房地产营销策划-万达广场首次开盘活动方案
万达活动方案
万达活动方案1. 引言万达集团是中国领先的房地产开发和运营商之一,也是全球最大的商业地产公司之一。
为了增加消费者对其品牌的认知度和忠诚度,万达集团经常组织各种活动和促销活动。
本文档旨在提出一份全面的万达活动方案,以吸引更多的消费者并增加销售额。
2. 活动目标•提高品牌认知度:通过活动和促销活动,增加消费者对万达集团品牌的认知度。
•增加客户忠诚度:通过提供特别优惠和奖励计划,吸引现有客户继续购买和推荐他们的朋友。
•提高销售额:通过活动促销和市场宣传,增加实体店和在线商店的销售额。
3. 活动类型为了达到以上目标,万达集团可以组织以下几种类型的活动:3.1. 促销活动促销活动是万达集团吸引消费者的主要手段之一。
以下是一些常见的促销活动类型:•折扣促销:提供一定比例的折扣,吸引消费者购买商品。
例如,全场商品打八折。
•满赠促销:购买满一定金额的商品,赠送相应的礼品。
例如,购买满500元赠送万达集团特制礼物。
•限时促销:在特定时间内提供更大的折扣或独家优惠。
例如,每周二特价日,所有商品打五折。
•赠品促销:购买指定商品或金额,赠送额外的礼品。
例如,购买手机赠送免费手机壳。
3.2. 活动推广和体验活动推广和体验是吸引消费者参与并体验万达集团的特色和品牌价值的关键活动类型:•新品发布会:举办盛大的新品发布会,展示最新的房地产或商业地产项目,并邀请消费者参观和体验。
•主题活动:根据不同时期和节日,组织各种主题活动,吸引消费者参与并提供独特的购物体验。
例如,圣诞主题活动、万圣节特惠夜等。
•技能培训和工作坊:组织培训班和工作坊,教授消费者一些实用的技能,提高他们的购物经验和忠诚度。
•社区活动:参与当地社区的慈善活动、志愿者活动,使万达集团成为社区的一部分,增强消费者对品牌的认同感。
3.3. 社交媒体和线上活动利用社交媒体和线上平台进行活动推广和互动是现代营销的重要组成部分:•社交媒体抽奖活动:在万达集团的官方社交媒体账号上举办抽奖活动,吸引更多的关注和参与。
万达广场房地产品牌营销推广活动策划方案
万达广场房地产品牌推广活动案【最新资料,WORD文档,可编辑修改】主题:“万达在中国”阶段任务:传播万达品牌形象,固定专业媒介队伍,加深媒介关系沟通方式:组织新闻媒介赴全国各地,实地考察万达广场并深度报道目标受众:·直接受众:新闻界·间接受众:社会公众时间:20天左右配合单位:建议与宁波晚报联名举办。
思路:组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察,通过记者采访,报道万达成功模式,附加软性品牌介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容,有组织、有系统地与新闻界接触,固定专业媒介队伍,加深媒介关系。
一、主要信息设计a、长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛,城市价值将获得再次提升,在这次新浪潮中鄞州区与万达联手,着力打造新宁波城市中心。
b、万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者,在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。
订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势,对促进当地社会经济发展价值不可估量。
c、万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵,此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波,对提升宁波的商业竞争力意义重大。
另一方面,宁波也将像香港、上海、北京一样,拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD,它建成后必将成为宁波的城市客厅,给城市带来新的繁荣。
d、随着城市的发展,宁波城市发展也必将走向国际化。
极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设,将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。
二、活动程序活动分为三部分,分主题设计如下:第一阶段:主题:万达登陆宁波第二阶段:2004. 1.4-(新闻发布会)2004. 1.7主题:万达在中国——万达新城市计划全国考察第三阶段:主题:宁波向南看——宁波CBD,新城中心发展研讨会后续活动:切入鄞州中心区价值推广NO·1准备阶段A、媒体协调——与主要媒介记者进行沟通、协调,使媒介全面了解万达此次活动的初衷,寻求理解和必要的支持。
万达广场营销策划方案
万达广场营销策划方案一、背景介绍万达广场是国内领先的商业地产开发和运营商,拥有多个大型商业综合体在全国范围内运营。
为了进一步提升万达广场的品牌形象、吸引更多的消费者并增加租户的销售额,我们制定了以下的营销策划方案。
二、目标与目标受众1. 目标:提升万达广场的品牌形象,增加消费者的到访率,提高租户的销售额。
2. 目标受众:广场附近的居民、上班族、游客以及当地的商家。
