培训方案范文3篇(完整版)

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安全教育的培训计划方案范文(3篇)

安全教育的培训计划方案范文(3篇)

安全教育的培训计划方案范文根据处安全教育培训的需求,结合我站实际情况,为加强我站安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,确保安全管理体系的的高效运转,特制定我站安全培训计划方案。

一、指导思想本着对以对全站职工的利益高度负责的态度,紧紧围绕青梅站的中心工作,进一步提高职工的安全意识,普及安全知识,在广大职工中广大职工中牢固树立起“安全第一,预防为主”的思想,坚持“以人为本、安全第一”的方针,推进全站的安全管理工作。

二、安全培训内容以“谁主管、谁负责”为工作原则,在具体工作中认真学习《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》及安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,提高员工安全生产意识教育。

三、安全教育培训对象站全体职工、安全管理人员、安全员、特殊工种和临时人员四、安全教育培训目的强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产五、教育培训实施措施:1、充分发挥各科室的作用。

2、员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室,充分发挥各科室的作用,保证员工培训工作按计划实施。

3、建立培训、考核与使用相结合的制度。

4、凡特殊工种、技岗人员要求持证上岗,并对特殊工种、技岗人员进行业务培训学习,学习合格准予上岗;六、组织机构为加强此次培训工作的组织领导,青梅站特成立培训工作领导小组。

安全教育的培训计划方案范文(二)为了认真____《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为公司创造一个安全稳定的发展环境,特拟定____年安全生产工作计划。

一、总体要求按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现公司安全生产状况的进一步稳定好转。

培训方案范文(优秀模板8篇)

培训方案范文(优秀模板8篇)

培训方案范文(优秀模板8篇)培训方案范文第1篇一、新员工岗前培训新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。

一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训,其内容主要应包括:1、迎新演说。

驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词,对新员工的到来表示欢迎,并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。

各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况,使新员工认识管理人员,并体会到新集体对他们的重视。

2、分店发展史、传统与规章制度等。

这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感,使他们了解自己将要就职的情况。

可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。

酒店规章制度要认真讲解,最好用案例教学,使新员工重视这方面内容的学习。

3、组织结构及各部门基本职能介绍。

介绍整体组织形式,各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。

4、产品知识、经营信息。

新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。

产品知识应包括各经营部门的相关信息,以便回答客人,如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等,这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。

5、仪表仪态、行为规范。

将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工,并逐一讲解,示范指导,帮助新员工养成良好的职业风范。

6、服务技能技巧。

这一部分是培训内容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排强化培训,同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查,并给予及时指正,特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。

此外,也可以采取跟踪辅导方式,在对应师傅的指导下,让新员工逐步独立上岗操作,以经常检查作督导,并及时解答疑难问题,辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。

真正独立上岗之前,考核培训结果是十分必要的。

考核不仅有利于督促员工积极参与培训,努力掌握新知识,而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度,调整改进培训方法。

培训实施方案范文(合集3篇)

培训实施方案范文(合集3篇)

培训实施方案培训实施方案范文(合集3篇)为保障事情或工作顺利开展,就需要我们事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编为大家整理的培训实施方案范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训实施方案范文1为了确保远程教育“班班通”项目在我校顺利的实施,充分发挥班班通工程的作用,完成安徽省新课标教材与教育信息化培训任务,充分利用安徽基础、国家基础上的教育资源,指导老师们按时参加远程培训任务,提高教师专业化成长,特制定了以下计划和实施方案:一、指导思想班班通的使用,可以促进教师专业化发展,顺应时代潮流,充分利用网络资源,让我校师生更好的使用到新的现代教育技术,促使教师把现代教育技术和教育理念运用到教育教学中,提高课堂效率,促进我校教学质量的不断提升,同时培养学生的学习兴趣,把现代教育信息技术与各科课堂教学有机地结合起来。

二、培训领导:教导处主任张陆军负责组织安排电教处主任赵保华负责培训指导各学科教研组长担任培训教师三、培训方案本次班班通工程中我校有xxxx套班班通设备。

1、实行班主任负责管理制,各班级制定管理使用制度,进行日常的'管理、使用及维护。

2、结合界首市教育局培训指导计划,制定本校培训计划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。

3、培训时间:8月24日分科目在不同的班级进行培训。

4、培训内容:班班通交互式一体机的使用畅言智能教学系统软件的使用安徽基础教育资源应用平台的使用中小学教师远程教育学习的注册报名学习培训安徽省新课标教材与教育信息化培四、管理措施(1)8月起,学校教育信息化的管理由任启邦主任和任闯老师负责,并把多媒体教学设备的应用纳入学校课改工作及教学教研工作计划中去,要求老师会用班班通,用好班班通,把多媒体教学与课堂教学高效的结合起来,为教育教学教研活动服务。

(2)建立健全多媒体教育工作制度,加强管理,落实到位。

培训实施方案范文3篇

培训实施方案范文3篇

培训实施方案范文3篇关于《培训实施方案范文3篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

新员工在正式上岗前,都要接受公司的入职培训。

以下是小编为大家整理推荐的关于培训实施方案范文,欢迎参阅。

培训实施方案范文1一、指导思想班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成部分,是实施素质教育的重要力量。

加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。

实施班主任培训,建立班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力,从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平,更好地促进我校基础教育改革发展,具有重要意义。

根据我校实际情况,特制定本计划。

二、培训组织成立班主任培训工作领导小组,组长:丁小命副组长:程建军成员:陈志庆原海锋田晋芳三、培训目标此次培训为班主任工作作前期准备。

以期各培训教师能适应正常班务工作,达到提高学生自律性、自觉性和学习积极性;提高学生德育素质;提高学生集体观念。

四、培训内容1、专业理论教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《中学教师十不准》等。

德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《班主任工作心理辅导》、《教师法治教育读本》等。

德育管理方法类:《班主任工作案例》、《中小学生安全须知》等。

2、专业素养:(1)班主任的专业素质修炼(2)班主任的能力训练(3)班主任的组织领导艺术(4)班主任的关系协调能力(5)班主任的工作方法与技巧3、专业能力:班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,弱势群体学生的帮扶教育能力,学生个案的观察教育分析能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。

培训策划方案【精选5篇】

培训策划方案【精选5篇】

培训策划方案【精选5篇】篇一:培训策划方案篇一(一)确定培训目标;(二)分解培训项目;例,摆台过程的分解。

(三)培训具体工作的落实;(四)四步培训法:1,讲解;2,示范;3,尝试;4,跟踪指导;(五)情景培训法:例:晚餐时间,光线朦胧,小客人把冰激凌泼翻,应如何处理。

