工作。
7、工作要讲求方法，及时总结思考，遇到事情要及时调整，提高工作效率。
三、工作展望公关部是一个整体，我们在此承诺我们会以饱满的热情投入的工作中。
在工作实施中我们将会遇到很多困难，但我们坚信我们会排除困难，尽最大努力把工作做到最好，在年终总结上我们一定会交出一份满意的答卷。
公关部工作计划2公关部长期以来都是外国语学院的学生活动主体中，对校内校外各方联系最紧密，组织策划各项活动的一个部门。
公关部的职责是对外尽可能地扩大人大外国语学院的影响力，对内组织并且活跃学生工作。
05级的公关部必然将继续延续前几届师兄师姐的优良传统，搞好各项活动的策划、准备和执行各个环节，稳扎稳打，力求在继承传统的同时，有所突破，有所创新。
公关工作计划六篇
公关工作计划六篇公关工作计划篇1一、工作定位及目标1、做好本职工作。
包括:每次活动的赞助、企业的招聘会、与各个部门之间的沟通交流!2、与各部门合作完成这学期的活动:安全知识竞赛，考研经验与动员大会，运动会。
根据往年的经验首先做好报名表格以及做好后期的奖项统计，与各部门合作保证活动的顺利进行，比如：活动前的会场布置，活动后的后期处理等。
3、提高大二干事的综合能力，对于进入我部的新成员，我们将针对不同人的差异，有针对性对团队合作，语言表达，活动组织，协调能力等方面进行培养。
最后进行能力的考核，确定每个人的专长，加快以后的工作效率，尤其是在拉赞助方面，争取为本院取得更优异的成绩!4、狠抓部内成员的学习成绩，作为干部，首先学习成绩要搞好，起到带头模范的作用。
二、工作要求公关部处是一个工作比较严谨的部门，接触社会的机会比较多，这就要求大家必须要有高素质，树立良好的形象。
1、要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言行举止。
2、在实践中积累经验，熟练业务，提高水平。
3、提高各种素质，公关部处是一个严谨的部门，这更能体现出素质培养的重要性和急切性。
5、工作态度要诚恳，对待工作不得推脱，在任何时候都要保证完成任务。
6、搞好与其他部门、其他院之间的联系，以便以后方便、顺利的开展工作。
7、工作要讲求方法，及时总结思考，遇到事情要及时调整，提高工作效率。
三、工作展望公关部是一个整体，我们在此承诺我们会以饱满的热情投入的工作中。
在工作实施中我们将会遇到很多困难，但我们坚信我们会排除困难，尽最大努力把工作做到最好，在年终总结上我们一定会交出一份满意的答卷。
公关工作计划篇2过年休息的这七天，生物钟严重被破坏，每天基本上是晚上3，4点睡觉，下午2，3点起床，过年嘛，就是图个放松。
今天是新年第一天上班，早上8点刚过就起床了，而且居然9：20就到公司了，主要是路上不堵车，想想过年回家的人们还没有返乡吧，估计再过个3，5天又将进入紧张忙碌的工作状况了，无论怎么变但唯一希望可以不变的是放松心情的态度。
宣传工作计划表
宣传工作计划表宣传工作计划表序号项目名称项目目标项目内容负责人资金预算时间安排1 品牌宣传提升品牌知名度打造品牌形象市场部经理 100,000元 1个月2 社交媒体宣传增加粉丝数量优化内容网络推广部经理 50,000元 3个月3 广告投放增加产品销量制作广告广告部经理 150,000元 6个月4 实地推广扩大市场份额参加展会销售团队经理 200,000元 4个月5 公关活动提升公众形象策划活动公关部经理 120,000元 4个月项目解析：1. 品牌宣传项目目标：提升公司品牌知名度，树立品牌形象。
项目内容：利用电视、广播、报纸等媒体平台进行广告投放，组织品牌推广活动。
负责人：市场部经理资金预算：100,000元时间安排：1个月2. 社交媒体宣传项目目标：增加粉丝数量，提高社交媒体曝光度。
项目内容：通过优化社交媒体内容，提升粉丝互动，增加品牌曝光度。
负责人：网络推广部经理资金预算：50,000元时间安排：3个月3. 广告投放项目目标：增加产品销量，扩大市场影响力。
项目内容：制作各种平台的广告，进行多渠道的广告投放。
负责人：广告部经理资金预算：150,000元时间安排：6个月4. 实地推广项目目标：扩大市场份额，增加销售额。
项目内容：参加相关行业的展会、交流会议，进行产品展示和推广。
负责人：销售团队经理资金预算：200,000元时间安排：4个月5. 公关活动项目目标：提升公司公众形象，增加信任度。
项目内容：策划并举办公关活动，积极与媒体、社会组织进行合作。
