煤矿采煤工作面经济技术档案管理办法正式版
采煤工作面经济技术档案管理办法
采煤工作面经济技术档案管理办法1. 前言采煤工作面是煤炭生产的核心部分，它的经济技术档案管理对于煤炭企业提高生产效率、降低成本、改进质量管理具有重要意义。
本文档介绍了采煤工作面经济技术档案管理办法，以帮助企业进行有效管理。
2. 档案内容采煤工作面的经济技术档案包括以下内容：2.1 采掘设计方案采掘设计方案包括矿井采煤工作面、采煤方法和采掘工艺等内容。
其记录有助于控制生产成本、提高经济效益、优化生产计划，并用于评估整个采煤过程。
2.2 采掘进度计划采掘进度计划是一个重要的档案，记录着采掘工程的计划、实施和结果。
它可以在生产过程中用于沟通，有助于取得成功的管理结果，改善生产效率。
2.3 机器设备档案机器设备档案应该是一份完整的资料，包括设备的规格、产地、生产年限、生产厂家、维修周期、检修记录等。
因为机器设备是采煤生产中重要的工具，对于设备的运行情况和维护管理的信息需进行详细记录。
2.4 人力资源档案人力资源档案包括采煤工作面的管理组织、劳动用工条件、人员招聘、培训、工龄、职称等信息。
它能帮助矿井更好的规划人员需求、安排优化的工作计划。
2.5 经济成本档案经济成本档案主要记录采掘、运输、维护、管理等方面的成本。
经济成本档案是长期管理考核中关键性的监测指标，也是决定矿井经济效益好坏的重要因素。
3. 档案管理采煤工作面的经济技术档案是一份含金量十足的资料，需要采用高效的管理方式进行记录和管理。
建议采用如下方式：3.1 采用数字化管理采用数字化管理能更好的管理实时数据，避免因人为原因产生的纰漏，更加节省时间。
建议采用一体化管理系统，利用先进的技术进行管理。
3.2 组建档案管理团队应该组建专业的团队来管理采煤工作面的经济技术档案，确保每个档案都是真实、详细、完整且及时更新的。
管理员必须具有相关专业的知识和技能。
3.3 遵守保密制度采煤工作面的经济技术档案是公司的核心资料之一，必须执行相应的保密制度。
需要将档案电子化，并采用密码等技术保护。
煤炭工程档案管理制度
煤炭工程档案管理制度一、总则为规范煤炭工程档案管理工作，保障信息的完整性、真实性和安全性，提高文件检索和利用效率，特制定本《煤炭工程档案管理制度》。
二、档案管理机构设置1. 煤炭工程档案管理单位应当设立专门的档案管理机构，负责具体的档案管理工作。
该机构的设置应符合国家有关规定，能够保证档案管理工作的正常运转。
2. 档案管理机构的工作人员应当具有相关专业知识和经验，能够胜任档案管理工作。
三、档案管理制度1. 档案管理制度是煤炭工程档案管理工作的基础，必须严格遵守并不断完善。
制度内容包括档案的分类、存储、借阅、销毁等各个环节，确保档案管理的规范性和有效性。
2. 档案管理制度应当得到领导的重视和支持，各相关部门和人员都应当严格遵守，不得擅自更改或违反制度规定。
四、档案分类管理1. 按照煤炭工程项目的不同阶段和内容，应当对档案进行合理分类，建立档案目录和索引，便于查找和利用。
2. 档案的分类管理应当按照国家和地方有关规定执行，确保档案的整齐、清晰和准确。
五、档案存储管理1. 档案存储应当建立在安全、干燥、通风和防火的地方，确保档案的安全性和完整性。
2. 档案存储的地点和条件应当符合国家有关规定，定期检查和维护，保持档案的良好状态。
六、档案借阅管理1. 档案借阅应当按照煤炭工程档案管理制度的规定进行，借阅人员必须提供有效的身份证明和借阅理由，并经过相关部门的审批。
2. 档案借阅的时间应当限制在必要范围内，借阅人员必须保护档案的安全和保密性。
七、档案销毁管理1. 档案销毁必须符合国家和地方有关规定，经过专门的程序和审批，不得随意销毁档案。
2. 档案销毁应当按照规定的期限和方式进行，必须保留必要的档案复印件或电子数据，以备日后查阅和利用。
八、档案管理责任1. 档案管理单位负有对档案管理工作的全面监督和管理责任，确保档案管理的规范和有效。
2. 档案管理单位的领导人员应当对档案管理工作负有最终责任，确保档案管理的合法、科学和规范。
技术档案管理制度(范文五篇)
技术档案管理制度(范文五篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采煤工作面验收管理制度模版
采煤工作面验收管理制度模版第一章总则第一条为规范采煤工作面验收管理，确保采煤工作面安全、高效运行，提高矿井生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有矿井的采煤工作面。
第三条采煤工作面验收应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章验收程序第四条采煤工作面验收应按照以下程序进行：（一）准备工作：包括制定验收计划、组织验收会议、确定验收人员等。
（二）现场验收：由验收人员对采煤工作面进行现场查看和检查。
（三）验收意见：根据现场验收情况，提出验收意见。
（四）整改措施：对存在问题的采煤工作面提出整改措施，并确定整改时限。
（五）复验：对整改措施落实情况进行复验。
（六）验收合格：合格的采煤工作面经验收合格后，方可正式投入生产。
第三章验收标准第五条采煤工作面的验收标准包括以下方面：（一）采煤工作面的设计是否符合相关规定和标准。
（二）采煤工作面的支护结构是否稳固可靠。
（三）采煤工作面的通风、排水等设施是否完善。
（四）采煤工作面的安全设施是否齐全、运行正常。
（五）采煤工作面的火灾防治措施是否有效。
（六）采煤工作面的煤炭质量、产量等是否达标。
（七）其他与工作面安全、高效运行相关的要求。
第四章验收人员第六条验收人员应具备以下条件：（一）具有较高的技术水平和丰富的工作经验。