三、策略与计划1. 品牌形象提升:a. 组织主题活动:举办一系列主题活动,如音乐会、时尚秀、儿童游乐等,吸引大量观众参与,提升广场的知名度。
b. 合作推广:与当地知名品牌合作,开展联合促销活动,提高品牌的曝光度。
c. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,发布有关广场的新闻、活动和优惠信息,吸引更多关注和参与。
2. 吸引消费者:a. 丰富商户品类:引入更多具有吸引力的品牌商家,提供多元化的产品和服务,满足不同消费群体的需求。
b. 提供优惠活动:定期举办优惠活动,如折扣、满减、赠品等,吸引消费者前来购物。
c. 提供良好的购物体验:提升店铺装修、标识和导航,提高消费者的购物舒适度,增加消费者的购买欲望。
3. 增加租户销售额:a. 定期培训:定期为租户提供销售培训,提升他们的销售技巧和服务质量。
b. 协助促销:与租户合作,共同制定促销方案,提高他们的销售额。
c. 提供市场调研:为租户提供市场调研数据,帮助他们更好地了解消费者需求,提供更符合市场需求的产品和服务。
四、执行与评估1. 执行:a. 成立项目执行团队,负责具体实施各项营销活动,并定期汇报执行情况。
b. 与合作伙伴保持密切联系,确保各项合作活动的顺利进行。
c. 利用互联网和社交媒体平台进行宣传和推广,吸引更多的目标受众参与。
2. 评估:a. 定期收集消费者反馈,了解广场形象和租户销售情况的改善情况。
b. 根据数据和评估结果,调整和优化营销策划方案。
五、预算与风险控制1. 预算:a. 根据策划方案的具体内容和活动规模,制定相应的营销预算,并确保预算合理分配。
楼盘开售活动方案
楼盘开售活动方案1. 活动背景为了促进楼盘销售,提高项目知名度,吸引潜在购房者的关注,我们计划举办一系列楼盘开售活动。
本文档将详细介绍我们的活动方案,包括活动目标、活动内容、宣传渠道等。
2. 活动目标•提高楼盘的知名度:通过活动,让更多的人了解到我们的楼盘,引起他们的兴趣和关注。
•增加潜在购房者的数量:通过活动吸引潜在购房者参与,并收集他们的联系方式,以便后续销售。
•增加销售额:通过活动促进购房者的购买意愿,达到销售额的提升。
3. 活动内容3.1 开盘仪式时间:活动当天上午10点地点:楼盘售楼处开盘仪式是楼盘开售的重要环节,能够吸引媒体和潜在购房者的关注。
我们计划在售楼处举行开盘仪式,包括以下环节:•揭幕仪式:由项目负责人揭开楼盘模型和样板房,宣布楼盘正式开售。
•领导致辞:邀请当地政府官员或业内专家为活动致辞,加强活动的认可度和公信力。
•精彩演出:安排精彩的音乐演出,吸引观众的眼球,并营造热烈的氛围。
•媒体报道:邀请多家媒体参与报道开盘仪式,扩大楼盘的曝光度。
3.2 客户讲座时间:活动当天上午11点地点:售楼处会议室客户讲座是为潜在购房者提供详细的楼盘介绍和购房指导的场所。
我们将邀请资深销售顾问和房地产专家进行讲解,内容包括:•楼盘特点:介绍楼盘的位置、规模、户型、配套设施等信息。
•房产购买指南:解答购房者关于房产交易流程、贷款政策、购房合同等方面的疑问。
•购房优惠政策:介绍楼盘的优惠政策,吸引购房者的购买兴趣。
3.3 现场销售时间:活动当天全天地点:售楼处活动当天,售楼处将配备足够的销售人员进行现场销售。
销售人员将根据购房者的需求,介绍楼盘的房型、价格、付款方式等信息,并协助购房者完成购买手续。
我们还将提供特别定制的优惠政策,鼓励购房者当天完成购买。
4. 宣传渠道为了最大程度地宣传活动和吸引参与者,我们将通过多种渠道进行宣传:•广告:在当地的报纸、电视、广播等媒体发布广告,宣传活动内容和时间。
万达广场活动策划方案
万达广场活动策划方案
一、活动背景及目的
万达广场作为城市的商业中心,为了增加商场的人气和吸引消费者,需要进行一系列活动策划。
通过举办各类活动,可以吸引更多的人群来到商场,提高商场的知名度和美誉度,促进商场的销售业绩。
二、活动内容
1. 商场周年庆活动:举办商场周年庆典活动,包括抽奖活动、优惠促销、表演、礼品赠送等多种形式,吸引顾客参与。
2. 主题派对:定期举办各种主题派对,如时尚派对、儿童派对、音乐派对等,吸引不同群体的消费者参与。
3. 特色市集:举办特色市集活动,邀请当地特色小吃、手工艺品等商家入驻,呈现丰富多彩的购物体验。
4. 文化艺术活动:举办文化艺术演出、展览等活动,吸引艺术爱好者和文化追求者。
5. 儿童亲子活动:举办儿童亲子活动,如亲子DIY、亲子游
戏竞赛、亲子相册展示等,吸引家庭和儿童消费群体。
三、活动推广
1. 利用社交媒体平台宣传活动内容,吸引更多的目标人群参与。
2. 利用商场内外的广告位进行活动宣传,如LED屏广告、海报、横幅等。
3. 联合当地媒体进行活动宣传报道,提高活动的知名度和关注度。
4. 通过商场会员系统进行活动推广,吸引会员参与活动。
四、活动效果评估
1. 通过活动期间的销售数据和客流量变化评估活动的效果。
2. 收集顾客反馈意见,了解顾客对活动的满意度和建议,为下一次活动提供参考。
3. 分析活动期间的社交媒体曝光量和参与度,评估活动对商场品牌影响力的提升程度。
哈尔滨哈西万达广场营销策划方案
项目核心价值|
中心价值 万达品牌
成熟配套
新城市中心 体验式生活
国际配套
自然环境
创造一种生活方式,运营一个区域的未来! 结论:区域中心生活:便捷、舒适、时尚、自由、荣耀。
舒适户型
人文积淀
时尚生活
哈西万达广场带来了什么?