(六)培训结果的总结。

其次,培训架构暂定如下:一,知识培训;有利与新员工理解酒店服务概念,增强技能理解和对新环境的适应能力。

同时系统掌握一门专业知识;1,餐厅礼仪,礼仪不仅仅是表面的恭敬,而且是发自内心的尊敬和热心。

“菜”在外,“礼”在心。

包括:国际通用称呼礼:1)国际上对男性和女性的称呼;2)对地位高的官方人士称呼;3)对来自君主制国家贵宾的称呼;4)对有职业,职务和学位者的称呼;5)对军人的称呼;6)对神职人员的称呼;7)关于中国少数民族的称呼;8)部分国家的称呼礼节须知;(一) 国内习惯称呼礼:1)敬称词的运用;2)谦称词的运用;3)美称词的运用;4)婉称词的运用;5)昵称词的运用:(二)外交活动称呼礼;1)要特别重视规范性问题2)周到并照顾到不同国家的文化习惯3)其他需要注意的礼节;(三)圆满答客的礼节;1)问答客人语气要婉转2)打扰客人也要讲究礼仪3)与客交谈话题要讲礼仪4)与西方人交往的“八不问”,年龄,婚姻,收入,住址,经历,工作,信仰,身体。

5)圆满答客的其他礼节;(四)使用名片的礼节:1)使用名片的作用;2)递接名片的礼节;3)名片印制的礼仪规范;(五)接听电话的礼节:1)“三响之内”必接听;2)问好之后再问候;3)避免用过于随便的语言;4)要学会注意聆听;5)要培养做记录的习惯;6)说话语气要平和;7)要礼貌地接听电话;8)礼貌地中断或转接电话;9)答话声音要亲切;10)关于音量与声调问题;11)如何婉转地结束电话;(六)餐厅卫生的礼节;1)关于个人卫生问题;2)关于工作卫生问题;3)关于环境卫生问题;4)关于餐具卫生问题;5)关于食品卫生问题;(七)客我关系的礼节;1)顾客心理要求;2)顾客就餐动机;3)顾客就餐通常的生理需求;4)须要摆正客我之间的关系;2,顾客性格分析,了解不同性格的顾客,应如何接引,他们有哪些性格习惯及喜好;面对他们的提问和疑虑应如何解答。

精选培训方案范文(通用10篇)

精选培训方案范文(通用10篇)

培训方案精选培训方案范文(通用10篇)为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。

怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家收集的培训方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

培训方案篇1培训方式:提问、解答第一模块:重新认识自我——礼仪的作用内容:内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂培训方式:分析、讲解第二模块:服务人员工作意识的培养——微笑服务一、案例分析:他为什么为难服务人员?思考:如果你去消费,喜欢什么样的服务人员?你是什么样的服务人员?二、服务态度什么是微笑?什么是微笑服务?什么是正确的服务意识?我为什么而工作,我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)我应该怎么做(职业能力:态度>技能)打造阳光心态(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐)培训方式:分析、讲解、演示第三模块:打造一流的仪容仪表——服务人员职业形象塑造仪容仪表规范1,塑造良好的第一印象第一眼印象=第一印象=首轮效应7秒决定对方对你的第一印象,第一印象只有一次机会2,自信是职业形象的开始为什么空姐看上去美丽?3,服装:制服的规范穿着4,配饰:如何搭配(锦上添花还是画蛇添足?)5,化妆:化妆是对顾客尊重的表现,化妆可以让你更自信工作妆的规范6,发式的规范7,其它仪容规范培训方式:分析、讲解、提问总结:自我形象检查第四模块:专业优雅的行为举止——服务人员职业形象塑造仪态规范标准的服务站姿训练(三种不同场合的站姿要求)端庄的服务坐姿训练(五种坐姿要求)稳健的服务走姿训练(不同场合下的行走姿态)大方的服务蹲姿训练服务中得体的手势与动作规范训练鞠躬礼的分类与服务场景训练微笑服务的魅力,如何训练空姐般的微笑眼神与完美表达训练进出房门、上下楼梯、进出电梯不受欢迎的身体语言问好、致意与鞠躬指引、指示递物、接物培训方式:讲解、示范、实操第五模块:酒店服务人员接待礼仪一、接待前自我形象检查站姿的规范及禁忌坐姿的规范及禁忌几种消极的身体语言微笑服务的魅力眼神的的使用范围培训方式:讲解、分析、展示、示范、实操二、接待中顾客进门(迎宾人员及各岗位助理人员) “三声”、“三到”、“三S”问侯的规范怎样做引导指引的手势和顾客的交流(前台及其他岗位的要求)记住客户名字、三A规则名片:索取、递交的时机与接受做介绍(介绍自己、介绍他人)握手、致意礼仪鞠躬礼仪递接物品倾听的作用文明用语及工作忌语培训方式:讲解、分析、展示、示范、实操三、送客怎样道别第六模块:服务用语-谈吐礼仪(可选)服务用语的规范如何用好接待文明用语服务忌语三十句赞美的重要性:学会称赞你的客人倾听的作用与要领培训方式:讲解、分析、示范第七模块:电话礼仪(可选)一、打电话礼仪重要的第一声饱满的情绪,喜悦的心情电话服务的声音要求——端正的姿态,清晰的声音力求简洁,抓住要点考虑到交谈对方的立场使对方感到有被尊重、重视的感觉打电话谁先挂二、接电话礼仪接电话服务礼仪迅速准确的接听认真清楚的记录有效电话沟通学会配合别人谈话对方要找的人不在时接听私人电话时培训方式:分析、讲解、实操第八模块:待客礼仪五步训练法(总结)看——观察客户的技巧听——拉近和客户的关系笑——客户更愿意接受服务说——客户更在乎怎样动——运用身体语言的技巧培训方式:分析、讲解、综合一、在日常的服务工作中,常常有几种错误的观念和意识,不利于提高我们的服务质量:1.在客人的需要不符合浴所服务的工作程序或服务程序时,如果客人的需要是正当的,我们往往不是尽力从客人的角度出发,急客人所急,想客人所想,千方百计地去满足客人一些个性化的需求。

培训方案模板【5篇】范文

培训方案模板【5篇】范文

培训方案模板【5篇】范文培训方案模板1一:确定带教人,制定带教计划。

一般在见习期内通过观察就可以了解到该员工的工作态度、工作热情、性格。

在店长的协助下指定合理的带教计划。

二:岗前培训。

岗前培训与带教计划相辅相成。

带教增强实践能力,培训更加规范了行为。

我们将在一到两周内为新入职(可以包括带教人)的员工提供如下培训:1.《公司文化培训》(公司人员构架与职位)2.《岗位职责培训》3.《服务礼仪培训》商品编码命名规则与分类4.《业务操作流程培训》开票、报损、补货、变价户外促销操作方法商品陈列与上货技巧5.《产品知识与销售技巧培训》6.《服务意识培训》三:带教总结。