（二）了解相关法律法规和标准。
（三）具备良好的沟通能力和团队合作精神。
（四）熟悉本矿的采煤工作面情况。
第七条验收人员应定期进行培训，提高自身的专业素质和业务水平。
第五章验收计划与会议第八条验收计划应根据矿井的具体情况制定，应包括以下内容：（一）验收的具体时间和地点。
（二）验收的范围和对象。
（三）验收的重点内容和要求。
（四）组织验收的人员及责任。
（五）风险评估和应急预案。
第九条验收计划应提前通知相关人员，并通过会议形式组织实施。
第六章现场验收第十条现场验收应包括以下内容：（一）查看采煤工作面的设计图纸和相关文件。
（二）检查支护结构的稳固性和可靠性。
煤矿档案管理工作流程
煤矿档案管理工作流程煤矿档案管理工作相关单位工作职责、工作标准1各专业科室1.1工作职责1.1.1各专业科室应设兼职人员对档案资料负责日常积累、整理归档工作。
各级技术、业务干部和管理人员，负资料归档工作直接技术责任和管理责任。
1.1.2负责本专业技术资料的初步编号工作。
1.1.3负责本专业技术资料的移交工作。
1.1.4负责归档技术资料的保密工作。
1.2工作标准1.2.1保存资料完好无损。
1.2.2资料编号明晰，分类正确，一般按时间先后顺序分土建、机电设备、财会凭证、报表、水文地质图表、工作面设计图表等进行初步建档（文件按文种分类）。
1.2.3技术性强、实用价值高的技术资料应由专人保管，不得随处乱放，防止泄密。
1.2.4每月10日前自行将保管资料上交档案室归档（文件性档案资料每年3月份前必须交档案室存档）。
2财务科2.1工作职责2.1.1负责财会凭证的保管工作。
2.1.2负责财会凭证的编号工作。
2.1.3负责财会凭证的移交工作。
2.1.4负责财会凭证的保密工作。
2.2工作标准2.2.1保证财会凭证完整无缺。
2.2.2编号清晰明了，分类正确，便于查找。
2.2.3财会凭证是一个单位经济运行的重要组成部分，一定由专人保管，不得随便借于他人，若确需查用者，须经矿主要领导同意方可。
2.2.4每月10日前将已完成财会凭证上交档案室。
3办公室3.1工作职责3.1.1矿办公室负责全矿的档案管理工作，设专人负责档案的日常管理。
3.1.2负责档案资料的分类、编号、索引编制工作。
3.1.3负责档案资料的归类入库工作。
3.1.4负责日常档案资料的维护和保养工作。
3.1.5负责档案室的卫生保洁及通风工作。
3.1.6负责归档材料的保密工作。
3.2工作标准3.2.1档案收集范围包括：安全生产过程中形成的有保存价值的照片、报表、试验记录、文字材料、录音、录像等技术文件材料，以及党、政、工、团、财务、供应、计划、统计等各项经营管理工作中形成的文件材料。
采煤工作面封闭管理制度
第一章总则第一条为加强采煤工作面的安全管理，预防事故发生，保障职工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有采煤工作面的封闭管理。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保采煤工作面安全、高效、稳定生产。
第二章封闭管理范围第四条采煤工作面封闭管理范围包括：采煤工作面、回采巷道、采空区以及与采煤工作面相关的辅助设施。
第五条采煤工作面封闭管理应遵循以下原则：（一）按照采煤工作面的实际情况，制定封闭方案。
（二）封闭区域应设置明显的警示标志。
（三）封闭区域内的设施设备应保持完好，确保封闭效果。
第三章封闭管理职责第六条矿长对本矿采煤工作面封闭管理工作全面负责。
第七条安全生产管理部门负责采煤工作面封闭管理的组织实施和监督检查。
第八条矿技术部门负责采煤工作面封闭方案的编制和技术指导。
第九条矿通风部门负责采煤工作面封闭区域的通风管理和瓦斯监测。
第十条矿机电部门负责采煤工作面封闭区域内电气设备和通讯系统的维护。
第十一条矿工会负责职工的劳动保护和监督检查。
第十二条各生产单位负责人对本单位采煤工作面封闭管理工作负直接责任。
第四章封闭管理措施第十三条采煤工作面封闭前，应进行以下工作：（一）对采煤工作面进行安全检查，确保无安全隐患。
（二）制定封闭方案，明确封闭范围、时间、人员、措施等。
（三）对封闭区域内的设施设备进行检查，确保完好。
（四）对封闭区域内的职工进行安全教育。
第十四条采煤工作面封闭期间，应采取以下措施：（一）封闭区域设置明显的警示标志，并保持完好。
（二）封闭区域内禁止无关人员进入。
（三）加强对封闭区域内的通风管理和瓦斯监测，确保空气质量符合要求。
（四）对封闭区域内的电气设备和通讯系统进行检查，确保安全运行。
（五）加强对封闭区域内职工的劳动保护，确保身体健康。
第十五条采煤工作面封闭结束后，应进行以下工作：（一）对封闭区域进行检查，确保封闭效果。
采矿工程档案管理制度
采矿工程档案管理制度一、总则为加强采矿工程档案管理，规范档案管理工作，提高档案管理水平，保障采矿工程档案的完整性和安全性，现制定本采矿工程档案管理制度。
二、档案管理的基本要求1. 严格遵守档案管理相关法律法规和规章制度，确保档案管理工作合法合规。
2. 坚持档案管理工作的原则，保持采矿工程档案的真实性、完整性和可靠性。
3. 严格遵循档案管理的技术规范和标准，确保档案管理工作的准确性和规范性。
三、档案管理的组织机构1. 设立档案管理部门，负责采矿工程档案的管理工作，包括档案的采集、整理、归档、借阅等工作。
2. 档案管理部门设立主管部门，负责档案管理部门的日常管理工作，包括制定档案管理制度、制定档案管理计划、组织档案培训等工作。
3. 档案管理部门设立档案管理员，负责具体的档案管理工作，包括档案的整理、归档、检索、借阅等工作。