居住形态、城市资源、生活空间的最佳结合
公寓、洋房、 别墅、酒店等 经济增长、商业、 商务、办公等 公园、会所等 高尚配套
项目潜力:社区旁边300米内,有省级示范学校—花园小学校,省级重点中学69联中;教育梯次完备,名牌学府林立,构建0-25岁终身教育 服务体系。处于哈西门户位置,北通群力,东接中心城区。
项目起价7080元/平米,项目现9折优惠。主推使用面积25平米至86平米一室至三室户型。
天悦国际|高端商务中心 生态宜居新城
项目潜力:地处南岗老城区与哈西新区交界处,坐拥南岗、哈西、群力、学府四大商圈,出门即地铁一号线的电表厂站,并且与亚洲大型购 物中心凯德广场紧一道之隔,教育配套医疗配套更是早已成熟。
建筑面积均价为8300元/平米,现主推使用面积24平米至123平米户型,首付9万元起,使用面积每平米送1500元装修基金。全款购房98折,
通便利,又与哈尔滨理工大学、黑龙江大学、哈尔滨医科大学等高等学府为伴,作为房地产行业高度发展的产物,城市
综合体由于其丰富的业态内容较之一般住宅或商业项目具有明显的优势。
哈尔滨 西站
本案
地 铁
大学城
宗地区域分析|
高铁时代的新生活 高铁不仅改变了途经城市间的速度关系,更会加快这些城市间的经济联系。“贴地飞行”的高铁带来的不仅是速度上的
提升,高铁沿线城市及临近城市也面临着新的机遇。哈大高铁是一条贯穿东三省的线,却勾出一个面。
万达活动策划方案
万达活动策划方案首部分:活动背景万达是国内著名商业地产公司,已成为综合性商业地产运营商,在全国范围内有广泛的影响力和知名度。
为了提升品牌形象和市场竞争力,万达公司计划举办一次重大活动,吸引更多的目光和关注。
第二部分:活动目的万达活动的目的是:通过各种形式的活动(如演讲、新品发布会、娱乐节目、互动游戏等)宣传和推广万达品牌,并增加公众对万达的认知度和好感度。
同时,希望通过活动吸引潜在客户和投资者,促进公司业务的发展和增长。
第三部分:活动形式1. 演讲和新品发布会为展示万达公司的品牌形象和实力,同时宣传新品,计划邀请各领域专家和业内人士进入万达论坛,为观众展示万达公司的历史、文化、业务和战略发展规划。
同时,同时发布新产品和新战略计划,提高公众对万达公司的认知度和好感度。
2. 娱乐节目为了增加活动的趣味性和吸引力,计划在活动期间举行多种现场表演、音乐会、小品等娱乐节目。
选取国内知名的演艺圈艺术家和演员,集众之力打造精彩的现场娱乐,让观众在轻松愉快的氛围中欣赏进一步了解万达公司。
3. 互动游戏为了吸引更多年轻人的参与和增加活动互动性,计划在现场设置多个互动游戏体验区,如体感运动游戏、VR虚拟游戏等,吸引观众积极参与互动。
同时,还将设置多个摄影合影区,让客户在与品牌进行深入互动的同时,留下美丽的回忆。
第四部分:活动地点和时间为了保证活动的效果和参与度,计划在全国电视台进行直播,扩大活动的覆盖面和影响力。
同时,选择位于国内大城市中心地段的大型活动中心作为现场活动的主要场地。
活动时间确立为两天,第一天主要为演讲和娱乐节目的精彩表演,第二天着重于互动游戏和营销活动。
具体时间根据实际情况而定。
第五部分:活动预算作为一次庞大且高规格的品牌推广活动,预算金额自然相对较高。
根据活动的实际需求和方案设计,预计总预算将在5000万-8000万元之间,包括场地租赁、演职人员费用、宣传费用、奖品费用等各方面费用。
其中,最重要的是演职人员和维护场地的效果和执行能力,决定了活动是否成功的重要因素。
成都万达天府1号售楼部开放活动策划方案
主持人邀请主礼嘉宾上台剪彩,剪 彩完成的同时遮挡销售部大门的红
色幕布落下
流程详述
PROCESS DETAILS
9:25-9:30
活动结束
主持人宣布销售部正式开放,邀请 现场嘉宾进入销售中心自由参观
流程详述
PROCESS DETAILS
10:30 媒体专访
媒体对项目领导进行专访
流程 PROCESS 概述 OVERVIEW
明星演唱会
内容
礼仪引导来宾签到入座,或者自由参观销售部, 安保维持入场秩序 时尚快闪,热烈现场气氛 成都知名乐队暖场表演 《FIRE》 活动介绍,嘉宾介绍 项目领导致欢迎辞 《法国康康舞》 韩国宝娜献唱,三首歌曲 项目领导演讲PPT进行项目推介 爵士舞蹈 主明星献唱,3首歌曲 主礼嘉宾+主明星共同启动 启动道具 现代舞 主持人宣布活动结束,提醒来宾离场安全 安保维持离场秩序
HIGHLIGH 亮点展示 DISPLAY
CREATIVE CEREMONY
创意启动仪式
③
主礼嘉宾将道具插入亮灯装置,舞台特效、3D激光秀等配合,完成启动仪式
HIGHLIGH 亮点展示 DISPLAY
3D LASER LIGHT SHOW 3D激光秀
④
以销售部的楼体外立面为载体,投射3D激光秀,营造五光十色的视觉盛宴
玫瑰 花灯
迎宾门楼
玫瑰 花灯
主会场
导视桁架 落地灯
执行 计划
THE EXECUTION PLAN