带教总结要求带教人对带教时间内的'带教工作以及新员工的工作状态、业务能力进行总结。

通过带教总结带教人可以总结自己的工作并且提升自己的能力。

同时我们可以通过带教总结了解员工状态与需求,完善我们的工作。

四:考核。

考核是为了庄严前期工作,使所有的人都认真对待。

同时考核帮助员工复习和巩固所学知识。

是的培训深入到他们的意识中去。

考核形式:(1)笔试;(2)现场模拟考核;五;监督。

这要求管理阶层具有更高的意识,以身作则,树立标榜。

在工作中时刻警惕对不好的行为坚决制止,促使他们养成一个好的习惯!具体做法分两步同时进行。

一:监督—指导—再监督—再指导;二:在早晚会的时候不断强调不断引导;如何把早会/晚会开出质量非常非常重要!现在提倡“愉快早(晨)会”。

好的早会可以使团队关系融洽/提高沟通效率/提高员工工作热情与工作效率。

我们必须推着(逼迫)中层管理人员前进!才能促使他们的成长与公司快速发展的要求相一致。

培训方案模板2一、企业概况1、本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(爱童教育集团),是股份制企业。

主要提供各个在校学生的各种艺术培训。

2、爱童教育艺术培训中心开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过三年的发展创建了自己的培训品牌和培训特色,将成为北京最为专业的,最为正规的服务机构。

培训方案新人培训范文(三篇)

培训方案新人培训范文(三篇)

培训方案新人培训范文一、培训目的帮助新入职员工迅速溶入酒店的企业文化,树立统一的企业价值观念和行文模式,了解公司的相关规章制度,培养良好的工作心态和职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。

培训要求受训者:1、掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德。

2、学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。

3、减少工作中的安全事故。

4、增强自身对胜任工作的信心。

5、增强工作能力,有利于未来发展。

二、培训内容培训时间为一个月,共分为以下三个专题。

1、关于公司(1)了解公司的历史和文化,让新员工对公司增加了解,从而在心理上产生认同。

(2)了解公司的组织结构、领导和各部门的职责和权限。

让新员工明白公司的组织结构有助于新员工尽快的熟悉自己的工作环境,会成倍地提高新员工的工作效率。

(3)了解公司的人力资源政策,有助于新员工安心、稳定的在公司工作。

2、服务意识(1)个人外表:制服要干净、整洁、合身;工卡应佩戴在正确的位置和方向上,要干净、清洁(2)个人卫生(3)举止优雅:注意站姿、走姿和坐姿3、技能培训:根据新员工的岗位和要求进行托盘技能培训、斟酒技能培训、业务知识培训、收银结账培训等各种培训技能。

三、培训方式1、经理主管负责制个别课程由经理主管来负责培训完成的2、专人制由部门提选一位业务能力较强的员工和领班专职培训新员工。

3、讲师讲授由讲师来向员工讲课。

4、案例分析给几个案例,让其自己讨论,并分析提出解决办法。

5、情景演练模拟一个场景,让其深置其中。

A、试想:酒店新员工为何要进行培训?酒店新员工培训,又称岗前培训、职前教育、入厂教育,是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程,是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程,员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。

B、企业管理者应从以下三个方面入手管理酒店新员工1、对酒店新员工实行岗前培训岗前培训内容主要是企业状况、发展前景、产品介绍、规章制度、企业文化等,使酒店新员工对企业有一个全面、概括性的了解。

专业技能培训方案范文(三篇)

专业技能培训方案范文(三篇)

专业技能培训方案范文一、背景和目标随着科技和信息的快速发展,各行各业都在不断迎来新的挑战和机遇。

作为专业人士,我们需要不断提升自己的专业技能,以适应快速变化的社会环境。

因此,制定____年专业技能培训方案就显得尤为重要。

本方案的目标是为专业人士提供全面的培训,帮助他们掌握最新的工作技能和知识,提高工作效率和能力,从而更好地应对挑战并实现个人和组织的发展目标。

二、培训内容1. 行业趋势培训:为了紧跟行业的最新动态,我们将提供行业趋势培训,包括对未来发展方向的分析和预测,以及相关技术和知识的介绍。

这将帮助参与者了解行业内新兴技术和趋势,以及可能面临的挑战和机遇。

2. 技术培训:技术培训是专业人士必不可少的一部分。

我们将提供针对各个领域的技术培训,包括但不限于软件开发、数据分析、人工智能、物联网等。

通过学习最新的技术和工具,参与者能够更好地应对行业需求,提高工作效率和竞争力。

3. 沟通和人际关系培训:在现代职场环境中,良好的沟通和人际关系技巧是非常重要的。

我们将提供沟通和人际关系培训,帮助参与者提升沟通能力、解决冲突和建立良好的人际关系。

这将有助于提高工作效率、减少摩擦和提升团队合作能力。

4. 领导力培训:对于希望在职场中取得更高职位的专业人士来说,领导力是必备的技能。

我们将提供领导力培训课程,帮助参与者学习领导团队、制定战略、做出决策和激励团队成员的技能。

这将有助于参与者在职业生涯中迈向更高的层次。

5. 创新和创业培训:创新和创业是推动社会进步和个人发展的重要因素。

我们将提供创新和创业培训,帮助参与者培养创新思维、发现商机、制定商业计划和解决问题的能力。

这将帮助他们在职业生涯中不断创新、实现个人和组织的增长。

三、培训方式1. 线上培训:随着互联网和科技的发展,线上培训成为一种普遍接受的培训方式。

我们将利用在线平台提供定制的培训内容,参与者可以根据自己的节奏和时间安排进行学习。

在线培训还可以提供更多的学习资源和实践机会,方便参与者的学习和成长。

培训方案范文模板3篇(完整版)

培训方案范文模板3篇(完整版)

培训方案范文模板3篇培训方案范文模板3篇二、培训目的:通过一系列课程培训和足、篮、排三大球球类规则的培训,提升体育教师的教育教学理念,提高体育教师的常态课、研究课及体育科研能力,提高体育教师组织体育活动和田径运动会和开展课外活动的综合能力。

同时也为下半年市教育督导团对我区的学校体育卫生专项督导工作奠定基础。

三、培训内容及主讲人:1.新课程培训体育教师教学业务技能培训3.学校体育课外训练及运动员选材4.篮球规则及裁判法培训5.足球规则及裁判法培训6.田径竞赛规则及运动会编排培训四、培训经费:1.主讲教师课件费及误工补助xxx元∕每人,计xxxx元,筹备经费xxx元,共计:xxx元。

五、培训时间及地点:培训时间定于6月底7月初,地点另行通知培训方案范文模板2根据上级文件精神,从实际出发,我县决定改造提升教师整体水平,对全县教师开展继续教育全员培训。