负责人：公关部经理资金预算：120,000元时间安排：4个月以上宣传工作计划表详细介绍了公司的五项宣传工作，每项工作都有相应的目标、内容、负责人、资金预算和时间安排。
这个计划表为公司制定了明确的宣传目标和策略，帮助公司提升品牌知名度、产品销量和公众形象，扩大市场份额和影响力。
通过全面展示公司的宣传工作计划，可以更好地指导公司相关部门进行宣传工作，并提高工作效率，实现预期的宣传效果。
公关传播策划书模板范文3篇
公关传播策划书模板范文3篇篇一公关传播策划书模板范文一、背景与目标1. 背景：[简述公司或组织的背景、业务范围、市场地位等]2. 目标：[明确本次公关传播的目标，如提升品牌知名度、改善公众形象、增加产品销量等]二、受众分析1. 目标受众：[确定本次公关传播的主要受众群体，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征]2. 受众需求：[分析目标受众的需求和关注点，以便制定针对性的传播策略]3. 受众渠道：[了解目标受众获取信息的主要渠道，如社交媒体、新闻媒体、线下活动等]三、传播策略1. 信息传递：[确定要传达的核心信息，确保信息简洁明了、有吸引力]2. 传播渠道：[选择合适的传播渠道，如新闻发布会、社交媒体营销、线下活动等]3. 传播内容：[根据传播渠道和受众需求，制定相应的传播内容，如新闻稿、社交媒体文案、活动策划等]4. 传播时机：[选择合适的传播时机，如节假日、行业展会、公司重大事件等]四、执行计划1. 时间表：[制定详细的执行时间表，包括各项任务的开始时间、完成时间和责任人]2. 资源分配：[合理分配资源，确保各项任务的顺利完成]3. 风险评估：[对可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施]五、效果评估1. 评估指标：[确定评估本次公关传播效果的指标，如品牌知名度提升、公众形象改善、产品销量增加等]2. 评估方法：[选择合适的评估方法，如问卷调查、数据分析、媒体监测等]3. 评估时间：[确定评估的时间节点，以便及时调整传播策略]六、预算1. 预算明细：[列出各项任务的预算明细，包括人员费用、物料费用、媒体费用等]2. 预算控制：[制定预算控制措施，确保预算不超支]七、注意事项1. 法律法规：[遵守相关法律法规，确保传播内容合法合规]2. 道德规范：[遵循道德规范，不传播虚假信息或误导公众]3. 危机管理：[制定危机管理预案，及时应对可能出现的危机事件]篇二公关传播策划书模板范文一、项目背景[公司名称]作为行业内的知名企业，一直致力于[产品/服务]的研发和推广。
物业经理公关工作计划范文
物业经理公关工作计划范文
根据公司安排，我负责物业经理公关工作计划的编写，并将在接下来的一段时间内执行。
为了更好地进行公关工作，我制定了以下计划：
1. 深入了解公司和物业项目的情况，包括业主需求、物业管理服务、公司发展规划等，为有效的公关工作打下基础。
2. 建立并维护与媒体、业主、业内合作伙伴的良好关系，积极参与相关活动和交流会议，提升公司知名度和美誉度。
3. 制定公关宣传策略和方案，包括搭建公司官方网站、社交媒体平台，定期发布物业管理相关信息和活动公告，提高业主参与度和满意度。
4. 策划并组织物业管理相关活动，如社区文化节、业主交流会等，增进业主之间的沟通与合作，营造良好的社区氛围。
5. 定期开展满意度调查，了解业主对物业管理服务的意见和建议，及时解决存在的问题，提升物业管理水平和服务质量。
6. 主动参与社会公益活动，为公司树立良好的社会形象，增强公众对公司的认知和信任度。
以上是我在公关工作方面的初步计划，我将尽心尽力地执行和实施，确保公司的公关工作取得良好的效果。
感谢公司对我工作的支持和信任。
会务专员年度工作计划表
会务专员年度工作计划表一、前言会务专员是负责组织、策划、执行各类会议和活动的专业人员，他们承担了保证会议的顺利进行和达到预期目标的重要责任。
作为一名会务专员，必须具备出色的组织和协调能力，以及细致入微的工作素养。
在接下来的一年里，我将积极努力，持之以恒地提升自己的能力，并为公司的发展贡献力量。
二、维护客户关系1. 与客户保持及时沟通，了解其需求与要求，并提供满足其期望的服务。
2. 建立客户档案，详细记录其偏好、习惯和特殊需求，并根据情况进行个性化设计和安排。
3. 定期回访客户，听取其反馈并给予积极回应，及时发现并解决问题，增进与客户的关系。