HIGHLIGH DISPLAY STAR RECOMMENDATION
亮点展示 明星推荐
ACTIVITY FLOW
SITE LAYOUT
活动流程
万达广场房地产品牌营销推广活动策划方案8p
主 题:“万达在中国”阶段任务:传播万达品牌形象,固定专业媒介队伍,加深媒介关系沟通方式:组织新闻媒介赴全国各地,实地考察万达广场并深度报道目标受众:·直接受众:新闻界·间接受众:社会公众 时间:20天左右配合单位:建议与宁波晚报联名举办。
思路:组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察,通过记者采访,报道万达成功模式,附加软性品牌介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容,有组织、有系统地与新闻界接触,固定专业媒介队伍,加深媒介关系。
一、主要信息设计a 、 长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛,城市价值将获得再次提升,在这次新浪潮中鄞州区与万达联手,着力打造新宁波城市中心。
b 、 万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者,在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。
订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势,对促进当地社会经济发展价值不可估量。
c 、 万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵,此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波,对提升宁波的商业竞争力意义重大。
另一方面,宁波也将像香港、上海、北京一样,拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD ,它建成后必将成为宁波的城市客厅,给城市带来新的繁荣。
d 、 随着城市的发展,宁波城市发展也必将走向国际化。
极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设,将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。
二、活动程序活动分为三部分,分主题设计如下:第一阶段:主题:万达登陆宁波第二阶段:2004. 1.4-(新闻发布会)2004. 1.7万达广场房地产品牌推广活动案【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】主题:万达在中国——万达新城市计划全国考察第三阶段:主题:宁波向南看——宁波CBD,新城中心发展研讨会后续活动:切入鄞州中心区价值推广NO·1准备阶段A、媒体协调——与主要媒介记者进行沟通、协调,使媒介全面了解万达此次活动的初衷,寻求理解和必要的支持。
万达楼盘发售公关活动策划案
万达楼盘发售公关活动策划案第一篇:万达楼盘发售公关活动策划案目录:一、项目策划背景二、公关目标三、公关策略四、实施方案五、活动具体内容及实施流程六、现场包装七、人员要求及硬件要求八、费用预算策划人:CXB万达楼盘发售公关活动策划案一、项目策划背景龙岩万达广场是万达集团第三代城市综合体的旗舰性代表项目,总占地200亩左右,总建筑面积80万平方米左右,总投资约50个亿。
将着力打造一个集五星级酒店、甲级5A写字楼、大型高档购物中心、大型娱乐中心、时尚步行街、SOHO办公为一体的城市综合体。
城市的所有精华功能集于一体,产生极大的吸金效应,形成新的城市中心,提升整个城市形象。
为协助高端地产项目成功运作客户公关,本策划案定制针对高端客户的活动专案。
牢牢锁定有效目标客户,定期协助万达公司策划“客户公关”活动,传播企业品牌与楼盘开发理念,创造高端圈子文化,协助高端地产项目在龙岩取得成功!万达广场的企业文化是旨在引领广大市民感受充满艺术气息的生活情趣,提高对高雅艺术的品鉴欣赏能力,力求营造充满艺术气息的生活情趣,而充满文化与艺术气息的茶文化无疑是这个企业文化最好的表现形式和载体。
二、公关目标1、宣传万达广场高档住宅与力求营造充满艺术气息的生活情趣的理念,吸引住目标客户。
2、准确传播新楼盘——万达广场,让消费者详细了解楼盘信息,尽快打响企业上市以来的第一炮,在消费者心目中树立起良好的企业形象。
为以后的发展打下坚实的基础。
3、取得广泛的媒介覆盖率。
三、公关策略1、举办“清茶淡话”万达情怀--万达公司茶文化现场展示会”2、通过广告对消费者进行多方位、多时段的轰击,其中以电视、广播、报纸和杂志等媒体广告为主,以车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告为辅。