培训培训对教师的培训方式和新课程的跟进指导方式的创新探索,对加快教师专业发展等具有重要的普遍意义。

为了适应基础教育改革与校本,为了更好地推动我校教师继续教育校本培训工作,全面提高教师的综合素质和业务水平,我校方案实际情况,根据当前教育改革形势,就201X年暑期校本培训制定如下实施方案。

一、指导思想我校所在地xxx村的新农村建设正如火如荼的开展着,对我校的未来发展提出新的挑战,如何抢抓机遇更好的生存和发展是我校今后工作的核心。

我校教师老少配,年龄结构严重断层,有的老教师即将退休,而有的教师培训大家网上岗,培训方案水平参差不齐。

因此提高师资校本培训方案素质应作为学校生存和发展的根本大计,积极规划组织全校教师开展校本培训。

通过创新培训制度,暑期培训平台,整合资源、提升校本,推进培训方案的未来发展,把校本培训计划培训作为学校教育改革和发展的突破口,与全面推进素质教育、实施课程改革和教育教学活动紧密结合起来,全面提升学生的素质,增强上海电脑维修培训的专业能力,提高教育教学暑期校本培训方案,促进学校全面、均衡、可持续发展。

培训工作方案(精选6篇)_工作方案

培训工作方案(精选6篇)_工作方案

培训工作方案(精选6篇)_工作方案培训工作方案(篇1)又到了一年一度制订培训计划的时间,在培训正式实施前,如果能够通盘考虑,制定出有计划性的培训方案,不仅能够明确培训目标,最为重要的是,合理的培训计划可以使培训管理水平得以不断提升。

一、方案编制说明随着公司产业结构调整,对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求,而这些问题制约了公司的发展速度。

根据公司经营战略,培训部将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工敬业精神,形成良好的职业道德,提高公司管理水平和员工综合素质,这也是编制本培训方案的出发点。

二、培训需求调查与分析为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,培训部认真进行了培训需求调查,共发放调查问卷200份,收回有效问卷186份,有效率为93%,调查结果如下:(一)对公司企业文化培训的意见(二)职位培训(96%希望接受培训)(三)提高能力培训(排名列前十位)通过调查,了解到员工对企业文化、专业技能及管理能力的培训较为关注,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,制订本年度培训方案。

三、培训指导思想1、工作即培训培训的目的是通过“培训——工作”的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效,把员工培养成“企业人”,因此培训主要在工作过程中进行。

2、经理即培训师各级经理均负有培训下属的职责,通过日常工作对员工进行有计划的培训,使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。

“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。

四、培训目标1、满足各级管理者和工作任务的需要管理者管理技能、态度和综合素质的提升,有利于提高工作任务完成的效率,增加公司经营目标实现的可能性。

2、满足员工需要通过提高员工的岗位技能,员工增加工作信心,并且有动力在工作岗位上应用这一技能,从而促进部门目标的完成。

3、塑造公司的“学习文化”形成一种公司学习的氛围,保持公司的持续发展。

培训方案范例(5篇)

培训方案范例(5篇)

培训方案培训方案范例(5篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要预先准备方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家整理的培训方案5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

培训方案篇1一.培训目的:教育信息化是教育现代化的本质特征,我校初二年级班班通已安装完成。

因此,教师素质的提高关系到教育现代化目标的实现。

作为我校的教师必须掌握现代教育技术的技能,并且将这些技能在平时教育、教学工作中渗透到教学中去,为改进课堂教学,提高学生的素质,而提供有利的条件。

20xx年培训就是要把我校的教师的教育现代化技术的操作技术再提高到新的水平,在新的一年里再创新的佳绩。

二.培训基本原则和措施1、平时自学与集中辅导相结合。

我们学校根据教师的实际情况,提供给教师本学期的学习培训内容,提供相关的学习资料,教师根据自己的实际情况进行选择,以便教师平时进行自学,我校积极鼓励教师拥有个人电脑。

在一学期中,学校还组织集中培训,以提高教师学习的效果。

2、提高认识、激发内需。

首先是学校领导要提高对信息技术校本培训的认识,认识到其重要新、紧迫性、必要性;其次是提高广大教师的认识,通过各种教育和宣传,充分激发教师的内趋力,在学习中感受到学与不学真的不一样,从而达到不用扬鞭自奋蹄的境界。

另外,要加大宣传教育力度,把教师的优秀成果加以展览,本学期要举行优秀个人网页的展示活动,奖励先进、激励后进。

3、加强管理、健全机制。

对教师参加校本培训的情况要加以记录,规范管理,并加以考核,从制度上保证校本培训的高效实施。

4、运用多种渠道开展培训。

建立校本培训专题网站,将培训的内容上传到网站上,通过老师自学和网络交流的方式开展培训。

并且聘请校外现代教育技术方面的专家到我们开展专项技能的培训。

三、培训内容1、英特尔未来教育校本培训;了解英特尔未来教育理念;掌握字处理、多媒体制作、电子表格数据处理软件的使用技能;以此理念指导自己的教学设计;2、远程教育资源的应用培训掌握远程教育资源的应用,会查找、下载课程资源;并且将这些资源运用到教学实践中。

培训方案样本(五篇)

培训方案样本(五篇)

培训方案样本一、领导与员工能力提升计划1. 领导力与综合素养提升:邀请业界专家及资深教授莅临公司,集中开展领导艺术等专项培训;组织相关人员参与高端讲座,以拓宽视野;在公司培训中心引入时代光华课程,持续深化学习。

2. 学历与专业知识深造:积极鼓励符合条件的中层管理者参与高等教育(如函授、自考)及MBA等硕士课程学习;组织经营、企管、财会等领域的专业干部参与执业资格考试,以获取专业资质认证。

3. 项目经理强化培训:本年度,公司将加大对在职及后备项目经理的轮训力度,确保培训覆盖面达到预定比例,重点提升其政治素质、管理能力、人际沟通与业务能力。

同时,开通“环球职业教育在线”平台,为员工提供便捷的远程学习通道。

各单位需选拔符合条件的员工,强化培训并鼓励其参加社会建造师考试,力争年净增合格人数达到预定目标。

4. 交流学习,借鉴经验:组织中层管理者分期分批前往上下游企业及关联企业考察学习,深入了解其生产经营状况,积极借鉴先进经验。

二、专业技术人员发展计划1. 技术讲座与远程培训:由副总工程师、工程师等定期举办专题技术讲座;建立公司远程教育培训基地,开展新工艺、新材料及质量管理等专项培训,以培养创新能力,提升研发水平。