四、档案管理的内容1. 档案的采集（1）制定采矿工程档案采集计划，确定采集的对象、方式和标准。
（2）按照采集计划，采集采矿工程的相关文件、资料等，确保档案的完整性和真实性。
2. 档案的整理（1）对采集的档案进行整理分类，建立档案库。
（2）根据档案的性质和重要性，制定档案的整理标准和流程，确保档案的准确性和规范性。
（3）对档案进行鉴定，确定档案的保管等级，制定相应的档案管理措施。
3. 档案的归档（1）按照档案管理的规定，将整理好的档案进行归档。
（2）建立档案管理系统，确保档案的安全性和完整性，防止档案的遗失和损坏。
4. 档案的借阅（1）规定档案的借阅范围和方式，确保档案的安全性和保密性。
（2）制定档案借阅流程和程序，建立档案借阅登记制度，保障档案管理的规范性。
五、档案管理的监督和检查1. 对档案管理工作进行定期检查，发现问题及时整改。
2. 加强对档案管理工作的监督和指导，确保档案管理工作的顺利进行。
3. 对档案管理人员进行培训，提高其档案管理水平和技能。
六、档案管理的保密1. 对档案的保密工作进行加强，确保档案的安全性和保密性。
煤矿生产技术管理办法(集团公司)
生产技术管理办法第一章总则第一条为加强兼并重组煤矿的正规化管理，提升兼并重组煤矿的安全技术管理和装备水平,实现安全生产,保证集团公司兼并重组煤矿的持续健康发展，特制定本办法。
第二条生产技术管理体系：按照集团公司母子公司组织框架管理模式，生产技术管理实行三级运作、分级管理、分级负责的管理体系。
集团公司由生产副总经理组织生产，总工程师负责技术管理，生产技术部统一组织集团公司的生产技术管理，并对子公司的生产技术工作实施宏观管理.子公司对下属兼并重组煤矿直接管理。
对应的子公司、矿设置以生产经理和总工程师为主的生产和技术管理体系。
兼并重组煤矿要建立健全生产技术管理机构,严格责任划分，负责本矿井的生产技术管理工作.第三条集团公司负责矿区总体规划和煤炭生产发展规划等工作，负责矿井可研和初步设计等初审、新井建设过程中重大技术方案、改扩建等重大技术项目的审查。
第四条集团公司生产技术部对兼并重组煤矿的采煤、掘进、轨道运输生产技术管理、生产调度指挥、生产经营计划、煤炭生产许可证、新井建设组织等执行情况进行宏观管理.第五条子公司作为兼并重组煤矿的管理主体,切实履行好相关职责.(一）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和相关技术规范，编制本企业生产技术管理办法，及时向兼并重组煤矿传达上级部门下发的各类规定和要求。
(二）负责审查兼并重组煤矿年度和季度建议计划，下达正式年度计划和季度计划，落实月度计划。
考核兼并重组矿年度计划和季度计划执行情况,并进行统计分析工作。
（三）定期组织召开所属矿井的生产例会和技术例会，及时掌握兼并重组矿产量、进尺完成情况和生产调度工作,并向集团公司汇报，为集团公司发展、决策提供可靠依据。
(四)负责对兼并重组矿采掘运安全质量标准化工作的指导。
每年至少进行一次采掘运安全质量标准化检查、评级.(五）负责所属矿井水平延深、生产技术改造方案、采掘部署、盘区设计、重点工作面设计等审查工作；编制本公司生产经营建议计划，并负责贯彻执行。
采煤生产技术管理规定（三篇）
采煤生产技术管理规定第一章总则第一条为了规范采煤生产技术管理，确保煤矿安全高效运营，特制定本规定。
第二条本规定适用于我国煤矿采煤生产技术管理。
第三条采煤生产技术管理应当遵循科学规划、合理布局、安全高效、可持续发展的原则。
第四条煤矿应当建立健全采煤生产技术管理制度，明确管理责任，加强技术培训，提高技术人员水平。
第五条采煤生产技术管理应当充分发挥政府、企业、社会的积极作用，形成良好的管理格局。
第二章采煤技术管理第六条煤矿应当根据矿情和煤质特点，制定适宜的采煤工艺流程，确保煤矿生产效率和煤质。
第七条煤矿应当积极推广、应用先进的采煤技术，提高采煤效率、安全性和环保性。
第八条煤矿应当建立健全采煤技术档案管理制度，及时更新、完善采煤技术资料。
第九条煤矿应当加强采煤设备、工具的检修和维护，确保设备正常运行。
第十条煤矿应当加强采煤区域的通风、瓦斯、防火防爆等安全技术管理，确保矿井安全生产。
第三章采煤工艺管理第十一条煤矿应当选择适宜的开采顺序和方法，合理布置开采工作面。
第十二条煤矿应当利用现代化的技术手段，进行采煤布局、瓦斯抽采、支护等工艺规划设计。
第十三条煤矿应当加强采煤工艺和采煤设备的协调配套管理，确保工艺流程的顺畅进行。
第十四条煤矿应当加强对采煤工艺技术的研究和创新，提高采煤效率和采煤质量。
第四章安全技术管理第十五条煤矿应当建立健全安全技术管理体系，加强对煤矿安全的监测和预警。
第十六条煤矿应当建立健全瓦斯防治管理制度，加强瓦斯检测、抽采和利用。
第十七条煤矿应当建立健全矿井通风管理制度，确保矿井空气质量和安全生产。
第十八条煤矿应当加强火灾防治技术管理，建立健全灭火装备与人员培训机制。
第五章人员培训管理第十九条煤矿应当加强职工安全生产教育和培训，提高职工安全意识和技能水平。
第二十条煤矿应当建立健全技术人员培训机制，加强技术人员知识和能力的培养。
第二十一条煤矿应当加强对外培训和交流，引进先进管理经验和技术。
第六章监督检查第二十二条政府有关部门应当加强对煤矿采煤生产技术管理的监督和检查。
采煤工作面端头及两巷超前支护管理规定正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.采煤工作面端头及两巷超前支护管理规定正式版采煤工作面端头及两巷超前支护管理规定正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