以情感触动+利益激发带动销售热潮。
3.举办新闻发布会来获得媒体的关注度,从而提高消费者关注度。
为万达广场上市造势。
四、实施方案1、活动执行时间:(待定)2、活动地点:“万达公司” 项目现场3、活动组织:主办:万达公司协办:(待定)4、活动现场:万达公司销售大厅、样版间、私家花园或风景好的地方。
万达开业活动策划方案
万达开业活动策划方案一、背景介绍随着城市发展和人们生活水平的提高,购物中心成为人们休闲娱乐、购物消费的重要场所之一。
作为全国著名的房地产开发商,万达集团决定在某地开设一家大型购物中心,以满足当地居民的消费需求。
本文档旨在提出一份详细的开业活动策划方案,以确保万达购物中心的顺利开业,并吸引更多顾客。
二、目标与目的1.目标:吸引更多顾客,提高购物中心的知名度和美誉度。
2.目的:–通过开业活动促进购物中心的销售额。
–提升品牌形象,打造独特的购物中心体验。
–引起公众的关注和讨论。
三、活动策划方案1. 时间和地点选择•时间:选择在周末或节假日进行活动,以确保更多人参加。
•地点:在购物中心内外设置不同场地,分别安排不同活动。
•主题:创造梦幻购物体验,让您的购物之旅更有趣。
•活动标语:万达购物中心,与您共享悦动时刻!3. 活动内容•艺术表演:邀请著名的音乐和舞蹈团队进行现场演出,吸引顾客驻足观看。
•纪念品赠送:开业期间,在购物中心各个入口处分发纪念品,增加顾客的互动和参与感。
•特色美食展示:邀请当地知名餐厅或小吃摊位入驻购物中心,展示各种特色美食,满足顾客的味蕾享受。
•特卖活动:推出限时促销活动,给予顾客额外折扣,吸引更多人参与购物。
•VIP会员活动:为VIP会员提供独家服务和特权,增强顾客的忠诚度。
4. 宣传推广•社交媒体宣传:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台发布活动信息,吸引更多关注。
•广告投放:在当地电视台、广播和报纸上投放广告,增加活动的曝光率。
•品牌联合推广:与当地知名品牌合作,通过合作推出联名活动,共同打造购物中心的知名度。
•包装装饰:购物中心入口及各个区域增加节日装饰,营造出热闹欢快的氛围。
•活动互动:设置互动游戏和抽奖环节,增加顾客参与度,活跃气氛。
•人员安排:安排足够的工作人员,确保活动期间顾客的需求得到及时解答和满足。
四、预算与资源1.预算:根据活动内容和规模,制定相应预算。
2.资源:包括活动场地、表演团队、美食店家合作、装饰材料等。
商品房开盘活动策划方案
商品房开盘活动策划方案题目:商品房开盘活动策划方案一、活动背景随着房地产市场的快速发展,商品房成为了人们置业的热门选择。
为了吸引更多购房者的关注与参与,提升销售效果,需要设计一个精彩的商品房开盘活动。
二、活动目标1. 提升商品房的知名度和美誉度;2. 吸引更多目标客户参与开盘活动;3. 提前与客户建立良好的沟通与互动,加强需求了解;4. 提高销售转化率,实现销售目标。
三、活动策划1. 活动主题确定针对商品房的特点,主题可以是“梦想之家,开启精彩人生”、“星舞时代,尽享尊贵生活”等,以激发购房者的梦想和期待。
2. 资源准备准备好商品房的宣传材料、户型图、价格表等资料,以及活动必备的舞台、音响、灯光等设备。
3. 活动场地选择选择离商品房项目较近的场地,可以是展览中心、商场活动区域等地。
确保场地区域宽敞、明亮,并具备良好的基础设施。
4. 活动策划与执行(1)开幕仪式开幕仪式是整个开盘活动的重要环节,可以邀请当地政府领导、开发商高层等嘉宾出席并致辞。
同时,配备专业的主持人,引导现场气氛,激发购房者的热情。
(2)展示区域设置设置商品房的模型和户型图展示区域,让购房者直观地了解、了解房源信息。
同时,还可以设置交互式的体验区域,让购房者可以虚拟参观房屋,并提供房屋装修方案等。
此外,还可以设置专业的销售咨询区域,为购房者提供详细的咨询和解答。
(3)活动互动环节为了增加活动的互动性和趣味性,可以设置答题环节、抽奖环节等。
购房者可以通过参与互动,获取礼品或折扣优惠等,增加购买商品房的动力。
(4)购房者福利提供购房者福利,如购房补贴、赠送家居装修券等,以吸引更多购房者参与活动并购买房源。
(5)媒体合作与宣传与当地媒体进行合作,通过电视、广播、报纸等渠道进行活动宣传,吸引更多目标客户的关注。
四、活动评估通过对活动参与人数、销售转化率、媒体曝光度等方面的评估,了解活动的效果并进行总结。
根据评估结果,及时调整营销策略,优化活动方案。
万达广场开盘仪式方案120607
(3)在现场搭建表演舞台,以已经设立的围档作为舞台的背景板,以二 十面鼓(两侧两面大鼓,中间十八面小鼓) 将表演舞台包围,由四只舞狮(两只成狮、两只幼狮)进行点睛醒 狮活动,在正式认购之后的一个小时内,擂鼓九次,点睛之狮起舞 采青,每次持续三分钟并释放彩带礼花,衬托整个会场的气势,烘 托欢庆氛围,加速选房进度。
四、活动布置事宜
感谢聆听!