2. 同行交流,开阔视野:组织专业技术人员赴同行业先进企业学习交流,汲取先进经验,年内计划安排两批次参观学习。

3. 培训成果反馈与推广:加强对外出培训人员的管理,要求培训后提交书面报告至培训中心;必要时,在公司内部推广新知识、新技术。

4. 职称考试与评审辅导:针对需通过考试取得职称的专业人员(如会计、经济、统计等),提供计划培训与考前辅导;对通过评审取得职称的工程类专业人员,聘请专家进行专题讲座,多途径提升其技术等级。

三、职工基础培训体系1. 新员工入职培训:继续强化新员工的企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神及质量意识等培训,确保每项培训达到规定学时;通过师带徒模式,进行专业技能培训;确保新员工合同签订率达到要求;结合试用期绩效考核,对不合格者予以辞退,优秀者给予表彰奖励。

实用的培训方案范文6篇

实用的培训方案范文6篇

实用的培训方案范文6篇有用的培训方案范文1一、培训目标和培训重点通过培训力争使我校老师具有以下素养:不断更新训练观念,使之符合素养训练的要求;更新学问结构和力气结构,使之具有综合训练的力气和锐意创新的力气;进一步进展自己的共性特长,使之具有鲜亮的训练、教学共性,并形成自己的训练、教学风格和特色;进一步拓宽科学文化视野,把握现代训练技术,提高课堂教学效益;进一步提高理论功底和科研力气,使之成为学科骨干,为老师的成长和成功铺设便利之路。

培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年老师专业素养的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

二、主要内容和基本形式(一)师德训练,树立形象老师的职业道德是老师素养的核心部分。

1、树立典型,集体培训。

通过分期召开集体师德培训会,以讲座、论坛等形式共享优秀老师的师德专业精神。

2、目标定位,加强考核。

通过师德考核,确定老师的进展方向,激发老师自我完善的需求,促使老师养成良好的职业道德。

(二)专业培训,引领成长。

通过定期听讲座、组织集体听辅导报告、分组相互沟通、自学等方式组织老师进行现代训练理论和学科进展前沿理论及新课程理论和专业学问更新以及心理健康训练的学习培训,不断丰富与更新学科学问,使老师具有较高的训练理论修养。

1、小组互助,合作共进。

组建"学科教研小组",以小组形式有方案的定期开展教研活动。

活动期间,小组需完成三项任务:其一,深度进行主题学习(一个学期确立一个学习主题,围绕主题开放深度学习);其二,关注课堂教学的改进;其三,认真做好专题科研工作(以教研论文或课题争论形式进行)。

2、培育骨干,带头示范。

充分发挥我校那些实践阅历丰富、理论水平较高的各级骨干老师的带头示范作用,通过讲座或示范课向其他老师传授课堂教学阅历、呈现教学基本功与教学技能,促进全体老师专业水平的提升。

培训方案范文3篇(完整版)

培训方案范文3篇(完整版)

培训方案范文3篇培训方案范文3篇培训,简单理解,培训约等于教学。

即对某项技能的教学服务。

如一些专业的培训班。

也可以理解为培训即提供教学。

下面是培训方案范文,欢迎参阅。

培训方案范文11.加强教研组、备课组建设。

教研组内每名教师都要在组内或校内公开课,并以组内公开课为突破口,充分发挥教研组和备课组的作用,加强集体备课和评课。

每个教研组本学期要确定 3名教师,在校内进行公开课教学,并逐步向外校推出,然后组织教师进行评课。

2 .努力提高教学水平。

课堂教学是实施素质教育、提高教学质量的主渠道,也是提高教育教学水平的重要渠道。

要求每位教师努力做到教学七认真:认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导学生、认真进行考试和成绩评定、认真教学研究、认真开展电教工作和实验工作。

3 .加强作业管理。

根据不同学生水平上的差异,对不同的学生可以考虑采取分层布置作业。

教师在改作业方面应该采取全批全改的方式,并且对学生作业存在的共性问题及时有效地指导。

对教师作业检查采取多种方式,期中、期末常规检查、平时抽查和学生登记等方式。

4 .加强听课管理。

我们不仅要求教研组长要多听课,而且还要求教师多进行组内听课,及时进行评课并在教研组或备课组内进行交流讨论。

通过新教师快速成长工程,有意识有目的组织全体老师参与此项活动,在活动中不仅让新教师长速成长,让老教师也因此受益。

5 .关注学生的辅导。

由于每年有数学、语文竞赛、朗诵、唱歌、钢笔字、铅笔字考核等,一年级拼音过关与二年级口算过关,把握这样的机会对尖子生进行辅导,同时要把更多时间投入到学习困难生的辅导上去,寻找有效的措施,对学习困难生进行有效的辅导。

6 .重点加强六年级教学工作。

二.校本业务培训1 .树立教师是终身学习者,行动研究者的观念加强学习型学校建设,建立良好的学习环境和学习机制。

根据校长室的统一安排和要求,本学期将根据县教师展中心的要求,有计划地安排全校教师在教研组活动中进行教育理论学习,使教研活动主题化,鼓励教师之间共同合作和相互学习,加强校际之间的学习和交流,提高教师综合素质。

培训方案范例(6篇)

培训方案范例(6篇)

培训方案培训方案范例(6篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家整理的培训方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

培训方案篇1指导思想:继续强化讲解员基本功训练,丰富讲解员内涵,全面提升讲解员综合素质,提高整体讲解接待水平。

一、转变讲解员基本功培训模式,加强对讲解员的针对性辅导,提升培训效果。

1、培训方式:分区域重点培训和部领导分工帮扶培训两种形式。

班前集体训练,人员较多,针对性不强,效果不佳,因此今年基本功训练改分展览馆和旧址两个组进行训练,每天分别派两个指导老师进行针对性辅导。

为进一步提高讲解员的业务水平,丰富旧址讲解内容,增强感染力,利用1个月的时间采取部领导分工帮扶方式对所有讲解员强化培训、规范提高旧址各旧居及路线讲解词。

2、培训内容及时间安排:在训练内容上做阶段性的强化训练,原则上绕口令、气息、朗读和快板练习等实施一周轮换制,若有变动,根据实际情况另行调配。

3、负责人:旧址:李亚辉姚军展览馆:刘利平梁洁4、指导老师:绕口令练习:王芳袁晶气息练习:姚军吕小翠快板练习:刘晓晓高洁刚朗读训练:梁洁李亚辉白雪二、开展“每天讲一个故事”竞赛活动,每天在班前由一名讲解员讲一个故事,时间控制在4-6分钟左右。

1、评分规则:采取现场打分,总分100分;2、评委由全体在场科领导和讲解员组成;3、参赛者成绩=科领导评出的成绩的平均值×50%+全体讲解员评出的成绩的平均值×50%4、最后分出优、良、一般、差四个等级。

得分在90分以上为优、80分-90分之间的为良、70分-80分之间的`为一般、70分以下的为差。

优等获得者占参赛总人数的20%。

5、被评为优等的讲解员科将给予一定的物质奖励,并加2分;被评为差等的讲解员将罚款50元,并扣2分。

培训方案(范例5篇)