三、会议策划与组织1. 根据公司的战略规划和市场需求，制定年度会议策划方案，并定期进行调整和审评。
2. 组织召开公司内部的重要会议，包括年会、员工培训会等，确保会议内容和流程的有序进行。
3. 策划其他各类会议和活动，如产品发布会、客户交流会等，制定详细计划并组织实施。
4. 负责会议场地、设备、餐饮等的预订和协商，确保会议的顺利举办。
5. 协调会议相关人员的工作，包括主持人、讲师、嘉宾等，确保其按时到场。
四、供应商管理1. 寻找并评估合作伙伴，与其建立合作关系，确保产品或服务的质量和效果。
2. 定期与供应商进行业务沟通，了解其最新产品和服务，共同探讨合作机会并解决问题。
3. 对供应商进行绩效评估，针对其优点和不足提出改进建议，促进其持续发展。
五、预算控制1. 根据会议策划方案，制定详细的预算，并按照预算执行。
2. 监控会议相关费用的发生情况，及时处理和解决超支问题，并向上级报告情况。
3. 与财务部门合作，及时确认和核对相关费用，并做好帐目清理和报销工作。
4. 提供费用报表和预算执行情况报告，为公司领导层提供决策参考。
六、团队协作1. 建立团队协作机制，明确各个成员的工作职责和目标。
2. 导入目标管理机制，为团队成员设定个人目标并考核其完成情况。
3. 定期组织团队会议，分享工作经验和心得，提升团队整体素质。
明年公共关系管理与维护工作计划
明年公共关系管理与维护工作计划随着社会的发展和竞争的加剧，企业间的竞争已经不只是产品和服务的竞争，更多的是企业形象和公共关系的竞争。
作为一家重视企业形象和公共关系的组织，我们需要制定明年的公共关系管理与维护工作计划，以加强企业形象管理，提升公众认可度和信任度。
一、形象塑造与传播1. 维护企业核心价值观明年我们将继续坚持和传播企业的核心价值观，通过各种渠道向公众传递我们的理念和信念。
在企业内部，我们将加强员工培训，提升他们的专业素质和道德水平，做到真实、亲和、有责任感的企业形象。
2. 社交媒体的有效运用明年我们将继续加强社交媒体的运营，通过微博、微信公众号等平台向公众传递正能量，并及时回应公众关切和质疑。
同时，我们将加大与关键意见领袖和网络主播的合作力度，通过其传播渠道提升企业形象和知名度。
二、关系维护与合作1. 维护媒体关系明年我们将继续与各大主流媒体保持良好的合作关系，及时传递企业信息，增加媒体曝光度。
同时，我们将加强与媒体的沟通合作，建立双向的信息交流机制，以便更好地应对突发事件和舆情危机。
2. 加强与利益相关方的沟通明年我们将更加主动地与利益相关方进行沟通交流，包括政府部门、业务合作伙伴、社会组织和消费者等。
我们将建立健全的沟通机制，及时获取各方反馈和期望，以便更好地满足他们的需求，并与他们共同追求企业与公众的共赢。
三、公众参与与反馈1. 加强公众参与活动明年我们将开展一系列与公众互动的活动，包括线上问卷调查、线下座谈会和社区活动等。
通过这些活动，我们将了解公众的需求和期望，增强他们对企业的认可感和归属感。
2. 建立反馈渠道为了更好地听取公众的意见和建议，明年我们将建立反馈渠道，包括客服热线、邮件反馈和社交媒体留言等。
我们将及时回应公众反馈，解决问题，提升服务质量和用户体验。
四、危机管理与公关应对1. 建立危机管理预案明年我们将完善危机管理预案，制定应对各类突发事件和舆情危机的策略和措施。
(工作计划)公关公司工作计划
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公关公司工作计划
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，公关部计划从八个方面开展20xx年度的工作计划：
1、进一步完善部门的组织架构，确定和区分每个职位的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行;
2、协同公司其他部门初步建立公司绩效考核制度，参考先进企业的绩效考评办法，并保证最大程度与薪资挂钩，从而调动员工的工作积极性;
3、完成公司部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；
4、完成日常招聘与人力资源配�Z；
5、充分考虑部门员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力；