由认购签订主管将已经签订认购书进行审核确认。
签订认购书后在客户交款等候区内等候交款。
交款,开出收据 优惠确认区
由领位人员按照顺序引导至区,进行交款、开具收据、盖章。
检查业主签订的认购书、收据,根据签订认购书中交纳房款 占总房款的百分比发放签署优惠确认单。
3、人员分配 身份认证人员(1名):负责核实优惠权申请人持有的《住宅意向 登记表》及顺序号、身份证明、 诚意金收据。 销售主控人员(2名):销售接待处为总控台,其所持有的为最准确的 销售情况,负责在销售控制 板上贴出销售情况。 销售主控持麦克风公布客户成交情况,营造现场气氛。敦促客户尽快成交。 主控助理人员(1名):在销售控制区负责填写优惠权申请人所确定的 房号,形成文字记录。
沙盘讲解人员(2名):负责对已经核实身份后等待选房的优惠权申请 人提出问题进行讲解, 协助选房。 区域领位人员(1名):优惠权申请人在交款等候区等候期间,由领位人员按照等候顺序引领 至财务处交款、盖合同专用章。 认购签订主管(1名):负责对客户提出签约的疑问进行讲解及对签订的认购书进行审核确定。 认购签订人员(5名):负责与优惠权申请人签订认购书。 发放优惠卡人员(1名):负责检查业主签订的认购书、收据及根据签订认购书所交纳房款所 占总房款的百分比发放优惠卡。
万达商业综合体首开前规定动作诠释
万达中国行
✓ 完成售楼处开放预告
Stage.1 集团品牌
活动2:开工庆典 ✓ 借壳传统的“奠基仪式”,邀请政府、银行、媒体、
万达品牌 诉
合作单位等领导出席,配以现场高规格的舞美展示及 全媒介推广。
求 万达广场形象 ✓ 突出展现万达在城市建设方面的巨大贡献和领先地位。
品牌馆开放
从政府、媒体、意见领袖等高端层面形成品牌传播。
三、万达营销规定动作的重要性
1、2014年4月开始,商业地产南北区将有40个新项目首次面世,
为历年新项目数量之最。
2、新项目年度销售指标合计400亿,占商业地产2014年全年指 标的35%。
3、60%的营销副总入职不足一年,对万达营销规定动作一知半
解,掌握不够熟练。
2014年新项目多、指标占比重, 为确保每个新项目的首次开盘不出失误,
在符合VI标准的基础上,力争清晰、醒目;
✓ 配合推广及活动
品牌馆开放
开放活动前5天须集中立体推广,短期不少于10块户外; 举办开放活动,邀约主流媒体、合作单位等;
活 动
开工庆典
✓ 展示道具齐全,人员培训到位 品牌馆须配备视频播放设备、品牌展示墙、八大篇手册等; 接待人员礼仪、集团和商业地产相关培训到位;
Stage.1 集团品牌
围挡模板-企业形象及支柱产业
万达品牌 诉 求 万达广场形象
品牌馆开放
活
开工庆典
动
万达中国行
Stage.1 集团品牌
诉求2:万达广场形象 ✓ 确立“万达广场就是城市中心”的形象,提升客户对
区域未来价值的预期。
万达品牌
诉
✓ 描绘万达广场让城市更繁华的市场前景,吸引投资客
求 万达广场形象
乐山万达广场营销策划方案
乐山万达广场营销策划方案一、背景分析1.1 公司概况乐山万达广场是万达集团旗下的一家综合性商业地产项目,位于四川乐山市市中心,是当地最大的购物中心之一,总面积达到50万平方米。
乐山万达广场拥有近300家商铺,包括国内外知名品牌、大型连锁超市、餐饮娱乐场所以及电影院等。
1.2 市场分析乐山市是四川省的一个重要商业城市,人口众多,消费能力较强。
随着人们生活水平的提高,购物消费已经成为乐山市居民消费的主要方式之一。
然而,随着电商的崛起,传统实体商业受到了一定的冲击,面临着市场竞争的压力。
1.3 竞争对手分析乐山市有着众多的购物中心和商业街,其中包括万达广场的竞争对手有乐山商业城、鼎汇商厦等。
这些竞争对手拥有较高的知名度和较大的品牌影响力,与乐山万达广场共同争夺乐山市消费者的购物需求。
二、目标市场及定位2.1 目标市场乐山万达广场的目标市场主要是乐山市的中高收入人群,他们注重品质和时尚,对购物有较高的需求和较强的消费能力。
此外,由于乐山万达广场位于市中心,还会吸引到一部分来自乡镇的周边居民。
2.2 定位乐山万达广场将以时尚、高品质、多元化的形象作为定位,致力于打造一个集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的综合性购物中心。