为切实加强采煤工作面上、下端头及两巷超前支护管理，进一步提高和巩固采煤工作面安全质量标准化水平，确保安全生产，结合焦煤公司实际，制定本规定。
第一条本规定适用于焦煤公司除采用充填开采、沿空留巷开采或有其它特殊要求以外的所有采煤工作面。
第二条采煤工作面端头管理应遵守以下规定。
1、采用单体柱铰接梁支护的炮采工作面，使用单体柱π型钢梁迈步对棚支护端头，端头对棚迈步步距与工作面循环进度一致。
2、采用单体柱π型钢梁对棚支护的炮采工作面，使用单体柱π型钢梁迈步对棚支护端头，端头对棚迈步步距与工作面π型钢梁一致。
3、采用悬移支架支护的采煤工作面，优先使用端头支架加强支护，使用单体柱π型钢梁迈步对棚支护端头时，端头π型钢梁迈步对棚与排头架间距不超过500毫米，超过500毫米时要增加一对棚，够一架悬移支架宽度时，要及时加架。
端头对棚迈步步距与工作面循环进度一致。
4、采用综采（放）工艺的采煤工作面（设计采高≤3.5米），端头支护必须使用端头架。
端头π型钢梁对棚与排头架间距不超过500毫米，超过500毫米时要增加对棚，够一支架宽度时，要及时换成综采（放）支架。
端头对棚迈步步距为600±100毫米。
采煤工作面工程质量管理办法（三篇）
采煤工作面工程质量管理办法一、每个采场开采之前，都要认真贯彻好经过审批的作业规程。
任何情况下，没经过审批、贯彻作业规程，都不许开采。
否则，罚采区区长、技术员各200元。
二、回采中央煤柱或其它特殊地段时，要事先编制好专项安全技术措施，内容要全面、周到、具体，具有可操作性。
经审批贯彻后，方可开采。
否则，罚技术员200元。
三、回采前，要对溜煤眼口设好护栏和警示标志。
溜煤道拐弯处要加设挡板。
否则，每处罚区长50元。
四、保持回采工作面及溜煤道支护状态良好，有折梁断柱及帮顶大肚子现象及时处理。
发现有连续两架棚折梁断柱没处理的罚区长50元。
五、水采工作面水枪附近必须设好牢固的护枪台棚（双侧），安全设施齐全可靠。
安全绳、安全点柱、压枪顶子、声光信号、电话等，每缺一项，罚区长50元。
六、水采管路接头处哧垫要及时处理，发现哧垫不处理继续作业的，每处罚跟班区长50元。
七、采煤工作面及溜煤道必须保证中高在1.8米以上。
否则，每架棚罚区长50元。
八、翻棚、备棚、替棚后的断面要保证上宽不小于1.6米，中高不小于1.8米。
达不到此规定的，令其重新给棚，并每架罚区长50元。
九、采煤工作面造成窝水以及溜煤水道淤堵没有立即停枪处理，每发现一次，罚跟班区长50元。
十、每小班下班停枪后，都要清扫溜煤道两侧的浮货。
确保人行道的平整、畅通。
浮货不许超过溜煤槽上沿。
否则，每米罚跟班区长10元。
采煤工作面工程质量管理办法（二）是针对采煤工作面工程项目进行质量管理的一项指导性文件，旨在确保采煤工作面工程的质量符合相关标准和要求。
一、组织管理：1. 建立质量管理组织机构，明确质量管理职责和权限。
2. 制定质量管理计划，明确质量目标和阶段性工作计划。
3. 建立健全质量管理制度、流程和工作规范，确保质量管理工作有序进行。
二、质量控制：1. 制定采煤工作面施工规范和操作规程，明确施工工艺和方法。
2. 采购材料、设备和工具时，按照合同和要求进行验收和记录。
矿井采煤工作面作业规定范文
矿井采煤工作面作业规定范文一、工作面的组织和管理1. 工作面的组织（1）工作面由工作面负责人统一组织和管理，负责人必须具有丰富的矿山生产经验和熟悉相关安全规章制度的知识。
（2）工作面负责人应做好日常人员安排、物资调配、设备维护等工作，并与相关部门保持密切沟通和协作。
（3）工作面负责人要加强对工作面内作业人员的组织管理和培训，并定期进行安全知识的宣传教育。
2. 工作面的管理（1）工作面必须按照规定的煤层厚度、倾角、坚固程度等条件进行合理布置，确保作业安全。
（2）工作面内应设立明显的安全警示标识，并定期检查维护，确保标识清晰可见。
（3）工作面应配备足够数量的灭火器材，安置在易发生火灾和爆炸的区域，确保及时处置突发事件。
二、工作面的作业要求1. 采煤工艺要求（1）按照采煤工艺要求，合理布置采空区、进风巷、出风巷、支护工序等，确保矿井安全生产。
（2）采煤作业要保持良好的通风通道，及时清理煤屑和瓦斯等有害气体，确保作业人员的健康和安全。
2. 作业区域的防尘措施（1）作业区域应配备足够清洁的操作空间和设施，确保作业人员的舒适和安全工作。
（2）采取有效的防尘措施，如喷洒淋浴、覆盖防尘罩等，以减少煤炭粉尘对作业人员的伤害。
3. 施工顺序和方法（1）采用合理的施工顺序和方法，确保作业顺利进行，避免因操作不当而引发事故。
（2）严格执行挡煤墙施工要求，确保挡煤墙的坚固性和稳定性，以保障作业人员的安全。
三、工作面的安全措施1. 通风措施（1）工作面的通风系统必须合理布置和维护，确保空气循环畅通，及时排除有害气体。
（2）通风系统的主风机和支风机必须经常检查和保养，确保其正常工作状态。
2. 瓦斯检测和防治（1）工作面应经常进行瓦斯检测，确保安全气体浓度在规定范围内。
（2）对于瓦斯超标的情况，必须立即采取措施进行处理，如增加通风量、喷洒湿法等，以确保作业安全。
3. 防火防爆设施（1）工作面应配备足够数量的灭火器材，如灭火器、灭火泡沫等，以应对突发火灾事件。
综采工作面综合管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.综采工作面综合管理制度正式版综采工作面综合管理制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