培训方案(范例5篇)

培训方案(范例5篇)我们无法想象,没有方案的计划会能成功,为了顺利实现目标。

我们需要不断的精进我们的方案内容,方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,我们该如何动笔去写自己的具体方案呢?我刚刚读完了一篇关于“培训方案”的文章内容深刻感人,请您认真研究以下内容!培训方案篇1“红色教育”是爱国主义教育和思想政治工作的重要内容,是引导中学生树立正确的国家观,增强爱国情感和民族精神的重要途径,是坚定中学生对中国共产党的领导、社会主义制度、改革开放事业、全面建设小康社会目标的认同,为实现中华民族的伟大复兴而勤奋学习、建功立业的强大动力。

一、指导思想通过开展内容丰富、形式多样的“红色教育”,使我校学生在参与、感受、体验中接受爱国主义思想,培养爱国主义情感,自觉履行爱国主义责任,进而增强爱国主义教育效果,在工作中始终坚持以“教育为本,德育为先”、坚持科学的教育发展观和以学生发展为本的理念。

不断陶冶学生的情操,增强学生对祖国的热爱,坚定政治立场和政治方向,切实筑牢广大师生反分-裂的思想基础,认真贯彻落实社会主义荣辱观,树立正确的人生观、价值观和世界观。

二、组织领导(一)活动领导小组组长:赵颖伊宁县二中党支部书记副组长:刘忠伊宁县二中校长郝延顺伊宁县二中党支部副书记陶竞飞伊宁县二中副校长丁松风伊宁县二中副校长马强伊宁县二中副校长袁伟伊宁县二中教务主任兼团委书记和方伊宁县二中政教主任成员:杨朝霞伊宁县二中高一级部主任孙玉梅伊宁县二中高二级部主任高平伊宁县二中高三级部主任屈新刚伊宁县二中级部政教副主任董亚玲伊宁县二中级部政教副主任林晓红伊宁县二中级部教研副主任闫伟平伊宁县二中级部教研副主任吴红霞伊宁县二中级部教研副主任领导小组下设办公室,办公室设在政教处,办公室主任由政教主任和方同志兼任,办公室成员由政教处人员、中学生业余党校成员、团委成员组成,具体负责“红色教育”活动的宣传、统筹协调、组织安排、督导检查等工作。

培训方案【范例5篇】

培训方案【范例5篇】

培训方案培训方案【范例5篇】为了确保事情或工作有序有效开展,就不得不需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的培训方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训方案篇1一、训练目标使教师熟悉并掌握学段内各个年级教材知识,从整个学段的教材知识体系上分析、把握任教年级教材知识的教学要求,在教学中能够做到随时沟通知识之间的纵横联系,避免孤立地教授某一知识,为胜任大循环教学奠定基础。

二、训练内容教材知识过关训练内容为目前使用的初中学段九年级各科教材。

三、训练对象及任务(一)全校所有学科专任教师1、教材知识训练任务①画出九年级教材各单元知识结构图,即完成学段教材教法训练专用本(单元课题知识)中的第一页:单元知识知识结构图。

②画出九年级教材各单元内各节课文知识结构图。

③完成九年级课后练习题。

即完成学段教材教法训练专用本(课后习题)的书写。

理化生教师除完成课后作业外,每学期还要完成教材中涉及的5个实验操作。

④完成任教年级64道学生作业或考试中错题积累与分析,积累的错题书写在学段教材教法训练专用本(学生错题记录)上。

2、教育理念训练任务①所有学科教师观看八部反映教育题材的电影,即《孩子不坏》、《为了霍洛维茨》、《叫我第一名》、《三傻大闹宝莱坞》、《我和我的小鬼们》、《蒙娜丽莎的微笑》、《尘封日记本》、《为生命奠基(讲座)》。

②观看电影后,每部电影要叙述一个有启示的情节并记录电影中对自己有启示的三句台词,并就八部电影中的一部写一篇不少于1500字的观后感(学年末考核时交)。

(二)参加过教法集中培训的英语、理化生教师已经参加XX—XX年英语、理化生教师除了要完成上述教材知识与教育理念训练任务外,还要完成下列两项任务:1、全学年完成任教年级课程课堂教学技能设计40节,其中上册教材20节,下册教材20节,导课、讲课、提问、板书、结课分别8节,要求设计的类型与方式不重复。

培训方案范例【5篇】

培训方案范例【5篇】

培训方案培训方案范例【5篇】为了保障事情或工作顺利、圆满进行,预先制定方案是必不可少的,方案是计划中内容最为复杂的一种。

方案应该怎么制定才好呢?下面是小编帮大家整理的培训方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训方案篇11.(星期日)找到黄锦和麻老师商量训练时间,场地,热身负责人,大队长,副队长(我的建议;早上自由训练,时间为6,:10至6:40。

下午训练时间由黄锦老师制定,训练场地由黄锦老师定,最好是有电视的,顺便申请一个挂钟,热身负责人由老师定,最好在老成员中选择,可以自荐)2.(星期日)将管理制度和计划交给老师,对不足之处进行修改。

3.(星期一晚)到各个班级下发通知:武术协会开会时间,顺便提醒武术协会成员准备好宽松衣物。

(我的建议:星期二中午12:10分开会,星期二下午开始训练)4.(星期二中午)组织武术协会新老成员进行开会。

(先进行签到然~~后安排找位置坐好~~进行自我介绍:大家好,欢迎大家加入武术协会,我叫念武术协会管理制度管理制度还没有完善,希望在今后的学习和练习中大家一起把它完善起来,下面由老师说几句话,大家鼓掌欢迎现在请新老成员进行自我介绍,按顺序来,要求说明所在班级,姓名,是否新老成员新成员可以解散,老成员留下开会)5.(星期二中午)老成员开会(在老成员中选出大队长一个,副队长两个,组长四个。

可自荐)6.(星期二下午)开始训练(全体热身由大队长,副队长负责,大队长在前面领队。

副队长在后面跟着,不能掉队,不能三五成群,必须排好队一起热身。

把新成员分成四个小组,分别由四个组长负责。

以后可以分组比赛,看哪个组学习能力比较强并进行表扬和学习。

分组必须公平,最好是每组都能有老成员也有新成员,有男同学,也有女同学。

训练项目由老师定。

训练时间星期二中午在会议上公布)一、武术协会训练计划:1.(周一)主要教热身、正踢、侧踢、压腿;2.(周二)主要教内踢、外踢及用拳头做俯卧撑、仰卧起坐;3.(周三)主要教扎马步,高抬腿、蹲跳、小步跑4.(周四)首先热身,然后进行体能测试,成绩好的同学可以和老成员商量由他们带练。