通过提供优质的服务和丰富的产品,吸引目标市场的消费者并建立品牌优势。
三、市场推广策略3.1 品牌塑造乐山万达广场将通过加强品牌宣传,提高品牌影响力。
可以通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告投放,同时还可以与一些知名品牌进行合作推广,提高乐山万达广场的知名度和美誉度。
3.2 促销活动为了吸引消费者,乐山万达广场将定期举办各种促销活动,例如折扣销售、特价商品、满赠活动等。
此外,还可以组织一些独特的活动,如时尚秀、演唱会、签售会等,进一步提升乐山万达广场的热度和吸引力。
3.3 会员营销乐山万达广场将推出会员制度,为消费者提供优惠、礼品、积分等福利,并通过短信、电子邮件等方式将最新的促销信息传递给会员。
浙江温州龙湾万达广场综合体项目开盘前推广方案_92p_2012年_营销执行策划
万达广场就是城市中心
近期营销推广目标
五月份
来访客户:预期达到1000组客户 龙湾区域论坛:预期达到400组客户 品牌展:预期达到300组客户
六月份
来访客户:预期达到1500组
七月份 开盘
万达广场就是城市中心
营销推广时间阶段划分
第一阶段(3月25日-4月8日) 第二阶段(4月9日-4月24日) 第三阶段(4月25日-6月8日) 第四阶段(6月9日-6月30日) 第五阶段(7月1日-7月31日) 第六阶段(8月1日-8月31日)
阶段策略:
放大优势,提升形象
诉求重点:
万达广场就是城市中心
万达广场就是城市中心
策略实施
放大优势 提升形象
以龙湾区域价值宣传为主,同时阐 述城市综合体强大的黄金价值
4月14日商报硬广
万达广场就是城市中心
4月15日都市报硬广
万达广场就是城市中心
4月21日商报硬广
万达广场就是城市中心
4月22日晚报硬广
万达广场就是城市中心
户外高炮
万达广场就是城市中心
户外高炮效果
万达广场就是城市中心
户外高炮效果
万达广场就是城市中心
道旗
万达广场就是城市中心
道旗效果
万达广场就是城市中心
3月29日 温州商报
3月29日 温州商报
万达广场就是城市中心
活动展现
万达广场就是城市中心
董事长与温州市委书记
万达广场就是城市中心
奠基仪式
万达广场就是城市中心
第二阶段
(4月9日-4月24日)
万达广场就是城市中心
阶段任务:
推出万达广场对城市功能的提升,体现万达广场对区域带来的功能价值,以渲染龙 湾未来的发展的前景,让受众对温州龙湾万达广场未来发展有个初步的了解和知晓。
某地产项目首次开盘方案
某地产项目首次开盘方案1. 项目介绍本文档旨在详细介绍某地产项目的首次开盘方案。
该项目位于景区附近,占地面积为500亩,将建设成为集住宅、商务办公和商业为一体的综合性地产项目。
该项目具有优越的地理位置和丰富的配套设施,将成为当地一个吸引人的生活和工作场所。
2. 开盘时间和地点为了最大程度地引起公众的关注,特定于本地产项目的开盘时间和地点进行精心安排。
•开盘时间:预计于2022年8月1日上午10点开始。
•开盘地点:项目销售中心,位于项目所在地的主要交通枢纽附近。
销售中心已经按照现代化商务展示要求进行装修和布置,提供一个舒适和专业的环境,以展示项目的各项特点和卖点。
3. 宣传活动为了确保项目的开盘取得良好的反响,我们将进行以下宣传活动:3.1 媒体推广•发布新闻稿件,介绍项目的规划、地理位置、配套设施等信息。
•邀请媒体记者参加开盘仪式,并进行现场报道。
•利用社交媒体平台进行项目介绍和宣传。
3.2 印刷物宣传•设计制作项目宣传册和宣传海报,通过销售中心以及其他合作伙伴渠道进行发布。
•在当地重点人群密集区域,如商业区、学校等地进行宣传单页发放。
3.3 线下活动•邀请当地名人和社区领导人参加开盘仪式,并进行讲话。
•举办开盘庆典活动,如音乐会、儿童游乐活动等,吸引公众关注。
•提供参观和咨询服务,展示项目的展示样板房。
4. 销售策略为了确保项目的开盘顺利进行并取得良好的销售成绩,我们制定了以下销售策略:4.1 价格优势针对首次购房者和投资客户,我们将提供有竞争力的价格,吸引他们参与购买。
4.2 灵活购房方式为了满足不同购房需求,我们将提供不同的购房方式,如全款购房、按揭购房等,并与当地银行合作,提供购房贷款和按揭贷款服务。
4.3 早鸟优惠在开盘之前,我们将提供一定数量的优惠名额给早期购房者,以鼓励他们提前购买。