一、管理制度1、旬检查、月验收制度⑴验收人员管理制度采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度，每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收，要求验收人员必须按时参加，在验收过程中必须实事求是，严格执行军城煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准，发现弄虚作假，与现场不符现象，对责任人员罚款100～200元，并追究责任，情节较重者责令退出验收小组。
⑵责任工区整改制度对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班副矿长进行整改。
升井后，验收小组人员对存在问题汇总填表并签名后及时下发工区要求限期整改，验收小组人员和安监员对整改情况进行督促和复查，对于查出的问题在规定时间内完不成的，进行200～500元/条的罚款。
整改完成后在销号，不销号的按完不成处理。
特殊情况下须进行延期申请，否则按未整改进行处理。
2、工程质量动态管理制度业务科室要坚持对各采煤工作面的工程质量和文明生产实行动态检查，跟班人员是现场工程质量的第一责任人，跟班安监员作为施工现场兼职质检员，必须认真检查自己分管范围地点的工程质量，对不符合质量标准的必须按要求进行整改，并现场监督落实整改情况，对不按时进行整改或整改不彻底的有权进行处罚；若跟班者和安监员不负责任，对现场不符合质量标准的工程视而不见，或不盯在现场监督整改落实的，一经矿领导或机关人员发现，罚款100元/次。
采矿工程档案管理制度内容
采矿工程档案管理制度内容一、总则为规范采矿工程档案管理，建立科学、规范的档案管理制度，依法保护采矿工程的档案资料，提高档案利用效率和管理水平，特制订此档案管理制度。
二、适用范围本制度适用于采矿工程中涉及的各类档案管理工作。
三、档案管理目的1. 完善采矿工程档案管理制度，确保档案资料的完整、准确、及时、便于查阅；2. 促进档案资料的规范化整理，充分发挥档案的利用价值；3. 加强档案电子化管理，提高档案管理的便捷性和安全性；4. 保护采矿工程档案资料的安全和保密性。
四、档案管理责任1. 采矿单位负责建立、完善企业档案管理制度，明确档案管理的责任部门和责任人员；2. 每个岗位负责人要把好档案流转关，做好档案的管理、传递和使用；3. 每个员工要认真执行档案管理规定，保护档案资料的完整性和安全性。
五、档案管理原则1. 档案管理依法依规，保证档案的真实、完整性；2. 档案管理便捷、高效，确保档案的及时使用和管理；3. 档案管理安全保密，保护档案的机密性和安全性；4. 档案管理科学规范，促进档案的整理和利用。
六、档案管理内容1. 档案的收集、整理、保管、利用和销毁；2. 档案的电子化管理和保密措施；3. 档案利用规定和授权管理；4. 档案管理的安全和保密措施；5. 档案管理的监督和检查。
七、档案管理流程1. 档案的收集：采矿单位要按照规定要求收集采矿工程档案资料，确保档案的完整性和准确性。
2. 档案的整理：对收集到的采矿工程档案进行分类整理，建立档案目录和登记册，保证档案管理的便捷和高效。
3. 档案的保管：按照档案保管要求，采矿单位要建立档案保管制度，制定档案保管计划，确保档案的安全和完整性。
4. 档案的利用：对需要使用的档案资料要按照规定流程进行授权管理，保证档案的及时使用和管理。
5. 档案的销毁：对已经过期或无用的档案资料要按照规定流程进行销毁，确保档案的安全和保密性。
八、档案管理要求1. 严格遵守档案管理的规定和流程，确保档案管理的科学和规范；2. 加强档案资料的整理和利用，充分发挥档案的利用价值；3. 做好档案电子化管理和保密措施，提高档案管理的便捷性和安全性；4. 加强对档案管理的监督和检查，确保档案的安全和保密性。
采煤工作面加强管理办法
采煤工作面加强管理办法
采煤工作面加强管理的办法主要包括以下几个方面：
1. 人员管理：对采煤工作面的人员进行严格管理，确保只有具备相应资质和技能的人员才能进入工作面工作。
同时，要做好定期的健康检查和安全教育培训，确保人员安全。
2. 设备管理：对采煤机、支架、运输设备等关键设备进行定期维护保养和检修，确保设备处于良好的工作状态。
3. 岗位责任：明确各个岗位的职责和责任，建立完善的岗位责任制度，确保每个岗位的人员能够履行自己的职责，做好自己的工作。
4. 安全管理：加强采煤工作面的安全管理，建立健全的安全制度和操作规程，严格执行安全措施，确保工作面的安全运行。
5. 监控管理：建立采煤工作面的监控系统，对工作面的生产情况、安全状况进行实时监测和分析，及时发现并处理存在的问题。
6. 录入管理：对采煤工作面的生产和安全数据进行记录和归档，建立健全的档案管理制度，方便后期的查询和分析。
以上是采煤工作面加强管理的一些办法，可以有效提高工作面的生产效率和安全性。
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煤矿技术资料管理制度
煤矿技术资料管理制度
一、总则
为规范煤矿技术资料的收集、归档、保存、利用和管理工作，充分发挥煤矿技术资料的作用，提高煤矿生产管理水平，制定本制度。
二、收集和归档
1、煤矿技术资料的收集主要包括采矿设计、生产技术文件、地质探矿、水文地质、环境保护、安全生产等方面的资料。
2、煤矿技术资料的收集应当按照程序规定，由专人负责，建立完整的收集档案，并按照年度、项目、专业、时间等分类进行归档管理。
三、保存和利用
1、煤矿技术资料的保存应当采用数字化技术存储，建立多备份、防火、防潮、防盗的存储档案室。
2、煤矿技术资料的利用应当遵循“有序、安全、合法、便捷”的原则，制定资料利用管理程序，明确利用权限和方式，并建立资料利用登记制度。
四、管理和监督