培训方案(范例5篇)

培训方案(范例5篇)

培训方案培训方案(范例5篇)为保障事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。

方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的培训方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

培训方案篇1x县农村机电井数量较多,由农民自用自管和经营。

由于机电井管理者安全知识匮乏,安全意识淡薄,易引发事故。

根据昌吉州安委会办公室《关于开展农村机电井电工安全培训工作的通知》(昌州安办字〔20xx〕4号)要求,依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局第3号令),为加强我县农村安全生产工作,全面提高农村机电井管理者的安全生产素质,预防各类触电事故的发生,实现机电井电工经专业培训后持证上岗作业,结合实际,制定本培训方案:一、培训内容(一)国家有关特殊工种(电工)安全的'法律法规及有关安全管理的规程、规范和标准。

(二)电工安全技术理论1.安全用电。

电工安全操作规程;机井控制柜降压启动的工作原理,机井电工操作安全常识,机井配电设备常见故障检修,常用电工仪器仪表使用规范及注意事项等。

2.实际操作。

机井配电盘的拆装、电工仪器仪表的使用、触电急救演练。

(三)常见事故的预防、突发事件的处置及安全管理经验。

二、培训方式、时间、地点培训由奇台县安全生产监督管理局组织,委托具有三级安全培训资质的昌吉州天勤职业培训学校,县培训中心、供电局实施培训。

经培训使农村机电井管理者取得国家特种作业(电工)操作证和职业技能证书。

培训从20xx年1月5日开始,每期6天,具体培训时间从20xx 年1月5日开始至20xx年3月30日结束,共55期,每期6天(每天8课时),各乡镇负责协助配合实施,20xx年3月底前培训完毕。

古城乡、西北湾乡分别在县培训中心参加培训;其他乡镇在各自乡镇参加培训。

三、费用及考核(一)培训费用按照县发展和改革委员会(奇发改价函〔20xx〕第22号文件)核定标准和相关规定执行。

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培训方案范文3篇培训方案范文3篇培训,简单理解,培训约等于教学。

即对某项技能的教学服务。

如一些专业的培训班。

也可以理解为培训即提供教学。

下面是培训方案范文,欢迎参阅。

培训方案范文11.加强教研组、备课组建设。

教研组内每名教师都要在组内或校内公开课,并以组内公开课为突破口,充分发挥教研组和备课组的作用,加强集体备课和评课。

每个教研组本学期要确定 3名教师,在校内进行公开课教学,并逐步向外校推出,然后组织教师进行评课。

2 .努力提高教学水平。

课堂教学是实施素质教育、提高教学质量的主渠道,也是提高教育教学水平的重要渠道。

要求每位教师努力做到教学七认真:认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导学生、认真进行考试和成绩评定、认真教学研究、认真开展电教工作和实验工作。

3 .加强作业管理。

根据不同学生水平上的差异,对不同的学生可以考虑采取分层布置作业。

教师在改作业方面应该采取全批全改的方式,并且对学生作业存在的共性问题及时有效地指导。

对教师作业检查采取多种方式,期中、期末常规检查、平时抽查和学生登记等方式。

4 .加强听课管理。

我们不仅要求教研组长要多听课,而且还要求教师多进行组内听课,及时进行评课并在教研组或备课组内进行交流讨论。

通过新教师快速成长工程,有意识有目的组织全体老师参与此项活动,在活动中不仅让新教师长速成长,让老教师也因此受益。

5 .关注学生的辅导。

由于每年有数学、语文竞赛、朗诵、唱歌、钢笔字、铅笔字考核等,一年级拼音过关与二年级口算过关,把握这样的机会对尖子生进行辅导,同时要把更多时间投入到学习困难生的辅导上去,寻找有效的措施,对学习困难生进行有效的辅导。

6 .重点加强六年级教学工作。

二.校本业务培训1 .树立教师是终身学习者,行动研究者的观念加强学习型学校建设,建立良好的学习环境和学习机制。

根据校长室的统一安排和要求,本学期将根据县教师展中心的要求,有计划地安排全校教师在教研组活动中进行教育理论学习,使教研活动主题化,鼓励教师之间共同合作和相互学习,加强校际之间的学习和交流,提高教师综合素质。

2 .继续开展教学实践中的反思活动。

教师在教学中要有教后感,提供教师平时多写教育反思、教育日志、教育叙事等内容,努力建设网上教研组。

从而提升教师的教学水平。

3 .努力做好校本教研。

每一个教研组在做好本组主题培训之时,根据本组具体情况制定本组校本培训计划。

努力使本组校本教研做到以下几个特点:教研主题专题化、教研内容系列化、教研形式多样化。

4 .加强校本课程的开发和研究,努力形成有我校特色的校本课程体系。

三、活动形式根据我校的实际,可以通过请进来,走出去的方式,统筹协调,二校联动,合理利用现有教育资源,为教师搭建平台,改变教师对继续教育中要我学思想的误解,使之成为我要学,真正做到校本培训的针对性、实效性,融学习、实践、研究为一体,确立校本培训在教师发展过程中的作用。

1 、校长指导式培训:校长通过进入课堂、参与教研活动、同教师座谈等形式和教师直接接触,面对面地对教师的课堂教学、备课、理论学习、教学基本功等进行指导,发现问题及时指正和解决。

2 、自主参与式培训:把技能培训同教学实践结合起来,经常性地开展新教师汇报课、青年教师观摩课,骨干教师示范课活动,给每一位教师都创设展现的机会,以此促发技能的提高。

3 、专题讲座式培训:根据教师自身发展需要,集体组织,分类培训,邀请县内外专家来校讲课。

同一年段或同一教研组的教师利用一定的时间,相互交流看法,相互沟通、相互借鉴、共同提高。

4 、行动反思式培训:教师根据自己需求,自主学习,乐于实践,自主评价,自主完善。

5 、以考代训式培训:如心理健康教育自考、计算机等级考、公共英语等级考、普通话测试等内容。

6 、外出考察式培训:创造机会到各地学习教育教学经验。

四、校本教研细则1、抓好三个结合。

即理论与实践相结合;个体学习与团体协作研究相结合;集中活动与分散活动相结合。

2、教师开展好五个一活动。

每位教师每学期读一本专著,做一万字的读书笔记,写一篇质量较高的论文,上一节校级研讨课,教师每课有一次教学反思。

3、校本教研的实施,要从实际出发,形式多样,讲求实效。

其主要方法有:①示范模仿式:先由优秀教师示范,参与者学习借鉴,将先进理念与行为用于相似的教学情境,由仿到创。

②现场诊断式:根据存在的某个主要问题进行现场诊断,群策群力,集思广益,解决问题。

③主题组合式:围绕一个研究主题,如语文学科围绕让学生充分自主学习主题,从识字、阅读、口语交际、习作等不同板块的教学充分体现该主题,开展教研活动。

④任务驱动式:教研活动的全体参与者,通过活动完成某项预定的任务,促使全身心投入,保证活动质量。

⑤交流分享式:在认真实践的基础上,给教师搭建展示的平台,介绍经验,交流体会,展示成果,互相启迪,共同提高。

⑥案例活动式:提供教学案例,集思广益,分析问题,在互动碰撞中产生创造性解决问题的火花。

五、校本教研的评价与奖励每年对各学校以及教师进行校本教研活动评估,坚持过程性评价和总结性评价相结合,并把校本教研的实施情况作为学校工作年度考核项目,与先进集体和先进个人的评选挂钩。