4.4 优质售后服务我们将建立完善的售后服务体系,为购房者提供优质的售后服务,确保他们的权益得到保障。
万达广场活动策划方案
万达广场活动策划方案一、项目背景万达广场作为国内知名的商业综合体品牌,拥有众多分店遍布全国各地,是各类消费者休闲购物的首选地。
为了提高顾客对万达广场的满意度和忠诚度,以及吸引更多的新客户,本次活动策划将通过设计并实施一系列的活动来实现目标。
二、活动目标1. 提高顾客满意度和忠诚度:通过活动吸引顾客光临,提供优质的购物及服务体验,提高顾客对万达广场的满意度,增加复购率。
2. 吸引新客户:通过活动宣传和策划,吸引更多的新客户,增加万达广场的知名度。
3. 提升品牌形象:通过活动设计,突出万达广场的品牌特色和优势,提升品牌形象。
三、活动策划与内容1. 主题活动选取一至两个具有代表性的主题,例如“夏日购物季”或“万达美食节”,并在特定时段内进行活动策划和开展。
主题活动的选取应根据顾客的喜好和需求,以及当前时令等因素进行选择。
主题活动需要做好前期筹备工作,包括主题内容的规划、活动宣传等。
活动内容可以包括特色展销、品牌推广、互动游戏、抽奖活动等,从而吸引更多的顾客参与。
2. 顾客体验活动为了提高顾客对万达广场的满意度和忠诚度,可以设计一些顾客体验活动,例如:- VIP购物体验活动:特别邀请已经成为VIP会员的顾客参与,提供个性化的购物体验和专属服务,并赠送优惠券或礼品等。
- 亲子互动活动:针对有孩子的顾客,提供亲子互动游戏、亲子手工课程等,增加顾客的黏性和参与度。
3. 线上线下融合活动结合万达广场的线上线下特点,设计一些线上线下融合的活动,例如:- 线下购物带线上折扣:在万达广场购物的顾客可以携带小票到官方网站或APP上进行扫码抽奖或领取折扣券等。
- 线上购物带线下福利:在官方网站或APP上购物的顾客可以携带订单到万达广场购物,参加线下的抽奖活动或享受特殊优惠。
四、活动执行计划1. 活动筹备期:制定活动策划方案、制定活动预算、确定活动时间、确定活动地点、邀请合作商家等。
2. 活动宣传期:制作宣传海报、制作宣传广告、发布新媒体宣传、通过万达广场官方网站和APP进行活动宣传等。
万达开盘前准备工作以及统一销讲注意事项和执行要点201
学习改变命运,知 识创造未来
万达开盘前准备工作以及统一销讲注意事项和执行要点201
第一部分: 开盘前准备工作的注意事项及要点
(一)关于产品 (二)营销策划 (三)售楼处样板房 (四)销售证件 (五)人员及薪酬 (六)销售道具 (七)合同与表单 (八)开盘活动
学习改变命运,知 识创造未来
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万达开盘前准备工作以及统一销讲注意事项和执行要点201
(二)营销策划
2. 本阶段重点工作
2.2.5开盘预案设置 要点: 开盘理想,销售状态良好,如何加推房源,如何调整价格的
计划设置; 开盘状态不佳,应对措施是什么?是否延长开盘期优惠?
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万达开盘前准备工作以及统一销讲注意事项和执行要点201
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万达开盘前准备工作以及统一销讲注意事项和执行要点201
(三)售楼处和样板房
1. 已经完成主要工作内容及成果
销售中心选址、《销售中心建设报告》审批。 相关招标及建设完成,主要指设计、施工、装修、装饰、验收
等。 销售中心物品采购到位。 样板房户型选择和建设 。 现场包装、导示系统及“精神堡垒”设计、制作完成 。
原因1:品牌形象的需要
企业从小到大、从地方性到全国性、从知名企业到龙 头企业。形象统一绝不单单是视觉识别的统一,更是工作 内容和经营方式的统一。现阶段的万达不但是金字招牌, 更是千足金的招牌。因此,形象的统一是基础。
解决“统一性”的问题
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万达开盘前准备工作以及统一销讲注意事项和执行要点201
(二)营销策划
2. 本阶段重点工作
2.3 物业策划 要点: 商管公司尽早介入,通过物业管理示范性服务提升项目附加值