1、煤矿技术资料的管理应当由专人负责，对资料的收集、归档、保存和利用进行日常监督和管理。
2、定期进行资料的质量检查，确保资料的完整性和准确性，并对使用情况进行评估和改进。
五、法律责任
对违反煤矿技术资料管理制度的行为，依照相关法律法规进行处理，对造成损害的，依法承担赔偿责任。
六、附则
1、本制度自颁布之日起正式执行。
2、本制度解释权属于煤矿管理部门。
七、总结
煤矿技术资料是煤矿生产管理的重要基础，合理规范的煤矿技术资料管理制度，对于提高煤矿管理水平、降低生产成本、保障生产安全、提高经济效益具有积极的意义。
希望全体
员工严格执行本制度，严守煤矿技术资料管理规定，共同努力，为煤矿的发展做出更大的贡献。
煤矿采煤工作面经济技术档案管理方法
煤矿采煤工作面经济技术档案管理方法煤矿是我国的紧要能源来源，而采煤工作面是煤矿生产所必需的紧要工作区域。
因此，采煤工作面经济技术档案管理方法是保障煤矿生产的紧要手段。
本文将从档案的种类、收集、管理、维护等方面进行认真介绍，阐述煤矿采煤工作面经济技术档案的管理方法。
一、档案的种类采煤工作面经济技术档案重要包括以下几种：1. 设计档案：包括采煤机、转载机、输送机、通风设备等在采煤工作面的设计图纸和技术参数以及其它相关文件资料。
2. 技术档案：包括采煤工作面的开采工艺、工作方案、安全生产管理等技术资料，以及采煤机、转载机、输送机等设备的技术资料。
3. 经济档案：包括采煤工作面生产成本、费用支出、收入等经济数据，以及与煤矿生产计划、经营管理等相关的经济资料。
4. 安全档案：包括采煤工作面的安全生产管理资料，以及事故调查处理等相关安全资料。
5. 档案分类和编号：采煤工作面采集的档案需要依照种类、年份等进行分类编号，便利管理和查阅。
二、档案的收集采集煤矿采煤工作面的经济技术档案需要做好以下几点：1.明确责任：煤矿企业需要明确相关职能部门和人员，明确经济技术档案的相关收集、整理和管理工作责任。
2.完善制度：煤矿企业需要建立健全经济技术档案管理制度，规范档案的收集、整理和归档工作流程。
3.定期采集：煤矿企业需要定期采集采煤工作面的经济技术档案，包括采煤工艺和设备技术档案、经济档案和安全档案等。
4.验收确认：采集的档案应当进行验收和确认。
对于存在缺失或不完整的档案，需要适时完善、归档。
5.统一管理：煤矿企业应将采集的经济技术档案文件统一管理，并妥当保管。
三、档案的管理煤矿采煤工作面经济技术档案的管理，需要从以下几个方面进行：1.档案归档：采煤工作面经济技术档案需要依照设备、年份、类别等进行归档管理。
2.档案维护：经济技术档案需要定期检查、维护和更新。
对于存在问题的档案，需要适时处理。
3.档案调取和查阅：档案管理人员需要为需要查看的人员供给档案资料，保证资料的适时和精准。
煤矿档案室规章制度
煤矿档案室规章制度第一章总则第一条为依法管理、利用和保护煤矿档案，明晰管理权限和责任，增强档案管理工作的规范性和有效性，根据《档案法》《煤矿安全规程》等法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于各类煤矿档案室的管理和使用。
第三条煤矿档案是指由煤矿企业、机构和个人活动产生的各类文字、图表、图像、声像资料等载体，是煤矿生产经营和管理活动的记录和反映。
第四条煤矿档案应当按照分类归档、鉴定保管、索引检索的原则进行管理。
第五条煤矿档案应当以真实、准确、完整、清晰的原始记录和副本为基础，保持其档案价值和保存完整性。
第六条煤矿档案室是指专门负责管理和使用煤矿档案的机构，负责档案整理、保管、建设和利用等工作。
第七条煤矿档案室工作应当遵循保密原则，确保档案内容的安全和完整。
第八条煤矿档案室应当建立健全管理制度和工作程序，明确工作职责和权责关系。
第九条煤矿档案室应当定期开展档案管理评估，不断提高档案管理水平和服务质量。
第十条煤矿档案室应当建立信息化档案管理系统，提高档案管理效率和服务水平。
第二章档案整理第十一条煤矿档案室应当按照档案管理规定，对煤矿档案进行分类归档和整理。
第十二条煤矿档案室应当根据档案载体和内容的不同，确定不同的整理标准和方法。
第十三条煤矿档案室应当建立档案编目制度，对档案进行编目描述和标引，便于检索和利用。
第十四条煤矿档案室应当建立档案保管规范，确保档案材料的安全和完整。
第十五条煤矿档案室应当对重要和特色档案材料进行修复和防护，延长其保存和利用寿命。
第十六条煤矿档案室应当按照要求定期清点和盘点档案材料，确保档案的准确性和完整性。
第三章档案保管第十七条煤矿档案室应当合理利用和配置档案保管设施，确保档案材料的安全和保存。
第十八条煤矿档案室应当建立档案查阅制度，为用户提供方便、快捷的档案查阅服务。
第十九条煤矿档案室应当对外提供档案服务时，依法保护用户的隐私权和知情权。
第二十条煤矿档案室应当定期评估档案保存状况，及时调整档案保管和利用政策。
采煤工作面经济技术档案管理办法
采煤工作面经济技术档案管理办法一、背景采煤工作面是煤炭开采的重要组成部分，对于保障国家能源安全和经济发展有着重要作用。
随着现代化采煤技术和设备的应用，采煤工作面的技术难度和管理难度也逐渐加大，因此采煤工作面的经济技术档案管理办法也需要不断完善和优化。
二、档案管理的意义采煤工作面的经济技术档案管理在保障国家能源安全和经济发展的同时，也有着以下意义：1.对采煤方法、设备、工艺等技术进行记录和总结，为采煤工作的持续稳定发展提供数据支持。
2.对采煤过程中的成本、效益等经济指标进行记录和分析，为工作面的经济运营提供参考。
3.对采煤工作面的安全生产和环保情况进行记录和监控，帮助企业及时发现和解决问题，避免安全事故和环境污染。
综上所述，采煤工作面的经济技术档案管理对于企业的长远发展和行业的可持续发展有着重要意义。