6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度；
7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务；
8、公关部员工利用现有的传播媒介和传播手段进行活动策划、市场开发与推广，以及全力弘扬优秀的企业文化，扩大受众群体，用文化感染和征服人。
1。
公司公共关系管理制度及流程表
管理制度制度名称：公共关系管理制度制度编号：PLHZD-XZB-07V0-2014签发人：颁布日期：年月日公共关系管理制度第一章总则第一条目的为使公司始终保持与政府、社会各界良好关系的建立与维护，与公司员工的沟通和理解，规范公司公关活动和行为，塑造公司良好的对外形象，特制定本制度。
第二条释义公共关系管理：是对组织与社会公众之间传播沟通的目标、资源、对象、手段、过程和效果等基本要素的管理。
这种管理同样包括一般管理的基本环节，也就是对组织的公众传播沟通活动进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调和监督等。
第三条管理原则（一）统一领导，分级负责，协调一致（二）顾全大局，有的放矢，严守机密（三）表里如一，言行得体，不卑不亢（三）诚信为本，以诚待人，热情周到第四条适用范围本制度主要适用于公司总部的公共关系管理工作。
公司各驻外机构的公共关系管理可参照本制度执行。
第二章公关对象的界定和管理目标第五条公关对象的具体范围如下：（一）业务单位，包括顾客、供应商、竞争对手等；（二）公司内部对象，包括员工、股东等；（三）公司外部对象，包括政府机关、新闻媒体、社会公众等。
第六条管理目标树立公司良好的信誉和形象；监督、改善公司的运作环境；联络社会公众和媒体，传递内外信息；辅助决策和协调人际关系；增加公司的社会效益和经济效益。
第三章工作职责和基本原则第七条工作职责（一）公司总经理负责公司公关的决策；（二）公司党委副书记负责公司公关的总协调；（三）公司行政部是公司公关活动的管理和执行部门；（四）公司所有员工需要树立“公关”意识，人人成为公司的形象代言人。
第四章公共关系工作程序第八条公共关系管理工作的程序（一）根据公司的经营管理计划、市场环境，制定公关工作计划。
计划要突出重点，兼顾一般，承上启下，富有弹性。
计划中各阶段、各项目的目标、内容、时间等须具体、明确且具备可操作性。
任何人员不得随意的行动，以免影响整个计划的实施。
（二）时刻对公司内部状态、外部环境进行调查，密切收集与公司有关的信息，包括企业的美誉度、认知度、和谐度等，了解社会公众对公司行为的意见和态度，判断其社会基本形象、地位。
公关部工作计划7篇
公关部工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公关活动策划方案10篇
公关活动策划方案10篇公关活动策划方案篇1一、活动名称我最公关二、主办方河海大学学生科协三、承办方河海大学学生科协公关部四、活动背景河海大学校园科技节是我校一年一度的科技盛典，每年在科技节期间吸引无数热爱学习，思考，创新的同学们踊跃报名，并涌现出一大批先进的科技人才和优秀成果。
作为我校历年来人气最高的活动之一，科技节就是广大同学展示自我的一个良好的平台。
科技节主要由校学生科学技术协会承办，公关部作为校学生科协的'基础部门，应该在科技节期间开办自己的特色活动，为科技节的成功举办增光添彩。
当代大学生不仅要具备良好的科学素养和知识积累，更需要在大学期间，积累一定必要的礼仪常识和交际经验，提高自己的交际能力，使自己的言行举止更礼貌得体，为更好的走向社会打下良好的基础。
我校第二十四届校园科技节恰逢华东水利学院建院六十周年契机，校科协公关部旨在为河海学子搭建一个展示个人智慧与活力、体现团队精神和凝聚力、学习科技和礼仪知识的平台，通过举办此活动，展现当代大学生的良好精神风貌，宣传河海大学以及河海大学校科协的良好形象，向华水六十周年献礼。
五、活动时间初赛：20__年11月17日决赛：20__年11月24日六、活动具体内容1。
前期宣传：1、设计并制作手绘海报2、在骏园广场悬挂横幅3、在各路口发放传单4、在新媒体、人人及QQ空间等络媒体发布消息5、制作展板摆放在致用楼，教学区食堂及骏园食堂参赛人员：1、以个人形式或团队报名，分成4—6人一组，共十二组。
2、11月5、6日在教学区食堂及骏园食堂发放活动传单， 11月7—9日在教学区及骏园食堂门口摆摊设置报名点。