确立崇尚研究,鼓励冒尖为目的的激励机制,肯定教师的创造性劳动,对在校本教研活动中表现突出的集体和个人给予表彰和奖励。

培训方案范文2然我们仅仅是学生干部,但我们同样是祖国的未来,民族的希望,我们有权利更有义务在踏入社会前充分的武装自己,减轻国家和社会的负担,更好的为国家、社会做贡献。

这更加坚定了我们组织这次学生干部培训计划的决心。

201X年夏,作为第一批走入奉贤校区的理学院学生,或者更进一步说,所谓的学生干部、先进积极分子,我们挑起了在奉贤校区成立理学院学生会的担子。

可以说,在此之前,我们在组织学生会工作方面的经验几乎为零。

奉贤离老校区很远,交通不便,我们也很难得到老校区的学长们和老师们的帮助。

我们都是在未知中不断摸索前行。

很多次碰壁,很多次失败,很多次我们对我们的过失羞愧难当但是我们还是挺过来了,而且,作为第一届奉贤校区理学院学生会骨干,我们可以很骄傲的说,我们在不断的进步,我们在不断的成长,我们看得到我们的付出有所回报,即使回报很小与我们的付出相比。

也许我们仍有许多地方做得不够好,也许我们的工作还不够纯熟,不够体系,但是我们很高兴同学们没有放弃我们,仍然在背后支持着我们,给我们以力量。

现在,我们即将离开奉贤校区,我们希望下一届的学生会能够站在我们的肩膀上走得更远,有更好的发展,而不希望走我们从前走过的弯路,所以我们决定要组织这样一次学生干部培训计划。

希望给下一届的学生会骨干铺一铺路,让他们走得更加顺畅!这次的学生干部培训计划,时间十分紧凑,又因为是第一届,可能准备不够充分;但我们希望这是一个好头,不管能否举办成功,把它一届届传下去,成为理学院奉贤校区的传统项目,成为一种精神!l 提高学生干部整体水平l 增强理学院学生干部、积极分子之间的联系,便于以后组织、安排工作l 提高学院学生干部骨干力量的凝聚力二〇〇八年四月至五月经统计,讲座时间应该只可以放在周五三点半以后或周日。

面向全体大一学生,欢迎未参加过学生工作的同学。

1、宣传工作我们通过两个渠道进行宣传:一是通过例会请班长到各班宣传,一是通过学生会内部层层向下宣传;希望通过这样强力度的宣传,让更多的同学注意到本次计划的进行与意义。

2、报名工作我们通过邮件方式自由报名,希望体现其主动性3、小型座谈会我们在四月上旬安排了两个小型座谈会,主要用于这次培训计划的骨干与参加者进行交流,增进了解,便于接下来计划更好的进行。

培训过程分为大课授学、课后自学、实践活动三部分。

学员学习以小组为单位,可多人组队,也可单独一人成队,队员人数不得超过6人,每组配有一名指导人员。

参加者自由分组,培训班开始前将分组名单交至学生会主席团处。

学生会主席团对分组进行适当调节,并为个小组分一名主席团成员。

分组的主要目的是为了观察学员的号召力与积极性。

其中:多人组的实践形式主要为讨论后有一人汇总,上交成果,主要看分工与合作;单人组的实践形式主要为通过翻阅书籍、资料、上交个人所学成果,主要看洞察力与思维。

完成小组成果报告,多人小组有组织地完成一份大型活动的完整计划;单人小组完成一篇文章,可以谈谈自己对学生工作某一部门的看法、可以写一份具体活动的策划、部门设计方案等等。

一、大课授学、开幕式及礼仪讲座第一部分开幕式请刘伟兰老师致开幕词.请黄文彬老师对这次活动进行动员。

第二部分学院活动介绍请对学院每年总体的各项活动比较了解的老师或同学来为大家介绍理学院学生会学代会每年所举办的各种活动.第三部分培训介绍对这次培训计划的活动目的、活动计划与过程做一个整体介绍:A.强调活动的直接目的不是为学生会学代会招助理,而是提高大一学生干部的整体水平。

增强积极分子之间的联系,提高学院学生骨干力量的凝聚力。

B.强调组织者也不还是政坛老手或者业界精英,这次活动更多的是经验的交流。

C.把握参加这次活动应有的态度。

参加这次活动前,应做好心理准备,活动必然会让参加者失去很多空闲时间。

活动过程中,学员不要向组织者抱怨时间紧迫或不够,要学会处理繁忙的学习和工作生活。

D.要求学员们用学习的眼光看待别人的策划和组织的活动,从中汲取经验,取长补短。

第四部分礼仪培训A.授课内容包括大学生基本礼仪和学生干部基本礼仪;B.本次课程,若可以,最好请老师或老校区的学长授课;C.本课程的目的是提高学员对礼仪的重视程度,并希望他们在以后的工作中能多加注意。

讲座中应该夹杂着一些小问题,去给上课的学生去思考,不一定要十分深刻,但也需要一针见血。

作为第一次正式讲座,一定要开个好头,一定不能空谈理论,说大道理,要更切合实际。

实践作业:此次讲座结束后,需要每位学生完成一篇我日常生活中的礼仪来谈一下自己平时有哪些不注意的但应该注意的礼节,或者谈一下作为一个学生干部应该注意哪些礼仪。

、部门工作介绍第一部分学生会、学代会总览由学生会、学代会各派一名主席团成员介绍总体介绍学生会学代会各部门及中心组的职能。

第二部分部门工作介绍由学生会、学代会各部部长分别介绍自己部门的主要职能和工作。

A.各部门必须准备充足,不能走过场,主席团要把关讲稿;B.部门介绍包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法;C.应具体地说明部门的工作状况。

做了什么工作,什么工作没能完成,部门现状是什么等等,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,不可围绕着不犯大错,小错也少这样的主题,讲述成功之处和不足之处;D.各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入;E.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。

第三部分双代会动员课堂互动:小组为单位,根据自身实情谈谈自己适合什么工作,讲讲自己的优势与劣势。

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