三、档案管理内容采煤工作面的经济技术档案管理内容应包括以下要素：1. 采煤技术档案采煤技术档案是对采煤方法、设备、工艺等技术进行记录和总结的文档。
其中应包括对采煤工作面设计方案、开拓方式、巷道支护方案、采煤工艺、设备使用情况等内容的详细记录和描述。
2. 经济指标档案经济指标档案是对采煤过程中的成本、效益等经济指标进行记录和分析的文档。
其中应包括采煤工作面每个环节的成本、产量、能耗等经济指标，并通过对指标趋势和变化原因的分析，为企业决策提供参考。
3. 安全生产档案安全生产档案是对采煤工作面的安全生产情况进行记录和监控的文档。
其中应包括采煤工作面的安全生产规章制度、安全生产监管情况、安全事故记录等信息，并通过对安全事故趋势和问题原因的分析，为企业提供安全生产管理的思路和方向。
4. 环保情况档案环保情况档案是对采煤工作面的环保情况进行记录和监控的文档。
其中应包括采煤工作面的环保规章制度、环保监管情况、自然环境质量等信息，并通过对环境问题趋势和原因分析，为企业提供环保治理的思路和方向。
四、档案管理办法采煤工作面的经济技术档案管理应该建立科学合理的档案管理办法，确保档案内容的准确、完整、及时。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿采煤工作面经济技术档案管理办法正式版煤矿采煤工作面经济技术档案管理办法正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
一、成立经济技术档案管理领导小组组长：矿长副组长：总工程师、经营矿长成员：生产技术科科长、企管科科长、机电科科长、人劳科科长、调度室主任、安检科科长工作人员：生产技术科采煤、掘进、防治水、一通三防、设计等相关专业人员，企管科、机电科、人劳科、调度室、安检科等相关专业人员，生产区队技术副队长(技术员)等。
二、经济技术档案建立的内容(一)概述经济技术档案共分三部分内容，十个方面的档案。
三部分内容分别为图纸、基础资料和分析总结。
十个方面的档案分别是：1.设计档案;2.支护与巷修档案;3.日常技术管理档案;4.防治水档案;5.“一通三防”管理档案;6.安全管理与生产组织档案;7.经济成本档案;8.劳动工资档案;9.机电设备管理档案;10.煤质管理档案。
(二)图纸各种图纸要编号管理，涵盖设计、掘进、防治水、安装、回采、回撤期间的各种图纸。
1.设计图纸设计方面的图纸以1开头，包括工作面设计图、设计变更图、断面支护图、生产系统图。
2.掘进图纸掘进方面的图纸以2开头，包括施工图。
3.防治水图纸防治水方面的图纸以3开头，包括底板改造设计平面图、瞬变电磁物探视电阻率剖面图、瞬变电磁物探异常区分布及注浆成果图。
4.机电设备安装、拆除图纸机电设备安装、拆除方面的图纸以4开头，包括设备安装布置图、供电系统图。
5.回采图纸回采方面的图纸以5开头，包括工程平面图、生产期间的构造变化平面图、剖面图、停采线图。
6.一通三防图纸一通三防方面的图纸以6开头，包括通风系统图、防尘系统图、监测与监控系统图。
(三)基础资料基础资料涵盖生产期间的规程和安全技术措施、各种原始记录、各项费用的投入、统计等，要求以日常工作为主，保存好日常作业规程、安全技术措施、工作日志、地质构造或生产条件发生改变的相关记录，收集整理平时下达的通知单、整改单、验收单等。
建立日常发生的各种费用，包括材料、人工的统计台帐，各工作面各个时期的相关经济技术指标、统计台帐。
1.设计资料包括地质说明书、设计说明书、地质条件变化的勘察资料。
2.掘进资料包括掘进作业规程的汇编，地质说明书，相关通知单、整改单、验收单，材料费用统计台帐，掘进巷道变化量统计卡片，记录掘进工作面的轨顺、皮顺、开切眼以及改造巷的巷道长度、规格、用途、施工工期、起止时间。
负责统计掘进巷道的煤岩类别、掘进头数。
3.回采资料包括地质说明书、回采期间的规程、措施，各回采单位建立的基础台帐，详细记录生产中的各月份生产经济技术指标，工作面基本情况，生产期间材料费用统计基础资料。
相关科室要有各采煤工作面的汇总资料，包括：(1)工作面基本情况：工作面走向长度、倾斜长度、储量、可采期、起止时间。
(2)工作面经济技术指标：煤层厚度、采高、循环产量、日产量等。
(3)工作面月份产量完成指标：实际完成情况、最高、最低、平均单产等。
(4)工作面月份质量标准化情况。
4.防治水资料包括底板改造设计说明书、钻孔变更施工通知单、工作面各钻场施工评价、工作面各钻场技术经济分析评价。
5.一通三防资料包括各阶段通风构筑、通风设施、瓦斯、煤尘情况的相关数据和材料费用统计台帐。
6.安全管理资料包括：(1)不同支护方式下的不良操作习惯记录;(2)建立各采掘工作面各阶段安全隐患记录;(3)建立各采掘工作面各时期质量标准验收情况(由生产科负责提供);(4)建立各采掘工作面安全处罚记录;(5)建立各采掘工作面各时期出现的各级别人身事故记录。
7.经济成本资料建立基础台帐，每个工作面的材料费用消耗都要建立台帐，分层次并分明细记录配件、支护材料与支护用品、火工品、大型材料、建工材料、其它材料、专用工具消耗、修理费、租赁费等，并且要有合计，各种材料消耗要有地点、时间。
不同工作面不能混淆。
企管科要有汇总表、分月费用、分单位分地点记录的台帐。
8.劳动工资资料工作面掘进、防治水、工作面安装、回采、工作面回撤各阶段(包括措施工程，如：拉底、扩帮、铺道等相应措施工程量、工数、工资)，各月份的人工工资、总工资额、工效、总工数、直接工人数和总人数，以及从掘进到回采结束累计的人工工资、总工资额、工效、总工数、直接工人数和总人数。
要求各时间点的统计要准确无误。