3、通知各院学生科协负责人协助宣传4、接受络以及短信等方式的报名2。
比赛流程：1）、初赛（20__年11月17日）1。
名称：我最公关之校园大搜索2。
赛制：在校园内设置8个赛点，参赛的队伍在比赛开始之前拿到标有本组赛点行走顺序的地图（附图1），通关卡（附图2）。
公共关系建立及维护年度计划
公共关系建立及维护年度计划一、引言公共关系是组织与公众之间相互作用、沟通和交流的过程，它对于组织的形象塑造、声誉管理和发展至关重要。
为了有效地建立和维护公共关系，制定一份全面的年度计划是必不可少的。
本文将提供一个详细的公共关系建立及维护的年度计划。
二、目标制定1. 提高组织形象通过积极推广组织的核心价值观和使命，树立良好的形象，增强公众对组织的认知和好感度。
2. 加强与媒体的合作建立积极、互信的媒体关系，提升媒体对组织的报道准确性和正面性，以扩大组织的影响力。
3. 拓展社交媒体平台通过有效利用社交媒体平台，与广大公众进行互动，提高组织在社交媒体上的关注度和影响力。
4. 积极参与公益活动参与社区公益活动，增进与公众的互动，树立组织的社会责任感和公益形象。
5. 危机管理与应对建立健全的危机管理机制，及时应对和处理突发事件，保护组织形象和公众信任。
三、具体计划1. 组织形象提升（1）制定核心价值观和使命宣言，推广至所有组织成员。
（2）举行与组织形象相关的主题活动，如知识讲座、推广活动等。
（3）与知名媒体合作，发布组织新闻稿件和宣传材料。
2. 媒体关系管理（1）定期组织与媒体的面对面沟通会议，了解媒体的需求和关注点。
（2）建立媒体联系人数据库，定期向媒体发送新闻稿件和活动信息。
（3）邀请媒体参加组织举办的重要活动或发布会。
3. 社交媒体营销（1）确立社交媒体运营目标和策略，包括选择适合组织的平台和推广渠道。
（2）定期发布有关组织的优质内容，包括新闻动态、活动报道、专业知识分享等。
（3）积极与网友互动，回应问题和反馈，增加用户粘性和参与度。
4. 公益活动参与（1）与本地公益组织合作，举办共同的公益活动，如志愿者招募，社区清洁活动等。
（2）定期组织员工参与公益项目，提高组织的社会影响力和社会责任感。
（3）扩大公益活动的宣传报道，提高公众对组织的认知度和好感度。
5. 危机管理与应对（1）建立完善的危机管理团队，明确责任分工和应对流程。
学生会公关部工作计划8篇
学生会公关部工作计划8篇第1篇示例：学生会公关部工作计划一、工作背景和目标学生会公关部作为学生会的重要部门之一，负责学生会活动的宣传和策划工作。
公关部的工作直接关系到学生会形象的塑造和活动的顺利开展。
公关部在新一学年的工作中应该制定出切实可行的工作计划，以达到更好地宣传学生会活动、提高学生会知名度和影响力的目标。
二、工作内容及具体计划1.活动宣传公关部将通过各种渠道对学生会举办的各类活动进行宣传。
宣传方式包括但不限于校园广播、海报、横幅、校园电子屏、社交媒体等。
在活动策划前的宣传阶段，公关部将提前准备好宣传材料和方案，确保宣传效果能够最大化。
2.媒体关系维护公关部将与各类媒体保持良好的关系，包括校园媒体、社会媒体等。
在活动举办期间，公关部将积极与媒体合作，提供活动资讯和图片，助力活动在媒体上的曝光度。
3.网络宣传公关部将借助网络平台，包括微博、微信、QQ 群等社交媒体工具，进行学生会活动的在线推广。
通过发布活动消息、进行线上互动等方式，吸引更多同学的关注，提高学生会的曝光率和知名度。
4.活动后评估公关部将针对每次活动的宣传效果和反馈情况进行评估，总结经验教训。
在下次活动策划时，根据评估结果做出相应的调整和改进，提高后续活动的宣传效果。
5.与其他部门协作公关部将与学生会的其他部门密切合作，共同完成各项活动的宣传工作。
在活动策划初期，公关部将与负责活动策划的部门进行沟通，了解活动内容和要求，以制定相应的宣传方案。
6.提高部员素质公关部将定期组织技能培训和学习交流活动，提高部员的宣传策划能力和团队协作能力。
培养具有创新意识和执行力的团队成员，为学生会的宣传工作提供更为强有力的支持。
三、工作计划总结学生会公关部的工作计划旨在提高学生会的知名度和影响力，加强与同学们之间的沟通和联系，为学生会的各项活动成功举办提供坚实的宣传支持。
我们将以务实的态度和创新的方法，积极履行公关部的职责，为扩大学生会的影响力和促进学生们更好地参与到校园活动中做出积极贡献。