9.机电设备管理资料各安装与拆除工作面的台帐、生产工作面的设备台帐，安装、拆除工期，材料、费用统计台帐。
10.煤质管理资料统计各采煤工作面从安装到回撤结束各阶段的煤质指标、奖罚情况、责任人以及工作面影响煤质的构造、顶底板岩性特征、涌水情况的资料，各月份煤质计划与完成情况的统计。
(四)分析总结分析总结，涵盖工作面从设计到施工再到回撤各阶段遇到的各种技术管理和经营情况的分析总结，以日常遇到的生产条件、构造变化、环境改变和月份分析资料为基础，在工作面结束后再进行全面的分析总结，分析要做到具体细致，分析出原因;分析要找出同一性和特殊性，要有定量和定性的分析。
总结要有结论，总结工作面在各个生产阶段的科技创新及技术成果应用情况，总结出工作面各阶段的亮点和不足，有哪些值得推广的经验，哪些问题要避免发生。
回采结束后要对工作面产生的经济效益做出评价。
三、建立经济技术档案的职责分工经济部分以企管科为主，负责每个阶段费用统计分析，相关科室(人劳科、机电科、调度室、安检科、生产技术科)和生产区队配合共同完成;人劳科负责各阶段的人工费、人员效率统计分析;机电科负责各阶段的设备管理，工作面安装、回撤方式、工艺过程、设备布置等的分析总结;调度室负责全过程煤质指标、措施、系统的煤质管理分析总结;安检科负责从掘进到工作面回撤结束各阶段安全隐患统计、事故分析及其他安全管理事项;生产区队要建立基础台帐与阶段分析总结。
技术部分以生产技术科为主，包括设计、掘进、采煤、防治水、一通三防等专业的技术管理，以及从工程设计、施工工艺到生产过程技术管理的分析总结，相关科室(调度室、机电科)和生产区队配合共同完成。
(一)经济部分经济部分由企管科总体负责，生产技术科、机电科、安检科、调度室、人劳科、生产区队等部门配合，各部门分工如下：1.生产技术科负责范围生产技术科负责统计工作面掘进、底板注浆、工作面安装、回采、拆除等各阶段发生的火工品、支护材料、木材、建工材料以及各阶段的累计消耗，分析与计划和其他工作面相比较费用超、节原因，成本变化的关键点，技术原因对成本的增加和减少有何影响，如何控制与管理。
2.机电科负责范围提供回采工作面的安装与拆除工期，并与相似的其它工作面进行比较，分析工期变化的原因。
负责统计工作面掘进、底板注浆、工作面安装、回采、拆除的月份电费、设备租赁费、修理费、油脂消耗、配件、大型材料消耗、专用工具消耗，以及各阶段的累计消耗。
分析比较各阶段费用发生变化的原因，一次性投入情况，与计划和其它工作面相比较费用超、节原因，成本变化的关键点，技术原因对成本的增加和减少有何影响，如何控制与管理。
3.安检科负责范围负责统计工作面从掘进到拆除结束各阶段的质量标准化达标及考评情况，以及轻伤、重伤级别事故和非伤亡事故;分析从掘进到拆除每个生产阶段存在的安全隐患，相关责任的落实，以及与其它工作面比较吸取的教训和成功经验。
4.调度室负责范围负责从掘进到回采各月煤质计划和完成情况的统计。
煤质管理责任制贯彻落实情况，重点分析落实过程中存在问题及管理重点，各月煤质管理的奖罚情况及分阶段累计情况，分析影响煤质好坏的原因，有什么好的方法可借鉴，比较相似工作面煤质指标情况。
从工作面掘进到拆除结束期间，详细记录生产组织安排，对生产中事故影响时间及发生事故的次数，要分类别、分单位统计，将本工作面事故发生的原因、影响时间进行分析，与其他工作面对比应该如何加强生产组织管理，并存在哪些不足和借鉴。
从生产工艺、运输系统、地质条件、生产组织上进行分析。
5.人劳科负责范围工作面掘进(包括车场、钻场部分)、底板注浆、工作面安装、回采、拆除各阶段和各月份的人工工资、总工资额、工效、总工数、直接工人数和总人数，以及从掘进到回采结束累计的人工工资、总工资额、工效、总工数、直接工人数和总人数，并与条件相近工作面进行比较，分析各阶段人员、工资、效率增减原因，所采取的工作制对生产效率、工资、工数变化有何影响，有哪些有效办法和值得推广借鉴的经验。
6.生产区队负责范围各生产区队(采煤队、掘进队、通风队、探防队)在日常生产中要建立经济技术管理档案。
工作面所发生的各种费用在下一个月5号前报送企管科(人工费用可到15日报送)。
7.企管科负责范围根据施工单位报送资料及有关科室提供资料，对掘进、底板注浆、安装、回采、拆除各阶段的费用进行综合分析，并与相邻或相似工作面比较取得的经验及存在的不足。
(1)掘进成本分析。
要将每米人工费、每米直接材料费、每米巷道全部成本，吨煤分摊费用，掘进出煤产值，掘进期间各项费用控制与管理办法，起到什么效果，与其它相似掘进巷道比较费用的增减原因进行分析。
(2)注浆成本分析。
吨煤注浆费用总成本，并与其它相近工作面注浆费用比较，分析出注浆费用的增减情况。
(3)回采成本分析。
回采阶段要分析定额的科学性，定额与实际发生的差别，直接材料费、间接材料费、分摊材料费以及电力、租赁费、修理费对成本的影响，哪些因素影响较大，哪些是降低成本的主要原因，各占多大比例，工作面拆除结束后要有总体评价，得出投入产出比、盈亏情况、吨煤成本的具体值，本工作面值得总结的经验和不足，今后在生产经营中如何控制。
(4)安装与拆除阶段要分析工作面的费用投入情况，与其它工作面比较费用、工期有哪些变化以及变化原因。
(5)一通三防成本分析。
从开始掘进到回采结束期间监测监控设施及构筑通风设施的费用投入情况，并与其它相近工作面费用比较。
(二)技术部分技术部分由生产技术科总负责，机电科、调度室、生产区队配合。
1.机电科负责范围工作面从安装到拆除全部过程中的新技术、新工艺、创新亮点，设备的选型与配套情况、选用设备数量是否合理，还有哪些问题，使用中出现的各种事故原因分析，使用的设备与其它设备比较有何特点，巷道布置对设备布置有何影响，设备安装、拆除时间的长短，上山运输与下山运输对生产管理的优缺点比较。